汉兴街城市管理工作分析报告

第一篇：汉兴街城市管理工作分析报告

汉兴街城市管理工作分析报告

汉兴街地处江汉区城乡结合部，辖区面积10.8平方公里。由于地处城乡结合部，村居民混杂，流动人口多，再加之八九十年代老城区拆迁还建居民多居于此，形成人员结构复杂、分布不平衡的格局。作为新兴城区，虽发展潜力大，但社会管理基础差，城市建设的硬件设施因拆迁、城中村改造等问题发展极不均衡，市容环境脏乱一直是汉兴街城管工作的一大难点。多年来，多次整治但收效甚微，全市大城管综合排名位居末席。下面，就汉兴街城市管理综合成绩不佳逐一分析并简单建议供领导参考。

一、原因分析

1、地理原因分析。汉兴街辖区10.8平方公里，占江汉区总面积的三分之一，地域面积全区十二条街道位居榜首。与同类的常青街、唐家墩街相比面积也是远远超出。另外，唐家墩街属老街道，城中村改造已基本完成，各项设施已趋向完备，管理工作已走向常态化，并且唐家墩街辖区面积属后三条街中最小，因此城市管理成绩历来在后三条街中属最好。常青街情况与汉兴街大至相同，但常青街的航侧村改造已基本完成，该地区有不少部位属新兴城区，市政设施较好。常青街除复兴村属返城人员居住地，城市管理滞后外，其余地区各项基础匀优于汉兴街。再加上常青街有一半面积属中央商务区改造建设范围及汉口火车站管理范围，不纳入大城管考核或不纳入常青街考核，常青街实际参与评比的区域大约只有汉兴街的四分之一左右。因此，汉兴街与其余两条街道相比，劣势明显，位居末席也在情理之中。

2、人员结构分析。后三条街虽均属城乡结合部，但唐家、常青两街城中村改造早于汉兴街，汉兴街辖区内仍存在较多的村民私房，成为外来人口的聚集地。再加上汉兴街辖区内的经济开发区存在多家用工企业，致使汉兴街外来人口远超其他街道。这也间接造成了汉兴街成为一个低端消费的市场区域，由于市场需要，大量无证五小门点（出店经营顽疾）及占道市场、摊群有了生存空间。同时，汉兴街除红旗渠路周边存在中高档小区外，大量居民小区为八九十年代老城区拆迁还建的小区，居民收入普遍不高，低保人员多，这也是低端消费市场存在的一个主要原因。总的来说，汉兴街除具有城乡结合部的显著特点处，又具有老城区的明显特征，而且汉兴街的老居民小区面积相当广泛。因此，在城市管理过程中，其发案率远高于其他街道，其工作难度与一般街道相比也完全无可比性。

3、管理位置原因分析。汉兴街地域大，所辖道路多，并且所辖道路除常青路外，均为自管道路。不像其他街道，均有几条甚至更多的道路属区属道路。如唐家墩街的新华路、唐家墩路、发展大道、香港路等，常青街的发展大道、后襄河路、常青路、站前大道等。可以这样说，汉兴街的城市管理工作是由汉兴街一家承担，而别的街道的管理工作属街道与城管局共同承担。汉兴街在评比中又与其它街道相比，不处于同一起跑线。

汉兴街随着近几年的发展加快，新建道路越来越多。2002年，汉兴街主要道路仅为姑嫂树路、党校路、阳光路、红旗渠路，十年以来，汉兴街陆续新增了常青一、三、五路、新湾一、二、三、四、五路，并且新建道路仍在增加，而汉兴街的管理人员、清扫人员虽较2002年有所增加，但增加的比例远低于道路增加的比例。现阶段，汉兴街的管理人员、保洁人员严重不足。以重点道路红旗渠路为例，全长三公里，仅有九个人管理，按照早七至晚十的管理时段，每日分为两班，再加上轮休人员，平均每个管理时段只有三至四人管理，道路的人员管理数远低于其他街道道路的人员管理数。而且红旗渠路的管理面积、长度属全区道路的前列，其管理效果就可想而知，这还是我街的主要道路。汉兴街的其余道路还达不到红旗渠路的管理人数。

以汉兴街的财政收入而言，再增加管理人员明显不现实。而市区的各项城市管理奖励、拨款数汉兴街又与其他街道一样，就算有所区别也是极其有限，这也直接造成了汉兴街城市管理经费的平均值低于其他街道。同时，汉兴街在日常考核中，“三乱”扣分一直居高不下，除管理道路多、面积大的因素外，未配备专职“门前三包员”专项从事此项工作有极大关系。而区城管局一直未在我街的“市民满意路”上配备门前三包管理员。

4、管理方式分析。汉兴街近几年以来，虽综合成绩排名靠后，但汉兴街工委、办事处采取多项措施，加大整治力度，也逐步有序的解决了一系列问题。特别是去年，加大了立面、夜市、出店、占道等方面的整治，市容环境有了较大程度的改观，得到了区政府的充分认可。其道路的管理水平与其他街道相比无明显差距，立面水平更是超过其他街道。但由于整治、管理方式与市城管委的要求相比不甚合拍，最终成绩不理想。

汉兴街的整治管理工作一般按照自身的薄弱环节和迎接检查制定，采取逐步推进，稳扎稳打的方法，虽有效果，但与市城管委所谓的阶段性工作有所冲突。市城管委作为全市大城管工作的游戏制定者，站在全市的高度提出的各项要求及阶段性的工作重点，虽然存在一定的不全面性，甚至是有“形而上学”的意识形态，但这些要求却是街道考核重要标准。而汉兴街与市城管委的沟通协调不紧密，对市城管委的指示及阶段性的工作重点掌握不够，或对政策的理解不深刻，使街道的城市管理工作重点成绩在市城管委反应不强，使市城管委在意识中形成汉兴街城市管理工作投入不够的思想，导致排名靠后。市城管委做为全市的考核机构，考评依据主要以第三方的信息反馈为主，较少有时间来特别关注一个街道的环境变化。因此，沟通协调就显得犹为重要。同时，严格按照市城管委的”指挥棒”开展工作，使其在态度上得到印象分从而达到提升成绩的目的，是一个常用的重要手段，但汉兴街一直对此运用较少。另外，第三方考核信息重视程度不高，也是汉兴街在管理中的一个问题。作为基层的城管工作人员，都知道第三方的考核存在很多问题，其考核的标准、重点也不尽如人意，但在无其他更好的方式来取代第三方考核的情况下，汉兴街只能遵循这个“游戏”规则来开展工作。不少排名靠前的街道，均将第三方考核做为城市管理的重要工作来抓，降低第三方问题的出现，加大第三方出现问题的整改度，确保出现过的问题不反弹，不管第三方的反馈问题是否客观全面，也有意识的尽力整改。将第三方问题压发案做为队伍考核的一项重要标准。汉兴街每月第三方的信息反馈问题居高不下，虽在去年下半年加大了整改力度，但忽视了压发案，未形成该项工作的系统化流程，因此收效不大。网格化案件也存在同样的问题。

5、管理体制原因分析。管理体制的顺畅直接影响工作的执行力度，特别是在现阶段大城管的管理体制下，街道城市管理工作的三驾马车（城管科、执法队、环卫所）的紧密配合、协作就显得犹为重要。成绩较好的街道，均有一套行之有效、紧密团结的工作体制。

汉兴街的城市管理体制中，城管科、执法队、环卫所分工明确、互不干扰。城管科负责道路双创的整治工作；执法队负责拆控违及立面整治工作；环卫所负责清扫保洁清运工作，未形成道路管理上的三位一体工作模式。在日常工作中，虽做到各司其职，但缺少相互配合，工作有所疏漏。现阶段的考核，是一条道路上的保洁、占道、出店、立面甚至是停车秩序的综合考核，一项不到位，将影响到道路的总成绩。这就必须要有道路上的一体化指挥调度及工作配合。办事处主任、分管主任虽可在重点检查时弥补一体化调度指挥的不足，但在日常工作中城管科、执法队、环卫所缺乏统一的指挥。汉兴街的工作模式城管科不调度队员、执法队不调度协管员、环卫所按照自己的模式或听从区110指挥中心的调度工展工作，三个部门人员虽十分辛苦，在各自的职责内也能较好地完成工作，但在总体评比中，总会因一方的问题导致综合成绩不佳。

另外，汉兴街城管科作为一个指挥协调机构却成为了一个道路整治的执行机构，未充分发挥城管科的工作职能。例如，在对社区的协调指挥上，汉兴街城管科对社区调度极其有限，社区力量发挥不明显，许多需要社区配合完成的工作因缺少一个检查督办枢纽，导致社区工作的好坏没有一个评判标准，社区也因此对城市管理工作重视力度不够。

6、管理责任原因分析。任何一个街道的城市管理工作，必须理顺责任问题。汉兴街的城市管理工作其责任落实到分管主任、城管科长、执法队长、环卫所长后无向下的延续。

由于责任的不明确，执法队员、协管员在工作中缺乏主动性、创造性。虽然城管科根据实际情况制定了一系列奖惩办法，但落实方面因各种原因实行的不甚理想。而汉兴街从事城市管理工作的人员达八十余人，仅靠分管主任、城管科长、执法队长每日的派工制和巡查制不可能在各项工作做到面面俱到，存在管理死角，也就造成了管理人员有较大的“自由空间”，在工作中主要靠自身的素质来完成任务。形成做事的总是那一部分人，暴露出部分协管员单兵做战能力不强的问题。、二、工作建议

1、外部工作建议。首先需加强与上级部门的沟通协调。使其能够了解、掌握汉兴街的实际情况，博取同情分。同时，积极领悟上级部门，特别是市城管委的各项工作指示，不管是否全面，必须以市城管委的工作指示为汉兴街的工作重点，努力完成。围绕市城管委的指挥棒针对性地开展工作，赢得态度分。对区城管委加强联系，及时了解各类信息，使工作能够做到有的放矢，达到促使区城管委能够在对市城管委的汇报中多提汉兴街的工作成绩，加深印象分。其次，在工作中多突出工作靓点及阶段性工作成效，如打造一条示范路、创一个优秀社区、规范一个夜市市场等工作，并邀请市城管委就汉兴街的靓点工作进行考评，在肯定成绩的同时，请求市城管委指导下步工作重点，再将下步工作重点精心打造。总而言之一句话，用局部的工作靓点掩盖汉兴街的各类一般性问题。再次，确立以第三方考核为重点的工作方向，将第三方的问题整改和“压发案”做为主要工作来抓，力争将第三方问题数下降50%，其中扣分比例最大的暴露垃圾问题遏制在“零发案”。以此来作为汉兴街市容环境改观的汇报重要依据，促使市城管委在评比中将汉兴街的成绩前移。最后，指派专人从事与市城管委中的关键人员的沟通协调，特别是市城管委中的信息反馈人员、问题统计人员、综合排序人员的联系，及时掌握市城管委评比动向，确保不失分或少扣分。

2、内部建议。在做好外部协调工作的同时，加强内部整顿。首先，理顺管理体制，将城管科、执法队、环卫所形成真正意义上的 “三位一体”。以汉兴街的城市管理改造的特殊性、独立性（汉兴街的城市管理工作可以说是一个弱化版的城管局），可参照其他城区的大部制，形成以分管主任为主要领导，城管科长、执法队长、环卫所长为副职领导，执法队员及相关工作人员为部门负责人的机构，将执法队员、协管员、保洁员混合编队，按职能、道路成立相应部门，促使原有的城管科、执法队、环卫所能够紧密配合（具体方案另议）。其次，加强对社区的考核，充分分挥社区的力量，形成以社区为市容环境责任主体的管理体制（华安里社区的自治模式可部分借鉴），弥补管理人员不足、覆盖面不够、社区主观性不强的问题。再次，在大部制的基础上，按照内设部门的职责，制定相应的责任追究及奖励措施，将具体的管理责任细化到每一位工作人员，并严格进行考核，以经济手段为杠杆加强全体人员的责任感，提升个人工作能力。最后，借鉴区网格化大队的管理模式，加强队伍管理，以科技手段（如手机定位、指纹打卡、空档时间签到）来管理队伍，以自行车、电瓶车巡查来提高工作效率，以末位淘汰、千分制评比方法形成危机感等手段改变队伍面貌。

3、其他建议。现今的城市管理工作，除了加强协调、练好内功以外，安置工作已显得越来越重要。疏堵结合不能仅停留在书面上、理论上，应根据汉兴街的地理条件、财政状况，以解决顽固性占道的低收入人群的生计问题为出发点来制定有效的城市管理工作方案并予以落实，才能达到城市管理工作的真正长效。

综上所述，仅为个人观点供领导参详。

第二篇：关于城市管理工作调研报告

关于城市管理工作调研报告

作者：cqkxrd文章来源：本站原创更新时间：2008-12-29 09:40:46

切实加强城市管理是县委、政府的重大决策，在十五届人大三次会议上，县政府以工作报告的形式响亮地提出把2008年作为城市管理年，这是对全县人民作出的庄重承诺。为了进一步推动我县城市管理工作，促进 “城市管理年”活动的深入开展，督促解决人民群众和社会普遍关注的“热”、“难”点问题，建立健全长效的城市管理机制、着力打造渝东北宜居城市，县人大常委会确定本次例会听取县政府关于加强城市管理工作的专项工作报告，是“围绕中心、维护核心、反映民心”的具体体现。根据人大常委会今年工作要点的安排，人大财经委在常委会相关领导领导的带领下，并邀请部分党风政风巡查员，采取采取“听、看、查、访”的方式，对交通秩序、市场秩序整治、市政管理、城市绿化、基础实施建设、水库管理等事关城市管理领域中的重点工作进行了系统的调查研究，现将相关情况报告如下：

一、城市管理工作取得的主要成效和做法

今年以来，县人民政府坚持以人为本，以创建渝东北地区最佳宜居城市为目标，强力推进城市管理制度改革，不断加强城市管理，着力提高管理水平，加大执法力度，突出管理重点，力求标本兼治，按照“治乱为先，治脏为本”的工作要求，系统地开展了以城市基础设施、环境卫生、交通秩序、市场秩序、市容市貌为主要内容城市管理年活动，经过一年不懈的努力，城市“脏、乱”现象得到了明显的改观，管理年活动收到了明显的成效，城市管理工作正朝着规范化、科学化、制度化方向发展。

（一）城市管理机制初步建立

城市管理工作是一个庞大而又长期的系统工程。如何加强对该项工作强有力的组织领导，发挥强大的组织保障作用，如何加强统筹协调，形成工作合力，如何整活资源加大投入，确保各项工作的整体推进是城市管理工作的基础，也是城市长效管理的体制机制建立的重点和难点。在组织保障上，成立了以县长为组长、常务副县长、分管副县长为副组长的城市管理工作领导小组，形成了强有力领导力量，确保了城市管理工作的高效运转。在统筹协调上，建立了由县政府分管领导牵头的城市管理联席会议制度，坚持按月召开联席会议，有效提高了管理效率和部门协调配合的综合执法能力；在督导机制上，进一步明确了工作目标和责任，强化了监督考核，将城市管理工作纳入各乡镇（街道）、部门的综合目标考评内容；在投入机制上，政府统筹各项资金，通过整合移民资金、土地出让金、城维费与其它资金，加大了城市管理工作经费的投入。在管理网络配置上，加大了城市管理的综合协调管理力度，增强街道、社区的功能和责任，初步形成了“政府统一领导、市政牵头协调、部门齐抓共管，社会共同参与的管理模式。

（二）基础设施配套快速推进

良好的基础设施是城市管理的基础和保证。通过近几年的不懈努力，开县的城市基础设施建设不断推进，城市功能配套不断完善。一是城区地下管网规划建设和整治工作成效明显。政府出资并组织实施科学编制了城区管网建设的综合规划。建成平桥片区污水泵站，完成平桥

片区污水管网系统建设，实现了中吉、安康、平桥三个片区管网互联互通。开展了对中吉、安康地下管网的整治，完成了驷马河两岸的污水直排整治工程，城市污水收集与处理率得到明显提高。二是城市道路交通主骨架网络体系基本形成。城区“三横十纵”的城市道路主体骨架基本形成；客运站点的“一心三点”总体布局可望在明年完成，同时加大了交通标识、标线、标牌的建设，完成了公交车、出租车停靠点选址工作，编制了城市公共运输发展规划，适时调整了公交线路，城区交通运输网站配置日趋合理。三是公共设施配套实现了提质提速。公园、广场、文体设施建设工作得以强力推进，举子广场、老城老街及5个社区公园、3个小游园以及月潭公园、南山森林公园的主体框架在可望在年底前基本建成。四是森林城市建设卓有成效。通过强力推进森林城市建设为切入点，不断加大城市绿化建设资金的投入，围绕“一城一湖四山”，重点开展了四山森林围城、环湖生态、城市林荫道、城市河道生态走廊、城市广场绿化、城市公园绿化、社区绿化、立体绿化等八大行动，城市公共绿化建设效果十分明显。

（三）交通秩序整治初显成效

交通秩序管理部门按照“突出重点、分步实施，以点控片、以线带面”的指导思想，不断增添整治措施，加大工作力度，加强交通秩序日常管理工作，有效地改善了城区交通秩序混乱的现状。一是加大了交通安全宣传力度。通过多种行之有效的的宣传方式，有效提高了交通参与者的交通安全意识。二是完善了城区交通安全设施规划。聘请重庆市公安局交通管理局科学研究所对新城交通安全设施进行整体规划。三是完善了交通安全设施。对城区学校及车站周边部分道路（路口）交通安全设施实施了建设。四是加强了路面管控。整合警力对城区内重点区域和路段进行不间断巡逻、纠违，在交通运行高峰期，由民警和协勤人员交叉式执勤，设立固定交警执勤岗，提高了交通管理的覆盖率。同时加强了对倍受关注的六所学校的交通安全监管，有效地保障了师生交通安全。五是开展了城区交通秩序集中整治行动。每周都集中警力，对严重影响城区交通安全和畅通的交通违法行为开展一次城区交通秩序专项整治，对交通违法保持了长期的打击和威慑的高压态势。四是抓非法客运整治。运管部门加强了对高速路入口、石龙船大桥、南山加气站、新世纪周边等路段的交通运输管理，收到了较好的整治效果。

（四）水库管理工作全面启动

汉丰湖是三峡工程建设给开县带来的巨大变化，也是开县经济社会实现可持续发展的宝贵资源，是全县的“经济湖”，也是全县人民的“生命湖”。今年蓄水以来，县政府全面启动了汉丰湖的管理。一是层层落实管理责任制度。县政府及时成立了水库安全监测与防范工作应急指挥部，下设饮水安全、群众出行、安全稳定3个工作组，负责做好漂浮物处理、地质灾害防治、移民迁建区安全防范、库区交通及航运安全、水污染防治、卫生防疫、泥沙监测、地震监测等工作。二是全面排查安全隐患，强化监测预警预报。坚持蓄水前排查、蓄水期定期巡查、蓄水后核查制度，针对排查出的问题，及时制定了整改措施。编制了试验性蓄水监测专项预案和突发事件应急处理预案，落实专人密切监测，落实应急抢险资金和救援措施，落实抢险技术支撑单位及施工抢险单位。重点加强了库区水位变化、岸坡稳定、山洪灾害、水质质量、地震灾害的监测预警预报工作。三是高起点、高品位规划汉丰湖保护与开发。编制了“汉丰湖周边城市景观规划”、“滨湖公园规划”为核心的系统发展规划，对环湖的滨湖大道、建筑立面、夜景灯饰、生态绿化、护坡堡坎、旅游项目从规划上进行了整体控制保护。

（五）市场秩序监管力度加大

工商行政管理部门加大了对市场秩序和“脏、乱、差”现象的综合治理力度，市场秩序呈现出好转趋势。一是对人民群众反映强烈的问题进行了及时的处理。如金开大市场存在的问题，督促业主增设了通风照明设施，对设置不合理的肉架摊区督促重新规划布局。二是加强了广告市场监管，对影响市容市貌的非法广告进行了整治。三是对社会各界关心关注的问题及时介入监管。加大了无照经营查处取缔，沿湖经营主体准入把关，消费合法权益保护，商品监测和食品快速检测，商标侵权商品、服务和虚假违法广告查处的工作力度，促进了市场秩序的逐步好转。四是深入开展星级文明市场评比活动。为倡导诚实守信、文明经商的良好氛围，促进全县商品交易市场规范运行、先进示范、公平竞争、依法监管、和谐发展、上档升位创造了良好的市场环境。

（六）市政管理工作有序开展

市政管理部门积极履行市政管理服务的职能职责，不断更新执法理念，创新管理模式，转变执法方式，开展了系列卓有成效的工作。一是在创新管理模式上实现了新突破。全面推行了网格化管理，制定了以定人、定岗、定路段、定标准为核心的网格化管理模式，施行了划区包片制度、督查考评制度，形成了责任到人、全程监督、全面覆盖、上下联动、整体推进工作格局。二是实现了环卫管理工作的上档升级。采取了“自治管理、包干负责、分级考核”模式，划定各部门单位责任范围，明确管理标准，强化督查，确保了多元的清扫保洁模式得到顺利推行；开展了以“配套设施、集中清运、加强监管，实现垃圾不落地”为主题内容的专项整治，抓住了“工地、工程车、入城冲洗、查处”四个环节，使暴露垃圾、施工场尘治理取得了实效；在三峡工程实验性蓄水前对库底进行了全面清理，按期完成了库底垃圾清理任务，通过了国家终验，并制定了《开县水域应急清漂预案》。蓄水后，累计打捞库内外水域漂浮物近5000吨，转运岸边各类垃圾8000余吨，从源头减少了漂浮物的产生；三是加大了容貌整治力度。以建筑立面附属设施与道路设施整治为重点，全力开展空中及地面容貌整治。对窗口节点地区的广告进行了亮化、美化改造，采用疏堵结合方式对城市“牛皮癣”进行了整治。加强城市道路附属设施监管维护，以路为单位对道路上各类附属设施进行了整体监控。四是加强了管理秩序规范的规范化建设。重点对城区车辆乱停放、摊点市场管理进行了综合整治，编制了《开县城区停车场（点）设置规划》，和“城区背街小巷摊区规划”，并制定了相应的管理办法。

二、城市管理中存在的主要问题

一年以来，城市管理工作在县委县政府的高度重视下，在全县人民的高度关注、理解和支持下，经过相关职能部门的通力合作、扎实工作，取得了一定的成效，但随着经济社会的高速发展，城市规模的迅速扩张，依然存在许多不容忽视、亟待解决的问题。主要有：

（一）科学的管理机制需进一步健全

由于城市管理体制未完全理顺，条块关系不协调，法制不健全等原因，城市管理仍处于人治与法制并存，执法与抗法同在的复杂矛盾冲突中。管理观念上，管理意识滞后，跟不上市场经济的高速发展和城市规模的快速扩张。在城市管理体制上，政出多门，多头管理，职能交叉现象突出，致使管理效能不高。在法规体系配置上，法律法规还不够完善配套，有法不依，执法不严和以罚代管的问题存在。在城市管理机制上，存在统筹协调不够，职责不清，职能不到位，督促检查不力和措施不落实的情况。这些现象严重阻碍了城市管理步入科学、长效的管理轨道。

（二）管理的薄弱环节须进一步突破

主要表现为：一是占道经营现象屡禁难绝。主次干道、新世纪商圈、部分综合市场普遍存在占道经营，流动摊、店外摊、占道修车、洗车、店外作业加工等现象。二是交通秩序整治存在死角。机动车辆乱停放、随意上人行道，出租车、公交车违规停车载客、车辆乱调头现象突出，摩托车、三轮车在主干道、人行道上任意停靠行驶，非法客运现象普遍，非机动车和行人不按道行进、不遵守交规，闯红灯、横穿马路等现象普遍存在。三是城市公共设施破坏严重。公用设施、市政设施遭到破坏和盗窃现象较严重。四是环境卫生现状不容乐观。市民随地乱扔垃圾，部分居民随意倾倒垃圾、排放污水，农贸市场、背街小巷、城乡结合部、部分小区存在卫生死角，建筑垃圾管理不够规范。

（三）城市基础设施建设需进一步加强

基础设施不配套、硬件设施不健全，增加了城市管理的难度，也影响了城市管理的质量。一是综合市场规划建设和功能配套不尽合理。主要原因是缺少规范的和方便市民购物室内市场，加之已形成的市场功能配套不够完全，造成内部摊位出租不完全，“促使”不少“散”户在市场外围摆摊或游动占道经营。二是城区公共停车场、点供应不足，造成车辆乱停放现象普遍。三是垃圾中转站、公厕、垃圾箱等设施与城市发展规模不相适应。如按照建设部规定，2500—3000人拥有一座公厕，按我县城区现有常住人口计算，至少应有60座，而现在建成投入使用的只有几座，且功能作用发挥不够充分。

（四）市民的文明素质需进一步提高。

城市化和城市现代化要求市民必须具备好的社会公德意识、卫生意识、环境意识，由于开县经历了大规模的移民迁建，城市规模迅速扩张，造成了城区农民入住城市进程加快，社会人口动态性强，城市人口结构日益复杂的现状。城市人口数量的增长和质量相对不高的矛盾，也给城市管理带来了巨大的压力，这部分人群多以个人经济利益最大化为根本出发点。当加强城市管理与个人的私利出现矛盾时，城市文明往往便被抛在一边，各种旧有观念和不良习惯也就自觉不自觉地带进了城市空间，这当中既有从农村一步入城的的移民和外来农民工、又有城市自生的下岗职工，还有相当部分的弱势群体，这些人群生存于城市底层和边缘，空间有限自然乱搭乱建，没有固定收入多依靠摆摊设点、摩的非法载客等的简单方式来维持生活，市民素质与文明城市所必须具备的社会公德、卫生意识、环境意识相去甚远。

三、城市管理的对策建议

提升城市管理水平，是城市现代化建设的重要组成部分，是城市各级政府的重要职责。随着经济社会的快速发展和人民生活水平的不断提高，人们对创造优美生活环境的需求越来越高。做好新形势下的城市管理工作，必须全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，注重提高公共服务质量，完善城市功能，改善人居环境，推进和谐社会建设，推动城市管理向科学化、法制化、精细化方向转变。

1.城市管理必须要创新管理理念。为满足市民对城市环境日益增高的期望，加速和谐社会的建设，我们必须树立以人为本的意识，更新城市管理的理念。要树立和谐管理的理念。要高度重视解决困难群众社会保障、就业、住房等生存问题，以和谐的方式达到有效管理目的。要树立综合执法的理念。城市管理是多部门、多项管理的系统工程，要实现城市管理长效化，必须建立以综合决策和协调管理为特点的“综合执法”管理模式，建立权威性的城市管理综合协调机构。要树立“多元化”治理理念。要把传统的以政府为唯一主体的城市管理转到政府主导、社会、企业、公众多元主体参与的现代城市治理上来，实现城市管理的长效化。

2.城市管理必须要走常态化、规范化、法制化的道路。要坚持依法行政，强化城市管理应切实做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。要加强宣传和教育，通过各种方式、广泛宣传城市管理的政策法规，让城市管理政策法规家喻户晓，人人自觉规范自己的行为。要促进规范管理。通过制定严格的管理制度，以制度管理人、约束人，并加强执法人员业务培训，严格依法办事，规范和约束执法行为，做到管有依据、罚有力度、惩有程序。

3.城市管理必须要注重城市功能的完善。城市管理的效果关键在于其功能的完善，因此，要在完善城市功能上下工夫，促进城市整体功能的最大发挥。要加快基础设施配套工程建设，尽快完善一批城市发展迫切需要公用设施和市政设施，改善人居环境，保护城市生态环境的协调平衡，当前尤其要加快镇东、丰乐街道移民新区的管网建设，继续加强地下管网整治，使市政基础设施能充分满足城市物质生产和人民生活的需要，为城市管理提供物质保障和服务平台。

4.城市管理必须要在理顺体制和完善机制上做文章。要坚持以法制为基础，理顺城市的管理体制，切实解决不同程度存在的部门职能交叉、条块分割、职责不清、协调不力的问题，形成统一、协调、高效的城市管理系统。要坚持建管并重的原则，强化城市管理，在强调职能部门管理责任到位的同时，加强综合管理，建立强有力的城管网络体系，实现部门单独执法向综合执法转变。健全城市管理机制，建设目标管理体系，监督管理职责的落实，强化管理措施，提高城市管理者素质，提高依法管理水平。

5.城市管理必须要加大专项整治工作力度。一是要整治占道经营。切实按照“退街进巷，退摊进店，引市入场”原则，加大“迁移、取缔、整治、规范”的力度，逐步整治规范城区占道经营行为。二是整治交通秩序。加大市区公共场所泊车位管理，增设公共停车场、点，完善标志牌及标线，定期开展交通安全专项整治，减少车辆乱停放现象。三是整治环境卫生。要继续完善多元化清扫保洁机制，积极推进城市清扫保洁市场化经营。

6.城市管理必须要注重市民文明素质的提高。要立足街道社区宣传、文明市民教育、学校常规教育，新闻媒体作用，坚持不懈地开展寓常识性、趣味性、生活性于一体的文明市民教育，着力提高市民文明素质、城市意识，不断规范自身行为，积极参与并关心、支持城市管理。

第三篇：浅谈城市管理工作

城市管理之“威”与“微”

城市管理工作所面对的情况日益复杂，对城市管理者的要求也日渐提高，单一化、公式化的管理方式已不能满足工作的要求。因此，在新形势下，城市管理者必须要有与时俱进的意识，清醒认识城市管理工作的严肃性和复杂性，“威”、“微”并重，形成有思想有

特色的工作方式，将城市管理工作推向更高的层次。

一.、城市管理之“威”

作为一名城市管理者，必须承认的是，现今社会对我们的评价不一而足，甚至可以说是负面多于正面。造成这种现象的因素有很多，但无论外部如何评价，我们必须要做好自己，身正才能不怕影子歪。因此，我们首先要做的就是从思想上、形象上、行动上都要有“威”。

一是要清醒认识自我，保持城市管理者威严的形象。当前社会对我们城市管理者几乎都是带着放大镜在观察，行为一有差池，愤怒的口水就铺天盖地而来。这种现象的产生，一部分原因是有些人带着有色眼镜在看我们，还有一部分确实也是那些城市管理者没有将形象树好。因此，要避免此类情况的发生，首先就是要从思想上正确认识自己，我们是城市的管理者，从某些角度来说，代表的是政府在行使自己的职责，心中有正义，才能不怒自威。

二是要树立威信，举止文明，行为有度。思想上有认识，行为上就要有表现。近期出现了多起关于城管执法的新闻，其中一则关于延安城管暴力执法的视频在网上引起了轩然大波。事件还在调查中，但是作为一名城市管理者，无论如何都要做到文明执法。具体来说就是“六先一后”，即敬礼在先、尊称在先、亮证在先、指出违法事实在先、说服教育在先、讲清处罚依据在先、处罚决定在后，而且绝对不能采取暴力手段。做到了以上这几点，才能树好城管正面的形象。

三是要勤学苦练，成为解决各类城市问题的权威。除了要有威严的表现，更重要的还是要有权威的内在。城市问题千千万万，而作为管理者当遇到问题时必须清晰明了自己所面对的状况，出现这样状况的原因是什么，该如何解决此类的问题。而想要拥有这样的能力，只能通过勤学苦练，培养发现问题的敏锐度和解决问题的能力。久而久之，当成为城市管理的权威时，群众自然也就能信服我们的管理了。

二、城市管理之“微”

所谓的“微”就是于细微处见真章，用真诚微笑的态度，利用各类“微平台”做好工作。有个成语叫“恩威并施”，放到当前社会，简单的施恩已经不能满足群众的需求，更需要做的是从细节入手，通过点滴的积累，从而改变人民群众对城市管理者的固有看法。

一是保持真诚微笑的态度，真正做到“亲民城管”。俗话说：“伸手不打笑脸人”，当我们在进行城市管理工作时，有时候一个微笑的力量远远超过了长篇的说教。无论是流动摊贩还是店铺经营者，我们每天面对的其实也都是平常人，大家都是为了生活而在努力。因此，我们要将心比心，用和蔼可亲的态度对他们进行管理，只有当他们也理解我们是为了城市更美好而进行管理时，就能心悦诚服。

二是利用“微平台”做好信息宣传工作。当前是信息大爆炸的时代，不仅要做得好，还要宣传好，酒香也怕巷子深。而微平台有很多，首当其冲的就是微博。政务微博已经成为广播、电视、报纸之外的又一重要的政府媒体宣传平台。微博的优点有很多，首先就是信息传递的及时性得到了保障，其次是与群众的距离缩小。但同时也要看到微博的弊端，利用好微博这个平台进行信息宣传意义重大。

三是由微观上量的累积，引到宏观上质的改变。无论是微笑还是微博，目的都是微改变，因此，在过程中必须遵循潜移默化的规则，注重循序渐进，切不可急躁。罗马不是一天建成的，印象也不是一天能改变的。但不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。积少才能成多，城市管理的工作需要我们一代人甚至几代人的时间去默默付出，最终会成为一份灿烂的事业。

第四篇：质量兴街工作总结

一元街质量兴街工作总结狠抓质量兴街构建和谐经济质量问题是社会经济发展的战略问题，为提¬¬¬高辖区质量总体水平，促进辖区经济持续快速协调健康发展和社会全面进步，2006年上半年，我们开展了质量兴区活动。在区质监局的支持和帮助下，街办事处围绕辖区社会经济发展的需要，以企业为主体，以重点项目为抓手，始终坚持“以质量为中心，以计量、标准化为基础”的指导方针，充分发挥全街各有关部门齐抓共管的作用，从而走出了一条符合我街实际的质量兴区之路。通过狠抓质量工作，辖区产品质量、工程质量、服务质量和环境质量稳步提高，质量工作对辖区经济和社会发展的贡献率不断加大。2006年2月份区政府下发了实施质量兴区活动文件，制定了详细的“质量兴区、名牌兴企”实施方案，并于2006年2月份签订了《质量兴街目标责任书》，与辖区5家有代表性的重点企业签订了《质量兴企目标责任书》，根据各企业的实际情况规定了目标责任和考核细则。2006年5-6月份，我街对这5家企业的“质量兴企”实施情况进行了认真考核。一年来各企业都积极落实了《质量兴企目标责任书》的各项内容，按照要求从组织领导……

第五篇：武汉汉街导游词3篇

武汉汉街导游词3篇

楚河汉街是武汉中央文化区的一部分，总长1.5公里，是目前中国最长的城市商业步行街，(也是世界最长的商业步行街)，主体采用民国建筑风格，下面是武汉汉街导游词，欢迎欣赏。

武汉汉街导游词一：

早上好，各位朋友!欢迎到美丽的滨江城市武汉!今天，我感到非常荣幸有这个机会向大家介绍武汉中央文化旅游区-楚河汉街。如果您有任何特殊的需要，请大家告诉我，我会尽我所能来满足您的需求。我希望大家都会享受您以下游览的时光!

楚河汉街位于武汉市的主要地区，是城市中心的文化旅游项目，它涵盖 3400,000平方米，分为五个功能区-万达企业文化区，旅游区，商务区，商业区和居住Area.This项目已投资50亿美元，这方面的设计定位是在中国的地区和第一。一流的世界。

楚河穿越整个项目和连接东湖和沙湖，是一个人造的河流。它被誉为旅游度假区的灵魂。这条河是非常出色。如果你想有它的邮轮出游，不用担心，豪华的船都在等着你。这些船舶的环境，我相信，他们将提供总水来访的新

这个项目的核心是汉族商业步行街。位于楚河以南，汉街，长1500米，占地面积18万平方米。当您在散步时，你可能会觉得你似乎在“清明上河图滨江场景”的图片，有300多家一流品牌，它包括食品，礼品，服装，娱乐等。这条街上的建筑物大多是李明国风格，与当前的时尚风格和欧洲风格的建筑，它们点缀。从对这几种建筑物，我们可以很容易地发现人们的尊重历史的未来愿景的汉街以西区域，有是一个独特的电影文化的室内主题公园，参观在这个梦幻般的公园，您可以享受10 互动娱乐项目。同时，4D影院，5D影院，6D电影院，XD影院和互动影院将让您印象深刻和令人兴奋的万达影城是在汉街的中心区域，也是一个地方，你不能错过。有25个电影厅和4500坐镇。在中国，它是最大和最先进的电影院。我想你会喜欢它，不是吗?

汉展剧场位于汉街以东地区。万达企业和著名的弗兰克演艺公司在American.The影院这是由顶级的建筑设计大师马克费舍尔看起来像一个美丽的红灯笼设计，它是一个大型综艺节目。每个人都将下降一见钟情爱上了它。

最后，我想向你推荐一看，有五个显着的广场文化旅游区，这是屈原广场，昭君广场，李白广场，张之洞广场和广场岳飞。你去访问这里后，你会深深感受到了楚文化的魅力，并得到他们失去的时代已经一去不复返，很快和我们的访问是绘制一个close.I“想告诉你，它一直是我作为你的指导，我要感谢你所有的合作和支持感到非常高兴。中国有句俗话，”远方的好朋友带来了一个遥远的土地。“ 我希望它能够留下美好的回忆，在您的旅行，我欢迎你回来在将来某个时候。祝愿您在接下来的几天度过一个愉快的旅程!

武汉汉街导游词二：

各位游客朋友，大家好!欢迎来到美丽的滨江城市——武汉。我代表武汉##旅行社全体人员对你们的到来表示热烈的欢迎，在接下去的时间里将由我为各位提供导游讲解服务。我叫##，大家叫我##就好了，如果大家有任何特殊的需要，请告诉我，我会尽力满足大家的需求。我身旁的这位就是我们的司机张师傅，他有着5年的驾驶经验，大家可以放心乘坐我们的旅游大巴。希望我们的努力能够给大家带来一段美好而又愉快的旅途。

按照行程我们今天将要参观的是武汉的楚河汉街。

千湖之省的武汉湖泊众多，水资源丰富，拥有全世界最大的城中湖东湖。然而，多年来，水还是那些水，湖还是那些湖，并未得到最大功能延展。把湖水连接起来，成规模，沿湖打造各类武汉市建筑，辅以国际化商业。2010年初，武汉市政府与万达集团签订合作协议，武汉中央文化区项目正式启动，它涵盖3400,000平方米，是大连万达集团投资500个亿巨资建造而成，也是万达集团目前投资额最大的旅游文化项目，是辛亥百年献礼之作。

楚河汉街位于武汉市武昌区东湖与沙湖连通之间，规划面积约为1.8平方公里，按照文化、旅游、商业、商务、居住五大功能规划设计，沿楚河、汉街布局建设的有”汉秀“剧场，电影文化主题公园，万达电影城，名人广场，大众戏台，5个星级酒店，商业步行街，万达广场，超高层甲级写字楼等。

全长2.2公里的”楚河“贯穿文化区东西，是文化区的”灵魂“，总长1.5公里的”汉街“是文化区的”眼睛“。拥有最丰富的商业内容，最多的时尚流行品牌，被誉为”中国第一商业街“，在这里一定能买到您喜爱的品牌。汉街上的建筑物大多是民国风格，与当前的时尚风格和欧洲风格建筑。汉街的主体采用民国建筑风格，红灰相间的清水砖墙、精致的砖砌线脚、乌漆大门、铜质门环、石库门头、青砖小道、仿古木漆窗户，置身其中仿佛时光倒流了上百年。

汉街是世界级的水岸休闲步行街。”一条街，若能标志着文化与商业的相互融合，那才能真正体现其精彩。“一位经济学家如是说。

呈现在大家眼前的便是万达电影城，这是目前国内规模最大、设施最先进的电影城。电影城共设有25个影厅总座位数4500个，其中包括数字3D影厅，Imax巨幕影厅。未来远景的汉街，将有一个独特的电影文化的室内主题公园，参观这个梦幻般的电影院，犹如置身电影中的场景。XD影院和互动影院将让您映像深刻和令人兴奋的万达影城是在汉街的中心区域，一切精彩尽请期待哦!

在汉街的东端有一个”汉秀“剧场，现在大家就跟我一同前去欣赏吧。现在大家看到的红灯笼造型建筑就是汉秀剧场。这里有世界顶尖的综艺节目，”汉秀“剧场由马克·菲舍尔先生设计，建筑外形灵感来自于中国传统红灯笼造型。在”汉秀“剧场内，万达集团与世界最著名的美国弗兰克演艺公司合作，由执导过澳门《水舞间》的弗兰克·德贡等三大顶级艺术大师联手，打造超越目前世界所有演艺水平的综艺节目，在这里您将欣赏到无与伦比的综艺节目。

最后，我们游览的是有五个显著的广场文化旅游区，分别是屈原广场、昭君广场、李白广场、张之洞广场和岳飞广场。

现在我们走进的就是屈原广场，屈原广场是汉街由东到西进入的第一个广场。屈原是湖北秭归人，战国时期的楚国诗人、政治家，”楚辞“的创立者和代表作者，20世纪被推举为世界文化名人而受到广泛关注。屈原广场有喷距约10米的大型音乐跳泉，两排水柱能够随着音乐的变化喷射行成一道水柱型的拱门，广场一角有座整石雕刻的屈原雕塑。接下去的时间就交给大家自由欣赏，一小时后我们在屈原广场集合。

泛舟楚河，漫步汉街不仅能看到楚汉风情的建筑，更仿佛置身与古色古香的画舫，你也可以感受到现代文化的腾腾热气，室内刘翔的蜡像馆让你感到亲切，街边纹丝不动的活雕”捉弄“你的视觉，让你把活人当成铜铸。还有，不仅汉街喝咖啡的地方是画廊，而且还把半腐蚀的木头和斑驳锈迹的机床搬进画廊，唤起了中老年人的记忆，同时也冲击了年轻人的视觉。

置身楚河汉街，然人觉得自己是有文化的人，是在传承楚文化的楚汉后人，参观游览完这里后，你会深深感受到楚文化的魅力。

美好的时光总是短暂的，让人留恋的。到这里，我们的楚河汉街游到此就结束了，我也要和大家道别了。在这里，小李感谢大家对我工作的支持与配合，希望我的讲解能让你们对楚河汉街留下深刻映像，不周到之处还请大家多多包涵。临别之际，我送大家一句话：在您忙碌的工作之余别忘了多出去走走，给心灵放个假，给自己留一份自由空间。最后，祝大家工作顺利，生活顺心，期待我们下次再见!

武汉汉街导游词三：

各位游客朋友们：

大家中午好，欢迎光临我们美丽的江城武汉，首先我做一个自我介绍，我是来自xx旅行社的导游员xx,我的手机号码是xxxxxxx，在接下来的时间里将由我为大家提供导游讲解服务，所以请大家记住我的样子，虽然不是很帅，但是还是很有型的，也请大家记住我的手机号，以免脱团。在我右边的这位成熟稳重，魅力四射的男士，就是我们的司机张师傅了，咱们张师傅不仅仅是光有魅力，技术也是一流的。我们的车牌号是鄂xxxx，这一路上,呢，大家尽管放心尽兴的游玩，安全由老张负责，开心就交给我了，如果有什么困难可以尽管找我们，我们将竭诚为您服务。

武汉中央文化区是万达集团投资500亿元人民币倾力打造的”以文化为核心、兼具旅游、商业、商务、居住功能“为一体的世界级文化旅游项目, 文化区位于武昌区东湖和沙湖之间，总规划区域约1.8平方公里，是万达集团目前投资额最大的世界级文化旅游项目。与其相关的是目前在武汉开通的宏伟的东沙湖连通工程, 东沙湖连通工程建设内容主要包括”一桥、一路、一河、一园、一街、周边疏解道路“六大部分。其中的河和街很显然是楚河和汉街, ”楚河“贯穿武汉中央文化区东西，是文化区的灵魂。”汉街“商业步行街位于楚河南岸，沿河而建，总长1500米，总面积21万平方米，包括购物、餐饮、文化、休闲、娱乐等多种业态，集合200多个国内外一流商家。

汉街以民国风格建筑为主体，极具时尚元素的现代建筑和欧式建筑穿插其中，是传统与现代和谐统一。美国曾因迪斯尼而自豪,新加坡曾因圣淘沙而骄傲,今天我可以很开心的说,武汉有了出河汉街而向荣,接下来,让我们一起去水与文化完美结合的楚河汉街参观,一览现代清明上河图的风采.在游览的过程当中,如果您有任何特殊的需要，请大家告诉我，我会尽我所能来满足您的需求。

我希望大家都会享受您以下游览的时光!现在我们来到的是楚河汉街,大家现在看到的就是楚河,楚河穿越了整个旅游文化区项目,并且是一条连接东湖和沙湖的人造的河流, 武汉是”百湖之市“，长江、汉江在这里交汇，东湖——国内最大的城中湖，在这里静秀层层涟漪。水，成为这座城市最独特的资源。然而，身处钢筋水泥森林的武汉市民，除了过江和环湖行走能领略水的秀美之外，其余地方则难觅水的踪影。去年7月，作为大东湖生态水网的首个核心工程，武汉启动东沙湖连通工程。该工程西起沙湖，东临水果湖，北抵乐业路，南至中北路和公正路，主要包括楚河、沙湖路工程、沿湖景观组成。工程启动之前，他们调研了国外诸如巴黎左岸等多个滨河项目，发现”人与水的关系最重要，如何做到见水、亲水是相当重要。于是，就有了连通东湖与沙湖间的“楚河”水道，穿行于沙湖路、中北路、东一路等街道之间，市民能见水、亲水，也提升了这座城市的品质。全长2.2公里的“楚河”，水面宽度40-70米，而滨河道路及绿化的宽度达到80—110米，万达集团重金打造五艘豪华、低噪音、零排放的环保游船，用于东湖、沙湖、楚河的水上旅游观光。市民及游客或临水休闲，或泛舟河上，一览“两岸灯火阑珊、楼光树影璀璨”的美景。

如果说楚河是文化区项目的灵魂,那么我们现在所在的汉街则是眼睛,在这里我们可以感受到汉街是因楚河而生, 沿南岸而建，这里拥有中国最丰富的商业内容，最多的时尚流行品牌，集合世界顶级文化项目，创造六个中国之最，被誉为“中国第一商业街”。中国最长,总长1.5公里，是目前中国最长的城市商业步行街。中国最具文化品位,最具建筑特色.商业内容最丰富,时尚流行品牌最全,以及夜景灯光最炫.汉街位于楚河以南，长1500米，占地面积18万平方米。现在我们散步在此，有没有感觉到似乎在“清明上河图滨江的场景”呢，我们可以清楚的看到这条街上的建筑物大多是明国风格，与当前的时尚风格和欧洲风格的建筑，从对这几种建筑物，我们可以很容易地发现人们的尊重历史的.在汉街我们主要游览的是位于汉街东区的汉秀剧场,以及屈原昭君等五个名人广场,以及汉街杜莎夫人蜡像馆以及汉街文化书城。

位于汉街东端的“汉秀”剧场, 由万达集团与美国著名舞台艺术制作公司富兰克•德贡公司强强联手开发的项目。剧场将于2013年正式在武汉开演，未来5年内，剧场将打造5台世界顶级水平的“舞台秀”，节目内容将突出中国文化元素，绝大多数使用中国演员，让中国观众大饱眼福。剧场由世界顶尖建筑艺术、舞蹈设计师马克·菲舍尔设计，他是2008年北京奥运会、2012年伦敦奥运会开闭幕式的艺术总监。虽然由马克·菲舍尔先生设计，但其建筑外形灵感却来自中国红灯笼造型。无论整体与细节的处理，汉文化的韵味都影响着设计者们。目前该剧场还在建设当中,预计13年将正式推出,但是我们已经能够浓浓的感受到科技进步的气息。

此外,汉街设有5个以湖北地区历史名人命名的大型广场，分别为“屈原广场”，“昭君广场”，“知音广场”(俞伯牙、钟子期)，“药圣广场”(李时珍)，“太极广场”(张三丰)，每个广场按照广场主题布置一处整石雕刻的名人雕塑。这是我为大家重力推荐的景点, 你去访问这里后，你会深深感受到了楚文化的魅力，并得到他们失去的时代已经一去不复返，而杜莎夫人蜡像馆本位于英国伦敦的一间蜡像馆，其在阿姆斯特丹、纽约、香港和拉斯维加斯都有分馆，在中国的上海分馆也于2006年开幕。蜡像馆是由蜡制雕塑家杜莎夫人建立的。杜莎夫人蜡像馆是全世界水平最高的蜡像馆之一，有众多世界名人的蜡像，其中恐怖屋最为出名。整个馆由3层楼及地下室组成，分4个展览层。杜莎蜡像馆的蜡像经常令人真假难分，蜡像馆会在游客出入的地方放置蜡像，常常制造出令人吃惊的有趣效果。适合青少年前往一游。该蜡像馆首次进入武汉,很值得大家一览.另外,在汉街开设的湖北最大的书城是全国图书行业知名品牌文华书城，面积达5000㎡，是文华书城的全国旗舰店。大家也可以在里面感受书香儒雅以及获得知识.未来愿景的汉街以西区域，将有一个独特的电影文化的室内主题公园，参观在这个梦幻般的公园，您可以享受互动娱乐项目。同时，4D影院，5D影院，6D电影院，XD影院和互动影院将让您

印象深刻和令人兴奋的感官。

好了说了那么多我们的楚河汉街讲解就到此为止了，现在是自由活动的时间，大家可以自由参观。下午三点我们在楚河汉街大门集合。

大家好，不知不觉中一天的时间也过去了，也到了我要和大家说再见的时候了。很高兴能够由我陪大家一起度过了这段美好的武汉之行，也欢迎大家长来武汉这座美丽的城市，也感谢大家很给力的支持我，有做的不好的地方希望大家能够指导指导，俗话说天下没有不散的宴席，但我相信只要有缘，我们还会再聚，在这里呢，我祝大家开开心心，合家幸福，前程似锦。谢谢!