安全、质量、环水保及文明施工标准化建设考核奖罚实施细则

第一篇：安全、质量、环水保及文明施工标准化建设考核奖罚实施细则

安全、质量、环水保及文明施工标准化建设

考核奖罚实施细则

第一章 总 则

第一条 为了深入贯彻落实集团公司“超常规，不违规，全面工作争第一”核心理念，坚持从抓源头、抓过程、抓细节入手，强化作业层在工程安全、质量、环水保和文明施工标准化方面的日常管控，结合工程特点和管理模式，制定本考核细则。

第二条 项目经理部安质部负责对线下工区的安全生产、质量控制、环境保护、标准化作业情况进行日常监督检查和考核（含试验、拌和站、梁场、各加工场），并对在上述方面表现突出的单位和个人给予表彰奖励，对存在问题的单位和个人给予考核通报及处罚。

第二章 考评细则

第三条 项目部对下检查考核以安质部对安全、质量、文明施工标准化、环水保工作的日常例行巡视和专项检查为基本依据，同时将监理、建设、质检、安监等管理和监督单位对我部的例行检查评价纳入考核，采用量化的百分制，以月度为单位进行计算评比，月底通报考核奖罚，考核奖罚金额纳入激励约束考核费统一核算。

第四条 检查、评分办法

（一）项目部安质部检查考核单位为工区，以自然月为单位，频次原则上每月不少于4次，其中每月中旬定期组织开展一次月度安全质量专项大检查活动，依据考核评分内容，针对各作业点（含场、站、生活区）进行现场检查、考核，考核评分详见附表；

（二）以自然月为单位，在月度内收到监理整改通知单的，针对 1

每项内容，对相应责任单位扣3分；收到其停工通知单的，对相应责任单位扣5分；

（三）以自然月为单位，在月度内收到建设指挥部或其派驻机构、广铁集团协调配合单位下发整改通知单的，针对每项内容，对相应责任单位扣5分；收到其停工通知单的，对相应责任单位扣8分；

（四）以自然月为单位，在月度内收到广铁集团安全、质量监督机构下发整改通知单的，针对每项内容，对相应责任单位扣8分；

（五）以自然月为单位，在月度内收到上级管理部门、监督部门考核或发牌处罚的，针对每项内容，对相应责任单位按本条

（一）至

（三）分值双倍扣分，同时，考核处罚金额一并计入相应责任单位的月度考评中累计。

（六）以自然月为单位，在月度内上级管理部门检查发现较大不良行为或重大不良行为，涉及信用评价扣分的，针对相应工点，每扣一分，对相应责任单位扣减20分；在信用评价检查中迎检工点未通报问题的，对迎检工点相应责任单位增加20分；

（七）以自然月为单位，在月度内建设单位、质量监督站等上级管理和监督部门因安全、质量方面勒令返工及停工并造成重大影响者，针对相应工点，对相应责任单位一次性扣减30分；

（八）在月度内发生安全质量等事故造成2人（含）以下轻伤的，扣减责任单位50分；造成3人（含）以上轻伤、1人以上3人以下重伤或死亡的，扣减责任单位100分；超过3人以上重伤或死亡的，或发生其他更严重事故造成更严重后果的，累计扣减责任单位本季度乃至本年度评分并计算考核处罚。

（九）项目部每月初在全标段的例行巡检中同步开展“工序亮板” 2

推介活动，针对构筑物施工，遴选出工艺水准高、质量控制优良、安全管控到位的工序操作以及规范的内业资料在标段内推广，并对相关责任单位考核加10～30分，纳入月度考核。同时对相关安全、技术等相关管理人员进行通报表彰奖励。奖励金额为加分值÷10（月度考核基数），奖励金额的分配由责任单位根据贡献大小报项目部安质部和财务部审核，由财务部直接兑现发放至本人；月度内对个人的奖励不得抵扣责任单位处罚金额。

第五条 考核方法及通报

（一）检查考核基数为每个责任单位每月10万元，纳入激励约束考核费统一管理；本细则提及的上级管理、监督部门的考核奖罚另外累加。

（二）考核奖罚金额均采用内插法计算，同时设调整系数K，调整系数K分为三个档次：100分以上为K取-1.2（奖励），100（含）～85分间K取为0.8，85（含）～70分间K取为1.0，70（含）分以下K取为1.2；

则月度考核奖罚金额计算式为K*（10-实际分值/10）+上级考核处罚金额，其中10为月度考核基数（万元）；

（三）项目部安质部在例行巡检中发现的问题对下发出整改通知单，明确扣分原因、扣分数、整改要求和期限，同时将其纳入问题库并跟踪后续整改销号情况，对非客观原因整改不力的，加倍考核。

（四）月度安全、质量、环水保和文明施工标准化考核由安质部负责汇总，报项目经理办公会议通过正式下发，原则上不晚于每月末日通报。

第三章 其 它

第六条 本细则对工区考核由工区根据施工责任比重考核奖罚责任队伍，对工区负责被考核管段安全、技术等管理人员纳入月度绩效考核，奖罚在工资中兑现。

第七条 工区架子队应结合本细则和管理特点制定相应的考核奖罚办法，激励和约束作业队伍管控，确实做好现场施工生产各项管理工作。

第八条 本办法由项目部安全质量部负责解释，自发布之日起执行。

第二篇：安全、质量、环水保及文明施工标准化建设考核奖罚实施细则

广梅汕铁路增建二线工程一标

安全、质量、环水保及文明施工标准化建设

考核奖罚实施细则

第一章 总 则

第一条 为了深入贯彻落实集团公司“超常规，不违规，全面工作争第一”核心理念，坚持从抓源头、抓过程、抓细节入手，强化作业层在工程安全、质量、环水保和文明施工标准化方面的日常管控，结合广梅汕铁路增建二线工程特点和管理模式，制定本考核细则。

第二条 项目经理部安质部负责对线下一工区一、二架子队和二工区的安全生产、质量控制、环境保护、标准化作业情况进行日常监督检查和考核（含试验、拌和站、梁场、各加工场），并对在上述方面表现突出的单位和个人给予表彰奖励，对存在问题的单位和个人给予考核通报及处罚。

第二章 考评细则

第三条 项目部对下检查考核以安质部对安全、质量、文明施工标准化、环水保工作的日常例行巡视和专项检查为基本依据，同时将监理、建设、质检、安监等管理和监督单位对我部的例行检查评价纳入考核，采用量化的百分制，以月度为单位进行计算评比，月底通报考核奖罚，考核奖罚金额纳入激励约束考核费统一核算。

第四条 检查、评分办法

（一）项目部安质部检查考核单位为一工区一架子队、一工区二架子队、二工区，以自然月为单位，频次原则上每月不少于4次，其中每月中旬定期组织开展一次月度安全质量专项大检查活动，依据考 1

核评分内容，针对各作业点（含场、站、生活区）进行现场检查、考核，考核评分详见附表；

（二）以自然月为单位，在月度内收到监理整改通知单的，针对每项内容，对相应责任单位扣3分；收到其停工通知单的，对相应责任单位扣5分；

（三）以自然月为单位，在月度内收到建设指挥部或其派驻机构、广铁集团协调配合单位下发整改通知单的，针对每项内容，对相应责任单位扣5分；收到其停工通知单的，对相应责任单位扣8分；

（四）以自然月为单位，在月度内收到广铁集团安全、质量监督机构下发整改通知单的，针对每项内容，对相应责任单位扣8分；

（五）以自然月为单位，在月度内收到上级管理部门、监督部门考核或发牌处罚的，针对每项内容，对相应责任单位按本条

（一）至

（三）分值双倍扣分，同时，考核处罚金额一并计入相应责任单位的月度考评中累计。

（六）以自然月为单位，在月度内上级管理部门检查发现较大不良行为或重大不良行为，涉及信用评价扣分的，针对相应工点，每扣一分，对相应责任单位扣减20分；在信用评价检查中迎检工点未通报问题的，对迎检工点相应责任单位增加20分；

（七）以自然月为单位，在月度内建设单位、质量监督站等上级管理和监督部门因安全、质量方面勒令返工及停工并造成重大影响者，针对相应工点，对相应责任单位一次性扣减30分；

（八）在月度内发生安全质量等事故造成2人（含）以下轻伤的，扣减责任单位50分；造成3人（含）以上轻伤、1人以上3人以下重伤或死亡的，扣减责任单位100分；超过3人以上重伤或死亡的，2

或发生其他更严重事故造成更严重后果的，累计扣减责任单位本季度乃至本评分并计算考核处罚。

（九）项目部每月初在全标段的例行巡检中同步开展“工序亮板”推介活动，针对构筑物施工，遴选出工艺水准高、质量控制优良、安全管控到位的工序操作以及规范的内业资料在标段内推广，并对相关责任单位考核加10～30分，纳入月度考核。同时对相关安全、技术等相关管理人员进行通报表彰奖励。奖励金额为加分值÷10（月度考核基数），奖励金额的分配由责任单位根据贡献大小报项目部安质部和财务部审核，由财务部直接兑现发放至本人；月度内对个人的奖励不得抵扣责任单位处罚金额。

第五条 考核方法及通报

（一）检查考核基数为每个责任单位每月10万元，纳入激励约束考核费统一管理；本细则提及的上级管理、监督部门的考核奖罚另外累加。

（二）考核奖罚金额均采用内插法计算，同时设调整系数K，调整系数K分为三个档次：100分以上为K取-1.2（奖励），100（含）～85分间K取为0.8，85（含）～70分间K取为1.0，70（含）分以下K取为1.4；

则月度考核奖罚金额计算式为K*（10-实际分值/10）+上级考核处罚金额，其中10为月度考核基数（万元）；

（三）项目部安质部在例行巡检中发现的问题对下发出整改通知单，明确扣分原因、扣分数、整改要求和期限，同时将其纳入问题库并跟踪后续整改销号情况，对非客观原因整改不力的，加倍考核。

（四）月度安全、质量、环水保和文明施工标准化考核由安质部 3

负责汇总，报项目经理办公会议通过正式下发，原则上不晚于每月末日通报。

第三章 其 它

第六条 本细则对一工区一架子队的考核由一工区根据施工内容考核奖罚责任队伍，对一工区负责被考核管段安全、技术等管理人员纳入月度绩效考核，奖罚在工资中兑现。

第七条 一工区二架子队和二工区应结合本细则和管理特点制定相应的考核奖罚办法，激励和约束作业队伍管控，确实做好现场施工生产各项管理工作。

第八条 本办法由项目部安全质量部负责解释，自发布之日起执行。

附表：《安全、质量、环水保、文明施工标准化考核评分表》

中铁十六局集团

广梅汕铁路增建二线工程一标项目经理部

二0一五年十一月一日

第三篇：环水保及文明施工措施

新建铁路*****客运专线 ****标段环、水保及文明施工措施

1.文明施工措施 1.1.文明施工目标

做到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”的标准。现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目，标牌规范。创建省部级文明工地。

具体内容如下：

一通：交通平整畅通，交通标志明显。

二无：无头（无砖头、无木材头、无钢筋头、无焊接头、无电线电缆头、无管子头、无钢材头），无底（无砂底、无碎石底、无灰底、无砂浆底、无垃圾废土底）。

三整齐：钢材、水泥、砂石料等材料按规格、型号、品种堆放整齐；构件、模板、方木、脚手架、堆码整齐；机械设备、车辆摆置整齐。

四清洁：施工现场清洁，环境道路清洁，机具设备清洁，现场办公室、休息室、库房内外清洁。

五不漏：不漏油、不漏水、不漏风、不漏气、不漏电。1.2.文明施工保证措施

⑴建立文明施工保证体系

建立文明施工管理机构，健全文明施工保证体系。成立以项目经理部为组长，项目副经理为副组长，工程技术部、安全管理部、质量管理部、施工调度中心、综合管理部、计划合同部、征拆协调部、设备物资部、环保部、财务部、信息管理中心和施工队领导组成的文明施工领导小组。各施工队也成立相应组织，指定班组长为文明施工负责人。

文明施工保证体系详见1-1。

图 1-1 文明施工保证体系框图

⑵制定责任明确操作性强的管理制度

系统完善的、具有强执行力的管理制度是本投标人强化管理，搞好预控的制度保证。合同实施中，将按照实施细则、工作程序、规章制度认真落实。

施工前制定文明施工管理细则和各工序作业规程，标准工作程序。由现场监理工程师批准后，严格遵照执行。

开工前做好详细的实施性施工组织设计，合理进行平面布置，现场统一规划管理，统一设置各类公告、标志等标牌，达到文明施工的目的。

制定各种规章制度，主要包括：质量控制制度、施工安全制度、岗位责任制度、现场管理制度、职工管理制度等。

定期开展职业思想、职业纪律、职业责任、职业技能为主要内涵的思想教育和劳动竞赛活动，提高职工的技术素质。

⑶施工现场场地管理措施

工程施工需临时租用施工场地和临时占用道路的，依法办理报批手

成立文明施工领导小组

抓好文明施工宣传教育工作

基础工作

加强现场管理，做好各种标识，制定规范化操作规程，布置好水、电线路

及现场材料堆放工作等 制定文明施工奖罚措施 项目部定期现场检查

监督检查

平行作业队互相检查 施工后总结，进行奖罚兑现

作业队自我检查 文明施工保证措施

续，先批后用。

施工现场场地管理是为文明施工创造良好的施工环境。为此，必须在开工前完成施工现场平面布置图的设计，施工中按平面布置图实施，现场内所有设施按图定位。根据工程进展，适时对施工现场进行整理和整顿，或进行必要的调整。

根据施工现场实际需要和环保、水保的要求，采取隔离网或隔离围墙等措施围蔽施工。

⑷临时设施管理措施

临时生产和生活设施的布置，便于组织生产和方便生活，尽量少占用地，临时设施一般不得占据在建工程位置，符合消防安全和工地卫生的规定。生活区与施工区要有明确划分。

主要施工场区和临时施工运输便道及道路采用砼硬化。施工中派专人负责运输便道的维修保养，路面不得有坑洼积水，应保持平顺畅通。气候干燥时经常洒水养护，防止扬尘。

临时房屋的布置要符合防火安全和工地卫生的规定。

修建临时给水工程解决施工期间生活、生产和消防用水的需要。用水量根据工地实际情况计算确定，临时给水水源采用钻井取水及河水，过滤沉淀合格后使用。

施工现场设置连续、顺畅的排水系统，沟池成网，以利排水。排水坡度不小于1‰，排水沟截面满足流量需要，排水沟用石砌，流水面用M5水泥砂浆抹面。施工现场不积水，排水沟穿越道路埋管或加盖板。

编制临时用电施工组织设计，确定电源进线、总配电箱、分配电箱的位置及线路定向，进行负荷计算，选择变压器容量和导线截面、绘制电气平面图、立面图和接线系统图，制定安全用电技术措施和电气防火措施。临时用电施工时应严格按此实施。

夜间施工或自然采光差的场所：作业厂房、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍、卫生间等设一般照明、局部照明或混合照明。洞内施工、高空作业、起重作业等，必须设自备电源的应急照明。

现场建筑材料要按照施工现场平面布置图指定的区域范围分类堆放。散体材料要筑围堆放，杆料要立杆设栏堆放，块料要起堆交错叠放。材料应码放整齐，做到一条线、一头齐。

大门旁要设置醒目、整洁的施工标牌，写明工程名称、建设单位、施工单位、驻地监理单位、设计单位、工地施工及监理负责人姓名，此外还应在适当位置设置“一图四板”，一图，即平面布置图；四板，即质量保证、安全生产、环保、水保、文明施工管理板。

现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。

加强办公室、职工宿舍、澡堂、食堂、厕所“五小设施” 建设，解决乡现场职工工作条件艰苦、生活设施简陋等问题，充分调动广大参战员工积极性，营造拴心留人的工作和生活环境。

⑸施工秩序管理措施

工程项目开工前，项目经理部根据施工承包合同的要求及在投标时的承诺，编制实施性施工组织设计，经监理部门批准后认真组织实施，重大变更需征得建设单位、设计与监理同意。

工程开工实行开工报告制度，项目开工前，提出开工报告，经相关部门批准后执行，各分部工程开工前，向驻地监理提出开工申请，批准后执行。各分项工程开工，实行内部审核制度。

施工阶段实施计划管理，按计划组织施工，对施工进程全面控制。指定专人随时收集有关施工信息，与计划目标进行对比、分析，及时发现问题，加以调整、实施调度，消除障碍，加强薄弱环节，使施工生产按原定计划有序进行。

认真实施检验批、分项、分部、单位工程的检验验收，未进行检查验收和检验评定的工序或经验收为不合格的工序，按规定进行处置，处置结果应验证，并记录。上道工序不合格，下道工序不准开工。

认真贯彻实施隐蔽工程签证制度，各道工序自检合格后报驻地监理检查签证，未经检查签证同意或检查不合格的隐蔽工程，均不得擅自隐

蔽。对“关键工序”、“特殊工序”施工时，落实拟定的措施并加强控制，质检工程师要跟班监督、检查、指导，否则不允许施工。

认真按上级主管部门和监理部门的有关技术法规和规章制度组织施工，杜绝一切违章指挥和违章操作的现象，确保工程质量。

⑹施工队伍管理措施

服从当地公安部门规定，加强施工全面管理

所有施工人员办理暂住证，服从当地管理，严禁三无盲流人员窜入，做好防盗工作。

积极主动地取得当地政府及有关部门的大力支持。

积极开展多种形式的便民、爱民活动，搞好与驻地政府、群众之间的关系，为工程施工创造有利条件。

项目经理部要及时掌握职工的思想动态，定期组织学习，树立职工热爱本职工作，安心工地施工的主人公思想，严防打架斗殴，酗酒闹事的事件发生。

经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查，堵塞漏洞，发现隐患立即向该工点施工队发出“隐患整改通知书”，限期整改，并督促解决。

加强对施工队伍的管理，项目经理部治安消防办公室安排专人负责进行法制、规章制度、消防知识教育，对参加施工人员进行审查、登记造册、申报临时户口、方可上岗工作。对可疑人员要进行调查了解，做到心中有数，防止流窜犯、逃犯等混入施工队伍。

职工外出要实行请销假制度，外出办事一般两人以上同行，禁止无事外出。

了解当地的风俗习惯，尊重当地风俗，在言行举止上不得轻视和攻击当地风俗；当地居民遇到困难时，尽力帮助解决，建立起融洽的感情。

⑺确保不发生影响社会治安案件的承诺

加强职工管理，进行法制教育，积极宣传各项有关法律法规，并经常掌握职工思想动态，定期组织学习，树立职工热爱本职工作思想，确

保不发生影响社会治安案件。

⑻车辆、机械文明施工管理制度

编制车辆与机械设备文明驾驶守则，制定各种车辆、机械的操作规程，加强车辆与机械的维修与保养，提高完好率，保证出勤率。车辆与机械不得带故障上路，不得违规违章行驶，杜绝机械和车辆事故。

车辆、机械有专人管理和操作。操作人员持证上岗，杜绝无照驾驶，无证操作。操作人员做到“三定”（定人、定机、定岗位），“三好”（管好、用好、维修好），“四会”（会使用、会保养、会维护、会排除故障），“四懂”（懂管理、懂结构、懂性能、懂用途）。

车辆、机械设备做到停放有序，保持清洁，在显著位置标注“单位名称”。在道路上行驶要遵章守纪，文明驾驶，礼让三先，保证交通安全和施工安全。

运载散体、流体的车辆采取遮盖、防护措施，封闭缝隙，保证行驶中不污染道路和周围环境。

⑼靠近市区施工现场文明管理 ①现场围挡

施工现场周围设置标准、规范的围挡，要整洁美观，柱顶要插彩旗，做到美观整齐。

施工围蔽采用砖砌18墙，高度为1.9m，加300mm的压顶。围墙基础底脚埋地深度500mm。墙柱之间距离为3m。外墙面加批荡抹光后再刷涂料。

围墙外立面绘制宣传壁画，壁画内容表达以下内容：公司标志、字样及工点名称；公益宣传广告或有关客运专线铁路宣传广告。

施工围蔽采用组合装配式弧形蓝色镀锌压型钢板。彩钢围挡厚度为0.5mm以上，高度为2.2m，包括露出地面的条形砖砌基座高0.5m，条形基座外墙面要抹灰并涂刷涂料。

施工围挡外的拐角处及大门外侧夜间要设立红色警示灯，以防止意外事故的发生。

②出入口大门

出入口大门要有企业标识,大门设置门卫和门卫制度,进入施工现场人员必须佩戴工作卡,两侧门柱要有电脑彩喷字样的规范标语,顶部要插彩旗或设彩灯。

大门内侧要布置“五牌一图”（即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保护牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图）。外侧要设立公示牌（标明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、安全质量监督单位、工程负责人、监督电话等）。

大门及主要工点设施质量监督站举报公示牌，公布监督举报电话，接收社会监督。

工地出入口、内外通道、办公室、宿舍、厕所、材料堆放场、加工厂、仓库地面必须进行硬化。出入口必须设置洗车台、沉淀池、高压水枪。车辆出入现场时车轮要清洗干净，不许带有泥沙，污染路面。

③现场标牌

在施工现场明显地点设置周正醒目的“四牌三标”，即工程告示牌、责任划分牌、质量标准牌、安全标准牌，确保工期标语、确保安全质量标语、保护环境等宣传鼓动标语。工程告示牌标写：工程名称、工程概况、开竣工日期、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位名称；责任划分牌应标写：工程名称、施工单位、施工负责人、技术负责人、质检工程师、安全检查员；质量告示牌标写：质量方针、质量目标、质保措施；安全告示牌标写：安全方针、安全目标、安全天数、安保措施。在进场道路入口处设置彩门。在场地及营区周围插设彩旗。在材料堆放地和拌和站（机）插（挂）标识牌标写：材料名称、产地、规格或型号、检验日期、检验人员姓名。

④室内布置

现场办公室或值班室，墙面悬挂（张贴）现场总平面布置图、施工形象进度图，组织机构、工作职责、工作制度。

⑤队伍形象

施工作业人员应统一着装，佩戴安全帽。各种岗位人员佩戴胸卡，施工负责人、质量、安全检查人员佩戴红色袖标。坚守岗位，职责清楚。

⑽避免扰民及对周围建筑的影响措施

对施工噪声敏感区段的施工作业应采取时间控制措施。对居民敏感区，夜间时段(22：00～06：OO)和午间(12：OO～14：00)，不得安排噪声很大（55dB以上）的机械施工，减少对居民正常生活的影响。

施工场地边界构筑围墙隔声减噪，减小机械作业对外界的噪声污染；相对固定的施工机械，如电机等，选择在有声屏障的地方安置，尽量远离声敏感目标。

控制施工车,经过居民区的重型运输或施工机械，限速行驶。运输车辆经过居民区时,重载车辆不易装的太满，防止料散落到路面，车厢顶上要用凡布遮盖蒙严。洒水车经常保持路面湿润,防止扬尘。

⑾既有线施工现场文明管理措施

做好既有线施工现场文明施工管理，在醒目地段树立文明施工标牌，对参建职工做好文明、安全施工宣传教育，做好各种安全防护，保证施工安全及既有线行车安全。2.环保、水保及文物保护措施 2.1.施工环保、水保内容

环保、水保是按照法律法规、各级主管部门和企业的要求，保护和改善作业现场的环境，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪声、振动等对环境的污染和危害。环保、水保是文明施工的重要内容之一，它对保证人们身体健康和社会文明；消除外部干扰，保证施工顺利进行；节约能源，保护人类生存环境；保证社会和企业可持续发展都具有重要的意义。2.2.施工环保、水保措施

⑴水污染的防治

施工时，严格按照有关环保、水保要求，尽量避免对水质造成污染。施工现场废水和固体废物随水流流入水体部分，包括泥浆、水泥、油漆、各种油类、砼外加剂、重金属、酸碱盐、非金属无机毒物等，是造成水污染的主要来源。

路基施工机械、桥梁桩基施工、砼施工过程中产生的大量废水和废物会污染清洁水源；砼的生产、运输、浇筑产生的污染，施工机械设备产生的污染，劳动力高度集中产生的污染，以及其它相关配套设施产生的污染将对水体产生较大影响。

禁止将有毒废弃物作土方回填。

施工现场搅拌站废水，桩基、墩台修建时的泥浆水和施工机械油污必须经沉淀池沉淀并符合国家规定标准后方可排放。我们将充分利用沉淀水用于工地洒水降尘。

现场存放油料的地面进行防渗处理，如采用防渗砼地面、铺防油毡等措施。在使用过程中，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，防止土壤或河流受到污染。

施工现场的临时食堂，污水排放设置有效的隔油池，定期清理，防止污染。

工地临时厕所的化粪池采取防渗措施，并尽可能利用既有建筑物内的水冲式厕所，同时做好防蝇、灭蛆工作。

化学用品、外加剂等库内存放，妥善保管，防止污染环境。加强对地表水和地下水水质的监测，配合当地环境监测部门搞好舆论宣传和监督工作，加强对沿线施工废水的控制，发现新的污染问题及时进行处理，防止水质恶化。

加强施工组织优化施工方案,最大限度缩短水中施工工期。其它水中施工环保措施参考上述方案进行。⑵固体废弃物的处理

本标段在施工过程中，会产生大量的固体废弃物，包括建筑碴土、生活垃圾、废弃的散装建筑材料、废弃的包装材料、粪便等。固体废弃物对环境的危害主要表现在侵占土地、污染土壤、污染水源、污染大气、影响环境卫生，因此在施工中要采取以下措施进行处理。

①回收利用

对建筑碴土可视其情况加以利用；废钢可按需要用作金属原材料；对废电池等应分散回收，集中处理。

②减量化处理

对固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水后减少其最终处置量，减低处理成本，降低对环境的污染。在减量化处理过程中，也可采用焚烧、热解、堆肥等技术措施。

③焚烧处理

对于不适合再利用且不宜直接予以填埋处理的废物，尤其是对受到病菌、病毒污染的物品，采用焚烧进行无害化处理。焚烧处理应使用符合环境要求的处理装置，注意避免对大气的二次污染。

④稳定和固化处理

利用水泥、沥青等胶接材料，将松散的废物包裹起来，减少废物的毒性和可迁移性，减少污染。

⑤填埋

经过无害化、减量化或焚烧处理的废物残碴集中到环保部门指定的地点进行填埋处理。填埋场应利用天然或人工屏障，尽量使需处置的废物与周边的生态环境隔离，并注意废物的稳定性和长期安全性。

施工现场的生活垃圾，运至环保部门指定地点集中堆放。⑶噪音的防治

本标段施工里程较长，施工现场难免靠近村庄、城镇施工中采取措施，使施工噪音、振动达到环境标准。

在设备选型时，对本工程使用的机械设备进行详细的建筑声影响评估，选择低污染或低噪声设备，并采取消音、隔音、护板等措施降低噪音。

在靠近居民区施工时，机械设备和工艺操作所产生的噪音不得超过有关标准，并符合国家规定的有关规定，否则采取消声措施，降低噪音。

在人口稠密区进行强噪音作业时，严格控制作业时间，一般晚10

点到次日早6点之间停止强噪音作业，但因工艺要求或其它特殊情况不得不进行施工时，公告附近居民并采取消音措施。

机械车辆途经居民区地减速慢行，不鸣喇叭。在比较固定的机械设备附近，修建临时隔间屏障，减少噪音传播。

在施工期间，适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。

对钢筋加工、砼拌合场地选择时，尽量远离居民区。安排施工人员在高噪音区间作业时，配备劳保用品。

⑷钻孔桩泥浆处理

钻孔桩施工时按施工设计设置泥浆沉淀池。施工完毕后清理泥浆池和施工围堰，恢复河流和地表原状。严禁将泥浆直接排入河中、滩涂和附近农田。

⑸弃土（碴）场防止水土流失措施

在弃土（碴）场设置安全防护墙，防止边坡坍塌，施工结束后，喷播植草，进行绿化处理。2.3.文物保护

严格按照《中华人民共和国文物保护法》的有关精神，发现文物及时上报，不擅自挖掘，保护好现场，积极配合文物管理部门工作，把文物损坏降到最低。在工程现场发掘出的所有文物、古迹以及具有地质研究或考古价值的其他遗迹、化石、钱币或物品，均属于国家财产，因此，在施工中，我们采取以下措施进行文物保护工作。

⑴加强教育、提高全员的文物保护意识。开工前组织全体施工人员进行文物保护重大意义、文物保护知识方面的教育，增强全体职工保护文物的自觉性和责任感。

⑵开工前主动和地方文物保护部门进行联系，与当地群众进行文物保护方面的调查，对地上、地下是否有文物初步做到心中有数，以便超前、有针对性地做好工作。

⑶一旦发现文物，我单位遵守国际咨询工程师联合会的有关规定，并采取必要的防护措施：

①已开工的要立即停工保护现场，防止任何人员移动或损坏任何该类物品。

②尽快向工程师、业主和文物保护部门汇报。

③按照工程师、业主和文物保护部门的指令，积极协助处理。④文物保护部门处理完现场，并接到业主、工程师和文物保护部门可以继续施工的通知后才能重新开工。

⑷不准随意乱刻、乱画、破坏文物，坚决打击、抵制贩卖文物活动。⑸临时设计、施工用地不占用文物保护控制区。凡属施工影响区域内的古树、古建筑要加以安全围护。

第四篇：安全.质量、文明、环水保施工承诺书12[定稿]

安全、质量、文明、环水保施工

承

诺

书

XXXX公司

****年**月**日

施工质量承诺书

一、质量方针目标

质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我公司施工的根本宗旨，因此在本工程项目施工中，我公司将严格按照招标文件中的质量保证要求，在工程施工中全面实行ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，严格进行质量管理和控制，确保本项目全优施工质量目标的实现。

本项目质量方针是：科学管理、精益求精、信守合同、追求更好。

本项目工程质量目标为：确保工程合格率100%，单元工程优良率80%，杜绝质量事故，创优质精品工程，全面响应招标文件各项要求，精心组织施工，为业主交付一项优质工程。

二、质量保证机构

项目部将根据本工程的施工任务和特点，以我公司质量方针为完结，以ISO9002标准为指南，遵循质量体系文件和合同文件，建立质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全员质量管理，配备相应的质检试验设备及专业人员，全面负责工程施工各种建筑材料复测实验，详见质量体系组织机构框图。

三、质量管理及检验的标准

本工程所有材料、设备及施工工艺，都应遵照招标文件规定的相关技术规范及国家有关部门颁发的现行标准、规范执行，若招标文件规范与国家或有关部门颁发的标准，规程不一致时按监理单位的指示执行，若现行标准和规范有修改时，则以修改后的新标准和规范为准。

四、质量保证管理措施

1、健全质量检查机构加强质量检查监督

建立项目经理为主，由与工程质量直接相关的各职能部门负责组成质量管理委员会，项目经理为施工质量第一负责人，对所有工程施工质量全权负责，并实行工程质量分级责任制，对工程质量实施统一领导，保证施工质量的重大问题进行决策。

设专职质检员1-2名，组成项目质量监督机构，质检员在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，重大问题应立即向项目负责人报告。

2、编制“质量管理计划”，确保整个施工过程处于受控状态。

开工前，各施工作业队依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施，编制“质量管理计划”，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细节和岗位责任制，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续稳定地处于受控状态。

3、实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度。

按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责相应的责任，施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及现场施工负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标，对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。

4、坚持质量一票否决制。

对施工过程中违反技术规范、规程，存在质量问题时，质检人员有权当场罅并责令其整改。对不重视质量、弄虚作假的人，质检人员有权要求项目负责人给予严厉处理，并追究其相应的责任。在质量与工期发生冲突时，坚持质量一票否决制。

5、开展质量教育，增加职工质量服务意识和服务水平。（1）开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工种进行技术业务培训和再培训，使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。（2）由项目负责人及技术负责人亲自抓持交底并组织关键及特殊工序作业的人员进行技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序，以提高职工技术素质。

6、采用标准施工方法，实行规范化和标准化作业。本工程整个施工作业过程中，贯穿工前交底、工中检查、工后验收的“一条龙”操作管理方法，推进施工工序作业程序化、标准化、规范化。把新技术、新工艺、新材料运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。

7、开展全面质量管理活动。

按照程序文件中《文件和资料控制程序》、《质量记录控制程序》和《内部质量审核程序》的要求，认真做好工程的施工记录、资料整理，每月编制质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因，及时提出改正措施，从而确保质量目标的实现。

五、质量保证技术措施

1、制定施工质量管理办法及措施

（1）依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施，制订出各分部分项工程 程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则向内病是等，对质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态，管理制度主要有以下十项：

①岗位责任制度；②施工复测制度；③技术咨询工制度；④开竣工报告制度；⑤材料检验缺席⑥试验室抽样缺席⑦隐蔽工程检查制度；⑧工程负责人质量评定奖惩制度；⑨工程 自检互检制度；⑩工程质量事故处理制度。

（2）对关键和特殊工序制定详细的控制程序和操作细则，并对技术人员实行专业分工负责现任制，专业技术人员既是该工序技术负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而造成的质量缺陷。

（3）施工过程中严格技术把关，做到“六不施工，三不接交”，“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经检查签证不施工，未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不接交”是：无自检记录不接交；未经监理工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。

（4）为切实加强施工质量管理，本项目施工技术管理及关键工序技术负责人均为多年从事市政道路工程施工的专业技术人员。

2、施工过程严把“四关”。

（1）严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。

（2）严把测量关，对整个工程的设计控制点、断面量进行复核，项目处工程技术部根据复核成果组织施工测量进行测量控制，负责施工测量放线。

（3）严把材料质量及试验关：对施工中需采购的材料、设备、器具型号规格、卖方信誉及检测试验的资料等进行明确，并严格按质量标准订货、采购、包装运运输，按照程序文件中的有关程序进行检验和控制，选用合格的供货方，把好材料关。对工程上使用的所有材料按规范进行质量检查，按我公司ISO9002质量保证体系进行管理，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。

（4）严把过程工序质量关，监督现场施工是否按照技术图纸、规范及技术执行。施工中严格把好土方开挖、填筑关，实行施工全过程的自控检查，做到工前有技术交底，工中有检查指导、工后有总结，开展自检、互检、交接检，每道工序完工自检合格后报请监理工程师复检。上道工序不合格不准下道工序施工，施工现场做到有人施工就有人管理、有人监督，使各项工程的施工质量始终处于受控状态。任何一项工程的施工做到使监理工程师满意、业主满意。

3、加强试验检测工作。

检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段，质量的优劣是通过试验检测确定，因此，必须联系好具备相应资质的检验机构。

4、施工过程质量控制措施（1）加强技术管理的基础工作，施工中对隐蔽工程和每道工序严格执行施工质量“三检制”和“联检制”，坚持施工班组自检、作业队质检员复检、项目处工程技术质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由工程技术经理部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工作师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。

（2）为了达到过程的有效控制，必须做到质量、成本、工期三位一体，施工过程中，明确各职能部门的控制任务，进行密切协作，做好技术交底工作，作好施工设备和验收检测仪器的检查保养管理工作，建立关键工序的管理点和控制点，作好对设计变更、工艺更改。

（3）施工过程中依据ISO9002标准《质量保证手册》和程序文件及《质量计划》每月定期开展内部质量审核活动，发现问题及时进行纠正，以确保质量体系的有效运行。

（5）加强与业主、监理、设计、地勘单位的联系，在施工技术方面取得广泛的合作与支持，并及时解决施工中遇到的技术难题和问题。

5、竣工阶段质量控制措施（1）竣工文件资料准备

竣工前，由项目经理组织技术负责人、质检人员、工程技术人员、作业班组等，按照国家《关于基本建设竣工验收暂行规定》和《工程施工及验收规定》对已完工程进行预检，对照图纸逐一进行全面检查，找出存在的质量弊病或需完善的部位采取措施，及时落实处理。文件资料是工程基础上进行交接验收的主要依据，是工程基础施工过程中重要的记录，因此在施工中及竣工前设专人对整个施工过程的资料进行收集、并整理成册，并由技术负责人亲自抓此项工作文件资料的整理、打印、签章、装符合招标文件和业主的规定及要求。

（2）工程移交

工程移交前，确保已完成合同签订的所有工作内容，所有的文件资料完整、齐全符合规定要求。最后按照业主验收程序申请移交。

（3）质量回访及保修

移交工程时，项目处要制定质量回访计划，按计划进行质量回访，及时了解把握用户对该工程的意见和质量要求，对回访中反映的质量问题，按《质量回访服务程序》执行，确保用户100%满意。

XXX有限公司

承诺人： 年

月

日

施工安全承诺书

一、建立健全安全生产保证体系

为了加强安全生产管理工作，保护施工人员在劳动生产过程中的安全和健康，为施工人员建立良好的安全、卫生、舒适的劳动工作条件，预防和消除劳动生产过程中的伤亡事故，保持和提高劳动者持久的劳动能力、劳动生产率和生产经济效益，确保项目工程的顺利完成，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，下设质量安全部的组织保证体系，全面负责并领导本项目的施工安全生产工作，各施工队设专职安全员1-2名，全面负责贯彻执行，宣传施工安全生产管理制度，检查安全执行情况，对全员干部职工进行安全教育，采取各种预防措施，防止事故的发生。

二、安全生产管理制度

1、各施工队、各部门应按照项目部安全生产组建本单位或部门各级安全生产组织机构，配备一定专业技术人员，并由一名主管生产的领导担任组长、负责本单位的安全生产工作，符合现行国家的有关生产的法令和制度，在计划、布置检查、总结、评比安全的同时，计划布置、检查、总结、评比安全工作。

2、各施工队、各部门安全生产管理机构和管理人员（施工安全、交通安全）必须按照《各级安全生产责任制》制定本单位或部门安全生产管理机构人员职责实施计划。

3、各施工队、各部门应认真贯彻执行国家、自治区制定和编写的有关规定，并结合本单位的工种和生产具体情况，制定本施工队、各部门的安全生产管理制度及安全技术操作规程、做到有章可循。

4、坚持“三不放过”事故处理原则和事故制度。发生重伤以上事故应在24小时内报安全生产领导小组和指挥部安全处，在半月内将事故调查处理报告报局审定，不允许拖报、虚报、漏报。

5、安全管理及施工人员，在生产过程中发现事故隐患，应及时向主管领导汇报，并提出处理意见，当生产与安全发生冲突并随时危及人身安全时，管理人员权责令停产，任何人不得阻拦和胁迫工人蛮干，不允许在不安全的条件下生产。

6、安全管理人员必须忠于职守，协助领导做好安全生产管理工作，要坚持原则，不循私情、秉公办事。

7、坚持安全生产的宣传教育工作，经常施工人员进行安全思想和安全知识教育，特别要做好新工人和调换工种工人的三级安全教育、特殊工种的安全教育和常性的安全教育，不断提高增强职工的安全意识和责任感。

8、各级领导和专职的主要技术干部，经常深入基层或施工现场，检查、督促、落实责任，坚持经常性和季节性的安全检查，寻找多角度的整改措施，协助指导基层建立各科规章制度，要为基层排忧解难，及时宣传党和国家政府部门对安全生产工作的指示、方针、政策、法规、法令等，对安全生产工作管理好的经验及时交流推广和表彰。

9、定期或不定期的举办安全知识学习培训班，对各工种进行安全知识测验，合格者才可持证上岗，不合格者继续学习直至合格。

10、项目部应在管理费和设备更新改造资金中提取一定比例的安全活动经费。

三、主要安全技术措施

1、建立由项目经理直接领导的安全管理体系，建立安全责任制，项目经理为本项目安全第一责任人，作业队为本队第一责任人，层层落实责任，奖优罚劣，实行奖罚分明、奖罚并重的原则。

2、坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针；对新进场的人员进行安全教育考核，考核合格后方准上岗作业；班前由安全员进行安全教育指导，班后进行安全总结。

3、单项工程施工指导必须编写专项的安全措施，做到技术保安全；执行持证上岗制度，坚持杜绝无证上岗的现象。

4、认真执行安全检查制度，项目经理要保证安全检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，作定期检查。

5、定期发给施工人员必须的劳动保护用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带等。并发给特殊工种作业人员劳动津贴和营养补助；

6、施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明。在不便使用电器照明的工作面采用特殊照明设施；

7、可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均设置接地或避雷装置并建立定期检查制度。

XXX公司

承诺人： 年

月

日

文明施工及环境保护承诺书

一、文明施工措施

1、文明施工的目标

文明施工是现代化施工的标志之一，是今后工程施工的主题之一。我司在以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工在基础上管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，始终保持良好的精神状态；二是文明施工不仅可以促质量，保安全，而且能够提高经济效益；文明施工讲究工艺，开挖规格严格管理工作较严谨，减少了工、料、机无效投入的消耗；三是文明施工可以提高工程项目水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。

本工程项目部的文明施工目标为：以“均衡生产、文明施工、科学管理”指导工作建设，创建文明施工工地。

二、文明施工的组织机构和实施措施

为了实现创建安全文明工地的目标，项目部将采取以下措施：

1、在工程开工的同时，组建由项目经理直接领导、分管安全副经理亲自主抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理负责，负责监督检查。各作业队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本队、本班的文明施工监督。

2、按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场内所有临时设施均按平面布置图布置，使施工现场处于整齐有序状态。

3、合理安排施工顺序，避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。

4、现场的材料能入库的尽量入库，不能入库的进行限性遮盖、专垫、防雨淋、日晒等处理。

5、施工环境派专人经常清扫，施工道路由专人养护和洒水，保持现场干净、整洁的施工条件。

6、施工水、电管线路，按照规划布置，整齐有序地铺设，固定牢靠。

7、各项施工生产活动严格按照有关的规程规范作业，杜绝野蛮施工和盲目施工。

8、施工现场所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，标识牌应标明姓名、职务、身份编号。

9、重要施工现场应设有操作规程、值班制度和安全标志。

10、值班人员按时交接班，认真作好施工记录，不得与闲用人员玩耍。

11、值班人员遇到业主、监理检查工作时，应主动介绍情况。

12、主要施工干道应经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，机械设备严禁乱停乱放，必须在指定地点有序停放，保证施工场内外道路畅通，并对车辆设备经常冲洗擦度，确保设备的车容车貌和完好率。

13、对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。

14、工程完工后，按要求及时拆除所有工地围栏、完全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。

三、环境保护措施和办法

（一）项目保护项目

本工程施工期间，将给施工工区附近的房屋带来一定的影响，同时施工产生的扬尘等也会影响当地的环境质量。在此基础上本工程施工的主要环境保护内容如下：

1、施工有序的利用和堆放。

2、施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施。

3、防止饮用生活水污染措施。

4、施工中粉尘、废气、废水和废油等治理措施。

5、施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施。

6、完工后的场地清理。

（二）环境保护目标及措施和办法

1、环境保护的目标

在工程施工期间，对土石弃渣料、扬尘、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。

2、环境保护措施、办法

（1）在工程开工的同时，建立由项目经理直接领导的环境保护管理和监督机构，制定环境保护措施，负责组织和监督本工程环境保护措施的层层落实。在工程施工过程中，对施工出现的环境与各项施工、经营之间的矛盾和问题进行协调，达到工程与环境保护协调发展。

（2）严格遵守国家和地方有关环境保护的法令法规，对施工活动界限内的生态环境加以认真保护。开工前对全体职工进行培训教育，提高环境意识，并建立健全施工中环保责任制，切实加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门和监理工程师对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存在环保问题，提高环保水平。

（3）砂石料场施工中采取相应措施，防止水土流失、冲刷。

（4）在工程施工过程中，加强施工机械的净化，减少污染源（如掺柴油添加剂，配备催化剂附属箱等）。

（5）在办公及生活区配备足够的垃圾池，污物和生活垃圾定点堆放，堆放点距水源和食堂应不小于50m。设置专人对施工场地内的路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾等进行定期清扫、运输，保持环境清洁。在施工人员活动相对集中的施工场地置临地公共厕所，建一半封闭粪池与厕坑相通。

（6）食堂环境清洁整齐，配备防蝇、防鼠、防尘、防蟑螂的设施或药品，配置洗涤、污水排放及垃圾存放设备；发生食物中毒，及时向当地卫生防疫部门报告，作好食物中毒的调查与治疗。

（7）各施工作业区段施工完成后，对施工现场进行清理整平，恢复原状地貌。各施工临时设施迁移时，拆除所有结构进行清理、整平，恢复原状地貌，并经监理人员验收后方可结束。

XXX公司

承诺人： 年

月

日

第五篇：安全.质量、文明、环水保施工承诺书

安全、质量、文明、环水保施工

承

诺

书

****年**月**日

施工质量承诺书

一、质量方针目标

质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我公司施工的根本宗旨，因此在本工程项目施工中，我公司将严格按照招标文件中的质量保证要求，在工程施工中全面实行ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，严格进行质量管理和控制，确保本项目全优施工质量目标的实现。

本项目质量方针是：科学管理、精益求精、信守合同、追求更好。

本项目工程质量目标为：确保工程合格率100%，单元工程优良率70%，杜绝质量事故，创优质精品工程，全面响应招标文件各项要求，精心组织施工，为业主交付一项优质工程。

二、质量保证机构

项目部将根据本工程的施工任务和特点，以我公司质量方针为完结，以ISO9002标准为指南，遵循质量体系文件和合同文件，建立质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全员质量管理，配备相应的质检试验设备及专业人员，全面负责工程施工各种建筑材料的测试实验及砼配合比设计实验和复试检测，详见质量体系组织机构框图。

三、质量管理及检验的标准

本工程所有材料、设备及施工工艺，都应遵照招标文件规定的技术规范及国家有关部门颁发的现行标准、规范执行，若招标文件规范与国家或有关部门颁发的标准，规程不一致时按监理单位的指示执行，若现行标准和规范有修改时，则以修改后的新标准和规范为准。

四、质量保证管理措施

1、健全质量检查机构加强质量检查监督

建立项目经理为主，由与工程质量直接相关的各职能部门负责组成质量管理委员会，项目经理为施工质量第一负责人，对所有工程施工质量全权负责，并实行工程质量分级责任制，对工程质量实施统一领导，保证施工质量的重大问题进行决策。

设专职质检员3-4名，各作业队均配备兼职持枪员，组成项目质量监督机构，质检员在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对重大问题立即向项目处技术负责人报告。

2、编制“质量管理计划”，确保整个施工过程处于受控状态。

开工前，各施工作业队依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施，编制“质量管理计划”，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细节和岗位责任制，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续稳定地处于受控状态。

3、实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度。

按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责相应的责任，施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标，对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。

4、坚持质量一票否决制。

对施工过程中违反技术规范、规程，存在质量问题时，质检人员有权当场罅并责令其限整改。对不重视质量、精制滥造、弄虚作假的人，质检人员有权要求行政领导给予来历处理，并追究其相应的责任。在质量与工期发生冲突时，坚持质量一票否决制。

5、开展质量教育，增加职工质量服务意识和服务水平。（1）开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工种进行技术业务培训和再培训，使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上刚刚。

（2）由项目部总工程师及主管工程师亲自抓持交底并组织关键和特殊以序的作业人咒进行经常性技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序，以提高职工技术素质。

6、采用标准施工方法，实行规范化和标准化作业。本工程整个施工作业过程，贯穿工前交底、工中检查、工后验收的“一条龙”操作管理方法，推进施工工序作业程序化、标准化、规范化。把新技术、新工艺、新材料运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。

7、开展全面质量管理活动。

按照程序文件中《文件和资料控制程序》、《质量记录控制程序》和《内部质量审核程序》的要求，认真做好工程的施工记录、资料惧整理，每月写出质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因，及时提出改正措施，从而确保质量目标的实现。

五、质量保证技术措施

1、制定施工质量管理办法及措施

（1）工程中标后建立以项目总工程师为首的技术管理系统。执行我公司通过ISO9002标准体系《质量文件》中的《施工技术管理办法》的有关技术管理办法，总结管道工程的施工经验和教训，结合本工程设计要求、地质情况及技术要求，编制实施工程组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、及竣工文件编制办法。

（2）依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施，制订出各分部分项工程 程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则向内病是等，对质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态，管理制度主要有以下十项：

①岗位责任制度；②施工复测制度；③技术咨询工制度；④开竣工报告制度；⑤材料检验缺席⑥试验室抽样缺席⑦隐蔽工程检查制度；⑧工程负责人质量评定奖惩制度；⑨工程 自检互检制度；⑩工程质量事故处理制度。

（3）对关键和特殊工序制定详细的并黄宗羲以人的施工过程控制程序和操作细则，并对技术人员实行专业分工负责现任制，专业技术人员既是该工序技术负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而造成的质量缺陷。

（4）施工过程中严格技术把关，做到“六不施工，三不接交”，“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经检查签证不施工，未经监理工程 师认可或批准的工序不施工。“三不接交”是：无自检记录不接交；未经监理工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。（5）为切实加强施工质量管理，本项目施工技术管理及关键工序技术负责人均为多年从事水利水电渠道工程 施工的专业技术人员。

2、施工过程严把“四关”。

（1）严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。

（2）严把测量关，对整个工程的设计控制点、断面量进行复核，项目处工程 技术部施工测量组织根据复核成果进行测量控制，负责施工测量放线。

（3）严把材料质量及试验关：对施工中需采购的材料、设备、器具型号规格卖方信誉及检测试验的资料等进行明确，并严格按质量标准订货、采购、包装运运输，按照程序文件中的有关程序进行检验和控制，选用合格的供货方，把好材料关。对工程上使用的所有材料按规范要坟进行质量检查，按我公司ISO9002质量保证体系进行管理，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。

（4）严把过程工序质量关，监督和指导施工严格按照技术图纸、规范及技术白衣秀士是行。施工中严格把好土方开挖、填筑关，实行施工全过程的自控检查，做到工前有技术交底，工中有检查指导、工后有总结，开展自检、互检、交接检，每道工序完工自检合格后报请监理工程师复检。上道工序不合格不准下道工序施工，施工现场做到有人施工就有人管理、有人监督，使各项工程的施工质量始终处于受控状态。任何一项工程的施工做到使监理工程师满意、业主满意。

3、加强试验检测工作。

检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段，品质量的优劣是通过试验检测确定，因经，必须完善检验机构，建立现场试验室，并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员，用试验数据指导施工。试验室主要工作范围为：

（1）对工程中使用的所有原材料，在进点及使用前，及时按照本标技术规范以及相应的规程规定进行取样试验，经检验合格方可使用。

4、施工过程质量控制措施

（1）施工过程的控制主要通过质量体系的正常运行，按照程序文件中的有关过程控制程序进行质量控制，根据设计及规范与招标文件《技术规范》要求、工艺标准和验收棱，对各分、分部工程进和延续性检验与评价。

（2）加强技术管理的基础工作，施工中对隐蔽工程和每道工序严格执行施工质量“三检制”和“联检制”，坚持施工班组自检、作业队质检员复检、项目处工程技术质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由工程技术经理部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工作师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后，监理工程 师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。

（3）为了达到过程的有效控制，必须做到质量、成本、工期三位一体，施工过程中，明确各职能部门的控制任务，进行密切协作，做好技术产底工作，作好施工设备和验收检测仪器的检查保养管理工作，建立关键工序的管理点和控制点，作好对设计变更、工艺更改和所有施工文件的控制和不合格的控制工作。

（4）施工过程中依据ISO9002标准《质量保证手册》和程序文件及《质量计划》每月定期开展内部质量审核活动，发现问题及时进行纠正，以确保质量体系的有效运行。

（5）加强与业主、监理、设计单位的联系，在施工技术方面取得广泛的合作与支持，并及时解决施工中遇到的技术难题和问题。

5、竣工阶段质量控制措施（1）竣工文件资料准备

竣工前，由项目经理组织总工程师、质检人员、工程技术人员、作业班组等，按照国家《关于基本建设竣工验收暂行规定》和《工程施工及验收规定》对已完工程进行预检，对照图纸逐一进行全面检查，找出存在的质量弊病或需完善的部位采取措施，及时落实处理。文件资料是工程基础上进行交接验收的主要依据，是基础上施工过程重要的走的记录，因此在施工中及竣工前设专人对整个施工过程中发生的资料乾地积累收集、整理成册，相关人员和部门要积极配合，并由总工程师亲自抓此项工作文件资料的整理、打印、签章、装符合招标文件和业主的规定及要求。

（2）工程移交

工程移交前，所有工程基础上包括完善部位，需全部完成产符合由项目处负责组织的自检要求标准。所有的文件资料完整、齐全符合规定要求。最后按照业主验收程序申请移交。

（3）质检人员参加监理单位和发包组织的交工验收，并提供相应的验收资料。合格后监理单位签发交工证书。

（4）质量回访及保修

移交工程时，项目处要制定质量回访计划，按计划进行质量回访，及时了解把握用户对该工程的意见和质量要求，对回访中反映的质量问题，按《质量回访服务程序》执行，确保用户100%满意。

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施工安全承诺书

一、建立健全安全生产保证体系

为了加强安全生产管理工作，保护施工人员在劳动生产过程中的安全和健康，为施工人员建立良好的安全、卫生、舒适的劳动工作条件，预防和消除劳动生产过程中的伤亡事故、职业病和职业中毒的发生，保持和提高劳动者持久的劳动能力、劳动生产率和生产经济效益，确保项目工程的顺利完成，成立以在此 理为组长，副经理、总工程师组成的安全生产领导小组，下设质量安全部的组织保证体系，全面负责并领导本项目的施工安全生产工作，质量安全部安委会 任由常务副经理担任，副主任由总工程师担任，安委会成员由各施工队、各部门负责人组织，各施工队设专职安全员1-2名，全面负责贯彻执行，宣传施工安全生产管理制度，检查安全执行情况，对全员干部职工进行安全教育，采取各种预防措施，防止事故的发生。

二、安全生产管理制度

1、各施工队、各部门应按照项目部安全生产委员会决定组建本单位或部门各级安全生产组织机构，配备一定专业技术人员，并由一名主管生产的领导担任安委会组长、负责本单位的安全生产工作，妨行国家的有关生产的法令和制度，在计划、布置检查、总结、评比安全的同时，计划布置、检查、总结、评比安全工作。

2、各施工队、各部门安全生产管理机构和管理人员（施工安全、交通安全）必须按照《各级安全生产责任制》制定本单位或部门安全生产管理机构人员职责实施计划。

3、各施工队、各部门应认真贯彻执行国家、自治区制定和编写的有关规定，并结合本单位的工种和生产具体情况，制定本施工队、各部门的安全生产管理制度及安全技术操作规程、做到有章可循。

4、坚持“三不放过”事故处理原则和事故制度。发生重伤以上事故应在24小时内报安全生产领导小组和局安全处，在半月内将事故调查处理报告报局审定，不允许拖报、虚报、漏报。

5、安全管理及施工人员，在生产过程中发现事故隐患，应及时向主管领导汇报，并提出处理意见，当生产与安全发生冲突并随时危及人身安全时，管理人员权责令停产，任何人不得阻拦和胁迫工人蛮干，不允许在不安全的条件下生产。

6、安全管理人员必须忠于职守，协助领导做好安全生产管理工作，要坚持原则，不循私情、秉公办事。

7、坚持安全生产的宣传教育工作，经常施工人员进行安全思想和安全知识教育，特别要做好新工人和调换工种工人的三级安全教育、特殊工种的安全教育和常性的安全教育，不断提高增强职工的安全意识和责任感。

8、各级领导和专职的主要技术干部，经常深入基层或施工现场，检查、督促、落实责任，坚持经常性和季节性的安全检查，寻找多角度的整改措施，协助指导基层建立各科规章制度，要为基层排忧解难，及时宣传党和国家政府部门对安全生产工作的指示、方针、政策、法规、法令等，对安全生产工作管理好的经验及时交流推广和表彰。

9、定期或不定期的举办安全知识学习培训班，对各工种进行安全知识测验，合格者可持证上岗，不合格者继续学习直至合格。

10、加强劳动保护的管理工作，切实保障职工的生命安全的健康，特别是一些特殊工种，尘毒危害，职业病毒和女工的特殊保护，要按照国家劳动部、卫生部颁发的《工厂安全卫生规程、《女工保护条例》规定执行。

11、项目部应在管理费和设备更新改造资金中提取一定比例的安全活动经费。

12、坚持安全活动日制度，各施工队或部门可按不同工种征税任务进行、技术复杂项目、危险施工条件、防讯抢险等任务有计划的，真正的而不流于形式地组织学习有关安全文件、规程规定，并经常检查总结安全生产情况，作好记录。

三、主要安全技术措施

1、建立由项目经理直接领导的安全管理体系，建立安全责任制，项目经理为本项目安全第一责任人，作业队为本队第一责任人，层层落实责任，奖优罚劣，实行奖罚分明、奖罚并重的原则。

2、坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针；对新进场的人员进行安全教育考核，考核合格后方准上岗作业；班前由安全员进行安全教育指导，班后进行安全总结。

3、单项工程施工指导必须编写专项的安全措施，做到技术保安全；执行持证上岗制度，坚持杜绝无证上岗的现象。

4、认真执行安全检查制度，项目经理要保证安全检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，作定期检查。

5、定期发给施工人员必须的劳动保护用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带等。并发给特殊工种作业人员劳动津贴和营养补助；

6、施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明。在不便使用电器照明的工作面采用特殊照明设施；

7、可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均设置接地或避雷装置并建立定期检查制度。

承诺人： 年

月

日

文明施工及环境保护承诺书

一、文明施工措施

1、文明施工的目标

文明施工是现代化施工的标志之一，是今后工程施工的主题之一。我新工局在以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工在基础上管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，始终保持良好的精神状态；二是文明施工不仅可以促质量，保安全，而且能够提高经济效益；文明施工讲究工艺，开挖规格严格管理工作较严谨，减少了工、料、机无效投入的消耗；三是文明施工可以提高工程项目水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。

本工程项目部的文明施工目标为：以“均衡生产、文明施工、科学管理”指导工作建设，创建文明施工工地。

二、文明施工的组织机构和实施措施

为了实现创建安全文明工地的目标，项目部将采取以下措施：

1、在工程开工的同时，组建由项目经理直接领导、分管安全副经理亲自主抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理负责，负责监督检查。各作业队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本队、本班的文明施工监督。

2、按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场内所有临时设施均按平面布置图布置，使施工现场处于整齐有序状态。

3、合理安排施工顺序，避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。

4、现场的格宾网等能入库的尽量入库，不能入库的进行限性遮盖、专垫、防雨淋、日晒等处理。

5、施工环境派专人经常清扫，施工道路由专人养护和洒水，保持现场干净、整洁的施工条件。

6、施工风、水、电管线路，按照规划布置，整齐有序地铺设，固定牢靠。

7、各项施工生产活动严格按照有关的规程规范作业，杜绝野蛮工和盲目施工。

8、施工现场所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，标识牌应标明姓名、职务、身份编号。

9、重要施工现场应设有操作规程、值班制度和安全标志。

10、值班人员按时交接班，认真作好施工记录，不得与闲用人员玩耍。

11、值班人员遇到业主、监理检查工作时，应主动介绍情况。

12、主要施工干道应经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，机械设备严禁乱停乱放，必须在指定地点有序停放，保证施工场内外道路畅通，并对车辆设备经常冲洗擦度，确保设备的车容车貌和完好率。

13、对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。

14、工程完工后，按要求及时拆除所有工地围栏、完全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。

三、环境保护措施和办法

（一）项目保护项目

本工程施工期间，将给施工工区附近的植被暂进带来一定的影响，同时施工产生的扬尘等也会影响当地的环境质量。在此基础上本工程施工的主要环境保护内容如下：

1、施工有碴的利用和堆放。

2、施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施。

3、防止饮用生活水污染措施。

4、施工中粉尘、废气、废水和废油等治理措施。

5、施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施。

6、完工后的场地清理。

（二）环境保护目标及措施和办法

1、环境保护的目标

在工程施工期间，对土石弃碴料、扬尘、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。

2、环境保护措施、办法

（1）在工程开工的同时，建立由项目经理直接领导的环境保护管理和监督机构，制定环境保护措施，负责组织和监督本工程环境保护措施的层层落实。在工程施工过程中，对施工出现的环境与各项施工、经营之间的矛盾和问题进行协调，达到工程与环境保护协调发展。

（2）严格遵守国家和地方有关环境保护的法令法规，对施工活动界限内的生态环境加以认真保护。开工前对全体职工进行培训教育，提高环境意识，并建立健全施工中环保责任制，切实加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门和监理工程师对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存在环保问题，提高环保水平。

（3）砂石料场施工中采取相应措施，防止土地水土流失、冲刷及河段淤积。（4）在工程施工过程中，加强施工机械的净化，减少污染源（如掺柴油添加剂，配备催化剂附属箱等）。

（5）在办公及生活区配备足够的垃圾池，污物和生活垃圾定点堆放，堆放点距水源和食堂应不小于50m。设置专人对施工场地内的路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾等进行定期清扫、运输，保持环境清洁。在施工人员活动相对集中的施工场地置临地公共厕所，建一半封闭粪池与厕坑相通。

（6）食堂环境清洁整齐，配备防蝇、防鼠、防尘、防蟑螂的设施或药品，配置洗涤、污水排放及垃圾存放设备；发生食物中毒，及时向当地卫生防疫部门报告，作好食物中毒的调查与治疗。

（7）各施工作业区段施工完成后，对施工现场进行清理整平，恢复原状地貌。各施工临时设施迁移时，拆除所有结构进行清理、整平，恢复原状地貌，并经监理人员验收后方可结束。

甘肃锦鼎公司施工队 承诺人： 年

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