建设工程安全文明施工标准化示范企业（范文大全）

第一篇：建设工程安全文明施工标准化示范企业

第三部分

建设工程安全文明施工标准化示范企业、先进单位、示范项目评审程序

为深入开展建设工程安全文明施工标准化工作,进一步加强建设工程安全文明施工管理,我市开展了建设工程安全文明施工标准化示范企业,先进单位及示范项目(黄鹤杯)等评选表影活动。评审工作在市城建安全生产管理站指导下,武汉建设安全管理协会负责组织成立市建设工程安全文明施工标准化工作评审委员会(以下简称评委会)的工作,评委会下设评审工作办公室(以下简称评审办),评审办设在武汉建设安全管理协会秘书处,具体负责评委会日常工作。

一．示范企业、先进单位评审程序

示范企业和先进单位评审表彰工作每年组织一次,时间为次年的元月,具体程序分为企业申请、推荐初审、评委会评审三个阶段。

(一)业申请:申请企业应于每年的12月30日前,向所属建设行政生管部门提出申报填写《武汉市建设工程安全文明施工标准化工作示范企业,先进单位申报表》附录37)并提交相关资料目录见附录3536)中央省及外地来汉企业经市城建安全生产管理站结标准化达标考评合格的,可直接向市评审办申报。

(二)推荐初审:建设行政主管部们对申报的资料子以受理并建档组织对中报资料进行初审并对经过安全文明施工标准化达标考评成绩突出的企业进行推荐,在申报表上签评定意见后,于次年1月15日前将申报资料报送市评审办。(三)评委会评审: 1.市评审办组织人员按照《武汉市建筑施工企业安全文明施工标准化考核评分表》(附录32)及相关评审要求,对施工企业申报资料进行评审,提出评审意见并形成评审报告。

2.市评委会最终以评审会形式确定市建设工程安全文明施工标准化工作示范企业(先进单位)获奖名单。评审办向市评委会报告评审情况并将符合条件的企业,提交评委会集中评审,评委会通过审查、讨论、评议,最后投票确定获奖名单,经公示7天后发文公布。

3.对获奖的企业和单位,授予“武汉市建设工程安全文明施工标准化工作示范企业”、“武汉市建设工程安全文明施工标准化工作先进单位”荣誉称号,经通报表彰后,颁发奖牌和证书。

二．示范项目(黄鹤杯)评审程序

示范项目评审工作每年组织两次,时间为每年的6月和12月,具体程序分为创建申请、核查申请现场核查评委会评审四个阶段。(一)创建申请

1.工程开工后30个工作日内,施企业应向实施项目安全文明施工监管的建设行政主管部门以下简称项目监管部门限提出示范项目(黄鹤杯)创建申请,填报《创建武汉市建设工程安全文明施工示范项目申请表》附录3-9)。

2.项目监管部门受理施工企业的示范项目申请后,对申请创建的施工现场进行首次检查考核,决定是否接受创建申请。

3.项目监管部门在决定接受创建申请后,15个工作日内上报市评审办备案,未备案的项目不得参加市建设工程安全文明施工示范项目评审。(二)核查申请: 1.创建市建设工程安全文明施工示范项目的工程主体形象进度达到70%时,向项目监管部门申请现场核查。2.项目申请现场核查时,须提交《武汉市建设工程安全文明施工示范项目申请表》(附录3-10)及申请资料(附录3-8)。

3施工企业申请示范项目的时间为施工项目主体结构工作量完成70%(专业分包施工企业按规定与总承包施工企业签订了工程分包合同,完成的工作量占工程总造价的30%以上,且安全施工达到总承包单位同等水平的形象进度后)。(三)现场核查: 1.项目监管部门受理施工企业的示范项目核查中请后,应组织核查组对施工项目现场进行核查,评分达到85分以上方可参加示范项目评审。

2.经项目监管部门确认达到示范项目标准后,于每年5月30日和11月30日前将项目申报资料及现场核查评分表报送市评审办参加评审。(四)评委会评审: 1.市评审办根据申请情况列出评审工作计划,组织由行业专家组成的评审组,对申报的施工项目资料进行评审;并结合日常检查情况,对申请示范项目现场进行抽查。

2.评审组依据项目监管部门核查意见,以及其他监督检查和抽查情况,对示范项目申报资料进行评审,提出评审意见并形成评审报告,评审工作分别于每年6月和12月进行。

3.市评委会最终以评审会形式确定市建设工程安全文明施工示范项目获奖名单。评审会由市评审办组织,评审组向市评委会报告评审情况并将符合条件的项目,提交评委会集中评审,评委会通过审查、讨论、评议,最后投票确定获奖名单,经公示7天后发文公布。

4.对获奖的工程项目,授予“武汉市建筑安全文明施工示范项目”荣 誉称号,经通报表彰后,颁发奖杯和证书。

第二篇：标准化示范企业建设工作汇报

实施标准管理

创建一流企业

—— 市烟草专卖局（公司）标准化示范企业建设工作汇报

各位领导，各位同仁：

近年来，市局（公司）认真贯彻行业标准化工作部署，特别是国家局《关于全面推进烟草行业商业企业标准化工作的意见》下发后，我们进一步突出了标准化在企业发展中的贯穿与引领作用，以标准化为基础，深度融合其他管理体系，建立完善“以技术标准为核心、工作标准为基础、管理标准为保障”的综合管理标准体系，努力打造行业商业企业标准化示范单位。

一、健全机制，系统策划，扎实推进企业标准化基础工作及体系建设

（一）强化组织、明确责任，形成强大合力 市局（公司）领导班子对标准化示范企业建设工作高度重视，主要领导亲自组织协调和推动实施，多次组织召 开专题会议研究部署。成立了标准化领导决策机构标准化委员会，负责统一领导企业标准化工作；成立了标准化技术委员会，按照工作职能设立了12个专业分标委，由分管领导担任分标委主任，负责企业各领域的标准化技术管理及协调工作；最高管理者任命了标准化体系管理者代表，各单位（部门）配备了兼职标准化工作人员，形成了全面参与、相互配合、各负其责的标准化建设工作机制，为系统推进标准化建设提供了坚强的组织和人力保障。

（二）目标引领、全员参与，构建标准体系 制订并印发了标准化工作中长期规划及工作计划，内容涵盖企业标准体系制修订、外来标准引用、标准化培训、标准文本有效性检查、实施标准、标准实施情况监督检查、标准化工作的评价与改进等内容。通过全员征集评选，制订了“实施标准管理，创建一流企业”标准化方针，明确了全员标准化培训率、标准文件执行率、标准覆盖率 等标准化管理目标，实现了目标可测量、可评价且具持续适用性。在标准化技术委员会组织下，先后制定了《企业标准化管理手册》、《标准准立制控制程序》、《企业标准编写规则》等通用基础标准，并建立《内部审核控制程序》、《管理评审控制程序》、《纠正和预防措施控制程序》、《培训控制程序》、《绩效考核控制程序》、《内审员管理办法》等基础标准，内容涵盖了YC/T 479—2013《烟草商业企业标准体系构成与要求》相关内容。

（三）明确思路、找准方法，探索有效路径 按照“简化、统一、协调、优化”的原则，对企业标准体系进行整体策划，确定企业标准体系框架，建立企业标准体系表和结构图。分管理标准、工作标准、技术标准、引用标准、记录5个维度，建立了企业标准体系明细表，突出卷烟营销、专卖管理、物流配送等重点业务；在明细表中特别明确了标准的3类现行状态和3类适应体系；对引 用的外来标准采用双编号，明确实施日期，确保引用标准有效落地运行。在企业标准体系框架下，编制《企业标准化管理手册》、《标准准立制控制程序》、《企业标准编写规则》等通用基础标准。各职能部门按业务模块管理职能和工作内容进行策划、分析，编制标准梳理排查表，确定所需的各类相关标准，坚持“谁用谁写”、“简洁实用”原则，组织所有岗位人员编写标准，形成标准文本，经部门初审、专业分标委及市局（公司）标准化技术委员会评审通过，标准化委员会批准后发布运行。截至目前共发布管理标准157个，工作标准179个，技术标准51个，记录270个，引用标准69个，流程图73个，覆盖了企业经营、管理、服务的全岗位、全过程，标准化体系有效运行。

二、强化宣贯，突出应用，着力推动标准体系持续改进和有效实施

（一）加强培训、营造氛围，夯实思想基础 建立常态化标准知识宣贯机制。全方位、多层次、多形式开展标准化培训，先后6次邀请有关专家开展标准知识培训，3次组织12名标准化骨干人员参加上级主管部门主办的标准化培训班；特别邀请了行业标准化中心两位专家开展全员培训，培训内容包括标准化基础知识、标准文本编写方法、行业标准YC/T 497《烟草商业企业标准体系 构成与要求》和YC/T503《烟草商业企业标准化建设指南》等；组织企业内训师开展全员标准化基础知识培训。分中层管理人员、内审员、其他员工三个序列开展标准化基础知识考核，对各序列成绩排名前50%人员进行奖励。多次参加行业标准化中心组织的技术交流活动；18名标准化骨干人员取得管理体系国家注册审核员资格。通过内部网站等宣传载体宣贯标准化方针和相关知识；组织标准化案例征集等活动，编印《管理体系案例集》、《内部审核实施指 南》，覆盖体系所有条款，帮助全员灵活理解和应用标准文件。企业的标准化氛围浓厚，各职能部门及时宣贯适用的标准文件，增强全员标准化意识，提高全员熟悉掌握本岗位对应的各类标准和措施，确保全员自觉运用标准文件开展工作。

（二）严格运行、强化考核，持续改进体系 按照《企业标准化管理手册》标准实施管理要求，严格执行纳入企业标准体系的各类标准，对标准实施情况清晰完整记录，便于识别和检索。定期将行业规范性要求、明令禁止的文件纳入标准体系；及时采纳69个有关国家、行业标准并落地运行；编制了卷烟营销、专卖管理、物流配送等核心业务标准实施要点及相关流程图；物流作业及一线工作场所标准及流程图上墙展示。

建立标准执行情况的监督检查机制。我们从四个层面推进标准体系的监督检查、持续改进：一是通过月度联合 督查，把握关键环节。每月对相关标准的执行情况、月度工作任务完成情况、市场违规经营和服务不规范行为等重点检查。二是通过内部集中审核，实现持续改进。每年组织开展2次全过程、全要素、全覆盖的内部审核，全面检查各类标准的执行情况。三是定期对标准化目标完成情况、顾客满意度、对标指标进行跟踪测量，对未达标指标进行原因分析，提出改进措施。四是通过管理评审，全面检查评估。定期对企业标准体系进行管理评审，提出标准化工作改进决策，修订完善标准文件，持续提升标准化工作水平。2013年、2014年标准制修订率分别为5.46%、14.92%。同时，将月度联合督查、内部集中审核及目标完成情况等检查结果纳入部门月度、绩效考核，强力推进标准文件有效运行。

（三）突出融合、强化应用，发挥聚集效应 在建立标准化平台基础上，先后将质量管理体系、职业健康安全管理体系融合到标准化平台，并将行业开展的对标管理、科技创新、QC小组活动等精益管理工具有机融入到标准化平台，集合效应得到有效发挥，避免了“多张皮”现象。譬如，制定标准文件《对标控制程序》，选取具有可比性的单位作对标对象，设定对标标杆值和基准位次，开展追标、达标工作。通过季度对标指标同比、环比、位次的分析，以及与对标标杆、全省系统先进值、平均值的比较，运用雷达图直观展示市局（公司）各项指标目前所处的水平，找准“障碍区指标”和“发力点”，制定改进措施，带动了重点指标的上升，2014年，对标指标提升率为66.1%。又如，依据标准文件《QC小组活动管理办法》，累计开展132项QC小组活动，覆盖到专卖、营销、物流、基础管理等各个业务领域，通过开展“提高管理体系文件执 行率”QC小组活动，管理体系文件执行率由活动前的87.2%提升到活动后的96.7%，进一步提升标准化运行水平。再如，将精益管理与体系有机融合，通过精益管理识别价值流活动，整合大宗物资采购的立项审批、预算管理、合同审核流程，三表合一，既严格贯彻内部管理监督的各项工作要求，又彻底解决重复审批带来的手续烦琐、效率低下等问题。对新入网客户绑定流程进行优化，在《烟草零售许可证管理控制程序》、《零售户服务控制程序》中明确各基层部门工作职责、规定办理时限，办证入网时间由15个工作日缩短为5个工作日，删减了其中不增值的环节，提升了工作效率。同时，我们把风险管理等与标准管理相结合，通过风险点查找，形成风险防控标准化。

三、注重创新，持续改进，企业经营管理水平和服务质量稳步提升 2014年10月份，国家局科技司组织专家组亲临我局（公司）开展现场评审,给予了精心指导。我们以国家局现场评审为动力，进一步加强问题整改，完善各项措施，提升标准化水平。

一是全面开展问题整改。行业专家组现场评审后，市局（公司）标准化委员会立即召开专题会议，全面总结现场评审工作，对专家组在现场评审中指出的各类问题进行了汇总分析，并在主要领导带领下，组织相关人员到行业标准化先进单位学习，对照先进经验找差距，结合专家组现场评审提出的问题，要求各单位（部门）对照问题举一反三，限期整改。

二是全面落实目标责任。按照标准化委员会提出的“建立标准化思维、推进标准化建设、实施标准化管理，努力建设标杆性成长型企业”工作目标，结合先进单位学习情 况，制定了《关于深化综合管理标准体系建设的实施方案》，明确了目标任务和工作要求，并按月细化了任务分解，确保责任落实到位。

三是全面完善标准体系。对企业标准体系再次进行整体策划。根据YC/T479—2013《烟草商业企业标准体系构成与要求》和YC/T503—2014《烟草行业商业企业标准化建设指南》行业标准，按业务模块进行分析排查，进一步完善企业标准体系结构图和标准体系明细表，健全企业标准体系，全面构建了层次清晰、科学合理的企业标准体系框架。完善标准体系保持常态化运行，通过精益管理抓出一项成果，立即形成标准纳入体系运行，及时把通过各种方法积累的成果化为标准。

四是强化运行监管。采用自查、抽查相结合的方式，由标准化管理办公室统一组织协调，对标准化实施情况进行监督检查和考核奖惩，重点检查相关记录、标准与有关标准化法律、法规的符合性，检查现场工作情况与标准要 求的符合性，检查已发布标准的实施情况等。对发现的问题，限期改进。进一步加大标准化工作考核权重，硬化标准化考核。

五是加强持续改进。建立企业标准体系评价与持续改进制度。定期评价标准体系的有效性、合规性和适宜性，识别改进需求，及时予以改进。完善标准化工作具体评价与持续改进办法，定期评价企业标准化管理工作，针对标准实施、监督检查中发现或反馈的问题，予以改进，并形成制度。

六是提升队伍素质。建立常态化培训机制，全方位、多层次、多形式开展各类标准化知识培训。把标准化知识培训纳入市局（公司）培训计划，分解落实到位，培训覆盖全员。积极组织各级管理人员参加行业开展的各类标准化知识培训；聘请行业标准化中心专家开展标准化知识系统培训；组织内训师开展各类标准化知识系列培训，重点加强对全体员工的分类培训，增强全员标准化意识，提高全员熟悉掌握本岗位对应的各类标准和措施。以“精英团队”为标准，自主培养一批标准化管理专业人员，通过传帮带，提升队伍综合水平，为创建标准化示范企业提供人力资源保证。

七是推动中心工作。坚持把标准化融入到各项中心工作业务之中，推动各项工作标准化，既做到讲规范、守规 则，又做到提标杆、提水平，推动标准化建设与中心工作双融合、两促进，积极适应新常态，不断提高经济增长的质量和效益，保持经营管理工作良好发展态势，真正推动标准化示范企业创建工作不断深入，全面建设标杆性成长型企业。2014年，在省局（公司）顾客满意度测量中达到95%；顾客投诉持续降低，投诉处理时限缩短，在承诺的时限内对顾客投诉办结率达100%；顾客对投诉处理满意度达96.6%；经营管理水平不断提升，企业三项费用率为4.2%、对标指标提升率为61.1%，卷烟市场净化率97.8%，优于行业平均水平。

作为首批行业商业企业标准化示范单位，我们认为既是崇高的荣誉，更是前进的动力。下一步，我们将认真贯彻落实好本次会议精神，多与行业标准化先进单位沟通交流，学习他们先进的经验，强化标准体系信息支撑，持续改进标准体系，坚持把标准化融入到各项中心工作业务之中，推动各项工作标准化，深入持久抓好创建标准化示范企业工作，为行业新一轮发展做出积极贡献。

第三篇：创建建筑施工安全质量标准化示范工程工作方案

湖南省创建安全质量标准化示范工地

工

作 方 案 工程名称： xxxxxxxxxxxxxxxx 施工单位： xxxxxxxxxxxxxx

xxxx

监督单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 日 期：二零一二年五月

创建建筑施工安全质量标准化示范工程工作方案 为进一步提高公司工程项目安全生产文明施工的管理水平，全面贯彻和落实“湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程创建实施办法”的通知精神，结合公司创建标准化示范工程的目标，特制订创建xxxx建设有限公司xxxx项目部安全质量标准化示范工程工作方案：

一、工程概况： xxxx一期标段由湖南xx房地产开发有限公司开发，深圳华纳国际建筑设计有限公司设计，怀化市建设工程监理有限公司监理，xxxx建设有限公司施工。一期一标段位于xxxxx，共计二十六栋楼，楼层为5+1层、6+1层，为花园洋房住宅楼。结构类型为砖混结构，建筑面积共计9平方米。

二、管理目标与管理组织机构：

1、管理目标：争创湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程

2、管理组织机构： 项目部创安全质量标准化示范工程领导小组，有项目经理、项目技术负责人、安全员、质量员及技术施工员等主要岗位人员组成，分别负责综合管理、技术管理、安全质量管理及环境卫生管理等。

三、实施阶段： 公司成立领导小组，具体组织该工程施工安全质量标准化示范工程的创建工作。主要形式以公司每月进行一次考核评分，并分四阶段对项目进行检查。

（一）开工阶段：

1、大门、道路及围挡 1）工地大门必须坚固、封闭，并设有企业标志，有门卫和健全的门卫制度。24小时有专职保安员值班，保安员有统一服装，穿戴整洁，进出口人员均实行胸牌制度。2)施工现场实行封闭管理，围挡坚固、稳定、整齐、美观，并沿工程四周连续设置，高度不得低于2.5米。3)施工现场主要道路采用砼进行硬化，道路宽度不小于3.5米，设置良好的排水系统和相应的排水设施，保持排水畅通地面无积水，在工程大门出设置洗车槽及沉淀池，配备冲洗设施。4)施工现场大门外侧按规定设置“进入施工现场必须佩带安全帽”、“五牌一图”即为工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图、施工现场安全警示标志标识图；在施工现场主出入口处设置宣传栏和项目施工安全重大危险源公示牌，内容为施工、监理单位项目部组织机构图施工监理项目部关键岗位主要职责，以及安全知识宣传教育栏。5)施工现场设置消防设施集中点，并按要求配备相关消防器材。

2、标识、标牌 1）进出口、临边、危险作业点悬挂警告、禁止、提示标牌；施工现场醒目位置公示本工程不同施工阶段的重大危险源标识牌。2）仓库、配电房、危险品存放点、现场火源处置制定管理制度，设置禁止标志。3）施工现场作业区和钢筋加工场，搅拌站、砼输送泵、工具房等均搭设防护棚，悬挂醒目的安全标志，并设置操作规程和操作责任牌。例如：塔吊挂设：塔吊“十不吊”安全操作规程、塔式起重机安全操作规程、定人定机牌、塔式起重机限载牌、机械检验合格牌。施工电梯挂设：施工电梯安全操作规程、定人定机牌、安全警示牌、限载牌等。4）施工现场作业区严禁吸烟，办公区在每个办公室设置一个烟灰缸，配备灭火器材，通风良好。安排两名清洁员，一名负责清理办公区卫生清洁，另外一名负责施工主干道及生活区卫生清洁。生活区安排一名专人负责卫生，每天清扫场地，并负责厕所宿舍卫生清扫。5）在施工现场入口围墙处设立标识牌，内容有：进入施工现场须知标识牌及重大危险源标识牌，沿入场通道两侧挂有安全知识挂图。6）库存物质按货架号、货位号、货架层号分类放置，由库管员挂牌标识，做到帐、物、卡相符。不合格的物质必须做出“不合格品”标识。

7）按施工总平面图所确定的区域堆放的成品、半成品材料，必须堆放整齐，挂牌标识。表示的内容包括材料名称、进场时间、规格（牌号）、执行标准、产地、进场数量。8）钢筋分类集中堆放，便于标识；砂石集中堆放在固定位置，底脚边无散乱砂石。9）施工设施设备、架料集中堆放整齐，脚手架扣件分类分规格集中存放；架料必须搭设架子按长短规格分类堆放，保证一端整齐。10）构配件及特殊材料应分类集中堆放，整齐成线，木制品应设防雨、防潮、防火，其他特殊材料也应必须按要求保管。11）易燃易爆物品必须分类存放标识醒目，配备有效的消防器材。12）在南面外架上挂设安全施工文明标语，楼层上悬挂“文明礼貌标语”，比如施工电梯口处悬挂“请耐心等待”等等。

（二）基础施工阶段：

1、在施工现场重大危险源具体部位设置重大危险源公示牌，并在醒目位置悬挂警示标志。

2、深度超过2m的基坑设置临边防护措施，人工挖孔桩孔口设置覆盖和护栏措施。

3、施工现场临时用电采用三级配电、TN-S接零保护、二级漏电保护系统。总配电室内电源进线端总隔离开关前设置配电室专用事故照明回路，配电室上部留有散热空间并能自然通风。现场配电线路采用架空线时采用绝缘导线，架设在专用电杆上，采用埋地设置时在埋地电缆路径处设置方位标志。电缆线路严禁沿地面明设，严禁采用空越脚手架引入。

4、在起重机械设备的醒目处悬挂公示“责任牌”，包括：产权备案牌、检测检验合格证、安装验收记录、使用登记证等。

5、脚手架地基平整夯实后用厚度不小于20cm、强度不小于C20的砼进行硬化，并设置排水措施。每拉立杆底部设置底座或垫板。脚手架基础搭设验收完毕后悬挂验收标牌。

6、地下室顶板后浇带两侧支模体系等到后浇带砼浇筑并达到设计强度后方可拆除。地下室顶板后浇带两侧支模体系悬挂“禁止拆除”等安全提示标牌。

（三）主体施工阶段：

1、在建筑物左、右二侧入口处各设置双层防护安全通道。在物体坠落半径范围内的人行通道处、作业区等部位设置双层防护棚。地面进出料口处设置双层防护棚。

2、竖向临边防护：电梯口、楼梯临边、卸料平台临边、楼层和屋面临边、预留洞口等处设置临边防护。防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱组成，栏杆柱的距离小于2m，采用涂有黄黑相间颜色油漆的钢管，内侧设密目安全网，下部设180mm高的踢脚板。

3、水平洞口防护：楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口，用坚实的盖板盖设；楼板面等处边长为25～50cm的洞口、安装预制构件时的洞口以及缺件临时形成的洞口，用竹、木等作盖板，盖住洞口，盖板保持四周搁置均衡，并有固定其位置的措施；边长为50～150cm的洞口，设置以扣件扣接钢管而成的网格，并在其上铺满竹笆或脚手板；边长在150cm以上的洞口，四周设防护栏杆，洞口下张设安全平网。

4、楼层进料口处设置向内开启的防护门，防护门处悬挂楼层标牌和安全警示牌。

5、脚手架操作层脚手板满铺并固定牢靠，设置双层防护栏杆和180mm高踢脚板；脚手架竖向每隔2层满铺脚手板并固定牢靠。

6、模板立杆材料符合要求，立杆底部设有垫板，按规定设置纵横向支撑和扫地杆，立杆间距符合要求，模板上堆料均匀，无超载现象，大模板有防倾倒措施，无违规提前拆模现象。

7、配电箱箱门表面标识有配电箱名称、安全责任人姓名；配电箱箱门内表面粘贴配电线路图；线路颜色符合黄、绿、红、淡蓝、黄绿相间的颜色规定；漏电保护器的设置和选型符合要求；施工用电的设置符合标准规范的要求。

8、在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入口通道处、楼梯口、电梯井口、孔洞口等危险部位，设置明显的安全警示标志。

9、制定消防制度和应急救援预案，明确专人负责。在木工棚、宿舍、工地厨房等处配备消防器材；在作业楼层配备移动式消防器材。

10、材料堆放处设置标识牌，标识牌上标明材料的名称、规格型号等；易燃易爆物品分类存放，设置警示标示，配备防护器材；施工作业做到工完料清。

11、本工程工程材料从大门进出，在大门口汽车冲洗台，并安装了高压水枪，由专人负责冲洗来往车辆，保证进出车辆不带泥上路，沉淀池及时清理，平时大门卫生由门卫负责，施工时有责任班组安排专人进行清扫。

12、在施工现场钢筋场地、木工房等固定作业上空搭设钢管双层安全防护棚，上层铺木枋，钉层板，下层铺设钢筋网片进行防护；电工房、配电房、库房等房间浇筑100厚C20钢筋砼屋顶，并按要求设置门窗。各种机械设备，按规定设置防雨棚和防雪棚。

13、严禁从楼上向下倾倒垃圾污水，防止产生的灰尘对周围环境的污染，楼层上对码材料应整齐、标识好。

14、禁止在施工现场焚烧有毒、有害的物质。

15、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润，运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶。

16、装运材料、土石方、建筑垃圾的车辆，必须采取有效措施，保证行驶途中不污染道路和环境。

17、对裸露黄土的采用彩条布或安全网进行覆盖，对砂、粉煤灰等场地经常洒水，要保证场地工完场清。

18、现场垃圾分类堆放。分别设置钢筋废料堆场、固体废料堆场、建筑垃圾堆场、生活垃圾放入垃圾箱内。建筑垃圾堆场设置在各楼首层，所有建筑垃圾集中堆放，定期联系垃圾专运车清运走；生活垃圾入垃圾箱，每天安排专人及时清理运走。

19、噪声控制：（1）调整施工噪声分布时间。根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排分项工程的施工时间，将容易产生噪声的分项工程如砼施工尽量安排在白天施工，避免砼罐车或现场搅拌机和振动棒夜间扰民。（2）对敏感部位或有特殊要求的工程，施工前完成降噪安全围帘的包裹。（3）施工时，必须报建设部门批准，并在环保部门备案。（4）尽量使用低噪音设备，尽量避免各种机械同时使用。（5）脚手架安装与拆除严禁碰击、抛掷，做到有效降噪，严格按作业指导书操作。（6）施工电梯应按机械设备维修保养更换齿轮及润滑处理，以降低启动噪声。（7）施工现场设置噪声监测点，对各阶段施工进行监测。20、防火、防毒、防爆措施（1）制定消防制度，建立健全消防管理网络，根据消防平面布置图，明确各区域消防责任人，实施消防责任人分区域负责制，并实行挂牌制度。发现火险隐患立即消除，一时难以消除的隐患，定点定人定措施限期整改。（2）在施工现场的重点、要害部位，如仓库、氧气、乙炔库房、电工房、配电房等均挂设醒目的消防标志和禁火标志。（3）易燃易爆物品必须分类存放标识醒目，配备有效的消防器材。（4）在安全通道上，标示紧急疏散指示标志，并保持安全通道的畅通。（5）生活区宿舍内严禁私烧电炉、电饭煲等电器煮食物，照明灯具每盏功率控制在60W以内；项目内照明用电，由项目部指派电工按规定拉接，任何部门和个人不得私拉乱接。（6）施工现场的明火作业必须严格执行审批制度和动火监护制度。氧气、乙炔分库存放，使用时距离不小于5米，距离明火不小于10米。（7）施工至三层时，安装高压水泵，立管采用2寸立管，随层做消防水源管道，每层留设消防水源接口，并保证水泵的完好，以满足楼层部分消防要求。（8）施工现场消防器材的配置： ①施工操作层配备两个4kg的手提式干粉灭火器，办公区、层板堆场、木工棚、施工电梯、配电房及生活区等位置按规定放置灭火器。②施工用水水管作为消防水管，同时，配备消防专用的太平桶、消防砂池、积水桶等消防器材。③在楼层内材料堆放场地，应根据灭火对象的特性，分组布置酸碱、泡沫、二氧化碳等灭火器，每组灭火器不少于四个，每组灭火器之间距离不应大于30米。9.施工作业现场不准吸烟。在各楼首层设置一个吸烟室，职工吸烟只能在吸烟室，否则将进行处罚。

（四）装饰施工阶段

1、高空作业人员戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。

2、脚手架连墙件不得随意拆除，安全防护设施（防护栏杆、安全网等）完好有效。

3、拆除作业时，在施工现场划定危险区域，设置警式线和相关的安全标志，派专人监管。

4、“三宝”与“四口” 建筑工地必须正确使用 “三宝”，且三证齐全即安全生产许可证、生产合格证以及安全鉴定证；要有检验报告，符合质量标准。①进入施工现场必须正确佩带安全帽； ②外架用安全网必须挂设密实，且踢脚板按规范进行设置； ③在超过2米高以上临空作业时，必须挂设安全带，且安全带挂设为高挂低用；

四、保证措施

1、施工组织设计与管理 1）本工程施工组织设计应经项目技术负责人审核，工程部负责人审阅，公司总工程师审核签字后方可用于指导现场施工。2）项目经理、各施工员、质量员、安全员均持证上岗。3）现场施工必须执行经上级主管部门审批过的施工组织设计进行施工。4）施工组织设计经公司相关部门审批后，须上报监理公司总监理工程师审批同意施工后方可用于指导现场施工。5）针对工程重点及难点施工部位、施工工艺编制专项施工方案，各项专项施工方案经项目技术负责人审核，工程部部长审阅，公司总工程师审核后上报监理公司总监理工程师审批同意后方可用于指导现场施工。施工过程中对方案的落实情况及时检查，根据现场实际情况不断改进完善。施工过程中坚持进行技术交底制度，坚持执行“三检”制度。

2、安全生产责任制

建立健全安全生产责任制，落实安全保证体系。由项目经理与项目部安全生产现场管理人员，二线机电、起重等特种作业人员签订“安全生产责任状”。（1）安全教育 凡是新工人入场必须经人劳组审查认可后组织相关部门进行“三级教育”，即公司质安部、项目质安组、保卫组、劳资组和施工工长配合进行。“三级教育”时间不少于16个课时，教育内容系安全生产法规、“一标三规范”以及安全操作规程和公司、项目部安全管理规章制度。新工人入场“三级安全教育”，按安全考试合格后才能进入生产岗位，考试不合格者，应参加再培训和补考。对未经“三级安全教育”和考试不合格者，不准私自安排岗位。项目部每月中旬和月终召开全员安全大会二次，由人劳组主持，相关人员宣讲。每周一早上工长组织各自所管班组人员召开班前安全大会，主要针对安全生产情况进行总结，通报安全生产中存在的问题，加强安全知识教育，提高全员安全意识和防范能力。

（2）技术交底 为确保本工程安全生产，坚持“安全第一、预防为主”的方针，应根据工程特点组织安全技术交底。①单位工程由项目部技术负责人组织本项目部全体管理人员进行单位施工安全技术交底，并针对工程特点，阐述所采取的施工方法及安全防护措施。②分项工程施工前，由主管工长组织（专职安全员参加）班前人员进行安全技术交底，交底内容应全面且要有针对性，对危险作业区域应重点解释其施工方法及所采取的安全防护措施。③分项工程安全技术交底卡，除交底人和接受人签字外，还必须全体操作人员签字（名单附后）,未经技术交底的班组和人员不准安排上岗。④特种工作人员按公司特种作业人管理制度执行，均为持证上岗。（3）班前安全活动

班组安全活动按公司班前活动制度执行。班前安全活动，由班组长或班组兼职安全人员主持开展，班前安全记录可由班组长和班组兼职安全员担任，记录内容要全面，要有针对性，项目质安组、施工组、人劳组应不定期的对班组安全活动进行抽查，抽查情况应在项目部安全生产会上作出汇报。班前安全活动受专职安全员指导和监督，每月二十五日各班组将班前活动记录交项目专职安全员审查。班组安全活动应认真做好记录并保管好记录本，以备查检。（4）安全检查制度 项目部组成项目自查小组，每周四组织安全检查，由质安组组织，相关部门参加，对检查中发现的隐患要定人、定措施和限期整改，对较大安全隐患报公司有关部门确定方案后进行整改。整改复查由质安组负责组织人员进行，复查结果应向项目经理及项目负责人报告。（5）事故应急方案及预防措施 根据本工程特点，主要发生事故为：高空落物物体打击伤害；坠落伤害；电伤害；机械伤害；食物中毒伤害；有毒物质伤害；光伤害；车辆伤害；劳动保护

用品失效伤害；疾病伤害、易燃、易爆性伤害；高温伤害；粉尘伤害等多种伤害，项目部根据事故发生的性质，编制了相应的预防措施，制定了相应的应急方案以及项目应急抢救小组，具体详见应急准备与响应方案。（6）安全备案登记 按照规定到安全生产监督部门办理安全生产备案登记手续。（7）安全标识 工地文化墙按规定设置标牌以及“警示”、安全标志等标语，施工通道应设“安全通道”标识牌。各类施工机具应设置“安全技术操作规程”牌和“安全责任人”牌。工地电箱应编号，箱面上要有醒目的安全标志和色标。凡“洞口、临边”和脚手架等，除按规定作安全防护外，还必须设置“警示”牌和“安全责任人”牌。（8）工伤事故报表与处理 发生工伤事故时，首先抢救受伤者就医，如果是重伤亡事故应保护好现场，同时立即上报公司安委会和质安部，任何人不得隐瞒工伤事故。发生工伤事故按照“四不放过”原则（即事故原因分析不清楚不放过、事故责任者及群众没受到教育不放过、事故责任人没有受到处理不放过、没有防范措施不放过）进行调查、分析和处理。

3、设备验收 塔吊大型机械设备必须要有安装和拆除专项方案，且经有关部门审核后方可施工，安装完后经公司验收合格后，发放“合格准用”牌方可投入施工生产中使用。中小型机具由项目部机械组主持组织有关部门验收合格后，方可使用。

4、建立健全各级质量责任制 项目部建立健全各级质量责任制，做到每个分项工程都符合国家《工程建设标准强制性条文》的有关规定，严格执行新版国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》，坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想。施工过程中严格执行“三检”制，做到上道工序不验收，下道工序不施工，加强过程控制，将所有缺陷解决在施工过程中。

5、工程技术资料的控制和管理 为实现本工程文明工地质量创优计划，不仅要在工程质量上高标准、严要求，还要在工程技术档案管理上加强管理，实行技术负责人负责制，逐级建立健全施工数据管理岗位责任制。所有的工程资料均严格按国家标准《建设工程文件归档整理规范》、《西安市城市建设档案管理规定汇编》以及《中国华西企业工程施工档案管理办法》的要求收集、整理、归档。（1）结构工程施工管理资料的收集、整理 主要包括施工许可证、企业资质、项目经理、质检员资格证书，施工合同、地质勘察报告、开工报告、施工组织设计及施工方案，新技术、新工艺等采用证明材料，项目质保体系及规章制度，建筑物定位放线记录，图纸会审记录，设计变更记录，技术交底记录，施工日记等的收集、整理。（2）结构工程施工技术资料的收集、整理 主要包括桩基验收证明书，基础分部工程中间验收证明，主体分部工程中间验收证明，建筑物沉降观测记录，建筑物全高垂直度检测记录，隐蔽工程验收记录，分项工程质量验收记录，分部工程质量验收记录，工程监理单位质量评估报告，质量监督站质量报告等的收集、整理。（3）结构工程施工质量保证资料的收集、整理 主要包括钢材出厂合格证及焊接试验报告，焊条（剂）出厂合格证及焊接试验报告，水泥出厂合格证及试验报告，砖（砌块）出厂合格证及检验报告，构件合格证，砼配合比报告，砼试块报告，砂浆配合比报告，砂浆试块报告，砼、砂浆试块结果汇总表、砼强度数理统计表、基础、主体验收报告等的收集、整理。

五、材料控制措施 1．首先由项目经理、材料部及经营部共同对参加材料供应的单位进行合格评定，确定本工程材料合格供货商名单。2．项目工程经营组填写《材料需用计划表》，再由材料员对进场材料按计划中的数量和质量进行验收，并作出标识，建立现场收料日记台帐。

3．材料进场验收时，材料组须核对材料名称、规格、数量及相应的出厂证明书、合格证等，组织进场材料的合理堆放、标识和管理。若发现与要求不符，应作出“不合格”标识，及时通知材料部进行处理。对检验合格的材料，应作出“合格”标识。4．各种材料进场必须有出厂合格证书，如采用复印件必须有供货商单位红章，同时由供货商注明原件在何处、双方经办人的联系电话、身份证复印件等，否则材料组拒绝验收，钢材、水泥、砖和防水材料除有合格证外，还必须抽样合格后方准使用。5．现场材料员按材料部统一规定，对进场材料进行标识，标识内容包括：名称、型号、规格、单位、产地、检验状态等，确保施工过程中不出现材料的误用和实现材料的可追溯性。6．施工中使用的钢筋、水泥、砂、石、砖等主要材料，工长须在领料单上注明使用部位，由现场材料员作可追溯性记录，填写《主要材料台帐》，由项目部材料组收集、整理和归档。

六、检验批、分项工程质量控制 1．严格按施工图纸、质量验收标准、规范及操作规程进行施工。2．分项工程施工前，施工工长必须按设计图纸和标准、规范、规程及作业指导书要求编制质量技术交底，经项目技术负责人审批后向作业班组进行质量技术交底。3．建立健全“三检制”（即自检、互检、专检），做到上道工序不交，下道工序不接，并建立操作班组挂牌制。4．分项工程的隐蔽验收，由施工工长填写隐蔽验收记录，经有关部门、单位验收合格，并签字认可后，方可隐蔽。5．造成质量事故的，按“三不放过”的原则召开现场会，按《不合格品控制程序》执行。6．不合格品的控制范围包括原材料、半成品（分部、分项工程、检验批的上道与下道工序、隐蔽工程及地下工程）、成品（竣工工程）。项目材料组负责对

不合格原材料进行控制；项目质安组对不合格半成品、成品进行标识和记录，会同施工组、材料组对轻微不合格品提出处理意见，并报项目技术负责人批准；项目技术负责人组织工程经营组、质安组、施工组和材料组对一般不合格品（一般工程质量事故）进行评价，提出处理意见，报公司质量事故评审小组批准后实施；出现重大质量事故时，由公司质量事故评审小组会同有关单位提出处理意见，项目部负责实施。7．在施工过程中进行检验和试验，及时发现不合格项并处置，避免不合格施工产品的进一步施工。分项工程完工后，在班组自检合格的基础上，项目部专职质检员进行检查，合格后报监理进行验收。在工程施工过程中，现场试验员根据工程进度情况，对工程用砼、砂浆、焊接件等，依国家现行标准进行抽样，并填写取样记录、试验委托单及试件（样）送检台帐。当半成品出现不合格时，质检员作出标识和记录，按《不合格品控制程序》执行。8．项目兼职计量员负责建立计量器具台帐，确保施工过程中使用的各种计量器具应在校准的有效期内，并表明其校准状态的标志和合格证书。项目专职测量员在每次使用测量器具前，须进行预先测试，无误后方可进行工程测量。

七、质量预控措施 为确保本工程文明工地创优计划的实现，必须加强对工程质量的控制、管理，特别加强对施工过程的控制。主体施工过程中，重点是对模板、钢筋、砼及砌体工程质量的控制。

八、治安、防火、卫生

1、卫生管理：宿舍有卫生、防火负责人，在门口挂设宿舍负责人以及住宿人员名单；挂设住房管理制度、卫生值日牌，严格落实“门前三包”，违反者予以重罚。除“四害” ：建立项目部除“四害”小组，制定相应措施；现场投放毒饵，厨房、宿舍设置窗纱及门帘，定时喷洒杀虫剂消灭蟑螂、蚊蝇。

2、用水用电管理：节约用水用电，杜绝长流水、长明灯，禁止乱拉乱接电线，严禁私自生火做饭。

3、宿舍安全管理：不得在宿舍内酗酒、赌博、看黄色录相、吸毒、聚众闹事和进行其它违法活动，晚上12点钟以后关闭生活区大门严禁外出。

九、营造良好文明氛围 1.建立职工文明公约制度。2.做好职工入场文明教育登记，并制作发放“职工入场登记卡”，要求进入施工现场必须佩带工作卡，否则严禁进入施工现场。3.积极开展职工文体娱乐活动。利用国庆、元旦等节假日开展群众性的文体活动日：篮球、羽毛球、拔河、象棋等体育活动，增强企业的凝聚力，丰富职工的业余文化生活。4.开展班组文明竞赛活动。在质量、安全、文明施工、寝室卫生等方面进行竞赛活动，每月评比一次，年终按每月评比结果累积最高分给予奖励，发放表彰证书，并做记录。

十、工程施工全过程中严格按照《湖南省建设工程项目施工安全重大危险源识别和控制管理暂行办法》要求实施重大危险源监管。施工单位履行的重大危险源管理职责：

1、制定重大危险源清单名录和安全管理措施；

2、在相关位置张挂重大危险源公示牌和警示标志；

3、相应的重大危险源按规定进行开工审查和专项施工方案专家论证；

4、进行重大危险源安全生产教育和安全技术交底并记录；

5、进行重大危险源专项检查并形成记录。xxxx建设有限公司 xxxx项目部 日

年 月

第四篇：标准化建设施工总结

龙山至永顺高速公路 第十三合同段

标准化建设施工总结

中交一公局五公司龙永第十三合同段项目部

2014年7月4日

目 录

一工程概况.....................................2

二、活动依据及动员部署..........................3

三、标准化建设开展情况..........................3

1、工地建设标准化................................3 1.1项目部驻地建设...............................4 1.2场地硬化......................................5 1.3混凝土拌合站.................................5 1.4储料仓建设...................................6 1.5钢筋加工场...................................7 1.6施工便道......................................7 1.7预制梁场......................................8

2、工程施工标准化................................9 2.1路基工程施工现场管理.........................9 2.2桥梁工程施工现场管理.........................10 2.3隧道工程施工现场管理.........................10

3、文明施工标准化................................11

4、档案管理标准化................................12

标准化建设施工总结

一、工程概况

龙山至永顺高速公路是湖北恩施至吉首高速公路湖南境内的一段，是湖南“七纵九横”高速公路路网规划的重要组成部分，是纵贯湘西自治州的南北向交通的北上出省通道。该项目起自龙山县甘壁寨村，经龙山、红岩溪、农车、永顺，止于永顺县泽家镇海洛村，向北顺接拟建的湖北恩施至来凤高速公路，可达陕西安康与包茂国家高速连接，向南与在建的张家界至花垣高速公路以及拟建的永顺至吉首高速公路相连，进而与包茂线吉怀高速公路相接，直达广东茂名。全线采用四车道高速公路标准建设，设计速度80公里/小时，路基宽度24.5米，路线全长91.2公里，桥隧长度占主线总里程的58.7%，是到目前为止省内桥隧比最高的项目，工程难度大、任务非常艰巨，估算总投资121.75亿元。

本合同段为湖南省龙山至永顺高速公路土建第十三合同段，位于龙山县农车乡新寨村、花桥村、马蹄村境内，起点里程K41+900，终点里程K52+000，全长10.10Km。主要结构形式包括分离式隧道342.5m/1座、大桥166.08m/1座、互通式立体交叉1处、服务区1处、路基土石方工程、路基排水及防护工程、涵洞、通道以及附属设施工程等。主线采用双线四车道高速公路标准建设，设计速度为80公里/小时，标准路基宽度24.5米。中标合同价：199600896元；合同工期：30个月；缺陷责任期：2年；保修期：5年。

二、活动依据及动员部署

为了促进龙永高速公路工程施工管理标准化、规范化、精细化，提升行业文明施工形象，根据永龙司监字【2014】28号《关于开展施工标准化活动总结与考核的通知》文件要求，我项目部召开了标准化建设动员会，大力宣传标准化建设的重要性和具体要求。并成立了以项目经理为组长的标准化建设领导小组： 组 长：王二兵

副组长：樊贵、王萌 韩文抢 郑海军

成 员：胡坡、李泽峰、史建齐、吴运英、汪洋、兰剑锋 领导小组办公室设在项目部综合办公室，主要负责活动安排及日常检查、部署等工作，负责活动资料的收集、整理等，并及时向领导小组汇报活动的开展情况。

三、标准化建设开展情况

结合本项目的工程特点，项目部统一部署，设立专项资金用于标准化建设，项目部主要从工地建设、工程施工、档案管理、文明施工等4个部分展开标准化建设工作，具体工作如下：

1、工地建设标准化

开工前期由于场地限制钢筋加工场标准化建设进度缓慢，造成工地凌乱，材料堆码不整齐，尤其雨季造成钢材生锈，钢筋加工不集中，设备利用率低等问题。

在龙永公司的指导和监督下，项目部占用路基场地，修建了钢筋加工场。项目部通过实行混凝土拌合站、钢筋加工场及小型构件预制场的“三集中”建设，充分发挥了设备利用率高、管理集中、质量有效控制的集中作业优势，提高工程质量、加快工程进度、减少消耗、降低成本。工地建设标准化为项目全面推行施工标准化管理奠定了坚实的基础，项目部工地建设标准化主要体现在以下几个方面： 1.1项目部驻地建设

项目部建设面积共3400m2,采用拼装式活动彩钢房和混凝土砖房建设而成，主要有“三室（会议室、资料室、实验室）五小（宿舍、食堂、厕所、淋浴室、办公活动室）”,驻地及办公环境优美整洁、生活配套设施齐全，并进行了绿化，这大大改善了职工生产生活环境，提高了施工管理效率。

1.2场地硬化

主要对项目部职工驻地、拌合站、储料仓、钢筋加工厂、预制场等主要场地进行了硬化，采用C25混凝土进行硬化，混凝土厚度为20cm，对混凝土振捣密实，严格控制标高，确保质量。场地硬化使现场变得干净整洁，减少了尘土，雨季无泥污染场地及材料。1.3混凝土拌合站

结合项目部工程特点及砼生产任务，拌合站安装HZS50型搅拌机2台，每台均为四仓式自动计量，生产能力达90m3/h，配备4个封闭式料仓、3个粉罐（100t/个）。场内设有100t地磅1台，砼运输罐车3辆，装载机1台，自备发电机1台（200KW）。拌合站场地硬化按照四周低、中心高的原则进行，面层排水坡度为2%，四周设置砖砌排水沟，采用M7.5砂浆抹面；场地外侧设置沉淀池，污水净化后排入周边水系。混凝土拌合站的建设发挥了“集中拌合、集中管理优势”，自动计量比人工计量准确，大大提高了混凝土生产量，使工程混凝土质量在源头上得到了有效控制。

1.4储料仓建设

工地共设4个料仓均为10m×12m，隔墙采用砖砌37墙，墙高2m、水泥砂浆抹面、仓内地面设置2%地面坡度，料仓顶架设轻型钢结构顶棚，顶棚高度7m，采用彩塑钢材质。储料仓的建设提高了材料的集中管理、分仓堆放，减少了混料现象，确保了雨季砂石料含水量不发变化，冬季保温的作用，确保了混凝土生产质量。

1.5钢筋加工场

钢筋加工场为整体式钢筋棚一座，尺寸为20m×30m，数控弯曲机一台，由专业队伍设计建设，顶架设轻型钢结构顶棚，顶棚起拱线高度10m，采用彩塑钢材质。钢筋加工场的建设使钢材分类堆放整齐，雨雪天气防止钢材不生锈，钢材集中加工管理，提高了设备利用率和钢材加工质量控制，加快了工程进度、减少消耗、降了低成本。

1.6施工便道

施工便道从国道G209引入,便道长度1.3Km，路面宽度为4.5m,并设置2%横坡，便道路基采用砾石土填筑，路面20cm采用砂石路面，并采用压路机层层压实。施工便道的修建和日常养护，材料不受交通限制，为工地材料的运输提供了有力保障。1.7预制梁场

预制梁场设置办生活公区、材料堆放区、钢筋加工区、预制区、存梁区等。各施工区域布置合理，场地占地面积满足施工需要。进去预制梁场路口处明显位置设指路牌一块，场内相应位置设场地平面图，安全操作规程（龙门吊，张拉机具等），文明施工牌等。

2、工程施工标准化

按照现行规范要求，结合本标段工程特点，研究制定了适合本标段路基、桥梁、隧道工程施工的标准化施工工艺和施工流程，做到施工工序和施工过程规范化、程序化，提高施工工作效率和工程实体质量。规范工程质量检验，强化各类标准试验和验证试验，做到检测项目完整齐全、检测频率符合规范要求、检测数据真实可靠。加强关键部位、关键工序的过程控制与检查验收，确保工程各项指标抽检合格率达到现行规范要求。

2.1路基工程施工现场管理

（1）路堤填筑实行“三阶段、四区段、八流程”的施工工艺，路基土石方填筑施工划线布料，并且挂线控制松铺厚度，路基土方采用机械化施工。路堤每侧超宽至少50厘米，通过对路基试验段的施工，结合工地实际情况选用合适的压实设备和施工工艺，压实时，确保含水量处于最佳含水量范围，确保填筑质量。

（2）台背回填必须先将回填区域清理干净，采用透水性材料回填，回填时在构造物背面用红、白漆做出标尺，并由下向上进行逐层编号。

（3）砌筑挡墙、边沟所用的块、片石及砂石等材料应堆放整齐、有序，砌筑时砂浆应饱满密实，采用坐浆挤密施工，接缝交错、坡面平整、勾缝严密、养护及时。2.2桥梁工程施工现场管理

（1）桥梁基础及下部施工做到场地平整、排水顺畅，模板、支架堆放整齐。

（2）桥台基坑开挖按照边坡稳定要求放坡，做好基坑边坡临时防护，并设置安全警示和防护围栏。

（3）人工挖孔桩施工时作业区域平整，设置安全警示、防护围栏，桩基钢筋笼集中加工，分节焊接连接，吊车吊放，砼集中拌和，罐车运输。（4）墩台身采用碗扣支架作施工脚手架，墩身采用整体钢模板，墩身一次浇注成型，钢筋预加工，就地绑扎焊接，砼集中拌和，罐车运输，分层连续浇注，采用一布一塑裹覆喷水养生。2.3隧道工程施工现场管理

（1）洞口设置宣传栏，宣传栏内容包括：工程简介、施工总平面布置图、隧道形象进度图、质量保证体系、安全保证体系、环保水保体系、施工告示牌、进洞须知、安全操作规程、企业文化宣传等内容。（2）隧道洞口处设置值班室，采用彩钢板房结构，面积20m2，对进出洞人员应实行登记和翻牌制度，洞口处设置进洞作业人员动态牌和施工作业告示牌（正在开挖、出渣、支护等），告示进洞施工人员和作业动态情况。

（3）隧道内通风、供水、供电、有害气体监测等设备应有专人负责检查、养护，使其始终保持完好状态，设备发生故障应停工检修。（4）通风管、电缆、电线、供水管、混合料输送管等应整齐设置在隧道两侧，且水、电管线的敷设应分别设置在相对的一侧。

（5）隧道施工严格按照规范要求操作，各工序应有机衔接有序推进，做到掌子面开挖、初期支护、二次衬砌、仰拱施作及时跟进，尽早封闭成环，确保结构安全。

（6）隧道弃渣应严格按照设计要求堆放到指定弃碴场，不得随意乱弃，并应按设计要求进行防护。

通过工程施工标准化活动的开展，项目部围绕“使标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准”的活动目标，在活动开展过程中逐步规范了施工工艺和质量管理，使参建人员管理理念、思想认识明显提高、制度建设水平明显提高、大型临时设施建设标准明显提高、混凝土质量通病治理能力明显提高。当然在我们工作中还存在着诸多的不足，希望在今后的工作中不断的总结和提高，严格按照工程施工标准化的要求，克服质量通病,提高管理水平,确定相关整改重点，合理推进，逐步实施。

3、文明施工标准化

项目部从一开始就高度重视，建立了文明施工领导小组，从生活区到施工现场，从保卫消防到环境保护，层层把关，分工明确，责任到人。生活区及办公区分别为活动板房和混凝土砖房，整洁明亮，食堂、浴室，卫生 间等生活设施齐全，有专人打扫卫生，给了职工一个舒适的居住和休 息环境，有利于职工的身心健康，有利于职工能把更多的精力投入到 工作中去。施工现场的材料堆放整齐，摆放有序，道路平整、无积水、无杂物。工地二十四小时有人保卫，非施工人员严禁进入，治安情况良好，生活区、仓库等防火重点部位配置干粉灭火器。环境保护工作是对附近居民和施工人员身体健康的保证。建筑垃圾集中堆放及时清运，保证附近居民的居住环境不受施工的影响。

虽然我们在安全、文明施工方面取得了一定的成绩，但现场还存在一些问题和安全的隐患，在安全生产方面，由于施工的工种比较多，安全素质难免参差不齐，少数民工对安全不够重视，麻痹思想依然存在，不安定因素还客观的存在，乱抛材料的现象还未真正杜绝，现场的施工材料有时还出现凌乱的现象，施工完毕后还有少数职工未做到工完料清。因此项目部还要加大力度，加强对民工的安全教育，对存在的安全隐患及时整改，施工用电要进一步规范，加强对消防保卫、文明施工的管理，加强日常检查力度，确保安全、文明施工双达标。

4、档案管理标准化

项目部前期没有配备专职档案管理员，造成文件和内业资料没有及时收集整理归档，资料凌乱，查找极不方便，还存在资料缺失现象。项目部通过档案管理学习和标准化建设，配备了1名专职档案管理员和标准的档案柜架、卷盒、卷皮等，档案材料与工程建设同步收集、同步整理、同步归档，保证档案材料收集、立卷归档的及时性、准确性、完整性，所有资料安全的档案，也为今后的竣工文件编制提供了真实、可靠的基础数据。

目前项目部在档案管理还需加强日常性的巡检督查，开展“档案管理月”活动，激励进一步加强档案管理工作，多组织开展档案管理培训，提高档案管理人员的业务水平。建立档案信息系统，通过计算机录入大量的档案信息并编制各种专题目录,真正实现档案资料方便快速检索,实现手工检索向计算机检索的全面过渡,从而大大提高档案检索的效率，更好的为项目档案管理标准化服务。

中交一公局五公司龙永高速公路 第十三合同段项目经理部 二〇一四年七月四日

第五篇：关于示范中学标准化建设情况说明

关于示范中学标准化建设情况说明

2013年10月

关于示范中学标准化建设情况说明

1、学校基本情况

示范中学是一所10轨制的省级示范初中，现有学生1455名，30个教学班。学校现有教职工129名，专任教师110名，全部为大专以上学历，学历合格率100％。专任教师中省级教学能手和学科带头人 3名，市级教学能手23名，县级教学能手40名。学校占地面积27705.6平方米，建筑面积11759.3平方米，操场1300多平方米，设8条250米环形跑道和8条100米直跑道，有各类专用教室23个。

2、校舍建设

今年我校刚进行了校舍搬迁，拥有教学楼一幢，办公楼一幢。其中各类功能室齐全，设有物理实验室2个、仪器室1个；生化实验室、仪器室、药品室各1个；音体美教室、器材室各1个；多媒体教室2个；心理咨询室1个；卫生保健室1个；档案室1个；图书室、阅览室各2个。

3、设施设备短缺情况

根据山西省义务教育学校标准化建设评估细则，学校设施设备短缺情况如下：

(1)、生均占地面积短缺6.05平方米，共计短缺02.75平方米。（2）、生均建筑面积短缺3.1平方米，共计短缺4510.5平方米。

（3）、功能室：理化生实验室个缺一个，理化仪器室个缺一个，生物仪器室缺二个，计算机教室缺一个，美术教室缺一个。（4）、计算机缺36台，学生机房计算机为2004、2007配备，配置低，速度慢，影响教学，急需配备跟换。

（5）、仪器柜短缺：生物40个，综合30个，美术、音乐各15个，共计100个。