县医院领导到纳笑村调研

第一篇：县医院领导到纳笑村调研

县医院领导到我村慰问

1月26日，贞丰县人民医院院长姚文龙，副院长杨正有、韦光伟，办公室主任王周行一行四人到纳笑村，就“四帮四促”进行了慰问。

自贞丰县开展“四帮四促”以来，在县委、县政府高度重视和统一安排下，制定了切实可行的帮扶方案。纳笑村作为县人民医院帮扶联系点。慰问仪式上，鼓励村民们要增强信心、搞好生产生活，逐步改善自身生活条件。

第二篇：组织部领导到小洪疃村调研汇报材料

明确工作思路扎实为民办事

姜屯镇小洪疃村挂职干部张永高宝伟

2010年7月，经过组织推荐，我们两位有幸成为到省委组织部选派的到村挂职干部，挂任姜屯镇小洪疃村支部副书记。驻村后，我们迅速转换角色，立足村情实际，围绕任职工作目标，明确工作思路，扎实做好当前村内工作，取得了初步成效。

立足村情民意，明确工作思路。“无调查研究就无发言权”。驻村后，我们逐户走访调研，重点与老党员、老干部、致富能手等进行座谈，共访谈120余人次，积极参加村两委会、党员会、村民代表座谈会，全面掌握了村里人员结构组成、农民主要经济来源、生产生活方式，公共基础设施现状等第一手资料，了解到了老百姓最关心的热点难点问题，并逐条进行梳理，形成了村情调研报告，为挂职期间工作开展打下了坚实的基础。根据调研走访结果，我们结合小洪疃村的实际情况，与村委会领导班子确立了“加大科技培训力度，培训一批新型农民；实施三项工程，加快基础设施建设；充分发挥沼气综合效益，发展农村循环经济”的工作思路。加强组织建设，搞好村两委换届。选优配强村两委班子

是扎实促进发展思路落实的组织保障。为做好村两委换届选举顺利进行，我们重点做到以下四个方面。一是宣传发动。通过发放张贴明白纸、广播多种形式对换届的程序、步骤、方法进行宣传，营造良好的和谐选举氛围。二是摸底调动。通过个别走访、集体座谈等形式，进一步了解了村干部和群众的选举态度和意愿，提高了选举工作的时效性和针对性，顺应了群众的新要求。同时，积极引导党员、选民参与换届选举的积极性，切实把愿为群众服务、工作能力强的人选进村两委班子，为村的下一步发展提高组织力量。三是强化自身学习。积极参与镇两委换届选举工作，参加镇里的村两委换届选举学习动员会和培训会，全面了解选举程序、步骤等知识通过现场观摩学习；抽调镇换届选举工作组，进一步掌握了换届选举程序及选举过程中注意的问题，做到理论与实践有机结合。先后跟随镇换届工作组到大朱楼村现场学习支部选举1次，被镇抽调挂职村所在办事处的工作组进行村委换届选举的学习6次，为搞好我村的换届选举工作打下坚实基础。四是积极现场引导。在我村选举工作中，为选出强有力的村级班子，我们在具体选举时，在现场发放选票和设流动票箱时对那些思想不明确的选民有方向性地进行引导，确保了为民想办事的人进入班子和选举的一次性成功，为我村下一步工作的正常开展打下基础。

扎实为民办事，强化工作落实。村的发展，思路是基础，措施落实是关键。进村后，在开展调研、明确思路的基础上，我们重点做了以下三方面的工作。一是改善庭院环境。小洪疃村是省级沼气项目村。驻村后，为抓好新一轮沼气池续建工作，我们充分发挥自身业务优势，对建成的沼气池逐一排查，全面做到建成一池、使用一池，提高了农民建池积极性。同时，结合沼气池建设，在卫生部门申请到了农村改厕项目。目前，全村已完成建池136户，顺利通过市级验收。60户的水冲式厕所进入农户家中。通过沼气池建设和农村改厕项目的实施，彻底消除了农村的“做饭烟熏火燎，粪坑臭气冲天，蚊蝇四处乱飞”的现象。目前，已申请了沼气综合服务站储备项目，为进一步发挥沼气池的综合效益打下了良好基础。此项目预计年底将得到批复。二是强化基础设施建设，改善村居环境。积极协调镇公路养护站，对村内贯穿东西的主要道路进行了全面修补。村两委换届已经结束，我们将立足建设方案，在前期酝酿的基础上，尽快地在户户通水泥路的基础上，重点实施村内排水沟修砌、村委会大院改造、管路铺设三项工程的开工实施工作。目前，已争取交通局扶持资金5万元，农业局扶持资金也正在积极争取之中。三是提高蔬菜附加值，增加农民收入。小洪疃村地处北沙河流域，土地肥沃，发展蔬菜种植具有得天独厚的自然条件。针对这种情

况，我们联合农业局有关专家进行现场指导，传授技术，提高农民科学种植水平，进一步打响蔬菜种植专业村的牌子；积极联系姜屯镇富硒马铃薯合作社，走农户、种植基地、经济合作组织合作的路子，发展富硒马铃薯基地200亩；在市科技局申请了《沼渣沼液在马铃薯生产中的应用与示范项目》，建设沼渣沼液马铃薯生产示范点一处。在2011年全市农村工作会议上我村被评为全市蔬菜种植专业村，获得奖励1万元。

二〇一一年五月十三日

第三篇：油田公司领导到基层调研

油田公司到基层调研

本网讯(通讯员 **)11月2日，公司总经理、总经理助理以及市场与生产协调处、规划计划处、劳动工资处和大港事业部负责人一行，到大港片单位调研。

*总一行集中听取了第一钻井公司、第三钻井公司、定向井技术服务公司、测井公司、第二固井公司、钻井技术服务公司和泥浆技术服务公司等7个单位的工作汇报，并进行了座谈交流。各单位分别汇报了1至10月份生产经营情况及全年收入预测，后两个月安全生产举措和2013年加强深井、复杂结构井保障的具体举措。期间，*总分别对每个单位的汇报亮点和主要任务进行了点评和要求，并指出存在的问题。

*总指出，今年以来各单位围绕“六个一批”目标，做了大量工作，公司在十大系列优势技术和六大系列产品上实现了进一步发展，在经济总量上进一步提高，感谢各单位广大员工为公司的发展付出的艰辛和汗水。

*总强调，公司明年将面临较大的发展机遇，同时也将遇到各方面的挑战，主要存在四大问题。一是技术人员不足，导致在技术管理上、重点井措施制定上存在不够精细、不够到位的现象，难以满足建设“深井复杂结构井第一军”的要求。二是装备资源不足，资金来源不足，特别是装备利用率上不去，低老坏作风在钻机利用上表现突出。三是事故复杂控制不好，特别是在深井复杂井上事故较多，经营存在很大变数。四是后进队较多，部分市场整体提效不利，组织不到位。

就下步工作，*总提出以下八点要求：

一是大力抓好后进队提速，促进整体提速。要转变发展方式，均衡发展，整体前进。各单位要想方设法大力帮扶后进队，制定解决方案，从抓现场人员入手，制定现场管理模式，尽快提高钻井速度。

二是坚决遏制深井复杂结构井事故复杂，努力在深井上创出高指标、应对挑战，提升渤海钻探公司形象。加强事故复杂预防，完善技术措施，同时在新技术应用上下功夫，提高机械钻速，打好深井、复杂结构井事故复杂歼灭战。

三是落实公司关于安全井控和稳定的要求，防止有影响的事故和事件发生。做好四个评估、冬防保温工作，认真学习“保命条款”，抓好恶劣天气的生产，落实好各项管理办法的要求。

四是开源节流，攻坚克难，抓好结算和账款催收工作，努力完成全年生产经营指标。要严格按照集团公司的各项要求，及与关联交易市场的协议约定，做好结算。各单位是市场结算的主体，一把手要高度重视，特殊井要争取理解支持，确保颗粒归仓。在做好增收的同时，还要注重节支。

五是围绕“六个一批”着力在管理上下功夫。按照“四个结合”的要求，加强对标管理，与国内最先进单位对标。各钻井公司要围绕“打造深井、复杂结构井第一军”的目标，在冀东、吐哈、塔里木的山前井创出一批高指标，技术服务公司要与行业内先进服务公司对标，除保障渤海钻探公司内部服务外，要抽出力量多服务水平井。

六是围绕建设“深井复杂结构井第一军”目标，抓好技术干部队伍建设。按照引进“三个一批”的要求，加强技术人员培养，及时开展有针对性地培育。要大力开展导师带徒活动，尽快提升技术人员应对深井、复杂结构井及水平井的能力。

七是切实解决劳务工问题。要认真研究劳务工管理办法，分级管理，调动他们的积极性，对优秀劳务工要实行身份转换，用心留人。要分专业、分岗位进行自我培训，使其尽快顶岗。八是进一步加强干部作风建设。各级领导人员要提高认识，增强工作的针对性和主动性，进一步认识所从事行业具有风险性、流动性、技术密集性的特点，要求广大员工坚持大庆精神、铁人精神及渤海钻探公司企业精神。市场开拓工作要践行管理层营销，领导要主动上前线，树立强烈的市场意识和竞争意识。同时要抓好精细管理，特别是技术管理工作，通过抓

技术管理，提高基层技术人员的素质，进一步提升整理技术水平。

第四篇：xx领导到xx视察调研方案

xx领导到xx视察调研方案

一、日程安排

x月x日（星期x，住xx）

16:50 抵达xx机场（请xx书记、xx市长、xx副书记、xx主任、xx主席、xx书记、xx秘书长、xx秘书长接机，并请各位领导自行乘车于16:30分前抵达机场；请市政府接待处安排2辆中巴车接机，并负责做好开通绿色通道、领导接机事宜等相关工作，安排2名礼仪人员随车服务；请市文体局负责安排一个简短热烈的欢迎仪式；请市公安局安排1辆交警开道车、1辆护卫车于16:00前抵达机场；请xx传媒集团安排记者随同交警开道车前往机场）。

18:00 入住xx酒店，市委、市政府在xx酒店宴请（请xx书记、xx副书记、xx主任、xx主席、xx书记、xx副市长、xx秘书长、xx秘书长出席；请市政府接待处安排好住宿，在xx酒店二楼宴会厅安排宴请；请市文体局负责安排敬酒礼仪）。

20:00 在xx茶楼观看茶艺表演（请市文体局、市政府接待处负责安排；请市政府接待处在xx酒店、xx茶楼准备好棋牌室）。

x月x日（星期x，住xx）

08:30 在xx酒店早餐（请xx书记、xx主任、xx主席、xx书记、xx秘书长陪餐）。

09:00 乘坐越野车前往xx县，途中视察xx区xx村荒山绿化项目、xx镇xx村新家园行动计划实施情况、xx投资发展有限公司、xx县xx乡景xx新家园行动计划实施情况、xx有限公司（请xx区委、人大常委会、政府、政协主要领导在xx荒山绿化项目现场点迎候、xx县委、人大常委会、政府、政协主要领导在县域交界处迎候，并安排专人作好汇报工作；请xx公司负责人在公司大门口迎候并作好汇报，具体汇报人及相关事宜请市工信委负责落实）。

12:00 在xx茶叶有限公司午餐（请xx县委、人大常委会、政府、政协主要领导陪餐）。

13:00 在xx酒店午休。

15:00 乘车前往xx县，途中视察xx基地、xx乡万亩泡核桃种植情况、xx茶叶有限公司生产情况（请xx县委、人大常委会、政府、政协主要领导在县域交界处迎候，并安排专人作好汇报工作）。

18:00 在xx茶叶有限公司晚餐并入住xx酒店（请xx县委、人大常委会、政府、政协主要领导陪餐；请xx县准备好文艺表演、篝火晚会）。

x月x日（星期x，住xx）

08:30 在xx酒店早餐（请xx县委、人大常委会、政府、政协主要领导陪餐）。

09:00 乘车前往xx县xx镇，途中视察xx县xx乡“兴地睦边”项目、xx乡xx民族风情（请xx县委、人大常委会、— 2 —

政府、政协主要领导陪同）。

12:00 抵达xx县xx镇，在xx酒店午餐并入住（请耿xx县委、人大常委会、政府、政协主要领导，xx镇党委、政府主要领导在县域交界处迎候并陪同午餐）。

13:00 午休。

15:00 视察xx建设项目、南目算大道建设项目、xx段治理项目、xx村新家园行动计划实施情况（请xx县委、人大常委会、政府、政协主要领导，孟定镇党委、政府主要领导陪同）。

18:00 在xx晚餐（请xx县委、人大常委会、政府、政协主要领导，孟定镇党委、政府主要领导陪餐）。

x月x日（星期x，住xx）

08:30 在xx早餐（请xx县委、人大常委会、政府、政协主要领导，xx镇党委、政府主要领导陪餐）。

09:00 统一乘坐中巴车前往xx，途中视察xx县学习xx乡石佛山咖啡种植基地情况、高原特色农业循环示范园（请xx县委、人大常委会、政府、政协主要领导在县域交界处迎候，并安排专人作好现场点汇报）。

12:00 在xx酒店午餐并入住（请xx县委、人大常委会、政府、政协主要领导陪餐）。

13:00 午休。

15:00 乘车前往xx县，途中视察xx集团、xx县xx山（请xx县委、人大常委会、政府、政协主要领导陪同调研

xx集团；请xx县委、人大常委会、政府、政协主要领导在xx路口迎候，并安排专人作好汇报）。

18:00 返回xx城，在xx集团生xx餐厅晚餐（请市陪同领导，xx县委、人大常委会、政府、政协主要领导陪餐）。

19:00 入住xx酒店。x月x日（星期x，返省城）

08:30 在xx酒店早餐（请xx县委、人大常委会、政府、政协主要领导陪餐）。

09:00 乘车返回xx，视察xx有限公司、体育运动中心、xx小区、xx湖、xx广场（请市旅游局、市文体局、市城乡规划局主要领导在现场点迎候并作好准备；请xx区委、人大常委会、政府、政协主要领导，xx工业园区管委会主要领导，xx有限公司负责人在卡蒙特服装有限公司大门口迎候并作好汇报准备，具体汇报人及相关事宜请xx工业园区负责落实）。

12:00 在xx午餐（请市陪同领导，xx书记陪餐）。13:00 在xx午休（午休后请xx安排好棋牌室）。17:00 乘车前往xx机场。

17:30 乘飞机返回xx（请xx书记、xx市长、xx副书记、xx主任、xx主席、xx书记、xx秘书长、xx秘书长送机）。

二、调研组领导（x人）xxx 职务 xxx 职务 xxx 职务

三、x市陪同人员（x人）xxx 市委书记 xxx 职务 xxx 职务 xxx xxx

四、乘车安排

（一）乘坐中巴车方案： 开道车 车牌号 交警：姓名和电话

广电报社记者各1人、市委办1名工作人员1号车 车牌号 驾驶员：xxx（联系电话）礼仪人员：xxx 乘坐人员（省级领导和市级主要陪同领导）2号车。。。3号车。。。

（二）乘坐越野车方案： 开道车 车牌号 交警：姓名和电话

XX传媒集团2名记者、市委办1名工作人员 0号车：车牌号（驾驶员及电话）乘坐本市领导

1号车：车牌号（驾驶员及电话）乘坐省上领导。

2号车：。。3号车：。。4号车：。。5号车：。。护卫车 车牌号 交警：姓名及电话

五、注意事项

根据方案补充完善或特别说明的地方

第五篇：教育局领导到62中调研汇报材料

敬的荣局长、胡局长：

清晰地记得06年的10月9日，荣局长带领全体局领导和科室负责人，到陈家墩学校开了一个现场办公会。开现场办公会，说是给我鼓劲，实际上我内心很清楚，就是领导内心还是有点不放心，想来实地考察、调研和证实一下这小子在这里能够搞稳。三年之后，领导将我派到了桥口的名校62中，我知道，局长心中是捏了一把汗的，所以，几次都跟我打招呼，说要过来看看。我清楚，说白了，还是领导有些不放心，这么大一个学校，这小子会不会搞不定哟。我很理解领导的苦衷，正如我们安排一个年轻教师突然去带一个重点班的课一样的，我一定会抓紧时间听课，还要多侧面地了解这个老师的工作态度和工作能力等相关情况。所有这些，都表明了领导对于年轻干部的爱护、关心，以及对教育事业的尊重和热爱，我想，有这么好的领导关注着我们，关注着62中，我们就有了搞好工作的信心和热忱，首先，我代表班子，对于领导的到来表示最诚挚的欢迎，谢谢您们的关心。我也代表班子表个态，我一定和易书记一起，带领一班人克难攻艰，将62中干出质量，干出水平。

62中是一个窗口学校，现有教职工80人，学生900人。学校有18个教学班，其中初三7个，初二6个，初一5个。

来校1个月，学校情况逐步熟悉。我对62中的整体思考是：在雷校长、易书记打下的环境建设良好、教育质量优秀的基础上，保持窗口学校的良好外形，争取在教学质量的提升上再进一步！

我想重点汇报近期所做的工作：

一、及时召开了初三工作启动会，初三学生会和家长会。目的是对新初三暑假补课以来在初三师生在思想上调度不到位的情况进行了及时的补救。调度会后，我们一直在时间上充分抓紧，没有观望和回旋，当即就启动了晚自习和周末补课；后来包括教师节聚餐当天，晚自习都没有停止过。国庆节也是扎扎实实补了大几天的课。我认为，再快的速度，再高的效率，总要有时间作保证的；况且我校地处闹市，经常有些外事活动必须应付和接待，所以，常规补课和作息经常会受到干扰，比如，本学期我们承接了市教育局的职称考试，全国的成人高考，耽误了两个周末补课，据我所了解，全区两个任务一次不落的惟有我校一家。

二、利用星期四干部集中学习的时间，对全体中层以上干部进行统一思想的教育。一个单位办得如何，领导班子至关重要。领导作风扎不扎实，民不民主，深不深入，学校只这么大，老师们都看着在。一个班子有没有凝聚力、有没有向心力，说话是不是一个声音，群众也都看着在。我认为，班子建设如何，是一个单位兴旺发达的最基本前提。对中层以上干部，记得在第一次干部会上，我提了几点要求：一是要处理好教书与管理的关系。作为干部，书一定要教好，要让自己所带的学科处于中上游水平；但更重要的是管理，要做到教书管理两不误，要学会统筹，学会协调，做事要雷厉风行，不要拖沓。二是要处理好民主与集中的关系。不能决断的事情，一般不要轻易表态，一定要广泛听取意见；但在权利范围内要立即决断的决不可贻误时机，当即拍板！三是要处理好部门和全局的关系。任何干部，有点部门本位的思想，是可以理解的。比如，我在62中当校长，说话绝对是为62中好，维护62中全体教职工的合法权益。荣局长在教育局当局长，绝对是为着教育局说话，而不会去为着卫生局、财政局去讲话。这都是正常的。一个干部，没有了部门本位、局部本位，那就是没有事业心责任心的表现，是绝对干不出成绩的。但在关键问题上，作为干部，一定要有大局意识、全局意识，小道理服从大道理，下级服从上级，全党服从中央，这是绝对的，不容任何商量的。否则，整个全局不乱套了吗？上级领导者作决策的时候，他所处的角度和立场是不一样的，他的视角一定会更全面。所以，一旦形成的决定，下级只能服从。四是要处理好个性鲜明与适度圆滑的关系。作为干部，要有思想，要有个性，但是一定不可以太鲜明，不要太惟我独尊，不要太自以为是，有些时候，还要换位思考，调换角度，保留意见。这就是说，当干部，个性要有，但绝对不可以太鲜明。五是自主工作和主动汇报的关系。任何一级干部，都有一定责任和权利。所以，不要凡事都请示汇报，在自己职责范围内的一定要当机立断，及时处理。但是也要注意不可越权，在自己拿不定把握的情况下，一定要及时请示汇报，分解责任和压力。六是身先士卒与听取汇报的关系。我很提倡干部深入课堂、深入班组、深入师生，因为在深入的过程中能启发人的灵感，逼迫人去思考问题，及时出台解决问题的良策；而不应只坐在办公室等着下级来汇报，那就会停留在书本，停留在口头，停留于形式，都在当官做老爷，最终无济于事情的快速解决。

三、抓住“班主任日”活动契机，重视班主任这支队伍建设。我认为，每个班级，就是一个学校的小细胞，抓好了每个班级建设与管理，学校管理就自然到位了。我很反感或者不太提倡搞平均主义吃大锅饭。目前，很多教师不愿意带班主任，说白了，就是班主任工作事无巨细，太过繁杂，做了很多事情不容易显现成绩。因为班主任管理的更多是学生的思想，它不象教学工作那么立竿见影。所以，在学校没有历史先例的情况下，在学校经费开支很紧张的情况下，我大胆组织了班主任日活动，好好地开了一个会，强调了班主任的地位，表达了作为领导者的苦衷，象征性地给每个教师发了100元钱，一起聚了个餐，晚上包了个舞厅，带领他们又唱又跳，老师们开心急了。我总认为，钱不在多，只要是用在点子上，及时地用在该用的人身上。人都是有感情的，他是懂得的，关键的时候，它绝对是可以发挥出它的效力的。

四、抓住骨干教师津贴兑现契机，加强骨干教师队伍建设。骨干教师津贴，历史原因一直没有及时兑现，考虑到保护骨干教师的积极性，来校之后，及时组织力量对任期内的骨干教师进行了考核，并及时兑现了积压了两年的津贴。我总认为，骨干教师作用的真正发挥，是在于他每一节课的教学效果，在于他的终端质量，而不应将考核当成了一种负担和累赘。你将之当累赘，其他普通老师在内心不平衡的情况下，就还真正抓住了你的心理困扰，举起捍卫骨干教师旗号的名义阻挠政策的执行。我认为，很多没名号的教师，实际上是起到了骨干作用的。骨干津贴，发挥的是一个导向作用，它迫使骨干教师不敢怠慢和贻误工作；同时，也激励着其他普通教师逐步朝这个方向去奋斗。有名号的骨干教师，以及没名号但工作很努力上进的教师，我认为是校长必须牢牢抓在手上的一支队伍，并且是在政治上、经济上要经常性给予特别关心的队伍。

五、抓好科学发展观学习活动，重点抓好党员和入党积极分子队伍建设。在新的历史时期，在市场经济大环境下，在各种思潮激烈碰撞的今天，加强对党员和入党积极分子的教育和管理显得尤为重要。我总认为，对于党员，总该有一个党员的样子，他在思想上、在业务上都应该是普通教师的楷模。一个党员，在人群中、在集体中，是人们一眼都能够识别的，就是与普通群众有所区别的。经常性地，我们对党员和要求进步的同志进行思想激励和鼓动教育。在十七届四中全会精神和科学发展观学习过程中，我们不搞大而空，空而泛，而是将政治学习与解决实实在在的问题结合，有效地调动和教育了党员，起到了很好的收效。

六、启动青年教师会，扎实抓好青年教师队伍建设。青年教师，是一个学校的希望和未来。对于62中，随着年老教师的逐步退休，学校的教师队伍正在逐步年轻化。在这种时候，适时机地启动和召开青年教师会，是非常有必要的。现在的年轻同志，能进教育系统的，本身个人素质是不错的。但因为所生活的时代和经历的事情不同，其在思想上容易受一些个别中老年教师消极思想的影响和左右，如不及时引导，很有可能走到学校的对立面；这些年轻同志，普遍缺乏教学经验和一些实用的、非常规的教育管理办法，因此，也应在业务技能和教育方法上给予一些指导。