安全、质量、环水保及文明施工标准化建设考核奖罚实施细则

第一篇：安全、质量、环水保及文明施工标准化建设考核奖罚实施细则

广梅汕铁路增建二线工程一标

安全、质量、环水保及文明施工标准化建设

考核奖罚实施细则

第一章 总 则

第一条 为了深入贯彻落实集团公司“超常规，不违规，全面工作争第一”核心理念，坚持从抓源头、抓过程、抓细节入手，强化作业层在工程安全、质量、环水保和文明施工标准化方面的日常管控，结合广梅汕铁路增建二线工程特点和管理模式，制定本考核细则。

第二条 项目经理部安质部负责对线下一工区一、二架子队和二工区的安全生产、质量控制、环境保护、标准化作业情况进行日常监督检查和考核（含试验、拌和站、梁场、各加工场），并对在上述方面表现突出的单位和个人给予表彰奖励，对存在问题的单位和个人给予考核通报及处罚。

第二章 考评细则

第三条 项目部对下检查考核以安质部对安全、质量、文明施工标准化、环水保工作的日常例行巡视和专项检查为基本依据，同时将监理、建设、质检、安监等管理和监督单位对我部的例行检查评价纳入考核，采用量化的百分制，以月度为单位进行计算评比，月底通报考核奖罚，考核奖罚金额纳入激励约束考核费统一核算。

第四条 检查、评分办法

（一）项目部安质部检查考核单位为一工区一架子队、一工区二架子队、二工区，以自然月为单位，频次原则上每月不少于4次，其中每月中旬定期组织开展一次月度安全质量专项大检查活动，依据考 1

核评分内容，针对各作业点（含场、站、生活区）进行现场检查、考核，考核评分详见附表；

（二）以自然月为单位，在月度内收到监理整改通知单的，针对每项内容，对相应责任单位扣3分；收到其停工通知单的，对相应责任单位扣5分；

（三）以自然月为单位，在月度内收到建设指挥部或其派驻机构、广铁集团协调配合单位下发整改通知单的，针对每项内容，对相应责任单位扣5分；收到其停工通知单的，对相应责任单位扣8分；

（四）以自然月为单位，在月度内收到广铁集团安全、质量监督机构下发整改通知单的，针对每项内容，对相应责任单位扣8分；

（五）以自然月为单位，在月度内收到上级管理部门、监督部门考核或发牌处罚的，针对每项内容，对相应责任单位按本条

（一）至

（三）分值双倍扣分，同时，考核处罚金额一并计入相应责任单位的月度考评中累计。

（六）以自然月为单位，在月度内上级管理部门检查发现较大不良行为或重大不良行为，涉及信用评价扣分的，针对相应工点，每扣一分，对相应责任单位扣减20分；在信用评价检查中迎检工点未通报问题的，对迎检工点相应责任单位增加20分；

（七）以自然月为单位，在月度内建设单位、质量监督站等上级管理和监督部门因安全、质量方面勒令返工及停工并造成重大影响者，针对相应工点，对相应责任单位一次性扣减30分；

（八）在月度内发生安全质量等事故造成2人（含）以下轻伤的，扣减责任单位50分；造成3人（含）以上轻伤、1人以上3人以下重伤或死亡的，扣减责任单位100分；超过3人以上重伤或死亡的，2

或发生其他更严重事故造成更严重后果的，累计扣减责任单位本季度乃至本年度评分并计算考核处罚。

（九）项目部每月初在全标段的例行巡检中同步开展“工序亮板”推介活动，针对构筑物施工，遴选出工艺水准高、质量控制优良、安全管控到位的工序操作以及规范的内业资料在标段内推广，并对相关责任单位考核加10～30分，纳入月度考核。同时对相关安全、技术等相关管理人员进行通报表彰奖励。奖励金额为加分值÷10（月度考核基数），奖励金额的分配由责任单位根据贡献大小报项目部安质部和财务部审核，由财务部直接兑现发放至本人；月度内对个人的奖励不得抵扣责任单位处罚金额。

第五条 考核方法及通报

（一）检查考核基数为每个责任单位每月10万元，纳入激励约束考核费统一管理；本细则提及的上级管理、监督部门的考核奖罚另外累加。

（二）考核奖罚金额均采用内插法计算，同时设调整系数K，调整系数K分为三个档次：100分以上为K取-1.2（奖励），100（含）～85分间K取为0.8，85（含）～70分间K取为1.0，70（含）分以下K取为1.4；

则月度考核奖罚金额计算式为K*（10-实际分值/10）+上级考核处罚金额，其中10为月度考核基数（万元）；

（三）项目部安质部在例行巡检中发现的问题对下发出整改通知单，明确扣分原因、扣分数、整改要求和期限，同时将其纳入问题库并跟踪后续整改销号情况，对非客观原因整改不力的，加倍考核。

（四）月度安全、质量、环水保和文明施工标准化考核由安质部 3

负责汇总，报项目经理办公会议通过正式下发，原则上不晚于每月末日通报。

第三章 其 它

第六条 本细则对一工区一架子队的考核由一工区根据施工内容考核奖罚责任队伍，对一工区负责被考核管段安全、技术等管理人员纳入月度绩效考核，奖罚在工资中兑现。

第七条 一工区二架子队和二工区应结合本细则和管理特点制定相应的考核奖罚办法，激励和约束作业队伍管控，确实做好现场施工生产各项管理工作。

第八条 本办法由项目部安全质量部负责解释，自发布之日起执行。

附表：《安全、质量、环水保、文明施工标准化考核评分表》

中铁十六局集团

广梅汕铁路增建二线工程一标项目经理部

二0一五年十一月一日

第二篇：安全、质量、环水保及文明施工标准化建设考核奖罚实施细则

安全、质量、环水保及文明施工标准化建设

考核奖罚实施细则

第一章 总 则

第一条 为了深入贯彻落实集团公司“超常规，不违规，全面工作争第一”核心理念，坚持从抓源头、抓过程、抓细节入手，强化作业层在工程安全、质量、环水保和文明施工标准化方面的日常管控，结合工程特点和管理模式，制定本考核细则。

第二条 项目经理部安质部负责对线下工区的安全生产、质量控制、环境保护、标准化作业情况进行日常监督检查和考核（含试验、拌和站、梁场、各加工场），并对在上述方面表现突出的单位和个人给予表彰奖励，对存在问题的单位和个人给予考核通报及处罚。

第二章 考评细则

第三条 项目部对下检查考核以安质部对安全、质量、文明施工标准化、环水保工作的日常例行巡视和专项检查为基本依据，同时将监理、建设、质检、安监等管理和监督单位对我部的例行检查评价纳入考核，采用量化的百分制，以月度为单位进行计算评比，月底通报考核奖罚，考核奖罚金额纳入激励约束考核费统一核算。

第四条 检查、评分办法

（一）项目部安质部检查考核单位为工区，以自然月为单位，频次原则上每月不少于4次，其中每月中旬定期组织开展一次月度安全质量专项大检查活动，依据考核评分内容，针对各作业点（含场、站、生活区）进行现场检查、考核，考核评分详见附表；

（二）以自然月为单位，在月度内收到监理整改通知单的，针对 1

每项内容，对相应责任单位扣3分；收到其停工通知单的，对相应责任单位扣5分；

（三）以自然月为单位，在月度内收到建设指挥部或其派驻机构、广铁集团协调配合单位下发整改通知单的，针对每项内容，对相应责任单位扣5分；收到其停工通知单的，对相应责任单位扣8分；

（四）以自然月为单位，在月度内收到广铁集团安全、质量监督机构下发整改通知单的，针对每项内容，对相应责任单位扣8分；

（五）以自然月为单位，在月度内收到上级管理部门、监督部门考核或发牌处罚的，针对每项内容，对相应责任单位按本条

（一）至

（三）分值双倍扣分，同时，考核处罚金额一并计入相应责任单位的月度考评中累计。

（六）以自然月为单位，在月度内上级管理部门检查发现较大不良行为或重大不良行为，涉及信用评价扣分的，针对相应工点，每扣一分，对相应责任单位扣减20分；在信用评价检查中迎检工点未通报问题的，对迎检工点相应责任单位增加20分；

（七）以自然月为单位，在月度内建设单位、质量监督站等上级管理和监督部门因安全、质量方面勒令返工及停工并造成重大影响者，针对相应工点，对相应责任单位一次性扣减30分；

（八）在月度内发生安全质量等事故造成2人（含）以下轻伤的，扣减责任单位50分；造成3人（含）以上轻伤、1人以上3人以下重伤或死亡的，扣减责任单位100分；超过3人以上重伤或死亡的，或发生其他更严重事故造成更严重后果的，累计扣减责任单位本季度乃至本评分并计算考核处罚。

（九）项目部每月初在全标段的例行巡检中同步开展“工序亮板” 2

推介活动，针对构筑物施工，遴选出工艺水准高、质量控制优良、安全管控到位的工序操作以及规范的内业资料在标段内推广，并对相关责任单位考核加10～30分，纳入月度考核。同时对相关安全、技术等相关管理人员进行通报表彰奖励。奖励金额为加分值÷10（月度考核基数），奖励金额的分配由责任单位根据贡献大小报项目部安质部和财务部审核，由财务部直接兑现发放至本人；月度内对个人的奖励不得抵扣责任单位处罚金额。

第五条 考核方法及通报

（一）检查考核基数为每个责任单位每月10万元，纳入激励约束考核费统一管理；本细则提及的上级管理、监督部门的考核奖罚另外累加。

（二）考核奖罚金额均采用内插法计算，同时设调整系数K，调整系数K分为三个档次：100分以上为K取-1.2（奖励），100（含）～85分间K取为0.8，85（含）～70分间K取为1.0，70（含）分以下K取为1.2；

则月度考核奖罚金额计算式为K*（10-实际分值/10）+上级考核处罚金额，其中10为月度考核基数（万元）；

（三）项目部安质部在例行巡检中发现的问题对下发出整改通知单，明确扣分原因、扣分数、整改要求和期限，同时将其纳入问题库并跟踪后续整改销号情况，对非客观原因整改不力的，加倍考核。

（四）月度安全、质量、环水保和文明施工标准化考核由安质部负责汇总，报项目经理办公会议通过正式下发，原则上不晚于每月末日通报。

第三章 其 它

第六条 本细则对工区考核由工区根据施工责任比重考核奖罚责任队伍，对工区负责被考核管段安全、技术等管理人员纳入月度绩效考核，奖罚在工资中兑现。

第七条 工区架子队应结合本细则和管理特点制定相应的考核奖罚办法，激励和约束作业队伍管控，确实做好现场施工生产各项管理工作。

第八条 本办法由项目部安全质量部负责解释，自发布之日起执行。

第三篇：安全.质量、文明、环水保施工承诺书12[定稿]

安全、质量、文明、环水保施工

承

诺

书

XXXX公司

****年**月**日

施工质量承诺书

一、质量方针目标

质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我公司施工的根本宗旨，因此在本工程项目施工中，我公司将严格按照招标文件中的质量保证要求，在工程施工中全面实行ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，严格进行质量管理和控制，确保本项目全优施工质量目标的实现。

本项目质量方针是：科学管理、精益求精、信守合同、追求更好。

本项目工程质量目标为：确保工程合格率100%，单元工程优良率80%，杜绝质量事故，创优质精品工程，全面响应招标文件各项要求，精心组织施工，为业主交付一项优质工程。

二、质量保证机构

项目部将根据本工程的施工任务和特点，以我公司质量方针为完结，以ISO9002标准为指南，遵循质量体系文件和合同文件，建立质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全员质量管理，配备相应的质检试验设备及专业人员，全面负责工程施工各种建筑材料复测实验，详见质量体系组织机构框图。

三、质量管理及检验的标准

本工程所有材料、设备及施工工艺，都应遵照招标文件规定的相关技术规范及国家有关部门颁发的现行标准、规范执行，若招标文件规范与国家或有关部门颁发的标准，规程不一致时按监理单位的指示执行，若现行标准和规范有修改时，则以修改后的新标准和规范为准。

四、质量保证管理措施

1、健全质量检查机构加强质量检查监督

建立项目经理为主，由与工程质量直接相关的各职能部门负责组成质量管理委员会，项目经理为施工质量第一负责人，对所有工程施工质量全权负责，并实行工程质量分级责任制，对工程质量实施统一领导，保证施工质量的重大问题进行决策。

设专职质检员1-2名，组成项目质量监督机构，质检员在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，重大问题应立即向项目负责人报告。

2、编制“质量管理计划”，确保整个施工过程处于受控状态。

开工前，各施工作业队依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施，编制“质量管理计划”，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细节和岗位责任制，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续稳定地处于受控状态。

3、实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度。

按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责相应的责任，施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及现场施工负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标，对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。

4、坚持质量一票否决制。

对施工过程中违反技术规范、规程，存在质量问题时，质检人员有权当场罅并责令其整改。对不重视质量、弄虚作假的人，质检人员有权要求项目负责人给予严厉处理，并追究其相应的责任。在质量与工期发生冲突时，坚持质量一票否决制。

5、开展质量教育，增加职工质量服务意识和服务水平。（1）开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工种进行技术业务培训和再培训，使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。（2）由项目负责人及技术负责人亲自抓持交底并组织关键及特殊工序作业的人员进行技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序，以提高职工技术素质。

6、采用标准施工方法，实行规范化和标准化作业。本工程整个施工作业过程中，贯穿工前交底、工中检查、工后验收的“一条龙”操作管理方法，推进施工工序作业程序化、标准化、规范化。把新技术、新工艺、新材料运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。

7、开展全面质量管理活动。

按照程序文件中《文件和资料控制程序》、《质量记录控制程序》和《内部质量审核程序》的要求，认真做好工程的施工记录、资料整理，每月编制质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因，及时提出改正措施，从而确保质量目标的实现。

五、质量保证技术措施

1、制定施工质量管理办法及措施

（1）依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施，制订出各分部分项工程 程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则向内病是等，对质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态，管理制度主要有以下十项：

①岗位责任制度；②施工复测制度；③技术咨询工制度；④开竣工报告制度；⑤材料检验缺席⑥试验室抽样缺席⑦隐蔽工程检查制度；⑧工程负责人质量评定奖惩制度；⑨工程 自检互检制度；⑩工程质量事故处理制度。

（2）对关键和特殊工序制定详细的控制程序和操作细则，并对技术人员实行专业分工负责现任制，专业技术人员既是该工序技术负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而造成的质量缺陷。

（3）施工过程中严格技术把关，做到“六不施工，三不接交”，“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经检查签证不施工，未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不接交”是：无自检记录不接交；未经监理工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。

（4）为切实加强施工质量管理，本项目施工技术管理及关键工序技术负责人均为多年从事市政道路工程施工的专业技术人员。

2、施工过程严把“四关”。

（1）严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。

（2）严把测量关，对整个工程的设计控制点、断面量进行复核，项目处工程技术部根据复核成果组织施工测量进行测量控制，负责施工测量放线。

（3）严把材料质量及试验关：对施工中需采购的材料、设备、器具型号规格、卖方信誉及检测试验的资料等进行明确，并严格按质量标准订货、采购、包装运运输，按照程序文件中的有关程序进行检验和控制，选用合格的供货方，把好材料关。对工程上使用的所有材料按规范进行质量检查，按我公司ISO9002质量保证体系进行管理，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。

（4）严把过程工序质量关，监督现场施工是否按照技术图纸、规范及技术执行。施工中严格把好土方开挖、填筑关，实行施工全过程的自控检查，做到工前有技术交底，工中有检查指导、工后有总结，开展自检、互检、交接检，每道工序完工自检合格后报请监理工程师复检。上道工序不合格不准下道工序施工，施工现场做到有人施工就有人管理、有人监督，使各项工程的施工质量始终处于受控状态。任何一项工程的施工做到使监理工程师满意、业主满意。

3、加强试验检测工作。

检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段，质量的优劣是通过试验检测确定，因此，必须联系好具备相应资质的检验机构。

4、施工过程质量控制措施（1）加强技术管理的基础工作，施工中对隐蔽工程和每道工序严格执行施工质量“三检制”和“联检制”，坚持施工班组自检、作业队质检员复检、项目处工程技术质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由工程技术经理部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工作师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。

（2）为了达到过程的有效控制，必须做到质量、成本、工期三位一体，施工过程中，明确各职能部门的控制任务，进行密切协作，做好技术交底工作，作好施工设备和验收检测仪器的检查保养管理工作，建立关键工序的管理点和控制点，作好对设计变更、工艺更改。

（3）施工过程中依据ISO9002标准《质量保证手册》和程序文件及《质量计划》每月定期开展内部质量审核活动，发现问题及时进行纠正，以确保质量体系的有效运行。

（5）加强与业主、监理、设计、地勘单位的联系，在施工技术方面取得广泛的合作与支持，并及时解决施工中遇到的技术难题和问题。

5、竣工阶段质量控制措施（1）竣工文件资料准备

竣工前，由项目经理组织技术负责人、质检人员、工程技术人员、作业班组等，按照国家《关于基本建设竣工验收暂行规定》和《工程施工及验收规定》对已完工程进行预检，对照图纸逐一进行全面检查，找出存在的质量弊病或需完善的部位采取措施，及时落实处理。文件资料是工程基础上进行交接验收的主要依据，是工程基础施工过程中重要的记录，因此在施工中及竣工前设专人对整个施工过程的资料进行收集、并整理成册，并由技术负责人亲自抓此项工作文件资料的整理、打印、签章、装符合招标文件和业主的规定及要求。

（2）工程移交

工程移交前，确保已完成合同签订的所有工作内容，所有的文件资料完整、齐全符合规定要求。最后按照业主验收程序申请移交。

（3）质量回访及保修

移交工程时，项目处要制定质量回访计划，按计划进行质量回访，及时了解把握用户对该工程的意见和质量要求，对回访中反映的质量问题，按《质量回访服务程序》执行，确保用户100%满意。

XXX有限公司

承诺人： 年

月

日

施工安全承诺书

一、建立健全安全生产保证体系

为了加强安全生产管理工作，保护施工人员在劳动生产过程中的安全和健康，为施工人员建立良好的安全、卫生、舒适的劳动工作条件，预防和消除劳动生产过程中的伤亡事故，保持和提高劳动者持久的劳动能力、劳动生产率和生产经济效益，确保项目工程的顺利完成，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，下设质量安全部的组织保证体系，全面负责并领导本项目的施工安全生产工作，各施工队设专职安全员1-2名，全面负责贯彻执行，宣传施工安全生产管理制度，检查安全执行情况，对全员干部职工进行安全教育，采取各种预防措施，防止事故的发生。

二、安全生产管理制度

1、各施工队、各部门应按照项目部安全生产组建本单位或部门各级安全生产组织机构，配备一定专业技术人员，并由一名主管生产的领导担任组长、负责本单位的安全生产工作，符合现行国家的有关生产的法令和制度，在计划、布置检查、总结、评比安全的同时，计划布置、检查、总结、评比安全工作。

2、各施工队、各部门安全生产管理机构和管理人员（施工安全、交通安全）必须按照《各级安全生产责任制》制定本单位或部门安全生产管理机构人员职责实施计划。

3、各施工队、各部门应认真贯彻执行国家、自治区制定和编写的有关规定，并结合本单位的工种和生产具体情况，制定本施工队、各部门的安全生产管理制度及安全技术操作规程、做到有章可循。

4、坚持“三不放过”事故处理原则和事故制度。发生重伤以上事故应在24小时内报安全生产领导小组和指挥部安全处，在半月内将事故调查处理报告报局审定，不允许拖报、虚报、漏报。

5、安全管理及施工人员，在生产过程中发现事故隐患，应及时向主管领导汇报，并提出处理意见，当生产与安全发生冲突并随时危及人身安全时，管理人员权责令停产，任何人不得阻拦和胁迫工人蛮干，不允许在不安全的条件下生产。

6、安全管理人员必须忠于职守，协助领导做好安全生产管理工作，要坚持原则，不循私情、秉公办事。

7、坚持安全生产的宣传教育工作，经常施工人员进行安全思想和安全知识教育，特别要做好新工人和调换工种工人的三级安全教育、特殊工种的安全教育和常性的安全教育，不断提高增强职工的安全意识和责任感。

8、各级领导和专职的主要技术干部，经常深入基层或施工现场，检查、督促、落实责任，坚持经常性和季节性的安全检查，寻找多角度的整改措施，协助指导基层建立各科规章制度，要为基层排忧解难，及时宣传党和国家政府部门对安全生产工作的指示、方针、政策、法规、法令等，对安全生产工作管理好的经验及时交流推广和表彰。

9、定期或不定期的举办安全知识学习培训班，对各工种进行安全知识测验，合格者才可持证上岗，不合格者继续学习直至合格。

10、项目部应在管理费和设备更新改造资金中提取一定比例的安全活动经费。

三、主要安全技术措施

1、建立由项目经理直接领导的安全管理体系，建立安全责任制，项目经理为本项目安全第一责任人，作业队为本队第一责任人，层层落实责任，奖优罚劣，实行奖罚分明、奖罚并重的原则。

2、坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针；对新进场的人员进行安全教育考核，考核合格后方准上岗作业；班前由安全员进行安全教育指导，班后进行安全总结。

3、单项工程施工指导必须编写专项的安全措施，做到技术保安全；执行持证上岗制度，坚持杜绝无证上岗的现象。

4、认真执行安全检查制度，项目经理要保证安全检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，作定期检查。

5、定期发给施工人员必须的劳动保护用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带等。并发给特殊工种作业人员劳动津贴和营养补助；

6、施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明。在不便使用电器照明的工作面采用特殊照明设施；

7、可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均设置接地或避雷装置并建立定期检查制度。

XXX公司

承诺人： 年

月

日

文明施工及环境保护承诺书

一、文明施工措施

1、文明施工的目标

文明施工是现代化施工的标志之一，是今后工程施工的主题之一。我司在以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工在基础上管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，始终保持良好的精神状态；二是文明施工不仅可以促质量，保安全，而且能够提高经济效益；文明施工讲究工艺，开挖规格严格管理工作较严谨，减少了工、料、机无效投入的消耗；三是文明施工可以提高工程项目水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。

本工程项目部的文明施工目标为：以“均衡生产、文明施工、科学管理”指导工作建设，创建文明施工工地。

二、文明施工的组织机构和实施措施

为了实现创建安全文明工地的目标，项目部将采取以下措施：

1、在工程开工的同时，组建由项目经理直接领导、分管安全副经理亲自主抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理负责，负责监督检查。各作业队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本队、本班的文明施工监督。

2、按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场内所有临时设施均按平面布置图布置，使施工现场处于整齐有序状态。

3、合理安排施工顺序，避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。

4、现场的材料能入库的尽量入库，不能入库的进行限性遮盖、专垫、防雨淋、日晒等处理。

5、施工环境派专人经常清扫，施工道路由专人养护和洒水，保持现场干净、整洁的施工条件。

6、施工水、电管线路，按照规划布置，整齐有序地铺设，固定牢靠。

7、各项施工生产活动严格按照有关的规程规范作业，杜绝野蛮施工和盲目施工。

8、施工现场所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，标识牌应标明姓名、职务、身份编号。

9、重要施工现场应设有操作规程、值班制度和安全标志。

10、值班人员按时交接班，认真作好施工记录，不得与闲用人员玩耍。

11、值班人员遇到业主、监理检查工作时，应主动介绍情况。

12、主要施工干道应经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，机械设备严禁乱停乱放，必须在指定地点有序停放，保证施工场内外道路畅通，并对车辆设备经常冲洗擦度，确保设备的车容车貌和完好率。

13、对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。

14、工程完工后，按要求及时拆除所有工地围栏、完全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。

三、环境保护措施和办法

（一）项目保护项目

本工程施工期间，将给施工工区附近的房屋带来一定的影响，同时施工产生的扬尘等也会影响当地的环境质量。在此基础上本工程施工的主要环境保护内容如下：

1、施工有序的利用和堆放。

2、施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施。

3、防止饮用生活水污染措施。

4、施工中粉尘、废气、废水和废油等治理措施。

5、施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施。

6、完工后的场地清理。

（二）环境保护目标及措施和办法

1、环境保护的目标

在工程施工期间，对土石弃渣料、扬尘、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。

2、环境保护措施、办法

（1）在工程开工的同时，建立由项目经理直接领导的环境保护管理和监督机构，制定环境保护措施，负责组织和监督本工程环境保护措施的层层落实。在工程施工过程中，对施工出现的环境与各项施工、经营之间的矛盾和问题进行协调，达到工程与环境保护协调发展。

（2）严格遵守国家和地方有关环境保护的法令法规，对施工活动界限内的生态环境加以认真保护。开工前对全体职工进行培训教育，提高环境意识，并建立健全施工中环保责任制，切实加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门和监理工程师对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存在环保问题，提高环保水平。

（3）砂石料场施工中采取相应措施，防止水土流失、冲刷。

（4）在工程施工过程中，加强施工机械的净化，减少污染源（如掺柴油添加剂，配备催化剂附属箱等）。

（5）在办公及生活区配备足够的垃圾池，污物和生活垃圾定点堆放，堆放点距水源和食堂应不小于50m。设置专人对施工场地内的路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾等进行定期清扫、运输，保持环境清洁。在施工人员活动相对集中的施工场地置临地公共厕所，建一半封闭粪池与厕坑相通。

（6）食堂环境清洁整齐，配备防蝇、防鼠、防尘、防蟑螂的设施或药品，配置洗涤、污水排放及垃圾存放设备；发生食物中毒，及时向当地卫生防疫部门报告，作好食物中毒的调查与治疗。

（7）各施工作业区段施工完成后，对施工现场进行清理整平，恢复原状地貌。各施工临时设施迁移时，拆除所有结构进行清理、整平，恢复原状地貌，并经监理人员验收后方可结束。

XXX公司

承诺人： 年

月

日

第四篇：安全.质量、文明、环水保施工承诺书

安全、质量、文明、环水保施工

承

诺

书

****年**月**日

施工质量承诺书

一、质量方针目标

质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我公司施工的根本宗旨，因此在本工程项目施工中，我公司将严格按照招标文件中的质量保证要求，在工程施工中全面实行ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，严格进行质量管理和控制，确保本项目全优施工质量目标的实现。

本项目质量方针是：科学管理、精益求精、信守合同、追求更好。

本项目工程质量目标为：确保工程合格率100%，单元工程优良率70%，杜绝质量事故，创优质精品工程，全面响应招标文件各项要求，精心组织施工，为业主交付一项优质工程。

二、质量保证机构

项目部将根据本工程的施工任务和特点，以我公司质量方针为完结，以ISO9002标准为指南，遵循质量体系文件和合同文件，建立质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全员质量管理，配备相应的质检试验设备及专业人员，全面负责工程施工各种建筑材料的测试实验及砼配合比设计实验和复试检测，详见质量体系组织机构框图。

三、质量管理及检验的标准

本工程所有材料、设备及施工工艺，都应遵照招标文件规定的技术规范及国家有关部门颁发的现行标准、规范执行，若招标文件规范与国家或有关部门颁发的标准，规程不一致时按监理单位的指示执行，若现行标准和规范有修改时，则以修改后的新标准和规范为准。

四、质量保证管理措施

1、健全质量检查机构加强质量检查监督

建立项目经理为主，由与工程质量直接相关的各职能部门负责组成质量管理委员会，项目经理为施工质量第一负责人，对所有工程施工质量全权负责，并实行工程质量分级责任制，对工程质量实施统一领导，保证施工质量的重大问题进行决策。

设专职质检员3-4名，各作业队均配备兼职持枪员，组成项目质量监督机构，质检员在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对重大问题立即向项目处技术负责人报告。

2、编制“质量管理计划”，确保整个施工过程处于受控状态。

开工前，各施工作业队依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施，编制“质量管理计划”，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细节和岗位责任制，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续稳定地处于受控状态。

3、实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度。

按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责相应的责任，施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标，对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。

4、坚持质量一票否决制。

对施工过程中违反技术规范、规程，存在质量问题时，质检人员有权当场罅并责令其限整改。对不重视质量、精制滥造、弄虚作假的人，质检人员有权要求行政领导给予来历处理，并追究其相应的责任。在质量与工期发生冲突时，坚持质量一票否决制。

5、开展质量教育，增加职工质量服务意识和服务水平。（1）开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工种进行技术业务培训和再培训，使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上刚刚。

（2）由项目部总工程师及主管工程师亲自抓持交底并组织关键和特殊以序的作业人咒进行经常性技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序，以提高职工技术素质。

6、采用标准施工方法，实行规范化和标准化作业。本工程整个施工作业过程，贯穿工前交底、工中检查、工后验收的“一条龙”操作管理方法，推进施工工序作业程序化、标准化、规范化。把新技术、新工艺、新材料运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。

7、开展全面质量管理活动。

按照程序文件中《文件和资料控制程序》、《质量记录控制程序》和《内部质量审核程序》的要求，认真做好工程的施工记录、资料惧整理，每月写出质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因，及时提出改正措施，从而确保质量目标的实现。

五、质量保证技术措施

1、制定施工质量管理办法及措施

（1）工程中标后建立以项目总工程师为首的技术管理系统。执行我公司通过ISO9002标准体系《质量文件》中的《施工技术管理办法》的有关技术管理办法，总结管道工程的施工经验和教训，结合本工程设计要求、地质情况及技术要求，编制实施工程组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、及竣工文件编制办法。

（2）依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施，制订出各分部分项工程 程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则向内病是等，对质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态，管理制度主要有以下十项：

①岗位责任制度；②施工复测制度；③技术咨询工制度；④开竣工报告制度；⑤材料检验缺席⑥试验室抽样缺席⑦隐蔽工程检查制度；⑧工程负责人质量评定奖惩制度；⑨工程 自检互检制度；⑩工程质量事故处理制度。

（3）对关键和特殊工序制定详细的并黄宗羲以人的施工过程控制程序和操作细则，并对技术人员实行专业分工负责现任制，专业技术人员既是该工序技术负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而造成的质量缺陷。

（4）施工过程中严格技术把关，做到“六不施工，三不接交”，“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经检查签证不施工，未经监理工程 师认可或批准的工序不施工。“三不接交”是：无自检记录不接交；未经监理工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。（5）为切实加强施工质量管理，本项目施工技术管理及关键工序技术负责人均为多年从事水利水电渠道工程 施工的专业技术人员。

2、施工过程严把“四关”。

（1）严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。

（2）严把测量关，对整个工程的设计控制点、断面量进行复核，项目处工程 技术部施工测量组织根据复核成果进行测量控制，负责施工测量放线。

（3）严把材料质量及试验关：对施工中需采购的材料、设备、器具型号规格卖方信誉及检测试验的资料等进行明确，并严格按质量标准订货、采购、包装运运输，按照程序文件中的有关程序进行检验和控制，选用合格的供货方，把好材料关。对工程上使用的所有材料按规范要坟进行质量检查，按我公司ISO9002质量保证体系进行管理，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。

（4）严把过程工序质量关，监督和指导施工严格按照技术图纸、规范及技术白衣秀士是行。施工中严格把好土方开挖、填筑关，实行施工全过程的自控检查，做到工前有技术交底，工中有检查指导、工后有总结，开展自检、互检、交接检，每道工序完工自检合格后报请监理工程师复检。上道工序不合格不准下道工序施工，施工现场做到有人施工就有人管理、有人监督，使各项工程的施工质量始终处于受控状态。任何一项工程的施工做到使监理工程师满意、业主满意。

3、加强试验检测工作。

检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段，品质量的优劣是通过试验检测确定，因经，必须完善检验机构，建立现场试验室，并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员，用试验数据指导施工。试验室主要工作范围为：

（1）对工程中使用的所有原材料，在进点及使用前，及时按照本标技术规范以及相应的规程规定进行取样试验，经检验合格方可使用。

4、施工过程质量控制措施

（1）施工过程的控制主要通过质量体系的正常运行，按照程序文件中的有关过程控制程序进行质量控制，根据设计及规范与招标文件《技术规范》要求、工艺标准和验收棱，对各分、分部工程进和延续性检验与评价。

（2）加强技术管理的基础工作，施工中对隐蔽工程和每道工序严格执行施工质量“三检制”和“联检制”，坚持施工班组自检、作业队质检员复检、项目处工程技术质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由工程技术经理部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工作师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后，监理工程 师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。

（3）为了达到过程的有效控制，必须做到质量、成本、工期三位一体，施工过程中，明确各职能部门的控制任务，进行密切协作，做好技术产底工作，作好施工设备和验收检测仪器的检查保养管理工作，建立关键工序的管理点和控制点，作好对设计变更、工艺更改和所有施工文件的控制和不合格的控制工作。

（4）施工过程中依据ISO9002标准《质量保证手册》和程序文件及《质量计划》每月定期开展内部质量审核活动，发现问题及时进行纠正，以确保质量体系的有效运行。

（5）加强与业主、监理、设计单位的联系，在施工技术方面取得广泛的合作与支持，并及时解决施工中遇到的技术难题和问题。

5、竣工阶段质量控制措施（1）竣工文件资料准备

竣工前，由项目经理组织总工程师、质检人员、工程技术人员、作业班组等，按照国家《关于基本建设竣工验收暂行规定》和《工程施工及验收规定》对已完工程进行预检，对照图纸逐一进行全面检查，找出存在的质量弊病或需完善的部位采取措施，及时落实处理。文件资料是工程基础上进行交接验收的主要依据，是基础上施工过程重要的走的记录，因此在施工中及竣工前设专人对整个施工过程中发生的资料乾地积累收集、整理成册，相关人员和部门要积极配合，并由总工程师亲自抓此项工作文件资料的整理、打印、签章、装符合招标文件和业主的规定及要求。

（2）工程移交

工程移交前，所有工程基础上包括完善部位，需全部完成产符合由项目处负责组织的自检要求标准。所有的文件资料完整、齐全符合规定要求。最后按照业主验收程序申请移交。

（3）质检人员参加监理单位和发包组织的交工验收，并提供相应的验收资料。合格后监理单位签发交工证书。

（4）质量回访及保修

移交工程时，项目处要制定质量回访计划，按计划进行质量回访，及时了解把握用户对该工程的意见和质量要求，对回访中反映的质量问题，按《质量回访服务程序》执行，确保用户100%满意。

承诺人： 年

月

日

施工安全承诺书

一、建立健全安全生产保证体系

为了加强安全生产管理工作，保护施工人员在劳动生产过程中的安全和健康，为施工人员建立良好的安全、卫生、舒适的劳动工作条件，预防和消除劳动生产过程中的伤亡事故、职业病和职业中毒的发生，保持和提高劳动者持久的劳动能力、劳动生产率和生产经济效益，确保项目工程的顺利完成，成立以在此 理为组长，副经理、总工程师组成的安全生产领导小组，下设质量安全部的组织保证体系，全面负责并领导本项目的施工安全生产工作，质量安全部安委会 任由常务副经理担任，副主任由总工程师担任，安委会成员由各施工队、各部门负责人组织，各施工队设专职安全员1-2名，全面负责贯彻执行，宣传施工安全生产管理制度，检查安全执行情况，对全员干部职工进行安全教育，采取各种预防措施，防止事故的发生。

二、安全生产管理制度

1、各施工队、各部门应按照项目部安全生产委员会决定组建本单位或部门各级安全生产组织机构，配备一定专业技术人员，并由一名主管生产的领导担任安委会组长、负责本单位的安全生产工作，妨行国家的有关生产的法令和制度，在计划、布置检查、总结、评比安全的同时，计划布置、检查、总结、评比安全工作。

2、各施工队、各部门安全生产管理机构和管理人员（施工安全、交通安全）必须按照《各级安全生产责任制》制定本单位或部门安全生产管理机构人员职责实施计划。

3、各施工队、各部门应认真贯彻执行国家、自治区制定和编写的有关规定，并结合本单位的工种和生产具体情况，制定本施工队、各部门的安全生产管理制度及安全技术操作规程、做到有章可循。

4、坚持“三不放过”事故处理原则和事故制度。发生重伤以上事故应在24小时内报安全生产领导小组和局安全处，在半月内将事故调查处理报告报局审定，不允许拖报、虚报、漏报。

5、安全管理及施工人员，在生产过程中发现事故隐患，应及时向主管领导汇报，并提出处理意见，当生产与安全发生冲突并随时危及人身安全时，管理人员权责令停产，任何人不得阻拦和胁迫工人蛮干，不允许在不安全的条件下生产。

6、安全管理人员必须忠于职守，协助领导做好安全生产管理工作，要坚持原则，不循私情、秉公办事。

7、坚持安全生产的宣传教育工作，经常施工人员进行安全思想和安全知识教育，特别要做好新工人和调换工种工人的三级安全教育、特殊工种的安全教育和常性的安全教育，不断提高增强职工的安全意识和责任感。

8、各级领导和专职的主要技术干部，经常深入基层或施工现场，检查、督促、落实责任，坚持经常性和季节性的安全检查，寻找多角度的整改措施，协助指导基层建立各科规章制度，要为基层排忧解难，及时宣传党和国家政府部门对安全生产工作的指示、方针、政策、法规、法令等，对安全生产工作管理好的经验及时交流推广和表彰。

9、定期或不定期的举办安全知识学习培训班，对各工种进行安全知识测验，合格者可持证上岗，不合格者继续学习直至合格。

10、加强劳动保护的管理工作，切实保障职工的生命安全的健康，特别是一些特殊工种，尘毒危害，职业病毒和女工的特殊保护，要按照国家劳动部、卫生部颁发的《工厂安全卫生规程、《女工保护条例》规定执行。

11、项目部应在管理费和设备更新改造资金中提取一定比例的安全活动经费。

12、坚持安全活动日制度，各施工队或部门可按不同工种征税任务进行、技术复杂项目、危险施工条件、防讯抢险等任务有计划的，真正的而不流于形式地组织学习有关安全文件、规程规定，并经常检查总结安全生产情况，作好记录。

三、主要安全技术措施

1、建立由项目经理直接领导的安全管理体系，建立安全责任制，项目经理为本项目安全第一责任人，作业队为本队第一责任人，层层落实责任，奖优罚劣，实行奖罚分明、奖罚并重的原则。

2、坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针；对新进场的人员进行安全教育考核，考核合格后方准上岗作业；班前由安全员进行安全教育指导，班后进行安全总结。

3、单项工程施工指导必须编写专项的安全措施，做到技术保安全；执行持证上岗制度，坚持杜绝无证上岗的现象。

4、认真执行安全检查制度，项目经理要保证安全检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，作定期检查。

5、定期发给施工人员必须的劳动保护用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带等。并发给特殊工种作业人员劳动津贴和营养补助；

6、施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明。在不便使用电器照明的工作面采用特殊照明设施；

7、可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均设置接地或避雷装置并建立定期检查制度。

承诺人： 年

月

日

文明施工及环境保护承诺书

一、文明施工措施

1、文明施工的目标

文明施工是现代化施工的标志之一，是今后工程施工的主题之一。我新工局在以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工在基础上管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，始终保持良好的精神状态；二是文明施工不仅可以促质量，保安全，而且能够提高经济效益；文明施工讲究工艺，开挖规格严格管理工作较严谨，减少了工、料、机无效投入的消耗；三是文明施工可以提高工程项目水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。

本工程项目部的文明施工目标为：以“均衡生产、文明施工、科学管理”指导工作建设，创建文明施工工地。

二、文明施工的组织机构和实施措施

为了实现创建安全文明工地的目标，项目部将采取以下措施：

1、在工程开工的同时，组建由项目经理直接领导、分管安全副经理亲自主抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理负责，负责监督检查。各作业队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本队、本班的文明施工监督。

2、按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场内所有临时设施均按平面布置图布置，使施工现场处于整齐有序状态。

3、合理安排施工顺序，避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。

4、现场的格宾网等能入库的尽量入库，不能入库的进行限性遮盖、专垫、防雨淋、日晒等处理。

5、施工环境派专人经常清扫，施工道路由专人养护和洒水，保持现场干净、整洁的施工条件。

6、施工风、水、电管线路，按照规划布置，整齐有序地铺设，固定牢靠。

7、各项施工生产活动严格按照有关的规程规范作业，杜绝野蛮工和盲目施工。

8、施工现场所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，标识牌应标明姓名、职务、身份编号。

9、重要施工现场应设有操作规程、值班制度和安全标志。

10、值班人员按时交接班，认真作好施工记录，不得与闲用人员玩耍。

11、值班人员遇到业主、监理检查工作时，应主动介绍情况。

12、主要施工干道应经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，机械设备严禁乱停乱放，必须在指定地点有序停放，保证施工场内外道路畅通，并对车辆设备经常冲洗擦度，确保设备的车容车貌和完好率。

13、对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。

14、工程完工后，按要求及时拆除所有工地围栏、完全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。

三、环境保护措施和办法

（一）项目保护项目

本工程施工期间，将给施工工区附近的植被暂进带来一定的影响，同时施工产生的扬尘等也会影响当地的环境质量。在此基础上本工程施工的主要环境保护内容如下：

1、施工有碴的利用和堆放。

2、施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施。

3、防止饮用生活水污染措施。

4、施工中粉尘、废气、废水和废油等治理措施。

5、施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施。

6、完工后的场地清理。

（二）环境保护目标及措施和办法

1、环境保护的目标

在工程施工期间，对土石弃碴料、扬尘、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。

2、环境保护措施、办法

（1）在工程开工的同时，建立由项目经理直接领导的环境保护管理和监督机构，制定环境保护措施，负责组织和监督本工程环境保护措施的层层落实。在工程施工过程中，对施工出现的环境与各项施工、经营之间的矛盾和问题进行协调，达到工程与环境保护协调发展。

（2）严格遵守国家和地方有关环境保护的法令法规，对施工活动界限内的生态环境加以认真保护。开工前对全体职工进行培训教育，提高环境意识，并建立健全施工中环保责任制，切实加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门和监理工程师对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存在环保问题，提高环保水平。

（3）砂石料场施工中采取相应措施，防止土地水土流失、冲刷及河段淤积。（4）在工程施工过程中，加强施工机械的净化，减少污染源（如掺柴油添加剂，配备催化剂附属箱等）。

（5）在办公及生活区配备足够的垃圾池，污物和生活垃圾定点堆放，堆放点距水源和食堂应不小于50m。设置专人对施工场地内的路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾等进行定期清扫、运输，保持环境清洁。在施工人员活动相对集中的施工场地置临地公共厕所，建一半封闭粪池与厕坑相通。

（6）食堂环境清洁整齐，配备防蝇、防鼠、防尘、防蟑螂的设施或药品，配置洗涤、污水排放及垃圾存放设备；发生食物中毒，及时向当地卫生防疫部门报告，作好食物中毒的调查与治疗。

（7）各施工作业区段施工完成后，对施工现场进行清理整平，恢复原状地貌。各施工临时设施迁移时，拆除所有结构进行清理、整平，恢复原状地貌，并经监理人员验收后方可结束。

甘肃锦鼎公司施工队 承诺人： 年

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第五篇：文明施工、环水保制度

中铁十一局合福铁路安徽段 站前七标项目经理部三分部文件合福安质〔2013〕22号 中铁十一局合福铁路站前七标项目经理部 三分部无砟轨道文明施工、环境保护制度

第一章 总 则

第一条 为加强合福铁路安徽段站前七标三分部无砟轨道文明施工、环境保护管理，依据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境影响评价法》、《建设项目环境保护管理条例》、铁道部《关于严格执行建设项目环境保护三同时制度的通知》（铁计函[2008]971号）和上海铁路局《关于转发铁道部严格执行建设项目环境保护三同时制度的通知》（上铁计函„2009‟103号）、《京福铁路客运专线安徽有限责任公司环境保护管理办法》（京福工程发„2009‟59号）以及《中铁十一局合福铁路安徽段站前七标项目经理部环境保护管理办法》（合福安质„2013‟48号）等有关环境保护的法律、法规和相关规定，制定本制度。

第二条 环境保护管理的范围为合福铁路安徽段站前七标三分部无砟轨道施工影响范围，主要包括主体工程、临时工程的施工场地、施工营地、施工便道、取弃土场、砂石料场及储存场、施工机械营地及其临近受影响的范围。

第三条 无砟轨道环境管理工作必须贯彻“全面规划、合理布局、216 1 预防为主、综合治理、强化管理”的方针和“谁污染谁治理，谁破坏谁恢复”的原则，遵循“策划、执行、检查、处理”PDCA循环的工作方法，严格过程控制，将生产、生活对环境的干扰和影响降低到最低限度。环境管理工作贯穿无砟轨道施工管理的全过程，环境保护工程与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工。

第二章 无砟轨道文明施工管理目标

第四条 分部无砟轨道文明施工管理目标：工地场地平整，标示标牌齐全，材料、机械设备堆放整齐，标识清楚，道路、排水通畅，照明、通风状态良好，无砟轨道施工管理和组织井然有序。

第三章 无砟轨道环境管理目标

第五条 分部无砟轨道环境管理目标：工程符合国家、铁道部、安徽省及地方有关环境保护方面的法律、法规、标准及规定。其中：

1、施工扬尘、有毒有害气体排放控制在国家或地方排放标准以内；

2、施工污水排放控制在工程所在地环保部门要求标准内；

3、环境敏感地区施工现场场界噪声达标排放；

4、能源、原材料消耗控制在计划内；

5、环境污染责任事故为零。

第四章 环境管理体系与职责

第六条 为了保护无砟轨道施工现场和驻地的环境，不断提高分部的整体管理素质，强化文明建设，现成立文明施工、环境保护领导机构，成立领导小组专人负责环保计划的落实。

组 长：王采成、曹丛奎 副组长：赵忠、赵谦、吉世林

成 员：陈道平、龚太顺、边石涛、程良耕、张茂辉、金强、胡家乐、王华春、卢军、胡宏凯、向海文

第七条 项目经理对环境管理全面负责，分管环境工作的副经理受负责人委托具体分管环境管理工作，安质部长或环境监察工程师等专职

环境管理人员负责环境管理措施的制定、实施和落实。

第八条 安质部管理职责

1、加强对进场施工人员的文明施工、环保宣传和教育，提高全员环保的意识，增强法制观念。

2、严格执行本项目《环境影响报告书》的设计要求，严格按照批准的施工组织设计组织施工，将环保措施落实到施工全过程。

3、负责做好环保措施实施记录、工作总结及文档管理，做好竣工验收准备工作。

第九条 专职文明施工、环保人员的职责：

1、依据国家《环境保护法》、铁路总公司环保保护相关条例和公司环境管理体系等制订并实施如下环境保护措施，同时报监理审查；（1）减少环境污染措施；（2）减少声音污染降低施工噪音；（3）防止大气污染措施；（4）防止水源污染措施；（5）施工营地环境控制措施；（6）险废物控制措施；（7）加强施工现场生活区管理；（8）绿化环境措施；

2、对各级政府环保部门、业主及监理提出的环保整改措施负责实施；

3、由环境保护领导小组会同有关部门，定期进行环境保护的全面检查，并及时纠正有违环境保护规定的行为。

4、每年进行一次环境保护工作总结并形专题报告。

第五章 环境保护措施

第十条 减少环境污染措施

1、临时用地使用完毕，及时恢复并尽量达到原来状况。

2、施工时如发现文物，不得移动和收藏，及时保护好现场并报告文物管理部门及监理工程师，听候处理。

33、施工期间，始终保持工地的良好排水状态，临时排水与永久设施结合，并不得引起淤泥和冲刷。

4、施工区域、各种临时设施。施工完毕后，做到“工完、场清、料尽”。

5、遵照国家环境保护政策和本合同段环境保护的要求，严格组织施工和管理，保护周围环境。

6、运输材料、工具设备期间，汽车、机械运输和人员行走严格保护周围环境并采取相应措施，确保整个管段内的树木、农作物等不受到污染。

7、施工中开挖的渣土运到指定的弃土场堆放，临时弃土场做好排水设施，防止水流冲刷农田，造成水土流失。

8、施工车辆上道时，进行必要的冲洗，运送散料和淤泥渣土的车辆必须装载适量，必要时用帆布覆盖。

9、在工地现场设置足够的临时设施，做好施工现场卫生管理工作，生活垃圾按照批准的方法在指定的地点进行处理。

10、合理布置施工工地，保证生产、生活设施布置在征地范围内。

11、对施工中可能遇到的各种公共设施，制定出可靠的防止损坏移位的实施措施，并向全体施工人员交底。

12、保护好周围的树木植被，作好水土保持工作。

13、所有机械废油回收利用，不随意泼倒。

14、对管段内的公路、灌渠等建筑物严格保护，并加强保养维修。

15、施工的弃渣不随意倾倒污染环境，在指定的弃渣场内倾倒，并做好挡土、挡水设施，进行绿化，保护好施工沿线的环境。防止流水冲刷农田污染场地，严防水土流失。

16、各施工场所及临时性住地建造的厕所，卫生部门定期进行消毒和检查，预防疾病发生和流行，保证环境达标。

17、施工期间积极与建设单位、当地政府有关部门联系，搞好绿化造林工作，进一步美化环境，使环境保护和环境美化达标。

18、生活用燃料均用清洁燃料，如天然气、液化石油气等，减少对大气的污染。工地不得随意燃烧废弃物。

第十一条 减少声音污染降，低施工噪音

1、保证工程施工期间的噪音满足国家和交通部有关法规要求，同时必须符合《建筑施工场界环境噪声排放标准》（GB 12523-2011）的要求。

2、为了减少噪音，在选择施工设备及施工方法时，尽量选择低噪音设备，使之对施工人员和周围居民的影响减小到最低限度。

3、机械车辆鸣笛，采用低音喇叭，控制噪音污染。

4、在居民区附近施工时，注意作业时间，防止噪音扰民。第十二条 防止大气污染措施

1、无砟轨道施工区域运输道路每天专人清扫，晴天洒水，防止车辆行驶时扬起尘土。对铺筑的临时便道和灰土搅拌站进行洒水处理，在干旱无雨无大风天气，一日洒水两次；在干旱大风天气，每隔2小时洒水一次；

2、易洒落粉状物料的堆场，采取防风遮盖措施；

3、所有施工机械及运输车辆安装尾气净化装置，保证尾气达标。

4、控制施工扬尘，作业人员配备劳保用品，采用覆盖、洒水等措施使灰尘公害减小到最低程度。

第十三条 防止水污染控制

1、开工前应在施工场所地势较低处修建储浆池和沉淀池，各种生产污水不得随意排放，应通过沟渠引入储浆池和沉淀池，经沉淀处理后排放或回收利用，储浆池和沉淀池应定期进行清理和维护，做到达标排放；

2、食堂及机械车辆设备冲洗所产生污水经隔油池处理后排放，隔离的油垢物统一处置；

3、施工驻地设置化粪池，厕所污水必须经化粪池做无害化处理，化粪池应定期清掏、维护，工程结束后化粪池用土填埋并恢复地表植被；

4、禁止向水体排放油类、酸液、碱液、剧毒废液或生活垃圾。第十四条 施工营地环境控制措施

51、在施工驻地设置化粪池并对其进行定期的清理；

2、严禁各种废水直接排入附近沟渠；

3、定期收集施工营地的固体废物，将其运送到当地有关部门指定的固体废物处理点进行处理或自行集中处理；

4、确保饮用水达到国家规定的标准；

5、随时保持施工驻地的整洁和卫生；

6、对施工人员进行疾病防治等知识教育和安全健康知识教育。第十五条 固体废弃物污染控制

1、施工弃土、弃碴控制

（1）施工垃圾、弃土、弃碴应集中清运到设计规划的弃碴场，不得随意倾倒。

（2）弃碴场应做好挡护，做到“先挡后弃”，碴体应整平压实，防止水土流失。

2、一般废弃物控制

（1）废金属桶（盆）、废包装物、废纸、废纸箱、金属下角料、废零部件、废橡胶等可回收利用的废弃物，应综合利用或对外销售，以减少资源浪费；

（2）在施工期间应始终保持施工场地和施工驻地的良好环境状态，生活垃圾不得随意丢弃，应设置垃圾箱统一收集后，按照环卫部门的统一要求集中处理；施工污水和生活污水不得随意乱泼乱排，应设置临时排水设施统一处理达到相应标准后，排入地方环保部门指定的地点。

第十六条 施工噪声和振动控制

1、在居民集中居住区和靠近学校、医院等环境敏感区，应严格控制噪声大的施工作业，合理安排作业时间，必要时可采取隔声罩、声屏障等临时降噪措施，将建筑施工场地的噪声控制在《建筑施工场界环境噪声排放标准》（GB 12523-2011）要求的标准之内；

2、选择购置低噪声、低振动的各类施工机械设备，严禁使用已报废或高噪声的机械设备；

63、对于噪声较大的设备，如空压机、发电机等应采取一些降噪、减振措施；噪声影响敏感区的固定噪声源，应设置隔声板；多台高噪声的机械设备应尽量避免同时使用；

4、施工机械应严格按照机械设备的操作规程进行操作，避免因操作不当加剧噪声污染，定期进行维护、润滑，做到油路、气路、水路畅通，确保机械正常运转；

5、合理布局施工现场，将固定噪声源相对集中安置在低洼、偏僻处；

6、加强施工人员的环保意识教育，大力倡导文明施工，尽量降低人为因素造成施工噪声的加重。

第十七条 绿化环境

按照设计要求做好环保绿化工作，临时用地结束后要进行复耕，裸露部分要种草或植树，防止水土流失。对取土场、弃土场的绿化在征求当地主管部门的意见后，可采取复耕还田或植草绿化等措施进行处理。

绿化要结合当地自然环境、经济条件、周围建筑结构的特点，因地制宜，进行景观绿化处理，以期与周围自然景观的协调。

绿化所使用的植物种类要能适应当地水土、气温的特点，以保证其成活率。

第六章 文明施工、环境监督检查

第十八条 检查频率：分每月组织一次文明施工、环境保护监督检查。

第十九条 检查的要点：现场标示标牌是否齐全，材料、机械设备是否堆放整齐，道路排水是否通畅，照明、通风状态良是否好，污染物是否达标排放，施工过程是否有违反环保要求的行为，环境保护措施是否有效等。施工队、工班进行日常文明施工、环境保护工作的自查自纠。

第二十条 文明施工、环境保护监督检查必须制定检查计划，明确检查内容、检查方法、检查周期频次及检查人员，做到检查有记录、有总结、有纠正预防措施和跟踪整改报告。

第七章 环境事故报告、处理

第二十一条 发生环境事故后，事故发生单位应立即启动事故应急预案，组织抢险、救援，防止事故进一步扩大，采取措施，减少事故产生的影响，并在1小时内向分部报告，分部主管领导并在1小时内将事故情况报告给局指，再视事故性质、类别报告到上级有关部门、业主、地方行政主管部门。

第二十二条 事故调查、分析、处理实行分级负责、归口管理的原则。发生重大环境污染施工或一次直接损失10万元以上的，由局项目经理部组织调查处理；造成直接损失10万元以下的，由项目部自行调查处理，并将结果上报局项目经理部；造成人员伤亡的，按照相关规定予以处理。

第二十三条 环境事故应按“四不放过”即“找不出事故原因不放过、本人及群众受不到教育不放过、没有制定防范措施不放过、整改措施没落实不放过”的原则进行处理。

第八章 奖励与处罚

第二十四条

在上级单位组织的文明施工、环境保护检查中获得通报表扬或批评的参照《中铁十一局合福铁路安徽段站前七标项目经理部三分部安全生产管理办法》相关条款执行。

第二十五条 下列情况将按规定给予处罚：

违反文明施工、环境保护法律法规及本办法规定，具有下列行为之一的，视情节轻重，给予相关单位罚款0.5～2万元。

（1）超标排放污染物或控制措施不到位导致环境污染事故，造成人身伤害或重大经济损失的；

（2）施工中严重污染、破坏环境，导致投诉或被媒体曝光的；

第九章 附则

第二十六条 本办法自公布之日起实施，解释权归项目安质部所有。附件：环境保护保证体系框图

环境保护保证体系框图环境保护体系组织保证检验保证技术措施、方案保证部环保领导小组队每月一次检查工班每周一次检查班组每天检查部每季一次检查办公室（专人负责）法制法规教育队环保领导小组思想保证普及教育专职检查义务检查员专业教育班组长开展环境保护月特殊工种教育部定期检查环保部门日常监督严格按设计要求施工合理布置现场科学制定方案按国家和地方及有关法规办事对环保有污染的逐一落实解决针对工种制定强有力防范措施用科学、合理的技术措施、方案来保证环保目标的实现强化环保意识，增强预防能力 9

保护生态环境