第一篇:安全质量标准化实施工作方案
大力加强和落实公司安全质量标准化运行工作,认清开展安全质量标准化工作的必要性,结合“安全生产月”工作,进一步促进完善我站安全质量标准化工作机制,特制定本方案。
一、指导思想[最规范的文秘资料网-xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.comPC104.1-2004新标准的基础工作。
2、结合HSE精品大赛,完善“HSE岗位作业指导卡”、“一书一表”、岗位操作行为流程图和岗位操作程序。
3、进一步完善各项制度和基础资料工作,真实及时地记录各项安全和HSE监督各项活动。
4、强化安全监督队伍,把工作层层落实,分班组、分个人进行制度化,作业化,标准化施工,做到道道工序有监控,各岗位有监督。
5、认真执行“一书一表”,真正落实HSE现场检查表的检查内容,严格执行施工程序进行,及时发现问题和隐患、及时采取控制措施,及时解决。
6、坚持召开安全各项会议,坚持出工前的安全讲话,认真执行各项安全检查监督工作。
7、强化施工现场的管理,抓重点,抓典型,认真落实风险动态管理,层层把关,确保不发生各项事故。
8、落实应急演练工作,提高全体员工的应急应变能力。
六、工作要求
1、全体员工要在思想上高度重视,认真落实好安全质量标准化各项工作,真正在意识上有增强,在行动上有进步,在管理上有提高。
2、严格执行各项工作程序,把握重点工作,加强生产施工的监控,安全生产的监督,规范队伍管理。
大力搞好宣传、学习工作,从制度到精神,落实学习到每一位员工,从思想认识上真正有所提高。
第二篇:建筑施工安全质量标准化工作方案
建筑施工安全质量标准化工作方案
建筑施工安全质量标准化工作方案1
为进一步提高公司工程项目安全生产文明施工的管理水平,全面贯彻和落实“湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程创建实施办法”的通知精神,结合公司创建标准化示范工程的目标,特制订创建本公司所承建工程安全质量标准化示范工程工作方案。
一、工作目标
按照建筑施工企业安全质量标准化要求,坚持统筹规划、分布实施,通过我公司对其施工现场推行安全质量标准化管理,全面实现我公司在建筑施工企业市场行为规范化、安全管理流程程序化、场容场貌秩序化和施工现场安全防护标准化,争创湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程。
二、实施范围和依据
(1)实施范围
本省行政区域内所有建筑施工总承包、专业承包和房屋建筑与市政基础设施工程项目(包括外省承建项目)。
(2)工作依据
①国家和省有关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《湖南省建设工程质量和安全生产管理条例》等。
②国家有关标准规范:《职业健康安全管理体系规范》
(GB/T28001-20xx)、《施工企业安全生产评价标准》(JCT/T77-20xx)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、《建筑施工安全技术规范》(ZBBZH/GJ12)、《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-20xx)、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-20xx)、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ128-20xx)、《建筑施工附着升降脚手架安全技术规程》(DGJ0819905-)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-20xx)等建筑工程安全文明施工相关规范标准。
③住房和城乡建设部与省有关文件:原建设部《关于开展
建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》(建质〔20xx〕232号)、住房和城乡建设部《关于印发〈危险性较大的分部分项工程安全管理办法〉的.通知》(建质〔20xx〕87号)、《关于印发〈建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则〉的通知》(建质〔20xx〕254号)、原湖南省建设厅印发的《建筑施工企业施工安全质量标准化工作导则》(湘建建〔20xx〕331号)、《湖南省建筑工程项目施工安全重大危险源安全管理实施细则》(湘建建〔20xx〕303号)、省住房和城乡建设厅印发的《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法(试行)》(湘建建〔20xx〕109号)、《关于进一步加强建设工程安全防护文明施工措施费使用管理的通知》(湘建建〔20xx〕111号)、《关于进一步推进我省建设工程质量安全监督规范化工作的通知》(湘建建〔20xx〕107号)等。
建筑施工安全质量标准化工作方案2
为进一步提高公司工程项目安全生产文明施工的管理水平,全面贯彻和落实“湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程创建实施办法”的通知精神,结合公司创建标准化示范工程的目标,特制订创建平江县锦绣天地综合楼工程安全质量标准化示范工程工作方案:
一、管理目标:
争创湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程
二、实施方案:
公司成立领导小组,具体组织该工程施工安全质量标准化示范工程的创建工作。主要形式以公司每月进行一次考核评分,并分四阶段对项目进行检查。
(一)开工阶段:
1、工地大门必须坚固、封闭,并设有企业标志,有门卫和健全的门卫制度。24小时有专职保安员值班,保安员有统一服装,穿戴整洁,进出口人员均实行胸牌制度。
2、施工现场实行封闭管理,围挡坚固、稳定、整齐、美观,并沿工程四周连续设置,高度不得低于2.5米。
3、施工现场主要道路采用砼进行硬化,道路宽度不小于3.5米,设置良好的排水系统和相应的排水设施,保持排水畅通地面无积水,在工程大门出设置洗车槽及沉淀池,配备冲洗设施。
4、施工现场大门外侧必须按规定设置“进入施工现场必须佩带安全帽”、“六牌二图”等标牌,“六牌二图”即为工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图、施工现场安全警示标志标识图;在施工现场主出入口处设置宣传栏和项目施工安全重大危险源公示牌,内容为施工、监理单位项目部组织机构图施工监理项目部关键岗位主要职责,以及安全知识宣传教育栏。
5、施工现场设置消防设施集中点,并按要求配备相关消防器材。
(二)基础施工阶段:
1、在施工现场重大危险源具体部位设置重大危险源公示牌,并在醒目位置悬挂警示标志。
2、深度超过2m的基坑设置临边防护措施,人工挖孔桩孔口设置覆盖和护栏措施。
3、施工现场临时用电采用三级配电、TN-S接零保护、二级漏电保护系统。总配电室内电源进线端总隔离开关前设置配电室专用事故照明回路,配电室上部留有散热空间并能自然通风。现场配电线路采用架空线时采用绝缘导线,架设在专用电杆上,采用埋地设置时在埋地电缆路径处设置方位标志。电缆线路严禁沿地面明设,严禁采用空越脚手架引入。
4、在起重机械设备的醒目处悬挂公示“责任牌”,包括:产权备案牌、检测检验合格证、安装验收记录、使用登记证等。
5、脚手架地基平整夯实后用厚度不小于20cm、强度不小于C20的砼进行硬化,并设置排水措施。每拉立杆底部设置底座或垫板。脚手架基础搭设验收完毕后悬挂验收标牌。
6、地下室顶板后浇带两侧支模体系等到后浇带砼浇筑并达到设计强度后方可拆除。地下室顶板后浇带两侧支模体系悬挂“禁止拆除”等安全提示标牌。
(三)主体施工阶段:
1、在建筑物左、右二侧入口处各设置双层防护安全通道。在物体坠落半径范围内的人行通道处、作业区等部位设置双层防护棚。地面进出料口处设置双层防护棚。
2、竖向临边防护:电梯口、楼梯临边、卸料平台临边、楼层和屋面临边、预留洞口等处设置临边防护。防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱组成,栏杆柱的距离小于2m,采用涂有黄黑相间颜色油漆的.钢管,内侧设密目安全网,下部设180mm高的踢脚板。
3、水平洞口防护:楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口,用坚实的盖板盖设;楼板面等处边长为25~50cm的洞口、安装预制构件时的洞口以及缺件临时形成的洞口,用竹、木等作盖板,盖住洞口,盖板保持四周搁置均衡,并有固定其位置的措施;边长为50~150cm的洞口,设置以扣件扣接钢管而成的网格,并在其上铺满竹笆或脚手板;边长在150cm以上的洞口,四周设防护栏杆,洞口下张设安全平网。
4、楼层进料口处设置向内开启的防护门,防护门处悬挂楼层标牌和安全警示牌。
5、电梯井每隔二层并最多隔10m设一道水平防护层。脚手架操作层脚手板满铺并固定牢靠,设置双层防护栏杆和180mm高踢脚板;脚手架竖向每隔2层满铺脚手板并固定牢靠。
6、模板立杆材料符合要求,立杆底部设有垫板,按规定设置纵横向支撑和扫地杆,立杆间距符合要求,模板上堆料均匀,无超载现象,大模板有防倾倒措施,无违规提前拆模现象。
7、配电箱箱门表面标识有配电箱名称、安全责任人姓名;配电箱箱门内表面粘贴配电线路图;线路颜色符合黄、绿、红、淡蓝、黄绿相间的颜色规定;漏电保护器的设置和选型符合要求;施工用电的设置符合标准规范的要求。
8、在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入口通道处、楼梯口、电梯井口、孔洞口等危险部位,设置明显的安全警示标志。
9、制定消防制度和应急救援预案,明确专人负责。在木工棚、宿舍、工地厨房等处配备消防器材;在作业楼层配备移动式消防器材。
10、材料堆放处设置标识牌,标识牌上标明材料的名称、规格型号等;易燃易爆物品分类存放,设置警示标示,配备防护器材;施工作业做到工完料清。
(四)装饰施工阶段
1、高空作业人员戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。
2、脚手架连墙件不得随意拆除,安全防护设施(防护栏杆、安全网等)完好有效。
3、拆除作业时,在施工现场划定危险区域,设置警式线和相关的安全标志,派专人监管。
(五)工程施工全过程中严格按照《湖南省建设工程项目施工安全重大危险源识别和控制管理暂行办法》要求实施重大危险源监管。施工单位履行的重大危险源管理职责:
1、制定重大危险源清单名录和安全管理措施;
2、在相关位置张挂重大危险源公示牌和警示标志;
3、相应的重大危险源按规定进行开工审查和专项施工方案专家论证;
4、进行重大危险源安全生产教育和安全技术交底并记录;
5、进行重大危险源专项检查并形成记录。
第三篇:2010矿井安全质量标准化实施计划
2010矿井安全质量标准化实施计划
郑煤集团缸沟煤矿有限责任公司
二〇一〇年三月七日
2010矿井安全质量标准化实施计划
为认真落实分公司《关于印发2010年矿井安全质量标准化工作计划的通知》指示精神,同时为进一步巩固我矿安全质量标准化成果,加强安全质量标准化工作的监督与落实,以矿井质量标准化建设为手段,夯实安全管理基础,进而为我矿2010安全生产工作的总体目标及长远发展提供可靠的基础环境,特制定郑煤集团缸沟煤矿2010矿井安全质量标准化实施计划:
一、组织领导
按照分公司《通知》要求,我矿成立以董事长、矿长及安全矿长为首的安全质量达标工作领导小组,具体分工如下:
组长:王卫远
副组长:梁学文程孟卿
成员:张长城郑伟忠温欢子李宗强
唐占青米俊杰李军科邰中武
姚海沧
安全质量标准化达标工作领导小组下设办公室,办公室设在安监科,程孟卿(兼)任办公室主任。
二、工作目标
2010,在巩固我矿二级质量标准化成果的基础上,逐步向一级质量标准化矿井学习、靠拢。以矿井质量标准化标准为准绳,加强工程质量管理、加大各类隐患排查力度、全面提升矿井安全系数。
三、实施计划
我矿的质量标准化建设工作严格遵照分公司“有计划、分步骤执行,从小到大、由易到难、由表及里、循序渐进”稳步推进质量标准化建设工作。
1、安全质量标准化活动积极与安全专项整治活动结合起来,并积极以2010集团公司的专项整治活动有机结合,呀规范安全质量工作、创建安全质量标准化矿井,作为深入整治的主要内容。
2、除积极配合公司、集团公司各项专项整治之外,根据我矿工作实际,制定一系列本矿自查、整治活动,对照不足找差距,力争通过各项自查与整治活动,全面提高矿井安全生产大环境。
3、认真配合公司4月份“一通三防”专项整治活动。结合我矿工作实际,重点对矿井的通风系统、矿井瓦斯监控系统及技术资料管理,4、5月份配合公司的防治水专项整治活动,认真对全矿防治水工作进行总结、排查,对查出的问题及时采取有效措施进行处理。
5、开展机电运输专项整治活动,活动内容与集团公司
专项整治活动同步:2—3月份开展斜巷运输专项整治活动;5—6月份开展井下供电专项整治活动;10—11月开展特种设备专项整治活动。
6、9月份开展顶板管理专项整治活动。顶板管理工作一直是我矿安全管理工作中的首要工作,除认真迎接9月份集团公司顶板专项整治活动之外,还将定期开展本矿顶板专项治理活动,对查出的问题责任到人,认真落实到位。
我们的目的是通过以上专项整治活动,从根本上解决矿井安全生产工作的基础性、深层次问题,把整治活动推向一个新的发展阶段,通过专项整治促进标准化建设,通过开展质量标准化活动推动专项整治向纵深发展。
四、安全质量标准化自我验收、自我考核
按照分公司《通知》指示要求,我矿将逐步建立一套完善、完整的安全质量标准化管理考核体系,制定达标工作计划、检查验收制度和奖罚措施,责任到人、考核到人、奖罚到人。
对照安全质量标准化标准,每月由矿井安全质量标准化达标领导组组织,对我矿的质量标准工作进行一次全面验收,对全矿各专业施行打分制,对考核结果达到或超过二级质量标准化水平的责任科室、责任人酌情给予奖励,对考核结果未达到二级质量标准化标准的责任科室和责任人给予不低于工资总额10%的处罚。
五、安全质量标准化建设工作的费用提取与投入
2010我矿的安全质量标准化费用提取原则上规定吨煤提取6元的质量标准化建设资金和吨煤1元的安全质量标准化奖励资金,资金设专用账户,除安全质量标准化达标领导小组外,其他任何科室及个人无权提取。专用资金用于我矿矿井质量标准化工作的软硬件设施、培训、奖励等方面,达到专款专用。
总之,矿井安全质量标准化工作是一项持久战,只有通过自身的不断完善、不断总结、不断求新、不断学习,才能使我矿的安全质量标准化工作在巩固原有成果的基础上有所提高。我们将认真落实集团公司及分公司的有关指示精神,进一步提高认识,加强领导,充分认识搞好质量标准化工作的重要意义,不搞“花架子”和“装饰性”工程,逐步实现安全质量标准化工作由静态向动态达标转变,切实为我矿2010的安全生产工作打下坚实的基础。
郑煤集团缸沟煤矿有限责任公司
二〇一〇年三月七日
第四篇:质量标准化建设工作方案
鑫运煤业有限公司质量标
准化办公室
标 准 化 建 设 工 作 方 案
安全质量标准化建设工作方案
一、考核范围
按照《煤矿安全规程》、鑫运煤业《安全质量标准化检查及评分办法》和下发的安全质量标准化《细则》对全矿的采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、井下文明生产进行全面考核。
二、标准化检查
由常务组长布置,副组长、办公室主任带领分管专业成员于每月的 5、15、25 号进行检查;检查分采、掘、机、运、通风、地测、监测监控等方面的内容。各专业科室科长、队长任何人不得缺席,检查结果由分管专业的科长按照《安全质量标准化检查及评分办法》评分,质量标准办公室汇总,于次日调度会通报检查情况,制定整改措施,落实整改人、落实整改时间。
三、安全质量标准化领导组职责分工 1.组
长:
郭建军(矿长)负责安全质量标准化建设的全面工作。2.常务副组长:
康曙光负责全矿安全质量标准化、应急救援安全质量标准化、职业健康安全质量标准化建设工作。
刘启生负责采煤安全质量标准化、地面设施安全质量标准化、地测安全质量标准化。3.副
组
长:
冯
春:负责每旬“一通三防”、掘进、安全质量标准化检查的组织、考评工作,负责“一通三防”日常标准化建设、管理工作。
史建军:具体负责安全质量标准化班组建设及人员组织调配等工作。
裴伟龙:具体负责机电安全质量标准化、运输安全质量标准化建设工作。
段建国:具体负责安全、信息调度安全质量标准化建设工作。
温建兵:具体负责地测、防治水安全质量标准化建设工作。
办公室主任郭建光:负责安全质量标准化组织、工作绩效的考核、评比、资料的收集、存档与管理、日常文明生产管理、处罚和兑现。4.各专业部门职责:
各科长负责分管专业每月标准化检查组织、评分、资料收集和日常标准化管理、检查工作。
四、考核办法
1、采煤、掘进、机电、运输、通风专业、监测监控一律实行旬检与不定期抽查相结合,实行旬定级、月度总评;月总评办法按满分 100 分,头两旬各占 30 分,最后一旬占 40 分。
2、文明生产管理按照划分的文明卫生区域、工作场所现场区域由质量标准化办公室实行日常抽查和定期检查相结合,月底进行考核评分。
3、各专业考核结果由标准化办公室存档备查,对各专业检查出的问题由安监部下发整改通知单,限期进行整改,对典型的问题或隐患按矿有关规定予以处罚。
五、安全标准化检查旬检月验要求
1、检查人员要认真贯彻检查标准,规范检查方法,遵守工作纪律,公平、公正检查评比。
2、各检查专业组长要建立完善的资料管理制度。检查结束后,将检查评分原始记录表、存在问题整改表等报安全质量标准化办公室,所有检查原始资料必须妥善保存,保存期限为一个。
3、检查覆盖率要达到 100℅。所有参加检查人员分专业统一使用规范的安全质量标准化检查表,按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,规范检查行为,提高检查质量。
4、严格执行检查连带责任追究制度,对检查后 48h 内被检查地点发生的非“三违”因素导致的事故,要追究检查人员的连带责任。
5、区队及班组要进一步深入开展班组建设工作,通过职工的现场操作达标,实现班组建设、安全质量标准化建设动态达标,将安全质量标准化建设工作真正落实到每一名职工,每一个工艺流程。
六、奖罚考核
1、生产矿长负责每月对各队组进行一次安全质量标准化检查总结评比,公开通报评比结果、剖析存在的问题结果和提出改进措施,对下阶段工作进行安排部署。
2、安全质量标准化考核分为四个等级,A 级、B 级、C 级为标准化区队,D 级为不合格区队。A 级标准:总得分 90 分以上。B 级标准:总得分 80 分以上。C 级标准:总得分 70 分以上。D 级标准:(1)总得分 70 分以下;(2)发生轻伤及以上事故;(3)发生较大工程质量事故;(4)发生较大非伤亡事故。
3、考核组每月考核,得分 70 分以上的区队不奖不扣;得分70 分以下的区队罚款 500 分。
4、对月度总评为 A、B、C 级安全标准化的区队不奖不扣;对安全质量标准化不合格的区队处以 1000 元的罚款。
5、区队每月考核评分的办法按《华烨煤业质量标准化标准及考核评比办法》执行。
七、安全质量标准化达标规划
2013年全矿依据安全质量标准化检查标准及评分办法,力争第一季度全矿达到 70 分,第二季度 75 分,第三季度 80 分,第四季度 85 分。
安全质量标准化办公室 2013年5月21日
第五篇:医院质量标准化工作方案
医院质量标准化实施意见
质量标准化是医院发展的基础,是继续深化推进温馨医院建设,不断提高医疗护理质量,增强竞争力,不断加强医院凝聚力,促进团队建设,推动矿区医疗卫生事业发展的重要举措。为进一步推进质量标准化建设,结合医院实际,制定本实施意见。
一、安全质量标准化的指导思想
以人为本,进一步改善医院环境,创建本质安全型医院,坚持安全第一,质量为本的原则,进一步强化责任意识、生命意识、创新意识和依法抓好安全质量的法律意识,切实加强质量标准化的基础工作,求真务实,讲究实效,稳步进行,建立自我约束、持续改进的长效机制,从根本上促进我院安全发展,科学发展。
二、安全质量标准化组织机构
(一)、为了切实加强我院的安全质量标准化建设,使各项工作落实到实处,特成立安全质量标准化建设领导组。
组长:
副组长:
成员:
(二)、领导组下设办公室,任办公室主任。负责安全质量标准化建设达标情况的检查监督、质量验收、达标评比及上报工作。所辖安全质量检查验收组(简称“质检组”),具体负责安全质量标准化建设和安全质量标准化工作的日常管理和检查考核验收,收集各考核
小组对质量标准化工作考核情况,初审,汇总上报。
三、工作目标
(一)、积极推进“四个创新”。
1、观念创新。广泛开展“假如我是病人”换位思考大讨论活动,教育引导职工树立适应新形势、新要求的价值观、服务观,使“一切为了病人,一切方便病人”的服务理念深入人心,使“服务好,质量好,群众满意”的价值观在医院上下形成广泛共识。
2、管理创新。进一步加强基础设施建设、人才队伍建设、医院文化建设,把质量标准化建设活动与医德医风、职业道德教育等工作结合起来。进一步改善医疗环境,培养技术人才,优化医院形象。进一步强化措施,切实把竞争上岗、科室岗位目标精细化管理办法落到实处,激活医院管理,充分调动职工积极性,扎实推进医院改革。
3、技术创新。加强医疗人才队伍建设,采取公开课、研讨会、网络教学、科技攻关、技术培训等方式,注重培养技术骨干,着力提高专科门诊技术水平。制定培训计划,选派技术骨干人员定期外出学习培训,经常聘请外地专家名医来院讲课传技,促进医疗技术水平的不断提高。
4、服务创新。通过调整学科发展重点,深化优质服务,改善住院环境,尽量满足各类病人的需要,不断提高医院的市场份额。广泛开展以“病人在我心中,我是医院形象”为主题的塑造医院形象活动,热心为住院病人提供“六个一”(一张笑脸、一句问候、一壶热水、一张舒适的病床、一个洁净的环境、一本详细的就医指南)爱心式护
理服务,在卫生系统内大力营造“提高服务质量,真诚服务病人”的氛围。把医疗卫生服务质量作为一种态度、一种习惯、一种要求,从细节抓起,从现在做起,严格要求,认真履行服务承诺,做到医护质量零缺陷,服务质量零投诉。把医疗卫生服务延伸到社区的每个住户,认真开展健康查体、上门医护、社区咨询等服务,为矿区职工家属健康、科学、文明的生活提供优质服务。
(二)、积极完成各项要求。
危重病人抢救成功率大于等于85%;
甲级病历率大于等于92%;
医疗事故发生率0;
治愈好转率大于等于96%;
处方合格率大于等于96%;
病人满意度大于等于95%;
社会对医疗服务的满意度大于等于90%;
职工健康查体及健康档案建档率大于等于90%;
儿童免疫规划一类疫苗接种率大于等于95%;
饮食服务公共场所和管供水从业人员健康查体率大于等于95%; 职业健康查体率大于等于85%;
婴儿死亡率小于千分之五;
孕产妇死亡率0;
结核病人规划治疗率大于等于90%。
(三)、月底根据《医院管理考核办法》,对每名员工综
合考核评分,依据考评结果进行奖惩。
四、职责划分
(一)、领导组:
组织制定安全质量标准化实施方案,安排、指导、督促和协调安全质量标准化工作的开展,对各科室的质量标准化工作进行评定。组长是质量标准化建设的第一责任人,对质量标准化建设负全面领导责任,副组长负责抓好分管范围内的安全质量标准化工作。
(二)、安全质量标准化办公室
在领导组的带领下,负责牵头组织,对各科进行全面检查,并对检查情况进行监督、审核、汇总,提出考核建议后报领导组审定。
(三)、院长
院长是医院质量标准化建设活动的第一责任人,负责全院安全质量标准化建设活动的顺利开展。
(四)、副院长
对院长负责,负责分管范围内的安全质量标准化建设。
(五)、总护士长
负责全院的护理工作的质量标准化建设。
(六)、科主任、护士长
负责本科室的安全质量标准化建设。
五、工作要求
(一)、各考核小组要加大“质量标准化”建设的监督考核,在今后的日常检查中,要把“质量标准化”建设列入检查内容,加大督
促力度,确保2012年医院安全质量标准化建设圆满完成。
(二)、巩固已经达标的成果,实现标准化的动态达标。不允许有丝毫松懈,自行降低标准和要求,造成质量标准化建设工作滑坡的要严肃处理。
(三)、扎实开展质量标准化建设,把标准化理念融入日常管理,将标准化建设和日常工作紧密结合,不允许搞形式、走过场。严格标准,从严检查。
六、奖惩办法
(一)、在标准化建设工作中突出的科室给予500元奖励。
(二)、在动态和日常检查中,出现管理问题和质量事故,对负责人和责任人进行罚款处理,该罚款由领导组批准,从当月绩效工作中扣除。
医院
2012/8/21