第一篇:安全标准化工作方案
安全标准化工作方案
2009年4月学习安全标准化相关文件,了解安全标准化及考核评级细则。
2009年4月成立安全标准化领导小组,并组织分工,熟悉相关资料,明确目标,总经理作出安全承诺。
2009年4月进行全公司安全标准化培训工作,了解安全标准化的意义,每个员工都应积极参加。
2009年5月完善修订公司安全制度,并制订安全检查表。完善警示标识,公示栏内容。明确获取法律、法规责任部门并采集相关法律法规。
2009年5月进行应急救援预案的演练,并进行讲评、总结。开展安全生产月的宣传活动。
2009年5月有总经理负责组织人员制订风险评价管理手段,进行风险评价工作。采取有效适当的控制措施,把风险降低或控制在可控制的程度。
2009年6月进行全公司现场集中整理,做到规范化管理。
2009年7月对一线员工进行安全知识培训。
2009年8-10月由安全标准化领导小组集中力量整理资料,根据考核评级办法,逐点逐条整理,并进行完善。
2009年报11月迎检。
2009年报11-12月对检查中存在的问题进行整改。
第二篇:安全标准化工作方案
安全标准化工作方案
为加强公司安全生产基础工作,不断提高公司安全生产管理水平,根据****公司安委会《关于开展安全质量标准化活动的通知》(***安委【2008】7号)文件要求,决定在公司范围内开展安全质量标准化活动,结合公司安全生产实际,特制定本安全质量标准化工作方案,安全标准化工作方案。
一、指导思想
树立“以人为本、安全第一、综合治理”的安全工作方针,强化我公司全体员工的安全质量标准化意识,真正落实安全质量标准化工作,以此为契机使公司安全生产管理工作上一个新台阶。进一步强化法律意识、责任意识和创新意识,切实加强基层和基础工作,突出重点,讲求实效,以点带面,稳步推进,规划方案《安全标准化工作方案》。
二、工作目标
1、初步建立公司安全质量标准化工作体系,把安全质量标准化工作纳入公司安全管理的目标、计划、检查、考核中。
2、通过开展公司质量安全标准化活动,推动安全隐患排查治理向纵深发展,促进公司建立和完善自我约束、持续改进机制,全面提升本质安全程度,从根本上保障公司安全生产状况稳定好转。
3、由于120万吨钾肥项目正在建设中,在工业试验厂、原料公司、工程三部先做试点,逐步在全公司推行。
三、成立安全质量标准化标准编写领导小组
组 长:****
副组长:*****
组 员:*******、*******、*******、********
安全质量标准化标准制定综合协调办公室设在安全环境保护部。
(xiexiebang.com www.xiexiebang.com)
第三篇:安全生产标准化专项工作方案
文鸿建发[2013]5号
关于制定跨安全生产标准化建设专项
工作方案的通知
为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,推进安全生产标准化建设工作,依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,结合公司生产经营实际,特制订以下工作方案。
一、指导思想
把“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针落实到实处,通过开展创建“安全生产标准化”活动,不断提高公司安全管理水平,提高职工安全意识,充分调动职工群众参与、监督安全生产管理工作的积极性。保障企业安全生产健康平稳的发展。
二、目标任务 把党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和企业的各项安全生产制度、规章、作业规程,落实到企业的生产、管理、技术的各个方面,落实到所有环节、所有岗位和所有人员。
在保障职工安全健康的前提下组织生产活动,不具备安全生产条件的,不得从事生产活动。健全和完善安全生产责任制、实行安全目标考核,强化公司安全管理和安全措施的落实。
通过职工安全素质的提高和各项规章制度的落实,促进公司安全生产实现标准化、规范化和制度化。通过反“三违”活动,杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生。通过安全检查和隐患排查治理,及时发现和消除各类事故隐患,杜绝各类事故的发生,努力实现安全生产零事故。
三、组织机构及职责
为了更好地推进企业安全生产标准化创建工作,成立“创建安全生产标准化工作小组”。
(一)小组组成人员:
组长:王树清
成员:张文勇 李云莲 李东
(二)小组职责:
1、确定安全生产方针、目标及安全生产标准化建设目标。
2、审批安全生产标准化建设实施方案。
3、提供和落实安全生产标准化建设所需资金等资源。
4、指导、协调解决安全生产标准化建设中的重要问题。
5、督促检查《安全生产标准建设实施方案》落实情况。
6、对安全生产标准化创建达标进行内部自评和考核。
四、工作步骤、内容安排
安全生产标准化建设活动共分四个阶段:
(一)部署、宣传、动员阶段
召开创建安全生产标准化工作会议;进行动员部署,传达和学习上级关于安全生产标准化管理工作的指示精神;明确创建安全生产标准化活动工作任务目标和完成时限。
(二)推进实施阶段
1、培训学习阶段
组织员工学习《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006一2010)、《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,全面掌握评级标准和评分方法。
2、建立和完善规章制度阶段
组织有关人员和聘请指导专家,对企业的安全操作技术规程和各项安全生产规章制度,进行系统整理、完善制订。编写《安全生产标准化自评报告》,明确各级领导、各部门、各岗位及人员的安全生产职责。
3、隐患排查阶段
按照《城市客运企业安全生产标准化管理规范评分细则》和《城市客运企业安全生产标准化规范》、标准化建设工作内容的要求,从企业的安全管理、现场作业、设施设备等方面进行隐患排查,并对企业的安全现状做出基本判断。
4、隐患整改阶段
针对排查出的隐患和问题,制定整改方案,适时聘请专家进行现场指导,落实整改责任人、资金和完成时间,并确保完成。
(三)自查自评阶段
由工作小组组织相关人员,对照《城市客运企业安全生产标准化基本规范评分细则》进行自评,编制形成自评报告,报行业主管部门,并书面提出评审申请。
(四)接受评审阶段
迎接行业主管部门组织的评审,对评审中提出的问题和隐患进行整改,总结。
五、工作要求
1、全体员工要在思想上高度重视,充分认识开展安全生产标准化建设的重要性,并积极参与安全生产标准化建设,认真落实好安全生产标准化的各项工作。
2、各部门要严格执行各项工作程序,把握工作重点,加强生产过程的监控、监督,规范作业管理。大力搞好安全生产标准化建设的宣传、学习工作,从制度到精神,落实到每位员工行动中,使员工思想上真正有所提高。
3、各部门要采取有效措施,保证计划的落实。按公司部署的工作步骤、工作要求,做好工作安排,完成重点任务;督促安全生产标准化建设各项任务、措施落到实处,防止走形式、走过场;防止出现强调客观、强调困难,敷衍拖延,止步不前的情况。确保安全生产标准化考评实现达标。
4、完善制度。通过开展安全生产标准化建设活动,进一步完善公司安全生产责任制。
5、明确工作责任。对在安全生产标准化建设中职责履行不到位,影响公司安全生产标准化建设工作的部门或个人实行责任追究。
二〇一三年一月八日
抄送:公司经理、副经理、公司各部门。文县鸿建运输公司 2013年1月8日印发
第四篇:企业如何编制安全标准化工作方案(转载)
企业如何编制安全标准化工作方案
企业的安全标准化,就是在满足国家安全生产方面的法规、标准以及有关政策要求的条件下,立足于企业原有的安全生产管理基础,结合自身特点及面临的、能够确定的主要风险,愿意并且能够达到的安全生产管理水平,经过重新策划、完善、改进其安全生产管理过程,达到至少通过“三级”安全标准化等级的考评。
为确保安全标准化工作有序推进,企业应制定标准化工作方案。其内容如下:
1、工作目标
工作方案首先要明确工作目标,如:2011年安全标准化工作通过三级考评等。
2、成立安全标准化工作领导小组
方案中要明确成立安全标准化工作领导小组并具体到人,明确其职责,具体组织实施安全标准化工作,负责企业标准化文件的编制、评审、宣贯、推进等。
领导小组可下设办公室,负责标准化工作领导小组的日常工作。
3、前期工作
前期工作主要包括初始评估、策划和培训等。方案中要提出具体工作要求,包括责任人和完成时间。
1)初始评估
依照《企业安全生产标准化基本规范》和《危险化学品从业单位安全标准化规范》的要求,企业要对本企业安全生产管理现状进行初始评估,其目的是确定企业安全生产管理现状与上述规范之间的差距。初始状态评审,企业可以自己进行,也可委托有相应能力的咨询机构寻求支持。
初始状态评审是为开展安全标准化工作提供一个基准线,即提供一个持续改进的起点。企业在完成初始评审后,应出具一份初始评审报告,包括如何改进安全生产绩效方面的设想(企业应根据自身安全生产管理的需要,以不出事故为追求目标来研究),为下一步工作提供依据。
2)策划
企业针对初始评审的结果,确定建立安全标准化方案(包括资源配置、进度、分工等),确定企业安全生产方针和目标。围绕对自身生产安全风险分析、管理、控制的结果,对照识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求,策划、完善企业的安全生产规章制度、安全操作规程,规范企业在安全生产管理过程中所形成的台帐、档案等。
在已建安全标准化工作领导小组的基础上,建立安全标准化风险评价小组等机构,安全标准化风险评价小组由企业主管安全生产的负责人直接负责,企业各级管理人员参与,尽最大可能让岗位人员参与危险、有害因素的辨识,风险评价、风险控制措施的制定。
策划阶段所要做的工作在安全标准化规范文件中都要有具体的细化,因而安全标准化规范性文件的编制尤其重要,危险化学品生产企业要依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》,结合10个一级要素53个二级要素要求编制规范性的文件,规范性文件由文件目录清单、格式标准等组成,文件目录清单要由各小组成员编制,要明确规范性文件编制的要求与期限,并汇总成册,最终形成一本安全标准化管理手册。
3)培训
为保证相关人员对推行的安全标准化全面了解,并确保能有效地在各相关部门、各基层单位贯彻执行,在安全标准化规范文件的编制完成之后、企业着手实施安全标准化管理之前,要对全员开展培训,其目的是满足企业实施安全标准化规范管理的需要。
4、实施
工作方案要对实施的具体要求、开始及完成时间和考核方法进行说明。
1)实施发布
企业应选择适当的时机,对安全标准化规范性文件进行发布,使企业逐步有序地进入安全标准化管理的状态之中,达到形成企业安全生产的长效管理机制。
2)实施过程的控制
根据策划结果,落实、执行企业安全标准化管理的各项要求。企业所实施的安全标准化管理,是以安全生产方针及目标为核心,以风险管理为基础,通过建立各活动、各岗位的作业标准,强调至少要做到遵守法律法规、规章规程、标准的要求,从而实现企业生产降低事故风险,持续改进安全绩效,不断保持和提高企业安全生产管理水平的良好状态。
3)实现规范的、真实的安全生产管理台帐、档案、记录 规范的、真实的安全生产管理台帐、档案、记录,是企业建立运行安全标准化管理体系的根本标志,必须予以充分重视。
5、自我评价
在计划时间内,安全标准化工作小组对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》,开展安全标准化工作的逐项自评自查工作;自评后按要求进行整改事故隐患,改善安全条件,完成资料汇编。
(1)企业编制综合检查表、专业检查表、季度检查表、日常检查表,并按企业安全生产管理的要求按时实施。
(2)企业应每年至少1次对安全标准化管理体系运行进行自评,对安全标准化的实施情况进行检查和评价,发现问题,找出差距,提出进一步完善的计划和措施。
6、考评 企业在安全标准化运行后,企业将写出自评报告,达到三级标准后积极准备申请材料,向有关考评机构提出安全标准化评级考评的申请。
7、奖励 采用多种形式(考试、笔试、抽问、实际操作等)完成对各部门、岗位的安全标准实施操作进行考评。企业安全标准化通过考评并取得证书,对参加本次安全标准化建设的工作人员应给予一定奖励。
8、整改 企业在每年自评后或外部考评后,应对考评结果提出的不合格项进一步采取改进措施、落实隐患整改,以此完成进一步提高、持续改进的最后一环。
第五篇:安全质量标准化实施工作方案
大力加强和落实公司安全质量标准化运行工作,认清开展安全质量标准化工作的必要性,结合“安全生产月”工作,进一步促进完善我站安全质量标准化工作机制,特制定本方案。
一、指导思想[最规范的文秘资料网-xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.comPC104.1-2004新标准的基础工作。
2、结合HSE精品大赛,完善“HSE岗位作业指导卡”、“一书一表”、岗位操作行为流程图和岗位操作程序。
3、进一步完善各项制度和基础资料工作,真实及时地记录各项安全和HSE监督各项活动。
4、强化安全监督队伍,把工作层层落实,分班组、分个人进行制度化,作业化,标准化施工,做到道道工序有监控,各岗位有监督。
5、认真执行“一书一表”,真正落实HSE现场检查表的检查内容,严格执行施工程序进行,及时发现问题和隐患、及时采取控制措施,及时解决。
6、坚持召开安全各项会议,坚持出工前的安全讲话,认真执行各项安全检查监督工作。
7、强化施工现场的管理,抓重点,抓典型,认真落实风险动态管理,层层把关,确保不发生各项事故。
8、落实应急演练工作,提高全体员工的应急应变能力。
六、工作要求
1、全体员工要在思想上高度重视,认真落实好安全质量标准化各项工作,真正在意识上有增强,在行动上有进步,在管理上有提高。
2、严格执行各项工作程序,把握重点工作,加强生产施工的监控,安全生产的监督,规范队伍管理。
大力搞好宣传、学习工作,从制度到精神,落实学习到每一位员工,从思想认识上真正有所提高。