安全标准化工作方案 （精选五篇）

第一篇：安全标准化工作方案

安全标准化工作方案

为加强公司安全生产基础工作，不断提高公司安全生产管理水平，根据****公司安委会《关于开展安全质量标准化活动的通知》（***安委【2008】7号）文件要求，决定在公司范围内开展安全质量标准化活动，结合公司安全生产实际，特制定本安全质量标准化工作方案，安全标准化工作方案。

一、指导思想

树立“以人为本、安全第一、综合治理”的安全工作方针，强化我公司全体员工的安全质量标准化意识，真正落实安全质量标准化工作，以此为契机使公司安全生产管理工作上一个新台阶。进一步强化法律意识、责任意识和创新意识，切实加强基层和基础工作，突出重点，讲求实效，以点带面，稳步推进，规划方案《安全标准化工作方案》。

二、工作目标

1、初步建立公司安全质量标准化工作体系，把安全质量标准化工作纳入公司安全管理的目标、计划、检查、考核中。

2、通过开展公司质量安全标准化活动，推动安全隐患排查治理向纵深发展，促进公司建立和完善自我约束、持续改进机制，全面提升本质安全程度，从根本上保障公司安全生产状况稳定好转。

3、由于120万吨钾肥项目正在建设中，在工业试验厂、原料公司、工程三部先做试点，逐步在全公司推行。

三、成立安全质量标准化标准编写领导小组

组 长：****

副组长：*****

组 员：*******、*******、*******、********

安全质量标准化标准制定综合协调办公室设在安全环境保护部。

(xiexiebang.com www.xiexiebang.com)

第二篇：安全标准化工作方案

安全标准化工作方案

2009年4月学习安全标准化相关文件，了解安全标准化及考核评级细则。

2009年4月成立安全标准化领导小组，并组织分工，熟悉相关资料，明确目标，总经理作出安全承诺。

2009年4月进行全公司安全标准化培训工作，了解安全标准化的意义，每个员工都应积极参加。

2009年5月完善修订公司安全制度，并制订安全检查表。完善警示标识，公示栏内容。明确获取法律、法规责任部门并采集相关法律法规。

2009年5月进行应急救援预案的演练，并进行讲评、总结。开展安全生产月的宣传活动。

2009年5月有总经理负责组织人员制订风险评价管理手段，进行风险评价工作。采取有效适当的控制措施，把风险降低或控制在可控制的程度。

2009年6月进行全公司现场集中整理，做到规范化管理。

2009年7月对一线员工进行安全知识培训。

2009年8-10月由安全标准化领导小组集中力量整理资料，根据考核评级办法，逐点逐条整理，并进行完善。

2009年报11月迎检。

2009年报11-12月对检查中存在的问题进行整改。

第三篇：安全生产标准化专项工作方案

文鸿建发[2013]5号

关于制定跨安全生产标准化建设专项

工作方案的通知

为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，推进安全生产标准化建设工作，依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，结合公司生产经营实际，特制订以下工作方案。

一、指导思想

把“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针落实到实处，通过开展创建“安全生产标准化”活动，不断提高公司安全管理水平，提高职工安全意识，充分调动职工群众参与、监督安全生产管理工作的积极性。保障企业安全生产健康平稳的发展。

二、目标任务 把党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和企业的各项安全生产制度、规章、作业规程，落实到企业的生产、管理、技术的各个方面，落实到所有环节、所有岗位和所有人员。

在保障职工安全健康的前提下组织生产活动，不具备安全生产条件的，不得从事生产活动。健全和完善安全生产责任制、实行安全目标考核，强化公司安全管理和安全措施的落实。

通过职工安全素质的提高和各项规章制度的落实，促进公司安全生产实现标准化、规范化和制度化。通过反“三违”活动，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生。通过安全检查和隐患排查治理，及时发现和消除各类事故隐患，杜绝各类事故的发生，努力实现安全生产零事故。

三、组织机构及职责

为了更好地推进企业安全生产标准化创建工作，成立“创建安全生产标准化工作小组”。

（一）小组组成人员：

组长：王树清

成员：张文勇 李云莲 李东

（二）小组职责：

1、确定安全生产方针、目标及安全生产标准化建设目标。

2、审批安全生产标准化建设实施方案。

3、提供和落实安全生产标准化建设所需资金等资源。

4、指导、协调解决安全生产标准化建设中的重要问题。

5、督促检查《安全生产标准建设实施方案》落实情况。

6、对安全生产标准化创建达标进行内部自评和考核。

四、工作步骤、内容安排

安全生产标准化建设活动共分四个阶段：

（一）部署、宣传、动员阶段

召开创建安全生产标准化工作会议；进行动员部署，传达和学习上级关于安全生产标准化管理工作的指示精神；明确创建安全生产标准化活动工作任务目标和完成时限。

（二）推进实施阶段

1、培训学习阶段

组织员工学习《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006一2010）、《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，全面掌握评级标准和评分方法。

2、建立和完善规章制度阶段

组织有关人员和聘请指导专家，对企业的安全操作技术规程和各项安全生产规章制度，进行系统整理、完善制订。编写《安全生产标准化自评报告》，明确各级领导、各部门、各岗位及人员的安全生产职责。

3、隐患排查阶段

按照《城市客运企业安全生产标准化管理规范评分细则》和《城市客运企业安全生产标准化规范》、标准化建设工作内容的要求，从企业的安全管理、现场作业、设施设备等方面进行隐患排查，并对企业的安全现状做出基本判断。

4、隐患整改阶段

针对排查出的隐患和问题，制定整改方案，适时聘请专家进行现场指导，落实整改责任人、资金和完成时间，并确保完成。

（三）自查自评阶段

由工作小组组织相关人员，对照《城市客运企业安全生产标准化基本规范评分细则》进行自评，编制形成自评报告，报行业主管部门，并书面提出评审申请。

（四）接受评审阶段

迎接行业主管部门组织的评审，对评审中提出的问题和隐患进行整改，总结。

五、工作要求

1、全体员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性，并积极参与安全生产标准化建设，认真落实好安全生产标准化的各项工作。

2、各部门要严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程的监控、监督，规范作业管理。大力搞好安全生产标准化建设的宣传、学习工作，从制度到精神，落实到每位员工行动中，使员工思想上真正有所提高。

3、各部门要采取有效措施，保证计划的落实。按公司部署的工作步骤、工作要求，做好工作安排，完成重点任务；督促安全生产标准化建设各项任务、措施落到实处，防止走形式、走过场；防止出现强调客观、强调困难，敷衍拖延，止步不前的情况。确保安全生产标准化考评实现达标。

4、完善制度。通过开展安全生产标准化建设活动，进一步完善公司安全生产责任制。

5、明确工作责任。对在安全生产标准化建设中职责履行不到位，影响公司安全生产标准化建设工作的部门或个人实行责任追究。

二〇一三年一月八日

抄送：公司经理、副经理、公司各部门。文县鸿建运输公司 2013年1月8日印发

第四篇：企业如何编制安全标准化工作方案(转载)

企业如何编制安全标准化工作方案

企业的安全标准化，就是在满足国家安全生产方面的法规、标准以及有关政策要求的条件下，立足于企业原有的安全生产管理基础，结合自身特点及面临的、能够确定的主要风险，愿意并且能够达到的安全生产管理水平，经过重新策划、完善、改进其安全生产管理过程，达到至少通过“三级”安全标准化等级的考评。

为确保安全标准化工作有序推进，企业应制定标准化工作方案。其内容如下：

1、工作目标

工作方案首先要明确工作目标，如：2011年安全标准化工作通过三级考评等。

2、成立安全标准化工作领导小组

方案中要明确成立安全标准化工作领导小组并具体到人，明确其职责，具体组织实施安全标准化工作，负责企业标准化文件的编制、评审、宣贯、推进等。

领导小组可下设办公室，负责标准化工作领导小组的日常工作。

3、前期工作

前期工作主要包括初始评估、策划和培训等。方案中要提出具体工作要求，包括责任人和完成时间。

1)初始评估

依照《企业安全生产标准化基本规范》和《危险化学品从业单位安全标准化规范》的要求，企业要对本企业安全生产管理现状进行初始评估，其目的是确定企业安全生产管理现状与上述规范之间的差距。初始状态评审，企业可以自己进行，也可委托有相应能力的咨询机构寻求支持。

初始状态评审是为开展安全标准化工作提供一个基准线，即提供一个持续改进的起点。企业在完成初始评审后，应出具一份初始评审报告，包括如何改进安全生产绩效方面的设想(企业应根据自身安全生产管理的需要，以不出事故为追求目标来研究)，为下一步工作提供依据。

2)策划

企业针对初始评审的结果，确定建立安全标准化方案(包括资源配置、进度、分工等)，确定企业安全生产方针和目标。围绕对自身生产安全风险分析、管理、控制的结果，对照识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求，策划、完善企业的安全生产规章制度、安全操作规程，规范企业在安全生产管理过程中所形成的台帐、档案等。

在已建安全标准化工作领导小组的基础上，建立安全标准化风险评价小组等机构，安全标准化风险评价小组由企业主管安全生产的负责人直接负责，企业各级管理人员参与，尽最大可能让岗位人员参与危险、有害因素的辨识，风险评价、风险控制措施的制定。

策划阶段所要做的工作在安全标准化规范文件中都要有具体的细化，因而安全标准化规范性文件的编制尤其重要，危险化学品生产企业要依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》，结合10个一级要素53个二级要素要求编制规范性的文件，规范性文件由文件目录清单、格式标准等组成，文件目录清单要由各小组成员编制，要明确规范性文件编制的要求与期限，并汇总成册，最终形成一本安全标准化管理手册。

3)培训

为保证相关人员对推行的安全标准化全面了解，并确保能有效地在各相关部门、各基层单位贯彻执行，在安全标准化规范文件的编制完成之后、企业着手实施安全标准化管理之前，要对全员开展培训，其目的是满足企业实施安全标准化规范管理的需要。

4、实施

工作方案要对实施的具体要求、开始及完成时间和考核方法进行说明。

1)实施发布

企业应选择适当的时机，对安全标准化规范性文件进行发布，使企业逐步有序地进入安全标准化管理的状态之中，达到形成企业安全生产的长效管理机制。

2)实施过程的控制

根据策划结果，落实、执行企业安全标准化管理的各项要求。企业所实施的安全标准化管理，是以安全生产方针及目标为核心，以风险管理为基础，通过建立各活动、各岗位的作业标准，强调至少要做到遵守法律法规、规章规程、标准的要求，从而实现企业生产降低事故风险，持续改进安全绩效，不断保持和提高企业安全生产管理水平的良好状态。

3)实现规范的、真实的安全生产管理台帐、档案、记录 规范的、真实的安全生产管理台帐、档案、记录，是企业建立运行安全标准化管理体系的根本标志，必须予以充分重视。

5、自我评价

在计划时间内，安全标准化工作小组对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》，开展安全标准化工作的逐项自评自查工作;自评后按要求进行整改事故隐患，改善安全条件，完成资料汇编。

(1)企业编制综合检查表、专业检查表、季度检查表、日常检查表，并按企业安全生产管理的要求按时实施。

(2)企业应每年至少1次对安全标准化管理体系运行进行自评，对安全标准化的实施情况进行检查和评价，发现问题，找出差距，提出进一步完善的计划和措施。

6、考评 企业在安全标准化运行后，企业将写出自评报告，达到三级标准后积极准备申请材料，向有关考评机构提出安全标准化评级考评的申请。

7、奖励 采用多种形式(考试、笔试、抽问、实际操作等)完成对各部门、岗位的安全标准实施操作进行考评。企业安全标准化通过考评并取得证书，对参加本次安全标准化建设的工作人员应给予一定奖励。

8、整改 企业在每年自评后或外部考评后，应对考评结果提出的不合格项进一步采取改进措施、落实隐患整改，以此完成进一步提高、持续改进的最后一环。

第五篇：安全质量标准化实施工作方案

大力加强和落实公司安全质量标准化运行工作，认清开展安全质量标准化工作的必要性，结合“安全生产月”工作，进一步促进完善我站安全质量标准化工作机制，特制定本方案。

一、指导思想[最规范的文秘资料网-xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.comPC104.1-2004新标准的基础工作。

2、结合HSE精品大赛，完善“HSE岗位作业指导卡”、“一书一表”、岗位操作行为流程图和岗位操作程序。

3、进一步完善各项制度和基础资料工作，真实及时地记录各项安全和HSE监督各项活动。

4、强化安全监督队伍，把工作层层落实，分班组、分个人进行制度化，作业化，标准化施工，做到道道工序有监控，各岗位有监督。

5、认真执行“一书一表”，真正落实HSE现场检查表的检查内容，严格执行施工程序进行，及时发现问题和隐患、及时采取控制措施，及时解决。

6、坚持召开安全各项会议，坚持出工前的安全讲话，认真执行各项安全检查监督工作。

7、强化施工现场的管理，抓重点，抓典型，认真落实风险动态管理，层层把关，确保不发生各项事故。

8、落实应急演练工作，提高全体员工的应急应变能力。

六、工作要求

1、全体员工要在思想上高度重视，认真落实好安全质量标准化各项工作，真正在意识上有增强，在行动上有进步，在管理上有提高。

2、严格执行各项工作程序，把握重点工作，加强生产施工的监控，安全生产的监督，规范队伍管理。

大力搞好宣传、学习工作，从制度到精神，落实学习到每一位员工，从思想认识上真正有所提高。