第一篇：3C工厂监督检查发现的问题的专项整改报告
湖南科力电机股份有限公司
3C工厂监督检查发现问题的专项整改报告
首先感谢CQC武汉分中心检查组在对我司的3C工厂监督检查中提出了很多的宝贵意见，检查组发现的问题确实是我司高速发展中疏忽的问题，前几年公司每年按30%多的速度增长，公司从年3000万产值在短短的8年时间里发展到现在的近4个亿的年产值，发展中人员流动及增幅大，公司内部的组织结构和工作重心也在发展不断的调整，一定程度上造成了公司内部在产品一致性上出现了严重的问题，通过近期全公司范围内的多次对3C认证相关要求的学习，公司从总经理到生产一线的员工均认识到了公司在产品一致性管理方面的不足，通过公司的层层发动和学习3C工厂监督检查问题的整改，公司全员对3C认证的要求有了较高的认识，在产品一致性要求上、质量意识上均有了较大的提升。公司相信有CQC的监督检查和检查组老师大力的指导，公司对未来发展充满了信心。
以下公司就工厂监督检查所发现问题的整改实施情况和将来工作计划做一汇报，请CQC检查组对我们多提宝贵意见，我们一定全力按照3C认证的要求进行彻底整改，争取早日复证。
一、公司整改情况
1、在公司对3C认证重视程度不够方面
一是公司成立了由聂董事长带队的专项整改小组，组织了从公司高层开始到普通生产员工的层层展开的3C认证要求的十几次培训，学习了《电气电子产品强制性认证实施规则》、《强制性产品认证管理规定》、《强制性产品认证标志管理办法》等文件，参与的培训人员培训中提出了很多的问题，经过汇总后与
湖南科力电机股份有限公司
检查组老师一一咨询，再对问题点进行了重新的培训，使得公司从总经理到普通员工对3C认证的认识有了更多、更深的了解；
二是公司为了保证产品质量的稳定和公司产品一致性等方面的管理，进对公司高层的管理干部培训后，对质量管理代表和质量负责人进行了重新的任命，并进一步明确了公司质量管理系统中相关人员的管理职责。
2、在产品认证标志使用方面
一是在检查组提出监督检查不符合项后，工厂内部立即组织相关人员讨论改善方案，对所有在生产产品明确了所有不在认证范围内的电机均不能施加3C认证标志，对已生产入库误加3C标志的产品全部去除3C标志，方可出口销售。
二是为防止同样问题的再次发生，在公司的标志使用和管理的文件中进一步详细描述标志的使用，禁止在110V到240V等认证范围外的产品上施加3C认证标志。
3、在产品一致性方面
一是组织公司相关人员对《电气电子产品强制性认证实施规则》进行了全面的培训；
二是公司紧急采购符合3C认证要求原材料，对所有不符合3C认证要求的禁止使用是3C认证产品上。
三是公司重新整理、建立3C认证关键元器件、重要原材料、非金属部件或材料的合格供应商名录，对不符合3C认证要求的材料供应商取消其合格供应商资格。
四是公司3C认证证书暂停后，公司停止了所有的3C认证产品的生产及销售，严格按照认证的要求，全力展开整改及认证证书恢复申请工作。
湖南科力电机股份有限公司
五是对不符合3C认证要求的原材料和误用材料的半成品、成品电机，一并封存，并组织按3C认证要求进行检测，在符合3C认证要求的基础上，准备待证书恢复后将材料报备重新报备，通过后方可出货。
六是公司针对检查组老师提出的问题，对公司文件进行了重新评估并适当的修订，增加了产品一致性保证的确认检验内容，完善了供应商来料确认检验的方法和检测等要求。
我们的整改已经全员行动起来了，不但从培训上、文件上、标志使用上、产品一致性上、生产现场管理上，均进行了彻底整改，还及时整理了整改报告，向检查组老师汇报了整改情况，根据检查组老师的意见调整或加大了整改力度，通过努力我们的复证申请已经得到了CQC认证中心的批准。
二、进一步的整改计划
我们的改善目前还是刚刚开始，后面还有很多的事情需要按照3C认证的要求加以完善。
1、为了进一步提高我们的3C认证的培训效果，公司计划后续组织更大规模的分层次全员培训，并且展开评先活动，对培训人员组织考试，并对成绩优异的员工给予奖励，对培训成绩差的人员进行通报批评，同时组织新的一轮培训，直到每一位参加培训的人员合格；
2、进一步改善公司新老人员交接工作，确保工作交接不清不上岗、工作职责不清不上岗、工作能力不满足不上岗，为今后的工作衔接、公司管理的稳定打好基础；
3、在申请复证期间，公司已经开始准备向CQC认证中心报备新的供应商材料，同时还开始准备3C认证新标准的换版认证工作，以保证3C认证证书的持
湖南科力电机股份有限公司
续有效性，以及企业发展在供应商方面的储备和提高3C认证的符合性；
4、在证书恢复后，公司将进一步扩展产品认证范围，对100V及其它所有处于认证要求范围内的产品，进行扩展认证，从认证上进一步扩大企业的能力，从根本上杜绝误用标志的再次发生。
在今后公司的发展过程中，将会对目前存在的质量及环境体系作适当整合，以提高公司的运作效率，以减小公司庞大的文件和表单系统，高效的利用现有的资源，并认真的组织内部质量审核工作，进一步做到做我所写、写我所做的质量体系基本要求，我们相信通过此次认真、持续整改，我们科力电机的上市指日可待，科力的明天会更加美好。
在这里我们再一次感谢CQC检查组给我们及时提出的宝贵意见，让我们能够及早的发现公司发展中的不足，使公司在创民族品牌和国际出口的发展道路上有了更坚实的基础。
湖南科力电机股份有限公司 3C认证专项整改小组
2010年07月01日
整改报告
对造成不符合项的原因分析、采取的纠正/纠正措施的内容及步骤：
1、原因分析：
供销部负责人对对植保机械3C认证规则和《供方控制程序》规定的供
湖南科力电机股份有限公司
方选择、评价和日常管理的内容，掌握不到位，且执行过程存在偏差，致使对两家供方，仅是简单的予以列入合格供方名单，没有建立“选择、评价记录”；在采购合同中也没有规定具体的技术要
求。
2、纠正：
1）对“不锈钢供方－ ”和“药箱供方－ ”重新进行合格供方选择评价； 2）制定关健件和原材料采购技术要求，修订采购合同范本，规定不锈钢和药箱两种采购产品具体的技术要求。
3、纠正措施： 1）对供销部负责人实施对植保机械3C认证规则、《供方控制程序》的培训，使其掌握供方选择、评价和日常管理的各项要求，做到学以致用，防止出现执行偏差；
2）对修订后的合同范本进行培训，使供销部负责人掌握合同签订时的各项要求，尤其是
对于产品技术要求的规定； 证实验证效果的文件和质量记录清单（注明资料名称和页数）：
1、《供方评定表》记录（按照《供方控制程序》规定的选择评定要求，提供/
2、制定关健件和原材料采购技术
3、《合同范本》/5页,－修订后的，增加了产品具体技术要求的规定；
4、提供关健件合格供方名录
5《员工培训实施记录》/1页－针对《供方控制程序》和新“合同范本”的培训。并要提供培训效果的记录
第二篇：检查发现问题整改方案
西村小学关于现场检查发现问题的整改方案
宜春市教育局于2016年11月28日来我校进行现场检查中，发现我校存在如下问题：
校门口无证地摊很多，卫生也很脏乱，砂轮场烟窗离学校太近及校门口脱岗这些情况。
针对你们指出的这些问题，我校认真学习了你们的《整改通知书》。并对你们的《整改通知书》进行了认真的自查、讨论，提出了相应的整改措施。形成了切实可靠的整改方案。并通过了学校班子会的认真讨论，现将整改方案告知如下：
一、校门口无证地摊和卫生方面。整改通知书指出，校门口无证地摊很多，卫生也很脏乱。学校领导指出，要求学校办公室主任把无证地摊问题情况立马汇报镇政府；请示镇政府派工商管理人员和城管中队来我校及时清理。我校也派值日老师协助他们清理无证地摊工作。由办公室主任易玉红负责协调处理，坚决做到学校附近不存在无证地摊的情况。
二、卫生管理情况。整改通知书中指出，校门前卫生很脏乱。学校分管卫生工作的肖正生副书记作出指示，加派学生去清扫校门前的清洁区。并对负责卫生工作的彭丽平主任强调，必须强化卫生监督管理职责。对负责检查卫生的少先队干部提出更严格的要求。要求负责该清洁区的班主任老师把责任分派到每个学生的身上。让责任分担到每一个学生的卫生工作中去。
三、校园附近工厂事宜。你们的整改通知书中指出，我校东面的砂轮场烟窗，影响学生身体健康。针对这一情况，我校指派分管总务的郭跃军副校长亲自抓砂轮场烟窗问题。郭跃军副校长将这一实际情况立马向西村镇人民政府反映。镇政府已介入调查该问题，并派分管企业的责任领导来校实地察看。并一起就此情况会商。他们说这个砂轮场现在已停止运行了。而且他们厂还留了专人在此看护烟窗的安全情况，一旦发现有异动的情况，会及时向我们学校反映。现在烟窗非常安全，也没有排烟。根本不会对学生的身心造成一点影响。
四、学校安保管理。整改通知书中指出我校门卫脱岗。安全是学校的一项重要工作，“生命不保，何谈教育？”我校一贯重视学校安全工作，并成立了安全工作领导小组，并有专人负责学校安全工作。可是学校在安全制度落实方面做的还不够。经学校班子会讨论，由学校负责安全工作的领导肖正生副书记亲自查实情况并做出整改。肖正生副书记对门卫去做深入的了解和查实。其实我校门卫当时发现有中学生想从学校东面的居民楼附近爬围墙进校园，他跑去劝离他们。但这还是他对工作的疏忽，我们学校肖正生副书记指出了他的不是。并提出了他今后的工作重点。让这位门卫同志对工作更感受到了责任的重大，工作更负责。保证今后再也不会犯这样的失误，并作出了深刻的反思。
针对你们发现的问题，我们深刻反思。今后我们一定要树立“学校无小事，处处皆教育”的育人思想，身体力行和认真实践上级指示精神，尽快走出一条适合我校的素质教育之路。
西村小学
2016.12.6
第三篇：农村供电服务专项检查发现问题整改报告
农村供电服务专项检查发现问题整改报告
为进一步做好农村地区广大客户的供电服务工作，提高供电质量，杜绝安全隐患，检查小组主要采用了现场查看，客户走访、查阅相关制度与文件和其他记录等方法进行了检查。
此次专项检查主要存在的问题整改情况汇报如下：
一、此次检查中暴露出的问题：
1、节日期间各供电所已制定保供电方案，但多不结合供电所实际，在实施过程中较难按照方案执行，起不到指引的作用；
2、应急物资储备基本满足应急需求，部分供电所应急物资管理较为混乱，应急设备摆放不规范；
3、对走访过程中发现私拉乱接的现象较为严重，居民生活用电线路绝缘老化，导线裸露，部分线路在接电处未用绝缘胶带包裹，存在较大的安全隐患，特别是冬春季节，气候干燥，裸露的线路极易引发火灾，造成不必要的经济损失；
4、部分居民新建房屋时，未考虑架空线路与房屋的安全距离，房屋建成后将会造成安全距离不足，存在安全隐患。
二、针对以上存在的问题，福贡供电局采取的措施、计划及整改情况如下：
1、对各种应急处置方案不合实际的供电所限期责令整改，要求结合各供电所实际，制定切合实际的节日期间保供电方案。
2、要求各供电所仓库管理员，规范摆放应急物资，认真盘点库存物资，特别是应急物资，做好设备的保养工作，满足应急需求。
4、对私拉乱接的用户，要求供电所对用户限期进行整改，裸露的线路要求供电所及时更换或者用绝缘胶布进行绝缘处理，杜绝安全隐患。
5、针对居民建房未考虑房屋与架空线路的安全距离，要求供电所工作人员对居民学习是成就事业的基石
进行讲解并跟进房屋的建设情况，保证所建房屋与架空线路的安全距离符合标准。正在整改中。
第四篇：3C工厂检查问题的专项整改报告
格X股份有限公司
3C工厂监督检查发现问题的专项整改报告
首先感谢CQC分中心检查组在对我司的3C工厂监督检查中提出了很多的宝贵意见，检查组发现的问题确实是我司高速发展中疏忽的问题，前几年公司每年按30%多的速度增长，公司从年3000万产值在短短的8年时间里发展到现在的近4个亿的年产值，发展中人员流动及增幅大，公司内部的组织结构和工作重心也在发展不断的调整，一定程度上造成了公司内部在产品一致性上出现了严重的问题，通过近期全公司范围内的多次对3C认证相关要求的学习，公司从总经理到生产一线的员工均认识到了公司在产品一致性管理方面的不足，通过公司的层层发动和学习3C工厂监督检查问题的整改，公司全员对3C认证的要求有了较高的认识，在产品一致性要求上、质量意识上均有了较大的提升。公司相信有CQC的监督检查和检查组老师大力的指导，公司对未来发展充满了信心。
以下公司就工厂监督检查所发现问题的整改实施情况和将来工作计划做一汇报，请CQC检查组对我们多提宝贵意见，我们一定全力按照3C认证的要求进行彻底整改，争取早日复证。
一、公司整改情况
1、在公司对3C认证重视程度不够方面
一是公司成立了由聂董事长带队的专项整改小组，组织了从公司高层开始到普通生产员工的层层展开的3C认证要求的十几次培训，学习了《电气电子产品强制性认证实施规则》、《强制性产品认证管理规定》、《强制性产品认证标志管理办法》等文件，参与的培训人员培训中提出了很多的问题，经过汇总后与 1
检查组老师一一咨询，再对问题点进行了重新的培训，使得公司从总经理到普通员工对3C认证的认识有了更多、更深的了解；
二是公司为了保证产品质量的稳定和公司产品一致性等方面的管理，进对公司高层的管理干部培训后，对质量管理代表和质量负责人进行了重新的任命，并进一步明确了公司质量管理系统中相关人员的管理职责。
2、在产品认证标志使用方面
一是在检查组提出监督检查不符合项后，工厂内部立即组织相关人员讨论改善方案，对所有在生产产品明确了所有不在认证范围内的电机均不能施加3C认证标志，对已生产入库误加3C标志的产品全部去除3C标志，方可出口销售。
二是为防止同样问题的再次发生，在公司的标志使用和管理的文件中进一步详细描述标志的使用，禁止在110V到240V等认证范围外的产品上施加3C认证标志。
3、在产品一致性方面
一是组织公司相关人员对《电气电子产品强制性认证实施规则》进行了全面的培训；
二是公司紧急采购符合3C认证要求原材料，对所有不符合3C认证要求的禁止使用是3C认证产品上。
三是公司重新整理、建立3C认证关键元器件、重要原材料、非金属部件或材料的合格供应商名录，对不符合3C认证要求的材料供应商取消其合格供应商资格。
四是公司3C认证证书暂停后，公司停止了所有的3C认证产品的生产及销售，严格按照认证的要求，全力展开整改及认证证书恢复申请工作。
五是对不符合3C认证要求的原材料和误用材料的半成品、成品电机，一并封存，并组织按3C认证要求进行检测，在符合3C认证要求的基础上，准备待证书恢复后将材料报备重新报备，通过后方可出货。
六是公司针对检查组老师提出的问题，对公司文件进行了重新评估并适当的修订，增加了产品一致性保证的确认检验内容，完善了供应商来料确认检验的方法和检测等要求。
我们的整改已经全员行动起来了，不但从培训上、文件上、标志使用上、产品一致性上、生产现场管理上，均进行了彻底整改，还及时整理了整改报告，向检查组老师汇报了整改情况，根据检查组老师的意见调整或加大了整改力度，通过努力我们的复证申请已经得到了CQC认证中心的批准。
二、进一步的整改计划
我们的改善目前还是刚刚开始，后面还有很多的事情需要按照3C认证的要求加以完善。
1、为了进一步提高我们的3C认证的培训效果，公司计划后续组织更大规模的分层次全员培训，并且展开评先活动，对培训人员组织考试，并对成绩优异的员工给予奖励，对培训成绩差的人员进行通报批评，同时组织新的一轮培训，直到每一位参加培训的人员合格；
2、进一步改善公司新老人员交接工作，确保工作交接不清不上岗、工作职责不清不上岗、工作能力不满足不上岗，为今后的工作衔接、公司管理的稳定打好基础；
3、在申请复证期间，公司已经开始准备向CQC认证中心报备新的供应商材料，同时还开始准备3C认证新标准的换版认证工作，以保证3C认证证书的持
续有效性，以及企业发展在供应商方面的储备和提高3C认证的符合性；
4、在证书恢复后，公司将进一步扩展产品认证范围，对100V及其它所有处于认证要求范围内的产品，进行扩展认证，从认证上进一步扩大企业的能力，从根本上杜绝误用标志的再次发生。
在今后公司的发展过程中，将会对目前存在的质量及环境体系作适当整合，以提高公司的运作效率，以减小公司庞大的文件和表单系统，高效的利用现有的资源，并认真的组织内部质量审核工作，进一步做到做我所写、写我所做的质量体系基本要求，我们相信通过此次认真、持续整改，我们科力电机的上市指日可待，科力的明天会更加美好。
在这里我们再一次感谢CQC检查组给我们及时提出的宝贵意见，让我们能够及早的发现公司发展中的不足，使公司在创民族品牌和国际出口的发展道路上有了更坚实的基础。
格X股份有限公司
3C认证专项整改小组
2012年07月01日
第五篇：3C工厂监督检查发现的问题的专项整改报告
湖南科力电机股份有限公司
3C工厂监督检查发现问题的专项整改报告
首先感谢CQC武汉分中心检查组在对我司的3C工厂监督检查中提出了很多的宝贵意见，检查组发现的问题确实是我司高速发展中疏忽的问题，前几年公司每年按30%多的速度增长，公司从年3000万产值在短短的8年时间里发展到现在的近4个亿的年产值，发展中人员流动及增幅大，公司内部的组织结构和工作重心也在发展不断的调整，一定程度上造成了公司内部在产品一致性上出现了严重的问题，通过近期全公司范围内的多次对3C认证相关要求的学习，公司从总经理到生产一线的员工均认识到了公司在产品一致性管理方面的不足，通过公司的层层发动和学习3C工厂监督检查问题的整改，公司全员对3C认证的要求有了较高的认识，在产品一致性要求上、质量意识上均有了较大的提升。公司相信有CQC的监督检查和检查组老师大力的指导，公司对未来发展充满了信心。
以下公司就工厂监督检查所发现问题的整改实施情况和将来工作计划做一汇报，请CQC检查组对我们多提宝贵意见，我们一定全力按照3C认证的要求进行彻底整改，争取早日复证。
一、公司整改情况
1、在公司对3C认证重视程度不够方面
一是公司成立了由聂董事长带队的专项整改小组，组织了从公司高层开始到普通生产员工的层层展开的3C认证要求的十几次培训，学习了《电气电子产品强制性认证实施规则》、《强制性产品认证管理规定》、《强制性产品认证标志管理办法》等文件，参与的培训人员培训中提出了很多的问题，经过汇总后与
1检查组老师一一咨询，再对问题点进行了重新的培训，使得公司从总经理到普通员工对3C认证的认识有了更多、更深的了解；
二是公司为了保证产品质量的稳定和公司产品一致性等方面的管理，进对公司高层的管理干部培训后，对质量管理代表和质量负责人进行了重新的任命，并进一步明确了公司质量管理系统中相关人员的管理职责。
2、在产品认证标志使用方面
一是在检查组提出监督检查不符合项后，工厂内部立即组织相关人员讨论改善方案，对所有在生产产品明确了所有不在认证范围内的电机均不能施加3C认证标志，对已生产入库误加3C标志的产品全部去除3C标志，方可出口销售。
二是为防止同样问题的再次发生，在公司的标志使用和管理的文件中进一步详细描述标志的使用，禁止在110V到240V等认证范围外的产品上施加3C认证标志。
3、在产品一致性方面
一是组织公司相关人员对《电气电子产品强制性认证实施规则》进行了全面的培训；
二是公司紧急采购符合3C认证要求原材料，对所有不符合3C认证要求的禁止使用是3C认证产品上。
三是公司重新整理、建立3C认证关键元器件、重要原材料、非金属部件或材料的合格供应商名录，对不符合3C认证要求的材料供应商取消其合格供应商资格。
四是公司3C认证证书暂停后，公司停止了所有的3C认证产品的生产及销售，严格按照认证的要求，全力展开整改及认证证书恢复申请工作。
五是对不符合3C认证要求的原材料和误用材料的半成品、成品电机，一并封存，并组织按3C认证要求进行检测，在符合3C认证要求的基础上，准备待证书恢复后将材料报备重新报备，通过后方可出货。
六是公司针对检查组老师提出的问题，对公司文件进行了重新评估并适当的修订，增加了产品一致性保证的确认检验内容，完善了供应商来料确认检验的方法和检测等要求。
我们的整改已经全员行动起来了，不但从培训上、文件上、标志使用上、产品一致性上、生产现场管理上，均进行了彻底整改，还及时整理了整改报告，向检查组老师汇报了整改情况，根据检查组老师的意见调整或加大了整改力度，通过努力我们的复证申请已经得到了CQC认证中心的批准。
二、进一步的整改计划
我们的改善目前还是刚刚开始，后面还有很多的事情需要按照3C认证的要求加以完善。
1、为了进一步提高我们的3C认证的培训效果，公司计划后续组织更大规模的分层次全员培训，并且展开评先活动，对培训人员组织考试，并对成绩优异的员工给予奖励，对培训成绩差的人员进行通报批评，同时组织新的一轮培训，直到每一位参加培训的人员合格；
2、进一步改善公司新老人员交接工作，确保工作交接不清不上岗、工作职责不清不上岗、工作能力不满足不上岗，为今后的工作衔接、公司管理的稳定打好基础；
3、在申请复证期间，公司已经开始准备向CQC认证中心报备新的供应商材料，同时还开始准备3C认证新标准的换版认证工作，以保证3C认证证书的持
续有效性，以及企业发展在供应商方面的储备和提高3C认证的符合性；
4、在证书恢复后，公司将进一步扩展产品认证范围，对100V及其它所有处于认证要求范围内的产品，进行扩展认证，从认证上进一步扩大企业的能力，从根本上杜绝误用标志的再次发生。
在今后公司的发展过程中，将会对目前存在的质量及环境体系作适当整合，以提高公司的运作效率，以减小公司庞大的文件和表单系统，高效的利用现有的资源，并认真的组织内部质量审核工作，进一步做到做我所写、写我所做的质量体系基本要求，我们相信通过此次认真、持续整改，我们科力电机的上市指日可待，科力的明天会更加美好。
在这里我们再一次感谢CQC检查组给我们及时提出的宝贵意见，让我们能够及早的发现公司发展中的不足，使公司在创民族品牌和国际出口的发展道路上有了更坚实的基础。
湖南科力电机股份有限公司3C认证专项整改小组
2010年07月01日
整改报告
对造成不符合项的原因分析、采取的纠正/纠正措施的内容及步骤：
1、原因分析：
供销部负责人对对植保机械3C认证规则和《供方控制程序》规定的供
方选择、评价和日常管理的内容，掌握不到位，且执行过程存在偏差，致使对两家供方，仅是简单的予以列入合格供方名单，没有建立“选择、评价记录”；在采购合同中也没有规定具体的技术要
求。
2、纠正：
1）对“不锈钢供方－”和“药箱供方－”重新进行合格供方选择评价； 2）制定关健件和原材料采购技术要求，修订采购合同范本，规定不锈钢和药箱两种采购产品具体的技术要求。
3、纠正措施： 1）对供销部负责人实施对植保机械3C认证规则、《供方控制程序》的培训，使其掌握供方选择、评价和日常管理的各项要求，做到学以致用，防止出现执行偏差；
2）对修订后的合同范本进行培训，使供销部负责人掌握合同签订时的各项要求，尤其是
对于产品技术要求的规定； 证实验证效果的文件和质量记录清单（注明资料名称和页数）：
1、《供方评定表》记录（按照《供方控制程序》规定的选择评定要求，提供/
2、制定关健件和原材料采购技术
3、《合同范本》/5页,－修订后的，增加了产品具体技术要求的规定；
4、提供关健件合格供方名录
5《员工培训实施记录》/1页－针对《供方控制程序》和新“合同范本”的培训。并要提供培训效果的记录
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