二0一二年三季度职工思想动态分析汇报【2012年6月27日】

第一篇：二0一二年三季度职工思想动态分析汇报【2012年6月27日】

二0

汇报

二0一二年六月

一二年二季度职工思想动态

二0一二年二季度职工思想动态分析汇报

一、员工思想动态：

进入二季度以来，分厂贯彻落实一季度中层干部会议精神，以开展“创先争优”对标定位，晋档升级第三阶段活动为契机，动员党内外员工，积极参与到“创先争优”第三阶段活动和安全生产管理工作中来，使分厂员工队伍保持了良好的精神状态，营造了稳定向上的良好生产工作氛围。但还存在和潜在着一定的不稳定因素，主要体现在以下几个方面：

1、公司有机生产系统生产装置大部分停车，担心下半年的生产任务完不成：

二季度，公司有机生产系统、水泥生产系统、电石生产系统及公用工程大部分生产装置处于停车状态，电气、仪表班组工作量明显减少，职工担心下半年的生产任务完不成，会影响到自己的收入。

2、去年底“四定一争”岗位绩效工资薪酬改革进入评估阶段后，由于公司生产经营困难，岗位绩效工资薪酬改革未进入实施阶段，职工心存疑虑。

随着“四定一争”岗位绩效工资薪酬改革进入的进一步深入，关于岗位绩效薪酬等关系到职工切身利益的问题越来越受到职工的关注，部分职工担心改革会使自己的岗位和收入受到影响。

3、部分职工认为绩效考核分配不合理，影响工作情绪。部分职工认为绩效考核分配方案不合理，不能够体现多劳多得、尊重知识的原则，少数岗位绩效分配系数过低，对工作情绪有一定的影响。

二、加强员工思想整治工作的措施：

针对上述员工思想动态分析，党支部紧密结合当前云维股份公司节能减排、扭亏增盈工作中心，尽快摆脱当前原重亏损形势、岗位绩效工资薪酬改革情况、工作现状等实际，认真分析职工对岗位绩效工资薪酬改革、节能减排、扭亏增盈生产形势等方面存在的顾虑和思想波动产生的原因，采取学习宣传材料、召开“创先争优”活动群众评议会、“四群”教育实行干部直接联系群众动员会、中层以上及管理人员民主评议会、个别家访谈心等形式，与职工共同认真分析云维股份公司当前的生产经营形势，对存在的成本缺口大、雨季生产多雷雨天气困难多等情况进行了客观地分析，教育职工要与全公司、全分厂员工同舟共济，进一步增强责任感和紧迫感，立足本职岗位做好电气、仪表设备运行、维护、检

第二篇：三季度职工思想动态分析

职工思想动态分析汇报

临汾经营公司现有职工50人，其中在岗人员18人，不在岗32人（公司改革形成），党员27人。

目前，我公司职工的思想状态是基本稳定的，主体是健康的，主流是积极向上的，其中党员队伍整体思想认识到位，是公司确保安全、经营、稳定的有力保障。

一年来，为了解职工思想动态，把握职工思想上的问题，及时做好释疑解惑、理顺情绪、解决矛盾的工作，公司党支部始终坚持每月一次的职工思想动态分析会制度，充分发挥党组织在开展思想政治工作方面的优良传统和政治优势，为公司和谐发展提供坚实的思想保证。

随着铁路改革的进一步深入和我们持续不断的思想教育，公司职工思想日趋活跃并不断提高。一是职工凡事要求知情的主人翁意识明显提升。广大职工对铁路改革十分关注，正确理解、认真对待、积极支持、自觉参与改革是职工的基本态度。职工们也非常关心

公司的发展，许多职工能够一心扑在生产和工作上，努力做好本职工作。二是职工爱岗敬业意识普遍提高。由于我们不断强化的形势宣传教育，职工们的危机感增强了，对工作岗位十分珍惜，想做事、做好事的愿望强烈了，立足本职、做好工作成为多数人的自觉行动。三是安全生产意识不断强化。一年来，通过安全大检查、大整治活动，抓教育、抓制度、抓漏洞、抓监督、抓奖惩，职工们对安全生产有了全新的认识，从思想上、行动上都能把安全规范要求贯彻落实到工作的全过程。四是团结协作意识明显强化。职工们在工作中能不分份内和份外，发扬团队协作精神，从安全经营的大局上考虑，各部门相互配合、相互协作，保质保量完成经营任务。五是自我维权意识有所增强。现在职工对安全保障劳动保护的要求不断提高，职工主动参政议政的愿望比较迫切，对维护自身合法权益的意识也日益增强。

在肯定主流思想状态的同时，我们也认识到目前还存在一些问题：少数职工的安全生产意识还不强，一些职工对现在的收入待遇仍感偏低，个别职工希望改善家庭居住条件等，对于这些情况，我们将在今后的工作中尽快予以化解，通过强有力的思想政治工作，达到稳定职工思想、稳定职工队伍的目的。同

时，要进一步落实思想政治工作制度，及时倾听职工呼声，坚持思想政治工作要为公司中心工作服务，贯穿于公司经营、安全、稳定工作的全过程，把公司生产经营的难点和职工关心的热点作为思想政治工作的重点，通过开展形式多样的主题活动，把握新特点，突出针对性，努力使我们的思想政治工作开展得更扎实、更富有成效.临汾经营公司

二0一二年元月十九日

第三篇：三季度职工思想动态分析

三季度职工思想动态分析

木材加工厂二零一一年十二月二十五日

三季度职工思想动态分析

公司：

现将我单位三季度职工思想动态分析汇报如下；

一．基本情况

本季度我厂在册职工25人，其中在岗职工21人，长期请假职工4人，外聘原单位职工1人，在职党员5人，管理人员6人。职工中主要从事管理、门卫看场、卫生清理、维修等工作。

二．工作情况

在本季度思想工作中，支部主要结合中国共产党成立90周年纪念活动，积极组织职工学习中共党史，学习中国近代史，组织党员、干部、职工收听收看中国共产党成立90周年活动实况，学习胡锦涛在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话。同时围绕企业改制，积极开展职工的思想政治工作，教育党员进一步坚定理想信念，牢记宗旨，牢记使命，永葆先进性，在生产经营中更好地发挥共产党员的先锋模范作用，激励全体职工以饱满的热情和昂扬的斗志积极推进我司更好更快发展。

本季度在生产经营工作已取得较好成效的基础上，按10%的标准，普调了职工工资。

通过上述工作，本季度职工队伍思想基本稳定，普遍对安排的工作能认真完成，也推进了生产经营工作的正常进行。

第四篇：三季度职工思想动态

按照《》的要求，公司政工部高度重视，安排专人深入基层党支部，对第三季度职工思想情况进行了调研，现将调研情况汇报如下：

一．职工思想动态分析

进入第三个季度以来，公司党委以深入学习、宣传、贯彻党的十七大精神，深入学习实践科学发展观，扎实开展以“争先创优”为主题的实践活动，认真开展形势政策宣传教育，继续开展“四好班子”创建活动，加强干部队伍建设和机关作风建设，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范左右。扎实开展党风廉政建设，进一步深入宣贯公司廉洁文化。精神文明建设、文明单位创建不断深化。成立公司各分工会，工会组织作用得到进一步发挥，职代会孩子读….。加强信访维稳工作，改进思想政治工作，员工队伍保持稳定。重视新闻宣传工作，努力改善公共关系。在庆祝建党90周年系列活动中，使广大职工保持了良好的精神状态，为生产经营营造了团结向上的政治氛围。

在团结向上主流思潮下，一些可能引起不稳定的因素也不可忽视。电厂地处乡村，周边社会环境一般，个别干部员工对企业缺乏忠诚度，对事业缺少强烈的责任心，对工作么有十足的干劲，对岗位少了一份执着的热爱。这些情况的出现固然有其社会背景，但如果不加重视就有可能对稳定工作产生不良影响。

公司党委认为，通过调查分析员工的思想动态，为加强和改进企业的思想政治工作，及时掌握员工的思想动态，正确把握和引导员工的思想行为，引导广大党员和干部员工把工作重点真正聚焦到创造价值、提升效益上来，确保完成任务目标，以改革创新精神推进公司又快又好科学发展。

二、主要思想政治工作

1、积极开展“创先争优”活动。按照创先争优活动要求，公司党委研究确定以“价值思维引领生产经营、创先争优促进扭亏增盈”为创先争优活动主题，各部门开展….活动（如，运行部开展“精益求精保运行、技术革新促生产”或“安全生产保发电，扭亏增盈作贡献”）各党支部以安全生产、控亏扭亏等重点和关键为中心，以激发广大党员的活力为目标，紧密结合实际，精心设计总店突出、特色鲜明、简单明了的主题，确保创先争优活动群众看得见、工作能落实、党员好参加，为广大党员发挥作用搭建新的平台。

2、创新管理年活动

公司按照市场规律和竞争要求，以价值思维为导向，创新管理方式方法。通过绩效考核办法，以综合管理、纪检监察审计管理、生产营销管理为重点，细化考核指标，确保科学客观、可控能控。针对哦个脑梗死规章制度不够健全、制度的执行、监督力度不够、管理上存在较多的薄弱环节制定和完善了涵盖生产管理、综合管理等12个方面338项管理制度；完成了…….及维护部岗位的设置，成立了公司各分工会、开展基层班组建设管理，共设立9个班组

3、大力提倡学习创新，集思广益谋求发展

公司始终坚持民主集中制的原则，坚持党委议事规则和决策程序，认真学习《廉政准则》，坚持开好党委民主生活会，坚持公司领导联系基层制度，使公司各项工作得到了员工的广泛支持和参与。

三、下一步思想教育工作重点

1、积极开展宣传教育工作。不仅通过OA系统等载体加强形势任务的宣传教育，而且领导班子成员通过职代会，公司成立10周年座谈会等多种形式带头宣讲，分析形势，明确任务，让广大员工坚定战胜生产经营、改革发展困难的信心和决心。同时坚持正确的舆论导向，坚持每季一次的员工思想动态调查，与员工面对面交流，积极做好引导和疏导解释工作，并尽全力帮助困难员工，缓解了矛盾，理顺了情绪，促进了员工队

伍的稳定和谐。

2、切实解决员工实际问题。对员工反映的员工福利和收入分配等热点难点问题，一方面积极做好政策解释和思想政治工作，另一方面通过采取绩效考核办法，按照“效率优先、兼顾公平”的原则，加大了向一线员工倾斜力度，增加部分高岗位职数设置，努力培养高技能人才，努力提高员工技术业务素质，为员工畅通职业生涯搭建平台。安排员工体检，建立员工的个人健康档案，让每位员工对自己的身体情况有个全面的了解，同时把关心爱护员工的工作落到实处。

3、加强对新进员工进行岗前培训，通过解惑释疑、专题讲课等形式，先后对新进员工进行了安全法规、消防知识、企业文化、党风廉政、规章制度等方面的培训。通过PPT课件、学员交流、现场实践等丰富多彩的形式，调动了学员学习积极性。通过培训让新进员工建立了对公司的认同感，达到了让新员工熟悉工作环境、了解公司制度、掌握电厂运行、维护相关内容的预期目的，培养了团队精神，增进了沟通交流，对新员工尽快适应工作岗位，融入公司文化起到了良好的促进作用。

4、把思想政治工作与管理创新紧密结合起来，相互促进，共同提高。在推行各项管理的过程中，充分利用各种渠道、方式，做好提高员工思想认识的工作，把正确的信息、工作标准和价值判断标准灌输给员工，使员工充分认识到管理创新的重要性，并形成共识，从而自觉地遵守各项管理制度。为了提高公司创建星级企业水平，学习先进的管理经验，公司组织生产骨干学习…..

第五篇：2010年三季度职工思想动态分析报告

四川华电杂谷脑水电开发有限责任公司2010年三季度职工

思想动态分析报告

四川公司政治工作部：

按照《中国华电集团公司职工思想动态分析制度》及《公司职工思想动态分析制度》的要求，四川华电杂谷脑水电开发有限责任公司政治工作部高度重视，安排专人深入基层党支部，对第三季度职工思想情况进行了调研，现将调研情况汇报如下：

一、职工思想动态分析

进入第三个季度以来，公司党委以深入学习、宣传、贯彻党的十七大精神，深入学习实践科学发展观，扎实开展以“创先争优”为主题的实践活动，认真开展形势政策宣传教育。继续开展“四好班子”创建活动，加强干部队伍建设和机关作风建设，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。扎实开展党风廉政建设，进一步深入宣贯公司廉洁文化。精神文明建设、文明单位创建不断深化。成立公司各分工会，工会组织作用得到进一步发挥，职代会制度建设有了新的进展。加强信访维稳工作，改进思想政治工作，员工队伍保持稳定。重视新闻宣传工作，努力改善公共关系，在举办公司成立10周年庆典等活动。使广大职工保持了良好的精神状态，为生产经营营造了团结向上的政治氛围。

在团结向上主流思潮下，一些可能引起不稳定的因素也不可忽视。电站地处偏僻，周边社会治安情况不容乐观；个别干部员工对企业缺乏忠诚度，对事业缺少强烈的责任心，对工作没有十足的干劲，对岗位少了一份执著的热爱。这些情况的出现固然有其社会背景，但如果不加重视就有可能对稳定工作产生不良影响。

公司党委认为，通过调查分析员工的思想动态，为加强和改进企业的思想政治工作，及时掌握企业员工的思想动态，正确把握和引导员工的思想行为，引导广大党员和干部员工把工作重点真正聚焦到创造价值、提升效益上来，确保完成任务目标，以改革创新精神推进公司又好又快科学发展。

二 主要思想政治工作

一、积极开展“创先争优”活动。按照创先争优活动要求，公司党委研究确定以“价值思维引领生产经营、创先争优促进扭亏增盈”为创先争优活动主题，各电厂（部门）要联系实际明确主题，强化实践特色。机关党支部开展“管理创新、服务基层”活动；狮子坪、红叶二级、薛城、古城党支部开展“安全生产保发电、扭亏增盈作贡献”活动；维护部党支部开展“精益求精保运行、技术革新促生产”活动。

各党支部要以安全生产、经营管理等重点和关键工作为中心，以激发广大党员的活力为目标，紧密结合实际，精心设计重点突出、特色鲜明、简单明了的主题，确保创先争优活动群众看得见、工作能落实、党员好参加，为广大党员发挥作用搭建新的平台。

二、创新管理年活动。

公司按照市场规律和竞争要求，以价值思维为导向，创新管理方式方法。通过绩效考核办法，以综合管理、纪检监察审计管理、生产营销管理为重点，细化考核指标，确保科学客观、可控能控。针对公司规章制度不够健全、制度的执行、监督力度不够、管理上存在较多的薄弱环节制定和完善了涵盖生产管理、综合管理等12个方面338项管理制度；完成了红叶二级电厂、薛城电厂及维护部岗位的设置，成立公司各分工会、开展基层班组建设管理，共设立9个班组（薛城电厂2个、红叶二级电厂2个、维护部5个），选举产生了各班组的班组长和工会小组长，后续管理逐步规范。

三、大力提倡学习创新，集思广议谋求发展

公司始终坚持民主集中制的原则，坚持党委议事规则和决策程序，认真学习《廉政准则》，坚持开好党委民主生活会，坚持公司领导联系基层制度，使公司各项工作得到了员工的广泛支持和参与。

三、下一步思想教育工作重点

1、积极开展宣传教育工作。不仅通过OA系统等载体加强形势任务的宣传教育，而且领导班子成员通过职工代表大会，公司成立10周年座谈会等多种形式带头宣讲，分析形势，明确任务，让广大员工坚定战胜生产经营、改革发展困难的信心和决心。同时坚持正确的舆论导向，坚持每季一次的员工思想动态调查，与员工面对面交流，积极做好引导和疏导解释工作，并尽全力帮助困难员工，缓解了矛盾，理顺了情绪，促进了员工队伍的稳定和谐。

2、切实解决员工实际问题。对员工反映的员工福利和收入分配等热点难点问题，一方面积极做好政策解释和思想政治工作，另一方面通过采取绩效考核办法，按照“效率优先、兼顾公平”的原则，加大了向一线员工倾斜力度，增加部分高岗位职数设置，努力培养高技能人才，努力提高员工技术业务素质，为员工畅通职业生涯搭建平台。安排员工体检建立员工的个人健康档案，让每位员工对自己的身体状况有个全面的了解，同时，把关心爱护员工的工作落到实处。

3、加强对新进员工进行岗前培训 通过解惑释疑、列举事例说明等形式，先后对新进员工进行了安全法规、消防知识、公司文化、党风廉政、人事管理、民主管理、规章制度等方面的培训。通过PPT课件、学员交流、现场实践等丰富多彩的形式，调动了学员学习积极性。通过培训让新员建立

了对公司的认同感，达到了让新员工熟悉工作环境、了解公司制度、掌握电厂运行、维护相关内容的预期目的，培养了的团队精神，增进了沟通交流，对新员工尽快适应工作岗位，融入公司文化起到了良好的促进作用。

4、把思想政治工作与管理创新、争创星级公司紧密结合起来，相互促进，共同提高。在推行各项管理的过程中，充分利用各种渠道、方式，做好提高员工思想认识的工作，把正确的信息、工作标准和价值判断标准灌输给员工，使员工充分认识到管理创新的重要性，并形成共识，从而自觉地遵守各项管理制度。为了提高公司创建星级企业水平，学习先进的管理经验，公司组织生产骨干前往宝珠寺水力发电厂进行了为期两天的考察学习。通过这次学习考察，获益匪浅，收获颇丰，对改善生产成本控制和加强班组管理等方面将产生积极的作用，并进而助推公司创建星级企业水平。