西畴县XXX党支部“双联系一共建双推进”活动实施方案

第一篇：西畴县XXX党支部“双联系一共建双推进”活动实施方案

中共西畴县XXX支部2018年 “双联系一共建双推进”活动实施方案

为扎实开展“双联系一共建双推进”工作，构建机关、农村相统筹的基层党建工作新格局，形成“以城带乡、资源共享、优势互补、协调发展”的机关、农村基层党组织联动机制，根据县直机关工委工作要求，结合XXX党支部和兴街镇XXX村党委、兴街镇XXX村党支部工作实际，特制定如下实施方案：

一、工作目标

深入贯彻党的十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想，紧密围绕扶贫攻坚工作大局，按照“以城带乡、机关农村互促、双向受益、共同提高”的要求，积极探索统筹机关、农村基层党建工作经验，大力推进基层党组织工作方式和活动方式创新，增强党员干部的宗旨意识，进一步改变干部工作作风，提高服务意识和水平，切实帮助基层群众解决实际问题，促进机关、农村社会和谐发展，努力实现“党员干部受教育、基层群众得实惠、城乡支部共促进、科学发展见成效”的工作目标。

二、工作内容

按照“党建搭台、部门唱戏、机关、农村统筹、攻坚共享”的动作模式，结合扶贫攻坚工作要求，逐步促进和实现支部优势互

—1— 补、党建工作互动。

（一）帮助建强班子队伍，增强支部活力。结合兴街镇XXX村党委、XXX村党支部工作实际，搞好宣传发动党员群众思想引导，协助完成支部班子建设，帮助其建立健全以支部为核心的配套组织。通过交心谈心、同过组织生活、开展联谊活动、组织考察学习等方式，加强对农村党员的教育培养。通过组织开展“支部书记上党课”、“党员服务承诺”等活动，发挥共建支部党员的先锋模范作用。

（二）帮扶拟定规划项目，增强发展后劲。深入实地调研，统筹考虑农村经济社会发展、基础设施建设、村容村貌整治、工作职能等情况，帮助理清工作思路，科学制定发展规划。做好集体资产、资源、资金的清查登记工作，因地制宜帮助搞好资源开发、盘活集体资产、兴办产业项目，发展壮大集体经济。帮助建立健全合作社等农村专业组织，发展壮大生产基地和产业化发展，提高农村组织化程度。

（三）帮助完善阵地功能，增强活动效果。根据兴街镇XXX村党委、XXX村党支部实际情况，帮助整合资源，建设好农村综合服务等场所设施，努力把生活场所建设成为学习培训、为民服务、文化娱乐、议事办事的主阵地。

（四）帮助制定各项制度，增强工作规范。指导兴街镇XXX —2— 村党委、XXX村党支部建立健全各项工作制度，重点完善党组织议事规则和决策程序、党务公开、民主管理和民主评议党员干部财务管理、党员教育管理、服务群众下访制、干部绩效制以及党组织书记岗位责任制、党风廉政建设责任制等制度，不断提升基层党组织抓工作的规范性和科学性。

（五）帮助关爱弱势群体，增强党群关系。组织动员有条件、有意愿的党员干部与村困难党员和群众结成帮扶对子，帮助结对的困难党员和群众制定脱贫致富方案，并切实解决实际困难和问题。充分发挥自身在政策、技术、信息等方面优势，对困难党员和群众进行惠农政策、农村实用技术、市场信息、业务知识等方面的服务和指导。使其了解党的强农惠农政策、增强发展信心，早日脱贫致富奔小康。

三、活动步骤

开展支部共建活动分三个阶段进行

（一）宣传发动阶段（2018年3月）。召开会议研究部署，做好支部结对共建活动的宣传发动工作，充分了解和掌握机关、农村党支部共建活动的目的意义、指导思想、工作内容和工作要求。

（二）全面推进阶段（4月—10月）。落实共建措施，全面开展共建活动，重点帮助共建党组织强化功能、完善制度、夯实

—3— 基础、加快发展、争创先进基层党组织。

（三）深化拓展阶段（11月—12月）。深化结对共建成果，开展活动考核评比，总结工作经验，形成规范制度，建立长效机制，使机关、农村党支部共建活动逐步走上制度化规范化科学化轨道。

四、工作要求

开展机关、农村支部结对共建活动，是充分依靠群众、抓好机关党建和农村党建工作的重要方法，是进一步转变机关党委和党员干部作风、关心农民群众生产生活的具体实践。

（一）加强组织领导。突出党建引领，建立多方联动的领导机制。具体负责机关、农村支部结对共建活动的组织实施，确保促进机关、农村支部结对共建活动的有效开展。

（二）丰富活动载体。根据统计工作实际，不断创新互动形式，丰富活动内容，提升活动成效。要认真开展好上级党委部署的各项工作和活动，采取送教下乡、义务劳动、问题活动等形式，坚决杜绝形式主义和官僚主义，做到不吃请、不扰民、不增加基层负担。

（三）加强督促检查。按照“定目标、定措施、定人员、定职责”原则，把支部共建活动纳入年底考核范围，单位制定考核细则，与干部评先评优挂钩，与干部职务任免挂钩。完善工作台 —4— 账，要建立帮扶工作档案，详实记录下基层的时间及开展结对工作的情况。

中共西畴县XXX支部

2018年3月6日

—5—

第二篇：县机关事务管理局双联系实施方案

**县机关事务管理局机关联系基层

干部联系群众实施方案

根据中共**县委《中共**县委关于建立机关联系基层干部联系群众长效机制的实施意见》的要求，为进一步加强和改进新形势下的群众工作，密切党群干群关系，促进农村改革发展步伐，结合我局实际，特制订本实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以联村联户为载体，以为民富民为目的，转作风、炼干部，抓基层、强基础，办实事、解难题，使广大干部受教育、人民群众得实惠、党群干群关系更密切、扶贫开发更有效、基层基础更牢固、社会建设更和谐，促进农村经济社会更好更快发展，努力实现全面建设小康社会的目标。

二、双联范围

一是机关联基层。按照县委统一安排，孙村镇 为我局开展“双联”活动的联系村。

二是干部联群众。局领导班子成员在 村每人直接联系2户困难户，1户信访户。重点联系走访农村贫困户、信访户、征迁户和老党员、村民代表、致富带头人等。其他干部在 村采取“一联一”或“多联一”等办法联系群众。

三、主要任务

“双联系”工作是“五级书记带头大走访”活动的延伸和“保持党的纯洁性”主题教育实践活动的拓展，县**局党

支部高度重视，结合“千名干部下基层落实”、“领导干部开门大接访”等活动，积极深入联系村开展调查研究，摸清民情，对此我局主要抓好以下工作：

（一）机关联基层，重点做好“强班子、强实力、强管理、办实事”工作。具体任务包括：配合乡镇党委调优配强村党组织书记；主要领导干部要为联系村全体党员上1次党课或作形势报告；组织机关党员干部开展1次“把支部会开在群众家”活动；派人参加或指导联系村召开1次党组织民主生活会；帮助和指导联系村谋划完善1个好的发展规划，加快强村富民步伐；帮助和指导有条件的村组建农民专业合作社或专业协会；指导村党组织建立健全各项工作和管理制度；帮助群众解决生产生活中的实际困难，为联系村办1-2件群众看得见、摸得着的实事。

（二）干部联系群众，重点做好“四帮”和“五员”工作。“四帮”即：帮扶基层发展、帮办公益事业、帮助规范管理、帮强组织基础。深入联系点、深入基层、深入群众，“访基层干部、群众代表，问发展良策；访创业能手、致富大户，问致富经验；访上访户、意见户，问问题原由；访困难户、低保户，问群众疾苦；访服务对象、管理对象，问期望需求。”认真做好政策宣传、解疑解惑工作，及时向有关方面反映群众合理诉求，研究提出解决问题的对策建议，切实当好“五员”。

四、组织领导

（一）切实落实责任。此次活动明确局党支部书记***

同志履行第一责任人职责，经常过问活动开展情况，研究解决进展中的重大问题。副局长**具体负责“双联系”帮扶工作的指导和监督。局班子成员到联系点集中开展一次见面会，便于有针对性做好联系服务工作。重点采取登门入户、邀请上门等方式保持经常联系。围绕工作任务，有计划、分批次地组织机关干部深入到联系点，广泛联系群众，集中访民情、解难题、办实事，也可定期邀请村干部、党员群众代表到机关开展联谊活动。

（二）严肃工作纪律。机关干部要带着感情、带着工作、带着责任深入基层、融入群众，要求真务实、真抓实干，不弄虚作假，不走马观花，不指手画脚，不贪图安逸，不以权谋私，做到作风深入、虚心学习、勤俭节约、树好形象。

（三）加强督办考核。要严格按照联系表的安排和相关要求组织实施，扎实开展“双联系”工作，及时向县委“双联系”工作办公室反馈情况。同时将活动的开展情况记好民情日记，建好工作台账，登记好机关和干部活动开展情况。

二O一二年九月二十八日

第三篇：党支部双促双讲活动实施方案

关于开展“双讲双促”形势任务教育活动实施方案 为贯彻落实集团公司工作部署，切实加强基层党建工作和效能建设，进一步增强服务意识，不断提升服务质量和企业形象，为实现科学发展、内涵发展、和谐发展，经党支部研究，决定组织开展以讲形势、讲任务、促创新、促发展为主要内容的“双讲双促”教育与实践活动。具体实施方案如下：

一、目的意义

2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是集团公司实施“十二五”规划承上启下的关键一年。新的一年，面临的外部发展环境依然复杂严峻，企业自身发展任务更加艰巨。资源环境约束更加严厉，煤炭市场竞争激烈。同时企业内部面临诸多困难与挑战。学习党的十八大和中央、省经济工作会议，以及能源集团和集团公司工作会议精神，切实增强紧迫意识，加大思想解放力度，加快改革步伐，用新的思维、新的理念、新的措施抢抓发展机遇，让职工把握企业面临的错综复杂的发展环境，增强忧患意识，彻底转变等靠要的消极思想，增强信心，时时想企业发展，实践基础的关键时期，是引导广大职工进一步增强先进性意识，促进解放思想、转变观念、提振信心，增强共克时艰的合力；对于引领正在开展的群众性降本竞赛，取得降本增效新成果；对于引领广大职工心向企业、积极奉献，保障全年目标任务完成，都具有十分重要的意义。

二、内容要求

一、讲形势，通过职工讲清当前形势、煤炭行业市场变化、企业面临的挑战和转型发展的机遇，引领干部职工解放思想，转变观念，破除盲目乐观，按部就班等消极思想，切实增强责任意识、忧患意识。在经营管理、劳动配置、收入分配、工作效率、降本降耗、学技术业务六个方面实现转变。切实增强应对挑战能力和转型跨越发展的信心。

二、讲任务就是通过向职工讲清企业新一年工作思路、主要目标应对困难、实现目标任务的具体措施，讲明各岗位应承担的责任和工作要求，使人人明确自己的担子、压力，进一步增强责任感和压力感，坚定信心，振奋精神、转变作风，脚踏实地抓落实。

三、促创新是在讲形势和任务、提高思想认识的基础上，引导广大职工切实增强创新意识，牢固树立创新无限、均量为重、集约高效的新理念着力推进发展思路，以加快企业转型跨越发展奠定坚实的基础。

四、促发展就是把干部职工在教育过程中激发出来的工作干劲和热情，引导到创新创效上来，结合实际情况开展科技创新、岗位降本、安全生产方面的竞赛，激励职工争当岗位能手，以实际行动践行“人人都是经营者，岗位都是利润源”的理念。

三、形式方法

“学”就是学好相关文件。突出学习党的十八大精神，中央经济工作会议、集团公司和矿会议精神，利用班前会，进行层层宣讲、开展大讨论，演讲等形式，让广大职工认清形势和任务，统一思想和行动。

论就是开展创新大讨论。组织各个层面的讨论“以我为什么要创新”、“创新的路径有哪些”等主题讨论会，通过讨论时职工，进一步提高对创新工作重要性的认识，增强创新的紧迫感和责任感

摆就是摆问题找差距。管理人员按责任体系，职工按岗位责任制，在思想上、作风上、工作上影响企业创新发展的传统观念和习惯，找出自身的不足和创新发展理念、工作思路和具体措施，为下一步针对性的制定措施，抓好整改落实奠定基础。

定就是制定创新发展措施，从区队、班组、个人等层面，要根据大讨论和摆查的问题，制定自身的工作落实措施，要明确完成时限和基本要求，并采取适当形势公开，让大家监督落实。

赛就是开展劳动竞赛，结合岗位实际情况，针对发展的重点、难点和薄弱点，组织围绕安全、降本、创新方面，大力开展“比节约，看成本，比创新、看亮点，比干劲，看成效”为主要内容的三比三看劳动竞赛，以赛增劲，使职工积极投身到企业改革发展中去，为企业转型跨越发展做贡献。

三、组织领导

一要落实责任。机厂党支部书记常传鹏是党员立功竞赛活动的主要负责人。组织力量深入基层、班组，及时掌握活动进展情况，发

现和解决好存在的突出问题，加强分类指导工作，促进活动扎实有效开展。

二要抓好宣传。要利用各种舆论工具，广泛宣传“学讲创树”活动的目的意义、内容要求，宣传活动中涌现出的典型人物和经验做法，确保活动的参与度和覆盖面，增强活动的感染力和对职工群众的影响力。

三要搞好结合。各党支部一定要统筹兼顾、搞好结合。要把党员立功竞赛与当前开展的形势任务教育、降本竞赛和庆祝建企60周年等活动紧密结合起来，使之相互借力、互为促进，共同取得明显实效。

第四篇：“一迎双争”活动实施方案

2012年鸡西市劳动人事仲裁院

“一迎双争”活动 实 施 方 案

为认真贯彻落实局党委关于以“一迎双争”为主题活动，继续巩固和扩大“三创”活动成果，进一步形成保持公道正派的长效机制，持之以恒地加强仲裁部门自身建设，着力提升仲裁工作科学化水平。特制定2012年鸡西市劳动人事仲裁院“一迎双争”活动实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照市党代会的部署要求，坚持以党的执政能力建设和先进性建设为主线，着力加强基层党组织建设和干部队伍建设，坚持改革创新、求真务实，统筹推进各项工作，努力提高组织工作科学化水平。

二、总体目标

通过不断加强自身建设成为党性最强、作风最硬、工作最出色，落实科学发展观的表率部门，成为深受信赖的党员之家、干部之家、人才之家；把干部队伍建设成为政治坚定、公道正派、求实创新、业务精通、清正廉洁的高素质干部队伍。

三、活动内容

一是坚持“讲学”结合。每周五为集体学习日，组织深入地学习政治理论和业务知识。每周一由办公室列出具体讲座安排，各科室负责人结合本科室业务工作，精心准备业务讲座，全体参加业务讲座培训。同时，结合本职工作就某一专题进行中心发言

交流。

二是坚持“学用”结合。继续深化以“精业务、懂政策、强素质”为主要内容的岗位练兵活动。结合全市发展大局，深入调查研究，拓宽工作思路。结合自身工作实际，针对工作中遇到的问题及对部内其他科室工作、今后工作的打算和设想进行专题探讨，使部内不同岗位的干部都能全面熟悉和掌握业务。

三是坚持“学考”结合。为提高学习培训效果，确保学习培训不走过场，取得实效，对讲座内容及效果现场予以评议量分，针对学习培训内容在下次讲座开讲前以及年终考核时组织闭卷考试，检验学习效果。实行“学分制”考核制度，对所学知识在工作中运用情况进行考核打分，提高学习实效。考试成绩及时公示，并计入本人和科室年终考核指标，作为评先树优依据。

四是考察德，评“品优模范”，扬美剔丑。促进干部不断加强自身“德”的建设。建立健全“德”的考核指标体系，从政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等四个方面进行量化考核。严格“德”的考核奖惩。把“德”的考核作为重要内容纳入考核，“德”的等次未达到优秀等次，考核不能评为优秀。

五是考察绩，评“业务标兵”，奖优惩劣。建立健全机关业务制度，大力推行工作目标责任制，根据每一名不同工作岗位设计不同的量化标准，对工作实行量化管理。实行工作失误责任追究制、限时办结制、首问责任制、考评和激励机制等，在完成重大任务中做到“零失误”，在日常的工作中做到“零差错”，在执行纪律法规、政策规定和制度要求上做到违反“零记录”。开展业务练兵与技能比赛活动，切实把仲裁院打造成业务精良、独当一面的“多面手”。

六是考察勤，评“实干先锋”，褒勤贬懒。坚持为局党委大局服务，围绕中心谋划和开展组织工作，提倡“马上办”、“今日事今日毕”的工作作风，建立每周工作小结和下周工作安排公示制，明确工作思路和打算，做到心中有数、忙而不乱，对下达的各项工作任务要切实做到“快速接受、快速落实、快速反馈、高质量落实”，确保各项工作扎实有效地推进，不断提高组织工作满意度。

四、工作要求

一是强化组织领导。加强自身建设活动由院长主抓，办公室具体负责全体职工的工作任务的落实。全体职工都要树立责任意识，制定符合自身实际的学习工作计划，通过自己的努力为单位增光添彩。

二是强化创新意识。不断强化创新意识，联系实际对新时期工作、党建工作进行研究思考，增强工作的预见性、前瞻性。加快部门信息化建设步伐，广泛运用现代办公手段，提高办公效率。三是强化典型宣传。大力宣传优秀同志先进典型事迹，进一步树立了干部、职工的良好形象。坚持把培植先进典型，发挥典型引领带动作用作为扎实推动工作的重要抓手，继续开展学习身边先进事迹活动，通过学先进、当优秀，进一步激发干事创业的热情。

第五篇：双体系建设推进实施方案

禹城益佳机械有限公司

双体系建设实施方案

一、目的

为建立健全风险分级管控与隐患排查治理双体系建设推进，全面提升公司安全生产科学预防能力，促进安全生产持续稳定。

二、指导思想

根据《2018年全省安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设推进工作方案》鲁安办发〔2018〕29号和市政府安委会办公室《2018年全市安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设推进工作实施方案》（禹安办发﹝2018﹞19号）等文件要求，结合《安全生产风险分级管控体系通则》（DB37T 2882—2016）、《工贸企业安全生产风险分级管控体系细则》（DB37/T 2974-2017）、《工贸企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》（DB37/T 3011-2017）的相关标准要求。公司风险分级管控及隐患排查治理领导小组决定在前期开展“隐患排查治理和风险分级管控”双体系工作的基础上，进一步规范公司各级各部门人员风险辨识过程，制定公司2018双体系建设实施方案。

三、组织管理

公司风险分级管控及隐患排查治理领导小组： 组

长：董涛 副组长：焦建国

成员：郭延彬、李宝国、程宪坤、苑疆、王成、王新、门山、张树慧、陈安、于安波、杨金国、王兴国

四、工作步骤及任务

（一）第一阶段：2018年6月22日—6月30日（风险分析）

1、安全办组织印发《安全生产风险分级管控体系通则》（DB37T 2882—2016）、《工贸企业安全生产风险分级管控体系细则》（DB37/T2974-2017）；根据公司生产实际制定风险公司评价准则，合理制定事故事件发生的可能性（L）、暴露于危险环境的频繁成都（E）、事故产生的后果严重性（S）的判定标准。

2、各生产部门主要负责人组织制定本部门双体系培训学习计划，根据培训教育计划规范开展对岗位人员培训教育活动，使从业人员了解风险辨识的程序和方法。

3、各生产部门双体建设推进人员依据《生产过程危险和有害因素分类与代码》（GB／T l3861-2009）和《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441—86）的相关标准要求，细致排查岗位存在的风险点和存在的危险因素，编制部门《作业活动清单》和《设备设施清单》，组织岗位人员对风险点进行风险分析。

4、风险分析过程中，各部门需充分听取岗位人员提出的建议和措施，按照规范步骤制定风险点防控措施，风险防控措施可分为工程技术措施、安全管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施；同时风险防控措施的制定应考虑可行性、可靠性、先进性、安全性、经济合理性、经营运行情况及可靠的技术保证等方面的要求。

5、采用作业条件危险性分析评价法（LEC），针对辨识的危险源潜在的风险进行定量、定性评价，并填写工作危害分析评价记录和安全检查表分析评价记录，确定管控层级、管控级别、管控责任人、管控责任单位。

6、根据作业活动和设备设施的风险分析评价记录，制定相应的作业活动风险分级控制清单和设备设施风险分级控制清单，注明评价级别、管控级别、管控层级、风险防控措施责任单位和责任人。

（二）2018年7月1日—7月20日（汇总审批）

1、部门主要负责人组织部门技术人员对部门双体系建设相关资料进行审查，形成部门双体系建设推进指导手册，报公司风险管控领导小组审查评定。

2、安全办公室汇总各部门双体系资料，形成公司双体系指导手册，报公司安委会进行评定审核，审核完毕后由主要负责人签批发布。

（三）2018年7月21日--2018年8月21日（推进落实）

1、公司双体系指导手册经主要负责人签批发布后，各生产部门需组织岗位人员进行学习和培训，利用班前班后会等各种形式的学习活动，有效的开展部门及个人风险管控措施的落实。

2、公司风险分级管控领导小组需根据生产实际情况，针对生产过程中出现的新设备、新工艺、新技术、新材料及时开展风险分析,制定风险管控措施，落实风险管控措施的责任人。

3、公司风险分级管控领导小组和部门风险分级管控领导小组需及时对部门和个人落实风险防控职责的情况进行跟踪监督，定期开展对岗位人员风险分级管控知识的考核提问，督促部门和岗位人员落实安全风险管控职责。

4、加强对特殊作业活动的风险分析和隐患排查。根据公司特殊作业安全管理制度的规定，在涉及动火和受限空间作业活动时必须制定检维修方案，逐级审批检维修方案，部门技术人员必须对检维修方案进行风险分析，制定检维修过程安全风险防控措施，形成检维修过程的隐患排查表。

（四）2018年8月21日（持续推进落实）

1、公司风险分级管控领导小组将根据《安全生产风险分级管控体系通则》（DB37T 2882—2016）的要求，每年组织开展公司双体系推进工作，定期组织岗位人员进行风险管控知识的培训教育。

2、各生产部门在实际生产过程中需加强对岗位人员风险防控措施落实的监督检查，严格按照双体系考核标准进行考核奖惩，加强对事故源头的严格管控。

3、综合办公室、生产部、安全办公室定期对各部门风险管控措施的落实情况进行跟踪检查，督促生产部门各级人员落实个人安全防控职责。

4、根据国家法律法规及相关要求，按照公司实际生产需要及时对公司双体系相关资料文件进行更新和修订。

5、综合办公室、安全办公室在每年全员安全培训教育过程中，把双体系建设推进的相关知识进行培训；各生产部门需采用合理的学习培训方式，对本部门岗位人员进行培训，让岗位人员深刻了解风险分级管控和隐患排查治理的重要性。

四、工作要求

1、强化领导。各部门要切实把开展落实“隐患排查治理和风险分级管控”活动摆上重要议程，加强组织领导，主要领导要亲自抓，分管领导具体抓。责任到人，分工明确，确保此项工作顺利进行。

2、落实责任。“隐患排查治理和风险分级管控”是安全生产目标考核的一项重要内容。各部室要认真履行职责，加强检查，认真排查，积极整改。对因领导组织不力，督促检查不到位，导致公司安全生产主体责任落实不利，特别是发生安全生产事故的，依法追究相关人员责任。

3、注重实效。从业人员作为安全生产的责任主体，要认真开展自查自纠，全面治理安全隐患。严格落实领导带班制度，加强现场的指导和监督，对各生产环节要严查、细查。对一时难以治理，要列入计划，落实资金和责任、限期整改，并制定应急预案，加强监控，确保安全。

4、严格追究。对未能认真履行职责的，一经发现要进行通报批评，对相关责任人依照有关规定严肃处理。另外要加大对各部室、班组、岗位的考核力度，对安全工作目标落实不到位的，要进行从严处理，切实形成人人尽职尽责，环环相扣衔接的安全管理体系。

5、加大宣传。要深入发动、广泛宣传，通过各种途径，深刻认识开展“隐患排查治理和风险分级管控”的重要性和必要性，增强做好隐患排查治理工作的主动性和自觉性。要严格落实措施，及时曝光各种违法违纪行为，大力宣传事故隐患的排查工作，营造浓厚的舆论氛围。充分依靠技术人员、管理人员和岗位员工，调动广大职工的积极性，发挥干部员工对安全生产的知情权、参与权和监督权，积极主动地参加到落实安全目标的工作上来。

禹城益佳机械有限公司

2018年6月22日