财务人事部行为规范（共五篇）

第一篇：财务人事部行为规范

财务人事部行为规范

一、上班期间对各自的岗位工作要认真负责，不得出现差错。

二、上班时间必须穿工装。

三、对前来办理业务人员要态度和蔼、热情，服务周到。

四、言谈、举止要文明礼貌。

五、上班不迟到早退，不脱岗。

财务总监岗位职责

一、全面协助总经理负责公司的资金运作及各项财务管理。

二、参与公司的日常经营管理，对企业财务收支的全过程进行监控。

三、全面负责公司财务会计人员的管理、控制和调配，对不合格人员有权予以调换，报总经理批准予以辞退。

四、管理和协调各部门的财务关系。

五、分析财务报表，为公司经营决策提供财务信息。

六、全面管理财务部门的工作，确保公司经营中的财务活动的完整性和有效性。

七、及时完成总经理分配的各项任务。

仓库保管员岗位职责

一、物资由供应商送达仓库后，保管员要依据入库单中的规格、型号、数量进行综合验收。

二、入库物资要符合数量、质量要求，如不符保管人员不予验收入库。

三、物资入库后，仓库保管人员要经常检查货物，先进的货物先出，防止货物变质、过期、霉变。

四、仓库内要严格要求，做好防火、防盗、防潮、防晒、防虫蛀，减少物质损耗。

五、保管员每月要及时与仓库会计核对，收、发、存帐目，发现不符，及时查找原因，及时纠正。

六、按照库存物资储量要求，及时编制采购计划，防止缺货，影响酒店正常营业。

七、配合财务部门做好清资工作。

仓库物资会计岗位职责

一、在财务经理的领导下，组织开展各项业务工作。按照酒店的会计制度规定，应准确、及时、完整地记录各类物资的核算账目，按规定时间结账、报账。

二、需要库存储备的物资，经总经理批准采购员采购后，由供应商按照合同内容要求将物资送达仓库后，仓库会计会同仓库保管员共同验收，货物符合质量、数量等要求后方可办理入库手续。

三、及时与保管人员核对帐目，做到帐上相符，账实相符，如有不符，及时查找原因，及时纠正。

四、按酒店财务部门的要求，每月与各餐厅房间核对各房间物品，如不符及时写出扣款通知报财务。

五、配合财务部门进行年末库存物资全面清点工作，发现盈亏，及时查找原因，确定无法查找的报总经理批准后做调账处理。

出纳员岗位职责

一、在财务经理领导下，做好银行存款及库存现金的收付业务，并随时记账，每日终了向会计提交银行存款及现金日报表，做到日清月结。

二、逐笔登记当日现金及银行存款收付款项，随时核对库存现金和银行存款余额，及时与银行对账，每月末编制一次“银行未达账项余额调节表”。

三、做好各种有价证券的保管及统一收据的保存、发放及收据存根的收回等管理工作。

四、每日将各收银员收入的现金入帐，并当日存入银行，保证库存现金不超过规定的库存限额。

五、经常复核或定期抽查各收银员及其他有收入部门的收据存根，发现问题及时上报。

六、认真做好酒店的工资核算并及时扣除罚款。

会计人员岗位职责

一、进行会计核算。以实际发出的经济业务为依据来记账、算账、报账，确保会计手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按期报账，如实反映财务状况、经营成果和财务收支情况。

二、对不真实、不合法的原始凭证不予受理，对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回，要求对其进行更正和补充，发现账簿记录与实物、货款不符时，应当按照财务制度的有关规定处理。

三、及时向酒店领导及上级会计人员报告本岗位发生的问题，积极参与经济管理，坚持原则，抵制一切违法乱纪的行为。

四、会计人员应具有良好的职业道德，严格遵守商业秘密，除酒店领导人同意外，不得私自向外界提供或者泄露本单位的会计信息。

五、负责会计凭证的装订成册，建立会计档案并注意保护和保存。

财务人事部过程检验

（一）财务人员过程检验

1、出纳人员对所付款项单据未核对正确，手续不完备予以报销后，视情节轻重，罚款5元或10元不等。

2、对每笔进项、出项款项都要细心核对，若有错误并无法弥补损失时，要严重处罚，并及时汇报上级领导。

3、会计人员根据原始凭证填制记账凭证，若有错误或不完整单据未发现的，要视情节轻重，罚款5元、10元不等。

4、会计人员有较大工作失误时，应及时汇报上级主管领导，根据可弥补程度，予以决定处罚程度。

5、对于未按各项规章制度规定，擅自做决定而发现差错者，后果由责任人自行承担。

（二）仓库人员过程检验

1、入库前，检查物品质量，若有质量问题而入库者，根据物品贵重程序及其数量，汇报上级领导后，视造成后果轻重程度，予以处罚。

2、若保管账与实物数量核对有误，按其盘亏情况，视情节轻重汇报上级部门后，再评定其责任后果承担事项。

3、物品入库，必须由仓库会计填写入库单，出库时，也要由仓库会计填写出库单，未经领导批准（特殊情况除外）擅自入库，视其情节轻重，处罚每次5元、10元不等。

4、确保办公室、仓库整洁干净，有条理，若出现脏、乱问题，每次处以5元或10元罚款。

5、严格按照酒店规章制度要求自己，触犯酒店利益或影响到酒店声誉名誉者，予以严重处罚。

6、对于迟到早退者（特殊情况除外），视情况而定，每次以5元罚款。

财务人员工作流程

一、出纳

1、出纳根据收银员填写的收据，逐一核对清点，并与顾客清账单、营业日报表、酒水报表、菜单、面食单、挂帐单、折扣认真核对。

2、出纳对所付款项手续必须齐全，权限必须明确并审核无误。

3、稽核员根据出纳提供的会计凭证对所属科目金额和内容进行稽核，对所稽核的会计资料必须公正严明，不得营私舞，对所发现的问题及时处理并汇报。

4、现金出纳的现金与现金账核对，银行存款与银行账单核对，作到账实相符。

5、会计人员在记帐过程中，如发现错误或不完整、手续不全等，要查找原因，分清责任，及时汇报，并做出处理。

二、会计

1、把所有报销单据先交部门经理审核签字后，再交财务总监审核签字，最后再由总经理签字方可报销，并将此单据作为原始凭证，登记记帐凭证，原始凭证内容必须真实、完整，计算要正确，手续齐全，符合法律、法规规章制度的规定。

2、从外单位取得的原始凭证，必须盖有填制单位的公章，从个人取得的原始凭证，必须有填制人员的签名或盖章。

3、自制的原始凭证，必须有公司指定人员签名或盖章。

4、原始凭证不得涂改、丢失，发现原始凭证有误的，应由开具单位重开或更正，更正处加盖更正单位公章，金额错误必须重开。

5、原始凭证不得外借，其他单位如因特殊原因需要使用时，经本单位财务负责人批准，可以复制。

6、根据原始凭证填制记账凭证，然后登记账簿，做到账证相符，账账相符，账实相符。

仓库人员工作流程

1、仓库人员根据供货商提供的送货单据，清点好要入库的物品名称、数量、贵重物品及高级原材料需看清其生产日期、厂家及保质期；过期或无生产日期，保质期物品应及时要求供货商退换。

2、仓库人员根据送货单清点好物品之后，把送货单交给仓库会计做入库处理，填写好入库单，由记账人员及入库经手人签字后，把物品入库。

3、仓库人员在物品入库后，保证物品的数量、保质期内正常使用。

4、若发现有物品变质、发霉，应及时汇报给上级领导，以便批示。

5、仓库人员根据领用人出示的领料单给予发货，正确看清楚领料单上部门负责人签字及日期，做到不错发、误发。

6、仓库人员发出物品后，及时登记保管帐，做到帐实相符。

7、定期与仓库会计核对账簿及账簿与实物核对，确保仓库物品数量无误。

财务人事部卫生标准

1、确保办公室地面整洁，无杂物，无水渍，无纸屑。

2、文件橱无灰渍，无水渍、油渍。

3、沙发无灰尘，整洁，干净，茶几无水渍、油渍。

4、门窗整洁、干净，无水渍、油渍、灰尘，窗台无尘渍。

5、办公桌椅摆放整齐，桌面物品整齐、利落。

6、打扫卫生后，扫帚拖把摆放整齐，放到指定位置。

7、做到办公时间、办公地点整洁、干净，及时清理卫生，达到酒店规定的卫生标准。

8、仓库物品摆放整齐有序，按类归类，有条理，做到不乱，不杂，不脏，确保仓库整洁干净。

9、及时对废品（纸箱、回收酒瓶）进行清理，汇报上级领导，及时进行清除，打扫卫生，做到物品摆放整齐，杜绝脏、乱等问题。

第二篇：证券业财务与会计人员执业行为规范

证券业财务与会计人员执业行为规范

第一章总则

第一条 为规范证券业财务与会计人员（以下简称财务与会计人员）的执业行为，不断提高财务与会计人员的执业素质和职业道德水准，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国证券法》、《会计基础工作规范》、《会计人员职业道德规范》、《金融企业财务规则》等有关规定，制定本规范。

第二条 本规范所称财务与会计人员是指证券公司、证券投资基金管理公司或中国证券监督管理委员会（以下简称中国证监会）规定的其他应当接受中国证券业协会（以下简称协会）自律管理的机构中从事会计核算、财务管理、资金管理等活动的财务与会计人员。

上述证券公司、证券投资基金管理公司或中国证监会规定的其他应当接受协会自律管理的机构在本规范中统称为机构。

第二章执业要求

第三条 财务与会计人员应熟悉并遵守国家财务、会计、1

税务和其他相关法律法规，遵守所在机构的各项规章制度。

第四条 财务与会计人员应取得会计从业资格证书和证券从业资格证书。

第五条 财务与会计人员在执业工作中应当做到勤勉尽责，客观诚信和廉洁自律。

第六条 财务与会计人员应当客观、公允、及时地判断和反映各项经济活动，依据法律法规、自律规则和机构规程做好会计确认、计量、记录和报告工作。

第七条 财务与会计人员应当具备从事证券业财务或会计工作所必需的专业知识和业务能力，不断优化本职工作，快速理解并适应证券业新业务。

会计人员应通过学习和参加培训等途径，不断提高会计理论水平、会计实务能力和职业判断能力。

第八条 财务与会计人员应依法进行财务处理和会计核算，杜绝编造虚假会计信息等违法活动；认真履行职责，抵制违反财经纪律的行为，促进所在机构合规经营，防范和化解财务会计风险。

第九条财务与会计人员应严格保守企业商业秘密，不得泄露和违法使用在工作过程中知悉的商业秘密。法律法规和监管部门规定应当披露的情形除外。

第十条财务与会计人员应当树立服务意识，运用掌握的会计信息，不断提高财务信息质量，积极主动地为企业决

策提供相关信息。

第十一条 财务与会计人员应当协助所在机构业务部门建立健全财务制度和业务流程，改善内部管理，提高经济效益。

第十二条财务与会计人员应积极参加所在机构和行业自律组织举办的业务培训，所接受后续职业培训学时不得少于协会最低要求。

第十三条 机构应为财务与会计人员提供相应的履职保障。

第三章执业纪律

第十四条 财务与会计人员禁止从事以下行为：

（一）承担与本职岗位有冲突的工作；

（二）违反内部工作流程和岗位职责管理规定，将本人工作委托他人代为履行；

（三）违规向其他人员提供自己保管的印章、凭证、钥匙等物品或泄漏密码信息；

（四）未经授权动用本单位的资金、财产；

（五）擅自修改或危害本单位的财务系统；

（六）损害、侵占、挪用和滥用本单位及其所管理的资金、财产；

（七）损坏、隐匿或丢弃凭证、账簿、印章等财务资料；

（八）法律法规或自律规则规定的其他行为。

第十五条 财务与会计人员在工作过程中发现存在违法犯罪、违反行业自律规则或违反本单位内部制度行为的，应当加以制止，并依法向本单位的管理层、行业自律组织、监管机构报告，或向国家司法机关举报。

第十六条财务与会计人员应当正确处理财务会计工作与业务发展、客户利益保护与所在单位利益之间的关系，对存在潜在冲突的情形，应主动向所在机构的管理层说明，并提出合理处理利益冲突的建议。

第十七条财务与会计人员应当依据法律法规和自律规则积极配合行政监管部门、司法部门和自律管理组织的工作。

第四章权益保护

第十八条 财务与会计人员有权要求所在机构有关部门和人员认真执行国家有关法律法规，遵守财经纪律和财务制度。

财务与会计人员有权拒绝不真实、不合法的原始凭证，并向所在机构负责人报告；有权退回记载不准确、不完整的原始凭证，并要求按相关规定更正、补充。

业务指令违反法律法规和自律规则的，财务与会计人员有权拒绝执行、依职权予以纠正，或依法向所在机构、协会或有关监管机构反映。

第十九条 机构不得授意、指使、强令财务与会计人员违法办理会计事项；不得在工作上刁难和打击报复依法履行职责的财务与会计人员。

第二十条 财务与会计人员因依法执业和抵制违法违规业务指令而受到所在机构打击报复或受到其他不公正待遇的，可以向协会反映，协会根据相关规定进行调解。

第二十一条 对于忠于职守，坚持原则，做出突出成绩的财务与会计人员，所在机构应给予适当奖励。

第五章自律惩戒

第二十二条 财务与会计人员不按照《会计法》等规定进行会计核算和财务处理的，所在机构应视情节轻重给予处分；情节严重的，所在机构应向协会报告，协会将记入从业人员诚信信息系统。

第二十三条 财务与会计人员违反本规范的，协会可视具体情节给予其警告、行业内通报批评、公开谴责等纪律处分，并将相关信息记入从业人员诚信信息系统。

财务与会计人员对协会纪律处分决定不服的，可以向协

会申请复议。

第二十四条 财务与会计人员违反法律法规规定，需要给予行政处罚或应当追究刑事责任的，所在机构应当及时将其移交行政或司法机关处理。

第二十五条 机构违反法律法规或自律规则，侵犯证券业财务与会计人员合法权益的，协会可依据《中国证券业协会会员管理办法》等给予其纪律处分。

第六章附则

第二十六条 本规范由协会负责解释。

第二十七条 本规范自发布之日起生效。

第三篇：人事部

人事部岗位制度：

1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。

2.根据领导意图和公司发展战略，负责起草工作计划、工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。

3.负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。

4.组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。

5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。

7.负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。

8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

9.负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。

10.负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是员膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理工作。

11.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。

12.负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。

13.根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。

14.组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。

15.办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。

16.调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件；调查处理员工投诉；调处劳资纠纷。

17.做好员工保险、福利工作。

18.为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。

19.每月制作相关行政费用表及人力资源报表供总经理审查并进行存档。

20.其他需要配合完成的工作。

第四篇：人事部岗位职责

人力资源部岗位职责

1、负责全中心内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，配合有关部门安排好职工业务培训。

2、负责编制劳动计划、工资基金计划、调整计划，报上级部门审批后实施。

3、负责办理职工调动，以及全员各项管理工作。负责归口办理使用临时工的各项手续及档案管理工作。

4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员试用期满后的定级工作。

5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率。

6、负责办理职工的养老保险工作。

7、负责督促执行《考勤制度》等规章制度和纪律，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行中心决定。

8、根据管家相关规定，核算中心职工年休假制度。

9、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

10、会同安全、技术管理等部门制定、修改发放补贴标准，并积极做好岗位调整安置工作。

11、负责中心一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案。

12、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

13、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和计划并组织实施，对中心的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育、负责职工外出培训、进修和脱产学习的有关事宜。

14、协助中心领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。

15、完成中心领导交办的其他任务。

第五篇：人事部月度工作总结

人事部工作总结

从2012年12月，公司正式投产以来，人事部在公司的领导下，各项工作得以顺利实施，较圆满地完成工作任务。现将人事部前段时间各项工作汇报如下：

一、人力资源分析

1、公司人力资源状况

分析：员工级人员学历普通偏低，需要加强对整体人员进行专业技能、企业文化的培训，让员工感觉到公司的发展前景和发展规划，为员工创建一个和谐、轻松、愉悦的工作环境，加强员工的归属感和责任心，并能长期为企业做出贡献。

人事部作为人送的选送部门，在招聘时，需考虑到学历的重要性外，专业技能也要考虑，另外，在用人、育人机制上，应努力培养、吸纳、造就一大批高素质的人才队伍。人尽其才，才尽

其用，不断提高人才资源的管理水平，以适应公司快速发展的需要。

二、无工伤情况，出现一次泵车工作事故，生产部己做出方案，加强安全操作意识，防范不安全事故的再次发生。

三、适应公司战略和员工个人发展需要，注重人力资源开发与培训工作。

为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，本部门制定了培训方案，在培训规划与协调方面做了相应的工作。

1、对新进员工进行入职培训，从公司发展历史和现状、流程、企业文化、厂规厂纪等角度对新员工进行了培训。

2、按照培训计划，组织相关管理人员对各部门培训了《混凝土相关专业知识》、《检验流程及标准》、材料部物料领用等培训，不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

3公司选送人员参加《内审员》、《质检员》、《实验员》资质培训二次。

四、2月起开始着手进行绩效考核工作，客观、公正、合理地考核员工业绩，激发员工的潜能和工作热情。

公司通过实行绩效考核管理制度，将考核结果与提成工资、年终奖金挂钩，目的是为提高管理人员的工作积极性和主动性，形成了争先创优的局面。人事部将考核结果每月公布出来，做到公平合理的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，并为公司员工提供一个发展平台，促进公司人力资源的开发、管理与合理使用，建立高素质、精干、高效的管理队伍。

五、无消防安全情况

六、后勤保障情况（饭堂、宿舍）：饭堂方面：根据员工的需要，将菜色多样化，尽量满足不同员工的口味。

七、做好人事部的基础和日常管理工作，完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。

1、按规定及时办理社保。

2、通过各种渠道及时招聘，以满足各部门人员需求。

3、为公司新招聘的员工办理入职手续，办理劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。

4、及时计算员工扣除的各项费用并进行张贴。

5、及时完成公司员工的人事档案整理工作。

6、对日常办公用品的领用要严格按以旧换新制度。

7、加强人员的甄选、晋升、调动工作。

8、各项会议的安排工作。

9、编写和下发各种制度，并监督完成。

10、完成公司领导临时指派的其他工作任务。

八、存在的不足

成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题。

1、对人员需求计划分析、评估不到位，人员流动频繁；

2、加强培训工作。

3、