第一篇:技术负责人 表态发言稿 赵田
铜煤公司“回填土、防水工程施工质量专项治理活动”
项目技术负责人表态发言材料
第二十三项目部技术负责人:赵田
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我是公司第二十三项目部的技术负责人赵田,我很荣幸代表各项目部技术负责人做表态发言:我们技术负责人一定严格按照公司的专项治理活动要求,将回填土工程和防水工程的施工工艺流程规范化,认真做好回填土和防水工程的现场施工、检查、整改工作,并以此为契机提升自己的质量意识,狠抓工程质量,为公司“专业专注,重诺守信”的良好形象添砖加瓦!
在本次专项治理活动中我将做好以下几个方面的工作:
1、服从公司本次专项治理活动安排,配合项目经理做好本次专项治理工作。
2、认真学习并宣传公司开展此项活动的重大意义。
3、带领项目部管理人员认真学习相关规范、标准和操作规程,加强业务学习,提高专业技术水平,从思想上重视回填土和防水工程的施工质量。
4、认真编制回填土、防水工程专项施工方案,制定专项治理措施,并按照公司要求报送审批。
5、督促指导施工现场负责技术的管理人员编写回填土和防水工程施工安全质量技术交底,并向所有从事回填土或防水工程施工的作业人员进行安全质量技术交底,并认真履行签字手续。
6、组织并督促项目部有关人员做好进场材料验收工作。防水材
料进场必须与图纸设计一致,会同项目部质检员、技术员对材料外观质量进行抽查验收,防水材料应提供材料合格证、材料检测报告,还要对防水材料取样进行性能检测,复验合格经现场监理确认后,才能进行施工。
7、做好防水、回填土施工质量检查验收工作。按照设计及施工规范要求对回填土进行取样,压实系数必须达到设计要求;对防水工程进行24小时蓄水试验,质量达到合格要求后,质检员向防水施工队开具防水工程质量合格单。
8、监督施工员负责按照施工方案组织施工,并认真填写施工日志及施工质量检查验收记录,全面真实记录每天的施工作业情况。
9、及时组织资料员和质检员报验施工隐蔽验收资料,做到资料同步于工程、客观反映工程。
10、在项目部对劳务队进行回填土或防水工程结算时,复核并保证质量检查员填写的意见的客观真实性,如施工质量达不到合格标准,通知预算人员不办理工程结算手续。
技术负责人是项目工程施工质量的重要责任人,对工程质量负有重大管理责任,我深感自己责任的重大,我一定要以此次专项治理活动为契机,加强自己和管理人员责任心,进一步增强对自身的要求,做好回填土和防水工程的施工质量,把质量放在首位,保证合格工程,争建优质工程!
谢谢大家!
赵 田 2015.3.31
第二篇:团委负责人表态发言稿
尊敬的各位领导,青年同志们:
大家好!
夏季的炎热渐渐退去,秋季的凉意悄悄袭来,在这暑去秋来的日子里迎来了保健食品公司共青团工作会议。这次会议的顺利召开离不开局团委的指导帮助和公司党委及公司领导的关怀。
当前,公司正处于大发展快发展的关键时期,这为共青团工作提供了新的发展机遇,也带来了新的挑战。面对新形势、新任务,我们青年要立足本职,努力学习,扎实工作。
一、加强理想道德教育,不断增强团员青年政治素质 组织团员青年深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论“三个代表”重要思想、胡锦涛七一重要讲话精神,筑牢团员青年全心全意为矿工服务的宗旨意识,切实提高为矿工服务的责任感和使命感。
二、注重业务素质培养,切实提高服务矿工的能力和本领。
全面争当青年岗位能手,以岗位成才为目标,培养青年岗位能手,通过技能培训,业务学习,提高团员青年的岗位技能。争取做到一精、全通。
三、大力开展活动,增强共青团的凝聚力和影响力 坚持用青年喜爱的形式开展青年活动,力求团员青年在活动中开拓视野、陶冶情操、增进友谊。
激昂奋发的时代,百舸争流;光辉伟大的征程,天宽地阔。保健食品公司的广大团员青年们,激情在燃烧,使命在召唤,让我们以孜孜不倦的精神求索新知,以高尚美好的情操培养品德,以锐意创新的激情投身实践,以艰苦扎实的奋斗成就人生,一起继承传统、开拓创新,以优异的成绩为保健食品公司增光添彩!
第三篇:项目技术负责人开会发言稿
今天会议我只讲两点;
一、安全。(没有安全施工和安全生产,一切的一切都是空谈)
1、工地用电
工地的消防用品和一、二级配电柜做好了要加防护。下面的3级配电箱和小型施工工具的用电问题和电缆线问题做的不是太好,要加强各个施工班组要加强安全用电意识,不能够乱接,乱拉,施工班组要有专人负责这一块。因为电是看不见的,不能让不懂的人乱去接。每个施工班组长和施工队长一定要把这个电的事看护好。
2、支撑架体
以后我们的施工场地架子越来越高了,外架子工施工中一定要挂好安全带,不能为了图方便不把安全当回事。外架钢管的拉结和支撑点设置一定要符合规范要求,还有一些悬挑部位的支护一定要做牢固,后期有悬挑平网的一定要拉伸到位,按规范要求应该一层软防护和一层硬防护交替铺设。内钢管架子立杆间距要符合规范要求不得大于1.2m,水平杆、扫地杆按规范要求设置,梁及现浇板下的支撑杆一定要连结牢固,需增加加力扣件的部位一定按要求增加,防止发生脱落、下沉和倾斜的现象。希望施工班组要重视并认真落实上述问题。
3、高空坠物
随着施工楼层的增高,防止上下层交叉作业引起落物伤人。进入施工现场施工人员必须佩带好安全帽,现场施工人员禁止向下或向外抛洒杂物和垃圾。外架上禁止堆放模板、钢管、钢筋、水电线管、扣件等一些施工材料。
二、质量
1、认真落实质量责任制,责任划分到个人。各班组长对各班组施工工序的质量负责。对施工自检中发现的问题应立即整改。对施工图纸及技术标准有疑问的地方应向施工员或项目技术负责人确认,不得擅自修改设计及降低施工标准,防止小的问题积累造成重大质量隐患。如果图纸有问题或看不明白的,施工班组未及时提出,那么我就认为你门已经吃透图纸且对图纸没有疑问了。
2、重要工序重点部位易发生的质量隐患问题。(长话短说,精简一点)
钢筋: 钢筋焊接的接头连接是重中之重,必须焊接到位。钢筋锚固长度按照图纸及规范要求设置,误差小于2cm。钢筋绑扎间距误差要小于2cm。钢筋保护层按规范及图纸设计要求设置。
模板:本工程要求完成混凝土面层为清水模板面层,对模板施工质量要求较高,尤其是模板平整度。实际施工中常发生以下问题,请木工班组予以重视:(1)梁底(±5mm)和现浇板面平整度(5mm)较差超过施工规范。(2)柱子(10mm)垂直度误差较大,柱子有倾斜现象,超过规范要求。(3)柱子模板加固中应保证以线施工,柱子禁止出现柱角不是90度的现象。模板加固不到位引起部分混凝土胀模从而超过规范要求。(4)模板拼缝多处缝隙过大,超过规范要求,引起混凝土漏浆、离析、表面不平整蜂窝麻面的。混凝土施工:(1)混凝土施工关系着工程的质量和观感。在以往施工中存在漏振现象造成多处蜂窝麻面、柱脚烂根现象。必须引起施工班组的重视,以防造成无法挽回的质量问题。(2)框架柱4.5m高,在浇筑混凝土过程中要一定要振捣到位防止混凝土因高度问题而出现离析现象。(3)混凝土面层的收光一定要平整。
好,我的讲话完了。
第四篇:技术负责人
吴桥县鑫成建设工程质量检测有限公司
技术负责人岗位责任制
1、在公司经理领导下,负责技术工作并对检验任务的完成情况负责。
2、认真贯彻执行党和国家的有关方针政策和法律法规,执行上级的各项决定和要求。
3、审核质量手册。
4、按照检验项目开发程序,主持对开发新项目的可行性论证和实施开发计划。
5、批准签发检验人员培训计划、上岗证与批准签发检验报告。
6、批准发布程序文件和作业指导书。
7、负责本公司仪器设备的管理工作。
8、为有利于工作和任务的完成,有权临时性调配人力、物力。
9、有权参与公司内大事的决策。
10、对因领导不利或责任心不强、管理不善致使检验工作出现重大技术问题而造成的严重损失负责。
做1块
第五篇:银行负责人服务水平提升表态发言稿
尊敬的各位领导、同志们:
根据安排,我代表银行就结合效能提升行动,提升服务水平作表态发言。
县委县政府在四季度开展效能提升行动,目的就是要号召全县各级机构要规范服务行为,切实增强服务意识,提升服务效能,创优发展环境,为实现盱眙科学跨越发展提供优良的环境保障。
银行作为服务型行业,不断提升服务水平是永恒的主题,更是
竞争的核心和发展的推手。近年来,我行一贯秉承“客户至上,注重细节”的服务理念和“以客户为中心,以市场为导向”的经营理念,始终坚持“用心服务,用爱经营”,着眼文明规范,不断提升服务水平,努力打造服务品牌。本次活动的开展,对我行服务水平提出了更高的要求,下一步我行将采取以下措施,将这次活动的精神和要求落到实处:
1、培育先进服务理念。积极引导全行员工适应业务形势发展的需要,从自身做起,从细节做起,把客户的利益放在首位,视客户如亲人,为广大客户提供更加优质、更为高效、更具品位的多元化金融服务。同时,积极争当服务明星、争创服务标兵,切实发挥服务明星的作用,用自己的实际行动提升服务水平,潜移默化中把“以人为本”的现代服务观念变成全行员工的自觉行动。
2、推行服务承诺制度。我行将从作风建设入手,推进内部服务承诺制,推行“领导为员工服务、上级为下级服务、二线为一线服务、全行为客户服务”的服务格局,以良好的作风建设带动整体服务水平的提升。强化岗位服务责任,推行首问责任制、服务承诺制,结合岗位目标考核,落实投诉责任追究,从制度上确保做到规范化服务,3、加强服务监督管理。为了确保规范服务的长效性,我行将加大检查力度和考核力度。在考核办法中,将服务检查工作作为一项考核制度,实行明查与暗访相结合,坚持抓紧抓好,不留死角,不走过场。坚持按月检查制度、点评制度、奖惩制度、考核制度等,做到规范员工服务行为有规章可循,有制度可依,推动服务水平的不断提高。
4、提升员工服务技能。我行鼓励员工参加各类行内外的资格认证和考试,全面提高员工的职业素养,着力培养知识型员工,打造学习型员工队伍。针对柜员制定了《业务技能提升方案》和《会计业务零差错方案》,通过每日的技能练兵和每周的业务知识学习,全面提升临柜人员的服务质量;针对客户经理和大堂经理,进行服务礼仪、客户分流和理财产品的不定期专向培训,规范员工服务礼仪和业务操作,为客户提供高效、便捷、安全的多元化服务。
总之,服务是永恒的,是永无止境的,正所谓“服务是产品的延深,服务是品牌的保障”。在今后的工作中,我行员工将团结一心,积极进取,努力奋斗,大胆探索,不断深化服务内涵,扎实推进服务文化建设,争取再创佳绩。谢谢大家!