第一篇:应收账款管理中的问题及对策 开题报告
附件1 金津压缩机有限公司应收账款管理中的问题及对策
开题报告
班级(学号):学生姓名:指导教师:
一、综述
现代市场经济是一种信用经济,企业在销售产品过程中,从促销等各方面考虑,会允许购买方推迟付款。应收账款表示企业在销售过程中被购买单位所占用的资金。企业应及时收回应收账款以弥补企业在生产经营过程中的各种耗费,保证企业持续经营;对于被拖欠的应收账款应采取措施,组织催收;对于确实无法收回的应收账款,凡符合坏账条件的,应在取得有关证明并按规定程序报批后,作坏账损失处理。应收账款是企业拥有的一项非常重要的资产,它的管理是否完善影响着企业的发展,加强对企业应收账款的管理尤为重要。本文研究对企业应收账款管理存在的问题,对其展开讨论并提出对策。
我国企业中, 应收账款占流动资产的比例很高。据调查, 我国企业应收款占流动资金的比例高达50% 以上,远远高于发达国家20%的水平。据统计分析, 发达国家的企业逾期应收账款总额一般不会高于10% , 而我国的这一比例已经高达60%以上,而且大部分企业,应收账款呈逐年递增趋势。金融服务板块、房地产板块、化工板块及高铁概念板块应收账款增长尤其较快,应引起关注。
二、研究内容
随着市场竞争日益激烈,越来越多的企业面临着“销售难,收款更难”的境况。一方面企业为了争取更多的订单,抢占更大的市场会面临越来越多的赊销,另一方面客户的还款拖延占压企业大量的流动资金,从而造成巨大的商业的危机。通过本文对金津压缩机公司应收账款管理的分析,研究应收账款管理的办法,使企业的资金周转率提高,减少公司的经营风险。针对该公司应收账款账龄、信用政策以及应收账款周转率等问题,提出解决该公司应收账款管理的对策。
三、实现方法及预期目标
本文通过找出金津压缩机企业应收账款管理存在的问题,研究应收账款管理
2[11]周瑞卿.我国企业应收账款管理研究[J].中国注册会计师,2012,02:109-112 版),2013,22:71-72.[18]李武.企业应收账款管理不良的外部因素探讨[J].中国证券期货,2013,06:80-81.[19]Anonymous.FINANCIAL INDICATORS;Accounts receivable[J].Interfax : Russia & CIS Statistics Weekly,2011.[20]Anonymous.Accounts Receivable Management Solutions Unveils Bankruptcy Locator[J].Wireless News,2011.指导教师:(签署意见)督导教师:(签署意见)领导小组审查意见:
签字:年月日
签字: 年月日
审查人签章:年月日
第二篇:企业应收账款管理问题及对策探讨
企业应收账款管理问题及对策探讨
【摘 要】随着市场经济的快速发展及信用销售的逐步推出,企业的应收账款数额也随之增大,对其如何管理已经成为企业经营活动中面临的重要问题。目前,大部分企业应收账款管理滞后,由于其在签订合同时内容不够严谨、长期不对账或对账不清,没有进行辅助管理或仅按账龄进行辅助管理,形成大量逾期账款。本文分析了企业应收账款管理中存在的问题及其原因,并提出改进建议,以期为企业更好的发展提供支持和帮助。
【关键词】应收账款管理;信用政策
一、企业应收账款管理概述
1.应收账款管理的主要内容
虽然信用销售能够扩大销量,提高市场占有率,给企业带来收益,但也因为产生的应收账款可能在管理成本、机会成本、坏账损失等方面给企业带来风险。其不仅会造成企业资金周转困难,还会使企业经营状况更加恶化。因此,应收账款管理的主要内容有:①根据企业自身现有的实际情况和当前所处的市场经济环境,制定信用政策。②严格信审流程,审查客户资信状况。③加强应收账款的日常监督管理与分析,采取切实有效的措施,合理保证应收账款及时足额收回。④对于那些确实无法收回的应收账款而形成的坏账损失,财务上建立坏账准备金制度。
2.应收账款管理的目标
应收账款管理的目标是采用适当的、科学的、合理的信用销售政策,保持企业经营的效益性和资产的流动性的平衡,最终达到企业利润最大化的目的。即:在加强流动性管理,促使应收账款尽快收回的同时还要讲求效益性。既提高销售收入,又降低持有成本。
二、应收账款管理存在的问题
1.追求利润最大化导致信用销售数额增大
现阶段,多数企业都把追求商业利润作为经营目标,过分重视经济利益的流入,过度使用赊销的方式来扩大销售,以提高市场占有率。其为了占领市场、扩大产品销售额,未对客户的资信程度作调查,大量的盲目赊销,导致应收账款数额居高不下、逾期欠款过多使得企业流动资金周转不灵,给企业经营带来风险。
2.企业制度不完善,责任落实不到位
部分企业会计监督失效,没有设定应收账款回笼率指标及警戒线。同时,缺少相应的考核制度,部门间没有及时协调。企业对于逾期未还的应收帐款没有明确落实催收责任人,销售部门的人员只关注销售,不关心账款的清收。财务部门人员只重视财务记账、财务核算、做报表,不管催账清收。具体表现为:
(1)内部激励机制与约束机制不健全。销售人员基于个人利益,大量采取分期、回扣等手段销售商品,使应收账款增加。由于企业既没有要求销售经办人员全程负责追款,又没有明确落实应收账款回收的监督部门,从而造成企业虽然销量大增、销售额很高,但企业经营效益却不佳的状况。
另外,由于在销售合同签订时没有统一规范的标准,信用条件的制定也未从企业及客户的实际情况出发,导致了难以收回应收账款的现象。
(2)内部控制不严,催收工作不力。企业对与已发生的应收账款长时间不对账、不及时清算,经办人员互相推诿、态度消极,导致应收账款被拖欠的时间更久,收回的可能性降低。
3.对赊销客户缺少信用管理
对客户没有做好充分的、深入的资信状况调查及缺乏科学、系统的信用风险评估,没有从信誉程度的高低、资金实力的大小、财务状况的好坏等方面进行科学的分析,没有针对不同信用评级的客户制定不同的差异化赊销策略,急于将货物赊销出去,导致企业大量资金被占用,产生极高的坏账损失,最终使企业资金周转困难,陷入资金链断裂的财务危机。
4.应收账款管理侧重于事后控制
电话催收、上门追讨、法律诉讼等事后控制手段效果不明显,且易使企业处于被动局面。这样既增加了企业管理成本,也直接减少了企业的经济效益。
5.企业法律保护和风险意识薄弱
在现阶段,买方掌握市场话语的主导权。许多企业为了维护客户关系、保有一定量的客户资源,不愿采用法律手段维护自己的合法权益。因此造成企业之间的经营结算资金互相占用,导致企业陷深陷债务链,形成恶性循环。
三、应收账款管理的注意事项
1.要做到事前、事中控制
应收账款管理应重点做好事前及事中的控制工作,主要控制措施有:①根据企业的实际情况,确定合适的信用标准,设定合理的信用条件、计算恰当的信用额度,从而制定确实可行的信用政策。②对客户的资信状况做深入细致全面的调查以评估风险,同时建立客户信用资料档案。③建立赊销审计制度。事前、事中控制是防止应收账款形成呆死账的必不可少的环节。
2.建立严格的内部审批及内部控制制度
企业要建立严格的内部审批和内部控制制度,对赊销业务要规范业务流程,严格审批。一方面选用有责任心、高素质的人员充实到销售队伍中,并加强对他们风险意识的培育;另一方面;对所有涉及到的相关业务部门都应建立业务监督及约束机制,从而防范逾期风险,降低坏账损失的形成。
3.将资金回笼率纳入考核指标
企业应落实岗位责任制,制定业务经办人员负责制。在未回收清理完应收账款前,责任人不能调离原岗位,对于造成坏账损失的,还应对经办责任人进行处罚,同时将应收款资金回笼率纳入考核指标中,使各部门责任人做到恪尽职守,提高应收账款的回收率,减少呆坏账的形成。
四、建立完善的应收账款管理制度
1.确定恰当的信用标准
企业应当在扩大销售量、增强市场竞争力,及降低违约风险、并且节约催收费用这两方面之间选择一个恰当的信用标准,使收益与成本的关系对称,从而降低应收账款的风险。重点应考虑3个基本因素:
(1)市场竞争中同行业对手的情况。面对激烈的市场竞争,要时刻把握竞争中的主动性,争取优势地位。企业要知己知彼,根据竞争对手的实力状况,采取相应的信用标准。
(2)企业对于产生的逾期违约风险的承受能力的强弱。企业的抗风险能力强,就可以选择较优惠的信用标准来争取客户,扩大销售规模。反之,如果企业抗风险能力较弱,就只能采用严格的信用标准,尽可能降低违约风险。
(3)客户的资信程度。企业要设定合理的、量化的信用等级评价标准,对客户的拒付风险提前做出准确的判断。对客户的资信程度进行深入细致的全面调查并加以分析,在此基础上,客观的评判客户的信用等级,决定是否给与信用优惠。
2.实施的信用条件要具体
企业从一开始在与客户洽谈生意并决定给与客户信用优惠时,要明确具体的信用条件,对信用期限、付款时间及现金折扣和商业折扣、违约责任等方面提出要求和约定。
3.不断完善清收政策
当有客户拖欠或拒付货款时,企业应首先研究分析目前采用的信用政策及标准是否适当,信用审批制度是否落实到位,然后再重新调查违约客户的资信等级,进行再评判。对于之前信用记录正常良好的客户,先电话短信催收,再派人上门面对面地沟通协商,争取在维护双方业务关系中妥善地解决账款拖欠问题。对于品质恶劣、恶意拖欠的客户不再对其赊销,并加紧催收。如催收无果,则应采用法律手段去法院起诉。
4.加强日常管理
对应收账款的日常管理,有4个方面的工作要做好:一是各部门人员应分工合理、职责明确;二是对企业赊销业务的授权审批和控制流程要加强;三是建立坏账准备金制度,及时对信用销售业务进行账务处理;四是加强催收清欠管理,落实责任制。
5.建立信用报告制度
定期和不定期召开不同层次及部门的信用报告会议,例如召开信用部门的内部会议,反映其部门的运作情况,过去的工作业绩和后期的工作计划;召开信用和业务部门的联席会议,分析和评价大客户的信用风险以及目前的高危客户,对逾期账款和超支信用额度进行分析,收集新的客户信用资料等:召开最高管理当局或财务主管会议,报告现阶段信用控制的运行状况及遇到的困难,执行企业信用政策的情况和改进措施,进行信用风险再预测。以便于企业及时掌握应收账款情况,将信用风险降到最低。
五、结语
如果企业采用合理的信用销售政策,严格执行内部审批及控制制度,对赊销业务进行事前、事中、事后全方位控制,建立完善的约束激励机制,那么企业坏账损失发生的可能性就会降到最低,从而可以加快企业营运资金的周转,提高企业经济效益,最终实现企业价值的最大化。
注释:
①李心合《.企业内部控制制度建设中的八大难题与对策》[J].《财务与会计》,2012(4):12 ~
15、(5):11 ~14
②志敏《.财务管理体制初探》[J].《企业导报》,2009(7)
③朱华建,张盛勇,高宏伟.《 21 世纪以来我国内部控制研究主题及述评―基于2000年到2010年《会计研究》等国内主要七种期刊的分析》[J].《会计研究》2011(11): 57 ~65
参考文献:
[1]李小霞.我国企业应收账款管理研究[D].北京交通大学硕士学位论文,2010年:37-46.[2]李社伟.企业应收账款管理问题研究,[D].昆明理工大学硕士学位论文,2008年:9-17.[3]张敏.企业应收账款管理的现状及对策[J].产业与科技论坛,2012(4)
[4] 吴庆飞.A公司应收账款管理之研究[D].大连理工大学硕士论文,2010.10.
第三篇:应收账款管理研究开题报告
企业赊销活动的财务管理研究
一.选题的目的及研究意义
1.目的市场经济是信用经济。所谓信用, 是指建立 在信任基础上的能力,具体指不立即付款就可获取现金、物资、服务等的能力。赊销是信用经济的产物,赊销使得企业资产能够从存货转化为应收账款,从而有效地降低了企业存货积压,极大的降低了成本,但是也给企业带来了风险,增加了坏账成本。资金是否能够回收,是企业成败的关键,因此,研究企业赊销活动的财务管理进而促进企业的发展是研究本课题的最终目的。
2.研究意义
a.加强企业信用管理是企业健康发展的内在要求。对于一个企业来说,信用不仅是一种企业形象和口碑,更是一种重要的战略资源和市场竞争工具。加强企业信用管理是企业发展的内在要求,是市场经济正常运行的基本保证。
b.加强企业信用管理是企业扩大再生产的关键环节。发达国家企业扩张的经验表明,信用销售代替传统的现金方式,是一个十分重要的途径。如果企业通过信用管理进行相关成本和风险的有效控制,实现价值增值,提高经营效益,就成为企业扩大再生产的关键环节。c.加强企业信用管理是企业防范风险的必然选择。长期以来,账款拖欠问题始终是困扰我国企业发展的一大顽症。因此,建立健全企业信用管理制度,是企业防范风险的重要基础工作,更是确保企业发展战略中的重要内容。
二.综述与本课题相关领域的研究现状、发展趋势、研究方法及应用领域等
1.研究现状:
随着市场经济的发展和商业信用的推行,赊销活动的财务管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。归纳起来,国内对于赊销活动财务管理的研究主要集中在以下三个方面。a.应收账款产生的原因:
应收账款是企业流动资产的一个重要项目,应收账款的产生原因多种多样
首先,商业竞争。这是发生应收账款的主要原因。出于扩大销售的竞争需要,企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽顾客,由此引起的应收账款,是一种商业信用。
其次,销售和收款的时间差距。商品成交的时间和收到货款的时间常不一致,这也导致了应收账款的存在。
另外,企业内部管理问题也是其中一个原因。部分企业领导者和经营者只注重企业生产经营工作,缺乏理财意识和经验;部门企业管理无章,放任自流,没有明确应收账款管理的责任部门;部分企业内部激励机制不健全,只将工资报酬与销售任务挂钩,而忽略了产生坏账的可能性,未将应收账款纳入考核体系,致使部分销售人员为了个人利益,只关心销售任务的完成,导致应收账款大幅度上升;部分企业资产结构不合理或经营不善,系统内部相互拖欠,也形成了部分应收账款。因此,作为企业资金管理的一项重要内容,直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。
b.我国企业应收账款管理存在的问题:
根据我所搜集的相关文献,我国企业应收账款的管理主要存在以下问题
1)缺乏风险意识,片面追求销售量
2)企业的经营观念陈旧,负责人对应收账款信用管理缺乏足够的重视
3)应收账款坏账比率高,且企业对应收账款中坏账呆账的确认不够及时。
4)缺少专业部门搜集客户资料,适时调整信用政策)现代企业应收账款日常管理不健全
6)缺乏完善的内部控制制度。
c.加强应收账款管理的对策:
目前,对于如何加强应收账款的管理主要有以下措施
1)构建科学的应收账款管理控制系统。
2)积极推广应收账款保理业务。
3)完善应收账款管理的绩效评价制度。
4)建立专门的应收账款管理部门及岗位,制定相关的管理制度
5)建立信用评估模型,对交易客户进行信用风险评估
6)制定合理有效的赊销方案和结算方式以及严格的赊销审批制度。
7)建立信用限额管理制度,并加强财务监管力度
2.发展趋势
随着国际国内买方市场的发展,我国企业信用交易的比例也必将迅速提高,信用交易规模将不断扩大,随之而来的商业信用风险也将更加普遍。应收账款管理作为企业营运资金管理的重要方面将收到企业管理者的重视,从而采取更加有效的应收账款管理对策,以加快企业的资金流动,提高企业的经济效益,增强企业的竞争实力。
3.研究方法
规范研究方法
4.应用领域:
国内存在赊销活动的企业
三.对本课题将要解决的主要问题及解决问题与思路与方法、拟采用的研究方法或设计方案进行说明
1.要解决的问题:通过研究赊销产生的意义及我国企业赊销的现状,分析我国企业因赊销产生的应收账款管理方面存在的问题及影响因素,找出加强应收账款管理的具体措施
2.思路与方法:从学习赊销活动中的应收账款及其管理的理论着手,通过查阅文献,以了解应收账款管理方面的基本理论,然后对应收账款及其基本管理状况和方法进行详细的分析,明确关于赊销活动财务管理的研究现状,在此基础上对企业应收账款管理的加强提出改进意见和建议。
3.论文提纲:
1)绪论
2)企业赊销活动财务管理的相关理论
3)赊销活动对企业生存与发展的利弊
4)我国企业应收账款管理中存在的问题
5)加强应收账款管理的对策
6)案例分析
7)结束语
4.拟采用的研究方法:主要应用综合分析法,对在图书馆以及网络上搜集的相关文献,通过一系列的比较、论证和推理,分析我国企业因赊销产生的应收账款管理方面存在的问题,找出加强应收账款管理的具体措施。
四.检索与本课题有关参考文献资料的简要说明
1.检索方法:从陕西理工学院图书馆相关图书,万方数据库与中国学术期刊网搜
集所需资料。
2.参考文献:
[1]吕春竹.论企业应收帐款管理存在的风险与防范对策[J].经济研究导刊,2012,(33),88-89.[2]侯丽芳.论企业应收账款管理研究[J].企业会计,2012,(09),100-101.[3]李凤莲.现代企业应收账款管理[J].经济论坛,2012,(11),21-23.[4]尹立敏.浅谈赊销风险的评估与防范对策[J].当代经济,2012,(12),54-55.[5]黄霞.浅谈应收账款的管理与控制[J].财会研究,2012,(10),163-164.[6]赵娟.浅析我国企业应收账款管理问题[J].中国外资,2012,(12),62-62.[7]雷淑琴.浅析企业赊销信用政策决策[J].财会通讯,2012,(12),79-80.[8]阚萌萌.浅析企业应收帐款管理中存在的问题及对策[J].科技向导,2012,(30),66&156.[9]周晓燕.浅析企业应收账款的现状及管理[J].企业导报,2012,(09),53-54.[10]张伟,石立波.浅析企业应如何加强应收账款管理[J].中国管理信息化,2011,(14),32-33.[11]张敏.企业应收账款管理的现状及对策[J].产业与科技论坛,2012,11(4),217-218.[12]高海燕.企业应收帐款管理浅析[J].商业经济,2013,(01),50-51.[13]孙宝来.企业应收帐款管理探究[J].经营管理,2013,(12),187-187.[14]唐经纶.企业应收账款管理存在的问题和对策[J].2012,(06),131-131.[15]卢庆萍.关于企业赊销活动财务管理对策[J].时代金融,2012,(01),44-45.[16]韩华.我国企业信用管理现状及对策探讨[J].管理探索,2012,(04),8-9.[17]田柯.企业在赊销中的信用管理[J].铁路采购与物流,2012,(10),38-39.[18]黄苏越,邱梦,张秋艳.企业应收账款管理存在的问题及对策[J].中国证券期货,2012,(06),93-93.[19]董凌.企业应收账款管理存在的问题及优化策略分析[J].法制与经济,2012,(07),97-97.五.毕业设计进程安排
2012年11月24日--2012年12月21日确定选题、2012年12月22日--2013年12月30日等待任务书下达并初步收集相关资料 2013年03月01日--2013年03月15日撰写开题报告并进行开题答辩 2013年03月16日--2013年06月01日论文撰写与修改
2013年06月02日--2013年06月15日准备并进行毕业答辩
第四篇:浅谈应收账款管理中存在的问题及对策
浅谈应收账款管理中存在的问题及对策
摘要:“应收账款”是企业的一项流动资产,它的存在可以使企业扩大销售,减少存货。企业拥有合理的应收账款是必要的,但是企业如果拥有数量太多,金额太大的应收账款会占用企业的资金,增加企业潜在的风险,影响企业正常的生产经营活动。企业有必要采取措施加强对应收账款的管理。应收账款风险的大小,主要依赖于企业对应收账款采取强有力的管理措施,进行事前、事中和事后的全过程控制。本文分析应收账款管理中存在的问题,管理不善导致的后果,从应收账款的事前、事中、事后控制与管理等方面提出相应的解决对策。
关键词:应收账款,管理,问题,对策
Abstract: The “accounts receivable” is a liquid, and its existence allows enterprises to expand sales and reduce inventory.Enterprise accounts receivable is reasonably necessary, but the number If you have too many enterprises, the amount of accounts receivable will be too much occupied by company funds, increase their potential risks, the impact of normal production and business activities.Therefore, enterprises need to take measures to strengthen the management of accounts receivable.The size of the risk of accounts receivable is mainly dependent on the business accounts receivable management to take strong measures, in advance, and after a matter of the whole process of control.This paper analyzes the existence of accounts receivable management of the disadvantages of the possible consequences of poor management, the corresponding solutions to this problem.keyword:Accounts receivable, management, problems, countermeasures
应收账款是指客户以赊购(信用)的方式购买企业的商品和劳务而欠企业的款项,它是企业的一项流动资产,其流动性仅次于现金和有价证券的企业资产,是企业经营活动现金流量的重要来源,应收账款的流动性和安全性对企业来说都非常重要。应收账款是一种纯粹意义上的资产占用,对应收账款管理的好坏,直接影响到企业的资金周转水平,是盘活企业资产的关键。目前,我国绝大多数企业应收账款占总资产(或流动资产)的比重居高不下,影响企业的生产经营活动。在应收账款的管理上,存在持有成本和引发大量呆死账,导致企业面临巨大商业风险的问题,因此,应收账款
第1页(共5页)的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。
一、企业应收账款管理中存在的问题
(一)经营风险意识缺乏
随着商品交易的扩展、各种促销手段相应的跟上,一些企业为了在激烈的市场竞争中获得一席地位,在事先未对付款人资信做深入调查了解,未对应收账款风险进行正确评估的情况下,采取和客户签订短期的、一定赊销额度的销售合同来吸引客户,扩大其市场份额,而采用大量赊销方式,虽扩大了销售量赊销范围,却导致企业应收账款日益膨胀,在企业产生较高账面利润的同时,忽视了大量被客户拖欠占用的流动资金能否及时回收的问题,导致了坏账风险增加。而且一旦大量的赊销收入列入营业收入后,企业就要为此交纳大额的增值税额,更加剧了资金枯竭的危险。
(二)内部控制制度不严
许多企业对应收账款的内部管理制度不严、措施不力,造成账务不清、责任不明,没有建立一套规范的内部销售控制制度。有的企业为了调动销售人员的积极性,实行职工工资总额与经济效益浮动挂钩的工资形式,业务部门为达到考核的目标,只关心销售任务的完成,片面追求高指标,延长信用期,导致应收账款的大幅攀升,忽视了产生坏账的可能性,因没有采取积极催收措施,造成账面资金短缺,可供调配资金不足,虚盈实亏的现象。以实习单位公司杭州贝特燃气表有限公司为例,业务员工资都与销量挂勾,销量越大,业务员的提成报酬也相应越高,有一业务员为了增加提成报酬,自作主张的发货,擅自扩大销售额度,获取高额提成,虽然财务部门不久就查出了他的这种违规的行为,并扣除了他的大部分提成,但最后还是导致该货款长时间无法收回,给公司带来很大的损失。
(三)应收账款管理失当
因企业信用政策制度不合理,日常控制不规范,追缴工作不及时,责任不明确等原因,严重阻碍了应收账款的良性循环。一些企业对应收账款的管理或无章可循,或有章不循,财务、业务部门账务核对不及时,销售与核算脱节,没有明晰的责任制度。一些企业应收账款的账龄老化,更有一些经营者仍存在“新官不理旧账”的陈旧观念,致使企业应收账款得不到及时清理。
二、企业应收账款管理不善的后果
(一)降低了企业的资金使用效率,使企业效益下降
由于企业的物流与资金流不一致,发出商品,开出销售发票,货款却不能同步回收,而销售已告成立,这种没有货款回笼的入账销售收入,势必产生没有现金流入的销售业务损益,并多交增值税及所得税,如果涉及跨销售收入导致的应收账款,则可产生企业流动资产垫付股东分红,企业因上述追求表面效益而产生的垫缴税款及垫付股东分红,占用了大量的流动资金,久而久之必将影响企业资金的周转,进而导致企业经营实际状况被掩盖,影响企业生产计划销售计划等,无法
实现既定的效益目标。
杭州贝特燃气表有限公司与衢州一家刚开业不久的经销商签订了一个40万的合同,洽谈的时候双方同意提货时支付10万,剩下的货款分三个月每月支付10万,可合同上只写了提货时付货款10万,剩余货款分三个月支付,没有明确是每月支付10万,由于经销商的规模不大,又涉足这个行业不久,销售情况很差,在三个月到期前一直不付款,直到三个月到期时才付清,这样大大减小了杭州贝特燃气表有限公司的资金流动率,直接影响了企业的生产运营。
(二)夸大了企业经营成果
由于我国企业实行的记账基础是权责发生制,发生的当期赊销全部记入当期收入。因此,企业账面利润的增加并不表示能如期实现现金流入。会计制度要求企业按照应收账款余额的百分比来提取坏账准备,坏账准备率一般为3‰-5‰(特殊企业除外)。如果实际发生的坏账损失超过提取的坏账准备,会给企业带来很大的损失。因此,企业应收款的大量存在,虚增了账面上的销售收入,在一定程度上夸大了企业经营成果,加速了企业的现金流出,增加了企业的风险成本。
(三)对企业营业周期有影响
营业周期即从取得存货到销售存货,并收回现金为止的这段时间。营业周期的长短取决于存货周转天数和应收账款周转天数,营业周期为两者之合。由此看出,不合理的应收账款的存在,使营业周期延长,影响了企业资金循环,使大量的流动资金沉淀在非生产环节上,致使企业现金短缺,影响工资的发放和原材料的购买,严重影响了企业正常的生产经营。
三、加强应收账款管理的对策
(一)加强应收账款事前控制和管理
源头控制,压缩应收账款发生的额度与频率.当卖方市场转入买方市场后,市场竞争激烈,迫使企业采用各种手段扩大销售或承揽工程。一些企业为了达到推销产品或承揽工程的目的,往往不收款或收取一部分款项,凭印象、情谊或经营经验,擅自发出约定货物或垫资开工,等到有关部门核对库存商品或结算时,应收账款已经发生。建立客户资信调查评估制度是非常重要的,企业应当把往来客户作为内部评估对象,通过各种渠道了解和确定客户的信用等级,然后决定是否向其提供商业信用及赊销限额。在进行内部资信评估时,可以以预期的坏账损失率作为信用判别标准,对资信状况较差的企业,信用标准应从严,才能有效防止由于过度赊销导致超过客户的实际支付能力,而使企业蒙受损失。
(二)加强应收账款的事中控制和管理
1、采取财务与法律有效结合,减少应收账款风险
企业目标是以获利为核心,获利能力是企业目标之一,因此,企业管理的各都应围绕财务管理来展开。如分期收款销售,因其非即时清结,履行时间较长,风险较大,财务部门应会同销售部门、法律部门共同制定分期收款销售合同,在合同签订之前对买方的资信状况、商业信誉、财务状况方面应作较为全面的分析和判断,做到事前控制。同时,在该业务的事中即合同的履行中应加强监督管理,随时发现和掌握债务人资信情况和财务状况的变化,及时发现和解决有关问题,也可以在很大程度上避免坏账的发生。
2、加强日常监督和管理,采取动态跟踪、分析强化
当企业发生应收账款后,不能消极地等待对方付款,而应该经常对所持有的应收账款进行动态跟踪与分析,加强日常监督和管理,以便随时掌握企业应收账款的情况,便于做出科学决策。应收账款发生后,企业财务部门应每间隔一定时间,以文书、表格形式向有关部门、责任经办人员和企业领导传递应收账款的动态信息,督促和提示有关人员及部门催收,对逾期末结清的应收账款给予通报,同时可以与业务人员的经济利益挂钩。企业要随时注意了解业务往来单位的经营、财务状况及人员的变动情况,做到心中有数,以防止由于对方单位的突然变故、经营失策及有关人员的变动可能造成的应收款无法回收的风险,财务部门要会同业务部门向应收款项的对方单位定时发送询证函,核实应收账款的真实性、完整性并确保诉讼的时效性。
杭州贝特燃气表有限公司与嘉兴一家经销商合作达3年之久,双方合作极其顺畅愉快,从未发生拖欠货款的现象,长期以来享受到公司最高的礼遇,以及最好的信用政策。在合作第3年,该经销商3月突然将订货量增大到了历次平均订贷量的两倍,同时照样享受杭州贝特燃气表有限公司给予的优惠。4月份结款时,该经销商却未如约支付所有贷款,只支付了货款的10%,余下的货款允诺30天后结清。同期再次订购了与3月份相同数量的产品,并要求将付款期延长60天。公司觉得该经销商信誉好,不会出问题,答应其账期延长请求,50天后,该经销商果然结清余下的50%的货款。5月份经销商又向公司订购了比4月份还多出两倍数量的货物,再次要求付款期延至60天。公司的销售部负责人并未警觉异常,依然答应了该单位要求。6月份,付款到期后,公司却未收到该经销商汇入银行的货款。于是,公司销售人员打电话到该经销商处追问,回答是该公司已在清账,再等10天一定付款,结果又等10天后仍未见账款汇入。此时公司才感到事情有些蹊跷,于是经理前往宁波找到该经销商办公地,不曾想一个月前还一片兴旺景象的办公室,如今已是人去楼空。经打听,该经销商早在半月前就退房搬走了,本公司造成的损失达50万元!为了查实此事,公司聘请了专业调查机构,调查的结果是:该经销商在两年前投资建厂,由于经营不善,长期亏损,常用代理业务所赚来的资金贴补那家厂的亏损,但由于亏空太大,已是严重的资不抵债了。试想一下,如果公司能随时了解自己公司某个时间段应收账款金额有多少;在信用期内的客户有多少家;超过信用期的客户有多少家;最长的账期是多少,哪个客户已出现账款异动情况,哪些客户的欠款率在增加;哪些客户的资信等级在下降;公司总体的账款风险有多大,或许这样的事情就不会发生。所以,要确保企业应收款有效回收,就必须建立动态的客户资信评审机制和账款跟踪管理体系,这样
不仅能保障企业及时了解每个客户的资信走向,确保企业营销信用政策的实施合理有效,而且可以把企业营销风险和坏账损失率降至最低。客户资信评审是一个动态、长期的过程,账款追踪分析和账龄分析又是其中的重要环节。应做到月评、季评、年审、做好账款风险管理的预警工作,挖掘出资信好,高价值的客户,施予优惠的信用政策,剔除资信差、低价值客户,或给予更严格的账款管理。及时清对,严格催收,企业应收账款发生后,业务部门应采取各种措施,尽量争取按期回收款项,避免因为拖欠时间过长而发生坏账。
(三)加强应收账款的事后控制和管理
1、建立定期和客户对账制度
企业要建立定期和客户对账制度,财务部门应协同有关管理部门对企业所持有的应收账款进行跟踪分析。对于客户比较多的企业,其管理部门应该每日打印出会计账上的全部接近到期的应收账款记录,并至少每周将逾期应收账款记录分析一次,利用信息系统设置应收款预警程序,及时获取提示信号,提出处理意见。一般情况下,应要求客户还清前欠款后,才允许有新的赊欠。如果发现欠款逾期未还或欠款额度加大,应断然采取措施,通知有关部门停止供货。
2、针对不同的客户关系,采取不同的催款政策
对在应收账款清理中陈账未动的区域,应限制发货或拒绝发货,并加大催收力度:对有偿债能力却不履行偿债义务,人为发生的赖账,应在诉讼有效期内2年运用法律手段来解决,以避免丧失追诉权;对欠账部门确实无力支付的,企业可以在了解其抵债物品的价格、质量和销售的情况下,采取物资抵款,也可以要求客户开出等值的商业承兑汇票,以抵消应收账款,早日变现;对能在约定期限内偿还货款的客户,可以给予一定的折扣优惠,以鼓励客户及早偿还货款。
参考文献 :
1、许久霞,“浅谈企业应收账款的管理”,《会计师》,2008年第4期;
2、胡斌,企业应收账款管理现状及对策探讨,《当代经济》,2008年5期;
3、王强,“试论企业应收账款管理”,《财会通讯》,2008年第9期;
4、王静,论企业应收账款管理,《会计之友》2007年11期(中);
第五篇:会计应收账款开题报告
实习报告
“读万卷书,行万里路”,大学生有时间、机会体验社会生活,结合所学专业知识参与实习,以理论指导实践,在实践中检验所学知识,此为难得之益事。通过亲身体验,事必躬亲,让自己进一步了解社会,在实践中增长见识,锻炼自己的才干,培养自己的毅力,更为重要的是检验自己所学知识能否为社会所用,自己的能力是否被社会认可,能为社会做出何种贡献。因此,在大学最后一个寒假我来到乡政府实习工作,作为会计专业的我,最后被分到财政所进行会计、出纳的实习,由于财务会计行业的特殊性我只能参加财务部门中较为简单的工作,如出纳及帮助会计进行帐目的核对等工作。
实习目的
实习是每一个学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基矗而会计是指对具体事物进行计算、记录、收集他们的有关数据资料,通过加工处理转换为用户决策有用的财务信息。掌握会计工作不仅要学好书本里的各种会计知识,而且也要认真积极的参与各种会计实习的机会,让理论和实践有机务实的结合在一起,只有这样才能成为一名高质量的会计专业人才。
实习内容
1.了解单位的基本情况。本单位的业务活动具有明显的非营利性,财务管理以财政拨补为中心,收支核算必须严格服从预算管理的需求,以收付实现制为会计核算基础,不需要进行成本核算。
2.查阅整理文书和档案。主要查阅了以下文书和档案: a.以往的会计凭证。包括查阅相关会计凭证,了解主要会计科目与会计业务等,其主要的会计科目分为资产类,负债类,净资产类,收入类和支出类。B.了解行政事业单位的主要工作和相关职能。包括对日常业务的凭证处理,支票、审批等单据的开具,资料管理,工资计算等等。
3.帮忙传送文件,打印和复印文件以及审核、整理、装订会计凭证,等等,熟悉并适应工作环境。
一、实习单位介绍
保定市新市区江城乡政府是乡党政机构,位于河北省保定市,具有党委和政府两种职能,党委领导政府工作。主要是政治思想和方针政策的领导,干部的选拔,考核和监督,经济和行政工作中重大问题的决策。乡政府是基层国家行政机关,行使本行政区的行政职能。诸如编制和执行国民经济和社会发展规划,领导和管理经济、教育、科学、文化、卫生、体育、计划生育、民政、公安、监察、民族事务、国防建设等工作。政府职能部门是具体负责政府某一方面具体事务的政府组成部分。
二、实习过程及内容
第一天上班,心里没底,感到既新鲜又紧张,新鲜的是能够接触很多在学校看不到、学不到的东西,紧张的则是万一做不好工作而受到批评。张会计首先耐心介绍了单位的基本情况,会计科目的设置以及各类科目的具体核算内容,然后又讲解了作为会计人员上岗所要具备的一些基本知识要领,还有需要注意的事项,第一天上班过得很充实,收获也不小。
在接下来的日子里,我所做的工作就是一边学习单位的业务处理,一边试着自己处理业务,做过会计的人知道,填制好凭证后就进入记账程序了,虽说记账看上去挺简单的,可重复如此大的工作如果没有一定的耐心和细心是很难胜任的,因为一旦出错并不是随便用笔涂了或是用橡皮涂擦了就算了,不像在学校,错了还可以用刀片把它刮掉,在单位里,每一步骤会计制度都是有严格的要求的。比如说:1.写错数字就要用红笔划横线,再盖上责任人的章子,这样才能作废。而我们以前在学校模拟实习时,只要用红笔划掉,在写上“作废”两字就可以了。2.写错摘要栏,则可以用蓝笔划横线并在旁边写上正确的摘要,平常我们写字总觉得写正中点好看,可摘要却不行,一定要靠左写起不能空格,这样做是为了防止摘要栏被人任意篡改。3.对于数字的书写也有严格的要求,字迹一定要清晰清秀,按格填写,不能东倒西歪的,做好会计试用期工作总结。并且记帐时要清楚每一明细分录及总帐名称,而不能乱写,否则总帐的借贷双方就不能结平了。
在实习期间,我持着严谨,认真,踏实的学习态度跟着工作人员学习了行政部门会计运作的方法和程序,并与自己所学的会计专业知识相联系,与制造企业的会计运行模式相比较,努力解决在会计实践过程中出现的问题,认真记录理论和实践之间的差异。从最开始的编制记帐凭证到最后的编制月度报表我都踏踏实实的认真完成。行政单位的会计运作虽没有制造企业的会计运作复杂,其主要的特点在于它没有专项的收入,仅靠财政拨款来维持日常费用支出。而且也不是以赢利为主要的目的,年末不会有利润的结转。所以相对于制造企业和其他行业来说是较为简单的一个的会计主体。但行政单位也有其自身的会计模型和会计处理方法。以下做简要说明。
(一)行政单位设置下列科目:
按照《行政单位会计制度》规定,行政单位应设置下列科目: 资产类:现金;银行存款;有价证券;暂付款;库存材料;固定资产。负债类:应缴预算款;应缴财政专户款;暂存款。净资产类:固定基金;结余。
收入类:拨入经费;预算外资金收入;其他收入。支出类:经费支出;拨出经费;结转自筹基建。
这是行政单位主要设立的会计科目,当然其中还有很多的明细科目,特别是在经费支出项里,这也是为以后审计该单位是否合理利用经费的一个重要手段。
(二)行政单位会计凭证
1、原始凭证
原始凭证是经济业务发生时取得的书面证明,是会计事项唯一合法凭证,登记明细账的依据。行政单位原始凭证主要有:
1.收款收据;2.借款凭证; 3.预算拨款凭证; 4.固定资产调拨单; 5.开户银行转来的收、付款凭证;6.往来结算凭证; 7.库存材料的出库、入库单; 8.其他足以证明会计事项发生经过的凭证和文件。
2、记账凭证
记账凭证是由会计人员根据审核后原始凭证填制的,并作为登记账簿依据的凭证。行政单位的记账凭证主要收款凭证、付款凭证和转账凭证三种。
(三)行政单位的会计报表的组成
行政单位的会计报表是反映行政单位财务会计状况和预算执行结果的书面文件,包括资产负债表,收入支出总表,支出明细表,附表和报表说明说,有专项收支业务的还要按专项的种类编报专项资金支出明细表,其中,资产负债表是反映行政单位在某仪特定日期内的财务状况报表,资产负债表的项目应当按会计要素的类别分别列示,收入支出总表上反映行政单位收支总规模的报表,收入支出总表按单位实有收支汇总列示。支出明细表是反映行政单位在一定时期内预算执行情况的报表,支出明细表的项目应按“国家预算支出科目”列示,对于用财政拨款和预算外资金的收入安排的支出应按支出的用途分别列示。附表是指根据财政部门和主管会计单位的要求编制的补充性报表,如基本数字表,附表要根据财政部门和上级单位规定的要求编制。
四、实习心得及体会
(一)在档案管理工作的过程中,我深刻的体会到在耐心细致和工作经验的重要性。我原本以为整理和装订会计凭证是件容易的事,但是在具体的操作环节还是出现了问题。如原始凭证和记账凭证的分类粘贴,每种记账凭证应具备哪些附件,这些问题都是通过虚心请教才得以解决。甚至是入档文件的顺序,编号,原始凭证的折叠方法和黏贴方法,都需要通过观察和学习,才能制作出一份完整又整齐的账簿。我深刻的认识到档案工作是一件非常细致的工作,在管理上体现出有序、安全。档案管理是重复单调繁琐的工作,时间久了容易厌倦。不断地整理和黏贴,让我体会到工作的繁琐。长时间下来脖子酸了,眼睛花了,脑袋也懵了。但是当完成这些工作后,看到整齐的文件盒和有序的资料,一件件艺术品让我看到了工作的果实是来之不易,同时也锻炼了我的毅力。
(二)作为一名会计人员,首先需要在工作中不断地积累经验,虚心向他人求教,提高业务水平;同时需要密切关注会计工作的发展方向,学习相关的法律知识,培养正确的法律思想,积累辨别是非的经验,遵纪守法,诚信做人,注重理论与实践相结合。作为一名会计人员,还要有严谨的工作态度。会计工作是一门很精准的工作,要求会计人员需准确核算每一项会计指标,正确使用每一个公式,在学习过程中需要加强对数字的敏感度,及时发现问题,解决问题。
(三)作为一名会计人员,应该具备良好的人际交往能力,对下要收集会计信息,对上要汇报会计信息;对内要相互配合,共同整理,对外要与社会公众和各政府部门搞好关系。要学会为人处事,待人接物,同时也要了解相关的礼仪知识,增强与人沟通,与人交往,与人合作的能力。
在实习期间,我严格遵守相关的规章制度,积极投入到工作中,严格要求自己。自觉遵守机关考勤、办公管理等规定。通过实习锻炼,我认识到:我自身所学习的会计知识还是太过于零散,书到用时方恨少,在以后还需要对会计学习的系统性和连贯性进行复习和加强,才能为未来的工作在能力上打下坚实的基础。工作是一件相当辛苦的事情,在很多时候需要集体讨论,想办法思考,去解决一些理论上合理但是实际上行不通的问题,同时,在面对繁琐冗长的内容时,也需要有坚强的毅力和耐心。只有去做,去经过坚持不懈的努力之后才能体会到工作后的成功喜悦。