电梯制度AAA汇总（共5篇）

第一篇：电梯制度AAA汇总

考勤管理规定

为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。一．工作时间：

本企业员工每天工作8小时，每月有薪休假4天，周一至周六上午 8：00---12：00，下午14：00—18：00。周日休息。二．公共假期：

1．本企业员工每年享有以下带薪公共假日(因工作需要可做适当调整）： 元旦 1天 春节 3天 妇女节（仅限女员工享受）半天 清明节 1天 国际劳动节 1天

端午节 1天 中秋节 1天 国庆节 3天 三．考勤方式：

1．本企业实行员工上、下班指纹考勤登记制度，在条件不允许的情况下实行签到、签退制度。

2．员工应提前和推后10分钟上、下班，以指纹考勤、签到记录时间为依据。3．员工迟到/早退5分钟以内，扣款5元，迟到/早退30分钟以内，扣款10元。30分钟以上，按半天旷工计算。

4．旷工1天扣除3天工资。连续旷工3天，按自离对待。

5．所有员工上下班均需本人指纹考勤、签到，任何人代签，违者双方均罚款50元/次。

6.因公外出或其他原因未指纹考勤、签到者，当日电话报备办公室，到公司后1个工作日内需提供相关证明材料上报办公室，以便月底考勤审核。四.病/事/休假规定：

1.员工病/事假须事先申请（急诊除外）填写本企业《请假单》并按规定呈报相关负责人批准，未经允许擅自休假者按旷工处理。

2.病/事假1天以内（含1天）由办公室负责人批准同意；病/事假2天以上，3天以内（含3天）由部门负责人签字同意报总经理批准； 3.休假2天以上由报总经理批准。原则上休假日期安排在周日。

4.病/事假当日无薪，全年累计超过15天，本年度不享受年休假，全年事假超过20天，本企业有权视情况延休或与其解除劳动合同。

5.病假员工应附医院处方及缴费凭证作为病假依据，特殊情况由部门经理签字说明。事假原则上不允许在正常工作日处理。五.婚、丧、产假：

1、婚假，婚假三天带薪，溢出天数按照无薪请假对待，不能超过一周。

2、丧假，假期二天带薪，溢出天数按照无薪请假对待，不能超过一周。

3、产假，男员工不享受产假，女员工按国家相关规定执行。

六、本公司原则上不鼓励加班，因工作未完成的需要自动加班，公司不承担加班费用。

出差管理规定

此项管理规定只针对公司外派出勤人员，不适应因私或探亲外出。

一、外派考勤

1、外派、出差人员，出差当日应在所在地公司按照《考勤管理规定》做指纹考勤，同时领取《出差派遣单》及预支费用，报告所在部门负责人后，方可离开公司。

2、外出地不在公司范围或特殊情况不能考勤的，应注意时效性，按时到达约定地点，提高工作效率。

3、计划用时内完成工作，因特殊情况不能按时完成的，要报告给所在部门负责人，说明原因和事由，由部门负责人决定去留。

4、部门负责人在接到出差人员报告后，要及时和总经理报告，批准后向办公室报备，办公室做好考勤记录工作。

二、出差乘车

1、出差尽量乘坐公共交通车辆。如，长途汽车、公交车、地铁、出租等。

2、特殊情况需要公司派遣车辆的，提前和办公室约定车辆，按照《车辆管理规定》的相关要求规范乘车。

3、出差前规划好出差路线和计划，力争以最少时间达到最高目的。

三、出差安全

1、出差时不得乘坐无运营牌照车辆，带病车辆、网络拼车等。

2、时刻注意安全，保障人身、财产安全，3、出差后，每两个小时报告或定位一次所在位置，便于公司了解外派人员安全。

4、出差/外派人员21:00以后无特殊情况不得外出。住宿时保持警惕性，确保安全。

5、出差期间，不得参与嫖宿、赌博等一切违法活动。

四、关于费用

差旅费含车船交通费、伙食补助费、住宿费以及公杂费用支出。为了便于财务核算和节约的原则，对所含费用统一数字量化。具体如下：

1、能够当日返回公司驻地的按照实际产生的费用报销过路费、车票。伙食费按照25元/人/日。

2、不能当日返回驻地的，按照包干的原则具体量化，本市80元/日。本省（不含商洛）120元/日.。国内（不含北京、上海、广州、杭州、乌鲁木齐）200元/日；北京、上海、广州、杭州、乌鲁木,300元/日。

3、公务车辆耗油按照财务核算办法进行报销。

4、参加会议、培训、学习的，按照通知办法中包培训费、食宿费用的，公司只报销往来车票，不参与包干量化标准。培训、会议中不含食宿费用的，可按照包干量化标准执行。

5、预支差旅费不能超过本人当月薪资的50%或按照出差计划日期包干费用借据。

6、出差归来，必须在三个工作日内到财务办理差旅费用报销，否则不予报销。

公司车辆使用办法

为节约能源，节约成本，安全使用的原则，使之规范化、秩序化，特制定此办法。

1、车辆行驶，驾驶员必须严格按照《交通法》之规定，安全行驶，不得饮用含酒精类饮品，不得疲劳驾驶，不得带病驾驶。

2、开车前须检查车辆润滑油，制动系统以及影响驾驶的其它装置是否在安全范围内。

3、开车时，必须系安全带。不在开车时接打电话，接发短信，拍照等影响驾驶的行为。

4、行车不得随意抢道，不开赌气车，不开没把握车，不超速行驶，必须按照各路段规定速度行驶，注意行驶标牌。

5、停泊车辆按当地规定停泊车辆，不得随意泊车。车辆停泊产生的费用由乘员负担，公司不承担。停车后检查车辆门窗是否安全，避免损失财物。

6、前款1、2、3、4、5产生的扣分、罚款等费用，驾驶员自行解决，公司不承担费用，驾驶员对本车乘员要进行安全教育，使之安全、文明乘车。

7、车辆乘员要按照驾驶员的要求，不得随意要求停车或影响安全驾驶的行为。违章产生的费用由责任人自行承担。

8、驾驶员应及时保养、维护好车辆，并确保车辆处于良好的技术状态，随时保证使用车辆的正常运行，要确保行车安全。

现场文明施工制度

为了更好的提高现场文明、安全施工程度，建立高效建设团队，特制订制度如下（本方案适应正兴公司以及配合正兴公司的施工单位）：

一、现场布置

1、物料垛放要提前规划，做到整齐、有序、利于取用。整箱堆放不要超过2层，散装堆放不能超过1.5米。

2、零散件、工器具要用箱、盒、布料口袋装置，不准随意散落，要做到整齐有序，避免伤人等事故发生。

3、防火、防盗，建立防护措施。但不得妨碍甲方施工。

二、用电安全

1、电源线要用按国家标准商家生产的，按照所使用的负荷计算，不能负荷使用。避免火灾、伤人事件。

2、长期使用电源的，要尽量架空铺设，不得随意乱拉电线，不得使用明线接驳。

3、绝缘材料要定期检测，不准使用塑料布或非国家规定以外的胶布接驳电线，必须使用电力绝缘胶布，同时注意绝缘胶布的mA负荷量。接驳电线处要求电线打结，避免出现脱落伤人。

4、配电箱和工程电源要按照图纸规范施工，不得随意改变电力配置，变更施工方案。因其他情况需要变更施工方案的，要知会施工方、电梯公司和业主方，经过三方批准后，按照变更图纸施工。

三、施工安全

1、严格按照规定存放物料和用电安全制度。

2、所有进入工地人员必须戴安全帽。

3、进入工地人员不得穿长袍、大褂以及衣物上配有超过5cm的挂饰的。女同志不得穿曳地裙、大摆长裙、高跟鞋、披肩发进入工地。

4、脚手架要按照国家相关标准搭建，管材和扣件不得使用生锈、腐蚀和不符合建筑规范的材质。

5、上下同时作业的离地5米要铺设防跌落防护网，同时搭建防护栏杆。

6、施工工地要有安全警示标牌和危险设施警示牌。颜色统一用蓝底白字。电力警示用红色标注。

7、施工人员不准酒后施工，不得疲劳操作，不得带病操作。

四、建筑垃圾

1,、施工产生的垃圾以及生活垃圾要随时予以清理，保持施工现场的整洁。

2、按照施工规定或按照国家相关规定处理施工垃圾。对于一些特殊垃圾一定要按照相关处置规定处理，要分类管理。

3、施工完毕，要做施工现场清洁，不得遗给甲方。否则按工程总造价的3%扣除垃圾清理费。

五、注意事项

1、开箱验货前要检查箱体是否破损，是否有水渍等现象。

2、开箱时要求业主方、甲方、施工方、乙方、监理同时在场，验明后方可开箱。同事填写开箱记录，现场人员签字确认。

3、签订合同时注意施工工期，无不可抗拒因数外，造成的延误，正兴公司按照合同要求予以处罚。因甲方原因造成的延期，由甲方负责，并追究相关人员的责任，并处罚。

4、需协调交涉事项应该采用工作联系函进行交接，并签字执行。便于追究相关责任人。

六、处罚

1、违反安全施工条例的施工队处以200元/次的罚款。

2、出现五次违规者，予以开除或停止执行合同，并扣除工程款项，追究相关责任。

办公室管理制度

一、员工要讲社会公德和职业道德，自觉遵守国家法律法规和公司各项规章制度；一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损害公司形象或名誉的事。

二、遵守公司考勤及请假规定，不迟到、不早退、不旷工。

三、在办公室或外出办公时都应做到衣着整洁、举止大方、谈吐得体。参加公司重大会议或重要外事活动时，应按要求正装出席。

四、工作中应保持良好的精神状态，服从上级工作安排，自觉做好本职工作；对上级领导决定的公司事务，应严格遵照执行。

五、牢固树立成本控制和勤俭节约的观念，不铺张、不浪费、不侵占公司财物，下班及时关闭各类用电设施设备，节约用水和用纸。

六、员工之间应团结和睦、相互尊重、相互协作，营造简单友好、坦诚平等的工作氛围。

七、遵守公司精细化管理规定，爱护公物，保持工作环境整洁有序；保持公共秩序，维护公司正常办公秩序。

八、员工须严格保守公司商业秘密，妥善保管各类涉密载体，严禁为个人利益泄露或出卖公司重要信息。

九、树立牢固的安全防范意识，严格遵守公司安全管理规章制度，不断增强法制观念和安全保卫意识。

十、不得在办公室内存放易燃、易爆等危险物品，不得私自改接办公区内的电线线路，不得超负荷使用办公设备及各种电器。上下班期间要严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》。

人事管理制度

一、员工入离职制度

（1）应聘人员填写《求职人员报名登记表》，同时提供相关身份证明以及学历证明、资质证、等级证等，特殊行业要提供特种操作证

（2）经过初试、面试后，达到本公司要求的，当天签订《用工劳动合同》，参加人事岗前培训。达到要求的正式入职。

（3）正式入职时，人事核定薪资标准，同时通知财务备案。

（4）员工入职六个月后办理社会保障，前六个月社保由员工自行缴纳。（5）离职必须提前一个月写离职报告，经人事核准后一个月后离职，离职日期以人事签字日期为准。

（6）人事接到离职报告后，立即上报办公室，同时向社会进行招聘。办公室接到人事报告后进行核实、约见当事人，将实际情况向总经理汇报，经总经理、办公室主任签字后下发到人事，批准离职。

（7）人事签字当日，人事和办公室要组织人员对即将离职人员的一些涉及公司业务的相关资料进行封存。未尽工作要派遣交接人员跟进。离职当日，人事要对其办公电脑及相关文件的密码进行交割。

（8）离职后按照薪资发放程序发放薪资。在此之间，公司有权要求离职员工对原负责的工作进行说明或调解，员工不得推脱，否则公司有权推迟薪资发放。

二、福利假期

（1）婚、丧、产假，员工正式签订劳务合同，成为公司员工后都享受这三种带薪假期，相应的福利待遇不变。婚假：符合国家《婚姻法》规定的男女员工均可享受3天婚假。丧假：直系亲属（指：一母同袍、子女、夫妻双方父母及配偶）去世，可享三天假期。产假：按照国家计划生育规定和地方法规执行。（2）年假，根据国家规定，累计工作满1年的，年休假5天；满10年以上的，年休假10天；本休假是福利休假，休假期间工资福利待遇不变。年假原则上安排在春节前后，如有不服从安排的，视为自动放弃休假处理，第二年不做补休。当年旷工累计超过5天的，请事假超过15天的，病假超过1月的公司员工都不享受年假。

（3）病/事假，病事假都不作为带薪假期，公司按正常请假处理。具体薪资发放办法：凡当月工作满25个工作日的，都享受有薪假期4天。不满25个工作日的不享受带薪假。计算办法：当月30天，薪资3000元，出勤25天，全月无迟到、早退，无违纪的，3000-（3000元÷26天）=实际薪资；出勤24天，全月无迟到、早退，无违纪的，3000-（3000元÷26天）×6=实际薪资。

（4）工伤，具体指在为公司工作时受伤造成的伤害，受伤员工必须到指定的医院治疗，公司承担保险支出以外医疗费用，工伤期间员工的薪资按照基础薪资全额发放，奖金停发，营养费按照当地标准支付十天，其余由员工自行承担。

三、培训

（1）凡是本公司员工都要参加每月一次的人事制度培训。

（2）新入职员工要通过两天的脱产培训，并参加考核，考核通过的员工才能签订《劳务合同》，签订劳务合同后视为公司员工，可享受公司福利。连续两次未通过的员工不能签订劳务合同。

（3）培训期间不得迟到早退，凡是迟到早退的对照《考勤管理办法》执行。（4）培训时要求关闭电话或关闭铃音，不得喧哗，不得随意走动，不得抽烟、吃食物；提问时要向主持人举手示意，得到肯定后才能提问。

（5）有培训就有考试，凡是考试没有通过的员工，可以参加补考，连续两次考试不通过的，降一级薪资；连续降薪两次以上的，予以辞退。

四、人力资源

（1）凡是向公司投递简历的，都应认真仔细对待，本着“公平、公正、公开”的原则为公司发展提供人力保障。

（2）建立人员岗位编制，定岗定员。按照岗位进行招聘，同时预备岗位2人，备选人员档案要收进人力储备档案，每月用电话进行联系，确定招聘或删减。（3）注意国家相关人力资源政策，最低薪资、保障工资、福利保障、社会平均薪资、地域平均薪资等，以及人力资源流动趋势、人力资源市场薪资动态等。要做到心中有数，手中有根据，有的放矢。

（4）每季度采集周边同行业对人力资源的调整情况，形成书面报告上交给主管领导。

（5）建立员工长期职业生涯规划，基层、学习、提升、培训等，到最后定员定岗。建立长效的用人机制。

五、人事检查制度

（1）人事经理或办公室主任有权对所辖公司的所有员工进行考核、检查、监督。（2）人事经理或人事专员授权对所有员工的考勤和出勤情况进行检查，并形成记录上报。

（3）人事经理有权对全公司的绩效成绩进行抽查，并且对员工奖金提出复议。（4）人事有权对员工的工作行为进行规范或处罚。

工程部管理制度

1、工程经理的直接上级是总经理，直接下级为工程技术、施工人员。

2、负责企业承接的工程施工、技术方面的工作。

3、协调业主和企业，协调承建方和施工方、处理客户投诉。

4、维护设备安全运行，维护企业利益，保证施工场所安全。

5、做工程预算、投标、建设、施工物料采供、施工监督职能。

6、代替公司做好员工的安抚和管理工作。

公司发文管理规定

为了规范公司内部文件格式，突出公司的有关信息和特征，明确文件去向、报送范围，同时方便文件保存和查阅，参照行政公文文件格式和公司业常用的内部文件格式，对本公司内部文件的格式进行规范，该规范适用于公司各个部门，自2010年8月6日起，各部门下发上报的文件统一按照本文件格式执行。

一、现将该文件的有关具体标准规定如下：

1、纸张选用：统一使用A4纸张，上边距：6.00cm，下边距：2.00cm，左边距：3.00cm，右边距：2.00cm。

2、页眉使用：页眉上边公司名称全文书写，宋体，二号字加粗字体为红色。第二行文字为左“文件编号”，右为文件签发人宋体，4号字，第二行字下0.5cm做文件红色分界线；分界线下为标题字体三号，宋体加粗，文题太长可以多行处理，正文统一使用宋体，小四号宋体。

3、文尾处理：最后一页最下方为文本框，内容如本文件所示，字体为四号加粗宋体。根据需要填写“抄报”及“抄送” 的对象，“档二”原则上是指发出部门要存档两份，一份用于存档，一份用于查阅。“印 份”是指总共发出几份文件。

4、文件编号说明：文件编号组成为年份+月份+当月下发文件序号。例如：100801，10为年份，08为月份，01代表8月份发出的第一份文件，以此类推。

5、此文书只能由办公室以公司的名义发出，各部门需要使用红头文件，可以提供素材，由办公室发出。

二、公司文件管理制度：

1、行文工作制度：

（1）公司内部应注意上下行文的规范化，具体行文要求如下： A 文字表述准确、简练、通顺，标点使用准确。B 专题专用，内容明确。

C 符合行文格式要求，行文文号、题目、主管领导批示，内容书写要符合规范。

（2）以公司名义的行文，先由部门承办人认真领会领导要求，按照行文规范拟稿。经部门经理审阅后，送办公室核稿并请总经理签发。

（3）文件签发后，由办公室统一编发文号。

（4）按要求进行打印、复印。打印时要注意做到无错漏、文本清晰、排列整齐，打印完毕应通知起草人校对。复印公司资料，应注意有关保密规定，密级文件需经主管领导签字批准。

2、收文工作制度：

（1）主管部门发来的文件、纪要，收文人要签字确认。

（2）收到文件后应于当日在收文本上登记，写明文件编号、收文日期、份数、内容提要等。

3、发文工作制度;（1）以公司名义上报下发的文件，公司高级管理层发出的信函均属于发文范围。

（2）将需发出的文件在发文登记本上登记，注明时间、发往单位、内容提要及份数。

（3）检查文件是否需加盖公章、负责人是否已签字。

办公室礼仪规定

一、基本礼仪

1、员工应切实服从上级的安排和调度，当遇疑难或不满，应向直属上司请示或投诉。因特殊原因直属上司不在，而事情又需立即解决时，可向上一级领导请示或反映。

2、按时或提前到达是一种基本礼仪素质的表现。

二、在岗须知

1、员工必须按时上下班，不得迟到早退。工作时间内不得擅离职守，上班前即下班后不得无故在公司内逗留。如未完成工作或许要加班的，要向办公室负责任申请。避免不安全事故发生。

2、员工下班应完成当日工作，除非得到上级批准后，给出完成时间方可下班。

3、工作时间不得吃东西及嚼口香糖，不得收听广播、录音机、收看电视，不得吹口哨或哼小调等。

4、不得粗言秽语，不得讽刺，对待同事要礼貌协商。对待客人热情有礼，迅速问明白事由，转交给对口部门。

5、在公共场合，要保持礼貌，会见客户不得依靠墙壁或家具，不可粗言秽语。

三、商务礼仪

1、员工服装需保持整齐清洁，如有损坏应立即修补。不要穿皱皱巴巴的服装、油污的服装以及有汗臭的服装，将给工作的气氛、企业形象带来坏的影响。

2、鞋要穿好，不得穿得像拖鞋一样。不得穿有裂口、破损的鞋。皮鞋在岗前要擦拭，鞋跟不能带铁掌；布鞋要经常刷洗。穿裙子的女士要穿长筒袜。穿长筒袜一定要贴紧，不得显出松散要掉的样子。不得穿出丝或者有漏洞的袜子；保持清洁，每天换洗

3、男员工胡须、头发宜常梳理；女员工应将头发扎好，不得披头散发，束发物品应以单色为主；不得使用刺激味大的发胶、发乳、头油等。

4、手、指甲要保持清洁，不得指甲里有污垢

5、化妆不得使用香水等浓味化妆品，妆像不得超出大众的审美范围。男士胡须上班前刮净；上班前不得食用有刺激味道的食品，如葱、蒜等。上班前三小时不得饮酒并严禁带酒味上岗。

6、站立、行走姿态，商务会谈中正确的站立姿势是：双脚与两肩同宽自然垂直分开，体重均落在双脚上，头正，两眼平视前方，挺胸收腹，不得东倒西歪，前倾后靠；走路，不得以“八字脚”或“踱方步”式走路，也不得拖着鞋走路。

7、表情和眼神 微笑，是最起码要有的表情，要表现出热情、亲切、真诚、友好、关心、关注，必要时还要有同情的表情。要做到精神振奋、情绪饱满；和对方交谈时要全神贯注、眼望对方（不得死盯着），频频点头示意。不得眼光呆滞无表情，目光向上（傲慢）、眼帘低垂（心不在焉、不热情）、视而不见（不礼貌、失礼）、目光虽专注而无反应（轻佻嘲讽）。不得流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵硬、紧张和恐惧的表情。不得扭捏作态、做鬼脸、吐舌、眨眼、抠鼻孔、挖耳朵、剔牙、擤鼻涕、吐痰、剪（剔、咬）指甲、打哈欠、伸懒腰、搔痒、搓身上的汗泥等，不得在客户面前不得经常看表，咳嗽、打喷嚏时要转向身后，并说对不起。

8、言谈，声调要自然、清晰、柔和、亲切，不得装腔作势；声量不要过高过低，以免客人或对方听不太清楚。不准讲粗话或使用蔑视和侮辱性的言语。在工作时间，所有工作人员必须用普通话进行对话，要注意讲究艺术，多用敬语；“请”字开头，“谢”字结尾。

9、接/打电话，所有来电，务必在三响之内接答，同时应该自报家门，打电话时同样要等对方有应答声后自报家门“您好！陕西正兴电梯工程有限公司”。通话时中途若需与他人交谈，要捂住话筒；必要时做好记录，通话要点要问清，然后向对方重复一遍；对方挂断之后为通话完毕，任何时候都不得用力掷听筒。

10、酒宴上要制造欢快的气氛，对方讲话是要注意聆听，同时注意餐桌上的酒水、食物分配情况。主动向宾客、上司、长者敬酒、茶；敬酒时双手端杯过眉，碰杯时要酒杯口低于对方，口中要说敬酒词，之后喝酒要干脆；敬茶时同样的规矩，饮茶时小口为好，不要弄出声音。方桌待客，要请对方坐北方或面朝门的位置，圆桌贵宾位在正对门的位置。

投标文件的制作流程及撰写要求

1、根据招标公告，准备相应的资格证明文件（营业执照、委托书、税务登记证、组织机构代码等）。

2、购买招标书（纸质和电子版），保存好购买标书的发票（收据）。

3、招标文件

4、阅读招标文件，弄清如下问题： A、招标的项目名称、项目编号或招标编号 B、招标货物的标段、名称、数量。

C、招标货物的要求（技术参数、性能描述、强制标准）。D、招标货物的付款方式。E、其他需要弄清的问题。

5、制定投标计划 A、确定拟投标的标段

B、列出标书中表述不清的问题，制作质疑文件并要求发标方答疑。C、按照招标文件的要求，整理出投标文件列表和格式。并注意如下问题： C1、所有的文件、表格要能在Word文档中自动生成目录。

C2、所有文件、表格的文字大小、页面尺寸、风格必须统一且符合招标文件的要求。

C3、标书撰写过程中，如何进行审核、共享

6、方案确认、资料准备

A、制定标书的技术方案（产品品牌、电梯参数、制作周期、价格、主要特点等）。一般以召开会议的形式进行，会后形成电子版文件。

B、整理和投标相关已有资料(公司简介、营业执照、资质 证明文件、厂商公司介绍及资质文件、授权书)

7、投标文件的撰写

A、商务部分该部分在一般的招投标过程中，招标文件都会给出固定的格式文件，只要严格按照格式文件填写就可以了，只要不要缺少文件、漏填、把顺序弄对。B、技术部分技术部分撰写的依据是招标文件中的产品技术要求描述，投标的技术方案一定要依照招标文件的要求撰写。一般应达到满足或正偏离，其中主要技术原理、实施方案等要求描述清楚。

8、投标文件的审核 A、文件是否齐全

B、格式是否符合招标文件要求 C、文件顺序是否正确

D、开标一览表、报价明细表灯价格是否正确，价格组成是否合理 E、电梯型号、品牌是否正确 F、技术方案是否正确 G、承诺书是否符合甲方要求 H、答疑文件所涉及内容 I、其他需要审核的问题

9、投标文件的打印和密封

A、在投标文件打印前，核对其电子文档是经审核批准的最终文档。

B、使用招标文件规定的纸张尺寸打印投标文件，投标文件正本和副本的份数和招标文件的要求是否一致。

C、在装订器，检查标书是否有缺页和不清晰的地方。D、法人和委托人在投标文件上签字或盖章。E、在投标文件的规定位置盖章。F、检查是否有漏签合漏盖的地方。

G、按照招标文件的要求和顺序对招标文件进行密封，密封前要有专人对文件的顺序、分包情况进行核对，特别注意开标一览表、投标文件、电子文档(光盘)、正副本等的分包。

H、在包装的封口处加贴封条、盖章、签字，如有必要，在包装外部加贴文件清单等。

10、投标文件的递交

A、携带投标文件、证明文件原件（如有要求）、参加开标的委托人身份证、投标保证金（汇票、汇款证明原件、交款发票）、电梯样品、补充文件 B、按照招标方的要求，到规定地点对文件进行验证、交付投标保证金并换取收据、将够买招标文件的收据换成正式发票、报到签名、递交投标文件、电梯样品

资料员料员管理制度

一、资料员岗位职责

（1）负责工程内部及与项目部、公司及其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。

（2）负责所涉及到的工程图纸、资料的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。

（3）参与工程管理定期不定期的检查工作，做好各类文件资料的及时收集、核查、整理、保管等工作。

（4）负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。

（5）及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。（6）参与工程投标、收货、验收文案工作。参与收货清点、贴标工作，负责验收、报开工的资料准备工作等。投标结束后，做好投标文件的保存工作。（7）建立客户联系，收集信息资料。联系厂商和建设单位，做好技术书面材料汇编及跟踪、督促。统计报表，跟随报标人员唱标时的文字编撰工作。二．收集工程资料的原则

（1）及时参与原则。施工单位文件资源的收集、管理工作必需纳入整个工程项目管理的全过程，应经常深入施工工程现场，了解施工动态，及时准确地掌握工程施工管理方面全面信息，便于施工资源的及时收集、整理和核对。

（2）保持同步原则。资源的收集工作与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时效性。

（3）认真把关原则。与项目经理、施工技术负责人密切配合，严把文件资源的质量关。无论是对企业内部，还是对相关单位之间往来的文件资源都应认真核查、校对，发现问题，及时纠正。三．资料的管理工作

（一）施工资料的管理

1、整理分类。施工资料必须及时整理、分类。

（1）按资料的来源不同。如分为属于建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、材料设备供应单位、施工总包单位、分包单位、有关部门等。

（2）按资料归档的对象不同分类。如属于建设单位、施工单位、公司存档档案。（3）按资料的内容不同分类。如属于施工管理资料、施工技术资料、施工物质资料、施工测量记录、施工记录、隐蔽工程检查验收记录、施工检测资料、施工质量验收记录、工程竣工验收资料等按资料的专业性质不同分类。（4）、按资料形成先后顺序分类。对同一类型的资料应其形成时间的先后顺序进行排序。

2、存放保管。应配置适当的空间、器具（如文件筐、文件夹、文件盒、文件柜）等来存放文件资料。资料盒、书籍等要摆放整齐，加强管理，做好防范工作。

3、严格履行借阅手续。应建立建健全完善的关于文件及资料的收集、分类、整理、保存、传阅、借阅、查阅、等制度，严格按照规定程序办理，避免文件资料的丢失和损坏。

4、及时组卷、保管、移交、归档。整理后的文件应及时组卷，按照合同和有关规定，及时把需要建设单位、施工单位保存收藏的竣工资料，分别进行移交，完好归档。

5、负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。

6、参与施工现场规划，编制施工组织设计、施工进度计划，制定施工方案，提取材料用量计划。

7、负责施工资料的收集、编制与整理，收集质量证明文件。

8、定期检查，每月底检查当月所完成工程的施工进度及施工质量，建立完善的工程资料。

（二）、招投标文件的管理

1、招投标资料管理范围

（1）、招标资料：招标文件，即招标办、甲方发放的所有纸质文件和电子版文件。

（2）.投标资料：投标文件，即：商务标、技术标、经济标等。（包括纸质文 件和电子版文件）。

2、招标文件的收集

（1）．无论公司任何部门、任何人取到招标文件或其他相关文件后，应立即 交与资料员，由资料员根据招标文件的要求，复印相关内容，分发到各 投标相关部门。

（2）．分发之后，资料员资料员负责将原版的招标文件及其他相关文件 分类、整理、归档。

（3）．任何部门人员从资料员借阅招标文件原件，都必须严格遵照资料员制定的借阅程序，须经总工程师签字批准后方可借阅。

3、投标后的投标文件收集

（1）．无论中标与否，各参与投标的部门在送交投标资料时应备份，并由资料员整理、收集，确认完整后五日内将整套投标文件存档。（2）．参与投标的相关部门，不得私自从资料员借出备份文件，有关部门方确实需要借阅，则借阅人应有部门领导的签条。

（3）．资料员领取中标通知书后，应即刻由资料员存档，使用时按借阅制度借阅和归还。

4、中标图纸的发放和存档

（1）．根据惯用的招投标程序，凡甲方或招标公司发放的正式的施工图纸，必须在资料员存档一份备用图纸，给公司各部门借阅提供方便。

（2）．对于公司自行设计的施工图纸，同样按照上述规定自觉执行。（3）．甲方、招标公司发放的正式图纸（盖有报审章或甲方签字认可）存档后不得随意借出、涂改，如需要可以翻阅或复印，原件必须交回资料员存档。（4）．上述要求会给公司在中标后的决策、设计、施工、设计变更，施工变更以及决算工作提供依据。

4、存档后招投标文件的管理

（1）．资料员负责管理招投标文件资料，按照日期，项目、及不同的性质进行整理、分类、登记、存档备案，负责对存档文件资料的定期整理和检查，负责统计文件借阅登记及归还情况，确保文件的完好性和有效性。

（2）．资料员对所有招投标资料负责统一管理，因工作原因需要借阅招投标资料，要明确责任人和使用期限，使责任明确化、具体化，以保证资料的完整和如期归还。使用期间，使用人要保证资料的完整和清洁，造成破碎和丢失的要追究相应的责任。（3）．报废的资料严格按照销毁和监销制度进行销毁。

（4）．公司职员调离或离开之前，要到资料员签字确认是否有借阅记录，如有借阅，要将所借阅的文件资料完整归还，负责人签字后方可离开。

（5）．资料员应遵守资料保密的原则，公司文件不得外借、刻录、所使用电脑 应加密，他人不得随意开启。

办公室主任工作职责

1、统筹管理公司行政管理工作，按总经理要求做好员工管控工作。负责上传下达，制定公司业务部署和计划。

2、收集和了解公司员工动态、工程进度，为总经理的决策提供信息支援；制定公司各部门的岗位职责，并付之实施。

3、统筹管理公司涉密文件。审核公司对外发出的函、件、报告等文书。

4、负责对办公支出、费用支出进行审核。负责对外派人员业务进行跟踪监督，并做相应调整。

5、负责整个企业的文化建设，包装企业形象，体现公司的社会价值。

6、协助各部门处理好日常工作，以使各项工作顺利进行。

7、针对企业经营情况制作符合企业发展的规划和战略。紧密总经理，按总经理意志调整企业经营方略和经营路线。

8、执行总经理交代的其他工作事项。

9、本制度同样适用于各地办公室副主任。

运营管理制度

1、负责接收传送公司的工作信息和管理要求，起草上报公司工作情况和工作报告； 筹办公司各类会议，记录公司重要会议情况，收集整理公司及各部门经营管理工作信息；

2.负责分析公司经营情况、负责监督、管理、维护公司内部和门户网站信息； 3.负责公司员工招聘、劳动合同、员工薪酬、员工保险福利、员工考核奖惩、岗位聘用聘任、员工评先评优、部门以及岗位职责、员工职业规划、员工信息维护等人力资源管理工作；

4.负责协助公司领导组织公司绩效考核工作；督办公司领导布置的工作；协调公司内外部管理事务，配合公司领导和部门做好接待工作，协助公司领导对公司进行日常行政管理工负责管理审核公司印章、营业执照、组织机构代码证、行业资质等的使用；负责公司日常办公用品等物资的采购管理；管理公司车辆、机具设备、办公设施等物品，管理固定资产实物台帐；

5.负责建立公司和业务外包的沟通平台，评估、监督、检查工作，核实工程进度，调节工程施工方向。监督、核实工程款项发放等工作； 6.负责部门员工、设备等日常管理，防止和控制风险损失； 7.负责完成公司下达的管理目标任务和公司领导交办的工作。

第二篇：售楼部制度AAA

亚特兰蒂斯·销售管理组

售 楼 部 考 勤 制 度

一、工作时间：

星期一至日： 8:30－18:00（夏天）、9：00-18：00（冬天），中午13：15至14：00午休时间。

备注：上半天班者必须在岗时间超过4个小时。

二、早训时间：

星期一至日：8：50（夏天）、9：15（冬天）。

备注：早训必须准时参加，统一穿着制服、左胸佩戴工卡，女同事化淡妆，并保持精

神饱满。

三、每月按员工休息表进行轮休，休息前必须提前一天填写请假单。特殊情况需要调休、请假及取消休息者，必须提前两天填写相关申请表格，并经销售经理签署意见部门负责人同意，并对日常工作进行交接后方可调休、请假。

注：在正常情况下每月调休不得超过两次

四、上、下班必须打卡。

五、每周四18：00为部门例会，（如开盘则跟据情况而定）全体同事必须提前5分钟到场，特殊情况须在会前向主管或销售管理组请示。

六、为加强销售部的考勤纪律，令各同事的上班时间规范化，现针对销售部制定新的考勤

制度：

 凡一个月内迟到时间累计超过20分钟的同事，开具第一张罚单；

 凡一个月内迟到时间累计超过30分钟的同事，开具第二张罚单；

 凡一个月内迟到时间累计超过60分钟的同事，开具第三张罚单，并写检讨书；

另外，因有特殊原因导致迟到的，例如公司班车延误、天气恶劣情况致使交通阻塞、交通车中途损坏等，需要签“上班签卡证明”的同事，必需出具相关证明，经直属上司审批通过后，才给予签卡，但签卡次数一个月内不许超过三次。

此制度从2008年9月8日起执行，请各位同事自觉遵守。

售 楼 部 规 章 制 度

一、行政级以上领导到访要起立问好，情况许可的应列队站立于门口欢迎。

二、必须服从上司的工作安排。

三、必须按要求着装，并保持整洁。女同事必须化淡妆，化妆标准要求：①涂适合自己肤

色的底粉 ②涂腮红 ③画眉毛④涂口红（口红颜色不得过红或黑色、暗色）

四、不可怠慢客人。待客须热情有礼，耐心解答客人提出问题。客人坐下后，应给客人倒

水。离开后，应将桌椅收拾整齐。

五、保持销售区域和办公区域的整洁。销售资料不可随意摆放。

六、上班时间不可私自离开工作岗位，离开售楼部范围要做好登记记录，特殊情况须汇报

请示。

七、工作时间不准睡觉，吃零食，看书刊。不准在岗位上化妆，打私人电话，粗言秽语。

八、不准在办公区域大声喧哗和争吵打闹。不许骚扰同事，搬弄是非。

九、爱护公司财物，损坏必须照价赔偿。节俭办公用品，不可铺张浪费。

十、上司安排的工作必须按时按质完成。

十一、工作期间须保持衣冠整洁，在左胸显眼处佩戴工卡，尽职尽责，服从上司的管理及

调派。

十二、必须准时出席会议，一般情况下不得请假。会议开始前手机必须调到振动或关机状

态，携带笔记本作好记录，领导离场后方可散会，会后保持台面整洁，椅子摆放整齐。

十三、会议记录由售后文员整理后2天内出示传阅。

第三篇：电梯制度

XXXXXXXX公司 电梯安全使用管理手册

目录

第一章、相关人员职责 第二章、操作人员守则 第三章、安全操作规程 第四章、常规检查制度、第五章、维护保养制度 第六章、定期报检制度

第七章、作业人员培训考核制度 第八章、意外事件和事故 第九章、技术资料档案保管制度 第十章、钥匙的管理制度 第十一章、电梯机房管理制度

电梯安全使用管理手册

前

言

电梯（包括自动扶梯、自动人行道和杂物电梯）作为涉及生命安全、危险性较大的特种设备之一，国家对电梯的生产（制造、安装、改造、维修）、检验和使用实行监督管理。根据国务院《特种设备安全监察条例》的规定，取得质量技术监督部门颁发的相应资质的生产（制造、安装、改造、维修保养）单位才能从事相应的电梯施工活动。根据规定，电梯使用单位应当建立健全特种设备安全管理制度和岗位安全责任制度。为正确、安全地使用电梯，我司特制定本制度。

第一章、相关人员职责

一、主要负责人职责：

主要负责人是电梯安全使用的主要责任人，履行下列主要职责： 1．建立、健全电梯安全使用责任制，设置安全管理机构或者配备安全管理人员；

2、根据电梯使用特点和安全需要，配备电梯司机； 3．组织制定电梯安全使用相关规章制度和操作规程； 4．组织制定电梯意外事件和事故应急救援预案； 5．保证电梯安全使用所需的必要投入，并有效实施； 6．督促、检查电梯安全使用工作，及时消除事故隐患； 7．及时、如实向有关部门报告电梯使用过程中发生的安全事故。

二、安全管理人员职责：

电梯安全管理人员是电梯安全使用具体工作的负责人，对本单位电梯安全使用履行下列职责：

1．建立并管理电梯技术档案，认真填写相关记录。2．妥善保管好电梯层门钥匙、机房钥匙。

3．做好电梯使用登记或者变更、注销手续工作，编制电梯定期检验计划，及时更换“安全检验合格”标志。

4．监督、确认电梯日常维护保养单位定期检修、保养电梯工作。5．对电梯使用状况进行经常性检查，纠正和阻止电梯使用过程中的违规行为，发现问题应及时处理，情况紧急时，可以决定停止电梯使

用，并及时向单位主要负责人报告。

6．负责组织实施电梯应急救援预案的演习，参加电梯安全事故的调查处理工作。

三、操作人员职责

电梯操作人员是电梯安全使用的直接实施者，电梯操作人员应履行下列职责：

1．严格执行电梯操作规程和安全规章制度，及时纠正和阻止搭乘人员的违规行为，正确使用电梯。

2．做好电梯日常检查工作，认真填写相关记录。

3．做好日常清洁工作，保持电梯地坎清洁无杂物，轿内物品放置整齐。

4．配合电梯管理人员开展各项工作，配合电梯检验、维保工作。5．作业过程中发现事故隐患或其他不安全因素，应当立即向电梯安全管理人员或单位主要负责人报告。

第二章、操作人员守则

为了规范电梯操作人员和电梯日常维护保养人员在进行电梯操作是的行为,防止由于违章作业而造成人身伤害事故和设备事故,提高其服务水平和职务质量.电梯操作人员应遵守以下几点：

1、严格遵守国家有关特种设备的安全规定，服从管理。

2、电梯操作人员必须经质量技术监督特种设备安全监察部门培训考核合格后，方可上岗

3、电梯操作人员必须严格遵守《电梯安全使用管理手册》，不违章操作，违章指挥、违反劳动纪律。

4、熟悉自己操作电梯的性能、原理、构造、用途。

5、认真学习业务知识，掌握新技术、新规程，不断提高自身的技术水平。

6、及时报告电梯事故隐患，不使用故障电梯，不使用无安全合格标志和安全标志已过有效期的电梯，不使用未注册登记的电梯

7、不擅自离岗，做到文明服务。

8、正确处理电梯运行中出现的停车、冲顶、蹲底等情况。

第三章、安全操作规程

为保障本单位电梯安全使用，特制定本规程。电梯、自动扶梯和杂物电梯安全管理人员、操作人员及乘用人员在管理、使用电梯、自动扶梯、杂物电梯时应严格遵守本规程。

一、总则

1、管理、操作由专设人员负责，管理、操作人员必须取得国家特种设备安全监督管理部门颁发的特种设备作业人员证书。

2、每日投入运行前，应由管理或操作人员开启钥匙，并进行空载试运行，在确认设备运行无异常情况时，方能正式运行。

3、多班制运行时，管理或操作人员在上下班前后应办理交接班手续。

4、不允许装运易燃易爆危险品，如遇特殊情况，必须经安全管理部门同意，并采取安全保护措施。

5、不允许超载运行，电梯无超载限制功能时，操作人员必须严格限制进入轿厢的人数或货物的重量。

6、有司机和有、无司机二用电梯，操作人员在离开电梯前应将电梯停在正常层站，使电梯处于停止或自动运行状态，锁好操纵箱门，将电梯钥匙随身带离。

7、层门钥匙（简称三角钥匙）由电梯管理部门保管，电梯、自动扶梯、杂物电梯的操纵钥匙由电梯管理或操作人员保管，电梯三角钥匙应与电梯操作钥匙分开存放。不得出借电梯钥匙、三角钥匙给无作业人员资格证书的人来操纵和使用。

8、出现故障时，管理或操作人员应及时通知维保单位，并协助维保人员完成合适的工作，服从维保人员的指挥，不得随意离开自己的岗位，不得擅自对电梯进行修理，非专业检修人员不得上轿顶或者进入自动扶梯的驱动和转向站。

9、乘用人员应服从管理或操作人员的指挥，或依照“安全须知”正确、文明地乘用电梯、自动扶梯。

二、特殊规定：

1、电梯安全操作：

（1）不得采用电源开关或急停按钮作为正常运行中的中途停车；（2）不得通过开启安全窗来搬运长件货物；

（3）轿厢顶部除电梯自身设备外，不得放置其他物品；

（4）运送重量大的货物时，应将物件放置在电梯轿厢的中间位置，防止轿厢倾斜。

2、自动扶梯安全操作：

（1）自动扶梯在起动或停止时，应确认梯级上无搭乘人员；（2）自动扶梯运行时严禁随意按动急停按钮，以免造成意外；（3）乘客在搭乘扶梯时禁止将头或身体伸出扶梯扶手以外的空间；（4）禁止任何人在自动扶梯上攀爬、玩耍，或将细碎物品随意丢弃在梯级上；

3、杂物电梯安全操作：

（1）杂物电梯未停靠在使用者所处楼层时，严禁拉动厅门，或在运行中将厅门用三角钥匙打开；

（2）操作人员在装运货物时，严禁人员进入轿厢，严禁任何人搭乘杂物电梯；

（3）禁止一切对杂物电梯安全开关的短接或拆除行为。

第四章、常规检查制度

安全管理人员应经常性地组织人员对电梯、自动扶梯、杂物电梯使用状况进行日检、月检和年检，并督促电梯、自动扶梯、杂物电梯维保单位的日常维保工作。

一、总则

1、电梯管理或操作人员应每日对电梯进行一次检查；

2、电梯管理人员应每月对电梯进行月检，并作出记录；

3、电梯至少每十五天进行一次维保；

4、每年电梯管理人员会同维保单位对电梯安全运行状况进行一次评估。

二、日检

（一）、电梯的日检

操作（管理）人员每天至少全程乘电梯上、下各一次以评估安全运行状况，并重点观察如下内容：

1、平层；

2、层门的总体性能以及门保护装置的有效性；

3、层站指示器、层站及轿厢操纵箱按钮；

4、轿厢正常及应急照明；

5、紧急报警装置。

（二）、自动扶梯的日检，并重点观察如下内容：

1、运行有无异常的振动或者噪声；

2、运行、制动等指令的有效性；

3、是否有异物卡入梯级、踏板或胶带与梳齿板之间。

（三）、杂物电梯的日检，并重点观察如下内容：

1、平层；

2、层门的总体性能以及门保护装置；

3、层站指示器、到站提示、层站按钮和急停开关。

三、月检

1、安全标志、“安全检验合格”标志的完好性；

2、日检记录及维保单位相关记录的完整性；

3、底坑、井道、机房、驱动和转向站的安全性及漏水、渗水状况；

4、通往保留给维修人员的房间、井道和机房和滑轮间的通道应安全、畅通，并有充分的照明；

5、在明显并且容易接近的地方放置适用的消防器材。

第五章、维护保养制度

日常维护保养是保证电梯安全运行、延长电梯使用寿命的重要手段，《条例》规定电梯的日常维护保养必须由具有相应资质的维保单位进行，并做到：

1．安全管理人员应根据电梯的情况确定具有相应的维保单位，并签订维修保养合同，明确维保项目、周期。

2．电梯维保周期至少每十五日一次，必要时安全管理人员可根据电梯的运行状况要求增加维保的频率，并在维保合同中予以明确。3．电梯进行维保时，安全管理人员应及时、有效地通知相关使用人员，做好必要的安全防护措施，并为维保人员做好配合工作。4．安全管理人员应对维保工作的质量进行必要的监督和检查，对每次的维保工作予以签字确认，并将维保记录存档。

5．维保人员如未按规定周期进行维保或维保质量存在问题的，管理人员应及时和维保单位协调，确保维保工作的正常进行。6．管理人员应定期对维保合同进行检查，并在维保合同有限期满前一个月签订下一周期的维保合同。

第六章、定期报检制度

定期检验是由专业检验机构对电梯是否能够继续安全使用进行的一种监督性检验，是保证电梯安全运行的重要手段，为保证定期检验的有效实施，应做到：

1、不得使用超过检验合格有效期或者检验不合格的电梯。2．电梯定期检验周期为一年，限速器校验周期为两年，杂物电梯的限速器校验周期为五年。

3．电梯安全管理人员应在电梯安全检验合格有效期届满前一个月，主动向温州市特种设备检验检测中心提出定期检验要求。4．电梯安全管理人员在接到检验受理通知后，应及时通知维保单位安排相关的专业人员到现场配合检验。

5．定期检验时安全管理人员负责向检验人员提供有关的技术资料，如实反映电梯使用情况，并为检验人员提供必要的工作条件。6．检验不合格的电梯，管理人员应及时委托有资格单位进行整改，整改完毕后及时要求复检，检验合格的电梯方可继续投入使用。

第七章、作业人员培训考核制度

作业人员具有良好的素质是保证电梯安全使用的前提，《条例》规定特种设备作业人员应经技术监督部门考核，并做到：

1、电梯操作和管理人员应接受相关知识的培训，取得由特种设备安全监督管理部门颁发的“特种设备作业人员证书”后方可独立上岗。

2、从事电梯操作和管理人员应具备以下基本条件：

a)具有初中以上的文化程度，并且具备一定的机电基础知识； b)身体健康，视力、听力良好，无高血压、心脏病、精神病等疾病；

c)具有高度的工作责任心和良好的职业道德，工作踏实； d)具有良好的安全意识。

3、培训的方式包括内部的岗位培训、电梯制造单位的使用和管理培训，以及特种设备安全监督管理部门举办的特种设备作业人员上岗资格培训。

4、安全管理人员应定期对作业人员开展内部培训，培训内容一般应包括：

a)安全生产和特种设备管理方面的现行法律法规； b)电梯相关的技术标准和检验要求； c)电梯的基本结构、工作原理、性能特点； d)电梯安全保护装置的种类和作用； e)电梯的安全操作、应急救援和日常管理；

f)电梯的事故及防范； g)日常的安全教育等。

5、各种形式的培训考核均应予以记录，各种资格证书原件（或复印件）由人事部门统一保管，以方便管理和查阅。

6、作业人员应不断学习新的相关知识，以适应法律法规的变化和技术的发展。

7、人事部门应及时安排电梯作业人员的换证考核工作，一般应提前二个月向考核机构报名；对于资格证书过期或复审不合格的不得再安排相应的岗位。

第八章、意外事件和事故

应急救援预案与演习制度

本单位每年至少一次进行意外事件和事故紧急救援演习工作，演习情况记录备查。

意外事件和事故紧急救援预案

本议案旨在应对可能发生的安全事故和紧急状态，维护正常的工作秩序，有效地预防事故、处置事故；高效、有序地组织事故抢救工作最大限度地减少人员伤亡和财产损失。1 日常准备

（1）电梯安全管理人员及操作人员必须熟知24小时电梯急修服务热线，确保紧急情况下能及时通知专业人员到达现场。

（2）电梯投入使用后由专人负责，该责任人必须熟悉电梯的各种功能，并能够熟练操作。

（3）经常检查消防通道的畅通，各种标识应清晰。（4）经常检查轿厢内的应急报警和应急照明是否有效。

（5）经常检查电梯的消防、地震、紧急供电装置等功能是否可靠有效。

（6）经常检查机房门窗是否完好，防止突然降雨损坏电梯，汛期、台风季节如不使用电梯，应停在顶层。2.紧急情况的处理和救援措施（1）电梯进水

电梯的轿厢、井道、机房等一旦发生进水事故，应立即使电梯就近平

层，疏导乘客离开电梯，并使电梯保持在开门位置。同时应迅速切断电梯的动力和照明电源，待电梯电气部分完全晾干（或强制吹干）后方可送电进行全面检查。（2）发生火警

大楼一旦发生火警，应立即启动所有电梯的消防功能，使电梯返回基站，同时及时疏散楼内人员，通过消防通道离开，不要乘坐电梯，并拨打“119”通知消防部门，并根据消防部门的要求做好电梯消防员运行的配合工作。（3）发生地震

如果得到地震预报，应及时兼电梯停在基站并关闭电梯门切断电梯电源；一旦突发地震，应立即使电梯就近平层，使人员通过消防通道及时撤离。

（4）人员被困轿厢

电梯因停电或发生故障而停在非平层区域造成人员被困时，应首先安慰被困人员，确定轿厢位置，同时迅速至机房切断电梯电源，采用手动盘车装置将轿厢移至平层区，打开层门救出被困人员。（5）其它紧急情况

当电梯出现其它的严重故障或紧急情况时，应迅速停止电梯的使用，及时通知维修人员对电梯进行全面检查，未排除故障的不得投入使用。

二．意外事件和事故的紧急救援演习

每年至少一次进行意外事件和事故紧急救援演习工作，该演习应结合本单位与本地区的具体情况，对可能出现的意外事件和事故进行有针对的救援演习。

每次演习可针对一种情况，也可结合多种情况综合演习。演习结束后电梯安全管理人员负责及时做好记录工作，填写意外事件和事故的紧急救援演习记录表，针对出现的问题和不足，认真总结，做好整改工作。

第九章、技术资料档案保管制度

安全技术档案是方便日常管理、提供工作见证，体现管理水平的重要资料，《条例》规定安全技术档案的管理应做到：

1．电梯管理部门（管理人员）应建立每台电梯的技术档案，内容至少包括：

a)《特种设备注册登记表》；

b)电梯的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明、电气原理图等随机文件以及安装技术文件和资料； c)电梯验收检验、定期检验和定期自行检查记录； d)电梯的日常使用状况记录；

e)电梯及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录；

f)电梯的运行故障与事故的记录和紧急救援演习记录； g)日常维护保养合同； h)检验合格标志复印件；

2．每台电梯均应进行编号，以便日常管理。

3．相关人员应及时填写有关记录，并存入相应的技术档案。4．技术档案由电梯安全管理人员负责保管，其他人员如需使用，应办理借用登记手续，用完后及时归还。

5．电梯技术档案为永久保存，只有当该电梯报废或拆除后技术档案方可销毁。

第十章、钥匙的管理制度

根据电梯规范规定电梯安全运行相关的电梯钥匙，应由指定的管理部门及管理人员严格管理。加强安全防范意识，预防非指定管理人员对电梯钥匙的错误操作，从而导致安全事故的发生，并引起电梯重要零配件被盗等事件的发生。因此必需做到如下几点：

1.在任何情况下应做好电梯钥匙的交接工作，保证做到正确使用，特别要预防电梯钥匙的丢失及误操作。

2.电梯钥匙未经主管部门人员同意，不得随意使用。因工作需要使用时应做好记录。

3.电梯维修人员不得将自己的电梯钥匙借给非有关人员使用。4.电梯钥匙使用完毕后必须及时交回管理部门，并放回原处。5.电梯钥匙包括：厅门三角钥匙、轿内检修钥匙、机房钥匙。6.使用厅门三角钥匙时应注意：当用三角钥匙打开层门时，应看清电梯是否停在本层，以防踏空；上轿顶前先打急停开关，后把电梯置检修位置，确认可以上轿顶时方可上轿顶。

第十一章、电梯机房管理制度

1、电梯专用机房应标有“机房重地、闲人免进”字样，应做到随时上锁，门锁钥匙应由主管人员或专门人员保管；

2、机房通道畅通，通风良好，照明满足要求，门窗开关灵活，任何季节机房内温度应保持在5~40℃之间；

3、机房内应保持干净、整洁、严禁存放易燃易爆或危险物品，不准堆放其它杂物；

4、机房内消防器材应放在显著位置，并保证齐备良好，在有效期内；

5、电梯机房应每周打扫一次卫生；

6、闲杂人员不准进入机房，若因工作需要需要确定进入时，须经主管人员批准，并在专业人员陪同下进入机房；

7、未取得“特种作业操作证”人员不得随意动用，操作电梯设备；

8、由专业人员依据《安全操作规程》规定，保持机房内设备设施表面无积尘、无腐蚀、无

9、油渍、无污物。

第四篇：电梯定期检验制度

定期检验制度 1、1目的

为使电梯保证正常的、安全的工作状态，防止由电梯而造成的人身伤亡事故和重大设备事故的发生。1、2范围 1、2、1适合于按国家规定的要求向国家法定特种设备检验检测机构申请电梯定期检验，按照安全技术规范要求，电梯每年进行一次定期检验。1、2、2也适合于按单位内部设备管理制度的规定要求进行的定期检查的报检工作。

2、职责

电梯安全管理人员负责向质量技术监督部门报告电梯定期检验工作。

3、定期报检制度 3、1电梯安全管理人员在电梯定期检验合格有效期满前一个月向质量技术监督部门的特种设备检验检测机构申请定期检验。3、2电梯由于不可抗拒力原因导致不能及时进行定期检验的，应在检验合格有效期满前一个月内向质量技术监督部门提出缓检申请。3、3电梯停用时，应向特种设备安全监察机构报停，报停后的电梯应切断电源进行封存。电梯停用一年后重新启用，或发生重大的设备事故和人员伤亡事故，或经受了可能影响其安全技术性能的自然灾害（如火灾、水淹、地震、雷击、大风等）后也应由电梯安全管理人员向特种设备检验检测机构申请检验。3、4电梯经较长时间停用，但尚未超过一年时间的，有检验有效期内的，电梯安全管理人员可向单位设备管理部门申请内部安全检验，认为有必要的可向特种设备检验检测机构申请定期检验。3、5申请电梯检验应以书面的形式，一份报送执行检验的部门，另一份由电梯安全管理人员负责保管，作为电梯管理档案保存。

第五篇：电梯隐患治理制度

电梯隐患排查治理制度 目的

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全方针，强化隐患排查整改和治理，防止和减少各类事故的发生。2 适用范围

适用于本单位所有电梯隐患排查与治理 3 隐患排查治理制度

3.1电梯隐患排查是指本单位电梯安全管理负责人、安全管理机构、现场作业人员自行对电梯安全使用状况进行检查，以发现并消除事故隐患的行为。3.2、电梯安全管理负责人每季度应至少组织一次对全单位所有在用电梯安全大检查并亲自带队；电梯安全管全管理人员及电梯现场作业人员每天对所有电梯进行一次巡查，是否存在隐患。

3.3、本单位各级安全管理机构和人员在对电梯进行安全检查时，发现严重事故隐患时，应当立即采取必要措施，同时要及时向电梯安全管理机构报告，并通知监管部门。

3.4、对于已经发现的每项电梯事故隐患，使用单位应当指定部门或人员负责隐患治理工作。应当投入必要的隐患整治资金，并及时安排时间进行整治。经过整治消除隐患后，有关部门和人员要进行检查确认，并在相关书面检查材料上签字。3.5、在检查中，应严格按照电梯法律法规以及安全技术规范的要求逐项进行事故隐患排查，及时发现存在的隐患和不安全因素，并如实填写《电梯隐患管理台账》。严格做到发现一处登记一处，整改一处注销一处，确保事故隐患能够得到全过程跟踪。