第一篇:水泥环境污染外部成本到底是多
高长明采用《报告2004》核算绿色GDP的方法,经过“迂回”计算,得出2004年水泥工业环境污染外部成本只有23亿元。
企业周刊此前刊发了《环境成本有多高?四成收益打水漂》的文章,虽然此次调查的主体是水泥行业,但这个问题在我国产业体系中是普遍存在的,只是有的产业较严重,有的较轻微。中国水泥协会高级顾问高长明从事水泥行业工作已逾60年,对国内、国际水泥工业的发展历程与现状非常熟悉,有诸多亲身经历和体验。在水泥环境成本外部化相关文章刊发后,高长明撰文发表了对这一问题的见解。
清洁空气创新中心和Trucost公司发布了《上市公司环境成本档案:以32家水泥企业为例》(以下简称《报告》)。笔者对《报告》中所称的水泥企业对其环境信息的披露率极低(14%)深有同感。
但由于统计数据的差异,水泥企业环境污染外部成本到底是多少,由于统计数据、统计口径的差异等,不同的算法都有不同的数值,有些数值甚至差别甚远。究其原因,许多基础数据缺乏是大问题。
缺数据的局面能改变么?
希望开展更科学、更全面的绿色GDP核算
2006年,原国家环保总局和国家统计局联合向媒体和公众发布《中国绿色国民经济核算研究报告2004》(简称《报告2004》)。这是我国第一份就环境污染而做出相应调整的GDP核算研究报告,是全面开展绿色GDP核算体系的阶段性成果。
在当时许多基础数据严重缺乏的条件下,《报告2004》得出的初步结论是,2004年我国环境污染损失达5118亿元,占全国GDP的3.05%,其中水污染损失2862.8亿元,大气污染损2198.0亿元,固废污染损失57.4亿元。
《报告2004》揭示,在调研核算的39个工业行业中,其GDP污染扣减指数不超过0.1%的行业有7个,最低的是自来水产业,其扣减指数为0.04%;扣减指数介于0.1%~1.0%的行业有12个;介于1.0%~2.1%的行业有5个,其中石化1.0%、煤炭1.1%、非矿(建材)1.2%、有色冶金1.4%、黑色冶金2.1%;介于2.5%~5.0%的行业有9个;超过5.0%的行业有6个,其中食品业6.5%、电力9.0%、有色矿采选11.63%、造纸30.13%(最大)。
在39个行业中污染扣减指数由小到大,即污染损失由轻到重,水泥工业1.3%的环境污染扣减指数,排序第22位,属环境污染中等偏重的行业。
但是由于各种错综复杂的原因,我国绿色GDP核算研究工作之后未能继续。《报告2004》的意义和价值是积极正面的,应予以肯定。但是其得出的各工业行业的GDP污染扣减指数明显偏低,其原因除了统计数据不完全、不完整和遗漏的项目很多以外,最主要的或者是受各种压力影响,污染损失的核算主观上有缩小的倾向。但其中对各工业产业污染程度的排序,相对还是比较正确的,基本符合我国的实际情况,具有较大的指导意义和参考价值。
如今,时隔10年,2015年6月环保部会同统计局决定重启绿色GDP的调研核算工作,更科学更全面更实际的绿色GDP核算报告指日可待。
算出的环境成本准确吗? 统计和核算工作中遵循科学,消除主观随意十分重要
《报告》揭示,这32家上市水泥公司占2013年全国水泥总产量的46%,同时产生了1954亿元的环境污染外部成本,占其熟料和水泥收益(2932亿元)的67%。应该指出,这32家公司已经是比较优秀的,它们的排污水平低于全国水泥行业平均值。
但如果按照《报告2004》,水泥工业的环境污染扣减指数,当时环保专家学者初步商讨认同为1.3%。笔者采用《报告2004》核算绿色GDP的方法,经过“迂回”计算,得出2004年水泥工业环境污染外部成本只有23亿元。
这一数字与《报告》中提出的1954亿相差悬殊。采用不同的计算方法,得出的结果大不相同,可见在统计和核算工作中,基础数据准确有多重要。
但不论如何,《报告》的积极意义应予以肯定,只是环境成本的基础数据、核算方法和结果等还需各有关方面进一步地协调研究商讨,以求得更准确的数据。
另外,水泥工业环境成本核算最好统一采用GDP作为比较基准,因为总收益中往往含有资本运作和金融杠杆的收益或亏损,这些都与水泥生产技术无关,不宜计入;所谓熟料和水泥收益又没有统一明确的定义,故釆取惯用的GDP为宜。
第二篇:环境污染治理成本
环境污染治理成本5年增长75.4%
“隐身”已久的“绿色GDP”再次“上线”。
12月25日,环保部环境规划院低调披露了2008年全国环境经济核算(也即俗称的“绿色GDP”)的部分研究结果。
这是自2006年第一次公布2004年“绿色GDP”结果之后,第二次公布相关结果。根据《中国环境经济核算研究报告2008(公众版)》,和2004年相比,2008年我国环境退化成本增长了74.8%,虚拟治理成本增长了75.4%。这意味着伴随着经济的高速增长,中国在环境和生态方面所付出的代价日益增大。
从计算范围上来看,《报告2008》完善了《中国绿色国民经济核算研究报告2004》的计算方法,后者为中国第一份也是目前唯一一份被公布的绿色GDP核算报告。
根据《报告2008》,2008年的生态环境退化成本达到12745.7亿元,占当年GDP的3.9%。其中环境退化成本(指环境污染所带来的各种损害,如对农产品产量、人体健康、生态服务功能等的损害)8947.5亿元,生态破坏损失(指森林、湿地、草地和矿产开发)3798.2亿元,分别占生态环境总损失的70.2%和29.8%。
就环境退化成本而言,《报告2008》显示,2008年,利用污染损失法核算的环境退化成本为8947.5亿元,比上年增加了1613.5亿元,增长了22.0%,增幅略高于2007年。“这一增长速度,远远高于同期GDP9%的增长速度,这是对我们现有经济发展模式不可持续的最好说明。”WWF全球应对气候变化主任杨富强对记者评论。
《报告2008》课题组专家指出,目前的核算结果还不能完整反映出环境污染和生态破坏损失,因为报告没有将在核算方法上不够成熟以及基础数据不具备的环境污染损失和生态破坏损失若干项目计算在内。
即便如此,2008年的环境虚拟治理成本已经高达5043.1亿元,比2004年增长了75.4%。所谓虚拟治理成本,指目前排放到环境中的污染物按照现行的治理技术和水平全部治理所需要的支出。
在每年的GDP总量里,减去这部分虚拟治理成本,方能体现其对环境的部分欠账。“2008年的GDP环境污染的扣减指数为1.5%。”环保专家对记者指出。
第三篇:利用外部资源降低企业成本总结
《利用外部资源降低企业成本》
成本管理是企业的永恒主题,成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。###教授主讲的《利用外部资源降低企业成本》深入浅出,理论与案例颇为丰富,使我耳目一新,茅塞顿开,获益匪浅。以下是我结合本讲题与我公司业务特点的一些个人感悟:
市场竞争激烈的今天,企业会通过加强成本控制和内部控制等各种方法,降低成本提高利润,实现提高市场占有率的目的。而利用外部资源降低企业成本这一课题却一直被国人所忽视。
国美则可谓不折手段地尽一切可能降低成本,尤其是着重于利用外部资源达到降低国美集团的总成本,聚沙成塔地转为最大化利润。低价采购、年底返利、与供应商合作推出专供机、进场费、控制质量成本、采购成本、销售成本降低这些措施无一不体现了:国美上游价值链经营能力的竞争优势是企业发展壮大的强大动力。压缩上游成本减少了库存、减少资金占有率,给国美带来了利润空间,再加上企业后期管理杜绝一切不必要的中间商,尽可能地接触“最终客户端”。不是一味以高价宰客获取最大利润,而是让客户以市场最低价购得产品,客户得到的是“价廉物美”。无形中“回头客”也似滚雪球一样越来越大。谁控制了终端顾客,谁就能号令江湖,控制产品的整个价值链。国美至少做到了!
零售业、消费品行业不会受到宏观调控的影响,最优秀最能赚钱的企业也逐渐由制造业转向作为供应链终端的零售业。从这个意义上来说,零售业与消费品业在今后一段时间,发展潜力之巨大,如何降低企业内外成本,最大化获取利润空间,必将决定着这些企业命运!
同样我司作为一家主营农副产品、天然香辛料生产加工及销售,既属消费品业又属零售业的贸易公司,占据天时地利。怎样借鉴国美,怎样利用外部资源降低成本呢?笔者现学现卖,策划一二。
1.严控采购成本 :第一.利用科学的决策分析法,合理决定经济订货量、批量,决定采购项目,采购时间;第二.推进集中采购制,建立整个公司统一采购平台;第三.学国美,推进直供应制,逐步取消中间供应商,直接与上游农产品基地采购,与下游终端客户接触。必要时也可指定农产品基地种植“特供香料产品”。
2.严控质量成本:对上游供应商的挑选要百里挑
一、货比三家,严格把关产品质量、挥刀砍到最低价。改善质量和降低成本是相容的。事实上改进质量,会带动劳动成本的降低。
3. 严控销售成本:销售部门在扩大销售成果,提高市场占有率的同时,要认真研究各国、各地方的税收等政策,以大销售、大服务、以规模经营降低成本。
4.减少资金占用:选定的长期合作的定牌上游供应商,需有农产品免费暂存仓库、需交纳一定金额的“质量保证金”、付款周期90天;对下游客户,则要求预付一定货物款项,可签定长期指定香料或农产品生产基地,可代加工,贴牌包装等深加工销售。对大限度降低我司资金占用。
总而言之,怎样利用外部资源降低企业成本,是长期理论与实践相结合的深奥课题,需要我们不断地去探索实践。
以上感悟,还请老师多多指正!
第四篇:利用外部性理论分析环境污染及其治理
利用外部性理论分析环境污染及其治理
环境作为一种公共物品,具有显著的外部性。外部性是指一个经济主体的行为对另一个经济主体的福利所产生的影响并没有通过市场价格反映出来。实现帕累托最优要求私人边际净收益等于社会边际净收益,但外部性的存在意味着私人边际净收益与社会边际净收益存在差异,因而不能获得最优资源配置效率。
环境污染具有很强的负外部性,污染者所承担的成本远小于社会承担的成本,仅受自身成本约束的污染者终将会使环境污染超过环境的耐受值。而环境保护则具有很强的正外部性,保护者所获得的利益小于社会的收益,仪受自身利益激励的保护者不会有足够的动力去提供社会所需要的环境保护。无论是正外部性还是负外部性,都会影响到环境资源的优化配置,从而使环境污染问题更加严重。
所以要解决中国的环境问题,就是要找到合适的机制,把环境的价值体现出来,加入到企业的生产成本中去,从而实现环境的外部性有效内部化。所谓环境外部不经济性内部化,就是使生产者或消费者产生的外部成本进入它们的生产和消费决策,由它们自己承担或“内部消化”,即环境政策领域中普遍接受的“污染负担”或“污染者付费”的方式。
环境污染外部不经济性内部化方法有以下两种:
(一)命令控制方法。命令控制方法本质上是一种强制管理调整方法,主要通过政府的强制命令迫使污染者将污染的费用(成本)内部化来减少污染,例如设立环境标准以及推广某一种低污染环境技术的应用。具体表现为污染者在排污前必须进行净化处理,迫使污染者将原转嫁给社会承担的污染治理费用转化为污染者自身的生产成本,从而消除污染物排放的外部不经济性。
(二)经济刺激方法经济刺激方法是指利用经济手段,间接作用于政策对象,把外部不经济的环境成本内部化,改变生产者和消费者原有的破坏环境的行为。经济刺激方法可分为两大类:一类侧重于通过政府干预来解决环境问题,可称之为庇古手段,其具体手段有排污费和排污税等。另一类侧重于通过市场本身来解决环境问题,可称之为科斯手段,也叫产权管理。其具体手段是明晰产权和建立可交易的排污许可证市场。
随着我国社会主义市场经济体制逐步完善,解决环境经济问题的路径选择也正经历着重大改革。新的排污收费制度也已经颁布 ,排污权交易制度正在由试点向全面铺开的阶段过渡 ,环境税的征收也将提上日程。针对我国目前的环境污染问题 ,三者可以相结合 ,相互促进,对不同的污染情况采取有效的对策 ,使我国的环境污染得到有效的治理。
第五篇:水泥行业煤电成本分析
水泥行业煤电成本分析
发改委发出通知,自7月1日起将全国销售电价平均每千瓦时提高2.5分
钱,幅度约4.7%。同时为防止煤、电价格轮番上涨,发改委决定自2008年6月20日起至2008年12月31日,对全国发电用煤实施临时价格干预措施。在临时价格干预期间,全国煤炭生产企业供发电用煤的出矿价,不得超过2008年6月19日实际结算价格。
以吨水泥电耗80-90千瓦时测算,此次电价上涨带来成本增加每吨约为2.00-2.25元,约增加吨水泥成本1.08%-1.22%之间,再次增加水泥企业运行成本。吨熟料余热发电40度,余热发电比外购低约0.35元,应用余热发电可使得吨水泥成本降低12.8元,此次电价格调整将使得配有余热发电的企业可将获得相对竞争优势。
电力成本约占水泥成本24%,煤炭成本约占43%,此次电价调整约增加水泥企业全年成本约0.54%-0.61%左右,影响不大。真正对水泥成本构成影响的是煤炭,煤炭价格涨幅和占比均比电力影响大。水泥企业用的是市场动力煤,而此次对全国发电用煤实施临时价格干预措施并未指出对水泥用煤进行干预,预期煤炭仍有上升空间。
我们建立“水泥标准煤价格差”模型跟踪水泥价格和煤炭价格变动对水泥毛利率影响。根据模型测算08年上半年毛利率压力很大、对上半年业绩过于乐观并不现实。与上轮紧缩调控期间水泥价格下滑、煤炭价格上升双向压缩毛利率不同,本轮调控因淘汰落后产能使得供需关系仍处于相对缓和阶段,预期下半年价格仍上升,毛利率波动更多体现为企业把成本向下游转移的程度,本轮不会出现类似上轮毛利率巨幅下降的局面。
基于此,成本转嫁能力应成为衡量区域和企业投资价值的核心逻辑。(1)从区域上08下半年相对看好河北省、华东区、广东省、新疆和宁夏等地区;(2)公司仍持续推荐海螺水泥、冀东水泥、华新水泥、天山股份、赛马实业、青松建化。海螺和冀东最为看好。