20外委保安管理流程

第一篇：20外委保安管理流程

外委保安管理流程

1.对于外委保安派到项目管理处的保安员，项目管理处人事行政部要对每名派遣人员进行审核、登记、建档，并使用数码相机进行拍照存档，建立完善的花名册，填写《保安公司员工进场登记表》。每月工资发放时，安保部及人事行政部要将保安公司派遣人员建档时拍摄的照片，与领取工资的人员逐一进行审核，无误后进行工资发放。项目人事行政部要将每周保安公司办理入职、离职的人数进行统计，并在《员工入离职情况统计表》（即人事周报表）中体现具体情况并上报公司人力资源部。坚决杜绝虚报、瞒报等现象的发生，一经发现，将按照公司《员工手册》中过失给予处理。

2.凡办理建档的保安公司派遣人员，由项目人事行政部为保安员、保洁员办理考勤卡，以上员工必须统一参加项目管理处的考勤打卡工作。每周项目人事行政部要对保安公司派到本项目管理处工作的人员的周出勤情况进行审核，出现瞒报、虚报等情形，要上报项目总物业经理，项目管理处针对具体情况的严重程度，对保安公司提出警告、整改或留项目查看等处理，屡教不改，严重损害公司形象、利益的行为，项目管理处应报请公司领导批复后，与保安公司终止服务合同。严禁“吃空额”等的现象发生，一经发现公司将对相关责任人进行严肃处理。

3.每月必须确保定期、按时进行工资发放，不得延期、暂扣发放，更不得暂押工资。工资发放时必须由保安员、保洁员本人亲自领取并在《保安公司员工工资发放现场登记表》上签字确认，不得带领、暂扣。安保部、清洁部、人事行政部，以及保安公司负责在工资发放时进行现场监督和管理。

4.发放保安公司人员工资时，项目管理处人事行政部、安保部、清洁部共同配合，安保部、清洁部负责审核保安员、保洁员的身份、入职时间、每月实际出勤班次、工资标准等相关信息，无误后人事行政部发放月度应发工资。

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5.项目管理处将保安公司发薪日进行确定，并上报公司人力资源部，公司人力资源部、品质提升部、清洁保安专业委员会将不定期对项目管理处保安人员工资发放现场及过程进行检查和监督，对不符合要求的发放过程或记录结果，将给予质检扣罚，严重者将按照公司《员工手册》中过失给予处理。

6.保安公司保安员、保洁员在工资领取时，亲自签字确认并领取。每月必须确保定期、按时进行工资发放，不得延期、暂扣发放，更不得暂押工资。项目人事行政部要将工资发放原始记录进行存档，以上资料将作为公司人事专业质检考核必查项进行季度检查。

7.外判人员离职时未到工资结算日期，由员工本人提出书面申请，报保安公司现场负责人，经项目人事行政部审核考勤情况并核算出出勤工资后，先由保安公司先行支付费用。待结算工资时此此笔费用一并补发给保安公司。相关记录：

安保部日工作检查表 GRXY-AB-BG-024 外保违纪过失单 GRXY-AB-BG-037 外保考勤簿 GRXY-AB-BG-038

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第二篇：外委保安公司管理方案

外委保安公司管理方案

第一章 总则

第一条 为加强对本公司对外委保安人员的管理，使得保安人员的工作规范化、秩序化，特制定本制度。

第二条 本制度适用于各服务中心的所有保安人员。第三条 严格遵守执行保安工作条例，思想业务素质过硬，自觉维护物业辖区内业主或用户以及设施的安全，敢于同坏人坏事作斗争。负责物业辖区及自己职责范围内的秩序，发现有人进行危险活动要及时进行制止。

第四条 严格遵守外来人员进出物业辖区登记制度。保安人员要详细记录来人因何事要见何人，登记其所携带物品、电话。

第二章 保安人员内部管理规定

第五条 保安人员每周应进行开会小结，总结本周工作，对下一周工作内容进行合理安排，并做好签到记录以及会议记录。

第六条 保安人员担负着维护物业治安的义务，因此，工作安排上应有严格规定。保安人员请假1日以内，必须由所处岗位的负责人审批；请假1日以上，3日以内者，应报由秩序主管批准；超过3日，须报经物业经理批准。

第七条 保安人员请假超过1日以上者，应事先与其他保安人员协商顶班，并上报批准。

第八条 安人员请假须续假时，应当及时告知并得到批准后方可续假，超假或者逾假不归者，按照情节轻重作出处罚，并按旷工处理。

第九条 保安人员值班室、宿舍只准张贴公司统一制订的岗位职责、工作程序、常用规范、值（排）表等文件，张贴（悬挂）必须整齐划一。

第十条 桌面保持干净整齐，不放与工作无关的物品，桌屉里物品摆放有序。

第十一条 宿舍的地面、门、窗应保持干净、无尘、无明显污迹，床铺上的被子、枕头必须摆放统一。

第三章 保安人员仪表规定

第十二条 注意仪表，制服要勤洗勤换，保持整洁，待人接物有礼貌。

第十三条 统一着装，配戴工作牌，不得配戴饰物，留长发、长指甲和蓄须；禁止披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、穿拖鞋。

第十四条 言谈举止文明、大方、得体、态度和善、精神饱满。

第十五条 执勤过程中姿态良好，精神振作，不得前倾后仰、勾肩搭背、互相随意攀谈或使用手机、电话交谈；不袖手、叉腰或将手插入口袋中。

第十六条 保持值班室、住宿处以及周边环境的整洁、卫生，不得随地吐痰、乱丢杂物。

第十七条 执勤时不准喝酒。第十八条 不准在公司所管物业范围内打麻将，不准利用娱乐之便赌博或变相赌博。

第十九条 经常注意检查和保持仪表整洁。第二十条 自觉接受业主（住户）的监督和投诉。

第二十一条 做到微笑服务，对待业主（住户）友善、热诚，严格遵守公司规定的文明礼貌用语，对业主（住户）反映的情况不推诿、不回绝。

第二十二条 禁止其他有损保安人员形象的行为。

第四章 保安人员交接班规定

第二十三条 接班保安人员要做好更换制服工作，按规定提前10分钟上岗接班，在登记簿上记录接班时间。上岗领班要召开班前会议，布置当日工作。

第二十四条 交接的保安人员要把需要在值班中继续注意或处理的问题以及警械器具等装备器材、记事本向接班保安人员交待、移交清楚。

第二十五条 交接时，先查明下岗人员的手持对讲机是否损坏，如果损坏及时上报，然后进行岗位遗留问题的交接处理及记事本移交。

第二十六条 接班保安人员验收时发现的问题应由交班保安人员承担责任。验收完毕，交班保安人员离开岗位后所发生的问题由当班保安人员承担责任。

第二十七条 所有事项交待清楚后，交班保安人员在离开工作岗位前在登记簿上记录下班时间并签名。

第二十八条 接班人未到，交班人员不得下班，如果接班人员未到，交班人员下班，这期间发生的问题，两人共同负责；即使没有发生问题，也要分别扣发两人的工资并通报批评。

第五章 保安人员奖惩规定

第二十九条 下列情况下公司对保安人员给予奖励。

1．拾金不昧者。

2．见义勇为，敢于同坏人坏事做斗争，成绩显著者。

3．积极协助当地公安机关抓获违法犯罪分子和侦破案件，成绩突出者。

4．为搞好物业公司的安全保卫工作出谋划策，所提的合理化建议实行后效果显著者。

5．积极参加抢险救灾，保卫人民生命财产的安全，成绩显著者。

6．年终被评为“优秀员工”、“先进集体”。

第三十条 下列情况下公司对保安人员给予惩罚。

1．对公司领导下达的工作任务未能如期完成，而又没有正当理由者。

2．扣留物品不登记，不上交；捡拾物品不报告，不上交者。

3．工作责任心不强，不服从分配，不执行规章制度，并随意顶撞领导且屡教不改者。

4．未经部门领导批准私自顶班者。

5．未经部门领导同意擅自带人留宿者。

6．在突发性事件或紧急情况下临阵脱逃或坐视不管者。

7．值班时收听收音机、录音机，收看电视或进行其他与值班无关的事情者。

8．擅离职守，经常迟到、早退者。

9．酒后执勤上岗，并造成一定后果者。

10．违反保安器材使用规定，私自随便转借和使用者。

11．未按时交接班或不按有关规定进行交接班，或交接班不清楚，检查时相互推卸责任者。

12．执勤时衣装不整，佩戴不齐；执勤中玩忽职守，疏于防范，致使在管辖范围内发生案件或事故，造成极坏影 响者。

13．法制观念淡薄，参与社会聚众闹事、嫖娼、赌博等与治安工作人员的应有素质极不相称者。

14．思想不纯，见利忘义，监守自盗或以权谋私，严重损坏公司形象者。

第三十一条 根据第二十四条中所列情节的轻重进行不同程度的处罚。对于一些性质恶劣者，影响极坏者应辞退或开除；对违反国家有关法律法规者要追究其刑事责任。

第六章 保安人员巡逻签到规定

第三十二条 巡逻路线的制定

巡逻路线及巡逻工作职责由经理制订，巡逻工作由保安主管安排巡逻力量和人员，并对巡逻人员工作情况进行考核。

第三十三条 巡逻人员要做好各处角落的检查工作，做好签到记录，为下一批巡逻人员有据可循。

第三十四条 巡逻力量的组织。秩序主管根据巡逻路线、巡逻密度、巡逻的内容确定巡逻组的配合、巡逻人员的搭配、巡逻人员的编组，分白班，夜班两班。夜班每组必须两人以上。

第三十五条 日常巡逻路线

1.整治乱停乱放，确保停车秩序，保持道路顺畅。

2.认真查看各条巷道的公共设施是否完整。

3.细致检查各处存在的安全隐患，做到发现问题及时上报。

第三十六条 巡逻要求

1．上岗前检查和配带对讲机，夜间巡逻根据需要还须配带械具。确保器材完好，接受领班工作安排，了解巡逻路线和当天工作要求。

2．根据工作要求按规定路线和时间进行巡逻，作好巡逻记录和到位点签到记录。

3．发现可疑的人、事、物及不安全因素，要及时用对讲机与监控室报告，并采取措施严密监视。

4．夜间巡逻发现安全防范漏洞既要及时处理，采取临时性措施，又要作好记录，及时报告，督促有关部门予以整改和落实。

5．巡逻时有礼有节，规范服务，文明执勤。

6．下岗前检查器械使用情况，写好工作记录和交接。第三十七条 检查

1．秩序主管在每个巡逻班次时间内检查不少于一次，每责任区提查一次，班长会面检查不少于两次，秩序主管对夜间岗必须进行抽查。

2．秩序主管每周必须检查各管理处巡逻队员巡逻棒的使用情况以及巡逻棒的数据。

3．凡检查巡逻棒数据发现漏检情况的，依照班次检查按漏检一次罚款两元。

第三十八条 收发、保管。

由秩序主管负责每周收发签到表或者巡逻棒一次上交到行政部门处理并且打印出有关巡逻数据进行查核。

第三十九条 责任

队员如果丢失或损坏公司财物一律按原价赔偿。

第三篇：高尔夫保安管理流程

保安管理制度

保安人员是俱乐部重要职能部门，是公安机关在俱乐部进行安全防范工作的重要辅助力量，是俱乐部客人人身和财产安全以及俱乐部设施与财物安全的守护力量。对于维护俱乐部的正常经营和环境安全起着重要的作用，在整个俱乐部管理中不可或缺。为确保俱乐部所属各部门和重点部位、场所区域内的安全、稳定；提高保安工作质量，有效调整受奖、惩的保安人员个人行为方向和对其它保安人员警戒作用，以及激发、调动保安人员的上进心，特制定以下工作、奖惩条例。

一、总则

1、本俱乐部经营范围系涉外区域、活动场所，服务对象面广，阶层、层次较高，所服务的客户均在社会中具有一定的影响力，为此我俱乐部保安服务必须具备较高的星级水平和严明的工作纪律，贯彻“客户至上、服务为本、安全第一”的宗旨。

2、本俱乐部保安部组织按受行政人事部直接领导；业务工作接受公安机关监督、指导；人事部具体负责培训计划和培训。

二、机构

1、保安部是俱乐部的专职保卫部门，全面负责俱乐部安全、保卫、治安、消防工作；具体调配、安排全体保安人员人事、工作计划以及各种事务。

2、保安部组织管理：保安部实施队长负责制，保安组长对队长负责，保安员对隶属保安组长负责的二级管理体制，并贯彻“谁主管、谁负责”的原则，采取“奖勤罚懒”的激励体制。

三、任职要求

1、忠于保安服务事业，对工作有强烈的事业心和责任感。服从上级命令，听从指挥，不得有违抗各级领导的言语和行为

2、认真执行国家关于安全保卫的方针、政策、法规和公司的保安管理制度以及《员工手册》的规定；

3、维护俱乐部的治安秩序和正常经营；、4、保障客人的人身与财物安全；

5、保卫俱乐部的设施与财物安全，维护俱乐部利益；

6、及时发现和打击俱乐部内的违法犯罪活动，教育、帮助处理俱乐部内部员工的轻微违法行为；

7、配合有关部门做好消防、交通管理，防止火灾和其他事故的发生；

8、对俱乐部实行安全监督，落实安全保卫责任制；

9、做好俱乐部防火、防盗、防破坏和防灾害事故工作；

10、进行严格的治安管理，查处俱乐部发生的案件和事故；

11、着装、仪容整洁，行为规范；

12、熟悉俱乐部的环境，尤其了解俱乐部的重点和要害部位的情况；

13、熟悉俱乐部的制度章程，按规定处理发生的事件；

14、熟知保安设施与器材的分布情况和使用方法；

15、遇事镇定。遇到突发情况果断处理，熟练运用职权，灵活多变，超出职责防卫或自己处理不了的事情应控制事件的扩大，立即上报，维护俱乐部的秩序和安全；

16、具有职业道德，忠于职守，不以权谋私。做到文明上岗值勤、坚

持原则，以理服人。

四、队长职责

1、负责保安队员的调整、公休、加班等调配和安排每天班会，并进行军训、整队操作工作，认真做好交接班和查看记录。

2、负责名岗位劳动纪律、规范服务、议表议容等巡查、检查工作，配合督导协调解处理当班期间发生的各种情况，及时检查工作，协调处理发生的各种情况；执行和完成经理交办的各项任务；

3、负责带领保安队员保安队员对公司重点、要害部门的安全管理；加强门卫、巡逻、图像监控和公共区域控制工作，预防各类案件事故的发生；

4、负责带领队员经常巡查、检查公司防火设备、设施；熟练操作，熟悉掌握消防知识，预防、杜绝火灾发生。

五、队员职责

各保安上岗要思想集中，必须做到“三勤”(眼勤、嘴勤、手脚勤)，发生情况要当机立断，具有独立处置能力

1、门岗保安

熟悉本岗位地形、地物与环境，熟记重要客人与常客；对俱乐部外部范围的安全事宜总体负责，敢于同违法犯罪分子作斗争，提高警惕；必须在指定的时间、指定的岗位执勤，原则上以站岗为主，适当可来回游动，严忌睡岗和离岗；着装整齐、精神饱满、仪态大方，对客人的询问热情、礼貌、周到，切实帮助其解决问题；维护俱乐部大门的交通秩序，引导车辆的行使和行人的过往，保障车辆和行人安全，使门前畅通无阻；对进入

停车场的车辆分类停放，正确指挥其停放规定车位，验明车况是否完好，做到24小时不离人；开出车场的车辆提高警惕，发现可疑情况要立即进行查询，阻拦和及时报告；禁止无关人员在大门前买卖东西，停留，坚决阻止衣冠不整者、形迹可疑者和精神病患者进入俱乐部；保持大门前的环境卫生，严禁乱丢、乱吐、乱摆乱放、维护俱乐部形象；

2、巡逻保安

负责对俱乐部进行全天、全方位的安全监督，对俱乐部的消防安全总体负责；定期检查俱乐部消防系统和设施设备，保持其灵敏度，保证在遇到突发情况时能正常使用；加强对仓库、电房、厨房等重要部位的巡逻；加强对重要客人的保护，提高警惕，发现可疑情况和人员立即设法查明、上报；对俱乐部的设施设备有损坏的作登记，及时更换；发现争吵、斗殴、盗窃时立即制止，制止不了的控制局势，立即上报，必要时报派出所和公安机关处理；熟悉俱乐部的消防设备部署，熟悉各处通道和出口，会使用各种灭火器材；纠察员工的上班纪律，仪容仪表；保障各处通道畅通，遇有紧急情况能及时疏散人员和抢救贵重物品。

3、监控保安

监控室值班的保安员要全面熟悉监控室内的设备功能和使用程序与方法，确保设备的正常运转，发挥其应有的作用。认真作好监控中心电视屏幕的监视工作，并密切监视消防控制屏和电脑显示系统。全面观察和掌握各个区域的治安动态，作到无间歇监控。发现问题正确分析,果断决定，及时报告并与有关岗哨取得联系。严禁擅自离开工作岗位，交接班或因事确需离开时，必须通知其他保安并完成交接后方可离开；对重点部位和可

疑情况的电视录象工作。责查出报警位置，及时调动保安员现场查看并处理。做好资料保管和保密工作，无关人员不准进入监控室，不准向无关人员谈及监控室的运作情况和值班情况。

4、车场保安

维护停车场的治安交通秩序，疏导车场的流量，保证交通畅顺，协调和指挥车辆停放在指定的车位。积极认真引导来宾停放好车辆，负责停车过程中的交通安全；提醒客人离车前关好门窗，带走车上贵重物品，作好巡检工作，保证车辆安全。严禁装易燃、易爆及危险品的车辆进入停车场。劝阻超高、超长车辆进入车场。严禁车辆乱停乱放。车场内出现治安纠纷或交通事故要及时报告、疏导和处理。认真按规定巡查车场车辆、消防设施及卫生情况，发现问题及时处理或向上一级汇报认真、如实作好值班记录表。

5、警卫保安

维护室内秩序，明确值班责任区域,严格按巡查制度巡查,确保责任区域内的安全状态；加强对环境的观察，维护值班责任区域内治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然；加强对重点区域的治安防范，加强防盗活动，及时发现可疑人和事，并进行妥善处理；对违反治安条例的行为，查清事实，收集证据向公司或公安机关报告；加强防火活动，及时发现火灾隐患苗头，并予以消除盗。

6、练习场保安

认真做好练习场的保安工作，协助球场服务人员做好服务工作，禁止无关、闲杂人员进入球场和一切破坏球场设施的行为，严格做好球场的防

盗、防火工作。

7、桥岗保安

严守职责，注意一切可疑情况，阻止闲杂人员使用桥梁通道，保证东西球场的安全，防止任何物品的失窃。

9、危险品仓库、农机房保安

认真、严格执勤，思想集中，时刻保持高度警惕，加强对周围情况的观察，防止火种和一切有涉及危险品、农机仓库安全的情况接近，发现情况及时报告、处理；定期检查消防设施、物品并保证其能正常使用，出现问题及时向领导反馈。

六、保安员用语规范

1、、工作中使用语言要简洁准确、文明规范。使用“您好、请、您、对不起、谢谢、再见”等礼貌语言。

2、值勤时应讲普通话并使用礼貌用语。例如：您好！欢迎您来本俱乐部。请您出示证件。请您将东西寄存。请问我能为您做些什么？请稍等。对不起，让您久等了。别客气，这是我们应该做的。对不起，下班时间就要到了。请走好，欢迎下次再来。

3、、服务忌语。例如：喂，有证吗？过来，存包！墙上贴着，自己看！不知道！喊什么，等会儿。别急，没看我正忙着呢！在那边，自己找去！你是否有毛病？有意见找领导！已经告诉你了，怎么还问。

七、保安员的仪容仪表

1、上岗执勤时要仪表端庄，精神饱满；

2、、男性保安不准留长发、大鬓角和胡须，女性保安发辫不得过肩；

3、、不得染发、染指甲、留长指甲，不得化浓装、戴首饰。

八、保安员交接班制度

1、为使岗位值班交接程序规范，保证交接工作正常有序，特制定本制度。

2、按时交接班，严禁迟到早退。接班保安员应该提前十分钟到达岗位，接班人员未到岗位前、双方未交接前，当班人员不得离开岗位。

3、接班人员要详细了解上一班的执勤情况和当班应注意的事项。

4、交班人员应将当班时发生的情况、处理情况及注意事项向接班人员交代清楚。

5当班发现的情况和发生的问题及时处理，如不能移交给下一班的事情要继续在岗处理完毕，接班人要协助完成。

6、接班人员应注意检查岗位范围内的物品、设施、器械、装备等，发现异常情况应立即报告，必要时双方签名作证。

7、当班人员向下一班移交值班记录本和装备及其他物品，接班人员应在值班记录本上签名。

8、交接班时应列队进行并互相敬礼。

9、交班人员应负责打扫值班场地的卫生。

九、保安员宿舍卫生管理规定

为营造一个整洁、舒适的工作和生活环境，实现保安员宿舍卫生管理的规范化，特制定本规定。

1、宿舍内务必须保持统一、整齐、美观；门窗洁净，玻璃明亮；生活用品摆放整齐，统一规范；床下无杂物，地面无烟头、痰迹、纸屑等。

2、被子、大衣、蚊帐等床上用品，必须保持干净，摆放整齐。

3、制服、帽子、腰带等必须统一放置。除必要的工作生活用具外，其他用品或非保安员物品未经批准不得私自放置。

4、洗手间及其他卫生设施保持清洁，不得堆放垃圾、污垢等。

5、个人衣服、鞋袜要经常换洗，搞好个人卫生，保证身体健康。

6、宿舍内不准饲养宠物，不准私自张贴、悬挂图片、画报等。

7、宿舍周围属于执勤点负责的环境卫生必须经常清扫，始终保持干净整洁。

8、各执勤点负责人要坚持经常检查卫生情况，随时发现问题随时纠正，养成良好的卫生习惯。公司将不定期地对执勤点卫生进行检查。

十、请销假的有关规定

为严明纪律，规范管理，经研究，特制定请销假规定如下：

1、班长要认真负责好所属人员的考勤。保安队员一天以内请假，由队长批准；一天以上由队长上报公司保安部领导批准。

2、队长请假由保安部上报公司领导批准。

3、以上规定，望自觉执行，违者按旷工处理。

十一、保安员奖惩规定

为了进一步加强对保安队伍的规范化、制度化、科学化管理，建立有效的激励机制，充分调动保安人员积极向上的工作积极性，特制定本规定：

1、奖惩的原则（1）实事求是的原则；（2）目标与效果相统一的原则；

（3）奖励与惩处相结合，以奖励为主的原则；

（4）精神奖励与物质奖励相结合，以精神奖励为主的原则；（5）惩处和教育相结合的原则

2、奖惩的种类（1）奖励的种类

奖励分为通报表扬、嘉奖、记功三种（嘉奖一次奖金50元，记功一次奖金100元）。

（2）惩处的种类

惩处分为警告、经济处罚、辞退、开除四种。

3、奖励的依据

（1）认真履行保安员职责，积极工作，廉洁奉公，成绩突出；（2）在预防、制止违法犯罪和在同犯罪分子作斗争中，英勇顽强，机智勇敢，表现突出的；

（3）抢险救灾，预防治安灾害事故，保卫国家、客户和人民生命财产安全，成绩显著的；

（4）防止或挽救事故有功，使国家、集体和公民合法财产免受或减少损失的；

（5）积极参加社会主义精神文明建设，文明执勤，文明办事，有突出事迹的；

（6）正确执行国家法规，模范遵守保安员职业道德，坚持原则，秉公办事，敢于同违法违纪行为作斗争，表现突出的；

（7）其他方面有突出成绩或较大贡献的。

4、惩处的依据

保安人员犯有下列情形之一的，视情给予警告、经济处罚处分。（1）不按规定着装者；

（2）工作中闹不团结、有不文明语言和行为者；

（3）发生突发事件，处置不当，尚未造成较大损失和影响的；（4）执勤过程中发生脱岗、睡岗、漏岗尚未造成损失的；（5）不按规定请销假，上、下班，尚未造成损失者；（6）工作、生活场所和本人卫生不整洁，经教育不改的；

（7）在执勤过程中举止行为不规范，看书报、电视、吃零食、下棋、打扑克，嬉笑打闹的；

（8）违犯公司和客户有关规章制度，情节轻微的。保安人员犯有下列情形之一的，视情给予辞退、开除处分。（1）违犯公司、客户单位有关规章，情节较重，经教育不改的；（2）工作失职，造成较大损失的；

（3）利用执行职务之便，索贿受贿、敲诈勒索、徇私舞弊，侵吞他人或公共财物的；

（4）打击报复，闹不团结，欺压、打骂客户或群众的；（5）酗酒滋事，无理取闹，败坏保安服务声誉的；（6）滥用防卫器具、报警用具或私自转借他人的；（7）被依法追究刑事责任者或违犯治安管理法者；（8）不服从领导，不听从分配，不听从指挥的；（9）撤离职守，给俱乐部和客户利益造成损失的；

（10）泄漏机密，给单位造成损失的；（11）参与赌博、出入黄色娱乐场所的；（12）其他违范纪律、规章制度应予辞退、开除。

违范上述规定，情节严重，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

本规定自颁布之日起施行。

制作： 批准：

第四篇：外委队伍管理材料

山西汾西正城煤业外委队伍管理情况

正城煤业基建科 2013年11月28日 汾西矿业正城煤业有限责任公司

FENXIKUANGYEZHENGCHENGMEIYEYOUXIANZERENGONGSI

正城煤业外委队伍管理情况

一、外委队伍管理：

1、外委队伍管理情况：

正城煤业属基建矿井，所有工程均由工程公司承建，工程监理由山西昊圣建筑工程项目管理有限责任公司于2012年2月11日中标，2月17日签到合同。

公司自基建初期就对各项矿建工程和土建工程的建设施工严格管理，工程监理责任层层落实，严把工程质量关。山西昊圣建筑工程项目管理有限责任公司具有房屋建筑工程监理乙级、矿山工程监理乙级资质且已备案。

2、现场管理情况：

正城煤业对施工现场监理、安全管理人员、工程技术人员、验收员等严加管理，要求岗位人员做到班交班、手交手，保证每个施工地点都有监管人员，确保施工安全及工程质量符合要求。

二、外委施工队伍管理机制情况：

工程公司正城项目部现场管理到位，队伍分工明确，矿建一队、二队负责矿建施工，土建一队、二队、三队负责土建施工。

正城煤业和上级检查单位共同对施工队伍的资质、合同、现场施工质量、安全等方面进行监督管理。施工队伍资质符合规定要求且以备案。我公司还建立了施工人员的劳动汾西矿业正城煤业有限责任公司

FENXIKUANGYEZHENGCHENGMEIYEYOUXIANZERENGONGSI

用工管理档案、施工人员的安全培训教育档案、隐患排查治理制度及隐患排查治理台账，特种作业人员都取得特种作业操作资格证，每个单项工程开工都有施工安全技术措施、施工规程措施。加强外包队伍管理机制。

第五篇：外委工作职责和流程

外委工作职责及工作流程

为了使外委工作融入到我们公司的设备维修保养工作中，在保证安全的前提下保质保量的完成设备维修保养工作，特制定外委工作职责及外委工作流程。

技术部下属的外委工作人员属于技术部，由技术部进行统一管理和人员调配，外委工作必须经过技术部同意方可进行，否则不予结算，外委工作人员必须服从技术部的管理。外委工作人员对技术部下达的工作必须无条件执行，并且保证安全的前提下优质完成工作。技术部下达工作后外委工作人员与对口维修班联系，由对口维修保养班组进行工作管理、监督、检验、验收。工作流程如下：

保养工作：对口维修班组申请——中控室联系停车——对口维修班组监督、验收——中控室（月底各班组将月度工作汇总报技术部）应急工作：班组申请——中控室联系派工（夜间由技术班长派工）——班组监督、验收——中控室。（底各班组将月度工作汇总报技术部）其他维修工作：对口维修班组申请——技术部专人审核——技术部派工——对口维修班组监督、验收——反馈技术部。费用结算：对口维修班组验收单——维修中心确认——技术部结算。谭杰：轮胎更换结算

张昕：设备保养维护、其它外委用工结算

注：当应急工作与计划工作有冲突时，优先安排应急工作。此流程自2008年11月1日起执行。