第一篇:关于东北中小企业信用再担保公司情况的汇报
再担保体系建设
东北中小企业信用再担保公司总经理 于顺明
尊敬的各位领导,各位代表,各位同仁:
首先,我代表东北中小企业信用再担保股份有限公司,对国家发改委中小企业司领导和联席会议筹备组安排我们公司参加今天的会议,表示衷心的感谢!我想借此机会,把东北再担保的有关情况向大家做个简要汇报,以便取得各同行有关领导、专家更多的支持和帮助。
一、东北再担保公司筹备及成立情况
(一)发起设立东北再担保公司的目的
最近几年,中小企业的快速发展,对增强东北区域的经济活力,调整经济结构,发展外向型经济,促进资源枯竭性城市转型都发挥了积极作用。
但融资难的问题仍然是当前制约中小企业快速发展的瓶颈。其中,东北区域信用担保体系发展相对滞后是导致中小企业融资难的重要原因之一。表现为机构数量虽多,但实际作用发挥并不明显。根据调查,东北区域内337家担保机构中只有142家真正在为中小企业提供融资担保服务,为数众多的商业性担保机构主要从事委贷和投资业务。虽然128家政策性担保机构的担保额占全部累计担保额的84%和在保余额的93%,但由于没有形成担保体系,除沈阳、长春、哈尔滨、呼和浩特以及大连等中心城市外,地市或县级政策性担保机构还基本处于起步阶段,整体作用相当有限,累计担保支持的4.9万个中小企 1 业,只占总量的7.7%;担保贷款仅占商业银行中小企业贷款总额的10%左右。
从解决当前突出矛盾入手,设立东北区域中小企业信用再担保公司是加快东北区域中小企业信用担保体系形成和发展的当务之急。区域再担保公司利用政策导向、增信、分险和链接等主要功能,将在体系形成和建设中起到重要的“龙头”作用,主要表现在:利用政府信用引导市场资源,带动各层次政策性担保机构加快整合,促进担保机构市场信用和担保能力的提升,控制和分散信用担保体系的风险,扩大中小企业融资担保市场的覆盖面,理顺并增强担保体系与商业银行体系的密切合作。因此,设立区域再担保公司,是通过一种体制和机制创新,加快东北区域中小企业信用担保体系建设的重要步骤,是实现东北振兴的一项重要战略举措。
(二)组建方案设计
通过实地调研,并经与国家有关部门及区域内地方政府的反复沟通和磋商,决定由国家发改委、国务院振兴东北办、国家开发银行联合发起,财政部、国家开发银行和辽宁省、吉林省、黑龙江省、内蒙古自治区、大连市共同出资设立东北中小企业信用再担保股份有限公司。公司注册资本金为50亿元。出资结构为:中央财政出资10亿元,吉林省投资(集团)有限公司利用国家开发银行软贷款出资25亿元,辽宁、吉林、黑龙江、内蒙古、大连各出资3亿元。
再担保公司的重点支持对象,是东北区域省和地市两级政策性担保机构。首先,配合各地方政府支持省级政策性主力担保机构尽快做强做大,同时,与重点政策性担保机构紧密合作,通过信用支持、制度建设、人才培养等多种方式,着力提升地市级政策担保机构的整体 素质和担保实力,并引导省及地市级政策性担保机构带动和帮助县一级政策性担保机构的发展壮大,促进东北区域中小企业信用担保体系的快速形成与发展,全面增强对中小企业信用担保的支持力度。
公司总部设在吉林省长春市,在辽宁、吉林、黑龙江省、内蒙古自治区和大连市均设立分公司。
(三)公司成立情况
从2007年8月9日开始,国家有关部门和辽宁、吉林、黑龙江省、内蒙古自治区、大连市政府,分别派人员参加筹备工作。在筹备领导小组领导下,经过紧张筹备,2007年12月28日,国家发改委以发改办企业[2007]3229号文同意在东北区域开展中小企业再担保试点;2008年2月22日,国家发改委以发改办企业[2008]448号文批复设立东北中小企业信用再担保股份有限公司;2008年2月25日,在北京人民大会堂东大厅举行了公司成立大会及揭牌仪式。原国务院副总理、国务院振兴东北地区等老工业基地领导小组副组长曾培炎出席成立大会,并为公司揭牌。国家发展改革委副主任、国务院振兴东北办主任张国宝,国家发展改革委副主任欧新黔,国务院振兴东北办副主任宋晓梧,国家开发银行行长陈元,吉林省省长韩长赋,黑龙江省省长栗战书,辽宁省、内蒙古自治区、大连市政府主管领导及财政部、国家税务总局、国家工商总局、中国人民银行、中国银监会等部门领导参加了成立大会。
二、公司组建及运营情况
公司成立大会之后,公司随即在长春开始机构组建、业务规程设计、规章制度建设,以及人员招聘等全面筹建工作。主要工作进展情 3 况如下:
(一)资本金到位情况
截至目前,吉林省3亿元资金足额到位;黑龙江省财政厅于今年5月份将3亿元资金拨付至政府出资平台--大正投资公司,已划拨到再担保公司账户1亿元,其余部分年底前陆续到位;国家开发银行到位1亿元,年内安排规模5亿元;内蒙古自治区出资3亿元,正在由自治区财政厅向政府出资平台--元盛担保公司办理资金拨付手续;中央财政明确出资10亿元,今年安排3亿元,财政部主管副部长和部长审批同意,相关手续正在办理中。
按照目前的进展情况,到今年底,公司资本金到位预计在20亿元左右,基本可以满足开展业务需要。
(二)机构组建和人员到位情况
1、机构组建。根据公司业务职能及运营特点,本着“精简、高效、低成本”原则,并结合公司的发展愿景,再担保公司内部机构设臵6个部门,分别为综合部、对外合作部、风险管理部、担保业务部、计划财务部和信息中心。核定编制43人,近期35人。
分公司内部机构设臵4个部门,分别为综合部、担保业务部、风险管理部、计划财务部。核定编制24人,近期12人。
2、人员到位。根据公司开展业务需要,在明确了各部门工作职能的基础上,设臵了具体工作岗位及职责要求。截至目前,人员到位情况如下:
(1)总公司在吉林省人事厅考试中心协助下,通过面向全国公开招聘,选拔各类优秀人才24名(其中在职13名;应届毕业生11名),现已全部到岗。(2)吉林分公司组建方案已通过总公司批准,公司注册等相关工作已经完成,随总公司一起招聘的10名工作人员已全部到位,并在总公司的指导下进入了业务操作阶段。
(3)内蒙古分公司筹备工作负责人和工作人员已经到位,组建方案已经制定,近期将上报总公司审批。黑龙江分公司也已进入正式筹备阶段。
(三)内控制度和业务规程建设情况
1、规章制度建设。为了保证公司的稳健经营和可持续发展,根据国家有关法律法规和国家发改委批复的公司组建方案,结合再担保业务的运营特点及公司发展目标,拟订各类规章制度条目43个,目前已完成了《东北区域中小企业信用再担保体系运营准则》、《担保机构资格认定与资信评级办法》、《再担保业务全面风险管理办法》等30余个相关制度的草拟和制定。
2、业务规程设计。为使再担保业务符合东北区域实际,满足各方面对再担保的需求,公司先后与吉林省内的全部金融机构进行了接洽和交流,走访和会谈了10余家担保机构,本着“起点高、起步稳、发展快”的原则,设计完成了《再担保公司业务操作规程》、《再担保业务操作流程》;研究开发了授信再担保、增信再担保、分险再担保、联保再担保等业务品种,并制订了相应的实施指导意见。
(四)对外合作及业务推进情况
经过与国家开发银行、四大国有商业银行、交通银行、光大银行等在吉分支机构及地方商业银行的广泛深入沟通与交流,最终在“互相信任、同建共赢、风险共担、利益共享”基本理念上达成了共识。8月5日,公司与吉林银行签订了《合作协议》,协议中明确对担保 贷款出现的最终损失,由再担保公司和纳入再担保体系的担保机构与吉林银行按照85%和15%的比例承担;9月17日,公司与工商银行总行在北京签署《战略合作协议》;拟与国家开发银行签订的合作协议已由吉林分行上报总行审批。另外,经过我们坚持不懈的努力,改变了传统的为担保贷款向金融机构存储风险保证金的做法,而是以定期存款或购买理财产品代替风险保证金,大大提高了资本金的收益率。
为了真正实现对中小企业的融资支持,公司与工总行、光大银行总行建立了联合工作机制,共同研究破解东北区域中小企业难问题的目标和策略;与开行、农行、工行、建行吉林分行等金融机构共同成立了担保与再担保业务品种研发小组。
最近,公司正在积极与合作银行进行沟通与磋商,力求在充分互信的基础上,实现在中小企业贷款项目上的全面对接。即:将银行通过信用、抵质押、第三方保证等形式发放的小企业贷款项目,逐步转向由担保机构统一提供信用担保。目的在于:一是金融机构和担保机构在项目管理和抵质物及保证人管理上,发挥各自优势,分工协作,降低双方管理成本;二是担保机构通过在银行优质项目上获取一定的保费收入,提高对风险项目的风险覆盖能力,在不断发展壮大的同时,为金融机构提供更优质的担保服务,确保银保合作的健康、稳定、长久。
在与担保机构合作方面,公司与吉林省担保公司、长春市担保公司等十余家担保机构通过会议和走访等方式进行了充分沟通与交流,确定了吉林省第一批加入再担保体系的担保机构,研究制定了资格认定、信用评级及授信管理办法。
随着吉林分公司在吉林省再担保业务的开展,总公司业务也已经 开始正式运营。
三、几点体会
(一)认真调查研究,制定符合当地实际的建设方案是再担保公司建立和发展的前提。2006年7月,国务院振兴东北办相关产业组、国家发改委中小企业司在大连组织召开了加快推进东北地区中小企业信用担保体系建设工作座谈会,重点研究了如何通过建立再担保机构促进东北地区中小企业的融资和发展,发挥中小企业在振兴东北战略中的重要作用的问题。8月份,国务院振兴东北办相关产业组、国家发改委中小企业司联合组织成立了推进东北地区中小企业再担保建设课题组,用了5个月的时间,在借鉴国内外中小企业信用担保、再担保的经验和教训的基础上,对设立东北地区中小企业再担保机构具体方案等问题进行了研究。
东北再担保公司筹备之初,筹备组于2007年8月下旬至9月中旬再次对东北区域担保市场进行了实地调研,形成了《关于东北区域中小企业信用担保市场调研报告》。在两次系统调研的基础上,完成了《东北中小企业信用再担保公司与再担保运营体系建设方案》。通过前一阶段工作情况看,这个方案借鉴了国内外经验,既符合东北区域实际,又具有较强的可操作性。
(二)紧紧依靠各级政府是再担保公司顺利成长与发展的基础。首先,由于东北再担保公司涉及国家和地方7家股东,经营范围覆盖5个省(区)、市,加之认识上的参差不齐,需要沟通、衔接的任务量很大。公司筹备期间,国家发展改革委副主任、国务院振兴东北办主任张国宝,国家发展改革委副主任欧新黔,国务院振兴东北办副主任宋晓梧,财政部副部长朱志刚,国家开发银行行长陈元、副行 长刘克崮等领导为公司筹备做了大量的卓有成效的工作。各地党委、政府领导也都给予高度重视,积极参与,高层认识的统一,保障了公司筹备工作的顺利推进。
其次,再担保公司是一个新生事物,在与政府有关部门和金融机构、担保机构合作上,需要认真细致的宣介自己,在这方面,各地政府主管部门充分发挥他们的组织协调优势,帮助我们做了很多协调工作,包括召开会议、组织洽谈等,在公司组建、业务运营方面发挥了重要作用。
最后,在具体工作中,注册地政府有关部门的工作态度和敬业精神也起着非常重要的作用。由于再担保公司涉及多家股东,出资时间参差不齐,为了抢时间,吉林省工商局超常规的帮助办理了工商注册手续。按照国家规定,担保机构可以申请免征营业税的优惠政策,但由于公司刚刚成立,还没有履行相关手续,地税部门的同志积极帮助出主意,想办法,以缓交的方式使公司享受税收优惠待遇。为支持公司发展,吉林省财政厅为公司无偿拨付开办经费500万元。省政府主管领导还带领有关部门到公司现场办公,帮助解决实际问题。
(三)有效的资金后续补偿,规范、科学的治理机制和高素质的专业人才,是公司可持续发展的保障。
第一、中小企业信用再担保体系是公共财政支持的延伸。因此,政府有责任为政策性担保机构建立外部风险补偿机制,以保证担保机构有长期稳定的补充资金来源。建立科学、有效的风险补偿机制,是公司下一步重点研究和推进的工作之一。第二、严格按照《公司法》和《公司章程》要求,建立了规范、科学的公司治理结构,从体制和机制上保证了公司的依法、合规经营。另外,公司高度重视各项规章 制度和业务规程的建立,构建了覆盖总、分公司各部门及各业务环节的全面风险管理体系,确保再担保业务的合规、有序、健康开展。第三、担保机构的经营发展主要靠“资本+人才”,是一种知识密集型企业。因此,除了管理层应该具有丰富的风险管理经验,具备较高的对风险和经营环境的认知和判断能力外,对于从事担保业务的具体操作人员,既要具备所需专业知识、业务技能和经验,还要具有良好的职业道德。公司在员工招聘过程中,严格制定标准,坚持公开、公平、公正,择优选择了一批综合素质相对较高的优秀员工,基本达到了一人多职,一专多能的要求,为公司的可持续发展奠定了良好的基础。
(四)全面创新是公司快速发展壮大的活力和动力所在。东北再担保是我国第一家跨区域性的再担保机构,国内尚无成熟的实践经验可以借鉴。因此,再担保公司干什么、再担保公司怎么干,是我公司在筹建伊始即着力思考和研究的课题。目前,我们已经组织公司内外部力量,重点分析当前担保机构普遍存在的结构性缺陷、经营性缺陷、和功能性缺陷,加强在资金补偿机制、风险分散机制、银保合作模式、业务运作方法和再担保业务品种等方面的创新研究,力争为探索一条符合中国国情、具有中国特色再担保行业发展道路作出应有的贡献。
各位代表,东北再担保公司刚刚起步,我们是在“摸着石头过河”,一切工作都是从零开始,从头做起,需要研究和探索的问题很多,诚挚的希望得到各位担保业同仁给予支持和帮助,更欢迎大家光临东北再担保公司给予具体指导。
谢谢!
第二篇:浅谈中小企业信用担保
浅谈中小企业信用担保
【摘要】:中小企业是我国国民经济中一个重要组成部分。但资金不足是目前我国中小企业面临的主要问题,融资困难成为中小企业发展的“瓶颈”。而建立信用担保体系可帮助企业解决贷款难、担保难的矛盾,有利于降低和分散金融机构贷款风险,提高资金使用率,确立市场经济条件下良好的银企信用关系,有助于增强中小企业的竞争力。自上世纪九十年代开始,我国的担保行业就在学习摸索中不断前进和壮大,由原来的非专业性“呆人作保”,逐渐发展成现在政府扶持的专业性信用担保体系,而且信用担保在化解融资风险、确保融资成功等方面发挥的重要作用。
【关键词】信用担保中小企业信用担保信用资源担保体系问题对策影响
保,顾名思义,一人一呆称其为保,而这是以前非专业化的解释。当今社会,“保”代表一种信用,代表一种责任,更代表一种发展。在现政策性担保机构,商业性担保机构,专业性担保机构,控制性担保机构并存发展的情况下,政府给予了财政支持,税务支持,风险准备金支持等,这就使中小企业信用担保更快、更好、更稳的发展下去。那么什么是信用担保?现在的中小企业信用担保行业存在什么问题?而我们将如何做好我们中小企业信用担保的工作呢??
一、信用担保的概述
(一)所谓信用,就是一种他人认可的未来的履约意愿和履约能力,是一种无形资产商品,具有价值或使用价值。其形成是一个正反馈过程,是时间财富的积累,是履约意愿的历史记录。而其形成取决与生产力的发展水平,取决与法律的健全和稳定。
(二)所谓担保,是指为了降低信用违约风险,促成市场交易,由担保人主动承诺提供履约的保证,保障债权人经济利益的行为。
(三)信用担保:是指由中小企业信用担保机构与债权人约定以保证的方式为债权人提供担保,当被担保人不能按合同约定履行债务时,由担保人进行代偿,承担债务人的责任或履行债务的金融中介行为,可以解决中小企业向金融机构融资时担保难的问题,补充中小企业信用的不足,分散金融机构对中小企业融资的风险,促进资源的合理配置,提高资金使用效率。
1、担保方式:保证担保、抵押担保、质押担保、留置担保、定金担保。
2、担保责任形式:一般保证、连带保证、按份联合担保、最高限额担保、再担保。
(四)、中小企业信用担保机构可加工的信用资源
1、房屋、土地、在建工程等不动产;
2、设备、车辆、存货等动产;
3、存单、股票、债券、票据、保险单等有价证券;
4、商标、专利、著作权、等知识产权;
5、应收账款、租金收益权、承包权股权等法定权益;
6、企业其它一切财产等。
二、中小企业信用担保体系的基本特征
(一)担保机构的基本特点
1、与政府机关相比:遵守市场化原则,是一种有偿服务;
2、与商业银行相比:以管理资金风险价值为主,风险较大;
3、与保险公司相比:以管理社会性风险为主,不确定性大;
4、与投资公司比:风险较小,监控成本较低;
5、与服务机构比:承担一定的风险;
6:与工商企业比:以无形资产为主。
(二)信用担保体系的基本特征
中小企业信用担保体系是由各级中小企业信用担保机构组成的利益共同体,一般具有以下特征:
1.担保对象的特殊性。中小企业信用担保体系是为中小企业的经营风险提供担保。
2.担保业务的政策性。由于中小企业信用担保机构担保对象的特殊性,决定了它很难以商业化形式运作,政府必须介入,以强有力的政策支持。实质是以政府的信用作为它本身信用的担保。
3.担保信用的放大性。中小企业信用担保机构以自身的一定资产为基础为中小企业的债务履行提供保证,但是这种保证不是一对一的,即不是以一元的资产为一元的债务提供保证,而是通过杠杆放大作用,以一定量的资产启动多倍的银行信誉,满足中小企业的资金需要。
4.风险补偿的稳定性。中小企业信用担保体系的风险补偿基金是纳入国家财政预算的,所以风险补偿基金具有稳定和可靠的来源,从根本上保障了担保业务的顺利进行和稳定发展。
三、我国中小企业信用担保体系发展的现状与存在的问题
(一)发展现状
为了构建中小企业信用担保体系,国家相关部门先后出台了《中小企业促进法》、《全国中小企业信用担保体系管理暂行规定》、《中小企业信用担保贷款管理办法》等政策性文件,为我国中小企业信用担保体系的建立和规范提供了依据。据不完全统计,截至2003年6月底,中国设立各类中小企业信用担保机构近1千家,共筹集资金287亿元人民币;累计受保企业约5万户,累计担保总额约1200亿元;受保企业担保后从业人员增加58万人,新增销售收入1100亿元,新增利税100多亿元。
(二)存在的问题
我国中小企业信用担保体系的快速发展,对解决我国中小企业融资难问题发挥了重要作用。但是,由于盲目跟风和缺乏约束机制,我国中小企业信用担保体系发展过程中也暴露出一些问题,需要尽快加以解决。
1.制度分散,管理多头。,由于信用担保行业的国家主管部门尚未明确,因此,存在多头管理的现象。但有些政策、制度的出台,无疑推动了国内担保业的兴起和快速发展,确立信用担保在扶持中小企业方面的地位和作用,同时对规范行业管理、控制行业风险发挥了积极作用。但是,从宏观管理角度看,已出台的有关政策、制度还比较分散,尚未形成国家统一的、全面的针对信用担保行业的宏观管理政策体系。
2.规模偏小。由于受地方政府财力所限,担保机构普遍规模不大。
3.缺乏资金补偿机制。政策性担保机构是中小信用担保体系的主要支柱。政策性担保机构不以盈利为主要目标,收取的担保费用很低,资金来源以各级地方政府财政资金和资产划入为主,但地方财政资金和资产划入大多是一次性的,且规模不大,缺乏后续资金注入及补偿机制。由于担保机构缺乏资金补偿机制,使其承保能力弱,发展困难,从而一旦发生问题就有财务亏损或破产的危险。
4.缺乏风险分散机制。我国由于缺少明确的制度规范,再加上担保机构的实力过于弱小,很难得到银行的信任,许多银行都将中小企业的贷款风险转嫁给了担保机构,不少担保机构甚至被迫承担了100%的信贷风险。这样不仅造成担保机构责任与能力的不对等,也弱化了银行对企业的考察和评估,加大了整体风险,严重制约着担保机构的发展和担保业务的开展。
5.担保机构缺乏专业人才,内部管理混乱。由于我国过去专业担保机构少,近三年担保机构的迅速扩张使得本来就稀缺的担保人才更加短缺。而且,由于我国目前尚没有建立担保从业资格准入制度和失信惩罚制度,造成了现有从业人员能力和素质偏低,使得担保机构信用度降低,风险加大。
6、担保收费困难。人们往往有一定习惯性思维,将担保机构定位在非盈利机构一方,且风
险成本难以定价,从而决定了担保收费难以定价、收取。
四、如何做好我们中小企业信用担保的工作
(一)搞清担保业务流程
1、咨询登记、收集信息、财务人登记好担保申请登记表
2、进行担保审查(运用社会公用信息系统进行社会公用信息采集、运用计算机评审)核实信息的正确性
3、在债权人与债务人签订主合同的同时,由担保机构与债务人签订保证合同;需要时,担保机构与债务人签订反担保合同;
4、按约定支付担保费;
5、主合同履约不能,由担保机构按约定代偿;
6、担保机构实施追偿。
(二)正确运用担保机构的存入保证金
1、履约保证作用,加大违约成本,保证自身利益
2、做好风险测试,降低对冲风险、流动性风险
3、要符合有关的法律法规的规定,如:担保法、合同法、担保会计办法等
4、规范操作,影响担保定价
5、防止变相融资、加大融资风险
(三)加强担保资金的管理
1担保机构货币形态的担保资金,要存入省市经贸委和同级人民银行指定的银行,也可以按协作合同约定存入协作银行。
2担保机构要按再担保协议要求,将担保资金和会员交纳的风险保证金按约定比例上存再担保机构指定的银行专门帐户。
3担保机构货币形态的担保资金可按国家规定购买国库券、国债。
4担保机构非货币形态的担保资金可按国家规定进行管理。
(四)明确担保业务收费与经费来源
1明确担保业务收费
为减轻中小企业财务费用负担,中小企业信用担保机构的担保收费标准一般控制在同期银行贷款利率的50%以内,具体收费标准由同级政府有关部门审批。商业性担保机构和企业互助担保机构从事中小企业担保业务的收费标准经同级政府物价部门审批,可以在上述标准基础上适当浮动。
(1)要进行收费精算设计,注意时点和频度、权益换算及保证金的收取
(2)收费要取之有度,实施履约奖励、优质客户授粉优惠的政策
2业务经费来源
(1)财政拨款;(2)担保收费;(3)担保资金存款利息所得;(4)其他来源。
(五)提高管理团队素质
1、合理化团队结构;
2、提高团队的平均素质;
3、完善团队的沟通机制;
4、进行一定程度的激励政策;
5、完善权力约束政策。
(六)提高企业管理水平,加强竞争力
1、管理要制度化,加强内部监控制度;
2、明确权责,形成环环相扣的管理体制;
3、完善经企业管理战略和计划;
4、加强自身的风险意识。
五、规范我国中小企业信用担保体系发展的对策
(一)健全中小企业信用法律体系
(二)建立资金补偿机制
1、财政投入;
2、税收优惠。
(三)建立风险分担机制
1、要健全在担保制度;
2、协作银行分担风险;
3、推行反担保制度。
(四)推进中小企业信用制度建设
1、实行政府推动措施,加强企业信用建设;
2、不断完善人民银行信贷登记咨询系统,方便信用担保机构咨询。
六、信用担保对我国中小企业的影响
建立信用担保体系帮助企业解决了贷款难、担保难的矛盾,降低和分散了金融机构贷款风险,提高了资金使用率,确立市场经济条件下良好的银企信用关系,从而增强了中小企业的竞争力, 使我国信用担保行业更快、更好、更稳的发展、成熟。
第三篇:中小企业信用担保公司声誉风险管理
中小企业信用担保公司声誉风险管理初探
广东省信用担保协会 陈 文
全球金融危机的暴发,使得商业银行的风险管理成为人们关注的焦点。相对于系统性、流动性等方面风险管理,声誉风险的重视程度明显不够。事实上,金融企业大多以经营信用为主业,声誉至关重要。雷曼等的倒闭对华尔街产生很大打击,对华尔街声誉的冲击更大。中国金融业在本次危机中可以说表现出色,声誉收获颇多,但声誉风险管理同样是应该关注的重要问题。
目前绝大多数国家监管部门均要求商业银行将声誉风险管理作为风险管理架构的重要组成部分。声誉风险管理对于我国信用担保行业说还是一个全新的概念,但作为承接担保公司转移风险的担保公司更不能忽视声誉风险。
一、加强担保公司声誉风险管理的重要意义
良好的声誉是担保公司多年发展积累的重要资源,是担保公司的生存之本,是维护良好的银担关系、客户关系等诸多重要关系的保证。良好的声誉风险管理对增强竞争优势、提升担保公司的盈利能力和实现长期战略目标起着不可忽视的作用。
(一)加强声誉风险管理是当前国际后金融危机背景下的需要。在当前紧缩的货币政策新形势下有些担保机构出现代偿困难甚至关门倒闭现象,对于整个担保行业来说,虽然是个案特例,但由于担保机构忽视系统性声誉风险管理,导致不少损害担保行业的总体声誉的言行有扩大化的生存之空间,削弱了社会对信用担保行业的信任度和期望值甚至动摇金融机构合作的信心。可见声誉风险对于信用担保行业危害相当严重。声誉因素比财务业绩更能提升或挫伤一家公司甚至整个行业的声望。加强声誉风险管理对信用担保机构具有重要的现实意义。
(二)加强声誉风险管理是增强担保公司竞争优势的需要。
首先声誉风险有效管理是担保公司的生命所系,运营所在。在金融产品不断创新的新形势下对于强化担保公司的竞争优势,提升市场地位具有非常重要的作用,担保公司应该高度重视别切实提升声誉风险的管理水平,为持续稳健发展打下稳定的根基。其次是持续发展的保障及声誉风险管理直接关系着银行利益相关者及整个市场的信心,有助于提升担保公司的品牌信誉度等无形资产价值,激发员工的积极性,创造性,进一步获得可持续的发展和长久的经济效益和社会效益。
二、声誉风险的定义及特点
(一)声誉风险的定义
根据《商业银行声誉风险管理指引》,声誉风险是指由商业银行经营、管理及其他行为或外部事件导致利益相关方对商业银行负面评价的风险。
巴塞尔银行监管委员会则将声誉风险列为商业银行必须妥善管理的八大风险之一,“声誉风险产生于操作上的失误、违反有关法规和其他问题。声誉风险对银行损害极大,因为银行的业务性质要求它能够维护存款人、贷款人和整个市场的信心”。
对于担保公司而言,声誉风险是由于和担保公司有关的负面消息、宣传和流言引致客户流失,以及诉讼或盈利下降等事件在市场传播给担保公司的形象带来不利影响而导致的损失。
广义上看,任何现实发生了的给担保公司带来了较大损失的担保行业风险,都可能成为引发担保公司声誉风险的导火索。违规操作,触犯法律,甚至客户的不当行为均可导致对担保公司声誉的影响。
(二)声誉风险的特点
声誉风险相对于信用、市场、操作等风险而言是一种非常特殊的风险,有其独特的特点:
1、对声誉风险缺乏通行的界定和衡量的标准。包括新资本协议和美国的《企业风险管理指引》等都未对声誉风险进行相关的界定。银监会9月份发布的《商业银行声誉风险管理指引》对解决这一问题提供了非常有意义的探索,但定义还相对宽泛。目前,对声誉风险及其危害的 衡量,国际上还普遍缺乏有效的标准和手段,为声誉风险的识别、监控等带来很大的障碍,声誉风险管理基本沦为被动的危机事件处理,风险管理效率低下,作用有限。
2、难以组织有效的声誉风险管理体系。声誉风险产生的原因非常复杂,有可能是担保公司内外部风险因素综合作用的结果,也可能是非常简单的风险因素就触发了严重的声誉风险。发生的部位可能是担保机构由内到外的任何环节,利益相关者也包括内部员工和外部公众。表现形式多样,不易界定,并具有突发性、动态性和扩散性。难以通过常规的风险管理部门利用常规方法进行有效管理。必须有一支遍布担保机构各部门的高素质专业队伍,并赋予适当高的权限和具有高效的协调机制,保证内部的有效反应、对外的有效沟通,才能保证管理的效率。但建立这样的管理体系在实施上难度非常大,管理效率很难保障。
3、监管机构和媒体在声誉风险管理中起到重要作用。监管机构是代表政府维护公众对担保体系信任的一种机制设计,并通过监管法规强制性地影响担保机构的行为,增强公众对担保公司的信任。比如,规范担保公司的业务范围,对担保公司资本多的管理,促进合规经营等。因此,监管体系是否完善对声誉风险管理有很大影响。另外,媒体是担保公司与银行、政府、企业等利益相关群体保持密切联系的纽带,媒体的态度对声誉风险的危害和处理效果带来直接的影响,是声誉风险管理的重要环节。
4、担保创新使声誉风险有加大的趋势。在金融创新不断加快、各种复杂金融工具和金融产品不断涌现的状况下,担保公司拓展生存空间,在积极配合银行创新担保产品创新。普通客户要么没有精力研究各种金融产品,要么根本没有对各种金融产品进行分析的能力,理性的选择是与具有良好声誉的担保公司合作,即凭借担保公司声誉来选担保公司为其进行担保。可以说,好的声誉已经成为担保公司吸引资源的核心竞争力之一,而一件严重的声誉事件可能就使一家担保公司毁于一旦。
5、声誉风险危害性大。影响金融稳定。担保公司是经营信用,管理的风险的高风险行业,社会公众的信任是担保公司正常经营的社会心理基础。因为一家担保公司声誉从总体上反映了人们对其“好坏”程度的评价。一旦出现声誉风险危机,将使公众产生不信任感,直接让人们
产生对担保公司的特征、能力、产品、服务以及行为的负面判断,在今后业务竞争中处处受制约。从一定意义上讲,声誉也代表了机构的信用等级。如果一家担保公司遭受声誉风险,因其在公众心中的形象大受影响,在银行的信用等级也会相应降低,综合反映了担保公司经营管理等方面存在的问题,可能招致监管部门更加严厉的监管及银行授信限制。
三、声誉风险管理的现状及主要问题
目前,尽管担保公司高层管理人员已经逐渐认识到声誉管理的作用,但在实际操作上尚存在很多问题有待改进。
(一)声誉管理意识欠缺,缺乏对声誉风险危机的认识。担保公司声誉危机开始经常是很小的客户投诉或纠纷,一般不会引起银行管理者的重视和关注,但常常出乎预料演变成大的危机事件,给人以措手不及的感觉。由于担保公司高管层对声誉管理的内涵和重要性还缺乏深刻认识,还停留在孤立、片面地看待声誉管理的层面,尚未提升到系统性地建立规范的声誉危机管理体系,积极预防和化解随时可能出现的声誉危机的高度。同时存在就是为了追求利润最大化,使得不少高管对声誉问题很少在意。即使一些公司有过声誉管理行为,但还比较粗放,科学性和规范性还比较弱。员工们还不能深入贯彻、理解价值理念,从微处减少声誉风险因素。
(二)缺乏计量和考核方式及人才队伍。
由于声誉风险产生的原因非常复杂,可能发生在任何环节,利益相关者包括所有员工,难以通过风险管理部门的常规管理来实现;并且声誉风险往往与信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等多种风险交叉存在、交互作用,更加难以计量和考核;而目前大多数信托公司又没有建立专职的声誉管理机构,难以形成合力统筹和督导。因此,建立一只高素质的声誉管理团队、一套高效的协调管理机制,对信托公司来说是一个很大的挑战。
(三)缺乏与外界必要的沟通。
由于信托理财产品的设计比较专业,条款比较复杂,大多投资者其
实并不会仔细看这些条款,也不会深刻了解产品的各个细节,往往眼光局限在收益率上。可是“高风险才有高收益”,如果推介人员和营销人员没有明晰投资者的责任和风险,就会产生误会隔阂,破坏了信任基础,同时影响公司的声誉。
四、构建声誉风险管理体系的思路与对策探讨
声誉风险不仅具有其重要性和特殊性,同时也是容易被忽视和难于管理的风险,银监会制定的《商业银行声誉风险管理指引》已将其提高到发展战略的高度。作为承担银行等金融机构转移信贷风险的担保机构,要有效防范声誉风险,需要从以下几个方面加强对声誉风险管理:
(一)声誉风险管理的总体思路
声誉风险管理和品牌建设是一枚硬币的两面。如何做好声誉风险管理,是一个新课题,在当今网络化时代尤为重要和必要。总体思路可概括为:归口管理,共同关注;标本兼治,适度外包;正面引导,积极应对。
1、归口管理,共同关注。即要求有一个归口部门做主管部门,负责声誉风险管理的统筹和推动。与其他风险不同,声誉风险具有明显的衍生性特征,依附在其他的各类基础性风险之上,既与外部事件有关,更与经营、管理等各种内部行为有关,必须全行上下共同关注。
2、标本兼治,适度外包。治本是前提,要抓好声誉风险的管理,治本之道是信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等各类基础性的风险管理要抓到位,经营效益和股东分红、员工收入、客户服务要抓到位,社会责任履行要抓到位,品牌建设要抓到位。对声誉风险的处臵可视为治标,当然也要做好。在声誉风险管理特别是媒体舆情的监测中,应当适度外包,因为这项工作太专业,自己做很可能会误事。在声誉风险的控制中,也可以适度借助外包的力量。
3、正面引导,勇于面对。在事前,在日常工作中,要特别注意正面应对,必须用良好的强势品牌形象占据利益相关者的内心。正面的东西占满了,负面的东西就不太容易侵入。要注意善待媒体,发展和维护与媒体之间的良好合作关系。一旦遇到负面舆情和声誉事件,应当以积
极的心态冷静面对,抓住有利的时机,采用有效的方式,防患于未然,变坏事为好事。切不可消极回避,惊慌失措。
(二)构建声誉风险管理体系的对策
1、必须对声誉有更为积极的认识。声誉已经成为金融业的核心竞争力之一,同样也是信用担保机构的核心竞争力之一,它可以使担保公司获得长期利益的无形资产。担保公司有必要结合品牌建设,进行声誉评估与投资,提高专业、实力、监管合规、道德等方面的信任和声誉,加强内部协调和处理好外部传播关系,增强客户和员工的忠诚度,增加声誉资产的价值。
2、要培养以声誉为导向的企业文化。
(1)统一声誉风险管理意识。只有建立以声誉为导向的企业文化,才能在企业内部形成从上到下一致的声誉风险管理意识,这是声誉风险管理的基础。其中,建立利于声誉风险管理的激励机制非常重要,而短期化的激励机制正是本次危机中备受公众质疑和批评的指向之一。声誉建设不同于广告策划,不可能通过短期策划来实现,需要长期不断地投入。从高管到普通员工只有关注长远利益,才有可能真正提高其事业心和责任感,关注诚信和道德,才可能投资声誉建设,将短期的、被动的危机处理转化为长期的、自觉的声誉建设。此外,在银行内部积极培养员工的认同感,增强其声誉风险意识,形成全员的声誉风险管理体系,才能真正把声誉风险管理根植到企业的长远发展之中。
(2)倡导合规经营文化建设。依法合规经营是《融资性担保公司管理暂行办法》对担保公司的基本要求,是规范融资性担保公司经营行为、有效防范风险的重要前提,也是担保公司声誉风险管理的重要基础。从相关部门对近年来担保公司违规案件的通报看,担保公司违规经营问题甚多,是导致案件发生的重要原因。担保公司要通过加强合规管理,建立一套有效的合规风险管理机制,有效识别、监测、评估、报告合规风险,主动避免违规事件发生,主动采取各项纠正措施和适当的惩戒措施,持续修订相关制度等,从而提高合规管理水平,避免声誉风险。
3、培养主体责任意识。建立系统的声誉风险管理制度和机构是有效实施声誉风险管理的基本保障。首先,担保公司董事会作为声誉风险
管理的最高决策部门必须强化主体责任意识,完善公司治理,把加强声誉风险管理提高到战略高度,建立与担保战略一致的声誉风险管理制度,使管理者、各部门、每位员工对声誉风险有具体的界定,对自身职责有清晰的认识,并对声誉风险的处理有足够了解。其次,各部门也需要有相应的负责声誉风险管理的岗位,及时地监测、报告和处理本部门的声誉风险。并且这些相关职能部门或岗位之间需要建立高效的沟通和协调机制,具有快速的反应和决策能力,这样才能及时、有效地处理声誉事件,管理声誉风险。
4、加强声誉风险监管,尽快出台声誉风险管理指引。监管部门对声誉风险也非常重要,监管部门应将担保公司声誉风险监管纳入持续监管框架,尽快出台声誉风险管理指引,定期对担保公司声誉风险管理的政策、制度和程序的充分性、有效性进行评估。同时,建立金融企业信息系统和社会评价系统,提高监管效率,对于营造公平、透明的经营氛围、提高企业声誉风险意识、加强自律、改善公共关系等方面具有重要影响。特别是针对利益相关者关注的苗头性倾向性问题,及时出台相关监管法规,规范银行业务行为,有效保护消费者权益,增强公众对银行体系的信心。
5、完善信息披露制度, 强化正面声誉传播。新闻媒体传播具有速度快、传播面广、影响力大的特点, 其对担保公司正面宣传与报道, 会大大提升担保公司稳健经营、绩效良好的形象。
(1)加强和媒体的沟通。媒体往往是声誉事件的媒介,处理好和媒体的关系、及时沟通、澄清事实,可以尽可能确保媒体对正面形象的关注。对声誉事件进行客观的报道,减少猜疑,正确地引导舆论,及时修复不良影响,减小事件对银行业的危害。
(2)建立声誉风险危机预警机制, 强化危机管理。在声誉风险真正产生之前,往往会有一些“征兆”出现,例如客户投诉增多、客户满意度下降……很多担保公司会轻视这一系列现象,或者不会将其与声誉风险联系起来,而误认为是操作风险等问题,更没有完整的风险预警机制来测度声誉风险发生的可能性。担保公司应建立全面的预警机制,采用动态指标与静态指标相结合、定性与定量指标相结合的方式建立声誉风险考核指标体系,从不同的方面考核声誉风险发生的可能性。同时,制定不同的划分范围,将声誉风险分类,根据不同的类别受到的关注度也会不同,可分为轻度关注、中度关注、警惕类、高度关注等,做到将“大风险早发现早防范、小风险早处理早消除”。
(3)及时处理客户投诉。担保公司应对客户投诉情况进行全面、系统的整理分析,逐步建立完善客户投诉处理工作机制,编写切合本行实际的投诉处理操作手册,尽量缩短报告路线和处理时间,做到职责明确、分工协作、路线清晰、操作性强,及时向受到损害的消费者提供便捷、快速的协商渠道,尽量减少消费者极端地将有关投诉诉诸司法途径或者媒体曝光的负面影响。现实生活中,一些担保公司在遭到客户投诉后,不是想办法尽力解决,而是想办法回避甚至抵赖,致使客户频频寻找媒体帮助,使得一些简单问题复杂化。表面上看,似乎这对担保公司而言没有什么损失,但实际上已损害了对其至关重要的声誉。
6、自觉履行社会责任。担保公司在追求自身利益的同时,应当兼顾社会、经济和生态环境等方面的利益,关注相关者(如员工、担保企业、合作银行、社会公众)的利益,承担应有的社会责任。从实践看,导致声誉风险的诸多因素与担保公司的社会责任意识淡薄有关。担保公司要落实公司社会责任,有利于赢得良好的社会声誉,促进业务经营可持续发展,提升自身品牌价值。一是明确职责,指定有关部门和高管人员负责社会责任事务。二是充分考虑社会公众的利益,提供优质、公平的担保产品和服务。三是充分倾听利益相关者的意见和建议,满足其合理要求。五是信守服务承诺。向社会公众公开服务标准,诚实、正确地介绍服务产品,出现确实无法实现服务承诺情况,必须给予满意、诚恳的答复。
第四篇:中小企业信用担保有限公司工作总结
ⅩⅩ市中小企业信用担保有限公司工作总结
ⅩⅩ担保公司从创立到发展的五年多来,已得到了银行及社会各界的基本认同和肯定,担保这一新型市场已基本形成,担保业已真正起到了银企之间的桥梁作用。今年由于受国家宏观调控、当地产业经济相对不景气以及外部竞争的增强等多方面因素影响,公司在ⅩⅩ放慢了发展的步伐,在继续做好担保业务的同时主要以调整业务结构为主,力求规范化运作。在董事长的领导下,在各方的努力下,公司在整体业务上相对正常,在业务结构的调整以及内部制度的完善方面也有一定的成效。今年累计担保总额2740万元,担保企业6户,在保额为1390万元。各项规章制度逐步完善,至今尚未发生风险代偿。内控制度不断加强。管理结构趋于合理。
ⅩⅩ年主要工作
一、规范运作,加强落实反担保措施。首先公司对所有在保客户进行检查,加强监控,强化反担保,对不符合要求的予以退出。
二、灵活经营,实现利润最大化。
(1)细分市场,开展具有特色的贷款担保业务,目标锁定中小型客户群。发展担保业务以小企业及个体户为主,中型企业为辅。
(2)选择贷款周期短、平、快,项目最长不超过一年。
(3)根据市场变化,灵活机动地调整公司担保业务支持的重点。
(4)本着“为客户服务”的宗旨,担保业务手续办理要求一个“快”字,一笔业务自始至终最长不超地十五天。(5)贷款担保每笔不超过500万元,侧重点放在200万元以内。
(6)适当降低担保服务“门槛”,在收取风险保证金方面采取以项目的优劣及反担保物风险程度的高低确定收费比例。
三、防范、控制和化解风险是公司的永恒主题
防范和化解担保风险,提高风险管理水平,建立高效、完善的风险监测体系。在贷款担保项目风险防范方面必须做到事前、事中、事后全程控制,使业务运作达到良性循环。公司ⅩⅩ年在风险控制与风险防范方面成绩显著,主要采取了以下措施:
(1)风险防范抓源头。风险管理部门与各部门之间加强分工协作,采取银行贷款分类管理的办法来防范和化解担保业务可能发生的风险,提高担保质量。依据开展的担保业务实际情况,除了担保前对客户认真调查,仔细分析、评审、规范审批外,实行部门交叉调查评审,对受保护的整体状况全面复查,综合分析,重点对法定代表人的个人修养、财务状况等方面进行审核。
(2)在设计实用可靠的“反担保”措施上,以易变现、易评价、可操作、可触动受保人利益为原则。
(3)对客户实行跟踪服务。适度保持与客户的联系,了解其生产经营变化,适时采取提醒、建议、规劝、告诫等措施,针对非常情况采以非常措施,确保客户按时还款。
(4)关注快到期担保户的偿还能力,促其按期还款,避免延期现象的发生。目前公司贷款担保的客户基本做到按期还款或提前归还贷款,赢得了合作银行的一致好评,并主动提出加大与我公司的合作力度。
(5)建立项目风险程度分类制度,全面动态地反映担保项目的质量和风险变化,及时与各部门沟通,针对可能发生的风险实行预警告之制度。
(6)财产风险跟踪小组。一旦发现有违背担保合同的客户或其财务状况及其偿债能力出现异常情况时,及时要求对担保合同进行调整或修改,终止和取消该担保关系。
(7)实行定期回访制度。对已担保的客户做到15天一回访,除审查其财务资料外,三个月对企业进行实地调查,重点到其经营现场回访考察,并出具调查、回访报告。
四、自身信用建设是公司发展的生命线。
担保是建立在信用的基础上,没有基础,何谈担保?因此加强自身的信用建设对担保业至关重要。经营初期,银行对个别客户担保贷款的资金来源发生变动,可公司对客户的反担保抵押手续已办理完毕,客户满怀信任和希望等待贷款到帐,为了取得客户的信任,公司一方面加大保证金存入,并帮助银行吸收存款,减少银行的放贷压力,另一方面增加合作银行,分散担保贷款。
五、坚持以人为本,发展企业文化
公司坚持以人为本,建设独具特色的企业文化。通过企业文化建设,努力营造和谐、进取、不断创新的工作作风,充分展现员工的创新智慧,增强员工的认同感和团结协作精神,健全考核激励机制,使员工的收入和企业的效益同时成长;不断激励员工开拓进取精神,使所有的员工感到组织上的温暖,满足员工的归宿感,创建一种有利于员工自我目标实现,有利于员工积极性和潜能充分发挥。
存在的问题和不足
ⅩⅩ年公司工作不足之处主要有:
一、担保业务总量还不是很大,总量结构及银行间和地域间分布存在不平衡。总量不大和分布不平衡虽属正常,但证明我们可以做工作的空间还很大。
二、担保业务品种还较单一,品种开发力度有待进一步提高;担保收入面还较窄。
三、风险控制及人员培训有待进一步加强。
ⅩⅩ年工作展望
担保是一项新型的产业,从大范围来看,担保业的发展仍处于探索的过程之中,公司作为融资性的担保机构,已走入了第六年,从公司目前的经营规模和经营效益来看,存在着担保放大效应不足,投资功能发挥不足等问题,为解决公司发展不足的现状,争取更大经济效益,公司在ⅩⅩ将围绕“总结经验 内部整合 力求创新 稳健发展”的思路开展工作,在业务结构、业务创新、内部管理等方面力求规范的商业化运作,完善组织结构,开展担保投资业务的创新,以经济效益为中心,保证公司的持续稳定发展。
ⅩⅩ年工作目标如下:
1、业务指标。ⅩⅩ年公司计划完成担保额5000万元。
2、业务范围。在保持ⅩⅩ市市场份额稳中有增的基础上,业务范围将扩展至整个晋中地区。
3、业务品种。继续开展企业流资类贷款担保;大力拓展个人类贷款担保业务,特别是个人消费类贷款担保以及个人投资贷款担保;稳步开展商业票据贴现担保、银行承兑汇票开票担保、机械设备按揭贷款担保和自管仓库存货质押担保业务;积极拓展建设项目工程担保业务;继续开发其它适宜的贷款担保业务新品种。
4、担保能力。采取四项主要措施来提高公司抵御担保风险能力。一是继续加强与省担保公司再担保合作,以分散担保风险。二是进一步扩大公司资本金,提高抗风险能力。三是同行业内其他担保公司联合担保,以满足大中型企业担保需求,并实现跨区担保。四是严格执行会计制度,提取风险准备金,自觉接受相关部门的监管。
5、风险控制。进一步加强风险控制制度建设,增强公司在担保项目的风险审查和保后检查工作力度,使公司继续向良性健康快速的方向发展,提高公司风险控制的能力。
6、管理水平。继续向有关部门争取支持和政策优惠,为担保业务创造良好的经营环境;公司经营班子和专业人员将继续充实和加强;公同时进一步优化激励考核机制,创建良好的工作平台。
五年多来我们深深感到担保行业的巨大压力,深感任重而道远,但我们也应看到担保业的良好前景,在未来的发展中我们必须以风险控制为基础,坚持业务创新,保证公司持续、健康、稳定发展。
第五篇:中小企业信用担保中心工作总结
总结经验提高自我努力开创担保业务的可持续发展新格局2004年市中小企业信用担保中心工作汇报
呼和浩特市中小企业信用担保中心自2000年12月28日正式挂牌成立以来,已走过了四年的发展旅程。
四年来,我中心认真践行“三个代表”的重要思想,以党的十六大和十六届四中全会精神为指导,全面落实市委、市政府制订的我市经济发展战略目标,以积极为中小企业提供融资服务为工作重点,以推动我市工业化进程为指导,秉承“发展、改革、创新”的经营理念,坚持“为地方经济、为中小企业”的市场定位,经营规模不断扩大,综合实力不断增强,作用日益体现;四年来,在呼和浩特市经贸委领导的关心支持下,克服创业的种种困难,逐渐达到被市场认可且在经济发展中不可或缺的重要角色;四年来,我中心为重塑银企关系,强化信用观念,化解金融风险,扩展中小企业融资渠道,改善中小企业融资环境,解决中小企业贷款难问题不懈努力。发展至今较开业之初相比,我中心资本金增长11.5倍,担保额度增长12倍,财务收入增长10.56倍,业务涉及的行业和担保品种逐年增加,全面超额完成了预定的目标。
2004年,我中心的工作在原有的基础上迈上了一个新的台阶,担保业务量大幅增长,担保品种增加,进行了内部机构改革,完善机构设置,被市场认可度增强,担保企业增加,担保业务涉及行业更多,担保的作用更加显著,扶持中小企业力度更大,具体情况汇报如下:
一、担保业务量扩大,担保品种增加
我中心自成立以来,始终坚持以市场为导向,以中小企业为服务对象,不断深化担保业的定位,构架银企桥梁,充分发挥担保业的优势,努力挖掘金融部门能力,初步树立起全市担保业服务中小企业金融品牌,实现了经济效益和社会效益双收益,达到了银企双赢的局面。首先表现在担保金额的逐年增长上:2001年年担保额2310万元,担保笔数15笔,顺利解除担保责任的330万元;2002年年担保额7894.17万元,担保笔数38笔,顺利解除担保责任的2935万元;2003年年担保额10460万元,担保笔数55笔,顺利解除担保责任的9356.67万元。
截至汇报日,2004年我中心担保业务笔数92笔,担保总额27778.08万元,较上年全年增加17318.08万元,涨幅165.56%,本年实现财务收入358万元,较上年全年增长142万元,增幅65.74%。本年顺利解除担保责任共80笔,担保额13188.5万元。
担保额度的增加说明我中心在市场上所占份额越来越大,市场认可度越来越高,在经济发展中的作用越来越强。
同时,为了适应市场需求,更大范围内扶持中小企业的发展,我中心在已经积攒了大量担保业务经验的基础上,不断开发新的担保品种。在原有的流动资金贷款担保、承兑担保、信用证担保的基础上,今年我中心又增加了履约担保品种,同时变更了营业执照,并且已经做了一笔额度为555.08万元的履约担保业务。
担保品种的增加使我中心更加适应市场的需求,业务范围进一步扩大,扶持范围进一步扩大,在拓展企业融资渠道方面作用更强。
二、中心内部机构改革,完善机构设置
2004年3月我中心成功完成了内部机构改革,由原来的担保业务部、风险部、财务部、综合部改变为担保业务一部、担保业务二部、财务部、综合部。由原来的每个员工都做项目经理改革为只有业务部成员可以接项目,且原来风险部工作职能全部由业务部自行完成,项目经理的工作由原来的调查企业扩展到接洽、立项、调查、反担保、公证、他项直至担保后跟踪调查全方位系统性工作,这样有利于项目经理全面裂解企业并对相关事项作出适时可行的解决方案。而财务部负责中心财务工作、综合部负责中心总体考核内务工作,这样,业务与内勤就科学地分离开来,有利于更好的各司其职,做好本职工作。中心内部机构改革是在总结了三年担保工作经验基础上,为更好的开展工作而作出的决策。在将近一年的实践中看,达到了预期的效果,工作效率提高了,权责明确了,为企业提供的服务更加优质了,达到了规范管理,规范业务操作流程,规范执行运行监察制度,进而稳健推行担保业务的目的。
同时,中心也在提高员工业务素质,增强防范风险能力方面也做出了努力。担保业经营的就是“风险”,而且具有明显的“风险滞后”特征,而具有高素质的担保业务队伍是控制防范风险的先决条件。因此,中心始终鼓励员工加强学习的自觉性,不断提高理论水平,围绕行业所需学习金融、法律、财会、担保等方面的知识,并在实际工作中注意加以运用,从业务入口处把好风险关。三月份,我中心组织进行了中心内部各个部门业务横向学习的活动。九月份,我中心组织人员参加了国家银河培训工程内蒙古自治区中小企业经营管理人员培训班。十一月份,通过借鉴先进地区经验,我中心引入了新的风险管理系统,并组织员工系统学习。通过学习,中心员工业务素质不断提高,中心防范风险的能力不断增强。
截至报告日,我中心共受理112笔担保业务,平均1.9个工作日评审1笔业务,共办理了76笔担保业务,平均2.8个工作日办理1笔出保手续,平均每笔322万元;同时对73笔业务进行了事中控制,使保后风险得到了及时的、动态的控制。
三、筹措担保资本金,奠定扩大业务量基础
中小企业发展至今,已经成为我国国民经济的重要组成部分。按照呼市经贸委统计,全市现有规模以上工业企业175家,其中,年销售收入超亿元的企业有20家,年销售收入5亿元的企业仅有6家。就以此数据比较,中小企业占全市工业企业98.86%,也就是说,我市中小企业仍是全市工业经济的主体。
然而中小企业融资现状令人堪忧。银行为了更好的防范风险,对发展规模较大,实力较雄厚,抵押物充足的相对大企业比较欢迎,而对规模小,实力弱,抵押物状况欠佳的中小企业设立的门槛较高,要求较严。据统计,占全市工业企业98.86%的中小企业在银行贷款总额只占银行对企业贷款总额的一半。随着中小企业发展步伐的加快,中小企业对资金的需求越来越大,对担保业的需求也必然越来越强。
担保资本金是做担保业务的基础,是扶持中小企业融资的保证,资本金的充足可以确保有资金需求的企业切实能得到担保中心的帮助。然而,我中心一直受到资本金不充足的困扰,严重影响了我中心业务量的扩大。
为了更好的为中小企业提供融资服务,满足中小企业融资需求,2004年,我中心狠抓了担保资本金的协调、落实工作。在一年的不懈努力下,我中心担保资本金由去年的3900万元增加到今年的4500万元,增长了15.4%。在新增的600万元资本金中,有300万元是以借款的形式入账。此笔借款我中心要支付高额利息,这不仅仅减少了我中心财务收入,也客观上增加了我中心财务负担。但是考虑到此笔借款可以在银行放大给企业提供1500万元的贷款,我中心还是义无反顾地承担了下来。
四、扶持中小企业,担保作用不断增强
我中心在扶持中小企业过程中,按照“扶优、扶强、扶大”的原则,以支柱产业、优势企业和特色产业为重点,对有实力、有带动能力,在加工和科技创新等方面有特殊成效,能真正发挥龙头作用的企业加大扶持力度。在我中心担保的29家企业中,有20家是工业企业,累计担保额48442.25万元,其中,工业企业担保额20077.29万元。今年,我中心对工业企业贷款担保额度8051.08万元,较去年增加56.9%。尤其在我市工业化进程中能起到重要作用的、成长性强、具有较强市场竞争力、发展前景广阔的企业,我中心予以重点扶持。如内蒙古飞马食品有限公司、内蒙古伊利领鲜食品公司、内蒙古合谦电子有限公司、内蒙古北方机械公司、内蒙古健隆工业有限公司、呼和浩特市海兴人造板有限公司、内蒙古宇航人化妆品有限责任公司等一批优质企业。其中,较有代表性的内蒙古飞马食品有限公司在我中心提供融资担保下发展速度飞快。该企业成立于2000年,注册资本680万元,固定资产400万元,是以生产精制马铃薯淀粉为主的股份制民营加工企业,主营业务是淀粉、淀粉制品、生粉、面粉制品的生产、销售。2002年5月公司注册资本增至1466万元,固定资产增至2000万元。在我中心多年来对该公司的大力支持下,企业资金能够正常运转。目前该公司下设三个分公司:内蒙古飞马食品有限公司兴和分公司、内蒙古飞马食品有限公司武川分公司、内蒙古飞马食品有限公司武川第二分公司;一个控股子公司:武川飞马淀粉制品有限公司。武川飞马淀粉制品有限公司与全国同行业相比,无论从规模上,还是技术上、设备上都是上乘的。该公司的发展也是令人瞩目的:2002年总产值900多万元,2003年总产值1500万元,2004年预计能够达到4000万元,资产总额由成立之初的1000万元有望在年底达到6000万元。该公司的发展带动了地方经济的发展,不仅仅增加了武川县人民就业率,增加了武川县当地的农民收入,同时带动了马铃薯种植业、储藏业等相关产业的发展。目前,该公司已在全国八个省、直辖市建立了营销网络,同时产品出口韩国、日本,企业发展前景广阔。
四年来,我们始终把扶持中小企业发展定为自己的目标,运用“信用担保”这个助推器,统筹全市经济、社会协调发展,取得了显著的经济和社会效益,对全市经济的快速发展起到了积极的作用,并对社会信用体系的建立起到了不可忽视的推动作用。
为了减轻企业融资负担,减少企业融资成本,进而扶持中小企业的发展,2004年,在银行系统调高贷款利息的情况下,我中心的担保费率向下做了调整,平均担保费率由2004年的 1.87%减少到1.28%,下降幅度达到31.55%,减少企业融资成本164万元左右。
我中心所扶持的29家中小企业中,成长情况最好的是内蒙古利丰企业集团有限公司,销售收入2003年与2002年相比增长50000万元,2004年与2003年相比增长90000万元,年利税2003年3000万元,2004年实现4000万元,就业人数由2003年的1200人增长到2004年的1620人。其他企业中,2004年销售收入增加值在1000~5000万元之间的有5家,占担保企业的17%,2004年销售收入增加值在100~1000万元之间的有12家,占担保企业的41%,2004年销售收入在100万元以下的有11家,占担保企业的38%。29家担保企业中,年创利税在1000~5000万元之间的有2家,占担保企业的7%,年创利税100~1000万元之间的有12家,占担保企业的41%,年创利税在100万元以下的有15家,占担保企业的52%。担保企业年创利税总额102245万元,实现产值28212万元,解决社会就业5194人。
五、工作中存在的不足及解决方式
“百密一疏”,我们的工作难免有不如人意之处。首先,是我们的资本金不足问题。现在我中心担保资本金共4500万元,担保资本金可放大5倍,而现在我中心业务规模已超过5倍放大,受理新的担保项目也受到了制约。其次,我中心在与银行的合作上存在偏差。担保中心成立初衷是为银行分担部分贷款风险,双方应是以风险共担的形式合作,而现在担保中心承担了100%的风险,银行完全实现了风险转嫁的效果,这没有与双方的收益挂钩,是不合理的,同时也使银行放松了对企业的监控,限制了担保中心担保业务的拓展,不利于整个金融系统的工作配合。再次,社会信用制度尚未建立。我国正处于社会主义转轨时期,各种制度正在变革建设中,信用特征体现不充分,信用制度不完善,相关法律法规不健全,从而整体社会信用环境一般,信用意识不强。最后,代偿风险不可避免。担保业是全球公认的高风险行业,出现代偿风险是不可能避免的,将来我们的工作要在风险防范上加大力度。
认识自己的不足才可以客观的评价自己并且找到提高自己的方向,我中心在四年的担保工作实践中不断总结经验,总结教训,在工作实际中时时注意弥补不足,在工作实践中不断提高自己,使中心在发展过程中不断成熟壮大起来。
六、2005年总体工作规划我中心成立四年来,担保业务规模不断扩大,中心内部机构不断完善,人员业务素质不断提高,中心个方面的工作都在按照预定的轨道稳步前进,取得的成绩也有目共睹,但是成绩只代表过去,未来的日子还需要我们继续努力。2005年我中心的工作重点是:
1、紧紧围绕市委、市政府制定的产业政策,支持国企改革,在控制风险前提下重点扶持扩大就业和增加税收的企业以及私营经济、科技型等行业或类别的中小企业,注重发展社会整体效益。
2、加强担保宣传,提高社会各界对担保工作的认识,提升担保中心自身的知名度,使更多的企业了解担保、了解担保中心,逐步培养自身在企业中的形象,另要争取各界领导对担保工作的支持,形成共识、增加影响。
3、进一步提高银保合作程度,将合作范围扩大到所有银行,提高合作效率,加强信息交流,以此扩大担保业务规模。
总之,信用担保业是市场经济向纵深发展的产物,在我市市场经济尚不发达、信用制度尚不完善、银企关系尚不稳定、“信用信贷”对象十分有限的情况下,信用担保业不仅可以起到政府投资“放大器”和银行投资“减压器”的作用,而且还可以发挥中小企业加速发展“启动器”以及中小企业融资信用“孵化器”的作用。因此,扶持信用担保业务进而促进中小企业的发展,拓展服务项目,提高自身业务素质。展望未来,我们信心满怀,呼和浩特市中小企业信用担保中心将抓住担保业发展机遇,积极开拓创新,壮大规模,提高业务素质,以建设现代化担保中心为目标,全力打造精品,更好地服务中小企业,共谋双赢、共创辉煌,促进担保业可持续发展,为呼市的经济发展做出更大贡献。