产权式酒店管理公司托管协议书（精选五篇）

第一篇：产权式酒店管理公司托管协议书

委托管理合同

甲方：

(以下简称甲方)法人代表： 地址：

乙方：（以下简称乙方）法人代表： 地址：

现甲方全权委托乙方对云武堂项目进行经营管理事宜；经双方友好协商托管时间为____ 年__ 月_ _日至____年__ 月__ 日止。

第一章：总则 第一条：序言

所属投资的为能够有效采用现代化酒店管理模式和管理经验，提高其管理水平和服务质量；使其能够尽快的达到高品质度假酒店的质量标准，快速占领市场并赢得良好口碑，从而实现甲方和公寓产权持有人利益最大化。创造良好的社会效益和经济效益，特委托酒店管理有限公司对酒店实行管理，为明确双方权利、义务，最终实现管理目标，经双方友好协商，特制定本合同并承诺共同遵守。

本合同的订立、修改、解释、履行均受中华人民共和国有关法律 法规约束。

第二条：定义

经双方接受后，下列各项措辞，用于本合同以及所有有关的附加或更改文件时，有以下的定义：

1、酒店—应解释为建筑物所在地，而其建筑物包括家私、装置设置及营业设备，其详列见第三条，酒店又应解释为依据本合同而产生的经营实体。

2、2、工程地址—应解释为占地有平方米之工地，位于：焦作云台山风景区部分房屋，在其上将会建成“酒店及所有主动或被动的附属建筑物”。

3、建筑物—应解释为所有在性质上或指定上视为地产物业的楼房及设施，以及包括所有为该楼房及设施所设的设备，如：空调系统、热力系统、所有管道设施、电器设备，户外及户内标志，电梯等。

4、固定资产—应解释为单位价值在人民币3000元以上，使用年限1年以上（非生产用使用年限2年以上）的资产，包括：所有家私、装置、办公设备、装饰，厨房、酒吧、洗烫设备、电话设备、浴室水设备、物料运送设备，货物车和所有其它酒店相关运营设备和物资。

5、经营设备—应解释为一般用于酒店营业运作的小件物品，如：餐具器皿、客房针棉织品、布草、小型厨房用具、制服等，包括使用年限在一年以内，单位价值在人民币3000 元以内的低值易耗品购置，具体划分按酒店统一会计制度及国家会计法规处理。

6、管理模式—应解释为酒店管理公司具有自主知识产权，针对酒店运营管理的运行模式。

7、工程建设期—应解释为酒店项目经过市场论证、项目审批后进入实质性建设，至所有建筑、设施设备完成施工、验收并交付使用的时间。

8、酒店筹备期—应解释为酒店土建及安装工程基本结束，装修施工进度超过50%，进入软件建设、物资采购、人员招聘及培训，至酒店达到基本营业条件进入试营业的时间。筹备期时间视酒店规模及档次而定，一般不低于五个月时间。

9、试营业期—应解释为酒店硬件已验收合格，具备一定的经营条件，前期筹备期已基本结束，酒店开业并进入试运行期。试营业期限为一年。

10、会计年度—应解释为与公历年度一致，由一月一日开始至十二月三十一日止的十二个月期间，第一会计年度由开业第一天开始至十二月三十一日止。

11、营业收入—应解释为营业收入减去工商统一税后的营业收入。任何直接或间接发生于“酒店”经营的全部收入，包括但不限于客房总销售、餐饮、酒吧、商场、娱乐设施的收入及电话、传真、洗衣、兑换、代理，及其他酒店操作 及设备使用、赔偿费、租赁费等各项服务获得的应纳税营业收入的总和，也包括在顾客帐单上所加的任何小帐以及用人民币代替外币结算时所产生的差额。

12、营业税金—应解释为按中华人民共和国有关税法规定缴纳的营业税金及附加，包括营业税，城市建设维护税和教育附加。

13、经营毛利—应解释为每一会计年度（或其一部分）之酒店总收入额与酒店营业成本的差额，简释G.O.P。

14、营业成本—应根据统一制度，包括下列项目：

A.人员基本薪资，以及其他常规的或临时的，为酒店员工派发的其他款项，包括加班工资、住房补贴、交通补贴、通讯补贴、地区补贴、员工膳食、工装及其它杂项福利，因上述薪资有关法令或法规而产生的应付款项或税项。

B.为酒店而消耗的食品、饮料、物品成本，和一般情况下为收益而发生的成本。

C.因酒店运行而发生的热力、水、电、气、通信和任何其它公用设施费用支出。

D.所有因正常酒店管理经营所需的营业设备，购入和更换的开支。

E.因酒店营业有关雇佣的独立公共会计师以及因酒店之需而聘请的法律顾问费用。F.为维持酒店良好状况而产生的修缮、保养及更换费用，均列入营业支出。

G.所有广告、业务推广和公共关系开支。

H.一般情况下由酒店或管理公司在酒店所产生的营业费用。

I.付与推销代理及信用卡公司的佣金、费用及开支和预定费用。

J.为开业而进行集中培训的费用，包括其它计划性培训费用及培训奖励。

K.酒店为激励员工而开支的其它奖励费用。L.根据当地经验，经董事会批准的实际发生的呆帐。M.为酒店营业而产生的任何直接税项、牌照费、公共事业摊销的缴付。

15、经营费用—下列项目应解释为“经营费用”，不包括在“经营成本”之内。

A.酒店装饰、固定资产和设备的折旧。B.本酒店的资本和房地产税项。C.本酒店土地使用费。D.开业前支出的摊销。E.贷款利息。

F.业主委任的审计师、律师和其他专业顾问费和任何特别费用。G.奖励性管理费。

H.本酒店业主所得税、固定资产税和利得税。

16、开房率—应解释为酒店实际出租房数与酒店可供出租房总数的百分比。

17、不可抗力—应解释为任何一方当事人不能预见、不能避免和不能克服，致使当事人无法履行或无法全面履行其在本合同项下的义务的事件。不可抗力事件包括但不限于以下情况。

A.政府或公共机构的禁令、法令、政府条例或命令。B.战争、侵略及其它敌对行动。

C.公共骚乱、劳工纠纷、罢工、公共运输工具或其它公用设施的停顿或中断。

D.地震、火灾、水灾、暴风雨或其它任何自然力量放生而影响及不可合理预测或抗拒的灾害。

E.对酒店经营活动产生重大影响的病疫（如非典等）。F.重大外交事件。

G.其他非管理公司可合理控制的而严重影响管理公司管理酒店的能力和事故。

第二章：管理标的物 第三条：酒店建筑及设备

1、管理标的物名称：酒店（暂定名）

2、管理标的物位置：

3、管理标的屋面积：总建筑面积平方米，（含附属及裙楼）

4、管理标的物详列：

a)各类客房及相关配套设备

b)各类型餐厅（根据甲乙双方协商后制定具体经营方案）c)酒吧及咖啡厅（根据甲乙双方协商后制定具体经营方案）d)会议中心、多功能会议厅及各类型会议室（根据甲乙双方协商后制定具体经营方案）

e)商店、商场或商业街（根据甲乙双方协商后制定具体经营方案）f)商务中心场所及设备 g)行政楼层及行政廊

h)运动、健身、康乐设施或康体中心 i)各类办公用房、员工区域 j)其它

以上表项内容包含所有相关家私及运营物品

5、管理标的物总投资：人民币万元。

6、管理标的物所有权：

酒店业主全权拥有此酒店及其各部分，除双方在本合同内已同意外，将不会有产业抵押、设定债权或其它负担，并向乙方提供其 酒店产业的所有权证据。同时，在本合同期限。甲方同意以下：

A.保持其对酒店全权拥有或租借产业形式的独立使用权。B.不参与对乙方正常合法经营管理有所影响的任何约束 行动。

第四条：委托事项

甲方委托乙方对前条所述酒店物业代为使用、经营管理。第三章：管理架构 第五条：酒店决策机构

1、酒店的决策机构：修武云武堂酒店管理有限公司。

2、酒店的日常经营管理实行酒店管理公司领导下的总经理负责制，内部执行各级管理人员层级责任制。

3、酒店管理决策形式：酒店总经理办公会议。第六条：高级管理人员的委任

1、酒店高级管理人员及其他岗位人员由乙方全权委派。甲方无权干涉或阻止。

2、乙方根据酒店的筹建进度、管理需求等实际情况委任高级管理人员。

第四章：前期管理服务范围

第七条：前期顾问咨询及甲方交办的事务

为确保酒店经营管理目标的实现，乙方管理顾问委员会参照市场环境、行业特点、管理角度等方面，就酒店的总体布局、建筑风格、装潢档次、功能划分、服务组织、保障区域、经营项目等向甲方提出工程规划及项目规划的意见及建议。（重点对室内各功能布局、软件开发、运营等方面形成书面报告，确认并执行。）甲方交办的事务主要指参与和配合完成营销的任务，包括但不限于乙方人员兼职参与营 销和宣传，营销费用按照全民经纪人的政策进行佣金提取另外单独计算。

第八条：工程技术咨询

为利于酒店日后的经营管理与服务保障，乙方工程管理人员对酒店的各项配套隐蔽工程及设施设备的配置、安装、布局等方面向甲方提出施工整改建议。

第九条：施工进度督促

酒店工程建设期间，乙方根据行业经验配合甲方工程管理人员督促施工进度，协助控制施工质量，以定期协助会议的方式向甲方提出施工管理建议。

第十条：设备验收

在酒店建筑设备安装及完成后，乙方协助甲方组织有关接收程序，根据各项设施设备验收标准，收集相关图纸，配合甲方进行工程验收，并要求甲方在一定时间内实施必要措施以弥补酒店验收工作中乙方所提的合理建议。验收项目为酒店大堂及酒店办公专业用房，其余属于物业管理范畴

第十一条：增加服务设施及项目

在获得甲方批示及同意支付所需款项后，乙方有权增加必要的设施、服务项目及维护工作，以使酒店硬件达到双方所设定的标准。

第十二条：人力资源规划

根据酒店管理与服务要求，对酒店组织机构的设置提出规划建议，编制酒店自制机构图。在此基础上进行酒店各岗位定编定员工作，提 出员工薪金、福利的安排。

第十三条：人员招聘及培训

1、根据酒店工程进度情况，制定人员招聘计划。

2、乙方制定开业前员工上岗培训计划及费用预算。第十四条：管理制度汇总

根据酒店管理要求，建立符合酒店服务档次的各项管理制 度，最迟不晚于酒店开业前完成有关管理制度汇总。

第十五条：物品采购计划

1、乙方在酒店开业前90天向甲方提交物品采购计划，包括物品名称、详细规格、配置数量及要求等。

2、乙方建立酒店各级库房管理制度，制定合理库存指标，做好采购物资到位工作，配合甲方做好物资采购工作并负责落实物资验收工作。

第十六条：酒店电脑管理软件

乙方负责按照酒店管理档次审定酒店管理软件，协助甲方完善酒店电脑管理系统，包括酒店电脑管理系统功能划分、电脑管理系统操作要求、电脑管理系统的推荐等方面工作。

第十七条：酒店VI策划

乙方负责审定酒店VI设计效果并督促实施，确保VI效果与酒店管理档次匹配。

第十八条：购买保险

经甲方同意，乙方委托保险公司办理第二十五条约定的酒店相关 保险，费用由甲方承担。

第十九条：市场调研及经营评估

乙方在酒店开业前90日组织对酒店的市场环境、竞争对手、客户需求、经营项目、费用及成本、管理角度及盈利能力等方面进行市场调研，提出市场调研报告及酒店经营损益评估。

第二十条：业务推广

乙方组织酒店业务推广和订房运作，制定营销宣传计划、公共关系计划及酒店营销费用预算，报甲方审定后负责组织实施。

第二十一条：开业典礼

乙方负责对酒店开业庆典活动提出策划方案及费用预算，报甲方审定后负责组织实施。

第五章：管理费用

第二十二条：前期技术支持费用数额及支付方式

乙方向甲方收取技术支持费共计 RMB 60万元整（人民币陆拾万元整），此费用服务项目即为第四章所列内容。支付方式按月度支付，具体为：2016年9月份、10月份、11月份分别支付金额为6万元，2016年12月份、2017年1月份、2月份分别支付金额为8万元，2017年3月份、4月份分别支付金额为9万元，首次付款应在合同签订之日起日内将前期应支付费用总额一次性汇入乙方指定账户。每月30日前将次月费用汇入乙方指定账户。本着账务公开透明的原则，乙方负责制定费用使用流程规范，乙方使用费用须按流程操作，甲方对费用的使用去向有知情权。第二十三条：乙方账户

本章所列管理费甲方需在指定时间前汇入乙方以下银行帐。

账号： 开户行： 开户名：

第二十四条：运营流转资金相关约定

酒店开业后如急需运营流转资金，可向甲方申请借款，具体借款金额及其他约定事宜由甲乙双方协商决定。

第六章：保险 第二十五条：投保项目

在本合同期限内，甲方应向国家政府批准的保险公司投保如下的保险，并在投保单上注明甲方为投保人，乙方为附加受保人。

财产保险——即按会计师验资报告财产金额的100%投保（已包括基本险和盗抢险，玻璃破碎险和财产升值险）。

机器损坏险——即按会计师验资报告机械部分金额100%投保（包括电脑保险）。

公众责任险——按国家法律保险投保。

现金保险——包括在酒店内及运送中的现金保险。劳动保险——即用人单位与其聘用员工的责任保险。工伤保险——包括所有酒店聘用员工。汽车保险——包括车身险和第三者责任险。其它按国际酒店行业惯例应投保的保险项目。第二十六条：保险的特别约定

1、酒店开业前十五天，甲方应委托乙方办理好以上

保险项目手续，并留存有关资料。

2、在以上保险范围内，双方彼此同意一切赔偿应向

保险公司追讨，所得保险赔偿款用于赔偿事故损失。

3、若甲方对以上保险项目有异议，双方另行协商并

备案，在乙方管理期间内将不承担因此带来的一切后果。

第八章：甲方的责任及义务

第二十七条：对酒店物业拥有合法的使用权

甲方为酒店产权拥有人，甲方的使用权期限不少于此合同期限。第二十八条：资料的提交

甲方应积极提供本合同管理范围所需要的全部有关资料给乙方，以方便乙方的管理工作。

第二十九条：负责酒店营业执照、许可证及授权书的申请。甲乙双方共同负责在酒店试营业前办理酒店营业执照、许可证（卫生、文化及消防安全许可）及有关酒店管理和营运的授权书等各项相关事宜，有关费用支出由甲方承担。

第三十条：酒店物业符合国家相关规定

甲方保证酒店物业的使用及运行方式、酒店建筑物的外观规划、维修要求或营运项目符合国家有关法律法规（消防、安全、卫生、检 疫、环保等）的规定。

第九章：乙方的义务及责任 第三十一条：诚实履行管理职责

在乙方负责酒店筹建、筹备的各个阶段和委托管理期内，乙方将根据双方协商约定认真履行本合同的管理职责，应用本身专业技能和行业经验，努力做好酒店经营管理工作。

第三十二条：实现管理目标

在管理期内，乙方需要维持酒店良好及有效的运作功能。乙方在管理酒店过程中将以乙方所定的管理模式及国际酒店业发展趋势为营运标准，使酒店达到双方约定的管理目标。酒店开业前一个月，乙方根据市场调研结果拟定酒店各项数据的预算（包括酒店客源结构比例、平均房价、出租率等）。乙方亦将按照酒店的实际情况发展一套适合酒店自身状况的酒店管理理念。

第三十三条：扩大客户资源

乙方需负责计划组织酒店推广工作，努力扩大酒店客户资源，并利用自身行业关系和客户资源，组织参加酒店行业有关的整体销售活动。

第三十四条：保存有关资料

对于酒店运作的全部资料及管理往来的文字报告，乙方将妥善保存。

第三十五条：其他与酒店有关的事项

乙方除了以上有关乙方职责外，还需履行其他与酒店运营管理有 关的工作和事务。第七章：违约与解约

第三十六条：解约期限的限制

合同生效后，甲乙双方均不能擅自解除合同，任何一方无故终止合同均被视为违约，同时承担违约责任。

第三十七条：解约期限的特别规定

如乙方的管理服务行为违反中华人民共和国法律法规、政府规章或其他有关规定及本合同的规定，致使甲方权益遭受重大损害，甲方可随时通知乙方解除本合同并保留向乙方进一步索赔的权利。

第三十八条：破产解约的规定

一方遇到破产或无力偿付债项，财产受法院扣押、清算、接收或清盘，对方有权立即终止本合同。

第三十九条：其它违约行为的解约规定

除以上条款外，以下情况也将被乙方视为违约，乙方可随时终止合同：

1、甲方未能履行按照本合同或由甲乙双方所协商的其它合同所指定的资金责任。

2、因甲方原因发生重大劳资或人事纠纷。

3、当保障酒店运行所需的必备设备设施被严重损

坏及破毁，而甲方决定不进行修缮或重建。

4、当酒店产权关系因拍卖、转让、资产转移而发生

改变甲方未提前知会乙方。第四十条：解约通知

1、若任何一方违约不能承担本合同规定的责任，并

在另一方要求承担责任的书面通知发出后三十天还未能执行（假如该违约不能在三十天内办妥，如违约方已有进行弥补违约行为的行动，则双方协商可适当的延长期限），另一方可有权，但不会影响其它权利和补偿，用书面形式终止本合同，而不须另行通知或赔偿。

2、合同任何一方如对违约一方不采取行使权利的行动，并不能被视为放弃其于对方随后有任何违约事件时可采取行动的权利。

第四十一条：特别声明

乙方所管理酒店经营项目以双方协商后确认的管理标的物为准，合同期限内若甲方发生项目更变、经营转移及承包租赁，应以承租管理协议为准，乙方不承担其它的管理责任。

第四十二条：不可抗力的责任终止

如因不可抗力情况发生而导致双方无法履行本合同规定的责任和义务，双方均不承担违约责任。

第八章：其他补充 第四十三条：整体合同

此合同为甲乙双方认同的全部相关条款，本合同未尽事宜，双方确认将以合同附件的形式体现。第四十四条：合同的组成及效力

本合同附件内条款是本合同的组成部分，与本合同具有同等的法律效力，任何一方未经对方书面同意，均不得对本合同及附件进行修改。

合同的签订甲乙双方均同意上述所有条款及细则，并由双方受权代表人于合同、附件的每页及下列签章处签名，本合同一式两份，签订当日生效。

甲方：乙方： 法人代表：法人代表： 电话：电话： 地址：地址：

第二篇：XX公司产权托管经营协议书

产权托管经营协议书

协议编号：

甲方（产权人）：

乙方（受托管人）：

为维护产权人（业主）的收益，实现双赢双收的共同目的，甲乙双方均认为，面对日趋激烈的市场竞争，只有走强强联合的经营模式才可能在激烈竞争的市场中争得一席之地，也只有共同打造一个具备竞争实力的经营市场才可能在经营中立于不败之地，才可能使白夜·荷东商场迅速地成熟、壮大和繁荣起来，真正做到财智云集、商贾毕至、利益共享。经对目前市场的调查和评估，白夜·荷东商场的现状属典型产权式商场，其经营方式不宜单打独斗，不宜走各自为阵的单一经营模式，只有走统一招商、统一经营、统一管理的经营道路，即由专业的经营公司统一操作才可能真正实现甲、乙双方共同的盈利目的。经甲、乙双方友好协商，共同就业主房屋产权托管事宜达成如下协议：

一、甲方自愿将所购买的白夜·荷东商场号商铺，面积平方米的自有商铺产权全权委托乙方经营管理，包括招商等活动。

二、托管期限：甲方委托乙方托管的期限最少为10年以上（含10年）。具体期限从年月日至年月日，共计年月。

三、因白夜·荷东商场有一个培育、不断完善和繁荣的过程，故乙方对甲方委托管理的商铺产权经营实行头三年保底收益加经营盈利利润按产权价值所占比例分红的方式进行收益分配。乙方保证第一年按甲方购买商铺产权时所购

房屋总价金额（￥：元）的3.5%支付甲方保底收益;第二年按甲方购买商铺产权时所购房屋总价金额（￥：元）的4%支付甲方保底收益;第三年按甲方购买商铺产权时所购房屋总价金额（￥：元）的5%支付甲方保底收益。保底收益在每年年底结算，不足一周年的按月结算。保底收益担保方为云南华升房地产开发有限公司。

四、除保底收益外，乙方根据商场每年（含头三年）的经营收益情况，扣除保底收益和经营成本之后的所得利润的70%按甲方产权价值所占整个商场价值的比例进行利润分红，所得利润的30%为乙方所有。若经营亏损，则不分红。

五、三年后甲方收益按甲方购买产权价值总额的6%计算（作为经营计算参考数，不作为保底计算），利润分红计算是先支付营运中的经营成本及甲方当年收益等营运费和相关税收后的收益，分配比例同上。

五、托管期间，甲方不得自行经营或使用本商铺，也不得将本商铺交由第三方经营或使用。

六、托管期间，甲方不得以任何理由干涉乙方的经营活动及管理。乙方有权自主经营、招商或市场定位，乙方有权将托管的商铺使用权转让给第三方。

七、乙方有权对商场经营收益进行统一管理和支配。乙方必须每年定期向产权人公布财务状况和经营收益。甲方有权按约定定期收取保底收益和利润分红，有权对乙方的经营状况及财务收支进行审核。

八、托管期间，甲方不得将托管商铺使用权转让给第三方。若甲方将商铺产权转让第三方时，应在三日内以正式书面形式通知乙方，并由三方共同签订由第三方承担甲方权利义务的新合同。

九、甲方有权在托管期满后收回自己的商铺。如继续委托他人经营管理的，乙方在同等条件下具有优先权。

十、托管期内，甲方应积极支持乙方的经营管理活动，不得做有损乙方权

益和破坏商场整体形象的事。

十一、甲、乙双方若任何一方不按本协议约定履行自己的义务，则均被视为违约，违约方对守约方应支付所托管商铺产权购买总价金额的10%的违约金。

十二、本协议经甲、乙双方签字或盖章后生效（甲方产权共有人未签字的由签字人承担责任，也不影响合同效力）。

十三、本协议履行期间，甲、乙双方发行争议应友好协商解决。如协商不成，双方可申请仲裁或向有管辖权的人民法院起诉。

十四、本协议一式四份，由甲、乙双方各执两份，均具有同等法律效力。

甲方（产权人签字）：乙方（受托管人）：

身份证号：法定代表人：

现住址：

电话：

产权共有人签字：

身份证号：

现住址：

电话：

年月日

（拟定：严彪）

第三篇：产权式酒店策划书

湖光山舍田园农庄产权式酒店策划书

什么是产权式酒店

所谓“产权式酒店”，就是由个人投资者买断酒店客房的产权，即开发商以房地产的销售模式将酒店每间客房的独立产权出售给投资者。每一套客房都各拥有独立的产权，投资者如购买商品房一样投资置业，将客房委托给酒店管理公司分取投资回报及获取该物业的增值，同时还获得酒店管理公司赠送的一定期限的免费入住权。产权酒店概念的实质就是迎合普通老百姓的不动产投资理财需求。产权酒店商业模式和国外的权益性房地产投资基金、房地产有限合伙企业较类似，都是为了帮助大众投资者共同参与大型经营型住宿业房地产的投资行为，目的是获得房地产增值和经营收益。产权酒店只是一个概念，是指由众多普通投资者购买酒店物业项目中的一间或多间客房的一种投资模式，并不是指某单一类型的酒店住宿产品。目前市场上出现的产权酒店的市场定位主要是为各类商务旅游、旅游观光和休闲度假旅游者提供住宿服务，是指分布在商务和旅游城市、旅游风景区、旅游度假区的各类以投资经营为主要目的的旅游星级酒店、全套房酒店、公寓式酒店、度假酒店、服务式公寓、主题酒店（或精品酒店）、经济型酒店。

产权式酒店来自于分时度假市场。20世纪60年代的欧洲，度假风气兴盛，法国地中海沿岸开发了大量海滨别墅，欧美政要、贵族、富商蜂拥而至，成为欧洲乃至世界的休闲度假中心。由于房产价格高昂，多数家庭无力单独购买度假别墅，而部分有能力购买别墅的用户，每年的使用时间非常有限，最多只有几周，空置率很高，所以出现了亲朋好友联合购买一幢度假别墅供大家不同时间分别使用的情况，最早的分时度假概念由此产生。据此，聪明的开发商发明了以分时销售客房使用权的模式来招揽客户，取得了很好的效果，分时度假市场由此形成。

产权式酒店是旅游房产的重要一类，其实质就是“分时度假＋房产投资”。它将酒店的每一单位分别售给投资人，同时投资人委托酒店管理公司经营或分时度假网络管理，获得一定的投资回报。由于客房利润分红足以抵消分期付款的费用，并有可观的盈余，因此业主只要投资金额不多的首付，就可不再投入，大约15～20年后取得产权。经营有方的酒店通常还可带来物业的增值效应。一般情况下，投资人拥有该酒店每年一定时间段的免费居住权，可以作为一般投资者在郊区的第二居所或企事业单位的度假基地。

产权式酒店这种新颖的经营和投资方式，目前在世界范围的旅游城市已迅速发展起来。据资料显示，全球就有540万个家庭参与了分时度假网络，全球分时度假物业销售额达到67.2亿美元。近10年来，全世界产权式酒店平均每年以15%的速度递增，预计所有这些表明，产权式酒店正在成为旅游经营的一种重要的经营创新模式，同时成为最受中产家庭青睐的旅游、投资形式。

产权式酒店作为旅游房产发展兴起的房产销售模式，曾经一度红火，但因市场不成熟，人们对投资产权式酒店颇多疑虑，其引发的诉讼不断。

国内最先引入产权式酒店模式的是海南省三亚市，在1995年房地产市场低迷时期，为摆脱楼盘滞销困境而采取的不得已策略。没想到这一不小心就撞上了房产投资新潮的“腰”，它作为这一种旅游与房地产相结合的物业开发模式开始风靡全国。北京、上海、广州、深圳、青岛、北海、桂林、珠海、昆明等地开始出现各种形式的产权式酒店，经过一段时期的发展并呈现出旺盛的势头。

可以说2000——2001年是第一轮产权度假酒店开发热潮，以海南为代表的产权式酒店遭遇败绩而结。

然而，从2003年开始的第二轮产权式酒店热并没因此而受影响，产权式酒店继续开工、开盘、开业。

2005年春节黄金周期间，一股产权式酒店的狂风再次席卷海南房地产市场。作为中国新兴的房地产业热点地区，海南的房地产以其独特的自然环境优势赢得了国内消费者的青睐，而产权式酒店又是其中备受关注的“明珠”。

如今在北京、海南等地，产权式酒店又呈现出旺盛的发展势头，新酒店接连开张，给人以市场大有可为的感觉。据不完全统计，目前我国的产权式酒店项目己经发展到200多个，遍布全国25个省、自治区和直辖市。

4月，浙江省临安市钱王大酒店西苑楼开发和推行产权式酒店，十分成功。浙江省的莫干山休闲度假村、宁波南苑、杭州凯利悦等产权式大酒店已形成决策，并付诸实施。

6月初，产权式酒店落户大理。由杭州千岛湖凤凰实业有限公司投资开发的四星级产权式酒店“大理凤凰温泉度假村”在大理市下关西郊塘子铺温泉村(下关温泉)开工建设。大理凤凰温泉度假村是全产权分时度假酒店，其具体操作方式是按单元分别对投资者进行出售，由投资者拥有该单元全部产权，投资者再将所拥有单元委托丽江官房大酒店经营管理，从受益中减去管理费用的赢余获取投资利益，另外可以获得每年四周免费休息度假时间。

业内人士估计，从今年起，全国各地产权式酒店的经营数量将会大幅上升。产权式酒店利在何处？

产权式酒店作为投资类物业的重要形式之一，近年来越来越受到广大投资人士的青睐也是受客观环境影响。

首先，国内房地产积压和饭店出租率下降。经济过热时期，我国各地建起大批房地产项目，经济回落，许多盲目开发的房地产由于价格高、市场定位不准等因素出现了严重的积压。据国家统计局城调总队对全国35个大中城市的调查结果表明，目前这些城市还有6000多万平方米的商品房空置，商品房严重积压。这些积压的房地产中，有相当大一部分位于度假地和旅游城市。

其次，休闲观念逐步成熟。随着旅游消费的不断增长和旅游者的日渐成熟，经过初期单纯以观光为目的的发展阶段之后，休闲度假旅游需求已经产生，并形成了一定的市场规模。因此，我国在3～5年内，可望形成具有一定规模的旅游度假市场。这一市场的形成和扩大，将为产权式酒店创造出旺盛的需求。

第三，可投资领域少，可利用资金相对充足。由于在工业技术方面与发达国家存在较大的差距，加上面临加入世界贸易组织后开放市场的威胁，在工业领域的投资需求不旺。以家庭经营为基础的农业领域内虽存在较大的资金需求，但由于经营单位分散，无法吸纳大额资金。资金需求较旺的第三产业中，投入产出效益好的产业也不多。所以，在总体资金短缺的背景下，对资金的有效需求却严重不足。

当然，除了与股市的低迷，人们对基金、信托等投资渠道的不甚了解，银行负利率等客观因素有关外，与产品本身的优势也是分不开的。北京经纬时代房地产经纪有限公司副总经理苏文认为，产权式酒店之所以受到人们的追捧，无外乎以下两个原因。其一，委托经营，省去麻烦。

产权式酒店投资的基本形式为，业主拥有一套星级酒店客房的产权之后，再委托开发商或专门的酒店经营公司出租、打理，自己按时收取租金或年底的酒店盈利分红。这样，对于业主来说，省去了不少管理麻烦。

其二，提供包租，收益稳定。

不少产权式酒店都提供相当诱人的包租服务，每年给予业主固定百分比的回报率，包租年限有3年、5年，甚至10年不等。业界普遍认为，产权式酒店的投资回报相对于其他类型物业而言，是比较稳定的，并且风险相对也小一些。另外，很多产权式酒店的开发商每年都会提供给业主一定时间的免费入住权，10～30天不等，对于异地置业者而言，这一条件相当具有吸引力。

湖光山舍田园农庄优势与劣势分析

农庄优势：湖光山舍田园农庄的独特之处是它是一个乡土气息浓厚的田园农庄，它拥有江西省独特的风格定位，是一道休闲度假的风景亮点

第四篇：海口市产权式酒店管理暂行办法

海口市产权式酒店管理暂行办法

海口市人民政府令第82号

《海口市产权式酒店管理暂行办法》已经2011年11月10日市人民政府第86次常务会议审议通过，现予发布，自2012年2月1日起施行。

市 长：冀文林

二○一一年十二月十二日

第一条为积极引导发展本市旅游房地产业，规范产权式酒店管理，根据《物权法》等法律法规以及《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》（国发〔2009〕44号）等规定，结合本市实际，制定本办法。

第二条本市行政区域内，产权式酒店的规划、建设、销售、登记、经营等管理，适用本办法。

第三条本办法所称产权式酒店，是指建设单位开发建设后将客房产权分割出售，酒店配套经营性用房及设施由建设单位或酒店产权人所有并由其统一经营管理的酒店。本办法所称客房产权人，是指通过购买或受让等方式取得产权式酒店可分割转让客房产权的单位或个人。

本办法所称酒店产权人，是指基于开发建设或转让等方式取得除已分割进行销售的客房外酒店其他客房、配套用房及设施产权的单位或个人。

第四条 市住房和城乡建设行政主管部门（以下简称市住建部门）负责产权式酒店的销售、房屋产权登记等管理工作。

市土地行政主管部门负责产权式酒店的土地出让、土地登记等管理工作。市规划行政主管部门负责产权式酒店的规划报建审批管理等工作。

市市政市容、工商、税务、旅游、公安、卫生、价格、环保、质监等相关行政主管部门按照职责分工，负责产权式酒店的相关管理工作。

第五条产权式酒店应当在旅游度假区、景观区、文化风景区和交通便利、配套设施完善的区域建设，开发用地应当符合土地利用总体规划、城市规划和特定地区规划。

第六条开发建设产权式酒店项目，在办理建设工程规划许可证时应标明产权式酒店。

第七条商服用地、住宅用地、金融办公用地可兼容建设产权式酒店，用地性质和年限可以不变。

第八条产权式酒店应按不低于三星级酒店的标准进行规划、设计、建设及装修。配套服务设施的建筑面积应占建筑总面积的16%以上。

产权式酒店交付使用前，应当由建设单位按建设的相应星级标准进行统一装修及配套设施建设并经工程质量、消防、规划、人防、园林、水务、环保等相关部门整体验收合格。未经整体验收或整体验收不合格的不得交付使用。

第九条产权式酒店建设单位在申请商品房预售许可证前，应委托房屋测绘单位对预售房屋进行预测绘，出具测绘报告书，并以电子件形式报市住建部门备案。

房屋测绘单位应按市规划行政主管部门批准的规划许可及设计方案出具预售房屋的测绘报告书。

预售房屋的测绘报告书应包括建筑物专有部分房号及套内建筑面积，共有部分的名称、范围及建筑面积等。

第十条产权式酒店客房按套、间等房屋基本单元进行销（预）售。

建设单位应按装修后的套内建筑面积计价销（预）售产权式酒店客房，不得按建筑面积计价销（预）售。

第十一条建设单位在产权式酒店客房预售前，应向市住建部门申请办理商品房预售许可证；未取得商品房预售许可证的，不得预售。

商品房预售许可证应当标明销（预）售客房的套内建筑面积以及客房房号。

第十二条建设单位分割销（预）售产权式酒店客房应当与客房购买人签订书面买卖合同。

产权式酒店客房买卖合同包括但不限于以下内容：客房及共有部分翻新维护责任和费用承担、退出和回购、违约责任等以及物权法规定的地役权合同的一般条款内容。产权式酒店的建设单位、酒店产权人、客房产权人之间涉及房屋销售、地役权等方面的权利和义务，本办法未作规定的，当事人应以合同方式约定明确，以避免产生纠纷。凡是未约定或约定不明确的，相关义务由建设单位或酒店产权人承担。

第十三条建设单位依据与购房人（客房产权人）签订的包含地役权条款的客房买卖合同，取得对客房产权人客房的地役权。

基于包含地役权条款的客房买卖合同设立的地役权自客房买卖合同生效时设立。当事人要求登记的，可以向登记机构申请地役权登记，未经登记不得对抗善意第三人。

第十四条市住建部门应当会同市工商、旅游行政主管部门制定产权式酒店的客房买卖合同示范文本，向合同双方当事人推广使用。

第十五条客房产权人对酒店中下列满足居住基本需求的配套用房及设施等法定共有部分享有无偿使用权：门厅（或独立门厅）、大厅、外墙面、楼梯间（井）、电梯间（井）、电梯机房、通道、管理井、垃圾道、设备房、水箱间、物业管理用房、值班警卫室等。

客房产权人可与酒店产权人约定酒店下列专有配套经营性用房及设施的优惠有偿使用权：餐饮用房、商场、会议用房、娱乐用房、文体用房、室内（外）游泳池、室内车库和车位等。

第十六条酒店产权人不得将除已分割销售客房外的配套用房及设施分割进行销

售、转让和抵押。

第十七条酒店产权人、客房产权人应当按规划用途使用和经营管理酒店房屋，不得擅自改变房屋的规划用途、结构和使用性质。

第十八条按本办法的规定分割进行销售的客房按套内建筑面积分割登记；其他按本办法的规定不得分割销售的酒店配套用房及设施等专有部分按建筑面积统一登记，并标明不得分割进行销售、转让和抵押。

产权式酒店的法定共有部分，其产权共有情况记载于房屋登记簿，不颁发房屋所有权证。

第十九条客房产权人在办理客房产权登记后，可向土地行政主管部门申请办理土地使用权登记。

第二十条有下列情形之一的，房屋登记机构应当不予登记：

（一）违反本办法第十条规定，未按装修后的套、间等房屋基本单元的套内建筑面积计价销（预）售的客房；

（二）违反本办法第十六条规定，酒店产权人将不得分割销售的配套用房及设施分割进行销售、转让和抵押的；

（三）法律、法规和规章规定的其他不予登记的情形。

根据前款规定不予办理登记的，房屋登记机构应告知申请人并要求其按本办法的规定整改；整改后符合规定的，可以办理登记。

第二十一条本办法颁布前已分割转让客房的酒店，符合本办法规定的，可以按本办法办理客房产权登记；不符合本办法规定的，经整改后符合本办法规定的，可以按本办法办理客房产权登记。

本办法颁布前，已经投入经营使用且未分割销售客房的酒店，或本办法颁布后，在已投入经营使用的非产权式酒店的用地上进行客房扩建的，不适用本办法，即不得再按本办法分割销售其酒店客房；分割销售的，不予办理客房产权登记。

第二十二条本办法具体应用中的问题由市住房和城乡建设行政主管部门会同相关行政主管部门负责解释。

第二十三条本办法自2012年2月1日起施行。

第五篇：产权式酒店营销策划方案

产权式酒店营销策划方案

产权式酒店就是由个人投资者买断酒店客房的产权，即开发商以房地产的销售模式将酒店每间客房的独立产权出售给投资者。下文是聘才网小编为你推荐的产权式酒店营销策划方案，欢迎你阅读。

产权式酒店营销策划方案

xxxx大酒店是xxxxxxxx公司投资，由xxxxxxxx(xxxx)投资有限公司新建的首个投资项目。

xxxx大酒店位于XX北路与XX路交汇处，按“准五星级”标准建设。建筑主体层高21层，建筑高85米，建筑面积33720平方米，7—19层拥有标准客房、三连套套间及豪华套间客房285间。2—6层裙楼为餐饮、娱乐、休闲、会议用房，是广大消费者和旅游客人舒适优雅的高品位场所。

是投资(消费)者买断酒店(部分客房及其他用房)设施的所有权，均可成为酒店的会员。除自己使用(消费)部分时间外，统一将其他时间的住宿权，委托酒店管理方(xxxx大酒店)经营，投资人自已获取红利(租金)的经营模式。

1、退休住宅型：为自己退休后准备后路的住房投资方式。

(1)自己部分时间使用：余下的时间留给酒店方经营获得租金回报。

(2)自己部分房间使用：余下的房间留给酒店方经营获得租金回报。

(3)自己全部房间使用：自己在使用期间与酒店方签订合同书，明确各自的责任与权利。

2、有限自用型：每间客房分割为独立方式出售给投资(消费)者，委托酒店方经营获得租金回报，并获得一定期限免费住居权。

3、单位固定型：集团购买会员式酒店产品，用于投资和单位员工度假、出差、办公、年会使用。

1、正式会员。一个单位或个人投资购买1间客房以上者，均可成为酒店的正式会员。

2、银牌会员。一个单位或个人凡投资购买3间客房以上者，均可成为酒店的银牌会员。

3、金牌会员。一个单位或个人凡投资购买5间客房以上者，均可成为酒店的金牌会员。

1、开盘前预交XX元的会员报名费，到签订购房合同付款时酒店方补助3000元给会员。

2、酒店方给会员提供60—70%的按揭贷款，解决会员的投资与资金困难的矛盾。

3、凡引进一个新会员入会，按新会员投资购买客房金额的5‰奖励给引进(推荐)者。

4、凡银牌会员，均可享受酒店方的特约活动。

5、凡金牌会员，除享受银牌待遇外，还可享受特约的优惠费用和服务。

主题是投资少，回报快，低消费，高享受。

1、投资少。凡投资购买酒店客房的个人或单位，您只需付所购房款的40%，余下的60%款项由银行给您提供按揭贷款。

2、回报快。您在开盘前预交XX元的会员报名费，到您签订购房合同付款时，即时享受酒店方补助3000元的会员报各费。您还提前享受酒店方返租一年的租金。酒店管理方在租用您的客房期限内，每年按购房款的10%支付租金。

3、低消费。凡加盟xxxx(会员式)大酒店的会员。您每年拥有免费15天的住宿权，每月享有1天的免费就餐权。您其他时间的住宿和餐饮消费按90%优惠结价。

4、高享受。xxxx(会员式)大酒店按准五星级标准建设，并高资聘请xxxx佳程酒店管理公司—旗舰酒店南京佳程(五星级)酒店管理，为您提供舒适优雅的住宿、餐饮、休闲、购物的独特场地。酒店内设有特约的优质服务区，为您提供高品位的服务。

1、自然环境差。xxxx市城区内暂无省级定点旅游(点)区，且市级旅游景点较少;

2、投资环境差。政府职能部门不是服务型政府，仍然是监督型政府。周边的工农矛盾尖锐，人们的素质跟不上经济建设发展的需要;

3、交通环境差。xxxx市城区不是周边市(县)的必由之路，各市(县)到xxxx和长沙出差、购物所需时间相差不大。无民用机场和水上航道，洛湛线只开通了货运，酒店不是位于城区的中心区域和政府的所在地区域;

4、融资环境差。正处于国家宏观调控阶段，银行原则上停止了对酒店宾馆的贷款;

5、价格“卖点”差。xxxx市城区内有房地产开发公司30—40家，有5个住宅、工业、政府职能部门开发区域，有大量闲置的房屋和门面。同时，有钱的人不要房子，无钱的人买不起房子。

6、宏观调控差。迎宾馆、九龙、五江集团准备筹建准四星级的宾馆、xxxx宾馆准备改扩建，清泉、星马准备升级，特色各异的大小酒家密度大、抬头仰见。正在兴建的老街环球广场、xxxx步行街、城南步行街、九龙商业广场等也构成影响销售的主要因素。

1、发挥xxxx及市经济技术开发区的优势。做好外地来XX经商客户的重点工作，做好xxxx后勤保障管理部门的工作，把“卖点”瞄准他们。

2、发挥市辖内县、市环境差的条件。做好县、市单位到xxxx购房，作为他们来娄出差、休假、年会的固定型用房。做好有钱群体人员、私营老板，特别是煤炭老板来娄购房。

3、发挥政府部门，龙头企业集体消费的好处。政府部门和龙头企业仍然是消费的主体。

4、发挥外商投资，长沙佳程酒店加盟的品牌效益。积极树立一种“准五星级”高品质酒店旗帜，并积极争取市委、政府对公司工作的支持，使酒店盛装政府挂牌保护的“亮衣”。

5、发挥能吃苦，能拼搏、有水平、有能力销售队伍的作用。选择像“人寿保险人员”一样，具有果敢有力、内在驱动力、内在韧劲、有创新精神、有紧迫感的作为售楼工作人员，经过培训使其发挥应有的作用。

1策划的标准(目的)作用：

(1)必须实现利润的最大化。首次开盘销售达到50%以上视为特优，达到30%—50%视为优秀。销售中期达到60%—70%，收盘期达到70%—100%，就可以实现利润的最大化。

(2)快速塑造高品质楼盘品牌。利用电视、报纸、路灯、广告牌等传媒作用，抓住主要亮点，有重点的宣传会员式大酒店的投资价值，特色及效益作用，使其成为房产投产的品牌。

(3)有效防范和转嫁危机。尽最大努力把客房能卖出80%以上就可以达到利益共享、风险分担的作用，有效地防范投资的风险。尽最大努力使银行能提供60%的按揭贷款，一方面解决了投资购房的资金困难，同时，也缓解投资商资金紧缺的风险。

2、策划方法：

(1)发挥和整理合自身资源优势。一是要看到在xxxx城区内xxxx大酒店是首家“准五星级”的酒店，并有长沙五星级佳程酒店托管的优势。二是有面向xxxx及市经济技术开发区独特的区域优势。三是公司有长期从事房产开发的经验优势。

(2)复制嫁接外界优势。一是要向外地学习产权式酒店的售楼经验。二是要学习xxxx市城区xxxx步行街、xxxx摩托城、xxxx广场售楼的成功经验。

XX年8月12日