第一篇:24医疗质量考核评分表
安山卫生院医疗质量考核评分表
(一)急诊科医疗质量考核评分表
科别:急诊科 检查日期: 年 月 日
扣分理质量项目指标
1.门诊与出院诊断符合率≥90%。2.急诊病历书写合格率≥90%。3.急诊处方书写合格率≥95%。4.留观病历甲级率≥90%。5,急诊危重患者抢救成功率≥80%。6.各种申请单合格率≥90%。7.传染病漏报率为0。
8.急救药品器材配备完善、仪器完好率100%。9.死亡病历讨论100%(死后1周内)。10.严格执行首诊医师负责制。11.严格用药,无大处方、人情方。
12.三基及技术操作考核合格率100%(80分以上为合格)。13.做好急诊日志的登记工作。14.科内病历处方质控。
15.医疗差错和事故登记、上报率100%。16.无责任事故。17.观察室查房制度健全。
分值得分
由 5 10 10 10 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 检查人:
评分标准:1.不达标准该项不得分。2.达标项目按该得分比率计分。3.第12项在本考核年度第四季度考核。4.非数量指标以不定期检查计分
(二)内科医疗质量考核评分表
科别:内科 检查日期: 年 月 日
分值
质量项目指标
得分
扣分理由
1.病床使用率>50%。2.平均住院日≤7天。3.病房三日确诊率≥90%。4.出入院诊断符合率≥90%。5.危重患者抢救成功率>84%。6.院内感染率≤8%。
7.单病种治愈好转率>平均值(省同级均值)。8.单病种病死率<平均值(省同级均值)。9.住院病甲级率≥90%(无丙级病历)。10.死亡病历100%讨论(死后1周内)。11.各种申请单合格率≥90%。
12.三级医师查房制度健全并坚持执行。
13.三基及技术操作考核合格率100%(80分以上为合格)。14.医疗差错和事故登记、上报率为100%。15.无责任事故。16.科内病历质控。17.传染病登记漏报率0。5 5 10 10 5 5 10 5 5 5 5 5 5 5 5 5 检查人:
评分标准:1.不达标准该项不得分。2.达标项目按该得分比率计分。3.第13项在本考核年度第四季度考核。4.非数量指标以不定期检查计分。
(三)外科医疗质量考核评分表
科别:外科
检查日期: 年 月 日
质量项目指标
1.病床使用率>60%。2.平均住院日≤12天。3.危重患者抢救成功率>84%。4.病房三日确诊率≥90%。5.出入院诊断符合率≥95%。6.手术前后诊断符合率≥90%。7.死亡病历100%讨论(死后1周内)。8.院内感染率≤8%。
9.住院病案甲级率≥90%(无丙级病历)。10.各种申请早合格率90%。11.无菌手术切口感染率≤0.5%。12.无菌手术切口甲级愈合率≥97%。13.三级医师查房制度健全并坚持执行。14.单病种治愈好转率>平均值(省同级均值)。15.单病种病死率<平均值(省同级均值)。16科内病历质控。17.传染病登记漏报率0。
18.三基及技术操作考核合格率100%(80分以上为合格)。19.医疗差错和事故登记、上报率为100%。20.无责任事故。
分值得分 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 检查人:
扣分理由
评分标准:1.不达标准该项不得分。2.达标项目按该得分比率计分。3.第18项在本考核年度第四季度考核。4.非数量指标以不定期检查计分
(四)妇产科医疗质量考核评分表
科别:妇科
检查日期: 年 月 日
分值
质量项目指标
得分
1.病床使用率>80%。2.危重患者抢救成功率>84%。3.出入院诊断符合率≥95%。4.手术前后诊断符合率≥90%。5.病房三日确诊率≥90%。
6.三级医师查房制度健全并坚持执行。7.无菌手术切口感染率≤0.5%。8.无菌手术切口甲级愈合率≥97%。9.住院产妇死亡率≤0.02%。10.活产新生儿死亡卒≤0.5%。11.住院病案甲级率≥90%(无丙级病历)。12.各种申请单合格率90%。13.院内感染率≤8%。
14.单病种治愈好转率>平均值(省同级均值)。15.单病种病死率<平均值(省同级均值)。16.科内病历质控。17.传染病登记漏报率0。
18.三基及技术操作考核合格率100%(印分以上为合格)。19.医疗差错、事故登记、上报率为100%。20.无责任事故。5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 检查人:
评分标准:1.不达标准该项不得分。2.达标项目按该得分比率计分。3.第18项在本考核年度第四季度考核。4.非数量指标以不定期检查计分
扣分理由
(五)手术室医疗质量考核评分表
科别:手术室 检查日期: 年 月 日
分值
质量项目指标
得分
1.择期手术访视率100%,并做好记录。2.麻醉前,做好各种药品和器械准备。3.术中坚守岗位,观察病情,作好记录。4.麻醉记录填写规范、整洁。
5.术后,护送患者并向病房值班人员交待手术麻醉经 过及注意事项。
6.进行术后随访,遇有并发症,协同处理。
7.术后,协助清理麻醉器械、妥善保管、定期检修,及时补充麻醉药品。
8.执行各项规章制度和技术操作规程。9.协助抢救各危重患者。
10.麻醉医生和手术护士密切配合做好手术室各项工 作。
11.麻醉死亡率≤0.02%。
12.三基及技术操作考核合格率100%(80分以上为合格)。13.医疗差错和事故登记、上报率为100%。14.无责任事故。
15.手术室各种麻醉、抢救设备完好率100%。
16.各类消毒物品合格,并注明消毒日期,贴上标签名。5 5 5 5 6 检查人: 6 8 8
扣分理由 7
评分标准:1.不达标准该项不得分。2.达标项目按该得分比率计分。3.第12项在本考核年度第四季度考核。4.非数量指标以不定期检查计分。
(六)检验科医疗质量考核评分表
科别:检验科 检查日期: 年 月 日
分值
质量项目指标
得分
扣分理由
1.标本采集、保管规范。2.试剂、量具、仪器准确。
3.室内质控形成制度并有记录,质控符合标准。4.参加省市间质量评定。5.各项检验分类登记齐全。
6.检验报告单书写认真、规范、清楚。7.各项检验结果回报及时(急诊报告≤30分针)。
8.三基及技术操作考核合格率100%(80分以上为合格)。9.医疗差错和事故登记、上报率为100%。10.无责任事故。11.消毒隔离制度健全。
12.做好血库管理,保证血液质量。13.仪器完好率100%。14.无拖延检查或推诿患者。8 9 6 8 10 10 8 5 5 5 10 5 6 检查人:
评分标准:1.不达标准项不得分。2.达标项目按该得分比率计分。3.第8项在本考核年月日度第四季度考核。4.非数量指标以不定期计分。
(七)放射科医疗质量考核评分表
科别:放射科 检查日期: 年 月 日
质量项目指标
分值得分 8 8 4 8 8 8 8 5 5 5 5 5 5 5 5 检查人:
扣分理由
1.甲级片率≥30%。2.丙级片率<10%。3.废片率≤3%。4.用废片报告率为0。5.X光检查阳性率≥30%。6.集体阅片制度健全。
7.报告单书写规范、清楚,报告者签名规范。8.图像所见描写客观、准确,诊断意见确切。9.各项检查结果回报及时(急诊报告≤30分钟)。10.各种检查登记齐全。11.X光片保管借阅制度健全。
12.三基及技术操作考核合格率100%(80分以上为合格)。13.医疗差错和事故登记、上报率为100%。14.无责任事故。15.仪器完好率100%。16.无拖延检查或推诿患者。
①甲级片:投照位置准确,清晰度良好,密度标准,对比度适当,解象力良好,失真度微小,无外来异物影干扰,片号、日期准确,X线片平整无折叠。
②乙级片:甲级片标准中有一项未达标者。③丙级片:甲级片标准中有两项未达标者。
④废片:甲级片标准中有三项或以上未达标者,或无法提供有价值诊断信息的X线片。X线片质量评定由当天诊断主班医师复查评审,无法满足诊断要求的丙级片、废片应当及时通知技术人员重照。
(八)超声电图室医疗质量考核评分表
科别:B超、心电图室 检查日期: 年 月 日
质量项目指标
1.图纸记录有日期,患者姓名、性别、年龄。2.图像清晰,伪差不影响诊断。
3.报告单书写规范、清楚,报告者签名规范。4.图像所见描写客观、准确,诊断意见确切。5.各项检查结果回报及时(急诊报告≤30分钟)。6.特殊诊断设备检查阳性率≥20%
分值得分 5 5 10 10 10 10
扣分理由
7.各种检查登记齐全。
8.三基及技术操作考核合格率100%(80分以上为合格)。9.医疗差错和事故登记、上报率为100%。10.无责任事故。11.仪器完好率100%。12.无拖延检查或推诿患者。10 10 5 5
检查人:
评分标准:1.不达标准该项不得分。2.达标项目按该得分比率计分。3.第9项在本考核年度第四季度
考核。4.非数量指标以不定期检查计分。
第二篇:临床科室医疗质量材料评分表
医政科三级医院持续改进项目标准(分)
一、非手术科室 项目 科室必备 内容 评分标准 由科主任、护士长
1、有质量与安全管理小组工作职1.缺一项扣2分 与具备资质的人员责、工作计划和工作记录。2.存在问题扣1分。
组成质量与安全管
2、有科室适用的各项规章制度、岗3.回答不合格每人扣
理小组负责本科室位职责和相关技术规范、操作规程、2分
医疗质量和安全管诊疗规范。理。(8分)
3、有进行质量与安全管理培训与教 育的内容 科室有明确的质1.住院重点疾病(总例数、死亡例数、1.无记录一项扣2分
量与安全指标,定两周与一个月内再住院等)记录 2.记录不全一项扣1 期评价,有持续改2.患者安全(用药错误、输血∕输液分。进的效果。(10分)反应、医源性意外穿刺伤或撕裂伤、3.回答不合格每人
医源性气胸、院内跌倒/坠床、压疮扣2分 等)记录 科室3.单病种质量监测 管理 4.合理用药(以抗菌素管理为主)数20分 据 5.科室院内感染数据 1.科室对二类医疗技术和高风险技科室的医疗技术1.无记录一项扣1分 术的管理,实行分级分类 管理制度和档案,2.回答不合格每人2.科室新技术、新项目的准入管理 有医院医疗技术分扣1分 类目录,包括高风险诊疗技术目录。(2分)
核心制度知晓情况病房负责人、主治医师和住院医师对回答不合格每人扣2(5分)医疗核心制度知晓度高 分 回答不合格每人扣2首诊负责制(5分)门诊科室医师对首诊科室、首诊医生 分 负责制度的要求知晓度高。病历记录不全一项扣三级医师查房制度主治医师、主任医师每周查房频次符 1分(5分)合相关要求。1.无记录一项扣2分 疑难病例讨论制度有疑难病例讨论记录,应有三级医核心2.记录不全一项扣1(5分)师,应有相关科室人员参加,讨论记制度 分。录应记录发言人具体意见、讨论有总40分 结意见。1.无记录一项扣2分 应有本科室病种的危重症病人抢救危重患者抢救制度2.记录不全一项扣1预案并配有抢救设备、药品,抢救设(5分)分。备应处于应急状态;无过期抢救药3.回答不合格每人扣品;医务人员对危重患者抢救预案知2分 晓度高。1.考核不合格一项扣急会诊应在10分钟内到场;会诊医师会诊制度(5分)2分 应为科住院以上资质人员;记录书写2.记录不规范一项扣规范。1分。1
死亡病例讨论制度应在患者死亡后一周内讨论;记录内
1.无记录一项扣2分(5分)容齐全,有三级医师参加。2.记录不全一项扣1分。1.无记录一项扣2分 交接班制度(5分)重点突出;医护交班内容相符;有重2.记录不全一项扣1点病人交接记录;夜班有处置,病历分。中有体现;交接班记录规范 1.无临床路径则无分 科室有临床路径实1.有科室临床路径实施的病种和标值。临床施小组并履行相应准,并保存相关路径表
2、材料存在问题每项路径 的职责(20分)2.科室每三个月做统计分析,持续改扣2分。20分 进 3.完成情况不达标每3.要求入组率≥50%,入组后完成率项扣2分 ≥70% 4.医生回答不合格每人扣2分 科室有患者病情评1.对重点、特殊患者的管理有记录 1.无记录一项扣5分 病情估制度(20分)2.危急值管理规范 2.记录不全一项扣2评估 分。20分 3.医生回答不合格每人扣2分
一、手术科室
项目
科室必备 内容 备注 1.缺一项扣2分 由科主任、护士长与
1、有质量与安全管理小组工作职责、2.存在问题扣1具备资质的人员组成工作计划和工作记录。
分。质量与安全管理小组
2、有科室适用的各项规章制度、岗
3.回答不合格负责本科室医疗质量位职责和相关技术规范、操作规程、每人扣2分 和安全管理。(8分)诊疗规范。
3、有进行质量与安全管理培训与教 育的内容 科室有明确的质量与1.住院重点疾病(总例数、死亡例数、1.无记录一项扣 安全指标,定期评价,两周与一个月内再住院等)记录 2分
有持续改进的效果。2.患者安全(用药错误、输血∕输液2.记录不全一项
(10分)反应、医源性意外穿刺伤或撕裂伤、扣1分。
医源性气胸、院内跌倒/坠床、手术异3.回答不合格
物遗留、产伤、压疮等)记录 每人扣2分 科室3.单病种质量监测 管理 4.合理用药(以抗菌素管理为主)数20分 据 5.科室院内感染数据 1.科室对二类医疗技术和高风险技术科室的医疗技术管理1.无记录一项扣的管理,实行分级分类 制度和档案,有医院医1分 2.科室新技术、新项目的准入管理 疗技术分类目录,包括2.回答不合格高风险诊疗技术目录每人扣1分(2分)回答不合格每人核心制度知晓情况(5病房负责人、主治医师和住院医师对
扣2分 分)医疗核心制度知晓度高 回答不合格每人首诊负责制(5分)门诊科室医师对首诊科室、首诊医生 2
负责制度的要求知晓度高。
扣2分
三级医师查房制度(5主治医师、主任医师每周查房频次符病历记录不全一
分)合相关要求。项扣1分 核心疑难病例讨论制度(3有疑难病例讨论记录,应有三级医师,1.无记录一项扣制度 分)应有相关科室人员参加,讨论记录应2分 40分 记录发言人具体意见、讨论有总结意2.记录不全一项见。扣1分。应有本科室病种的危重症病人抢救预1.无记录一项扣危重患者抢救制度(5案并配有抢救设备、药品,抢救设备2分 分)应处于应急状态;无过期抢救药品;2.记录不全一项医务人员对危重患者抢救预案知晓度扣1分。高。3.回答不合格每人扣2分 急会诊应在10分钟内到场;会诊医师1.考核不合格一会诊制度(5分)应为科住院以上资质人员;记录书写项扣2分 规范。2.记录不规范一项扣1分。应在患者死亡后一周内讨论;记录内1.无记录一项扣死亡病例讨论制度(5容齐全,有三级医师参加。2分 分)2.记录不全一项扣1分。1.无记录一项扣交接班制度(5分)重点突出;医护交班内容相符;有重2分 点病人交接记录;夜班有处置,病历2.记录不全一项中有体现;交接班记录规范 扣1分。术前讨论制度(2分)认真落实术前讨论制度,记录规范。1.无记录一项扣2分 2.记录不全一项扣1分。
科室对手术(介入、腔1.住院重点手术(总例数、死亡例数、1.无记录则无分手术镜)的分级授权明确到术后非计划重返再次手术例数)有记值。安全个人,有能力测评机录
2、记录不全每项(包制,实行动态管理(102.手术后并发症(包括肺栓塞、深静扣2分。括介分)脉血栓、败血症、出血或血肿、伤口3.医生回答不合入、腔裂开、猝死、呼吸衰竭、骨折、生理/格每人扣2分 镜技代谢紊乱、肺部感染、人工气道意外术)脱出等发生)有记录 10分 3.手术后感染例数有记录 4.围手术期预防性抗菌药物的使用 1.有科室临床路径实施的病种和标科室有临床路径实施1.无临床路径则临床准,并保存相关路径表 小组并履行相应的职无分值。路径 2.科室每三个月做统计分析,持续改责(20分)
2、材料存在问题20分 进 每项扣2分。3.要求入组率≥50%,入组后完成率≥3.完成情况不达 70% 标每项扣2分 4.医生回答不合格每人扣2分 3
病情科室有患者病情评估
1.对重点、特殊患者的管理有记录1.无记录一项扣评估 制度(10分)(在术前完成病史、体格检查、影像5分 10分 与实验室资料等综合风险评估)2.记录不全一项2.危急值管理规范 扣2分。3.医生回答不合格每人扣2分
二、医技检查科室:100分(包括放射科、超声诊断科等辅助科室和门诊治疗室)切实落实 《危重患者抢救制度》,应有危重症病人抢救预案并配有抢救设备、药品,抢救设备应处于应急状态;无过期抢救药品;医务人员对危重患者抢救预案(急救电话)及外借设备(药品)流程知晓度高。评分标准:科室无相关抢救预案,则无分值;科室抢救预案不全,每项扣10分;抢救药品、设备不符合要求,每项扣10分;医务人员对抢救流程不知晓或不熟练,每人扣20分;医务人员抢救技能不达标,每人扣20分。4
第三篇:医疗质量评分(800分)
放下意味着快乐
心灵的房间,不打扫就会落满灰尘。蒙尘的心,会变得灰色和迷茫。我们每天都要经历很多事情,开心的,不开心的,都在心里安家落户。有些痛苦的情绪和不愉快的记忆,如果充斥在心里,就会使人萎靡不振。所以,打扫除尘,能够使黯然的心变得亮堂;把事情理清楚,才能告别烦乱;把一些无谓的痛苦扔掉,快乐就有了更多更大的空间。
学会微笑,阳光就会流进心里来,驱走恐惧,驱走黑暗,驱走所有的阴霾。
相信自己,找准自己的位置,你同样可以拥有一个价值的人生。
放下懒惰,放下消极,放下抱怨,放下犹豫,抓住原本属于你的快乐和幸福!提醒自己并记住提醒自己,把自己的青春热血和智慧全部融入到医院工作中,默默实现着自己的生命价值,鸿之志终能实现,你一定会有快乐的灿烂人生!
2010年全国卫生工作会议1月5日在北京开幕,卫生部长陈竺在会上指出,2010年是全面推进医药卫生体制改革承上启下的关键一年,强调了今年的卫生工作重点9项:
新农合试点保大病——新型农村合作医疗制度将在2010年继续稳定发展,参合率保持在90%以上,力争在政策性住院报销比例达60%左右,较009年再提高5各百分点。
基本药物制度建设进入攻坚阶段——2010年将在不少于60%的政府举办的基层医疗卫生机构实施基本药物制度,零差率销售基本药物,公立医院改革试点地区二级、三级医院也要启动基本药物制度的实施工作。
基层体系建设“以人为本”——2010年基层医疗卫生机构将全面实施绩效工资制度,加强以全科医师为重点的基层医疗卫生队伍建设,为乡镇卫生院、城市社区卫生服务机构和村卫生室培训医疗卫生服务人员,开展农村执业助理医师资格考试试点,争取3~5年时间解决乡村医生执业资格问题。
基本卫生服务延伸到流动人口——2010年,医改方案明确的由城乡基层医疗卫生机构提供的基本公共卫生服务项目和国家重大公共卫生服务项目将得到全面落实。要把基本公共卫生服务延伸到流动人口,会同有关部门,做好登记,摸清服务基数,使流动人口与户籍人口一样获得妇幼保健、疾病防治等基本公共卫生服务。
公立医院改革试点——公立医院改革试点在2009年完成了筹备工作,今年将开始推进。要做到点面结合,突出管理体制和运行机制的关键环节和内容,如落实政府举办和监管责任、加强规划管理、调整布局结构、完善投入政策、支持基层医疗卫生机构提高服务水平、转变以药补医机制、改革人事和收入分配制度、加强岗位绩效考核等。另卫生部还将推行住院医师规范化培训制度,开展临床路径管理试点工作,探索简历电子病历,扩大医师多点执业试点。
卫生应急任务不少——今年继续做好甲型H1N1流感防控工作,同时抓好鼠疫、传染性非典型性肺炎、人感染高致病性禽流感、手足口病等重大突出公共卫生事件防范应对工作。
食品监管网络将覆盖农村——2010年
第四篇:机械设备考核评分表
级文明工地现场临时施工用电、机械设备考核评分表
(装饰工程)
项目名称:项目经理:
序号分项内容扣分标准标准
分扣减分数实得分数
1临时施工用电1.★现场临时用电设计方案或者变更方案的编制、审核、批准和验收不符合程序;
2.★未采用三级配电两级保护、未采用TN接零保护系统;
3.重复接地装置不符合规范扣5分;
4.未按规定设置开关箱,每处扣3分;
5.配电箱设置不符合规范要求,扣2分,电箱中低压电器选用安装不当,每处扣2分;
6.配电线路架设等不符规范要求,每项扣5分,私拉乱接每处扣3分;
7.危险场合未按规范要求使用安全电压扣10分;
8.用铜丝或其他金属材料代替熔断丝,每一处扣10分;
9.未建立临时用电台帐的,扣5分。
小计50
施工机具
1.★垂直运输设备装、拆无方案的编制、审核、批准和验收不符合程序;
2.★物料提升机、吊篮未经机械检测合格使用;
3.物料提升机、吊篮安全装置不全或者失灵的,每项扣10分;
4.使用安全性能差的机械设备每发现一台扣10分;
5.电动机械和手持式电动工具未按规范使用保养,每处扣2分;
6.使用噪音超标的机械设备每发现一台扣2分;
7.井架缆风绳或附墙装置不符合要求扣10分;
8.设备维修保养状况较差或者无维修保养记录扣10分;
9.中小型机械安全防护装置不符合要求每发现一处扣3分;
10. 氧气、乙炔瓶使用未保持安全距离的,每处扣3分;
11.机械设备接零接地不符合要求的每台扣2分;
12.起重设备无限重或警示标识扣5分。
小计50考核时间总计100考核人
注:★项目为保证项目,缺少保证项目的工地不得参加省级文明工地、平安工地的评选。
第五篇:餐饮部考核评分表
餐饮部主管业务技能考核评分标准
餐饮部领班业务考核评分标准
餐饮部服务人员绩效考核评分标准
单位:餐饮 部门服务员200年月日