第一篇:建筑企业员工奖惩管理办法
贵州盛安建筑劳务工程有限公司
建筑企业员工奖惩管理办法
为强化公司管理,规范员工行为,弘扬企业文化,调动员工积极性和创造性,维护公司和员工合法权益,特制定本制度。
本制度主要包括员工奖励、员工处罚、奖惩权限等内容。职责分工
1.1 公司人力资源部
(1)负责制定、修订、解释员工奖惩管理制度。
(2)负责员工奖罚等相关事宜。
(3)负责依据奖惩权限对公司员工奖罚情况进行审核、监督、检查。
(4)公司人力资源部门有权按规定程序,对员工违规违纪行为进行调查处理,凡公司内各单位或员工都有义务配合调查和举证,协助公司掌握资料,查清事实,做出公正评价。
2员工奖励
对在工作中贡献卓著,在推进企业建设、提升企业管理、增进企业效益、树立企业声誉等活动中表现突出的员工予以奖励。
2.1奖励种类
公司对员工的奖励分为精神鼓励和物质奖励,两者可以兼得。
精神鼓励:表彰、记功、晋职、授予优秀管理工作者、十佳项目经理、优秀共产党员、技术能手、业务标兵、优秀员工等荣誉称号。
物质奖励是指发给一次性奖金。
2.2 奖励范围
员工有下列表现之一者,予以奖励:
(1)在完成本职工作(生产)任务、提高工作质量、改善企业经营管理、节约企业资财等方面做出突出成绩并为企业做出重要贡献者。
(2)圆满完成本单位《经营目标责任书》各项目标,并为企业创造卓著信誉和明显效益的。(3)在生产、科研、管理等方面有发明创造或提出合理化建议,并取得重大成果和成绩者。
(6)及时发现并上报重大事故隐患,防止或杜绝事故发生,使企业利益免受重大损失的。
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(7)见义勇为、敢于同违法违纪行为作斗争,为维护企业正常的生产和工作秩序,维护社会秩序有显著功绩者。
(8)一贯忠于职守,遵纪守法,廉洁奉公,工作模范带头,且事迹突出的。
(9)其他应当给予奖励的事项。
2.3 物质奖励费用预算
由人力资源部按《公司预算管理制度》上报公司预算管理委员会,经审批后列入年度预算。
2.4 档案管理
公司对获得各类荣誉称号的员工,将颁发相应证书,并记入本人档案。
3员工处罚 3.1 处罚范围
1、凡违反公司规章制度和纪律,或未按规定履行岗位职责,给公司造成损失、风险或不良影响的;
2、如员工行为已触犯法律的,将移送司法机关处理;
3.2处罚原则
实事求是、客观公正,注重情节。教育与惩戒相结合、处罚程度与员工所造成的损失及应承担的责任相适应。
3.3处罚的种类
分为行政处罚和经济处罚。
凡因员工违规违纪给公司造成经济损失的,先责令其限期赔偿经济损失。凡拒绝赔偿的,将加重处罚(必要时公司可予以起诉追缴)。
1、经济处罚
对情节较轻的,或涉及金额10万元以下的,处以1000-10000元罚款;
情节较重的,或涉及金额10万元以上50万元以下的,处以10000-50000元罚款; 情节严重的,或涉及金额50万元以上200万元以下的,处以50000元-200000元罚款; 情节恶劣的,或涉及金额200万元以上的,处以200000元以上罚款。对员工的经济处罚,罚款可从员工工资中按月扣除,但每月剩余工资部分不得低于政府规定的最低工资标准。
2、行政处罚
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视情节轻重,分别给予警告、记过、记大过、降职、撤职、留用察看、开除。涉嫌犯罪的,按相关法律程序办理。各单位根据本制度规定,对违规违纪员工提出处罚意见,报人力资源部审批后实施。
3、对于情节严重和情节恶劣的,同时给予经济处罚和行政处罚,其它可只给予经济处罚。
4、受处罚的人员凡符合以下情况,将执行相关职位禁入的规定:
(1)给公司资产造成巨大损失,对公司信誉造成严重不良影响,或对重大安全、质量事故负有直接或主要责任,受到撤职以上处罚的,五年内不得担任生产经营单位的主要负责人;
(2)凡从事政工、行政、人力资源、财务、审计、法律、市场、商务、工程、物流、技术等单位的员工,因故意违反本职工作的有关规定,受到记大过或降级处罚的,应调离原岗位,且三年内不得从事原任工作;受到撤职以上处罚的,五年内不得从事原任工作。
5、处罚决定作出后,员工所在单位应在一周内向受处罚人员本人宣布;对于受到降级以上处罚的,人力资源、财务等部门应在一个月内办理员工职务、工资等相应变更手续。
6、相关单位应在一个月内,将处罚决定的执行情况以书面形式向人力资源部报告。
3.4违反生产经营管理规定的行为
3.4.1在生产经营管理活动中,有下列行为之一:
1、在没有基础资料的情况下,擅自批准或决定进行工程设计,或者对违反工程建设设计规范做出的错误设计,未经审核就擅自批准,或者擅自将工程项目的勘察设计任务交给不具有相应资质、资格的单位或个人,或者未按程序审批而随意变动设计方案,给各公司造成信誉或经济损失的;
2、在勘察、设计工作中不负责任,给施工生产造成重大安全质量隐患,或者给公司造成信誉或经济损失的;
3、违反责任成本管理的有关规定,管理费用严重超支、将奖励基金挪作他用、不经批准擅自使用机动费、违规列销分割预留的其他专项费用的;
4、违反工程预结算管理的有关规定,工作失职,或弄虚作假,导致公司利益受损的;
5、在生产经营管理活动中,损害员工合法权益,引发不良后果的;
6、工作不负责任,管理松懈,致使项目或者单位形成经营性亏损的;
7、其他违反公司生产经营管理规定行为,造成公司信誉或经济损失的。
3.4.2在签订、履行合同过程中,有下列行为之一:
1、违反合同管理法规、法规,受到行政执法机关查处,给公司造成信誉或经济损失的;
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2、与对方当事人恶意串通,为牟取个人利益或小团体利益而损害公司利益的;
3、私刻公司公章、公司法定代表人印章或虚设机构,擅自对外签订经济合同的;
4、未经公司法定代表人授权,或者超越代理权限,或者超越岗位职权,擅自对外订立合同或者出具书面承诺,给公司造成损失或不良后果的。
5、对合同项目不进行可行性分析,不了解对方资信情况,盲目与之签订合同,或者擅自变更合同,或者不签订合同即预付货款,致使公司遭受经济损失的;
6、故意隐瞒真实情况,获得审批而签订合同,给公司利益造成危害或者损失的;
7、不按程序对合同文本进行集体研究,个人擅自决定重要合同条款,或者规避、遗漏关键条款,给公司利益造成危害或者损失的;
8、工作不负责任,造成合同不能履行,被对方追究违约责任,或者债权超过诉讼时效,或者未能在法定期限内申请强制执行生效判决、裁定,给公司造成经济损失或权利丧失的;
9、发生合同纠纷或其他经济纠纷,不按照规定及时报告,私自处理或者隐瞒真相,妨碍纠纷处理或者给公司造成损失的;
10发现对方违约给公司利益造成危害,不及时加以纠正、制止,或者不及时采取有效措施维护公司利益,致使公司遭受经济或信誉损失的;
11、其他违反合同管理法律、法规和公司有关合同管理规定行为,给公司造成信誉或经济损失的。
3.4.3在物资材料、机械设备采购和管理活动中,有下列行为之一:
1、违反公司有关规定程序,不组织大宗物资材料、大型机械设备招标采购,或者将具备招标条件的物资材料、机械设备采购化整为零,或者以其他方式规避招标采购的;
2、违反国际质量认证标准程序,不在合格供方名单中采购,或采购的物资材料不符合工程设计规定标准或为假冒伪劣产品,严重影响工程质量,或发现问题不及时采取措施,以致延误索赔期限造成经济损失的;
3、在物资采购中不负责任,致使所购物资质次价高、残背冷滞,或者未对所购物资安排相关人员验收,致使其数量、质量、品种与要求不符,给公司造成损失的。如发现员工在物资采购活动中存在营私舞弊行为的,将加重处理;
4、不制定或不落实物资材料需求计划,采购物资材料数量超过实际需要量,造成严重积压、失效、变质、浪费的。如有故意采购非项目工程所需物资材料造成浪费损失的,加重处理;
5、玩忽职守、徇私舞弊,未实行货比三家的竞价,采购的物资材料、机械设备价格明显高于市场同类产品价格的;
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6、违反规定程序,报废、处理机械设备或物资材料的。如有在报废、处理机械设备或物资材料过程中中饱私囊的,加重处理;
7、对机械设备管理混乱,操作管理不当,导致发生机械设备事故或者损毁、被盗、遗失,造成公司经济损失的;
8、其他违反物资材料、机械设备采购管理规定行为,给公司造成信誉或经济损失的。
3.4.4在统计工作中,有下列行为之一:
1、拒报、虚报、瞒报、伪造、篡改统计资料的;
2、工作不负责任,错报、漏报统计资料,造成严重后果的;
3、单位负责人擅自修改统计资料,编造虚假数据,或者强令、授意统计部门、统计人员篡改统计资料或编造虚假数据的;
4、其他违反统计工作法律、法规和公司有关规定行为,给公司造成不良影响或损失的。
3.5违反财务、资产管理规定的行为 3.5.1在会计工作中,有下列行为之一:
1、不依法设置会计账簿或私设会计账簿的;
2、不按照规定填制、取得原始凭证,或者不按规定登记账簿的;
3、不按规定进行会计核算,或会计核算混乱,造成会计信息严重失真或形成坏账损失的;
4、不按规定编制或编制虚假财务会计报告的;
5、随意变更会计处理方法的;
6、任用会计人员不符合《会计法》的;
7、未按规定建立并实施单位内部会计控制制度,或者向监督管理部门拒报、虚报、瞒报有关会计资料的。对造成直接经济损失的,从重处理;
8、伪造、变造会计凭证、会计账簿、财务会计报告,或者隐匿、故意销毁依法应当保存的会计凭证、会计账簿、财务会计报告的。凡与他人合谋编造虚假凭证谋取私利的,加重处理;
9、单位负责人强令、指使、授意会计机构、会计人员或其他人员伪造、变造会计凭证、会计账簿、编制虚假财务报告或隐匿、故意销毁依法应当保存的会计档案的;
10、会计人员调动工作,不按规定办理交接手续的;
11、其他违反会计工作法律、法规和公司规定行为,给公司造成不良影响或损失的。
3.5.2在资金管理中,有下列行为之一:
1、违反规定对外投资、融资、借款的;
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2、违反规定对外提供经济担保的;
3、违反规定进行委托贷款,或者委托其他单位或个人理财的;
4、违反公司规定在非银行金融机构存款或变相存款的;
5、违反规定出借账户、出让银行授信额度或为他人代开信用证的;
6、违反规定将用于银行支付的票据、印章交同一人保管,造成严重后果的;
7、违规审批工程款拨付,造成超拨工程款的;
8、未采取必要的安全措施,或由于管理疏漏,造成现金丢失或者被侵占、盗窃的;
9、违反规定,使用公款进行股票交易的;
10、违反规定坐收坐支或搞资金体外循环的;
11、以个人名义存储公款或长期将公款存储个人名下进行公务活动的;
12、违反法律法规和公司制度,设立“账外资金(资产)”;或者使用“账外资金(资产)”款项提高福利标准和范围,滥发奖金实物或超标准支出的。凡以单位名义将“账外资金(资产)”财物私分给单位职工的,按照侵占论处。
对设立“账外资金(资产)”或者使用“账外资金(资产)”款项的行为,如情节较轻,且能够按照有关规定认真自查自纠的,可以免予处罚;虽情节较重,但能够按照有关规定认真自查自纠的,可减轻处罚;情节严重,但能按照有关规定认真自查自纠的,可以从轻处罚。
13、其他违反资金管理规定,给公司造成不良影响或损失的。
3.5.3 违反国家票据管理规定,有下列行为之一:
1、伪造、变造票据,或者故意使用伪造、变造票据的;
2、签发空头支票、远期支票,或者将空白支票交予他人作信用抵押的;
3、签发无真实交易或无可靠资金来源的汇票、本票或其他票证,骗取财物的;
4、冒用他人票据,或者故意使用过期、作废票据,骗取财物的;
5、使用与实际工作时间、内容、开支数额不符的票据列销支出的;
6、其他违反票据管理有关规定,给公司造成不良影响或损失的。
3.5.4在资产管理中,有下列行为之一:
1、擅自将公司无形资产转让、出借、赠与他人或以其他方式供他人使用的;
2、隐瞒资产不入账造成账外资产的;
3、违规进行固定资产修建、增加或减少,或固定资产管理混乱,致使资产损耗严重,提前报废、毁灭的;
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4、违反管理规定,擅自处置属于公司所有的土地、房产等资产,给公司造成损失的;
5、在资产重组、股份制改造、承包、租赁、联营或与外商合资经营、合作经营以及向境外投资过程中,将公司资产非法转移到个人或其他单位名下的;
6、不按规定进行资产评估,或者在资产评估过程中提供虚假资料,致使资产评估结果失实,给公司造成损失的;
7、不按规定进行清产核资,或者在清产核资过程中提供虚假资料,致使清产核资结果失实,给公司造成损失的;
8、其他违反公司资产管理规定,给公司造成信誉或经济损失的。
3.5.5 在公司权益管理过程中,有下列行为之一:
1、违规收支,逃避公司财务监控的;
2、采取转移、截留或其他手段隐瞒单位收支,操纵利润的;
3、以合资联营、兴办其他产业或建立其他经济实体等方式,非法转移利润的;
4、虚报冒领,骗取专项拨款或补贴的;
5、违规进行收益分配,或者在收益分配中采取非法手段侵占公司资本收益的;
6、违反规定抽逃资本金,或者擅自冲减资本金的;
7、其他违反公司权益管理规定,给公司造成信誉或经济损失的。
3.6违反组织、人事及监督管理规定的行为 3.6.1在组织与管理工作中,有下列行为之一:
1、对本单位、内部发生的违法违规或违背公司规章制度的行为失于监督,或发现问题不制止、不纠正、不查处或拖延查处,造成严重后果的;
2、对本单位疏于管理,工作失职,造成严重经济损失或社会影响,或拖欠员工工资三个月以上,或拖欠社保基金以及其他应上缴款项的;
3、对本单位存在的问题不认真解决,致使矛盾激化,造成罢工、越级集体上访或其他重大事件,严重影响生产经营秩序和公司声誉,或对重大事件不及时解决,造成严重后果的;
4、作为出资者代表,对其他控股或参股单位损害本公司利益的行为失察,或发现后不及时反映和制止,或者超越授权范围行使职权,使公司权益受到损害的。
3.6.2违反劳动纪律和工作纪律,有下列行为之一:
1、擅离职守,贻误工作或者给公司造成经济或信誉损失的;
2、违反劳动纪律,经常迟到、早退或旷工,经教育不改的;
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3、在生产或工作岗位打架斗殴,寻衅闹事或酗酒滋事,影响生产或工作正常进行,或造成不良影响的;
4、在工作岗位或工作期间赌博的;组织赌博或者故意为赌博活动提供场所等便利条件从中牟利的,加重处罚。凡领导人员参与赌博的,从重或加重处罚,并就地免职。
5、侵占、盗窃、盗卖、私分集团财物的;
6、故意破坏公司工程建设、机械设备、计算机网络安全及其他物品,给公司造成损失的;凡故意破坏公司提供由个人保管使用的劳动工具的,从重处理;
7、违法组织集体上访、聚众闹事,影响集团生产、工作秩序和员工生活的;
8、其他违反劳动纪律和工作纪律行为,造成公司损失或不良影响的。
3.6.3在档案、文件、资料、印章管理工作中,有下列行为之一:
1、对在职务活动中形成的文件、资料据为己有,拒不向档案、资料管理部门移交的;
2、擅自将个人因工作需要而使用、暂时保管的公司重要档案、文件、资料,用于个人事务或提供给公司外机构或人员使用的;
3、损毁、丢公司具有保存价值或应当保密的档案、文件、资料的;
4、涂改、伪造档案、文件、资料的;
5、档案、资料玩忽职守,造成档案、文件、资料损失或者被涂改的。
6、工作不负责任,发生重大泄密事故,给公司造成不良后果或损失的;
7、伪造、变造公司有关印章,或者将公司有关印章丢失,或者将公司有关印章转借他人,或者使用伪造、变造印章,或者未经批准擅自使用公司有关印章的;
8、其他违反档案、文件、资料、印章管理规定,给公司造成损失或不良影响的。
3.6.4在人力资源管理工作中,有下列行为之一:
1、不按选拔任用条件、任职资格和工作程序选拔任用的;
2、泄露领导班子或组织人事部门酝酿、讨论人事任免情况的;
3、在人事考察工作中隐瞒、歪曲事实真相的;
4、在选拔任用工作中,利用职权对他人打击报复,或者营私舞弊,或者收受当事人礼金、礼品或其他形式贿赂的;
5、违反员工晋升提拔规定和流程任用人员的;
6、违反薪酬和激励方案管理规定,变相发放薪酬奖金的;
7、采取请客送礼、谎报业绩、诬陷诽谤贬低他人、恶意串通等不当手段,影响人事程序
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公正履行,为本人或他人谋取职务的;
8、其他违反法律法规和公司人力资源管理制度规定的行为,造成损失或不良影响的。
3.6.5在审计(含各项检查,下同)工作中,有下列行为之一:
1、拒绝或拖延提供与审计事项有关的资料,或者拒绝解答审计提问和说明审计事项的;
2、隐匿、销毁资料或提供虚假资料,或者隐瞒或虚报财务收支、资产、债务以及与审计事项有关经济活动情况的;
3、拒不执行审计决定,或者无正当理由拒不采纳审计建议的;
4、有其他干扰、阻碍审计工作行为的;
5、审计人员玩忽职守、徇私舞弊、弄虚作假的;
6、其他违反审计法规制度行为,给公司造成损失或不良影响的。
4对违反项目质量管理规定、违反项目安全管理规定、违反项目劳务管理规定的行为处罚,按公司《项目管理手册》和《劳务管理手册》有关规定执行。5员工奖惩的权限 5.1员工奖励的权限
1、对荣获市级以上荣誉称号和专项奖励的员工,如需公司增发物质奖励的,由各单位填报《员工奖励审批表》,统一报人力资源部,经审批同意后,由相关部门提出奖励标准,纳入预算管理,报公司领导批准后实施;
2、对公司范围内评选的各类优秀员工,由相关部门提出评审方案、奖励意见,人力资源部会签。需进行物质奖励的,填报《员工奖励审批表》,由相关部门提出奖励标准,纳入预算管理,报公司领导批准后实施。
5.2员工处罚的权限
(1)由公司人力资源部根据各单位上报材料和调查结果,结合员工的过失行为的情节及所造成公司损失的实际情况,提出处罚意见,填报员工处罚审批表,经公司领导审批后实施。(2)对员工实施行政处分(处理)和经济处罚,必须征求公司工会意见,并允许受处分员工进行申辩。凡对员工给予开除处分的,还需提前报劳动部门备案。其他
(1)公司对员工奖惩的审理时间,原则上应在收到材料起5个工作日内完成。(2)公司对员工个人的奖惩结果,应书面通知本人,相关材料应存入本人档案。
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(3)员工对处罚决定有争议的,可在接到通知5日内向公司工会、人力资源部提出申诉和调解请求,调解不成的,可按国家有关劳动争议处理条例规定的程序办理。(4)本制度与国家有关政策法规相抵触的,按国家规定执行。
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第二篇:2015员工奖惩管理办法
员工奖惩管理办法
总则
1.1 为进一步增强企业员工的主人翁责任感和遵纪守法的自觉性,建立与现代企业制度相适应的企业员工奖惩机制,营造先进的企业文化氛围,依据《劳动法》、《劳动合同法》、《企业职工奖惩条例》和中铁一局集团有限公司(以下简称公司)的有关规定,制定本办法。
1.2 奖惩工作的目的是通过表彰先进个人,树立先进典型,充分调动员工的积极性和创造性,促进企业的发展;通过惩处违纪违规人员,严肃企业的规章制度,保证施工生产的正常秩序。
1.3 奖惩工作的原则应坚持实事求是和民主程序,以精神鼓励为主,物质奖励为辅,以思想教育为主,纪律处分、经济处罚为辅。
1.4 公司内各单位人力资源管理部门制定本单位员工奖惩办法,按任免权限对员工实施奖励或惩处。监察部门对查处案件的违纪违规人员实施惩处。对员工的惩处应当征求同级工会的意见。奖励种类及权限
2.1 奖励的种类分为通报表扬、颁发奖金、授予先进称号、晋级。各种奖励可以单独使用,也可以合并使用。
2.2 公司可对所属成员单位员工实施各种奖励。各子公司有权对本单位的员工实施各种奖励。各分公司及其他无任免权限的单位对本单位员工实施奖励须报公司人力资源部审批。属公司管理的领导干部的奖励应报公司审批。2.3 呈报公司奖励材料必须标明员工自然情况,实事求是的反映先进事迹,由单位领导签字,审核单位(部门)签注意见、盖章。符合下列条件之一的员工或单位(集体)应当予以奖励: 3.1 对技术革新,企业经营管理方面有突出贡献或提出合理化建议。
3.2 在安全生产、提高工程和产品质量,节约成本方面有显著成绩。
3.3 在发明创造、环境保护等方面有显著成绩。
3.4 在完成生产、施工任务及抢险救灾,保护国家财产方面有突出贡献。
3.5 为企业发展和增加效益做出突出贡献。3.6 在其他方面有突出成绩。4 处分、处罚权限及种类
4.1 处分的种类分为警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。
4.2 公司有权对公司本部、分公司及其他无任免权限单位的违纪违规员工实施各类处分,并可根据具体情况给予一定程度的经济处罚。各子公司有权对本单位违纪违规员工实施各类处分及经济处罚,留用察看、开除处分应报公司备案。各分公司可对本单位的违纪违规员工给予警告、记过、记大过等处分,可以实施经济处罚,对员工降级、撤职、留用查看、开除处分须报公司审批。
4.3 对一年内无故旷工连续15天,累计旷工30天的员工,公司、子公司根据任免权限可以予以除名,同时解除劳动关系。各分公司及其他无任免权限单位对员工除名并解除劳动关系,须将有关事实材料报公司审核、办理。有下列行为之一的员工应视情节轻重给予不同程度的行政处分或者经济处罚:
5.1 违反劳动纪律,经常迟到、早退、旷工。5.2 打架滋事严重影响生产秩序和社会秩序的。
5.3 玩忽职守,违规操作,发生安全事故,给单位造成一定损失的。
5.4 严重失职、渎职或者滥用职权,营私舞弊,损公肥私给企业造成重大损失的。
5.5 触犯刑律,被依法追究刑事责任的。5.6 其他违纪违规行为的。6 处分的程序和处分期间的待遇
6.1 各单位处罚、处分员工时,应事实清楚确凿,在事实认定上允许员工申辩,对员工提出异议的事实或情节,应进一步调查核实。处分的种类应与员工所犯错误相适当。对员工处分,一般应在错误发生后的60日内作出决定。如情况复杂,需继续查证的,可延长一个月。处分决定必须送达本人。
6.2 受到行政记大过处分在未满半年内的人员,工资待遇按照企业现行薪酬制度中有关规定支付,且不享受荣誉奖励。
6.3 留用察看期限最长不超过两年,留察期间每月支付一定的生活费,生活费标准按照企业现行薪酬制度中有关规定支付,生活费标准不低于当地最低工资标准。
6.4 员工受到处分或处罚,其所在单位负责人如有监督失察或领导不力的,应追究领导责任。
6.5 凡因触犯法律被依法起诉、逮捕的人员,自收审、逮捕之日起中止劳动关系,停发工资,根据审查结果:无罪或错案的,恢复劳动关系及工作,不补发期间工资(可由本人申请国家赔偿);行为较轻,免于追究刑事责任的,恢复劳动关系,不补发其间工资,用人单位可另行安排工作,也可降低工资;被判处实刑的,由用人单位解除劳动关系。
6.6 被司法机关拘留处罚的人员或被纪检部门“双规”的人员,在拘留或双规”期间停发所有工资待遇。附则
7.1 各单位对员工所实施的奖励或处分材料应及时归入个人档案。
7.2 本文中未明确事项按国务院《企业职工奖惩条例》或相关法规、规定办理。
7.3 本办法由公司人力资源部负责解释。7.4 本办法自公布之日起执行。
第三篇:员工奖惩管理办法
员工奖惩管理办法
第一章
总则
第一条 为规范公司员工的从业行为,引导和激励员工遵章守纪、爱岗敬业、积极进取,营造弘扬正气,积极向上的文化氛围,维护公司正常的工作和生产秩序,保证公司各项生产经营目标及使命、愿景的顺利实现,根据《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《劳动合同法实施条例》等法律法规,结合公司实际,制定本管理办法。
第二条 员工奖惩按照“人人平等、奖罚分明,以事实为依据,以法律法规及各项规章制度为准绳”的原则进行。
第三条 本办法适用公司管理的劳动合同制员工、劳务派遣员工,公司范围内的其他从业人员可以参照本办法执行。
第二章
奖励
第四条 奖励是对员工恪尽职守、爱岗敬业、开拓创新,以及符合公司行为准则、道德规范的认可和正向激励。
第五条 奖励分为物质奖励和非物质奖励两种形式。物质奖励包括改革管理创新奖、科技进步奖、成本节约奖(材料单耗降低奖)、超产超掘奖、设备“三率”奖、煤质奖、安全质量标准化奖、见义勇为奖、抢险救灾奖、优秀员工奖、合理化建议奖等;非物质奖励分为记功、记大功,授予先进生产(工作)者、劳动模范、首席技师、首席专家等荣誉称号等。第六条 对员工的物质奖励和非物质奖励可同时进行。第七条 公司级奖励由公司各相关职能部门牵头人力资源部配合,制定具体的奖励管理办法。公司级奖励所需资金在总经理奖励基金项下列支。
1、改革管理创新奖由企业管理部负责制定;
2、科技进步奖由技术中心负责制定;
3、成本节约奖(材料单耗降低奖)由资产财务部负责制定;
4、超产超掘奖由生产技术部会同总调度室负责制定;
5、设备“三率”奖由机电动力部负责制定;
6、煤质奖由煤质地测部负责制定;
7、安全质量标准化奖由安监局负责制定;
8、见义勇为奖、抢险救灾奖由企业文化部牵头组织,保卫中心、通风救护部等相关单位协助制定;
9、优秀员工奖,首席技师、首席专家管理办法由人力资源部负责制定;
10、合理化建议奖、先进生产(工作)者、劳动模范评选工作由公司工会负责制定。
第八条 公司各二级单位应结合本单位实际制定可操作的奖励管理办法,奖励管理办法要明确奖励对象、条件、频率及标准。所需资金在公司下达的工资总额中预留,原则上所有奖励总额不超过下拨工资总额的10%,奖励办法须报公司人力资源部备案。
第三章 处罚 第九条 处罚是对员工违反公司劳动纪律、安全规程及各项规章制度等行为的惩戒和鞭策。
第十条 处罚分为处分和经济扣罚。处分分为:通报、警告、记过、记大过、待岗培训、留用察看、解除劳动合同。在给予上述处分的同时,可以进行经济扣罚。(凡在处分期间涉及岗位变更时,应及时变更岗位协议书,变更岗位协议书由二级单位执行。)
第十一条 公司劳动纪律包括:
1、员工必须严格遵守公司规定的工作时间、交接班制度及请销假制度,不得无故迟到、早退或者旷工;
2、员工应服从组织安排,履行好岗位职责,按时保质保量完成好自己的工作任务;
3、员工严禁以下行为:
(1)玩忽职守、违章指挥、违章作业;(2)损坏设备工具、浪费原材料和能源;
(3)擅自动用公司的设备、物资、财产为私人和外单位服务;
(4)偷窃公司物资、财产;
(5)在禁止烟火的劳动区域和场所,携带火种和吸烟;(6)在班前、班中饮酒;
(7)打架斗殴、无理取闹、聚众闹事;(8)在工作时间擅自离岗或在工作时间干私活;(9)泄漏本公司的商业机密和技术机密;(10)在没有与公司解除劳动合同和办理相关手续之前与其他经济组织建立劳动关系。
第十二条 请假制度及处罚
(一)请假制度:
员工因故不能正常出勤,必须履行各种请、批假书面手续,报送本单位专、兼职考勤人员。不按规定履行请假手续的,视为旷工。
1、员工请婚、探、产、工伤、丧和年休假,按国家和本公司的有关规定执行。
2、员工因工负伤、因病或非因工负伤,不能正常出勤,须经平朔医院诊治或转诊后,由平朔医院开具诊断证明和休假证明。职工因突发疾病不能到平朔医院就诊的,可持就诊医院开具的急诊证明、急诊挂号票、交费收据等相关资料到平朔医院开具休假证明。
3、员工请事假的期限和审批权限:国内事假最长不能超过3个月,因私出境港澳地区为3个月,其他国家为6个月。事假必须由本人提出书面申请,按管理权限审批。二级单位主管级管理人员审批权限1—2天,二级单位负责人审批权限3—7天,超过8天事假由公司分管领导批准,并分别报公司人力资源部备案。
4、员工各种假期(包括协议保留劳动关系及外出学习等)期满,未按期回单位销假并上班者,按旷工处理。员工擅自安排雇请他人顶岗,一经发现按旷工处理,并追究当事人责任。
(二)处罚:
(1)月无故迟到(上班时间迟到5分钟内视为迟到)、早退(下班时间提前5分钟内视为早退)1-3次,每次扣罚不得低于当月绩效工资的3%;超过四次(含四次)扣罚当月全部绩效工资;情节严重的给予通报直至留用察看处分。
(2)月度每旷工1天扣罚当月绩效工资的20%;月累计旷工4-8天的给予记过处分;月累计旷工8天的给予留用察看处分(均不含法定节假日和公休日)。连续旷工时间超过10天(含10天),或者一年内(自每年1月1日起)累计旷工超过20天(含20天),解除劳动合同(均不含法定节假日和公休日)。
注:因工作需要加班加点的,严格按照《劳动合同法》等国家规定的相关政策执行。
第十三条
违反其他劳动纪律的处罚:
1、无正当理由不服从组织安排,可根据情节轻重,给予通报直至留用察看处分。员工消极怠工、擅离职守,经教育批评不改的,可以给予通报直至解除劳动合同处分。
2、违反安全操作规程,违章指挥,造成事故或经济损失的,根据情节轻重,给予通报直至留用察看处分;情节特别严重的解除劳动合同。
3、工作不负责任,损坏设备和工具、浪费原材料和能源,造成经济损失,视情节轻重,给予通报直至待岗培训处分;情节特别严重的解除劳动合同。
4、擅自动用公司的设备、物资和财产为私人和外单位服务的,一经发现除责令赔偿损失外,给予当事人通报直至待岗培训处分;情节特别严重的解除劳动合同。
5、偷窃公司物资和财产,经查证属实,情节较轻的,给予通报直至留用察看处分;情节特别严重的解除劳动合同。
6、在严禁吸烟的劳动区域内吸烟、在班前班中饮酒,每发现一次扣罚本人当月绩效工资的20%,并给予通报直至待岗培训等处分。
7、工作期间擅自离岗干私活,根据情节扣罚当事人当月绩效工资的10%-50%;工作时间内打架斗殴扣罚当事人当月全部绩效工资,给予通报直至解除劳动合同的处分。
8、泄露本公司商业机密和技术机密的,视情节轻重,给予通报直至解除劳动合同的处分。
9、对同时与其他用人单位建立劳动关系的员工,经明确提出,拒不改正的,解除劳动合同。
第十四条 对员工违反安全规程及其他规章制度的处罚根据相关部门制定的办法执行。
第十五条 员工触犯刑律,被依法追究刑事责任的,劳动合同自行解除。
第十六条 对员工给予警告处分期限不得少于3个月;记过处分期限不得少于6个月;记大过处分期限不得少于12个月,记过、记大过处分期间停发绩效工资。
第十七条 对员工给予待岗培训处分期限为6个月,待岗培训期间,停发绩效工资,岗位工资按照原所在岗位低一岗次的岗位工资发放。
第十八条 对员工给予留用察看处分,察看期限为12个月。留用察看期间停发绩效工资,在处分期间提供了正常劳动的,工资可参照当地最低工资标准执行;经单位审核无法提供正常劳动的,比照最低工资标准的80%发给生活费。
留用察看期满以后,对察看期间表现好的,给予重新提供工作岗位,按新岗位重新确定工资标准,表现不好的,解除劳动合同。
第十九条 对员工违章违规行为情节轻微、尚达不到上述处分或经济扣罚的可进行批评、教育;对于屡教不改的,可实行内部待岗培训,培训期限为3个月,培训期间岗位工资按所在岗位低一岗执行,停发绩效工资。
第二十条 对员工处以经济扣罚时从员工本人的绩效工资中扣除,各种扣罚(包括应扣缴的各种社会保险)后,收入水平低于当地最低工资标准的按照当地最低工资标准发放。
第二十一条 员工受警告、记过、记大过、待岗培训和留用察看处分期间内不得参与各种先进和劳动模范的评比。
第二十二条 处罚程序:
1、对公司员工进行处分和经济扣罚时,由各基层单位本着惩前毖后、教育本人和广大员工的原则,在事实清楚的前提下,经过会议讨论后决定。
对解除劳动合同的,由基层单位人力资源部门提出意见,征求同级工会意见后作出决定,同时报公司人力资源部备案并解除劳动合同。
2、对公司员工进行处分和经济扣罚,应事前听取被处罚员工本人的意见,允许本人进行申辩。本人长期不在单位所在地,需按原劳动部《关于通过新闻媒介通知职工回单位并对逾期不归者按自动离职或旷工处理问题的复函》(劳办发)[1995]179号规定的办法,通知本人。
3、审批员工处罚的时间,从证实职工犯错误之日起,审批解除劳动合同的时间不得超过3个月,审批其他处罚时间不得超过1个月。
4、在批准员工处罚后,应在两日内通知受处罚的员工所在基层单位进行公布,以书面形式通知本人并记入本人档案。
第四章 其它规定
第二十三条
按本办法给予解除劳动合同处分的员工,不用提前30天通知本人,也不发给经济补偿金。
第二十四条 被解除劳动关系的员工,公司人力资源部门为其开具《解除劳动合同证明书》,并将其有关材料转入公司社保中心,由公司社保中心在15日内将其参加失业保险缴费情况证明、个人档案等有关材料移交给朔州市失业保险经办机构。
第二十五条 员工留用察看处分期间,劳动合同到期的,原则上不再续订劳动合同,如果本人在受处分期间能认真改正错误,又未发生新的违章违规行为,确因工作需要,经本人申请,单位可以提出续订劳动合同。
第二十六条 员工留用察看处分期间,达到离退休条件,按国家和本公司有关规定办理离退休手续以及享受其他福利保险待遇。
第二十七条 员工对处罚有异议的,在单位公布处罚之日起30日内(本人不在时,以接到处罚通知之日算起),可向公司劳动争议调解委员会申请调解;也可在60日内直接向朔州市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
第二十八条 受到警告、记过处分的员工在受处分满半年以后;受到记大过、待岗培训处分的员工在满一年以后;受到留用察看处分的员工在批准恢复工作以后在评奖、提级等方面,按照公司有关规定执行。
第二十九条 劳务派遣用工,违反本《办法》规定的,由用工单位提出书面意见,由劳务派遣公司按相关规定执行。
第三十条
公司各二级单位应结合本单位实际制定本单位员工处罚办法实施细则,应对违反规定行为视情节轻重作出明确规定。经过法定程序后报公司人力资源部备案。
第五章 附 则
第三十一条 本办法解释权属公司人力资源部。
第三十二条 本办法从发布之日起执行。原平煤劳字【2000】189号《职工劳动纪律实施细则》废止,其他规章制度与本办法相抵触的按本办法执行。
第四篇:企业奖惩管理办法
一、总则:
1.1为激励公司企业全体员工遵守国家法律法规、社会公德、职业道德和公司各项规章制度,奋发向上,积极工作,认真履行职责,预防和纠正违法、违规、失职行为,保证企业和员工发展目标的实现,根据《中华人民共和国劳动合同法》以及《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》,结合本公司实际情况,制订本办法。
1.2本办法适用于公司任何职级的正式合同工、试用、临时工(含申请离职经批准的待离职人员)
等。
1.3员工奖惩以精神鼓励与物质鼓励相结合、教育与处罚相结合。
二、奖励:
2.1设立的奖励类别有:嘉奖、记功、记大功三大类。
2.2 上述三类奖励,在通报表彰、授予证书(奖状、奖杯)、载入员工企业档案的同时,可以给予奖金、增加薪资和晋升职务。
2.3 对有下列表现之一的员工,应当视情给予“嘉奖”奖励,并给予50-100元不等的奖励。
2.3.1承办重要业务工作、成绩优异者,或执行临时紧急任务、积极克服困难完成者;
2.3.2维护制度纪律,抵制歪风邪气,对于舞弊或有危害公司利益的事情,能坚决制止者;
2.3.3敢于举报损害公司利益和声誉的各种违纪行为的;
2.3.4敢于提出合理化意见,且有显著成效者;
2.3.5其他对公司或公众有利益的行为,具有事实证明者。
2.4对有下列表现之一的员工,应当视情给予“记功”奖励,并给予100-500元不等的奖励。
2.4.1在开发、生产、质量、管理等领域中做出明显成绩,取得经济效益在10000元--10万元之间的;
2.4.2通过自身努力,避免了公司质量事故、安全事故、设备设施事故等潜在损失超过3000元者;
2.4.3完成公司重要专项任务、做出突出贡献被公司有关部门认定者;
2.4..4检举揭发侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失超过10000元的;
2.4.5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者;
2.4.6荣获县级“劳动模范”称号者;
2.4.7全年累计获“嘉奖”三次者;
2.4.8公司认定的其他表现。
2.5 员工有下列情形之一者给予“记大功”奖励,并给予500-1000元不等的奖励。
2.5.1在开发、生产、质量、管理等领域中做出明显成绩,取得经济效益在10万元以上的;
2.5.2遇有重大灾变或意外事故,承担巨大风险,极力抢救公司及社会损失者;
2.5.3通过自身努力,避免了公司质量事故、安全事故、设备设施事故等潜在损失超过30000元者;
2.5.4荣获市级以上“劳动模范”称号者;
2.5.5检举揭发侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失超过30000元的;
2.5.6公司认定的其他表现。
2.6公司在任用与提升员工时,同等条件下,优先选择受过奖励的员工,对德、才兼备者还可破格
提升。
2.7奖励程序与权限:
2.7.1凡属于与岗位有关奖励,由直接上级或见证人提出,书面报人力资源部; 2.7.2人力资源部门按规定的奖励提交总经理审批。
三、惩戒:
3.1 惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,从而保障公司与员工的共同利益和长远利益。员工如有违反公司规章制度行为的,公司将予以 “记过”、“记大过”及“解除劳动合同” 的惩戒。
3.2 上述惩戒,在通报批评、载入员工企业档案的同时,可视情节给予扣罚奖金、降低薪资、降低职务、调整岗位等处罚。
3.3 员工有下列情形之一的,给予“记过”惩戒,同时公司可视具体情况给予5元—200元的奖金扣除处罚。年内累计二次(含)以上者可视作为严重违反公司规章制度行为,公司可与之解除劳动合同并不给予任何经济补偿:
3.3.1上班迟到、早退者;
3.3.2不按规定佩戴工牌者,于车间穿拖鞋、男留长发、女戴夸张繁复饰品者;
3.3.3在工作时间、工作场所举止不端、闲聊者;
3.3.4 在车间使用手机者(工作需要除外);
3.3.5工作场所、使用设备(物品)欠整洁或未按规定放置;私拉乱接电源者;
3.3.6厂区范围内随地乱丢果皮纸屑、吐痰、制造脏乱等破环工作场所、车间、周边及生活区环境卫生者;
3.3.7 利用公司电话打私人电话者;
3.3.8工作结束后所辖区域有门窗未关、电器电源未切断等安全隐患,尚未造成安全事故者;
3.3.9不履行岗位职责,不按规定时间要求完成工作任务,尚未造成后果者;
3.3.10员工之间谩骂吵闹者;
3.3.11替代他人刷考勤卡或让他人代刷考勤卡者,刷卡后不到工作岗位者;
3.3.12在公司场所随意张贴、涂画,影响观瞻者;
3.3.13因个人过失造成公司财产损失,但金额不超过1000元者;
3.3.14携带各式包袋进入车间者;
3.3.15因疏忽致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者,情节较轻的;
3.3.16在工作时间睡觉、偷闲、擅离职守或处理其它私人事务者;
3.3.17在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者;
3.3.18旷工两天以下者;
3.3.19带零食入车间,在工作场所吃东西者;
3.3.20不及时传达、贯彻执行上级指示、要求,尚未造成后果的;
3.3.21主管对本部门员工督导检查不力、作为不够者;
3.3.22相互借用员工工卡者;
3.3.23未经有关主管允许,随意带外访者进入厂房、宿舍或留宿;
3.3.24上班时间干与工作无关的事、妨碍他人工作者;
3.3.25其他违反公司、部门制度规定的一般行为。
3.3.26未经厂务部办理,私自换、乱住宿舍者。
3.4 员工有下列严重违反公司规章制度行为之一的,给予“记大过、免职”惩戒,视情节轻重处以200元以上的扣除奖金处罚,并追偿公司相应经济损失,公司可与之解除劳动合同并不给予任何经济补偿:
3.4.1工作时间擅离岗位,影响公司经营、生产正常运行,产生恶劣影响者;
3.4.2不履行岗位职责,不按规定时间要求完成工作任务,给公司造成不良影响或1000元以上经济
损失者;
3.4.3毁坏、污染或删除公司的公告、重要文件者;
3.4.4遗失重要公文、物品者或因疏忽大意而导致泄漏商业秘密者;
3.4.5故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻,公司利益直接或间接受到损害
者;
3.4.6 对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者;
3.4.7携带危险、违禁物品与生产无关的物品进入工作场所者;
3.4.8殴打同事或相互殴打者;
3.4.9因个人过失造成公司财产损失,金额超过1000元者;
3.4.10怠忽职责,收发物品或不按规定填写工作报表(凭据)或积压退货或个人业务致使公司蒙受损失者;.3.4.11对同事恶意攻击或诬害、伪证,制造事端者;
3.4.12虚报业绩或其它经营管理数据、瞒报事故、安全事故隐患者;
3.4.13担任主管,滥用职权,恶意辱骂员工或取得不当利益者;
3.4.14工作结束后所辖区域有门窗未关、电器电源未切断等安全隐患,造成安全事故者;
3.4.15工作不负责任,经常产生次、废品,一个月给公司造成经济损失1000元或一年累计给公司造成经济损失3000元以上者;
3.4.16违反管理规定或拒绝管理人员检查者;
3.4.17不服从上级的领导、指导,当场顶撞或以不文明语言发泄情
3.4.18其他违反公司、部门规章制度规定的严重行为;绪造成不良影响者;
3.4.19因疏忽致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者,情节严重的;
3.4.20不及时传达、贯彻执行上级指示、要求,造成后果的;
3.4.21携带火种、烟花、爆竹进厂或者在厂内及厂区附近燃放者;
3.5员工有下列严重违反公司规章制度行为之一的,给予“解除劳动合同”惩戒,视情节轻重处以相应的处罚并追偿公司相应经济损失责任,公司与其解除劳动合同并不给予任何补偿;有违法犯罪嫌疑的,报告司法机关处理:
3.5.1无正当理由拒不听从上级指挥、监督,与上级发生冲突、造成不良影响者;
3.5.2故意破坏公司设备、工具、原材料、产品或其它公物者;
3.5.3连续旷工2天(含)以上,年内累计旷工达2(含)次的,公司可不经预告,解除其劳动合同;
3.5.4因个人过失导致公司蒙受5000元(含)以上经济损失者;
3.5.5在职期间受到行政处罚或劳动教养;
3.5.6造谣惑众,以口头、书面、网络等形式诋毁公司名誉者;
3.5.7偷窃、赌博、涉黄、吸毒、调戏妇女、酗酒滋事等不良行为者;
3.5.8对下属的正常申诉打击报复,经查实情节严重者;
3.5.9对公司员工实施暴力行为或严重的侮辱、威胁、胁迫行为者;
3.5.10伪造、变造、盗用公司印信、帐单、文件或以其它方式,利用公司名义进行非法活动,使公司蒙受名誉或经济损害者;
3.5.11订立劳动合同时使用虚假证件者;
3.5.12偷盗、侵占同事、公司或客户财物、资料、机密等经查实者;
3.5.13滥用职权,侵占、贪污、挥霍公司财产造成较大经济损失者;
3.5.14故意泄密或出卖公司秘密(包括经营管理数据、客户信息、制度流程、内部文件等)者;
3.5.15在职期间,被国家司法机关给予刑事拘留判处有期徒刑以上刑罚者;
3.5.16参加国家禁止的非法组织,经劝告不改正者;
3.5.17未经公司批准,同时与其它用人单位建立劳动关系,或参与经营活动者;
3.5.18 专人使用的仪器、车辆、工具等,非使用人未经许可擅自操作者;
3.5.19未经许可擅自带外人进公司,或带小孩进入工作场所者;
3.5.20对他人施以暴行、殴打同事或互相殴打者,或进行威吓或妨害他人工作者;
3.5.21 挪用公款、收受贿赂佣金、营私舞弊者以及其它违法乱纪行为的;
3.5.22 不服从工作安排或不服从工作调动;
3.5.23 在厂区抽烟、焚烧杂草,纸屑等;
3.5.24 未经许可,兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者;
3.5.25受到记过处分后,对同一违规行为仍不知悔改且重犯错误者;
3.5.26工作不负责任,经常产生“废品”,单次或累计造成公司5000元以上经济损失者;
3.5.27员工未经预告擅自离职,视为自动离职,该员工应向公司交纳相当于一个月工资的空岗损失
费,若致公司遭受损失的,依法追赔;
3.5.28未经公司批准参与集体(5人以上)怠工、罢工者;
3.5.29提供虚假病情来达到请假目的的,公司有权要求员工到指定医院复查。复查结果属实,费用由公司承担;复查结果表明员工提供虚假信息的,费用由员工承担,休假期间视为无故旷工,其虚假行为属于严重违反公司规章制度。
3.5.30不及时传达、贯彻执行上级指示、要求,造成严重后果的;
3.5.31入厂时提供虚假证件,有瞒骗厂方行为者;
3.5.32员工擅自收受新工入厂介绍费者;
3.5.32 其它违反国家法律法规及公司各种规定或工作规则,情节严重者;
3.5.33对于违反计划生育政策,如无证生育的,公司将按计划外生育对待。根据《中华人民共和国
人口与计划生育法》第四十二条、《江苏省人口与计划生育条例》第五十二条的相关规定,对不符合法定条件生育的,除按本条例规定,产假期间不发工资、妊娠、分娩等一切费用自理,取消其他生育福利待遇外,公司与男女双方均解除劳动合同并不支付经济补偿金。
五、其他
本办法由公司人事部门制订,由厂务部协助检查工作,由总经理审核,最终条款解释权归总经办所有。
第五篇:《员工奖惩管理办法 (试行)》
员工奖惩管理办法(试行)
第一章 总则
第一条 目的
为规范企业员工奖惩依据、标准、方法和程序,做到奖罚公开、公平、公正,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律、法规以及现行规范性文件之规定并结合本公司实际情况,特制定本管理办法。
第二条 适用范围
适用于成都新植农资销售有限责任公司及关联公司全体在职员工(含试用期员工)。
第二章 职责与权限
第三条 行政管理中心
一、负责按本办法对全体员工奖惩的实施;
二、负责受理各部门提报的奖惩申请,并报批;
三、行政管理中心经理按本办法的规定,负责惩罚项目的最终审批;
四、负责将奖惩的书面报告和记录扫描存入电脑系统中备案;纸质文档签批完毕后,送人力资源管理中心存入员工档案。
第四条 人力资源管理中心
一、负责起草、修订、解释本办法。
二、负责保障本办法内容的合法性
三、负责奖惩材料存档
第五条 各部门负责人负责提供部门员工各项考核的奖惩申请;
第六条 董事长或其授权人员负责奖励项目的最终审批。
第三章 奖励
第七条 奖励的原则
公司对有突出表现和贡献的员工根据本办法之规定予以奖励。奖励必须以事实为依据,严禁弄虚作假、贿奖等丑恶行为,员工存在前述行为视为严重违反公司规章制度,一经查实,公司有权对相关人员做出处理。
第八条 奖励的种类
一、嘉奖
二、记功
三、记大功
四、其他:有另行规定的,按奖励最高原则执行。第九条 嘉奖
员工有下列事实之一者予以嘉奖:
一、绩效考核连续三个月为A者或绩效达成100%的;
二、能够为公司献策献力,对经营方针、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议,并被采纳者;
三、在完成本职工作的情况下,能顾全大局,对其它部门工作给予大力支持协助者,得到相关部门认可。
四、对公司财物能悉心爱护,表现突出的;
五、对泄密或者非法获取公司秘密的事项及时举报减少公司损失的。
六、具有优秀品德,可为公司楷模,有益于公司及员工树立良好风气的。
第十条 记功
员工有下列事实之一和/或产生直接经济效益在1000—5000元之间者,予以记功并奖励200元。
一、全嘉奖达到五次者记功一次,由行政管理中心统计后,直接报董事长批准;
二、对科研、生产技术、经营管理、流程优化、或质量体系运作等方面,提出合理化建议并经采纳,取得经济效益的;
三、节约物料或对废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者;
四、实施小改小革,降低成本,提高效率和服务质量,有突出贡献者。
五、从事对公司有显着贡献的特殊行为者;
六、对提高公司的声誉有特殊功绩者。
七、公司遇到突发事故,如灾害事故等,能临机应变,措施得当,具有功绩者;
八、检举或制止违规及损害公司利益的行为,在经营管理或质量控制等方面有突出贡献者;
第十一条 记大功
员工有下列事实之一(包括但不限于以下事实)或/和直接经济效益在5000元以上者,予以记大功,并奖励300元。
一、全内记功达到五次记大功一次,由行政管理中心统计后,直接报董事长批准;
二、对生产技术、管理制度或质量体系运作建议改进,提出合理化建议并经采纳施行,成效卓著的;
三、成本控制方面有重大贡献者;
四、遇有意外事件或灾害,能奋不顾身,不避灾难,敢冒风险,救护人员及公司财产脱离危险,因而减少损失者;
五、有其他重大功绩者
第四章 惩罚
第十三调 惩罚的原则
一、在符合法律法规的前提下,本公司对员工不服从管理、违反公司相关规章制度,损害公司利益或多数员工利益、,影响公司正常生产或工作秩序、违背职业道德等行为做出相应惩罚措施。若员工行为触犯国家法律法规,则移交司法机关处理。
二、对于违反公司规章、管理制度的员工,公司将严肃和公正的处理。
三、惩罚时应向被惩罚人出示惩罚单,注明被惩罚的事实情况、违反条款和公司处理意见。员工在惩罚单上签字表示确认、知晓惩罚内容;惩罚不需要员工本人同意,如拒绝签字,并不影响惩罚单的效力。若员工因被惩罚而采取不当行为,包括但不限于本规定所列事项,将比照所列事项或按相关制度做进一步处理。
四、惩罚员工需由相关负责人按制度规定填写惩罚单,由行政管理中心批准后执行。
五、被惩罚员工有申诉的权利,但应按照制度规定的办法进行申诉,不得影响工作和公司的正常运作。
第十四条 惩罚的种类
一、警告
二、记过
三、记大过
四、降职降薪
五、解除劳动合同
六、其他:有另行规定的,按从严从紧,惩罚最大的原则执行。
七、对员工每月扣款的数额不得超过员工工资的20%,且扣款后员工工资余额不得低于当地最低工资标准。若当月不能完全扣款,可在下月扣除,以此类推。
第十五条 警告
员工有下列情形之一者(包括但不限于以下情形)或/和对公司造成直接经济损失在300元以下的,对该员工予以警告并处以扣款100元以下的处理。
一、以下予以警告并处责任人10元扣款
(一)上班迟到10分以内。
二、以下予以警告并处责任人30元扣款
(一)由于工作失误、拖延不能达到作业文件标准,影响到相关部门的工作,情节轻微的;
(二)不能适时完成工作任务,情节轻微的;
(三)布臵的工作,届时未完成造成轻微后果,事后无合理解释者;
(四)擅离职守,闲游、炒股、看视频或上班打瞌睡等与工作无关行为者;
(五)丢失质量体系文件或管理文件者(责任人不清时,由主管承担责任);
(六)责任心不强、缺乏敬业精神,导致所在班组同事向直接主管投诉,或直接主管认为在工作中不支持直接主管的工作,情节轻微;
(七)上班迟到早退10-20分钟的。
三、以下予以警告并处责任人50元扣款
(一)妨害生产或经营秩序,情节轻微的;
(二)在公司内喧哗或口角而影响正常秩序,制造纠纷或不和谐之气氛的,情节轻微的;
(三)工作上不服从主管合理安排及指导,情节轻微的;
(四)未经许可,擅自在公司内推销物品的;
(五)任何违背公司文件运作要求的行为,情节轻微的;
(六)不能严格控制成本,造成公司轻微损失的;
(七)缺乏团队协作精神不配合相关岗位工作,不能接受直接上级和同事意见,被同事多次投诉或直接主管多次提醒拒不改正,被跨部门投诉2次,被向公司分管领导投诉1次,情节轻微的;
(八)未经许可携带外人入公司参观的;
(九)在任何时间内,借给(用)他人工牌进出公司的;
(十)违反安全管理制度的;
(十一)工作时间内从事与本工作无关的事情,或在上班时间内干私活的;
(十二)引起客户投诉,但尚未造成直接经济损失的。
四、由于故意、疏忽大意等过错或者重大过失责任原因,给公司造成直接经济损失在300元以内的,以实际损失金额的100%赔偿,前述条款如出现与本条款有冲突的,以本条款为准。
第十六条 记过
员工有下列情形之一(包括但不仅限于以下情况)或/和对公司造成直接经济损失在300—3000元之间者,对当事人予以记大过并处以扣款300元以下的处理。
一、出现以下情况,给予记过并处责任人100元的扣款。
(一)未经许可擅取同事或企业财物,财务价值达到本条规定数额的,除追缴原物品或赔偿原物品价值外,另处100元的扣款。构成犯罪的,另由司法机关追究刑事责任;
(二)本部门或本车间未能按规划完成管理目标,导致管理目标不合格者(考核至主管一级);研发体系、销售体系按照公司相关制度执行。
二、以下予以记过并处责任人200元的扣款
(一)违规操作导致产品不合格,公司经济损失达到本条规定数额,或者达到三次以上或拒不改善的;
(二)工作中酗酒或者处于醉酒状态,影响自己或他人工作者;
(三)在成本控制方面,造成浪费,数额达到本条规定的;
(四)直接上级评价连续三个月不合格的;不配合相关岗位工作,公司、部门组织同级评价不合格的;不听取别人意见,我行我素,影响相关部门运作,导致跨部门投诉3次及以上,或向公司分管领导投诉2次以上的;破坏工作氛围,导致部门人际关系关系紧张的,情节恶劣等严重缺乏团队协作精神的;
(五)缺乏敬业精神,绩效连续三月不达标,无正当理由任务连续三月不能按时完成的,不能听取别人意见我行我素,影响相关部门运作的;
(六)故意损毁公物价值达到本条数额的;
(七)涂改重要文件的;
(八)机器、车辆、仪器等具有技术性的工具,未经负责人同意,擅自操作未造成损失者;
(九)制造事端,引起争斗或有打架行为的;或行为粗暴、侮辱其他员工的;
(十)有严重的失职行为的;
(十一)更改或伪造企业通告的;
三、以下予以记过并处责任人300元扣款。
(一)警告三次者记过一次。
(二)制造、散布谣言,制造事端、损他人的尊严或影响公司正常工作秩序的;
四、由于工作失误、拖延、责任心不强,为公司带来造成直接经济损失达到本条规定数额,经总经理办公会确定赔偿金额。前述条款如出现与本条款有冲突的,本该条款为准。
第十七条 记大过
员工有下列情形之一(包括但不仅限于以下情形)或/和对公司造成直接经济损失在3000元——5000元的,对当事人予以记大过并处500元扣款。同时,公司有权要求员工补偿损失,补偿金额和方式由总经理办公会确定:
一、擅离职守,导致公司直接经济损失达到记大过标准的,虽然没有达到损失标准,但影响恶劣,在员工中造成不良影响的;
二、怠慢或者疏忽大意进行工作、擅自变更工作方法,导致公司直接经济损失达到记大过标准的或虽然没有达到损失标准,但在员工中、客户中造成不良影响的;
三、不服从工作安排,在员工中造成恶劣影响的;
四、因疏忽大意,致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人的,导致公司直接经济损失达到3000元的;
五、在成本控制方面,造成严重浪费,使公司遭受损失3000元以上的;
六、由于疏忽大意等责任原因,给导致公司直接经济损失达到记大过标准,尚未达到严重违反规章制度解除劳动合同标准的,其处罚金额由公司总经理办公会予以确定;以上条款如与本条款有冲突的,以本条款为准。
七、记过两次者记大过一次。第十八条 降职降薪
员工有下列情况之一者(包括但不仅限于以下情况),予以降职降薪处罚,直至用人部门退回人力资源管理中心待岗,待岗相关规定参照《人才交流中心管理办法》。
一、对于严重违反纪律或者有严重失职行为,使企业利益遭受重大损失,不宜继续担任现任职务尚未达到解除劳动合同标准的;特别是在记过期内再次处以警告及以上处罚的;
二、经考核,管理水平不足以胜任的;
三、经考核,技术水平不足以胜任的;
四、敬业精神和团队协作能力不足以胜任的。以下行为属于本条款的具体表现,直接上级评价连续四个月不合格的;导致跨部门投诉4次及以上,或向公司分管领导投诉3次以上的;破坏工作氛围,导致部门人际关系关系紧张的,情节恶劣等严重缺乏团队协作精神的;
五、不履行职责,在本职工作中不采取主动措施或措施不当,影响生产进度,使公司蒙受重大损失者;
六、违背规章制度、操作规范等文件的运作要求,虽多次纠正,但无有效预防措施或预防措施不当者;
七、记大过未撤销,又出现记过的情况的。八、一年内记大过达到两次者,公司给予一次改正错误的机会的。
第二十条 严重违纪
员工有下列情形之一或对公司造成直接经济损失5000元以上的视为严重违纪(包括但不限于以下情形),公司有权依法解除劳动合同,并不给予经济补偿,并有权向有关机关请求追究相应人员的法律责任。
一、连续旷工3天、月累计旷工超过4天、一年内累计旷工达到7天的; 二、一内事假根据《考勤管理制度》冲抵换休、年休假后累计超过30天的。三、一内累计记大过两次及以上,公司经考核认定不宜留用的;
四、对同事使用暴力威胁、恐吓,情节恶劣者;严重扰乱公司正常经营管理秩序或殴打同事或相互殴打的;
五、经查实偷窃或侵占公司财物、同事财物,数额较大或者情节较严重者;
六、在公司服务期间,受刑事处分或者违犯法律,导致公司声誉或业务受损者;
七、无故损毁公司财物,损失重大,价值达到5000元以上的;
八、挑拨劳资双方关系,煽动提出不合理要求、怠工或罢工者;
九、未经许可,兼职、兼营与本公司同类业务者;
十、故意泄露商业秘密,致使公司蒙受重大损失者;
十一、利用职权强迫他人违反《商业机密管理办法》的;
十二、为他人窃取、刺探、收买公司商业秘密的;
十三、伪造或盗用公司印信或利用公司名誉在外招摇撞骗,致使公司名誉、利益、形象受损害者;
十四、利用职权受贿的,使公司遭受损失达到5000元以上的;
十五、擅离职守或不服从工作安排,致使公司遭受损失达到5000元以上的;
十六、擅自操作机器、车辆、仪器等技术性工具,造成直接经济损失5000元以上的;
十七、因主动不采取措施或措施不当,影响生产进度,使公司遭受损失达到5000元以上的;
十八、其它违反法律、公序良俗给公司财物、声誉的造成严重损害的行为。
第五章 员工功过相抵规定
第二十一条 公司员工的同功过可以抵消,以发生于同一内者为限,具体规定如下:
一、嘉奖与警告抵消、记功与记过抵消、记大功与记大过抵消 二、五次嘉奖转为一次记功,五次记功转为一次记大功。三、三次警告转为一次记过,三次记过为一次记大过,记大过二次为严重违纪。
第六章 各单位的奖惩管理办法的制定与执行 第二十二条 公司各部门可以制定本单位的奖惩操作规程,作为公司奖惩办法的细化和补充,二级单位的奖惩条例制定时应按照从严从紧的奖励和惩罚原则。
第二十三条 公司各单位的奖惩条例在制定时,必须由所在单位全体人员通过并由本人签字确认,认可者签字内容为“我已知晓该制度并愿按该制度执行,姓名,年、月、日”。
第三十三条 公司二级单位的奖惩办法在部门全体员工修改通过后须报人力资源管理中心审核内容是否合法合规。人力管理中心审核后送行政管理中心备案。
第三十四条 公司二级单位的奖惩办法只能在本单位执行。
第七章 说明
第三十五条 公司设立专项资金,专款专用,行政管理中心每月公布一次资金的去向,以及结存,确保资金的合理利用;
第三十六条 《奖惩申请单》填写时要说明奖励/处罚的原因,行政管理中心认真核实奖励/处罚事实,并签署意见。奖励须呈请董事长批准后予以实施;
第三十七条 人力资源管理中心根据经审批的“奖惩申请单”予以实施奖惩,处罚有员工自行缴纳至财务部,拒绝缴纳或者延期不缴纳者在当月的工资中体现,奖励以现金支付;
第三十八条 一项事故或责任,若牵连到多个部门或个人,可依据情节轻重分摊扣款;
第三十九条 若奖励事项由多人共同合作完成,其奖金按参加人数进行平均分配;
第四十条 若各部门、人员对奖惩不公或奖罚不明现象有异议,可在公司的决定做出后3天内直接向行政管理中心投诉,逾期则视为同意,投诉最终处理部门为总经理办公会,协调人为人力资源副总监;
第四十一条 随公司管理的不断深入,将逐步制订出具体量化的考核方案,作为本制度的补充和完善。
第四十二条 本制度推行中,可根据实际情况进行必要的修改。
第四十三条 奖惩申请表