中干竞聘笔试题及答案

第一篇：中干竞聘笔试题及答案

一、单项选择题(下列各题所给的答案选项中只有一个是正确的，请将正确答案选项的字母标号填入空格内。每题1分，共35分)

1、检验真理的唯一标准是____。

A、中央文件 B、马克思主义理论

C、多数人的意见 D、实践

2、社会发展的最终决定力量是____。

A、阶级斗争 B、生产力

C、道德建设 D、健全法制

3、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》提出，制定“十五”计划，要把发展作为主题，把____作为主线，把改革开放和科技进步作为动力，把提高人民生活水平作为根本出发点。

A、科技进步 B、体制创新

C、结构调整 D、改革开放

4、解放思想，实事求是是我们党的____。

A、思想路线 B、政治路线

C、组织原则 D、工作作风

5、中国共产党和各民主党派的关系是____。

A、执政党和在野党的关系 B、轮流执政的关系

C、共同执政的关系 D、执政党和参政党的关系

6、总书记在“七一”讲话中指出：“要把依法治国同____结合起来，为社会保持良好的秩序和风尚，营造高尚的思想道德基础。”

A、严惩**** B、改革开放

C、民主政治建设 D、以德治国

7、任人唯贤的“贤”是指____。

A、思想品德好 B、工作作风好

C、德才兼备 D、文武双全

8、“三个代表”的重要论述，回答了我们要“建设一个什么样的党、____”的问题。

A、怎样壮大党 B、怎样建设党

C、如何纯洁党 D、怎样巩固党的执政地位

9、我国的政体是____。

A、人民民主专政 B、多党合作和政治协商制度

C、人民代表大会制度 D、民族区域自治制度

10、在新的世纪，继续推进____，完成祖国统一大业，维护世界和平与促进共同发展，是我们党肩负的三大历史任务。

A、政治体制改革 B、经济体制改革

C、民主法制建设 D、现代化建设

11、对行政事业性收费和罚没收入实行____管理是加强廉政建设的重大举措。

A、收入提成 B、罚没提成 C、收支两条线 D、检查核实

12、“三讲”教育的重点教育对象是____。

A、党员干部

B、广大群众

C、县级以上各级党政领导班子和领导干部

D、乡镇以上各级党政领导班子和领导干部

13、“____”是我党的立党之本、执政之基和力量之源。

A、三个有利于 B、三大作风

C、三个代表 D、三讲 14、2001年7月29日，____致电******中央委员会，祝贺******第十六届代表大会召开。

A、中国共产党中央委员会 B、中华人民共和国国务院

C、全国人民代表大会 D、中国人民政治协商会议

15、我国坚持独立自主和平外交政策，要把____放在首位。

A、实行真正的不结盟

B、维护国家经济利益

C、国家主权和国家利益

D、对国际问题采取客观公正的态度

16、我国现阶段农业人口占总人口的____。

A、90%左右 B、70%左右

C、60%左右 D、50%左右

17、社会主义市场经济最基本的主体是____。

A、国家 B、企业

C、个人 D、银行

18、现阶段我国社会主义生产的根本目的是____。

A、提高社会经济效益

B、实现社会主义的现代化

C、建立社会主义市场经济体制

D、满足人民日益增长的物质文化需要

19、邓小平指出，允许和鼓励一部分地区和个人先富起来，其基本前提是____。

A、诚实劳动和合法经营 B、取缔非法收入

C、保护合法收入 D、提高效益，增收节支

20、国有企业改革的方向是实行____。

A、承包制 B、现代企业制度

C、租赁制 D、私有制

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21、市场机制是一种____。

A、政府调节机制 B、计划调节机制

C、自动调节机制 D、行政调节机制

22、某石化公司工作人员在操作过程中不慎遗失的核辐射源，被该公司职工陈某捡起放入口袋10个小时，造成陈某残疾，陈某用去医疗费共70多万元。此笔医疗费应由____。

A、该公司工作人员负责赔偿 B、该公司负责赔偿

C、陈某自己负责 D、该公司和陈某共同负责

23、在我国，法律监督的专门机关是____。

A、审判机关 B、监察机关

C、行政机关 D、检察机关

24、我国宪法规定，国家的根本任务是根据建设有中国特色的社会主义理论，集中力量进行____。

A、社会主义物质文明建设 B、社会主义精神文明建设

C、社会主义现代化建设 D、社会主义民主法制建设

25、要最终实现政企分开，关键是____。

A、转变政府职能 B、更新观念

C、下放权力 D、改革人事制度

26、属于国家行政机关的是____。

A、司法局 B、检察院

C、法院 D、律师协会

27、领导者相对于管理者而言，突出强调____。

A、决策能力 B、沟通能力

C、技术能力 D、语言能力

28、公务员晋升科、处级副职和科员、副主任科员、主任科员职务，应分别任下一级职务____以上。

A、一年 B、二年

C、三年 D、四年

29、为使公职人员能公正无私、忠诚坦白、廉洁正直、刚正不阿，应该着重强化公职人员的____。

A、自我意识 B、自律意识

C、自主意识 D、公民意识

30、下列文种中不属于行政公文的是____。

A、议案 B、会议记录

C、公告 D、会议纪要

31、“执法必严”的“严”是指____。

A、严刑重罚 B、从重从快

C、严格严肃 D、抗拒从严

32、我们党的农村政策的基石是____。

A、公司加农户的经营方式

B、股份合作制

C、以家庭承包经营为基础，统分结合的双层经营体制

D、集体所有制

33、根据第五次人口普查统计，我省最新人口为8642万，成为全国人口第____大省。

A、二 B、三

C、四 D、五

34、总书记指出，世界范围的经济竞争、综合国力竞争，在很大程度上表现为____的竞争。

A、科学技术 B、政治

C、思想 D、观念

35、总书记在茂名视察工作时提出，____。

A、把茂名建设成为粤西地区一颗璀璨明珠

B、把茂名建成美丽的现代化的海滨城市

C、把茂名建设成中国“南方油城”

D、把茂名建设成中国“南方港口城市”

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二、判断题(判断下列各题对错，对的在括号内打“√”，错的打“×”。每题1分，共20分)

1、真理具有价值属性，所有“有用就是真理”。()

2、战后的实践表明：资本主义国家开始重视经济计划的作用，而社会主义国家也越来越重视市场的作用。这说明社会主义经济制度与资本主义经济制度尽管有着本质的不同，但也存在同化的趋势。()

3、社会主义初级阶段理论的提出是为了补资本主义的课。()

4、我国的国家权力属于全体公民。()

5、党必须在宪法和法律的范围内活动。()

6、共同富裕所指的不是同步富裕，也不是同等富裕。()

7、居民委员会、村民委员会和街道办事处都不是国家机构。()

8、当前海峡两岸关系中最关键的问题，是坚持一个中国原则还是要将台湾从中国分割出去。()

9、从总体来说，中国加入世界贸易组织将有利于中国建设社会主义市场经济体制，促进中国与各国的经济贸易的发展。()

10、破除行业垄断、地区封锁、部门分割有利于建立竞争性的市场体系，促进资源优化配置。()

11、按资金和生产要素分配，是一种不劳而获的行为，在现阶段要严加限制。()

12、行政行为一经作出，不论合法还是违法，都推定为合法有效，相关的当事人都应当先加以遵守或服从。()

13、具有社会危害性的行为都构成犯罪。()

14、公共服务社会化是国家行政改革的重要趋势之一。()

15、现代管理的核心是对人的管理。()

16、“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”讲的是领导者应依靠骨干开展工作。()

17、领导者签发公文时，若采用圈阅的方式，则视为同意。()

18、我国坚持宗教信仰自由的原则。()

19、我国政府不是简单地从“******“宣扬的歪理邪说，而主要是从“******”严重危害社会的行为及其结果，去认定“******”是邪教组织。()

20、茂名市通过放活土地使用权，采取股份合作制、“公司+农户”等形式，大力发展区域化农业规模经营，出现了一批规模经营的农业企业和专业户。（）

三、多项选择题(下列各题所给的答案选项中，至少有2个是正确的。请将所有正确答案选项的字母标号填入空格内，未全部填对的不给分。每题1分，共5分)

1、唯物辩证法关于主要矛盾和非主要矛盾的原理告诉我们____。

A、抓住了主要矛盾，就抓住了解决问题的关键

B、解决了主要矛盾，非主要矛盾也就自然得到解决

C、解决了非主要矛盾，主要矛盾也就迎刃而解

D、抓住主要矛盾时，也要注意非主要矛盾的解决

2、依法行政中的“法”，包括____。

A、法律 B、法规

C、行政规章 D、乡规民约

3、在社会主义市场经济条件下，我国的宏观经济调控的主要手段是____。

A、计划手段 B、行政手段

C、法律手段 D、经济手段

4、北京申办2008年奥运会的三个全新理念是____。

A、绿色奥运 B、文明奥运

C、人文奥运 D、科技奥运

5、茂名市不仅是我省重要的能源、原材料和重化工业基地，而且是____。

A、全国最大的石油加工基地

B、全国最大的北运菜生产基地

C、全国最大的水稻生产基地

D、全国最大的水果生产基地

四、请指出下列所给公文的5处错误，并提出改正意见。(15分)

关于申请修复校舍经费的请示报告

×教(2001)6号

省教育厅：

因受到台风“尤特”的正面袭击，我市有五所中小学校的校舍受到不同程度的损坏，其中有一所小学的校舍损坏特别严重。特申请经费120万元，以尽快修复被台风损坏的校舍，确保学校正常开课。

另我市因建立中小学多媒体教育示范点项目尚欠设备款20万元，现申请追加20万元。

特此报告，请从速批示。

××市教育局(盖章)

2001年8月10日

五、简要论述题(25分)

许多领导干部都说自己很忙，你担任科技干部之后也可能很忙。请问你如何看待忙的问题?如何在忙的情况下提高自身素质?

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参考答案

一、单项选择题

1、D

2、B

3、C

4、A

5、D

6、D

7、C

8、B

9、C

10、D

11、C

12、C

13、C

14、A

15、C

16、B

17、B

18、D

19、A 20、B

21、C

22、B

23、D

24、C

25、A

26、A

27、A

28、C

29、B 30、B

31、C

32、C

33、A

34、A

35、B

二、判断题

1、×

2、×

3、×

4、×

5、√

6、√

7、×

8、√

9、√

10、√

11、×

12、√

13、×

14、√

15、√

16、√

17、√

18、√

19、√ 20、√

三、多项选择题

1、AD

2、ABC

3、ABCD

4、ACD

5、ABD

四、参考答案及评分标准

1、公文内容属请示，公文标题写“请示报告”混淆了请示和报告这两个文种，应去掉“报告”。(4分)

2、发文字号错误，应改为“×教〔2001〕6号”。(2分)

3、该文为专项请示，不能夹有其它事项，应删去“另我市因建立中小学多媒体教育示范点项目尚欠设备款20万元，现申请追加20万元。”(4分)

4、结束语错误，一是误用报告;二是“请从速批示“用语不当，应改为：“以上请示妥否，请批复。”(3分)

5、成文时间应用汉字：“二〇〇一年八月十日”。(2分)

五、参考答案及评分标准(25分)

(一)如何看待忙的问题

1、领导干部应该忙。领导干部肩上的担子较重，要处理日常事物，关心群众等，工作肯定忙。这种忙值得，否则就会成为昏官、庸官。(4分)

2、领导干部不能瞎忙，否则工作容易出错、出乱子。要讲究领导艺术，区分主次和轻重缓急，避免眉毛胡子一把抓;要善于分权、放权，避免事必躬亲。(3分)

3、忙与不忙是相对的，不是绝对的。要用辩证的观点来看待忙和不忙的问题，忙的时候要讲究效率，不忙的时候要加强调查研究以提高办事水平和效率。(3分)

(二)如何在忙的情况下提高自身素质

1、在忙的情况下要提高工作效率，在高质、高效地完成工作任务的前提下合理安排时间，加强政治理论学习，以提高自身的思想政治素质;(3分)加强专业知识学习，以提高业务素质。(3分)

2、在忙的情况下学会合理安排人员和分配工作任务，不断提高自身的领导能力和领导艺术;要不断提高自身的政策水平，以增强解决实际问题的能力。(6分)

3、在忙的情况下要调整心理和身体状态，不断增强自身的心理和身体素质。(3分)

(三)其它言之成理的观点可酌情给分。

第二篇：副校长竞聘笔试题

副校长竞聘笔试题

1、职业教育就是就业教育对吗？你怎么认为

2、善良比聪明重要，你怎样认为

3、为什么要以人为本，以学生为本

4、为什么科学发展观第一要义是发展

5、科学发展观提出的现实意义

6、北京奥运会给中国带来哪些影响

7、面前中国政府采取的预防甲型H1N1流感措施适当吗，为什么

8、刚刚过去的2009年高考报名人数减少，你认为是什么原因

9、现在有80后、90后的说法，你怎样评价80后

10、当代大学生人文精神缺失吗？为什么

11、、为什么要树立正确的世界观、人生观、价值观?

12、试述树立正确人生观的含义及其重大现实意义。

13、运用人的价值论，说明树立正确价值观的重要性。

14、有一种观点认为：“追求现实物质生活享受是唯物主义，而追求人生理想价值的实现是唯心主义”。试用所学唯物主义历史观的有关原理加以分析评述并说明，应当如何正确认识现实物质生活和人生理想价值。

15、有人认为，“理想、理想，有利就有想；前途、前途，有钱就图。”请运用辩证唯物主义的有关原理评析此观点以及对待利益和理想的正确态度。

16、如何正确认识权力观、地位观、利益观?

17、当前金融危机的特点以及对我们的影响

18、怎样对待中华民族优秀传统道德

19、“流行天王”迈克尔-杰克逊近日去世，请你谈谈，“流行天王”迈克尔-杰克逊对世界乐坛的影响

20、你理解的高等职业教育的办学理念是什么

21、为了保护未成年人免受网络淫秽色情等有害信息的影响，工业和信息化部依据《全国人民代表大会常务委员会关于维护互联网安全的决定》、《中华人民共和国未成年人保护法》等法律规定，顺应社会各界要求，在有关部门的支持下，于5月19日发文，要求在我国境内生产销售和进口销售的计算机预装“绿坝－花季护航”绿色上网过滤软件。对此你有什么看法？

22、为什么有人说科学是双刃剑，谈谈你对人类运用科学技术的认识

23、现代科学技术取得了哪些重大成果？最为著名的科学家有哪些？

24、孔子思想的核心内容是什么，对当今有什么意义

25、谈谈你的家乡过春节都有哪些风俗习惯

26、谈谈你对“劳动创造了美”的认识

27、如何建立协调的人际关系

28、为什么只有在为祖国的贡献中，才能实现自我价值

29、你对学士造假是怎么看的

30、无规矩不成方圆，然而强调规矩有时又不利于创新，请你谈谈规矩和创新二者之间的辩证关系。

31、单位经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几项：（1）解决办公打电话难的问 题；（2）装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议；（3）支付职工的高额医疗费用；（4）五一节为单位职工发些福利。很明显20万元无法将这四件事情都办圆满。如你是这个单位的分管领导将如何使用这笔钱。

32、现在中央对安全生产很重视，但有的地方总会出现小煤窖倒塌、爆炸的事情，你认为主要原因是什么？

33、在改革开放的形势下，每个干部都面临着抵制腐朽思想侵蚀的严峻考验。你如果成为一名干部，将怎样经受住这一考验？

34、你对“听证会”有什么看法？

35、你最不喜欢的工作是什么？为什么？

36、你对“一山难容二虎”这句话如何看?

37、你做了一件好事，不仅没有得到周围人的理解，反而还受到一些人的冷嘲热讽，这时你怎么办?

38、某高校把一个对古文造诣很深的下岗工人招为博士，问要是不拘一格招人才为什么不招为教授或研究员，你对此有什么看法？

39、你是否根据自己的兴趣爱好报考的这一职位？你的经历会为你的报考职位带来竞争力吗？

40、有专家说 我国目前缺水的危机比金融危机更是在第一位的位置，如何理解？

41、改革开放以来，中国国际地位上升，西方国家说中国应负起大国责任，你怎么看？

42、家电下乡很多企业将劣质淘汰产品投入进，让农民感叹“政策好，落实难”，你怎样看待

43、现在就业难，是个突出问题，如果你现在是一个大二学生，有一个工作机会，你是选择继续读书，还是选择上班。

44、结合你的经历，谈谈你的优势和不足。

45、一个单位因为生产环保产品，导致成本增加，怎么照顾好经济效益和环保效益怎么关系？

46、公生明，廉生威。怎么理解？

47、当下的H1N1流行，你是卫生局的人，搞一次宣传活动，如何组织?会遇到什么重点问题?

48、学校里面有一条路，车流大车速快，对学生安全造成影响，如何处理?

49、社会上有两种说法：一是读书无用论抬头，某地区很多考生放弃高考(论坛);另一种是大学生毕业后，选择重新进入技校学习技能，谈谈你的看法? 50、你要带学生去企业实习，企业不欢迎，也不合理安排工作，导致你的学生不热情，工作不积极，作为带队老师，你怎么做 ?

第三篇：中干竞聘演讲稿

中干竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同仁： 大家好！

我叫****，我今天参加竞聘的岗位是*****。首先，我简单介绍一下自己。

我于2006年毕业于***大学**专业，同年6月到****公司线路工作； 2007年到生技部工作以来，身兼数职，能较好地完成公司变电运行检修管理、综合计划管理、可靠性管理及小型基建管理。先后组织完成了古南变电站1#主变增容改造工程立项和项目管理工作；完成2008年-2010年公司综合计划编制及项目上报、审查及月度综合计划分析报告工作；完成2009年华中电监局组织的供电服务检查工作；在管理的小型基建工作中，完成2011-2016年小型基建投资项目规划，并在生产调度楼项目管理中，严格执行国家及公司管理制度，从项目招投标、施工过程中严格按流程和规程办事，关键施工环节不分昼夜亲自现场管理，能较好处理施工过程中各方关系协调。

虽然在各级领导及同仁的帮助下，工作和思想取得了一定成绩，但离组织和领导的要求还有差距。作为一个有追求、有报复、有理想的新时代共产党员，决心参与到此次中干竞聘中，以此让自己的工作取得更高的进步。

对于中层干部的理解：中层干部作为公司管理人员的一员，对于公司稳定、快速发展起着桥梁纽带作用。做一名合格的中层干部，应该是领导的好帮手和好参谋，能够为公司的快速发展积极献言献策。而作为基层的一名中层干部，我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听，而会看你实际做得如何。为此，一方面，我会严格遵守公司各项管理制度，增强拒腐防变的意识。另一方面，在行动上，我坚持“要求别人做到的，自己首先做到。”为此，我严格遵守公司的各项制度和规定，团结同志、切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。

对于今后工作的打算： 运行检修中心作为公司核心业务生产部门，人员结构复杂，业务素质参差不齐，保持中心和谐稳定压力较大。个人认为从以下几点入手：

1、重新梳理中心内部管理流程和职责分工，细化工作职责。

2、建立设备档案，加强设备运行资料收集和整理。

3、加大中心人员业务素质培训学习，提高业务素质技能。

但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如：组织和领导能力有待加强，工作方法单一，在处理一些突发事情的时候情绪容易激动，沟通的方式比较简单，可能给部分同志会带来一些压力。如果因为工作问题给大家带来一定的压力的话我在此表示深深的歉意，并为了部门的和谐愿意改变自己的沟通方式和方法，我会尽自己最大的努力在今后的工作中加以改正，也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。

第四篇：xx国有企业管理职位竞聘笔试题和答案

xx国有企业管理职位竞聘笔试题和答案

一、选择题（本题共30小题，每小题2分，共60分）1．（B）是指期望在2-5年内达到的一些指标。A.短期目标 B.中期目标 C.长期目标

2．经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的 方针和一般规定，这就是（C）。A.策略 B.目标 C.政策

3．决策的最后一个阶段是（B）。

A.调查研究，发现问题B.综合分析，确定目标C.拟定方案，分析评价D.选择方案，实施决策E.反馈控制，完善方案 F.收集信息，科学预测

4．行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才

能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的（B）原则。A.因人设职 B.量才使用 C.因才施教

5．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(C)，其手段都是管理。A.对人的合理使用

B．科学技术的高度应用C.资源的最优配置和最优利用 D．资金的合理流动

6．用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是(C)。A.专题计划 B．专项计划 C.预算

D．数量计划

7．某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若 企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。(C)。A．12500件 B．25000件 C.20000件 D．40000件

8．如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织：(B)A．非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好B.正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整

C．其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D．充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递9．中层管理者比低层管理者更多地依靠（A）

A.正式权力与沟通技巧B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能10．人员配备的工作包括（B）A．制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员11．从行为规范的意义上说，组织职位就是组织中的(D)。

A．岗位结构B．权责结构C．职能结构D．角色结构

12．假设你是一个大公司的中层管理人员，如果你获得提升，在以下几种选择继任者的标准 中，你会优先考虑哪一条？（B）

A.是否具有较高的学历与较强的业务能力B.能否得到部门成员及上级领导的普遍认同C.能否保持你原先形成的管理风格D.是否具备创新开拓能力

13．在一个市场需求高速增长的行业中，有家企业近年的产品销售增长率连续翻番，但却仍 然发现自身产品的市场占有率处于不断下降之中。以下是对于这种现象产生原因的几种猜测，你认为哪一种更为可靠？（B）

A.该企业产品销售增长率比过去有所下降B.该企业产品销售增长率慢于整个市场需求增长率C.该企业产品销售增长率慢于同行企业产品销售增长率D.该企业产品市场竞争对手企业数量显著增加

14．只要注意观察，几乎在所有单位都能发现许多小团体。对于这些小团体，存在着以下几 种看法，请问你最赞同哪一种？（C）

A.这些小团体通常不属于正式组织，无助于组织目标的实现。

B.在深入调查研究的基础上，找出这些小团体的产生根源，以消除其产生的土壤。C.承认小团体客观存在的合理性，积极引导，促进组织目标实现。

D.找出小团体的领导人，要求他们不要再搞小团体，以免影响组织正常运行。15．在某咨询公司举行的领导技能培训班上，学员们就如何调动员工积极性的问题展开了热 烈讨论，最后归纳出以下四种主张。假设这些主张在操作上都没有什么困难，操作成本也没有明显差异，请问哪一种应成为首选？（B）

A.通过举办员工之家，定期或不定期地开展各种娱乐活动，增强凝聚力。

B.从了解与关心员工需要入手，努力激发员工的主人翁责任感，使其做好本职工作。C.通过表扬先进员工，树立学习榜样，激发人们的上进心，创造优异业绩。D.通过批评后进员工，给其他员工提供警示作用，促使其增强工作责任心。

16．刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的 难题，包括各自负责的经营工作。几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什么？（B）

A.团队成员的能力增强了，独立性提高了。B.没有更高层次的目标推动。C.团队成员之间因工作繁忙而沟通太少。D.没有及时吸收新的团队成员。

17．管理理论来自实践，来自生活。观察自然界中的一些现象，也会让我们对管理问题有些 感悟。壁虎能在天花板上爬行，因为它们脚趾上长有吸盘。吸盘是一排排极细的钩子，紧紧钩住天花板上肉眼很难分辨的粗糙表面，起到充分接触的作用。从慢动作镜头看得很清楚，壁虎爬行时，每只脚掌（吸盘）都不是猛地一下提起，而是先从一侧开始，一点点逐渐挪动，最后整只脚掌提起，就像我们揭掉紧贴在身上的膏药一样。这对哪方面管理工作启发更大？（A）A.组织变革 B.团队建设 C.群体决策 D.管理控制

18．美国学者斯蒂芬。柯维在其著作“高效领导者的七种习惯”（中译本为《与成功有约：全面

造就自己》）中有一段父子沟通失败的描述。“上学真是无聊透了！”“怎么回事？”“学的都是些不实用的东西。”“现在的确看不出好处来，我当年也有同样的想法，可是现在觉得那些知识还蛮有用的，你就忍耐一下吧！”“我已经耗了十年了。”“你已尽了全力了吗？这所高中是名校，应该差不到哪儿去。”“可是同学们都有同感。”“你知不知道，把你养到这么大，妈妈和我牺牲了多少？已经读到高二了，不许你半途而废。”“我知道你们牺牲很大，可是不值得。”“你应该多读书，少看电视„„”“爸，唉„„算了，多说也没有用。”造成上述沟通失败的主要责任在谁？为什么？（D）

A.父子双方，因为这不是真正的双向沟通。B.儿子，因为想表达的意思不清楚。C.父亲，因为他与儿子以前缺少沟通。

D.父亲，他不善于引导和发现儿子的内心想法。

19．某教授讲到管理控制部分时，要求学员做一项练习。教授说：“大家都受过高等教育，对

大学的情况比较了解，你们是否知道目前大学管理部门都是从哪些方面控制教师的？每人只要说一个方面即可。”学员们发言踊跃，有的说要检查教师的教案更新情况，有的说要检查教师发表论文的数量和质量，有的说要检查教师所教授的学生的成绩，„„。学员边说，教授边记，很快黑板被写满了。面对如此多的控制标准，教授问学员：“现在，有谁愿意当老师，请举手。”大家盯着黑板，长时间没有举手。造成上述控制标准过多现象的原因是什么？（A）A.没有明确或忽视了控制的目的B.没有选择好关键控制点。C.管理人员希望控制全局的欲望

D.人们看待和分析问题角度不同

20．某知名医科大学附属医院外科护士长，在处理危重患者时，应表现为（A）A.专制-权威式领导风格B.开明-权威式领导风格C.民主协商式领导风格 D.参与式领导风格

21．一个替人割草打工的男孩打电话给一位布朗太太说：“您需不需要割草？” 布朗太太回答说：“不需要了，我已请了割草工。”男孩又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。布朗太太回答：“我的割草工也做了。” 男孩又说：“我会帮您把草与走道的四周割齐。” 布朗太太说：“我请的那人也已做了，谢谢你，我不需要新的割草工人。” 男孩便挂了电话，此时男孩的朋友问他说：“你不就是在布朗太太那割草打工吗？为什么还要打这电话？” 男孩说：“我只是想知道我做得有多好！”以上故事给你的启示是（可多选）（ABC）

A．只有不断地探询客户的评价，你才有可能知道自己的长处与短处；B．不要墨守成规，凡事要想清楚事出何因，多问几个“为什么”；C．倾听客户的声音很重要

22．你刚刚走上管理岗位，面对下属员工，一时不知道该如何管理，有朋友出主意

说：先不要管理，让大家各随所性，无为就是有为嘛，慢慢的大家就会自己管理自己的，还有的朋友说：。。。。你的想法呢，会如何管理？（B.）A.要管，且需新官上任三把火的干起来，否则后面无法服众；B.什么都不做，观察观察再说，俗话说：没有调查就没妥言权； C.宽松而人性的管理，树立良好形象的同时，充分发挥每个人的潜能与积极性；D．利用大量时间，找每位员工谈话，了解第一手信息。

23．我们可以将跨部门合作为什么如此重要的原因归结如下（可多选）（ACD）：

A．组织内的工作不可能不靠别人完成，跨部门合作为必要条件之一；B．礼尚往来，你这次帮人，下次别人才会帮你；

C．高层经理人评核人才绩效时，不只重视部门分内工作的完成，还会把跨部门的工作纳 入考虑；

D．从个人发展角度看，跨部门工作有助于拓展视野，提升你对企业营运层面的深入了解；24．昨天晚上，员工小张加班到了11点，第二天上班迟到了，这已经是其本月的第四次迟到，按照公司考勤规定，需要扣款，小张以最近比较辛苦为由，找你申请批准考勤“可忽略异常”。你会如何（D）：

A．批准。考虑到员工为工作加班，非常辛苦，还是应该通过其他方式给以宽松对待；B．不批。按照正常扣款走；

C．不批。但自己掏腰包，把员工的扣款补给员工；D．批准。但私下找员工谈话，告知其保密且下不为例。25．你刚接手新的团队，为了搞定新团队的问题，你已经压力很大了，这时给你安排了培训，有助于帮助你处理目前的问题，你会如何去做：（B）

A．现在每天加班加点处理业务，根本脱不开身，培训的事情往后推一推；B．暂时将手头的事情，安排给相关的负责人，去参加培训；C．让其他人暂时代为参加，待忙完再过去； 26．你的部门有一骨干员工，工作非常努力，平时和大家的关系很好，加班加点，但是在阶 段考核的时候，却没有完成计划目标，你会如何给他评分：（C）

打B，毕竟还是很辛苦和任劳任怨的；B．打C，然后跟他一起分析没有完成目标的原因；C．先与员工沟通一下，再决定怎么打分；D．打D，只关注结果，不管过程如何27．你认为绩效考核是谁的事情：（A）

A．业务部门主导，主动和员工沟通，给出结果；B．人力资源部主导，业务部门配合；C．部门总经理的事；

28．一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。

没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话！” 以上故事给你的启示是（可多选）（ABC）A．事有“本末”、“轻重”、“缓急”，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不 得要领了；

B．管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”，然后从重要的方面下手；C．擒贼先擒王。

29．最近你的团队中沟通出了问题，你首先会怎样去做：（D）

A．组织关于沟通的培训B．建立沟通渠道和流程C．部门聚餐，加强团队建设D．分析原因

30．你是某部门经理或办事处主任，一日，遇两个平时业绩不错的员工在办公区吵架，声音 很大，旁边的会议室里恰巧有一位重要客户正在谈合作事宜，应该已听到外面的声音，此时你正处在年底冲业绩的时刻，你将如何处理？按照公司制度规定2人应该同时开除。（B）A．没有借口，按照公司规定开除2人；

B．正是年底冲业绩的关键时期，先不做处理，待绩效考核时再考虑；C．部门全体开会，对此事开展批评与自我批评，加强员工自身素质建设；D．整理平时两人的工作表现材料，向公司申请，从轻处理。

二、分析简答题(本题共5个题目，每小题5分，共25分)

1、看到太多的员工离职，或因为对公司环境不满，或因为对自己的工资不满，或是因为对老板的管理方式不满，或是觉得现在的工作太过枯燥......有太多的理由，让一个人轻易的就离开自己所服务的公司，却找不到让他们留下来的理由。怎样面对优秀的员工离职？答：

2、如果你是部门经理或办事处主任，在工作中感觉到客服人员与营销人员在工作配合上存在

问题，平时基本上不怎么沟通，遇到问题，相互推委，有时背后相互诋毁对方，长此下去，将会办事处的工作效率，同时影响客户对公司的评价，你将如何解决目前的状况？答：

3、如果你在团队中很有威信，平时在工资、奖金方面很能为下属争取资源，但公司领导刚刚

下达命令，要求从下月起公司全员降薪10%，你将如何向你的员工说明此事？请写下你将向员工说的话。答：

4、你曾因下级表现突出承诺给其加薪，但公司以控制人工成本为由拒绝了你的调薪申请，你将如何处理？答

二、分析简答题(本题共5个题目，每小题5分，共25分)

1、看到太多的员工离职，或因为对公司环境不满，或因为对自己的工资不满，或是因为对老板的管理方式不满，或是觉得现在的工作太过枯燥......有太多的理由，让一个人轻易的就离开自己所服务的公司，却找不到让他们留下来的理由。怎样面对优秀的员工离职？答：

2、如果你是部门经理或办事处主任，在工作中感觉到客服人员与营销人员在工作配合上存在

问题，平时基本上不怎么沟通，遇到问题，相互推委，有时背后相互诋毁对方，长此下去，将会办事处的工作效率，同时影响客户对公司的评价，你将如何解决目前的状况？答：

3、如果你在团队中很有威信，平时在工资、奖金方面很能为下属争取资源，但公司领导刚刚

下达命令，要求从下月起公司全员降薪10%，你将如何向你的员工说明此事？请写下你将向员工说的话。答：

4、你曾因下级表现突出承诺给其加薪，但公司以控制人工成本为由拒绝了你的调薪申请，你将如何处理？答：

5、如果你每天只能写4篇文章，客户却非得让你写8篇，你无法完成，该怎么办？答：

三、案例分析题(本题共1个题目，共15分)中国有个古训：“个人自扫门前雪，哪管他人瓦上霜。”这句话就是要我们做好自己的事情，不要多管别人的闲事。受此传统思维根深蒂固的影响，我们在职场合作过程中经常会碰到诸如此类的跨部门合作难题。

一个月以前，迪亚广告公司的一个银行大客户要求杜贝（创意总监）在一个月以内制作一张大的宣传地图，使他们的客户可以很容易地找到他们银行的自动提款机的位置。创意部门当时正在忙于为这家银行制作一系列电视宣传广告，觉得时间上不够充足。看到杜贝沉吟着面露难色，站在一旁的客户总监姜维深怕失掉或得罪这个来之不易的大客户，赶忙告诉客户：由于创意部正在忙于为他们制作一系列电视广告，他本人将亲自督促地图事宜。看到客户部门替创意部门答应下来这份差事，杜贝很不高兴，客户走后就和姜维争执起来：“客户部并不知道制作地图需要多长时间，怎么信口答应客户的要求啊？一个月之内我们创意项目组根本无法抽出时间来做客户所要求的宣传地图！”但是姜维的口气更为强硬：“如果我们公司不做，多得是广告公司来和我们抢生意，我们就有可能逐渐失去这个客户，你知道客户部拉来一个大单（客户）有多难？你不能做我们客户部做好了！”

一个星期后，在迪亚公司的一次策划会上，杜贝假装随意地问一个客户部员工：自动提款机项目进行得怎么样了？ “正在制作中”，此员工知道他们之间的争执，有点戒备地回答。

杜贝点点头，尽管杜贝在客户部里没有看见任何“制作中”的迹象。随后杜贝“主动”提出创意部从客户部接手这个项目，但姜维断然谢绝——项目绝对不成问题，客户部有能力搞定这件事。又是两个星期过去了，杜贝又一次向客户部提及自动提款机项目，姜维依然面无表情地回答：项目“正在制作中”。看到客户部反应这么冷淡，杜贝也懒得管“闲事”，干脆再也不过问了。

在客户最开始提出要求的一个月后，杜贝、姜维和银行高级管理团队坐到一起，开了一个简短的例会。“自动提款机地图那件事怎么样了啊？”会议将要结束的时候，银行行长问姜维。姜维很明显变得紧张不安起来。他完全忘了那个项目了。“嗯，那个项目比我们预想的要更加费时间，”他说。在杜贝看来，这只不过是拼命想找一根救命稻草。他咕哝着，说一些“战略上的考虑”，然后转而向杜贝求助：“告诉我，项目进展如何？”

杜贝现在完全明白姜维想让自己说什么。他想让自己肯定，尽管项目耽搁了，但实际上，还是处于“制作中”的。杜贝面临着一个艰难的抉择。一方面，自己可以成为一个很具有团队精神的人，与同事联手合作。另一方面，也可以坚持“诚实是最好的办法”的原则，对姜维之前的强势态度反戈一击。杜贝选择了后者。“我不能肯定”，杜贝说。杜贝看得出姜维肺都快要气炸了。

“你不记得有这么一个项目吗？”姜维问，又一次用强势的态度给了杜贝帮助他的机会。杜贝真想不顾一切地回敬他说：“你的意思是指那个在过去几个星期里，我一直不忘提醒你的项目？”然而相反，杜贝简单地回答：“是的，我记得，但是我没有参与这个项目。”

银行的市场部经理一直在翻看他的记事本，这时插进来对姜维说：“事实上，你自己说过你会负责这件事的。” 姜维脸色一阵发青。

当他们回到自己的公司时，事情闹得越发不可收拾。姜维气势汹汹地冲进创意部的办公室，开始激烈地长篇演说，内容不外乎团队精神是多么的重要，创意部是怎样不顾公司的声誉之类。但杜贝阴沉着脸，始终一言不发。

随后的合作中，只要有客户投诉或客户要求终止合同，姜维就会把问题推到创意部门。他们两个人以及他们两人领导的团队逐渐变得势同水火。问题：

1、请分析他们的问题出在哪？

2、为什么会出现这样的问题？

3、请提出改善的办法？ 答：

第五篇：测试笔试题及答案

软件测试工程师笔试试题答案

一、判断题（每题1分，12 分，正确的√，错误的╳）1．软件测试的目的是尽可能多的找出软件的缺陷。（）软件测试的目的就是为了发现软件中的缺陷，从这个意义上面说上面的这个论断是正确的。

不少人会认为软件测试可以保证软件的质量，其实这个观点是错误，测试只是软件质量控制中的一个角色，其活动并不能达成软件质量保证的效果。所以不要认为一个公司里面如果有了软件测试人员，产品的质量就会好起来。

2．Beta 测试是验收测试的一种。（）Beta测试和验收测试是两种不同的测试。

验收测试的目的是为了以发现”未实现的需求”为目的，以评估”适合使用”为目标，该类测试的不是以发现缺陷为主要目的。

beta测试是一模拟真实的使用环境从而发现缺陷的一种测试。所以两者之间的是非包容关系。

----但我觉得以上的解释有问题，施验收测试的常用策略有三种，它们分别是：·正式验收·非正式验收或Alpha 测试·Beta 测试。显然，无论是Alpha测试还是Beta测试，都是属于验收测试。

3．验收测试是由最终用户来实施的。（）上面说到了验收测试的目的和目标，所以验收测试也可是是软件生产的企业内部人员来实施。例如产品经理。

当软件以项目的形式出现，那么验收测试由最终用户来实施的情况是比较长见的。但是对于产品形式的软件，生产企业内部的验收测试会更多。

4．项目立项前测试人员不需要提交任何工件。（）应该说这道题目没有明确的答案，在项目立项前测试人员是不是要把一些准备工作以工件的形式给记录下来是完全取决于该企业的软件开发过程的要求。同时不同企业，立项前要达成的一些必要条件也是大相径庭的。应该说这一题目出的不是很好，如果你是出题人这家企业的测试工程师，那么就应该有一个明确的答案。5．单元测试能发现约80%的软件缺陷。（）同样这一题目也没有标准答案。因为该数据的来源和其统计的方法，样本都没有一个工业标准。这样出来的数据同样不具有权威性。这里我可以说一个简单的例子，在用ASP,php这类脚本语言开发网页的时候是根本没有复杂的单元测试。那么这样的数字应用在网站开发上面是否有意义，还是值得商榷的。所以这道题目出的不好，没有明确的答案

6．代码评审是检查源代码是否达到模块设计的要求。（）代码审查是一种静态技术，从这个意义上说代码复查是需要和其他的一些动态测试技术配合才能检查代码是否符合设计的要求 7．自底向上集成需要测试员编写驱动程序。（）

这道题目大家看下top-down 和 down-top的集成测试示意图就能得出明确的答案。这里需要了解的是什么是驱动测试程序，什么是桩程序。如果集成组件数量众多，多关系层次，那么不论是什么类型的集成测试。驱动程序和桩程序都是需要开发的。

自顶向下需要开发桩模块 自底向下需要开发驱动模块

8．负载测试是验证要检验的系统的能力最高能达到什么程度。（）Load testing（负载测试），通过测试系统在资源超负荷情况下的表现，以发现设计上的错误或验证系统的负载能力。在这种测试中，将使测试对象承担不同的工作量，以评测和评估测试对象在不同工作量条件下的性能行为，以及持续正常运行的能力。

负载测试的目标是确定并确保系统在超出最大预期工作量的情况下仍能正常运行。

此外，负载测试还要评估性能特征，例如，响应时间、事务处理速率和其他与时间相关的方面。

9．测试人员要坚持原则，缺陷未修复完坚决不予通过。（）

同样，这一题没有正确的答案。缺陷是否修复是需要听取测试人员的意见，但测试人员的意见非决定性。所以还是要看一个企业赋予测试人员有多大的权力。10．代码评审员一般由测试员担任。（）如果测试员有这个水平，那么当然是可以参加的。不过大多数的企业不会让普通的测试人员参与代码的评审。

11．我们可以人为的使得软件不存在配置问题。（）首先大家先搞清楚什么是配置管理什么是软件配置，从这道题目中看不出出题人想问的是关键工程中的配置管理还是单纯的软件配置。但是可以肯定的是不论是何种情况，答案均是否定的。

12．集成测试计划在需求分析阶段末提交。（）

集成测试计划在开发人员完成软件集成计划之后就可以开始进行了。所以在需求分析阶段之后提交是不现实的事情，应该在软件的设计阶段后，编码前。

二、不定项选择题（每题2 分，10分）1．软件验收测试的合格通过准则是：（）A． 软件需求分析说明书中定义的所有功能已全部实现，性能指标全部达到要求。B． 所有测试项没有残余一级、二级和一

C． 立项审批表、需求分析文档、设计文档和编码实现一致。D． 验收测试工件齐全。

回答这道题，你必须是这家企业的员工。前面说到了验收测试的目的和目标，一个是需求必须实现，二是证明软件是适合使用的。这样能满足这两个通用标准就可以了。当然有些软件企业会对验收测试标准做一些调整。2．软件测试计划评审会需要哪些人员参加？（）A．项目经理 B．SQA 负责人 C．配置负责人 D．测试组

上面的4种角色都需要参与

3．下列关于alpha 测试的描述中正确的是：（）A．alpha 测试需要用户代表参加 B．alpha 测试不需要用户代表参加 C．alpha 测试是系统测试的一种 D．alpha 测试是验收测试的一种

首先大家需要知道alpha测试是系统级别的测试，该测试是在一个受控的环境中进行的。用户需要直接参与进来。所以答案应该是AD 4．测试设计员的职责有：（）A．制定测试计划 B．设计测试用例

C．设计测试过程、脚本 D．评估测试活动

合理的答案的是BC，同时要看软件企业对该类人员的职责是如何定义。5．软件实施活动的进入准则是：（）A．需求工件已经被基线化 B．详细设计工件已经被基线化 C．构架工件已经被基线化 D．项目阶段成果已经被基线化 先要了解一下什么是基线。这个是软件配置管理中一个重要的概念。工作产品必须纳入到一定的基线里面。所以选择ABC是必定的，至于是否选择D要看这家企业自身的标准了

填空题（每空1分，24 分）

1．软件验收测试包括___、___、____三种类型。

软件验收测试包括正式验收测试、alpha测试、beta测试三种测试。

2．系统测试的策略有功能测试、、、、易用性测试、、、、、、、、、、等15 种方法。

《软件测试的艺术》：功能测试，容量测试，负载测试，易用性测试，安全性测试，性能测试，存储测试，配置测试，兼容性测试，安装测试，可靠性测试，可恢复性测试，适用性测试，文档测试，过程测试

3．设计系统测试计划需要参考的项目文档有____和迭代计划。设计系统测试计划需要参考的项目文档有软件测试计划、软件需求工件、和迭代计划。4．对面向过程的系统采用的集成策略有___、___两种。自顶向下，自底向上

5．通过画因果图来写测试用例的步骤为___、___、___、___及把因果图转换为状态图共五个步骤。

利用因果图生成测试用例的基本步骤是：

a 分析软件规格说明描述中，哪些是原因（即输入条件或输入条件的等价类），哪些是结果（即输出条件），并给每个原因和结果赋予一个标识符。b 分析软件规格说明描述中的语义，找出原因与结果之间，原因与原因之间对应的是什么关系? 根据这些关系，画出因果图。c 由于语法或环境限制，有些原因与原因之间，原因与结果之间的组合情况不可能出现。为表明这些特殊情况，在因果图上用一些记号标明约束或限制条件。d 把因果图转换成判定表。

e 把判定表的每一列拿出来作为依据，设计测试用例。