第一篇:中干竞聘报告大纲
中干竞聘报告大纲
一、个人以往的工作履历和业绩报告;
二、对拟竞聘岗位的工作概述及工作职责描述
三、对拟竞聘岗位现状分析
1、请您在对市场进行调研、分析的基础之上进行现状分析
2、请您就目前存在的问题重点分析其原因及影响。
四、对竞聘岗位的目标设定
五、对竞聘岗位拟采取举措(具体实施方案与步骤计划)
六、对拟竞聘岗位的就职规划、设想及其团队带领,人员管理等内容。
七、竞聘报告要求:
1、请以PPT形式上报
2、竞聘报告时间为40分钟
3、尽可能以数据、图表的形式表示,禁止通篇文字描述。
第二篇:中干竞聘演讲稿
中干竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同仁: 大家好!
我叫****,我今天参加竞聘的岗位是*****。首先,我简单介绍一下自己。
我于2006年毕业于***大学**专业,同年6月到****公司线路工作; 2007年到生技部工作以来,身兼数职,能较好地完成公司变电运行检修管理、综合计划管理、可靠性管理及小型基建管理。先后组织完成了古南变电站1#主变增容改造工程立项和项目管理工作;完成2008年-2010年公司综合计划编制及项目上报、审查及月度综合计划分析报告工作;完成2009年华中电监局组织的供电服务检查工作;在管理的小型基建工作中,完成2011-2016年小型基建投资项目规划,并在生产调度楼项目管理中,严格执行国家及公司管理制度,从项目招投标、施工过程中严格按流程和规程办事,关键施工环节不分昼夜亲自现场管理,能较好处理施工过程中各方关系协调。
虽然在各级领导及同仁的帮助下,工作和思想取得了一定成绩,但离组织和领导的要求还有差距。作为一个有追求、有报复、有理想的新时代共产党员,决心参与到此次中干竞聘中,以此让自己的工作取得更高的进步。
对于中层干部的理解:中层干部作为公司管理人员的一员,对于公司稳定、快速发展起着桥梁纽带作用。做一名合格的中层干部,应该是领导的好帮手和好参谋,能够为公司的快速发展积极献言献策。而作为基层的一名中层干部,我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。为此,一方面,我会严格遵守公司各项管理制度,增强拒腐防变的意识。另一方面,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”为此,我严格遵守公司的各项制度和规定,团结同志、切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。
对于今后工作的打算: 运行检修中心作为公司核心业务生产部门,人员结构复杂,业务素质参差不齐,保持中心和谐稳定压力较大。个人认为从以下几点入手:
1、重新梳理中心内部管理流程和职责分工,细化工作职责。
2、建立设备档案,加强设备运行资料收集和整理。
3、加大中心人员业务素质培训学习,提高业务素质技能。
但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如:组织和领导能力有待加强,工作方法单一,在处理一些突发事情的时候情绪容易激动,沟通的方式比较简单,可能给部分同志会带来一些压力。如果因为工作问题给大家带来一定的压力的话我在此表示深深的歉意,并为了部门的和谐愿意改变自己的沟通方式和方法,我会尽自己最大的努力在今后的工作中加以改正,也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。
第三篇:竞聘中干述职演讲稿
竞职演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事们:
大家好,首先感谢组织上给予我们这样一个展示自我、锻炼提高的机会。参与竞争,是青年员工履行社会责任的一种方式也是自己实现人生价值的追求。
下面我将个人的工作情况向大家汇报如下:
我叫沈阅,1986年7月出生,共青团员,2010年1月进入公司以来,由于工作的需要先后转换了二个部门,分别从事了文秘、烟叶收购点微机员、内管、案件处理员等不同岗位的工作。现于专卖科担任案件处理员兼证件管理员和举报投诉员一职。
回顾总结自己几年来的工作经历,在党的培养、组织的关怀下,在领导的教育、同志们的帮助下,自己各个方面尽管还存在很多不足,但也有了较大的收获:
一是有了一定的政治素质。专卖科作为一支纪律队伍,特殊的环境,使我认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强,思想上、政治上不断成熟,能够树立正确的人生信念和理想,坚持实事求是,讲原则、讲团结,守纪律,在大是大非面前,能够头脑清楚,立场坚定,正确把握自己; 二是具备了一定的综合素质。政务大厅是县局对外的形象窗口,需要协调当事人、稽查队和领导的关系,我身处其中,感同身受,因此我十分注意学习领导和同事的协调技巧
和艺术,并有了自己一点小小的心得。另外,我还注重提升
自己的四能素质,并在公司组织的第一届辩论赛上取得第一
名;
三是积累了一定业务能力。我工作上一直是兢兢业业、一丝不苟,基本熟悉了烟草专卖法律法规和执法程序,具备
了一定的办案水平,能够独挡一面的开展工作,在执法中能
做到依法行政,秉公执法;积累了丰富的实践经验,能积极
稳妥的处理执法过程中产生的各类复杂问题。
在局党组的正确领导及同事们的关爱下,我虽然取得了
一些成绩,但仍有一些不足:1是规范意识有待加强,个别
工作未能及时办结,需要深刻检讨自己;2是工作不够细致,韩愈曰:“行成于思,毁于随。”因此我将要求自己更加规范、更富效率的做好本职工作,为法制烟草的建设贡献力量。
如果今天能得到各位领导和同志们的认可,成为后备中
干,我将切实做到“坚持一个原则”,“抓好三项工作”。
(一)坚持一个原则
坚持“依法行政,文明执法”这一原则,以践行两个维
护为已任,认真覆行烟草专卖法赋予的神圣职责。
(二)抓好“三项工作”
第一不断加强自身学习。加强学习提高素质是基层专卖
人员的首要任务。作为一名专卖人员首先应该与时俱进,学习好相关的法律法规,熟悉法律文书的制作及熟练的操作专
卖管理系统。其次,多向前辈请教,提升自己真假烟鉴别能
力和办案侦查能力;第二加强自身执行力。“行动者方能创
造未来”,对于工作,要反应快速、乐于担当。积极支持领
导和其它同事的工作,思想上同心,目标上同向,行动上同
步,扭住一条绳,发挥整体优势,创造良好工作氛围。第三
抓好自身形象建设。作为专卖人员,必须以高度的责任感加
强自身的廉政、勤政建设。在廉政上做到“三做三不做”即:
急需的事情立即做,领导吩咐的事情认真做,有利于企业发
展的事情大胆做。滥用职权的事情坚决不做,谋求私利的事
情一定不做,损害企业形象的事情从来不做。在勤政上做到
“三勤”。一是腿勤,多跑路、多流汗、舍得花力气,把工
作做扎实。二是“脑勤”勤学善思,注重研究问题,解决工
作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策。三是“嘴勤”
多向领导汇报情况,多向科室和有关部门通报情况,加强沟
通、密切合作,树立良好的专卖员工形象。
如果今天竞选失败,我也不会气馁,这说明我的能力跟
组织的要求还有一定的距离,我将继续秉持“低调做人、潜
心做事”的信条,更加勤奋的学习,更加敬业的工作。
最后,我想用一句诗来结束今天的演讲:我用期待的眼
神注视着你,希望你能给我一丝肯定的回答。谢谢大家。
沈阅
第四篇:中干竞聘演讲稿
中干竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同仁:
大家好!
我叫****,我今天参加竞聘的岗位是*****。首先,我简单介绍一下自己。
我于2006年毕业于***大学**专业,同年6月到****公司线路工作; 2007年到生技部工作以来,身兼数职,能较好地完成公司变电运行检修管理、综合计划管理、可靠性管理及小型基建管理。先后组织完成了古南变电站1#主变增容改造工程立项和项目管理工作;完成2008年-2010年公司综合计划编制及项目上报、审查及月度综合计划分析报告工作;完成2009年华中电监局组织的供电服务检查工作;在管理的小型基建工作中,完成2011-2016年小型基建投资项目规划,并在生产调度楼项目管理中,严格执行国家及公司管理制度,从项目招投标、施工过程中严格按流程和规程办事,关键施工环节不分昼夜亲自现场管理,能较好处理施工过程中各方关系协调。
虽然在各级领导及同仁的帮助下,工作和思想取得了一定成绩,但离组织和领导的要求还有差距。作为一个有追求、有报复、有理想的新时代共产党员,决心参与到此次中干竞聘中,以此让自己的工作取得更高的进步。
对于中层干部的理解:中层干部作为公司管理人员的一员,对于公司稳定、快速发展起着桥梁纽带作用。做一名合格的中层干
部,应该是领导的好帮手和好参谋,能够为公司的快速发展积极献言献策。而作为基层的一名中层干部,我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。为此,一方面,我会严格遵守公司各项管理制度,增强拒腐防变的意识。另一方面,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”为此,我严格遵守公司的各项制度和规定,团结同志、切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。
对于今后工作的打算: 运行检修中心作为公司核心业务生产部门,人员结构复杂,业务素质参差不齐,保持中心和谐稳定压力较大。个人认为从以下几点入手:
1、重新梳理中心内部管理流程和职责分工,细化工作职责。
2、建立设备档案,加强设备运行资料收集和整理。
3、加大中心人员业务素质培训学习,提高业务素质技能。
但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如:组织和领导能力有待加强,工作方法单一,在处理一些突发事情的时候情绪容易激动,沟通的方式比较简单,可能给部分同志会带来一些压力。如果因为工作问题给大家带来一定的压力的话我在此表示深深的歉意,并为了部门的和谐愿意改变自己的沟通方式和方法,我会尽自己最大的努力在今后的工作中加以改正,也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。
第五篇:金融干竞聘报告1
自尊自强挑战自我--------我的竞聘报告 又一次走上这个竞聘台,这也许是我农行工作的最后一次中层干部竞聘吧,因而今天对我来讲有着不同寻常的意义。本不想到这个台上出这个丑了,但从内心来讲又有一种寻求展现或者激励自己的需要,或者说是有一种难以割舍展现和激励自己的情感存在。我吃着银行饭长大的一代,与银行有一种难以说清的情感;也对农行的每一次变革有着强烈的敏感,特别是农行即将开始的股份制改革更加的令人有着莫名的期盼和希望。参加农行工作了二十多年了,结合自己的工作经历和业务素质技能以及各方面的条件,此次竞聘的成功与失败对我来讲也显得不是最很重要的了,重要的是我尚能鼓起勇气走上这个竞聘台,也就是说竞聘过程的意义也经远远重于竞聘成败的结果了吧。
这算是一个啰嗦的开场白或者是我的一个态度的表明吧。以下是按照要求的竞聘报告内容:
竞聘者,郭卫,男,现年39岁,中共党员,大专学业,中级职称,现从事信贷管理部综合岗、法律审查岗。竞聘职位:客户部经理、信贷部经理。
一、工作简历
我是1985年2月1日参加工作的。1985年2月至1987年12月在营业部储蓄专柜储蓄代办员。1988年1月至1989年8月双泉营业所储蓄工作员。1989年9月至1991年7月农行四川省分行干校中专
1班学习。1991年8月至1999年2月双泉营业所信贷员(农、工、商)。1999年2月至2001年6月定水路营业所综合信贷员。2001年6月至2006年5月支行客户经理部个人业务、法人业务、综合业务客户经理。2006年5月至今信贷管理部综合岗、法律审查岗。
二、工作能力
我是从银行的临时储蓄代办员开始我从事农行工作的,经过多次的用工考试变革,成长为现在的一个长期合同工。工作至今二十二年有余,没有骄人的学业,也没有骄人的业绩,唯有的是不断的努力和进取。所以谈到工作能力,我只能这样的表白:在我所经历的岗位中,均能保持一种求真务实的态度和努力提高素质与技能的行动。如在代办员期间,摸索出一种简捷的利息计算、时间计算的方法,并与同事共勉;在就读脱产中专班时,每一学期均获得奖学金;在营业所担任兼职工会分会主席期间,为营业所获得全市农行第一个取得市级文明单位的营业机构付出了应有的心血;从事信贷工作中,自学电脑的运用,并以所学所得结合工作的实际需要,编制出信用等级的评定测算计算表,极大的减轻了信用等级的年初、年中的测评工作压力,也解决了对信用等级指标体系理解的一致和计算口径的统一、准确的问题,有着较强的实用价值。在信贷管理系统的操作过程中能够担负起指导的作用。特别是从2001年起成立客户部以来,先后从事个人业务、代理业务、法人业务、信贷法律审查以及客户部、信贷部综合岗,在先后两位领导的帮助下、同志们的共勉下,自身的业务知识和业务技能有着质的飞跃。其综合信贷工作能力得到了进一步的展露,无论
是贷前调查、贷时审查、贷后管理,还是评级、授信、风险分类以及综合性工作都能够得心的开展。我是这样认为的,业务知识的取得是工作能力得以体现的基石,对工作的热忱是工作能力展现的支撑,工作能力的强弱是业务知识与工作热忱共同作用的结果。基于这种认识,工作至今,没有放松过业务知识的积累、业务素质的提高、业务技能的训练。先后于2000年取得金融中级职称,2005年取得西南财经大学金融专业的自学专科学业,2006年10月取得企业法律顾问职业资格。
三、职位工作的思路
说实话,我这次提出的两个职位的竞聘,是一个艰难的决择,同时又因为前面所表述的原因,尊重一种过程和珍惜一次学习,所以选择了与我的领导和老师竞聘。从上述的工作经历来看,这样的职位工作思路对我来讲是一个崭新的课题,没有任何实际经验与教训可循导。也就只能以我的工作思路来影射职位工作思路了。我的一贯工作思路就是一种思维、一个理念、一条信念、一个追求。一种思维就是人尽其才;彼德*杜拉克在二十世纪五十年代就提出了管理的根本是人,企业重要资源是人,相应的他认为管理的任务就是一群人有效发挥其长,尽量避开短处,然后共同作出成绩。其真正的内涵是—人性,也就是任何决策没有会比用人决策的影响更深远,成功的发展的企业是能让人体现自身的价值以及实现自身的成长与发展。无论是一个管理者还是一个被管理者在各自的领域里最根本要求也就是人尽其才吧。我想信一句话,“天生我材必有用”,所谓的管理者就是“负责知
识的应用和绩效的人”(杜拉克)。对于职位的思路也就可以这样说了,营造一个环境,尽善每一个人的长处,产生一个合力。一个理念就是求真务实。走过了一个数字游戏的年代,进入了一个较真的制度改革。近几年来,信贷工作给我的体会是求真务实、履职尽职。第三次金融工作会昭示了农业银行改革的到来,而改革的首当应该是一个制度的建设,我们在座的同仁都有一个体会,就是处罚条例的更新和完善,最根本的目的就是以一种禁止性的规范来要求履职尽职。相应的每一个职位工作的根本也就回归来一个求真务实上来,只有这样才具有坚强的发展基础。一条信念就是明天的是会更好的;一个追求就是完善自我。
四、完成目标的措施办法
要完成目标,首先得明白工作的目标。结合客户部和信贷部的岗位职责以及现状和目标来看。一是弄清明白自己岗位职责,找准差距,尽职履行岗位职责。二是使人力资源合理有效的充分得以运用,团结一致,形成合力;三是清晰认识县支行的信贷管理现状,寻求有效的发展;四是结合农业银行的股份制改革的进程,抓住机遇,合理有效的利用股份制改革的契机,彻底扭转信贷工作的被动局面。五是对部位的各岗位工作进行细化、量化管理,寻求一种合理的激励机制。
大家所知道的原因,我在这里不再啰嗦了。以一个不成熟的、不完整的竞聘报告来耽误大家的宝贵时间,我愧对各位同仁!
谢谢!
竞聘人:郭卫