关于开展创建“平安医院”活动的通知

第一篇：关于开展创建“平安医院”活动的通知

宁化县社会治安综合治理委员会办公室 宁宁

宁卫[2007] 27号

化化

县县

卫公

生安

局 局

宁化县社会治安综合治理委员会办公室

宁化县卫生局 宁化县公安局 关于开展创建“平安医院”活动的通知

各医疗卫生单位：

根据省委、省政府《福建省社会治安综合治理工作纲要（试行）》和省委办公厅、省政府办公厅转发省委政法委、省综治委《关于“十一五”期间深入开展“平安福建”建设的意见》及三明市综治办、三明市卫生局、三明市公安局关于开展创建“平安医院”活动的通知精神，经研究决定，从2007年起至2010年，在全县医疗单位开展创建“平安医院”活动，现将有关事项通知如下：

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届六中 全会和省第八次党代会精神，坚持科学发展观，为构建社会主义和谐社会、推进海西建设服务。以“救死扶伤，服务人民健康”为理念，努力维护人民群众的健康权益，以提供安全、文明、优质、便捷、舒适的医疗服务环境为目标，积极创建和谐医院。

二、总体目标

通过开展创建“平安医院”活动，使医院全体医务人员牢固树立为人民健康服务的宗旨；加强内部管理，自觉规范医务行为，提高医疗服务质量；维护医疗服务秩序，切实解决医疗单位安全工作中存在的重点、难点、热点问题；积极创建人民满意的“平安医院”。年内县医院、县中医院、县妇幼保健院要达到“平安医院”的目标，经过四年的努力，90%以上乡镇卫生院达到“平安医院”标准。

三、创建内容

1、组织机构健全。按照“属地管理”原则，建立健全由当地党委、政府统一领导，综治部门牵头，卫生单位为主，公安部门参与，各有关部门密切配合，各司其职的创建工作机构，制定创建工作规划、实施方案，层层落实责任制。

2、医疗行为规范。严格遵守国家法律法规，自觉规范执业行为，不超范围开展医疗项目，不聘用非卫生技术人员从事诊疗活动，不刊发违法违规医疗广告，不雇用“医托”，努力提高医疗服务质量和技术水平，保障医疗安全。

3、医患关系和谐。树立全心全意为患者服务的思想，努力改善医疗服务态度，探索建立与患者及家属沟通平台，建立矛盾调处机制。自觉遵守卫生部规定的卫生行业纪律“八不准”。医疗纠纷明显减少并能及时妥善得以化解，严重扰乱医疗秩序的行为得到有效制止。群众对医院的医疗服务质量、秩序、环境等综合满意率达85%以上。

4、职能有效发挥。充分发挥医院在“平安宁化”建设中的职能作用，有效承担突发公共卫生应急事件的救治任务，完善突发事件应急医疗救治预案，健全急诊抢救制度，切实做好艾滋病、性病监测和传染病预防控制工作，按照规定及时报送医疗信息。公平、公正地做好司法部门委托的伤（病）情鉴定，维护社会稳定。

5、内部管理有序。建立健全内部安全管理制度，提高医护人员及职工法制观念，自觉抵御商业贿赂和各种有害信息的侵袭。不参与邪教组织活动，杜绝黄、毒、赌违法行为。毒麻、精神药品、放射性物品及各类危险品管理安全规范。无发生各类责任事故。

7、防范体系完善。认真落实《企业事业单位内部治安保卫条例》，内部治安得到加强，人防、物防、技防措施落实，盗抢、扒窃现象明显减少，有效保障单位和就诊病人的财产安全。按照《医疗机构基础设施消防安全防范》的要求，规范消防设施设置，健全和落实消防管理等各项责任制度，火灾隐患得到及时处置，确保无火灾事故。按照《医疗卫生机构灾害事故防范和应急处置指导意见》的要求，完善自身可能发生的重大突发事故的应急处置机制。不发生重大刑事案件的治安灾害、交通、设备事故，确保医院安全。

四、工作要求

1、综治部门负责指导开展创建“平安医院”活动。要把创建“平安医院”纳入“平安宁化”建设中，做到同研究、同部署、同检查，积极促进“平安医院”活动的开展。

2、卫生局负责制定“平安医院”创建工作方案并组织实施，做好创建“平安医院”活动的督促指导等日常工作。建立有效的工作机制，主动与综治、公安等相关部门沟通。加强信息交流，及时向社会公开平安创建和医疗安全工作情况。

3、公安机关按照《企业事业单位内部治安保卫条例》，指导医院做好治安保卫工作，督促医院建立健全治安保卫组织机构及各项规章制度，落实人防、物防、技防等各项安全防范措施。及时打击和查处扰乱医疗机构正常诊疗秩序、侵害就诊者合法权益、危害医务人员人身安全等违法犯罪行为，维护医院的正常工作秩序。

4、各医疗单位要积极落实创建“平安医院”活动的要求，建立健全领导责任制和岗位责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，单位“一把手”是第一责任人，负总责，分管领导具体负责。要根据工作要求落实创建“平安医院”的组织机构、人员、经费，把创建“平安医院”活动列入议事日程。牢记为人民服务的宗旨，加强对医护人员、职工的医德医风、职业道德教育，加强业务培训，提高医疗技术水平和服务质量；改善服务态度，加强与患者沟通，妥善处理各种医疗纠纷；加强内部的治安防范和病房、门诊的安全管理。加快报警监控系统的建设，提高技防水平。健全值班、巡逻和门卫制度，落实重点要害部位的人防、物防、技防措施；加强消防安全工作，落实防火安全检查、整改、监督机制；加强易燃易爆物品、毒麻药品、精神药品和放射性物品的管理，杜绝各类责任事故的发生。建立健全矛盾调处机制、内部管理机制、突发事件防控应急机制和检查监督机制，扎实做好“平安医院”建设各项工作的落实。

5、各医疗单位要充分利用和发挥各种宣传媒体，采取灵活多样的形式，广泛宣传创建“平安医院”活动的意义、任务和要求，营造人人参与的良好氛围，努力做到医务人员对“平安宁化”的知晓率达95%以上。及时报告、交流“平安医院”建设的信息。

6、县综治办、卫生局、公安局将加强“平安医院”建设的检查监督，帮助医院制订计划，解决实际问题，落实工作责任制。县医院、县中医院设立警务室，加强医院安全防范管理。要总结创建工作经验，寻找差距，及时整改。对认真开展“平安医院”建设，工作卓有成效的先进单位和先进个人给予表彰奖励。对工作不力，发生重大案件、事故的及时给予通报，根据情节轻重，追究有关领导和责任人的责任。

五、考核命名

1、“平安医院”考核命名由市创建领导小组负责实施。

2、“平安医院”创建活动考评以自然年度为基准，采取百分制考评形式。各医院对照自评分达到或超过90分的，向市创建“平安医院”领导小组提出评选申请，经市创建“平安医院”领导小组组织考评合格后，授予“平安医院”牌匾。

3、“平安医院”创建工作和医院的评先、评优和等级评审挂钩。对于两年不能达标的，单位领导要向所隶属的创建“平安医院”领导小组办公室说明原因并提出整改措施。

4、创建“平安医院”活动采取动态管理，有下列情况之一的，取消“平安医院”称号，收回已授牌匾：

（1）医院内发生重大火灾、刑事、治安灾害事故和安全责任事故的；

（2）医院主要领导犯罪受到刑事处罚的；（3）在考评中隐瞒事实、弄虚作假、情节严重的。

六、组织机构

宁化县创建“平安医院”活动领导小组： 组 长：张茂银 县卫生局局长 副组长：林 忠 县综治办主任

陈兆清 县公安局政委

方大麟 县卫生局武装部长 成 员：张小榕 县综治办工作人员

宗夏曦 县医院院长

杨建平县中医院院长

刘景华 县卫生局医政股长

领导小组下设办公室，挂靠在县卫生局办公室。办公室成员：

主 任：邱加兴 县卫生局党办 成 员：张小榕 县综治办工作人员

杨延华 县公安局治安大队科员

刘景华 县卫生局医政股股长、监察室主任

黎瑞雄 县卫生局办公室副主任

宁化县社会治安综合宁化县卫生局

宁化县公安局 治理委员会办公室

二00七年四月十日

抄送：市综治办、市卫生局、市公安局、县委宣传部、县人大教科文卫委、县政协文教卫体委、县委办、县政府办、县有 关领导

第二篇：努力开展平安医院创建

努力开展平安医院创建

切实提高医疗服务质量

2009年以来,xxx生院认真贯彻落实广德县社会治安综合治理委员会《关于在全县深入开展平安广德系列创建活动的意见》及省卫生厅《关于在“十一五”期间深化平安安徽建设的意见》，深入开展平安医院建设工作，进一步完善我院平安医院建设工作机制，全面推进治安防控体系建设，形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面，切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设，保持了医院的稳步、快速、健康发展。现将我院创建平安医院活动工作总结如下:

一、强化领导，机构健全。

构建平安医院，需要从每一个人做起，需要从一点一滴做起。我院领导高度重视平安医院创建工作,把创建“平安医院”纳入年初工作计划，成立了以王礼卷院长为组长，带领有关科室人员及临床科室全院成员创建“平安医院”活动工作领导，形成一把手主管，领导亲自抓，分工协作、任务明确的组织。认真制定了创建“平安医院”工作计划，定期召开专题会议讨论创建工作，领导负责抓层层落实，确保我院创建“平安医院”工作取得实效。

二、强化宣传，制度健全。

结合我院实际，认真制定宣传计划，通过在院内悬挂宣传标语、“创建平安医院”信息、并由、东亭乡派出所开展消防安全知识讲座和现场实地演练、定期举办“三基”知识考试、临床医疗护理知识讲座等形式，不断提高医务人员及职工安全意识，在院内形成了人人知晓平安医院创建、人人参与平安医院创建的浓厚氛围。同时，我院制订完善了《医患沟通管理制度》、《关于规范精神病人入院有关规定》、《安全保卫工作职责》、《健全落实药物不良反应监测制度》、《医院感染管理制度》、多项应急预案等。明确规定各自的安全职责。督促全院职工、各科室齐抓共管，积极参与，加强检查，及时排除不安全因素，完善各项工作措施，真正把“平安医院”创建工作及医院治安综合治理工作落到实处。定期组织开展政治理论学习，采用学分制管理学习办法，坚定为人民服务信念，推出优质服务职工要求做到的10条基本理念，努力提高全院工的政治思想素造有坚强执行力的团队精神。

三、强化措施、确保成效。

（一）提升医疗质量，避免医疗差错。一是落实诊疗责任制。严格执行首诊、首问负责制，让病人在就诊过程中，遇事有人问，事事有人管，使医院人人都参与服务。住院推出主诊医生制度，护理实行床位护士责任制。二是加强门诊服务，完善绿色通道，入院病人实行全程陪送服务。病区推出生活助理，使生活服务更细心更贴心。医院设立有医疗质量管理委员会、护理安全管理委员会、感染管理委员会、药事委员会、病案管理委员会，以组织夜查房、抽查运行病历、监控危重病例、参与科主任查房，追踪查阅病程记录，开展病案质量展评等多种形式，定期或不定期的组织专人对核心制度的落实，运行病历、护理安全管理、医院感染控制等情况进行检查。严格按照《处方管理

质及道德水平，打办法》，对特殊药品的采购、储存、出入库实施专人、专柜、专册管理，保证特殊药品的购入、使用与保管安全。严格执行处方“四查十对”原则及“麻醉、精神药品管理制度”等制度规范，确保药品调剂工作安全、及时、有效。对全院抗菌药物的使用加大督导检查力度，进一步规范临床科室的合理用药。

在4年的创建“平安医院”活动中，我院结合医院管理年活动、医疗安全百日专项检查、医疗质量万里行等活动，狠抓医疗质量和医疗安全，医疗质量及医疗安全有了明显提高。

（二）提升服务质量，改变服务模式。一是门诊坚持优质导医服务。推行“一医一患一诊室”诊疗模式。实行门诊收款挂号窗口服务和诊室弹性工作制，收费挂号窗口推迟下班。二是医务人员挂牌上岗，礼仪端庄，着装整洁，说话和气，态度和蔼，有问必答，热情耐心，杜绝生、冷、硬、顶、推现象。认真听取病人的意见、建议，并作耐心、细致的解释和指导。三是全面实施优质护理示范病区活动，并以此为契机不断深化基础护理试点工作，做实基础护理，做精专科护理，全面改善护理服务，提高护理质量。建立与城乡基层医疗机构精神病防治三级网络，组织医师定期、不定期下基层医疗机构开展业务力指导。

（三）加强医患沟通，和谐医患关系。进一步完善医患沟通制度，并要求对入院病人医患沟通谈话不少于三次，并有记录。了解患者的需求、感受和建议。设立院长接待日制度，聘请院外监督员，公开监督电话，设立意见箱，分发病人意见征求表，听取社会及病人对我院的意见建议。通过“公休座谈会”、“病人亲友会”，认真听取门诊及住院患者或患者家属对于医院管理、医疗服务的意见。对于确实存在的问题，由参会人员反馈至相关职能部门，进行整改。对于患者或家属提出的疑问，现场给予解答，并将医院的相关政策、计划等信息向广大患者公示。并开展争创“无红包医院”活动，向社会公开承诺服务内容。同时加强依法执业和医德医风教育，切实落实“以病人为中心”的服务宗旨，对新聘用人员均要进行医疗相关法律法规培训，连续多年举办《医疗风险防范》培训班，针对全院医务人员进行多方位的医疗纠纷防范及医患沟通技能培训，强化医务人员的依法执业意识及医患沟通能力。将医德医风和纠风工作纳入医院质量目标考核体系内，定期组织专人深入科室进行检查考核。通过上述措施我院通过有效的医患沟通，有效的维护了医疗环境和医疗秩序，保障了医院的良性运行。

（四）狠抓医疗质量，严格控制费用。认真落实医学检验中心检查结果同城互认制度、医务公开制度。严格考核各科室药占比，对超标准的科室进行处罚。开展内部绩效工资考核，举办优秀病历评比活动和各种操作比赛，开展医疗质管理年活动，完善精神病单病种限价管理制度(简称协议病人)，严格实施。实行医疗服务费用清单定期公布制和部分药品、诊疗项目费用上墙制度，让病人明明白白消费。

（五）完善保卫保障措施，建立长效工作机制。建立健全了内部治安保卫机构和消防队伍，防盗窃、防火灾、防破坏等各种安全防范设施完善，及时排查和消除各种不安定因素和安全隐患；狠抓安全生产责任落实，岗位职责和技术操作规程完善；消防疏散出口、通道畅通，消防设施、灭火器材、报警系统、安全标志和应急照明、手电筒等，符合规范要求，认真落实日巡查、月检查、重大节日加强检查落实到人，无火灾隐患。对档案室、仓库、财务室等重点要害部位按要求落实人防、物防、技防等安全防范措施。安装技防设施，在重点部位安装实时摄像监控装置。

2012年，我院平安医院创建工作取得了一定的实效，医疗质量进一步提升、服务水平进一步提高、安全意识进一步增强、保障制度进一步健全，医院实现了和谐、快速发

展。在大家的努力下我院今年向上级申报文明单位。但是，我们也充分认识到，平安医院创建工作是一项长期工程，需形成长效机制，巩固落实创建成果，为医院的和谐发展、科学发展、跨越发展提供良好的卫生医疗秩序，为广德的发展做出应有的贡献。

2012年5月1日

第三篇：关于开展创建“平安医院”示范单位活动督查的通知

关于开展创建“平安医院”示范单位活动

督查的通知

各医疗卫生单位：

为统筹和加强督查督办工作，提高效率，狠抓落实，确保创建“平安医院”示范单位活动工作任务圆满完成，根据《2014年于都县创建“平安医院”示范单位活动实施方案》（于卫医政字<2014>13号），我局决定不定期对医疗卫生单位开展情况进行督查。为做好督查工作，现将有关事项通知如下：

一、督查内容

（一）切实提高医疗服务质量。各医疗机构一是要健全医疗质量控制与持续改进体系，加大医疗服务信息公开力度，改善人民群众就医感受。二是完善医患沟通制度，加强医务人员人文教育、医患沟通培训，提高医患沟通效果；落实《医院投诉管理办法（试行）》, 畅通投诉渠道，实行“首诉负责制”，规范接待流程，疏导理顺当事人情绪。三是要改善服务，提高质量。二级医疗机构要以深入开展“质量安全控费年”活动为契机，加强医疗机构能力建设，提高医疗服务能力和医疗技术水平，改善服务态度，优化服务流程，增加便民惠民措施，开展优质服务，加强行风建设。坚持合理检查、合理治疗、合理用药。规范医疗价格行为，严格执行医药价格政策，切实减轻患者医药费用负担。

（二）依法妥善处置医患纠纷。依据有关法律法规，把医患纠纷处置纳入法制化、规范化轨道，维护医患双方的合法权益。各医疗机构要制定医患纠纷预防处置预案，医患纠纷调处部门、医疗机构设立投诉窗口、成立医患纠纷调处办公室，负责接待患者及家属，告知医患纠纷处理途径、方法，依法妥善处理好医患纠纷。坚持预防在先、发现在早、处置在小的原则，建立健全医患纠纷预防处置机制，周密落实相关防控措施，并运用综合手段，努力化解各类医患纠纷，防止因医患纠纷引发群体性事件和恶性事件，严肃查处和打击严重影响医疗秩序、危害医务人员人身安全的违法犯罪行为。

（三）切实提高医疗机构安全防范能力。一是要不断强化医院内部治安管理，成立“安防建设”领导小组，法人任组长。二级医院加强安保设施及防护器材配备，完善报警系统、视频监控系统、出入口控制系统和电子巡查系统，设置安全监控中心，扩大监控覆盖范围，安装一键式报警装置；遵循“就高不就低”的原则，按照不低于在岗医务人员总数的3％或20张病床1名保安的标准配足保卫人员，并有针对性的开展安全防范教育，开展培训及应急演练。二是加强医院内部技防设施建设，落实安全生产责任制，开展经常性安全检查，及时消除内部安全隐患。加强医院内部重要部位和重点科室、部门的安全管理，特别要加强对各类毒、菌种和放射源的管理，严防发生流失事件。落实医疗机构内部治安 保卫责任。要加强与公安机关协作，加大物防方面投入，加强重点区域、重点部门视频监控覆盖率。三是加强与基层社区组织、公安派出机构的联系，及时发现问题并采取措施加以解决。

（四）认真整顿医疗市场秩序，坚决打击非法行医行为。卫监所要加强领导，精心组织，深入扎实的开展打击非法行医专项行动，采取集中整治行动和日常监督检查相结合的方式，采取多部门联动和明察暗访、突击检查等方式，促进打击非法行医工作的顺利开展。同时要按照整顿与建设并举的管理模式，将打击非法行医工作与加强医疗机构审批和规范化管理相结合，立足建立健全长效监管机制，提高行政审批人员、医疗机构和从业人员的守法意识，为平安医院创建创造优良的医疗环境。

（五）建章立制、强化监督，努力预防职务犯罪。深化治理商业贿赂，有效预防职务犯罪是创建平安医院的一项重要工作。要全面组织开展医德医风教育活动，以新时期医德医风规范教育为抓手，深入开展行业作风建设和职业道德教育，增强服务意识，恪守服务宗旨，提高服务质量，促进行风建设，努力把开展创建人民满意医院（科室）活动落实到实处，抓出成效。要建立完善的工作制度和措施，经常组织宣传教育活动，同时强化监督力度，继续开展治理商业贿赂工作，通过自查自纠，查找反映的问题和薄弱环节，建立长效机制，从制度、教育、监督入手，建立和完善齐抓共管的 责任机制，纠建并举的预防机制和群众广泛参与的监督机制，防止不正当交易和商业贿赂行为，有效的预防职务犯罪，促进平安医院建设。

二、督查方式

（一）各医疗卫生单位准备好自查报告。自查报告要围绕督查内容，客观反映工作落实情况；突出重点反映工作进展情况、存在的问题和困难；提炼工作亮点和特色，总结好的经验做法。并按督查内容准备好相应佐证材料汇总成册。

（二）在自查基础上，我局将组织督查组赴各医疗卫生单位开展实地督查。实地督查由督查组按照督查表，采取听取汇报、查阅资料、现场查看、座谈交流等方式开展。

三、督查安排

1.不定期对医疗卫生单位及部分村卫生所开展督查。各乡镇卫生院负责督查辖区内医疗机构，并将督查资料上报局医政股。

2.各民营医院将自查汇总材料报局医政股。附件：创建“平安医院”示范单位活动督查表

2015年1月4日

第四篇：关于开展2007芗城区创建平安医院活动考核评估工作的通知

漳芗卫„2007‟73号

关于开展2007芗城区 创建平安医院活动考核评估工作的通知

区属各有关医疗保健单位：

为深入贯彻区委、区政府关于全面开展创建平安医院活动工作精神，推进我区平安医院创建步伐，根据全区创建工作目标规划和市创建办《关于开展2007漳州市创建平安医院活动考核评估工作的预通知》要求，我办将于近期组织开展2007平安医院活动考核评估工作，现将有关事项通知如下：

一、考核评估时间

2007年12月15日至19日止，全面进行考核评估。具体单位考评时间另行通知。

二、考核评估内容

按照区委、区政府创建平安医院活动动员大会精神和《芗城区开展创建“平安医院”“平安卫生院”活动实施细则》要求，开展创建“平安医院”“平安卫生院”活动工作情况。具体考核评估标准见附件。

三、考核方式 考核验收组由区创建平安医院活动领导小组办公室牵头，成员由其抽调成员单位人员组成，采取听汇报、查资料、看现场的方式进行考核评估。

四、具体要求

1、各创建单位要高度重视本次考核评估工作，主要领导要亲自组织，抓好落实，认真做好各项迎接考核评估的准备工作。

2、各创建单位要按照创建平安医院活动文件精神，进行认真自查总结。要有创建活动自查总结、目标管理工作方案、各项统计台帐、资料汇编等。

3、按今年的达标目标，2007年计划创建达标的单位（12家），应对照考核评估标准进行自查，自查工作应于12月15日前完成，把自查考核评估表上交区创建领导小组办公室（区卫生局办公室），并经区级考核评估（自查）合格方能申请市级考核验收。

附：

1、芗城区创建“平安医院”考核评估标准（试行）

2、芗城区创建“示范平安卫生院”考核标准

芗城区创建“平安医院”

“平安卫生院”活动领导小组办公室（代）

二○○七年十二月十一日

抄送：市创建办，区平安办，李明清常委、黄建国

副区长，存档。

第五篇：创建“平安医院”活动自查报告

创建“平安医院”活动自查报告

根据我市卫计委及县卫计委的督导检查通知，我院结合具体实际，按照上级的创建工作部署扎扎实实的开展了创建“平安医院”工作，按照构建社会主义和谐社会的要求，坚持预防为主、依靠群众的方针，结合医院工作特点和实际，以医疗质量为重点，以建立健全长效工作机制为核心，抓好医疗规范执行、医患沟通管理和职业道德建设，切实抓好生产、生活安全，努力构建一个和谐、安全的就医环境和工作生活环境。现将我院的自查工作汇报如下：

一、工作要求

1、提高认识，摆上位置。把“平安医院”的创建工作摆到重要位置上。从创造良好的医疗环境的认识出发，从我院就诊病号多，人口流量大，人员构成复杂的特点出发，切实解决了干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题，提高了职工队伍的思想政治素质。

2、结合实际，突出重点。我们在全院医护人员的头脑中确立大平安的观念，按照确保大稳定、大安全的要求，对带有普遍性、全局性的热点问题予以高度重视，统筹考虑，既要全面抓，更要结合实际突出重点抓。始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建设“平安医院”的重中之重。

3、加强宣传，营造氛围。我们通过形式多样的，最大限度地广泛宣传，营造了人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”建设的浓厚氛围。充分的调动了广大职工参与建设“平安医院”的积极性和创造性。

二、自查重点

建设“平安医院”涵盖医院改革、发展、稳定的各个方面，是一项长期的任务。我们主要从以下几项工作重点自查：

1、加强医院普法教育工作，利用院内例会、业务学习等多种形式，认真开展各种法律法规的学习，并使其制度化。切实提高广大干部职工的遵纪守法观念，在医院的日常管理中，经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪律条例、医院收费差错处罚规定等一系列的规章制度，确实做到在制度面前人人平等，让大家有话说到明处，有意见提到明处，使日常管理民主化。杜绝了给社会治安带来负面影响的事情发生。

2、加强医院安全工作。加强对院内各部位的安全检查，消除隐患。我院每年定期和不定期地对消防安全进行全面检查，对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查（如药库、病房、消毒房等），对消防设施进行定期维护更换，确保消防器材的完好，做好安全消防工作。抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用，确保安全。严格落实科室安全责任制，搞好不稳定因素排查，发现问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施，确保全院无重大责任事故。

3、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷。及时妥善处置各种突发事件，把不稳定隐患消除在萌芽状态，将负面影响降低到最低程度。

三、存在不足

1、建立组织，加强领导。我医院组织成立 “平安医院”领导小组，但存在未明确科室的具体职责任务。对成绩突出的科室和个人给予表彰奖励，制度不完善。

2.我院设立多个监控设施，但未建立警务室及警铃报警系统及相关制度。

3、明确目标，落实职责。为确保医院稳定，下一步以院长为第一责任人，本着各科室成员负责好自己科室的原则，与科室责任人签订了创建“平安医院”的目标责任书，确保职责能层层落实。

目前，我院的创建工作已取得一定成效，但是我们深知“平安医院”的创建不是一朝一夕的事，而是需要在创建过程中不断完善、不断创新的长久性工作，我院将保持已取得的成绩，继续努力，为创建平安医院做出自己应有的贡献。