工程计量支付管理实施细则(初2)

第一篇：工程计量支付管理实施细则(初2)

京秦高速迁安支线工程SG-6标

工程计量与支付管理实施细则

京秦高公路速迁安支线工程SG-6标

工 程 计 量 支 付 管 理 实 施 细 则

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工程计量与支付管理实施细则

4、审核计量支付月报，审批材料价格调整，准确控制审核计量数量。

5、完成出具支付凭证、中期支付证书和支付汇总表的具体工作，并对其及时性和准确性负责。

第六条：监理单位专职计量人员的主要工作及职责：

1、熟悉各项合同条款，对计量单元划分的合理性和方便性提出具体意见，复核施工设计图，审核施工单位上报的〇号台帐。

2、对工程质量验收合格的计量单元，按规定的计量原则及方法进行现场计量，及时准确的审核施工承包单位提出的计量申请，并对计量数量的真实性和准确性负责；

3、对发给承包人的所有正式施工设计图(包括完善和变更的)进行登记，审核承包人递交的变更设计文件资料，审核施工单位相关变更。

第七条：承包人专职计量人员的主要工作和职责：

1、熟悉各项合同条款，认真负责地进行施工设计图的复核工作及工程数量的修正工作，按照计量单元划分原则编制〇号台帐并上报监理单位、业主单位审批；

2、对工程质量验收合格的计量单元提出计量申请，准备相关资料，按规定的计量原则及方法进行计量，对计量资料的真实性和准确性负责；

3、严格按照现场实际情况填报经监理、业主批准实施的变更设计资料、录入变更申请上报、及时跟踪、配合各级变更审批。

4、对变更工程涉及到的新增单价或调整单价进行编制分析，并将有关资料提交总监理工程师和业主审批。

第八条：本办法规定的计量人员工作和职责，仅仅是对计量人员工作重点及职责的强调，监理单位、承包人及业主应根据实际，另行制定计量人员相应的工作职责。

第三章 工程计量

第九条：工程计量一方面是准确地核实、计算和认定已完工程的数量，另一方面也是对已完工程的综合评价，因此工程计量必须做到真实、准确、及时。工程量清单中开列的工程量是根据本工程的设计提供的预计工程量，不能作为承包人在履行合同义务中应予完成工程的实际和准确的工程量。因此，向承包人支付时，应通过工程计量来核实和确定工程的工作量。

1、计量范围

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工程计量与支付管理实施细则

元。

第十一条：单元计量的原则规定

1、按单元计量者，需经中间交工验收合格，并签发《中间交工证书》后方可填报《中间计量表》进行计量。如果分项单元施工期较长，为了如实反映工程进度和加快资金周转，可对施工期较长的工程单元进行分次计量，监理工程师有权商业主后对最终计量部分进行调整。

2、分次计量的工程，每次计量须填《中间计量表》并附经总监理工程师签证的有关施工情况及质量证明资料。当分项工程完工最后一次计量时，再填报《中间交工证书》和《中间计量表》。

3、计量单元的各分项最终计量数量不得超过最终工程量台帐（含变更）中规定的数量，若无补充规定，应根据技术规范中的条款进行计量。

第十二条：计量的主要资料及要求

1、计量审查时需报送的文字资料

(1)计量资料应包括中期支付申请书、工程进度表、中期支付证书、工程清单支付报表、工程设计变更计量汇总表、扣回动员预付款一览表、中间计量支付汇总表、工程奖励及处罚文件（如有）等以及各分项工程的中间计量表及相关证明资料包括分项中间交工证书、计算表、检验检测报告单、设计图纸、工程变更令（如有）等。

(2)动员预付款应包括施工合同、履约银行保函、履约保证金等。

(3)材料补差资料应包括材料调价计算表、可调价材料当期价格计算表、可调价材料当地市场信息价、调价期内计量支付审核意见等。

(4)对一次完全计量的项目必须附《中间交工证书》；对分次完成计量的项目，最后一次完全计量必须附《中间交工证书》，中间分次计量的，需附质量检验凭证。

(5)涉及变更的，附《工程变更令》及其附件。

(6)《中间计量表》，表中必须清楚真实地填写计量记录结果，并附有简图、计算式和说明，经业主现场工程师、总监理工程师和承包人代表等有关人员审核签认。

(7)《中间计量汇总表》；

(8).(4)～(5)项资料为《中间计量表》的附件。《中间计量表》按照〇号台帐的先后顺序装订成册，附件按照同样顺序装订并编上页码，《中间计量表》同时标明对应附件页码以方便审查。

(9)施工单位应将上述文字资料送达相关审批部门并做好收发文记录，送审时间以

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工程计量与支付管理实施细则

1、在当月计量审核程序结束后，承包人应按本《期中支付申请书》中规定的格式，编制一式6份《期中支付申请书》，交由监理人审查并编制《期中支付证书》，发包人签认后办理进度付款手续。

进度付款周期为：上月21日至本月20日，每月报送一次。

2、《期中支付申请书》的支付金额以监理人审查、发包人签认的《期中支付证书》（支表1）上注明的进度应付款金额为准。

3、《期中支付申请书》中支表1“期中支付证书”由监理人填写，其余表格均需承包人用计算机填写，并按表格规定的格式签署。

4、在填写、审查和签认《期中支付申请书》过程中，承包人必须采用计算机填写打印，监理人必须采用黑色签字笔填写（杠改），业主经审查发现仍存在错误则有权要求退回更正。修改过程不得使用涂改液涂改，任何修改处应注明修改人。

5、监理人应将核实后的《期中支付申请书》及附表的书面文件和电子文件同时提交发包人。监理人的审核意见，可与承包人申请表合并，也可单独提交，但应将审核意见反馈给承包人。

附 则

第十四条：本办法与合同文件与《技术规范》有关计量支付计量条款同时执行，未尽事宜在执行过程中补充完善或另行约定。

第二篇：工程计量支付管理办法

工程计量支付管理办法

第一章 总 则

第一条为加强高速公路长治至平顺段工程项目（以下简称本项目）工程资金的使用管理，保证项目建设的顺利实施,依据交通部《公路工程国内招标文件范本》、财政部、建设部《建设工程价款结算暂行办法》、《建设工程质量保证金管理暂行办法》和本项目合同文件的相关要求，特制定本办法。

第二条工程计量支付管理目标：严格管理工程资金、合理使用工程资金、规范资金拨付程序，使工程计量规范化、程序化，真实、准确地反映投资完成情况及对本工程建设投资的控制情况。

第三条准确计量是保证承包人在工程完工后就可得到应得的付款，是承包人履约合同的一种表现。因此必须严格按照招标文件通用条款、专用条款、技术规范、补遗书、图纸、工程量清单进行计量支付，做到不漏计、不多计、不重计。

第四条计量支付是贯穿于本项目始终的一项重要工作，是保证工程按质、按期完工的重要条件，是建设资金使用和结算的重要依据。参加本项目建设的各施工单位、监理单位，必须以科学管理、如实填报、严格审批、准确计量的态度对待计量支付工作，确保承包人在工程完工后就可得到应得的支付款。

第二章 工程计量

第五条计量范围

1、工程量清单及修订的工程量清单中的内容；

2、合同文件中规定的各项应支付费用；

3、工程变更令中的内容。第六条计量依据

1、合同文件、技术规范、工程量清单；

2、施工设计图及变更（完善）设计图；

3、中间交工证书、质量检验凭证；

4、有关计量补充办法（协议）；

5、合同文件中规定的由承包人提供的缴费凭证；

6、经有关审批机构同意的其它内容。第七条计量原则

1、按合同文件规定的方法、范围、内容、单位计量；

2、合同中未在工程量清单中填入单价或总额价的工程项目，将被认为其已包含在本合同的其它细目的单价和总额价中，建设单位不另行支付；

3、按建设单位和监理工程师同意的计量方法计量；

4、对新增工程单价套用工程量清单中已有的单价。如果新增工程量单价在工程量清单中无单价，由工程管理部套用投标标底预算材料单价，根据预算编制办法编制；

5、工程的各种实验、检查、检测、验收手续必须齐全；

6、不符合合同文件要求的工程不允许计量；

7、工程质量不符合要求，不允许进行计量；

8、变更工程的计量必须有建设单位签发的工程变更令，并且相关部门负责人签字齐全；

9、工程计量支付报表填报准确、附件齐备、上报准时；

10、每期计量支付金额在扣除质保金和开工预付款后应不小于200万元人民币。

第八条工程计量应采用合同文件中的计量单位。当因工程变更出现新的项目时，应采用变更工程相应的技术规范规定或补充协议中经双方协商确定的计量单位。

第九条工程计量应与合同条款、工程量清单、技术规范、施工图纸同时阅读。

第十条除经设计变更批准（书面指令）外，凡超过图纸所示的任何尺寸，都不予计量与支付。凡技术规范规定包括在工程量清单所列的有关支付项中，均不单独计量。

第十一条计量方法除应符合技术规范中相应章节的“计量与支付”条款的规定外，还应符合本办法第三章规定。

第三章 计量方法

第十二条第100章总则按“总额”计量，除保险费及税金外，各项目号的最终计量不得超过其对应的“合价”，若无补充协议另行约定，应根据技术规范中的条款进行计量。

第十三条 路基工程挖方、填方以分项工程开工申请批复单分段为计量单元。

第十四条路基挖填方按设计要求开挖填筑断面计算数量的 90％进行计量，余下的10％待路基成型并通过权威部门验收并移交后全部计量。

第十五条排水与防护工程以开工申请批复单分段为计量单元。整段完成后一次计量（包括排水沟盖板）。第十六条边坡防护、治理

1、边坡面积小于或等于1000m2，整个边坡完成并经监理工程师检验合格后一次计量。

2、边坡面积大于1000m2可分次计量，每次按实际完成数量（不少于1000 m2）计量，最后一次计量经监理工程师检查验收合格后按竣工剩余数计量。

第十七条防护工程

1、对小于或等于 500 m3的段落，整段完成一次计量：

2、对大于 500 m3的段落可分次计量，每次按实际完成数量（不少于 500 m3）计量，最后一次计量经监理工程师检查验收合格后按竣工剩余数计量。

第十八条路面工程按分项工程开工申请批复单分段为计量单元。

第十九条底基层、基层、面层按实际完成工程量计量（最低为一公里）。

第二十条路缘石、拦水带等以分项工程开工申请单分段为计量单元，工程完成后通过监理工程师验收一次计量。

第二十一条 桥梁以单幅桥一座为计量单元。

第二十二条基础及下部构造：按完成一根桩、一个基础、一个墩或台（一个台帽、承台、系梁、盖梁）为计量单元，不考虑分次计量。

第二十三条上部构造

1、现浇斜腿钢构：按整座浇筑经验收合格后一次计量。

2、连续箱梁：分次计量，每次按实际完成数量的80％进行计量，全部完成后，经监理工程师检查验收合格后全部计量。

3、空心板、工型梁、T型梁、箱型梁等预制构件：每根（片）梁（板）预制完成后，按70％进行计量，吊装完成并经监理工程师检查验收合格后全部计量。

4、现浇连续刚构：分次计量，每次按实际完成数量的80％进行计量，完成合拢段浇筑并经监理工程师检查验收合格后全部计量。

第二十四条桥面铺装以分项工程开工申请批复单为计量单元。

第二十五条钢筋混凝土盖板涵（通道）

1、跨径2m以下（含2m）以整道完成后计量（含盖板）。

2、跨径大于2m，分基础、砌体、盖板三次计量。

3、石拱涵：分基础、砌体、拱圈（含护拱）三次计量。

4、箱涵：整道完成后计量。

第二十六条钢筋混凝土圆管涵以整道完成后计量。第二十七条 涵洞的计量以设计数量的90%计，其余10%待路基成型并通过权威部门验收，并经过清理和疏通后全部计量。

第二十八条 隧道洞口与明洞以分项工程开工申请批复单分段为计量单元。

第二十九条 隧道洞口与明洞按设计要求开挖填筑断面计算数量的90％进行计量，余下的10％待路基成型并通过权威部门验收并移交后全部计量。第三十条 明洞衬砌以一个洞口为计量单元，不考虑分次计量。

第三十一条 洞身开挖、超前支护、锚喷支护、洞身衬砌、仰拱、铺底混凝土、洞内路面按实际完成工程量计量。

第三十二条 洞口防护与洞外防护参考第十七条。第三十三条 第600章及第700章的计量按合同文件中有关规定和办法进行。

第四章 预付款支付

第三十四条 开工预付款是承包商在按规定时间提交了履约担保，并签订了合同协议书以及提交了开工预付款保函后，可以按照合同书中开工预付款格式向建设单位申请相当于合同价值3%的开工预付款，用以支付施工初期的各项费用。

第三十五条 建设单位在接到该支付证书14 天内核批，并支付开工预付款总额50%的价款,在投标文件中承包商承诺的主要人员、设备进场后，再支付预付款总额的50%。

第三十六条 承包商不得将该预付款用于与本工程无关的支出，建设单位工程管理部、财务部、监理工程师监督承包人对该项费用的使用，如经查实承包人滥用开工预付款，建设单位有权通过向银行发出通知收回开工预付款保函的方式，将该款收回。

第三十七条 在中期支付证书的累计金额达到合同价格的30%时，开始按工程进度以固定比例（即每完成合同价格的1%，扣回开工预付款的2%）分期从各月期中支付证书中扣回。全部金额在其中支付证书的累计金额达到合同价格80%时扣完。

第五章 质量保证金

第三十八条 工程质量保证金是指建设单位与承包商在建设工程承包合同中约定，从应付的工程款中预留，用以保证承包人 在缺陷责任期内对建设工程出现的缺陷进行维修的资金。

第三十九条按照合同条款的规定，从第一次付款开始，建设单位每次给承包商支付的款额中，按其永久性工程（即工程量清单、工程变更、价格调整）付款金额的10%扣留，直到累计扣留的金额达到合同总价的5%为止。

第四十条 在整个工程缺陷责任期满并发给缺陷责任终止证书后14天内，监理工程师签发保留金支付证书，报建设单位审批，将保留金退还给承包人。

第四十一条 如果缺陷责任期满尚有应当由承包商完成的工程有关的任何工作时，建设单位有权在剩余工程完成之前，扣发建设单位认为与需要完成的工程费用相应的保留金余款。

第六章 计量报表填报要求

第四十二条工程质量检验、工程中间交工、工程中间计量应按照《分项工程开工申请批复单》和总监理工程师指示的单元划分进行。

第四十三条 按单元计量者，需经中间交工验收合格，并签发《中间交工证书》后方可填报《中间计量表》进行计量。

第四十四条 如果分项单元施工期较长，为了如实反映工程进度和加快资金周转，可对施工期较长的工程单元进行分次计量，监理工程师和建设单位有权对最终计量部分进行调整。第四十五条 分次计量的工程，每次计量须填《分次中间计量表》并附经驻地监理工程师签证的有关施工情况及质量证明资料。如：分项工程开工申请批复单、工序检查记录等。当分项工程完工最后一次计量时，再填报《中间交工证书》和《中间计量表》。

第四十六条 《中间计量表》是以招标文件《技术规范》为依据，承包商按照施工图完成合格工程的原始统计数据，应根据《中间交工证书》据实逐项填写已完成的工程项目的数量，经驻地监理工程师、总监审核签字后上报建设单位工程管理部。

第四十七条 《中间计量表》必须采用计算机辅助制图，必须严格按照制图的规范要求作图和标明图形各部的桩号、位置、尺寸、单位、标高，必须详细、准确的列出所报工程数量的计算式。

第四十八条 《中间计量表》的数据填写必须使用计算机，相关人员的签字均要使用碳素笔或黑色钢笔。签字字迹要工整，不得使用手章代替签字。

第四十九条 《中间计量表》中未经承包人和监理工程师签认的，在计量审核过程中建设单位均视为未上报内容，在审核中不予考虑。

第五十条 《中间计量汇总表》是中间支付证书的依据和组成部分，是对《中间计量表》数据的汇总，应填写完整、签字齐全、严谨涂改。第五十一条 工程达到规定的计量单位时，承包商应准备下列资料：

1、中间计量表

2、分项工程开工申请批复单

3、检验申请批复单

4、现场质量检验报告单

5、工程变更令

6、中间交工证书

7、材料款等原始单据复印件

第五十二条 计量支付报表均使用A4打印纸制作。

第七章 计量上报时间

第五十三条 承包商于每月15日前，对监理工程师签发的《中间交工证书》的工程数量进行汇总，填写《工程支付月报表》后将工程计量资料报监理部。

第五十四条 监理部监理工程师审查承包人提交的工程计量资料，核实工程数量以及《工程支付月报表》中各表数据间计算关系。审核上报的数据有误时退回承包商处，重新上报；上报数据准确无误时，签字并加盖公章后于每月20日报建设单位工程管理部。

第五十五条 经建设单位工程管理部审批后，原则上于每月25日对承包人进行支付。

第三篇：工程计量支付管理办法

工程计量支付管理办法

第一章总则

第一条为规范项目的计量与支付工作，确保工程质量，有效控制工程造价，参照交通部《公路工程国内招标文件范本》（交公路发〔2009〕94号）等有关规定，参照《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（建设部令第107号），参照EPC总承包部合同，制定本办法。

第二条本项目工程的计量、支付工作应遵守本办法。

第三条 发包人负责本工程项目计量、支付工作的管理，其具体工作由JL1、JL2总监办负责。并接受省交通委员会及其造价管理机构的指导和监督检查。

第二章工程量清单

第四条工程量清单是依据统一的工程量计算规则、工程量清单项目编制规则要求，计算工程的分部、分项工程项目、其他项目及其相应工程量的表格。

第五条工程量清单是本项目计量支付管理的主要依据之一，其编制应按相关规定进行。

1.工程量清单的项目设置：按照统一的工程量清单项目号、项目名称、计量单位、工程内容而制定，以保持本工程项目工程量清单编码的统一性和连贯性，为造价指标分析、投资管理等工作提供依据。

2.工程量清单数量的计算：按施工图中设计资料给定的数量，通过工程量计量规则计算得到。工程量是指以物理计量单位或自然计量单位所表示的建筑工程各个分项工程或结构件的实物数量。

3.总承包部应当以合同段为单位，按相关要求编制工程量清单报监理审核。

第三章工程计量

第六条本项目工程计量应本着实事求是的原则，计量的对象是符合合同文件或设计图纸或变更指令要求，经监理工程师认可符合相应规范要求，具有相应证明资料的工程。工程量计量必须按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量。

第七条工程计量的范围包括工程量清单及修正后的工程量清单的内容、按设计变更审批程序报批后经批准的设计变更工程、合同文件规定的其他各项费用的项目。

第八条工程计量的依据包括合同协议书及附件（含合同谈判纪要、合同条款、技术规范、图纸）、补充协议书、工程变更令、修正后的工程量清单、有关计量的会议纪要、索赔审批表等。

第九条监理工程师应审查承包人提供计量所需的资料，并与其共同计量，本项目计量周期为一个月。

第十条工程计量的程序为承包人申请（每月22日前递交本月完成工程资料）→专业监理工程师（复核）→总监办合同部（审查）→总监理工程师（审核）→发包人批准。第十一条工程计量申请的主要文件包括中间计量表、工程量计算表、工程分项开工申请批复单、检查申请批复单、工程质量检验表及有关评定意见、工程变更令、中间交工证书和相应的竣工图纸等。

第四章证书和支付

第十二条支付是指承包人按合同规定应得到的所有支付价款，包括工程价款、动员预付款、计日工、暂定金、保留金、索赔金、价格调整、迟付款利息等。

第十三条前期支付

1.动员预付款按合同文件规定支付和扣回。

2.保险按照合同规定，先由监理工程师根据合同规定的保险范围，审验承包人的各项保险证明并签发支付证明。发包人在接到该项支付证明和保险单后，将按照保险单的费用直接向承包人支付。

第十四条期中支付

1.承包人根据合同要求每月5日前向发包人提交本月的用款计划，在每月25日，向监理工程师提交由总承包部总经理签署的、按监理工程师批准格式填写的下月用款计划单一式九份。用款计划单包括以下项目，承包人应逐项填写清楚：

（1）开工截至上月末止已完成的事实工程量及价款；

（2）上月完成的工程量及价款；

（3）计划本月完成的工程量及价款

（4）计划本月应支付的暂定金额价款；

（5）根据合同规定，本月应结算的其他款项；

（6）上月应扣除的保留金和动员预付款；

（7）根据合同规定，本月应扣除的其他款项。

2.合同中途终止的结算

（1）工程如遇到战争、地震、核污染、**等合同规定的不可抗力特殊风险时，监理工程师帮助发包人澄清下列内容，同发包人和承包人协商后，签发合同中途停止支付证书：

①支付终止之日前已按合同完成的全部工程费用；

②已经交付承包人有责任收货的、为本合同工程合理订购的材料、设备或货物的费用； ③作为已合理开支的、确实属于承包人为了完成本合同工程而预期开支的任何款额； ④由特殊风险致使本工程或材料、承包人设备、施工机械在现场或其附近或在运输过程中遭到破坏或损坏应得到的付款，以及在施工方面产生的附加费用；

⑤承包人从现场撤离一切承包人装备的合理开支；

⑥承包人的员工在合同终止时合理的遣返费；

⑦发包人有权要求承包人偿还各项计划付款的未结算余额，以及在合同终止之日，按合同规定应由发包人向承包人收回的其他款额。

（2）发包人违约

当监理工程师确认发包人不能履行合同，或因发包人干涉，阻扰拒绝监理工程师的支付证明致使承包人提出终止合同时，监理工程师应澄清下述内容，同发包人和承包人协商后，签发合同中途终止的支付证书：

① 本款（1）中的全部内容；

② 由于合同终止给承包人带来的后果造成的任何损失或损害的款额。

（3）承包人违约

承包人已强制性破产、企业清理或解散（为合并或重组而进行的自动清理除外），违反合同相关条款或承包人违反关于禁止转包的规定，发包人可以进驻现场和接管本工程，终止承包人在本合同项下的承包，但不因此解除合同规定的承包人的任何义务和责任，或影响合同赋予发包人或监理工程师的各种权利和权限，发包人可雇用工程合作人或其他承包人完成该工程。发包人或上述其他承包人为了完成本工程，可以使用它们认为合适数量的承包人装备、临时工程和材料。

在发包人进驻现场和终止合同之后，监理工程师应通过协商和调查询问，尽快确认承包人根据合同实际完成的工程已经合理的得到的或理应得到的款额，以及未使用或部分使用过的材料、承包人装备和临时工程的价值。

3.工程交工结算

在合同工程交工证书签发后42天之内，承包人应以监理工程师批准的格式向监理工程师提交一份交工结算单，并附下列证明文件，监理工程师审查签字：

（1）合同规定直到交工证书中写明的交工日期为止，按合同完成的全部工程的最终价值。

（2）承包人认为应付给他的其他款项。

（3）承包人认为本合同项下（整个合同）到期应付给他的各项款项的估算值，且应在完工结账单内单独填报。监理工程师应核证此支付，并报发包人审批。

4.支付

监理工程师在收到上述结算后21天（或专用条款数据表中另有规定的天数）内，应签发期中支付证书，签发时应写明他认为应该到期结算的价款及需要扣留和扣回的款额并报发包人审批。发包人应该在收到该期中支付证书后21天内或在投标书附录中另有规定并以此为准的天数内，支付给承包人。

承包人按照合同要求实施和完成本合同，发包人应按合同规定退还履约担保给承包人。第十五条最终支付

1.在发包人发出缺陷责任终止证书后28天之内，承包人应以监理工程师批准的格式向监理工程师提交一份最后结算单草案，并附上涉及完成的全部工程的价值以及承包人认为应付给他的其他款项的证明资料，包括工程量清单、期中支付证书及相应的一系列图纸、计算资料、文件、发票等。

2.监理工程师应对整个工程各个阶段的计量支付进行澄清，主要包括以下几个方面： ① 对所有支付的项目进行核实，防止漏项和重复，尤其注意那些由于承包人的责任引起费用增加的项目；

② 对所有工程数量、单价与费用进行复核；

③ 对符合合同文件规定的工程变更与费用索赔，价格调整等事宜进行清理与审定。所有与结算单草案有争议的项目，监理工程师应与承包人协商，进一步核实，对结算单草案做出双方同意的修改，由承包人编制，并向监理工程师提交双方都同意的最后结算单。在收到最后结算单14天后，监理工程师签发最后支付证书，签发时应写明按照合同最终应付给承包人的款项总额、对发包人以前所付的全部款额和发包人根据合同规定应得的全部款项、发包人欠承包人或承包人欠发包人的差额，并报发包人审批。

3.发包人应该在收到最后支付证书42天内将款项支付给承包人。

第五章工程合同单价的约定与调整

第十六条承包人按合同价款完成合同要求的工程内容，但在工程实施过程中现场变更工程价款按总承包合同规定执行。

第六章工程计量与变更台账

第十七条工程计量台账是按照施工设计图纸和工程量清单，依据统一的项目编码规则，将本项目工程的分部、分项工程项目、其他项目，进行统一编码，并以能够独立计量支付的细目来表现项目构成的（数据结构）表格。

第十八条工程计量台账的编制

本项目工程计量支付必须采用计算机管理，建立工程计量台账。

1.工程计量台账采用表格形式，由清单编号、序号、起讫桩号、细目号、项目名称、单位、数量、单价、图号、备注组成。

2.工程的归类根据设计图纸及工程量清单，按总则、路基工程、路面工程、桥梁工程、互通立交工程、隧道工程、安全设施及预埋管线工程八大类进行汇总管理，各大类按以下进行细分：

① 总则分保险、竣工文件、临时工程、承包人驻地建设费用等；

② 路基工程分路基挖方、路基填方、特殊路基处理、涵洞、通道、排水工

程、防护工程、其他工程；

③ 路面工程分底基层、基层、面层、中央分隔带、路肩、其他工程；

④ 桥梁工程分每座特大桥、大桥、中桥、小桥，再分基础、下部结构、上部结构、防护工程、引道工程；

⑤ 隧道工程分每座隧道，再分洞身开挖、洞身衬砌、洞口及其他、路面、导洞； ⑥ 安全设施及预埋管线工程分护栏、隔离设施、标志、标线、预埋管线、收费设施、地下通道、其他；

⑦ 绿化及环境保护工程分草种、草皮、乔木、灌木、声屏障；

⑧ 互通立交分每座桥、每条匝道。

第十九条发包人在与承包人签订合同文件后，承包人必须依据工程量清单和施工图设计文件，将工程合作人的合同段工程项目按工程计量台账分类方法分解工程量，编制工程计量台账。当工程计量台账与合同文件工程量清单数量有出入时，应对工程量清单数量进行修改，并形成修正后的工程量清单，根据各合同段修正后的工程量清单汇总项目总金额（扣除暂定金额后的值）。

第二十条修正后的工程量清单经发包人和监理工程师批准后，承包人应于15日内上报工程计量台账及修正后的工程量清单电子版给监理工程师和发包人。

第七章工程结算争议处理

第二十一条发包人与承包人在工程结算中发生合同纠纷时，可通过下列办法解决：

1.双方协商确定。

2.按合同文件约定的办法提请调解，各级交通建设造价管理机构负责受理提请调解的合同纠纷。

3.调解不成，发包人与承包人均可依法向有关仲裁机构申请仲裁或向人民法院起诉。在合同纠纷案件审理中，需要工程造价鉴定的，可由各级交通建设造价管理机构负责或有相应资格的造价工程师进行。

第二十二条受仲裁、法院、检察机关委托，交通建设造价管理机构可对合同造价纠纷提供法定技术经济鉴定。

第八章计量支付管理

第二十三条本项目应构建发包人（发包人代表）、监理和承包人（驻地代表）、工程合作人四级动态信息网络管理体系，起到规范项目工程计量支付行为、及时提取技术经济指标的作用，并可作为工程决算编制依据。

第二十四条监理工程师在签发支付证书之前应要求承包人提供工程合作人、特殊分包人（含农民工）或供货人支付证明，确认先期的支付证书中包含的工程合作人、特殊分包人或供货人的有关费用已由承包人支付；如果承包人未提供这样的证明，发包人有权根据监理工程师签发的证书，直接向工程合作人、特殊分包人或供货人支付分包合同（或供货合同）内规定而承包人未支付的一切款项。

第四篇：公路养护工程计量支付管理工作总结

公路养护工程计量支付管理工作总结

绥化市公路管理处

2008年11月12日

我处按照省局关于公路养护工程计量支付管理工作的要求和具体工作部署，认真贯彻执行《黑龙江省公路局养护工程计量支付管理办法》。一年来，在省局领导的关心、关怀和指导下，在市处领导的重视下，在具体工作人员的努力下，通过真抓实干、开拓进取，圆满地完成了计量支付管理工作任务，使得路容路貌明显改善，路况质量明显提高。回顾今年以来的计量支付管理工作，总结如下：

一、建立组织，强化领导

我处把公路养护工程计量支付管理工作摆上重要位置，纳入重要日程，按照省局的要求和部署，及时召开专题会议进行部署，成立了公路养护工程计量支付管理工作领导组织：由市交通局副局长、市公路处处长亲任领导小组组长，由分管养护的副处长任副组长，成员由相关科室人员组成。同时我处还对所属站段的具体工作人员进行了关于计量支付相关知识的培训学习，并根据我市的实际情况制定出台了《绥化市公路养护工程计量支付考核细则》，作为日常养护计量支付的认证依据。

二、扎实推进，更新观念

为了适应新时期公路养护的发展要求，推动公路养护运行机

制改革，充分调动养护单位和养护人员的积极性，提高公路养护质量和水平，我处对公路养护工程实行“定额管理、计量支付”制度。根据省局下达的养护资金额度，结合所管养公路的路况实际，制定了干线公路养护工程全年计划和月计划，与下属站段签订了养护生产合同，由养护监理工程师对其工作进行全面监管，对完成工作量进行检查、验收、上报，并严格按照计量认证结果支付养护工程费。通过一年的积极运作，建立了公路养护工程的竞争机制，严格了公路养护工程费支出的考量标准，转变了养护单位和养护人员的经营效益意识，变被动养护为主动养护，提高了工作效率和积极性。实现了公路养护工程从计划任务形式向合同管理形式的转变；实现了公路养护经费从按期拨款方式向保质完成工程量计费的支付方式转变；实现了养护质量评定标准从“好路率”指标向综合服务水平指标的转变。使公路养护逐步走向专业化、市场化、社会化、法制化。

三、强化监管，成效显著

我处在公路养护工作中始终坚持“建养并重，协调发展；坚持统筹规划，分类指导；坚持深化改革，体制创新；坚持科技兴路，环保节约；坚持依法治路，保障畅通”的养护基本原则，牢固树立“建设是发展，养护也是发展，而且是可持续发展”的理念，集建设、养护、管理、绿化、服务为一体，大力推进精细化养护管理，不断加强监管力度，做到了计量准确，支付及时，有力地促进了各养护单位的养护积极性，取得了显著效果。

1、养护积极性和热情高涨

公路养护工程实行“定额管理、计量支付”以来，养路职工的劳动积极性得到了充分的调动，变被动安排做事为主动积极干事，变等事做为要事做、找事做，劳动纪律得到了明显加强，员工出勤率明显提高，劳动工效得到了更大的发挥，养路工人的责任性加强了，他们把自己的“责任路”当成了自己的“责任田”、“责任地”，精心养护，及时养护，科学养护，确保了公路路况的稳定上升。

2、绿色通道建设取得新突破

为改善路容路貌，达到绿化、美化、香化的要求，实现畅、洁、绿、美的目标，我处按照文明样板路的标准和要求，组织各养护单位在初春时节，抓住植树的大好时机，对管养路段进行了高标准绿化、美化。为确保苗木的成活率，根据墒情及时对苗木进行浇水、施肥，同时还根据不同季节对苗木进行防治、喷药，并定期对苗木进行高标准修剪、锄草，改善了沿线绿化格局，达到了“三季有花、四季常青”的景观效果和绿色大通道的要求。

3、全面养护工作取得新突破

我处在早春养护和秋季公路整修工作中，各站段都能够坚持全面养护的工作方针，对路肩、边坡、边沟等进行了集中整修。采取干一段、成一段、检查验收一段的工作方法，合理有序地推进整治工作，于国庆节前全部整治到位。使路肩达到了平整、坚实，边坡稳定、坚固，边沟、排水沟等排水设施齐全、无淤塞，排水畅通，防护设施完好，路肩、边坡清洁无杂物、无高草。实现了将养护工作的重点从过去注重路面养护向路面、路肩、边沟、护坡、安全防护等有效结合的全面养护转变。

4、路况质量明显改善

我处在路面病害处治工作中，本着“治早、治小”的原则，加大了道路巡查和、日常养护和小修保养的力度，加大了养护资金的投入，及时处置路面病害，把病害降到最低限度，最大限度的延长道路使用寿命，使道路始终处于良好的技术状态，做到了路面平整、路容整洁、行车舒适。我处分别在5月份和9月份对路段病害进行了集中处治，在其它月份对影响通行质量的坑槽、车辙、拥包等严重病害进行了重点处治。在施工过程中，严格按照养护操作规程进行施工作业，确保养护质量及施工安全，并设专人管理，对工程质量、进度进行全过程跟踪监管，全面提高了公路路况质量和通行能力。

5、桥涵及沿线设施的服务功能进一步完善

为保证桥涵和构造物的使用功能以及沿线设施的齐全、完整、鲜明，我处狠抓了桥涵和构造物以及沿线设施的检查与维修工作。在沿线设施的养护工作中，对交通安全设施和交通标志进行了定期刷新和清洗，保持了字迹清晰，颜色鲜明，齐全完好。在桥涵及构造物的养护工作中，认真贯彻落实公路桥梁养护管理工作制度，确定了专职桥梁养护工程师，对所有桥涵及排水设施进行了经常性检查、定期检查及特殊性检查，做好桥涵技术档案的记录，并且对影响桥涵及构造物使用安全的病害进行了及时处治和维修，从而保证了桥涵及构造物的使用功能和行车安全，进一步完善了服务功能。

6、路政管理工作得到进一步加强，为了加强路政管理工作，美化、净化公路行车环境，我处组织各养护单位的路政大队进行了集中宣传、清理、整顿。首先通过印发宣传材料，大力宣传《中华人民共和国公路法》、《黑龙江省公路条例》等有关法律法规，提高沿线群众的法律观念，增强群众的爱路护路意识；其次是做好清查工作，对违法经营，违章建筑，侵占路产路权的行为进行统计、造册、限期整改。三是清理、整顿阶段，在各级党委、政府、公安、工商等部门的大力配合下，开展综合执法集中整治活动。四是加强了“双超”车辆的整治力度，有效遏制了超载车辆对路面的侵害。

总之，今年我处的公路养护工程计量支付管理工作紧紧围绕创建“畅、洁、绿、美、安、优”的公路交通环境这一目标，做了一定的工作，取得了一定的成绩，但对照上级领导的高标准、严要求仍有一定的差距与不足，我们将在今后的养护管理工作中坚持以科学发展观统揽全局、与时俱进、开拓创新、振奋精神、扎实工作、发扬成绩，改正不足，努力构建畅通、高效、平安、和谐的公路交通环境。

第五篇：建设项目工程计量支付操作规程

建设项目建设项目工程计量支付操作规程 总 则

1.1为加强建设项目建设项目投资控制，确保工程建设顺利实施，规范工程款计量支付的申报、审核、审批及费用管理，细化《建设项目建设项目审批流程及支付管理办法（试行）》（广发银发【2010】427号）具体操作，特制定本规程。

1.2 本规程适用于建设项目建设项目施工类合同（不含甲供材料设备）的工程款计量支付。

1.3计量支付方法及计算规则须依据施工合同相关计量支付条款和内容执行。

1.4参与计量支付的人员须遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则，依据合同原则，按本规程规定办理计量支付手续，维护发包人和承包人的合法权益。

1.5承包人申请工程进度款支付时须按发包人提供的格式样本填写相关申请支付资料，否则，发包人有权不予支付。

1.6建设项目项目建设指挥部财务审价部是计量支付的归口管理部门。本规程由财务审价部负责制订，监督实施，修改。执行过程中如遇到问题或有未尽之处，由财务审价部负责解释、处理。术语与定义

2.1工程价款 指对建设工程承发包合同价款进行约定和依据合同约定进行支付的款项。工程价款包括工程备料款、工程预付款、工程进度款、工程尾款。

2.2工程备料款 指在签署包工包料施工合同后，发包人按照合同约定在材料设备进场前预先拨付给承包人的一定限额的为该承包工程项目采购材料所需的流动资金。

2.3工程预付款 指建设工程施工合同订立后，由发包人按照合同约定，在正式开工前预支给承包人用于组织人员进场、搭建临时设施、采购所需工程材料等准备工作的工程款。

2.4工程进度款 指依据合同约定并结合本规程规定的计量周期或进度节点，对周期内完成符合质量标准的实体工程及合同约定的其它内容进行计量，按合同约定由发包人向承包人支付的款项。计量支付总时段为自承包人进场施工至工程竣工验收合格且发包人收到符合合同规定的竣工结算资料止。

2.5 工程尾款 指承发包双方在依据合同约定确定工程结算价款后，发包人对承包人全部应付工程款与实际已支付工程款的差额。计量支付条件

3.1计量支付总体条件

3.1.1 承发包双方已签订施工合同。

3.1.2承包人已按合同约定提交履约保证金或履约保函或其它担保。3.1.3 计量支付应符合承发包双方签订的施工合同约定。

3.1.4 以上 3.1.1、3.1.2、3.1.3为计量支付的必要条件，否则发包人有权不予支付工程价款。3.2工程进度款计量支付条件

3.2.1承包人须根据工程实际情况提供真实有效的可用于计量及方便监理——

工程师、第三方全过程造价咨询单位及发包人审核的书面材料。

3.2.2施工组织设计及重大施工方案已按发包人要求提供并经发包人批准；否则，发包人有权不予支付当月工程进度款。

3.2.3安全文明施工措施须符合合同、规范及政府主管部门的规定，且承包人应在财务账目单独列项备查，不得挪作他用，否则，发包人有权不予支付。出现下列情况之一，相对应的措施费不予支付：

（1）未按合同约定投入或投入不足不能满足安全文明生产需要的部分；（2）不能满足安全文明施工要求出现安全伤亡事故的；（3）存在重大安全隐患不按要求整改；

（4）未建立安全生产措施费台账，安全文明措施投入与现场不符合部分；（5）安全监督主管部门的安全评价不合格；

（6）对发包人或监理工程师发出的安全存在问题整改通知书不按时整改及回复；

（7）文明施工被有关政府主管部门检查时通报批评；

（8）安全及文明施工设施达不到指挥部有关文件要求的技术标准的。3.2.4措施项目费和其它项目费用应符合合同及政府主管部门的相关规定，否则涉及到该部分内容不得纳入工程进度款申请。

3.2.5承包人在申请支付工程进度款时应连同其负责管理的甲招乙供材料设备供货单位的进度款一并申报，并附上其上一次已支付上述单位价款凭证的复印件作为支持材料；否则，发包人有权不予支付当月工程进度款。3.2.6工程竣工验收合格，且发包人收到承包人递交的符合合同规定的工程竣工结算资料;否则，发包人有权不予支付该部分款项。

3.2.7各类工程资料（尤其在过程中形成的竣工结算资料的完整性、合规性、条理性）须符合合同、规范及标准的规定，且凡在过程中形成的竣工结算

资料须在计量支付时按要求及时提供给发包人，否则，发包人有权不予支付因工程资料不符合规定部分的款项。

3.2.8 工程质量须符合合同、法规、标准、规范及设计规定，对存在质量问题及质量不合格所涉及的分部（子分部）、分项、检验批项目不予计量计价。工程出现下列情况之一的，该部位不予计量：

（1）因承包人错误而增加的工程量或超出施工图纸几何尺寸而增加的工程量；

（2）隐蔽工程未经监理工程师检查确认的部位,或未能提供相应隐蔽工程资料的部位；

（3）分部分项工程或监理发包方认为必要的工程部位无质量检查合格资料，或需返工、待处理的工程部位；

（4）材料、设备、成品、半成品、器材等缺少应有的试验鉴定资料或合格证的工程部位；

（5）未经检验和已经检验为不合格的原材料、半成品、构配件和工程设备等被用于工程中的部位；

（6）违反《工程建设强制性条文》要求的工程部位；

（7）单位（子单位）工程所含分部（子分部）、分项、检验批的质量不合格的部位以及有关安全和功能的检测资料不完整的部位；

（8）地基与基础、主体结构和设备材料、安装等分部工程有关质量安全及功能的检验和抽样检测结果不符合相关质量验收规范规定的部位；

（9）工程观感质量经现场检查评定为差的部位；

（10）对发包人或监理工程师发出的质量存在问题整改通知书未整改或整改不彻底的部位。

3.2.9工程变更（含设计变更、工程签证及其他变更）价款经发包人审批后，——

工程变更增加的价款方可纳入工程进度款申请。

3.2.10需由发包人定价（含竞价）或调价的材料设备、合同换算项目综合单价及新增项目综合单价,必须经由发包人审批后，涉及到该部分费用方可纳入工程进度款申请。

3.2.11承包人已按合同约定完成了符合工程进度款申请的其他工作。计量支付相关规定

4.1计量支付审签规定 4.1.1支付申请过程: 4.1.1.1计量支持材料: 承包人准备计量支持材料(附表Z01到Z09/竣工证明文件)→监理单位审核已完成工程量→指挥部工程管理部审核→第三方全过程造价咨询审核→指挥部财务审价部审核 4.1.1.2支付申请单据

承包人填写支付申请表及提供相关附件→监理单位支付审核→第三方全过程造价咨询审核→指挥部采购合同部/工程管理部/技术管理部/财务审价部/总工审核→常务副指挥长/指挥长审批。

4.1.2申请支付的合同编号、合同名称、支付单号，并列明支持材料和基础材料清单。支持材料流转程序为：承包人→监理单位→指挥部办公室收发文→第三方全过程造价咨询→指挥部办公室收发文→指挥部采购合同部→指挥部工程管理部→指挥部技术管理部→指挥部财务审价部→指挥部副总工/总工→指挥部副指挥长/指挥长。

4.1.3 所有工程价款支付需由发包人项目指挥部指挥长签字审批后方可进行支付。

4.2计量支付内容规定

4.2.1分部分项工程，按当期计量的工程量乘以综合单价即为当期该项目的计量支付款额。

4.2.2 对合同换算项目及新增项目的综合单价由承包人按合同及本规程相关规定提出，经监理单位、第三方全过程造价咨询、发包人审核后作为计量支付的依据。

4.2.3 措施项目及其他项目，依据施工合同及本规程相关规定进行计量支付。

4.2.4设计变更项目，依据施工合同、《设计变更管理办法》及本规程相关规定进行计量支付。

4.2.5工程签证项目，依据施工合同、《工程签证管理办法及实施细则》及本规程相关规定进行计量支付。

4.3计量支付资料规定

4.3.1 工程预付款（工程备料款）

如按照合同约定发包人需向承包人支付预付款的，在承包人按照合同约定履行进场准备义务后，承包人向监理提交支付申请，监理审核后由发包人进行审批。申请工程预付款所需要递交材料包括：

1）合同复印件（第一次付款时提供，须要复印合同协议书部分，合同条件中关于预付款/备料款支付的条款）；

2）银行预付款保函或履约保函复印件（如合同约定提供保函）； 3）满足合同要求的有效发票； 4）《建设项目建设项目付款申请表》。

——

4.3.2工程进度款

4.3.2.1工程进度款申请审批支持材料由承包人提供，作为监理单位及发包人在审核审批工程进度款的依据。支持材料须按纸制文件为准，并提供相应电子版本。支持材料一式四份，每份支持材料须有总封面并列好目录后顺序装订成册，目录必须清晰反映计量支付所需支持材料所在页码。进度款审批完毕后，一份存监理，一份存财务审价部，一份存第三方全过程造价咨询单位,一份承包人留存。支持材料包括以下： 1）工程量清单计量支付明细表（Z-01）2）工程量计算书封面（Z-02）3）工程量计算书（Z-03）

4）甲招乙供材料设备计量支付清单（Z-04）5）工程施工质量检查意见表（Z-05）6)安全生产措施费落实使用检查表（Z-06）7)文明施工措施费落实使用检查表（Z-07）8）工程建设资金使用计划申报表（Z-08）9）工程建设资金使用计划确认表（Z-09）10）工程竣工验收合格证明资料(如需)4.3.2.2当承包人递交的进度款申请支持材料获得发包人最终审批并返还后，承包人可根据审核结果递交工程款申请材料: 1）合同复印件（第一次付款时提供，须复印合同协议书部分，合同条件中关于工程价款及支付条款）；

2)已获得审批的当期《工程量清单计量支付明细表》（Z01）复印件； 3）满足合同要求的有效发票； 4）《建设项目建设项目付款申请表》；

5）根据实际情况所需提供的相关文件。

4.3.2.3当发包人发现支付进度款有错、重复的，有权及时修正以前的任何支付过失。

4.3.3工程尾款 按照合同约定的相关条款执行，申请支付前需要提供相应的工程竣工证明文件、工程资料移交证明文件、工程结算证明文件、有效发票、《建设项目建设项目付款申请表》及其他相关必要条件。职责划分

5.1承包人职责

5.1.1 承包人必须按合同规定、技术规范、发包人批准的施工图、设计变更、工程签证及本规程规定，在监理工程师在场的情况下，对已完成工程进行计量，并按规定填报有关报表。

5.1.2 承包人必须按合同规定及时提供合法、完整、准确、详细的资料，否则，因此影响计量支付所导致的后果由承包人负责。

5.1.3 材料设备供应商（甲招乙供）必须按合同规定、技术规范、发包人批准的施工图、材料设备价格清单及本规程规定，填报有关报表。5.1.4 承包人必须在合同约定的时限内及时向监理单位申报计量支付，否则，因此影响计量支付所导致的后果由承包人负责。

5.1.5 承包人须建立计量、设计变更、工程签证、换算项目综合单价、新增项目综合单价、乙供材料设备清单及定价等台账，按合同约定周期或定期与监理单位和发包人对台账进行核对和确认。

5.2监理单位职责

5.2.1 监理单位须按合同和本规程规定，在规定的时限内审核签认承包人报送的计量支付资料。

——

5.2.2对计量支付资料的真实性、完整性、准确性负责，若承包人提供的资料不真实、不完整、不准确和不详细，应及时要求承包人进行更正、补充和完善，对达不到计量条件要求的项目不得计量。

5.2.3 监督承包人严格执行合同及本规程的相关规定，防止出现超验、超计，并对审核的工程量、费用的准确性负责。

5.2.4对工程量编制说明中按期完成的工程范围和工程内容及工程量进行审核，且须提出具体的审核意见。

5.2.5 监理单位须建立计量、设计变更、工程签证、换算项目综合单价、新增项目综合单价、乙供材料设备清单及定价等台账，按合同约定周期或定期与承包人和发包人对台账进行核对和确认，确保台账各项资料的及时、完整和准确，以及互相一致。

5.2.6 监理单位未能切实履行上述职责，发包人将依据监理合同对监理单位进行处罚。

5.3全过程造价咨询单位职责

5.3.1 审核施工图预算，核实项目成本。

5.3.2 按照发包人委托要求，在规定的时限内审核签认承包人报送的计量支付资料，提出具体的审核意见。防止出现超验、超计，并对审核的工程量、费用的准确性负责。

5.3.3建立计量支付、设计变更、工程签证、换算项目综合单价、新增项目综合单价、乙供材料设备清单及定价等台账，按照合同约定周期或定期与承包人、监理单位、发包人对台账进行核对和确认，确保台账各项资料的及时、完整和准确，以及互相一致。

5.3.4 办理工程相关的阶段性结算，负责工程最终结算以及决算工作。

5.3.5 其他发包人委托合同中的相应职责。

5.4发包人职责

5.4.1指挥部办公室职责

（1）指挥部综合办公室收到监理单位送来的计量支付支持和申请材料后，负责将支持材料先后送达各环节审批时的相应部门，并根据要求记录文件流转过程。

（2）工程进度款计量支付审批工作结束后，由指挥部办公室负责按本规程规定将应由承包人及监理单位留底的资料送达承包人和监理单位。

5.4.2指挥部工程管理部职责

（1）对承包人提供的计量支付所需的支持材料和基础材料的真实性、完整性、准确性负责；负责检查、监督承包人及监理单位的计量支付工作，对计量支付中不合理部分进行更正并签署意见。

（2）负责督促承包人在合同规定时间内申报工程进度款，负责落实监理单位在本规程规定时间内完成审核并将计量支付所需的支持材料和基础材料督促监理单位及时送达指挥部办公室。

（3）对计量周期内的工程范围和工程内容的正确性负责。对工程量编制说明中计量周期内完成的工程范围和工程内容及工程量进行审核，且须提出具体的审核意见。负责将统计快报中的工程量按计量支付周期的时间进行统计，作为计量支付的对比参考数据。

（4）为加快审核速度，必要时组织监理单位、指挥部工程管理部、指挥部采购合同部对承包人申报工程进度款的支持材料和基础材料进行联合审核。

(5)工程进度款支付时对支持材料中的质量、安全生产与文明施工提出审——

核意见。落实承包方专款专用情况。

（6）负责工程索赔的判定工作，向采购合同部提供有关材料。

5.4.3指挥部采购合同部职责

（1）负责对承包商提供的支持材料有效性进行审核。（2）负责解释支付过程中对合同争议条款的解释。

（3）负责按照合同执行工程、技术等方面的具体索赔工作，包括对外索赔谈判、对内起草有关签报。

（4）对组织其他部门对超出合同范围内的新增工作及后续补充工作按照相关规定补充合同协议及进行费用调增报批工作。

（5）负责计量支付在指挥部采购合同部及后续审批环节的跟踪工作。

5.4.4指挥部技术管理部职责

（1）负责组织发包人相关部门对承包人报送的施工组织设计及重大施工方案进行审批确认。

（2）负责对支付环节中的设计变更内容进行审核。

（3）负责技术索赔的判定工作，向采购合同部提供有关材料。

5.4.5指挥部财务审价部职责

（1）负责依据合同约定对计量工程量进行审核，对计量的综合单价的准确性、合理性负责。对承包人、监理单位的计量工作进行检查、指导，对计量支付中不合理部分进行更正并签署意见。

（2）负责组织承包人、监理单位、第三方全过程造价咨询单位对工程变更增减造价进行核对、并落实确认。

（3）负责组织需定价格的甲招乙供材料设备的定价工作。

（4）负责建立各类财物及工程计量台帐，定期组织承包人、监理单位、— 11 —

发包人相关部门对计量支付、设计变更、工程签证、换算项目综合单价、新增项目综合单价、乙供材料设备清单及定价等台帐进行核对和确认，确保各项资料的及时、完整和准确，以及互相一致。

（5）负责计量支付在指挥部采购合同部及后续审批环节的跟踪工作。（6）负责按照采购合同部提供的索赔结果，审核增减造价并处理账务。

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