投决会流程

第一篇：投决会流程

项目投决委上会流程

一、项目投委会的参会人员 项目投委会的参会人员根据工作职责划分为下列三类参会人员：

1、参会汇报人员：业务团队、风控团队

2、参会委员名单：

3、投委会常设机构：投委会秘书

二、投委会召开前的准备

（一）、会前准备时间：

1、机构业务风险控制中心至少提前两天向投委会秘书提出召开会议的申请，在取得投委会主任的批准后，再通知投委会委员召开投委会会；

2、投委会主任可以根据项目情况安排投委会委员到现场考察的时间，或进行其他与项目相关的必要性沟通的时间；

3、项目的相关资料，尤其是《上会项目附件》、《项目调查报告》、《风险审查报告》等材料应至少提前两天发送给所有投委会委员，以便各位评委有充足的时间审阅项目资料，为参加投委会做准备。

（二）、会前准备材料：

1、由项目经理提供上会项目所有资料

2、项目团队撰写，并经由团队负责人批签的《上会项目附件》及《项目调查报告》

3、风控团队撰写，并经由团队负责人批签的《上会项目附件》及《风险审查报告》 在整理齐备上述所有材料后，投委会会秘书在投委会会召开前两日将电子（扫描）版资料发送给投委会委员；机构业务风险控制中心项目主审负责保管项目资料原件并在项目投委会期间提供备查。

三、项目投委会会流程

（一）业务部项目经理及对应业务部端口负责人介绍项目情况并陈述意见。

1、项目经理陈述内容：

（1）项目公司及关联公司基本介绍（企业名称、历史沿革、经营范围、经营状况、股权介绍、股东及主要高管履历、现有负债规模、市场前景分析等）；

（2）项目操作的整体方案，包括项目的类型、额度、用途、期限、费率、反担保措施、还款来源及计划等。

（3）业务团队对方案设计中各项因素的考察情况及设计方案、理由。（4）业务团队对该项目风险点的认识，对风险点提出了怎样预防的风险防范措施。

（5）业务团队认为在这一项目中需要特别说明的问题。（6）业务团队对该项目的结论性意见。

2、风控团队陈述内容

（1）风控经理：补充项目经理在项目介绍过程中需要重点补充说明的内容，表明风控经理对该项目的看法和意见。

（2）法务风控：通过项目尽职的情况，针对项目存在的法律风险进行阐述，表明法务风控对该项目的看法和意见。（3）财务风控：保持审慎严谨的态度，针对项目主体的财务情况及其存在的财务疑点进行分析并表明个人的看法和意见。

3、对应业务部端口负责人对项目及初审情况作必要的补充，并陈述部门意见。

（二）机构业务部风险控制中心项目主审和机构业务风险控制中心负责人介绍项目的审核情况并陈述意见。

1、机构业务风控中心项目主审陈述内容：

（1）对项目资料的完备性、充分性和合法性的审核情况，重点介绍要求业务部门补充调查的情况及业务部门反馈回来补充资料的情况，还缺什么内容没有补充，哪些重点的内容提请评委关注。（2）对客户主体资格、经营情况、财务状况、资信状况等的审核情况。

（3）对借款用途和还款来源可靠性的审核意见。

（4）对项目融资方案的审核情况，重点说明反担保措施的合法有效性和可控性。

（5）个人对该项目的风险点揭示及防范对策。（6）个人对业务部设计的融资方案之优化意见。

2、机构业务风险控制中心负责人对项目的审核情况作必要补充，并陈述部门综合意见。

（三）各位评委就个人对项目整体方案、项目资料中存在问题对业务部、机构业务风险控制中心提出质询，被质询人应逐条进行解答。

（四）投委会评委进行讨论，会议纪要人员留下，其余人员退场。

（五）评委自主陈述对项目的意见。

（六）评委就项目融资方案进行讨论，决定取舍。

（七）投委会委员主任作总结性发言（项目的重点注意事项、项目继续推进的方向或补充意见等）。

（八）投票表决（不在上会现场的评委填写电子版表决票，并将信息发至投委会秘书）。会后投委会秘书收集项目资料及评委投票，将项目意见汇总后，提交给投委会主任。投委会主任可就评委出具的意见单独召集部分评委探讨项目中的问题，待得出最终结果后将结果通知到对应端口业务部负责人及项目经理，并督促相关人员准备合同的签订、合同的落实及履行等重大事项。

四、项目投委会决策

1、会议最终表决：

（1）超过半数（不含）赞成的，项目表决结果为赞成；（2）有条件赞成的归入赞成项，需注明落实条件；（3）超过半数（含）评委反对的，项目表决结果为反对。

2、项目投委会主任拥有一票否决权。

3、会议记录及表决意见作为会议的重要资料，由投委会秘书归档保存。

第二篇：开标评标决标流程

开标、评标、决标流程

一、开标

参加人员：集团评标委员会主任委员、副主任委员

技术评委

商务评委

审计监察人员

各投标单位法定代表人或委托代理人

及其他相关人员 会议议程：

1、主持人讲话；

2、评标委员会主任委员讲话；

3、投标单位验标

4、按投标单位签到顺序开标，唱投标函，审计监察部门监标；

5、汇总、整理各投标单位报价。

二、评标

参加人员：技术评委

审计监察人员

1、技术评标：

A只有评标委员会主任委员、副主任委员、技术评委和审计监察人员有权进入评标室；

B 将装有技术标书的内密封袋编号；

C核对投标文件对招标文件的响应情况，填写《评标记录表》，技术评委全体签字；

E 评价各技术方案，确定各技术方案是否可行；

F 技术评委每个成员对各投标文件按从优到劣进行排序，填写《评标结果表》并签字；

2、商务评标

参加人员：商务评委

审计监察人员

A 核对投标文件对招标文件的响应情况，填写《评标记录表》；

B 核实投标人的资质情况，核实投标函与投标文件是否相符，填写《评标记录表》，商务评委全体签字；

C 将投标单位按投标价格从高到低进行排序，填写《评标结果表》，商务评委全体签字；

三、技术澄清

参加人员：集团评标委员会全体人员

审计监察人员

各投标单位法定代表人或委托代理人

设计、技术人员 逐家进行，澄清完毕填写《技术澄清函》，各投标单位法定代表人或委托代理人签字确认。

四、商务澄清

参加人员：集团评标委员会主任委员、副主任委员

商务评委

审计监察人员

各投标单位法定代表人或委托代理人

其他相关人员

逐家进行，澄清完毕填写《商务澄清函》，各投标单位法定代表人或委托代理人签字确认。

五、竞争性谈判

参加人员：集团评标委员会主任委员、副主任委员

商务评委

审计监察人员

各投标单位法定代表人或委托代理人

其他相关人员

逐家进行。

六、决标

参加人员：集团评标委员会全体人员

审计监察人员

确定中标单位，编写《谈判结果》，评标委员会全体人员签字。

第三篇：篮球赛决赛区流程

“京唐港杯”国投集团第三届篮球邀请赛

第二阶段决赛流程

（一）总流程

1、各代表队报到（8月27、28日全天，承办单位负责北京、唐山、京唐港等接站）；

2、领队会（8月28日16：00在昌盛国际酒店会议室召开领队会）；

3、欢迎晚宴（8月28日18：00在昌盛国际酒店举行）；

4、开幕式（8月29日9：30在国投京唐港篮球场举行）；

5、比赛（8月29日---9月2日在国投京唐港篮球场举行）；

6、友谊赛（9月2日上午8：30安排各领队（或教练）间篮球友谊赛）

7、闭幕式（9月2日下午17：30在国投京唐港篮球场举行）；

8、欢送晚宴（9月2日19：00在祥云湾举行）；

9、组织参观（9月3日赴秦皇岛等地组织参观一天）；

10、返程（9月4日安排返程）。

11、其余餐饮（昌盛国际酒店自助餐:早餐：6：30—8：00，午餐：12：00—13：00，晚餐：18：00—19：00）

1（二）各队报到流程

第一项办理报到手续；

第二项领取参赛证及有关资料； 第三项入住；

第四项提出适应性训练申请； 第五项安排适应训练；

第六项提醒各代表队领导按要求参加当日赛事有关

活动。

（三）领队会流程

第一项：主持人通报到会情况；

第二项：组委会主任或副主任，介绍赛事有关情况（日程安排、开幕式安排）； 第三项：国投领导讲话；

第四项：裁判长介绍比赛规则，并就裁判工作做具体说明； 第五项：商定赛制； 第六项：抽签。

（四）开幕式流程

（各入场人员提前20分钟在场外整队，等待入场）第一项：主持人致开幕词；

第二项：主持人宣布各代表队、裁判员入场；

第三项：国投中煤同煤京唐港口有限公司总经理汪文发同志

致欢迎词。

第四项：国投公司领导讲话，并宣布“京唐港杯”国投集团

第三届篮球邀请赛第二阶段决赛比赛开幕；

第五项：运动员代表宣誓； 第六项：裁判员代表宣誓；

第七项：主持人宣布入场人员退场； 第八项：主持人宣布开幕仪式结束； 第八项：领队友谊赛。

（五）比赛流程

决赛小组赛，8月29日—8月31日，共8支队，分2组进行单循环，在国投京唐港篮球场进行。具体编排为：

决赛名次赛，共4支队，各小组前两名进行定位交叉，在国投京唐港篮球场进行，具体编排为：

（六）闭幕式流程

（各代表队在场地整队站定）第一项 宣布比赛成绩； 第二项 宣布团体单项奖；

第三项 宣布个人奖项（得分王篮板王三分王）； 第四项 颁奖（1）团体单项奖；（2）个人单项奖；（3）名次奖； 第五项 致闭幕词； 第六项 宣布闭幕； 第七项 各队合影留念； 第八项 赴祥云湾晚宴。

第四篇：2018创投会主持词

创业投资见面会主持稿

各位嘉宾，各位老板，亲爱的朋友们: 大家上午好！

欢迎大家来到2018年十堰市NOVO+创业投资见面会的活动现场！

我是十堰市广播电视台的节目主持人乐乔，也是本次创业投资见面会的主持人。

很多人都有一个创业的梦想，不管你是20岁、30岁还是40岁的时候，这个梦想都会伴随着你，激励着你去实现它打造它。此次参与路演的项目，是我们精心筛选出的各个行业的优秀创业团队，他们带来他们的梦想，他们的产品，他们的设计，以及他们的未来，为我们演绎未来创业新的方向、新的领域和新的尝试。应该鼓励他们，在座所有来宾跟我们一起见证，也许有一天他们能够成为千万甚至亿万身家。

接下来，请允许我介绍出席今天创业投资见面会的三位创投嘉宾，他们在各自领域都已经取得一定的成就，他们和在座的一样很早就有创业的梦想。他们是：

1、杨蓬

北京众海投资投资总监、武汉市天使导师团创业导师、武汉青创导师光谷青桐汇常驻导师、华科点石创校特邀讲师、“创青春”全国大学生创业大赛湖北省省赛评委。多年风险投资行业从业经验，主投TMT，消费升级，高新技术领域。主导完成虹识科技、聚保物流、仝干生物、图样单词、林立新能源等项目的投资。

2、卢建为

高级工程师、联想之星·星空加速器总经理、星云新产业华中区域总经理、科友共赢基金合伙人、科技部创新人才导师、武汉市创业天使导师、中南大学等多家高校创业导师、三一重工等多家产业孵化器创业导师、第四届

武汉市天使导师团副秘书长、武汉创业联盟常务理事、2017武汉市十大风云导师、2017武汉市最活跃导师、2017武汉市最佳结对帮扶导师。擅长项目模式梳理，顶层设计，品牌营销，公司早期治理和项目运作。深度辅导帮助十余家初创公司累计融资过亿元。

3、冯时宇

武汉当代集团长瑞当代投资总监、纽约州立大学经济学本科、硕士，拥有多年中美两国项目投资经验，主投文化体育、智能装备制造、教育、旅游等产业，重点关注互联网、TMT、高新技术，泛医疗等领域。曾主导完成阿尔法文创、umbro体育等项目投资，参与完成虹识科技、图样单词等项目投资及多支文化、旅游、智能装备制造领域并购基金的设立工作。

另外，出席本次活动的嘉宾还有湖北省政协委员、湖北创家科技企业孵化器有限公司董事长梅津瑜梅总！

谢谢各位！让我们对各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎，同时对各位能在百忙之中抽出宝贵时间参与本次活动表示衷心的感谢！

今天三位导师在我们路演现场都是有备而来，不仅仅对我们路演项目“挑三拣四”、“刨根问底”，更重要的是如果有中意的，还会现场签下投资意向书，这对于我们今天的创业者来说也是一种激励和肯定。

不少创业者有了好项目，却苦于融资渠道不畅通，好项目经常会“流产”所以我们今天的项目路演创业者一定要全力以赴，把自己的优势都表达出来。

【 那接下来我们有请省政协委员、湖北创家科技企业孵化器有限公司董事长梅津瑜为本次活动致辞。掌声欢迎！

……（20分钟左右）

感谢梅总精彩的致辞，同时也感谢NOVO+众创空间为十堰的创业者们提供了如此难得的机会，希望各位参加路演的选手们能够把握好机会，一展身手。】此内容可能不需要

下面，我们掌声有请投资嘉宾杨蓬导师为我们带来珍贵的创业经验分享！……（20分钟左右）

好的，感谢杨蓬导师为我们带来的精彩分享！

那么下面由我来为大家介绍一下本次路演的相关要求：每位路演嘉宾演讲时间为10分钟，每位嘉宾演讲结束后，我们的创业导师有5分钟的自由问答时间，根据自己的疑问和关注的点进行提问。

今天上午参加路演的项目是1——10号，地点是在空间1号会议室进行，稍后请三位嘉宾和参加路演的选手跟随工作人员的引导依次进入路演地点。

（等三位导师离开现场进入会议室后开始安排人才超市的路演）接下来，NOVO+创新创业人才超市带来为时15分钟的项目路演，有请！……（15分钟）

刚才的路演非常的精彩。人才服务超市是第三方企业服务平台，作为茅箭区创新创业园的前台和服务窗口，NOVO+人才服务超市着眼于为创新创业人才提供“全过程、全要素、全方位”的配套服务，满足人才企业的需求，解决人才企业的痛点，全面提升各类人才创新创业的成功概率。

美好的时光总是短暂的！但是今天的交流和路演是卓有成效的。希望大家在会后保持良好沟通，达成双收双赢的美好结果！对于本次创投见面会有任何疑问请咨询我们的工作人员。再次感谢现场朋友的热情支持，预祝本次活动取得圆满结束！

第五篇：收银员投账流程

收银员投账流程

一、做账

1、每日每班收银员下班之前需要打印《操作员自审表》“108”一份，后附当日所有发生的账单。（此《操作员自身表》审完后收银员必须签字认可）

2、打印《收款员缴款报告》“208”一份，并按缴款报告投款。（此《收银员缴款报告》审完后收银员必须签字认可）

二、审账

1、收银员根据《操作员自审报表》分别每项审账。根据付款类和费用类把账单汇总。

（1）押金人民币

每笔核实，汇总一起后与《操作员自审表》核对，并把汇总的账单订在一起注明金额。（2）《杂项收入转账单》的统计（按费用分别汇总）

会员卡销售、商品销售、商务费用、洗衣费（专用洗衣单）、其他费用、赔偿费和手工房金都需要填写《杂项收入转账单》。收银员根据《操作员自审表》分别核对。同样把汇总的账单订在一起注明总金额。（3）信用卡

把本班次所有信用卡结账的账单汇总在一起。与《操作员自审表》里信用卡情况核对。

2、账单的审核

收银员把每个结完都要检查，检查账单及后附的明细是否一致，客人《预收款收据》是否收回。未按要求时间离店的客人是否加收半日房费及全日房费，若减免需按规定值班经理或店长在账单签字认可。（如无负责人签字未加收房费的一律按实际价格赔款）

3、账务交接

收银员本班次作废账单和冲账账单必须通知当班值班经理。作废账单需要在工作交接本注明原因，这样方便夜审查账。冲账必须写《账务冲减单》而且有本店店长签字认可。

三、投款

收银员根据《收款员缴款报告》查看今日班次发生的收入，并填写《每日现金缴款记录》（需有证明人签字）把钱投入保险箱。

*注*：每班与收银员一起上班的值班经理需要检查当班收银员所有的报表并在收银员所打的各报表上签字。（尤其是客人离店时间的控制）