第一篇:联合国国际救援队伍分级测评
联合国国际救援队伍分级测评
联合国国际救援队伍分级测评(Insarag External Classification,简称IEC)是联合国针对各国际救援队的管理、保障、搜索、营救和医疗救护等能力而进行的全面、深入、客观、规范的评估和核查。分级测评的内容主要包括两方面:管理协调和技术技能。管理协调测评主要针对救援队组成单位的组织领导和协调指挥能力;技术技能测评主要针对救援队完成特定具体任务的能力。分级测评将国际救援队分为重型、中型和轻型三个级别。重型救援队具有在倒塌建构筑物尤其是在钢混结构中开展搜索和营救的能力,以及执行国际救援任务的能力。通过联合国组织的测评活动获得国际重型救援队资格,已经成为任何一支国际救援队实施国际救援任务的准入证明。
重型救援队分级测评活动分三个步骤:一是拟接受分级测评的救援队向联合国国际救援组织秘书处提出申请;二是提交包括救援队管理和国内外救援经历等内容的必要文档资料;三是举办一次不少于连续36小时的分级测评综合演练,联合国派出由5-10人组成的专家组进行评估,整个评估活动一般持续5天。联合国制定了严格的国际重型救援队测评表,包括国内准备动员、到达受灾国、开展救援行动、救援队撤离4个阶段、21项、150条标准,所有测评依据均源自《国际搜索与救援指南和方法》(INSARAG指南)。
目前,已经通过国际重型救援队分级测评国家包括:英国、美国、荷兰、德国、新加坡、新西兰、瑞典、瑞士、挪威、中国。中国国际救援队目前是全球第12支、亚洲第救援队资格的救援队。
2支获得国际重型
第二篇:消防救援队伍管理制度
消防救援队伍管理制度
消防救援队伍管理制度1
1、义务消防员应在消防工作归口管理部门领导下开展业务学习和灭火技能训练,各项技术考核应达到规定的指标。
2、要结合对消防设施、设备、器材维护检查,有计划地对每个义务消防员进行轮训,使每个人都具有实际操作技能。
3、按照灭火和应急疏散预案每半年进行一次演练,并结合实际不断完善预案。
4、每年举行一次防火、灭火知识考核,考核优秀给予表彰。
5、不断总结经验,提高防火灭火自救能力。
消防救援队伍管理制度2
第一条、专职消防队主要由消防安保人员组成,义务消防队由各部门管理人员及员工组成,统一由消防工作归口管理部门负责管理。
第二条、消防工作归口管理部门对专职消防队员每半年进行一次培训,对义务消防队员每年进行一次培训。
第三条、消防工作归口管理部门每半年组织专职和义务消防队员进行一次灭火疏散演练,可与单位的灭次和疏散预案演练同时进行。
第四条、专职和义务消防队员要服从消防工作归口管理部门的统一调度、指挥,根据分工各司其职、各负其责。
第五条、根据人员变化情况对专职和义务消防队员及时进行调整、补充。
第六条、对专职或义务消防队的培训主要包括以下内容:
(一)防火、灭火常识,消防器材的性能及使用范围;
(二)消防设施、器材的操作及使用方法;
(三)火灾扑救、组织人员疏散及逃生方法;
(四)火灾现场的保护知识和要求。
消防救援队伍管理制度3
一、单位设立专职消防保卫人员和建立由员工组成的义务消防队,接受公安消防部门的业务指导,单位专职消防保卫答员和义务消防队由消防安全管理人负责管理。
二、保安部全体保卫人员是专职消防保卫人员。
三、义务消防队由各部门的负责人和年龄18周岁以下45周岁以下的员工组成。
四、保安部门对义务消防队员每半年进行一次消防培训和灭火疏散演练。义务消防队员要服从保安部门的统一调度、指挥,根据分工各司其职、各负其责。
五、根据人员的变化情况每半年对义务消防队员进行调整、补充。
六、专职和义务消防队员要熟悉防火、灭火知识、消防器材的性能及适用的范围;消防设施、器材的操作及使用方法;火灾扑救、组织人员疏散及逃生方法;火灾现场的保护等。
七、认真贯彻执行本单位的消防安全管理制度,制止和劝阻违反消防法规和制度的行为。开展防火宣传教育,进行防火安全检查和整改火灾隐患。
八、发现初起火灾时,及时报警、利用灭火器材扑救初起火灾、抢救生命、疏散物资、维护秩序、保护火灾现场。当公安消防队到达现场时,要迅速准确地提供情况,在火场总指挥的指挥下,紧密配合公安消防队,协同作战。
消防救援队伍管理制度4
1、明确管理义务消防队的责任部门、责任人和职责。
2、确定义务消防队的组织机构及人员、例会、教育培训、考核要求等要点。
3、义务消防队由单位人员组成,平时开展防火宣传和检查,定期接受消防训练;发生火灾时能够实施灭火和应急疏散预案,扑救初期火灾、组织疏散人员,引导消防队到现场,协助保护火灾现场。
4、消防安全责任人为义务消防队的建设提供必要的经费和组织保障,并配备相应的消防器材和装备。
5、消防安全管理人应制定义务消防队消防安全训练计划,确定训练内容及授课人,并严格按照消防安全训练计划,组织全体员工参加消防训练。
6、单位各类人员超过50人的,组建两个梯队并分别组成灭火行动组、通讯联络组、疏散引导组和安全防护救护组,明确两个梯队及三个组的工作职责和任务。
7、单位各类工作人员不足50人的,组建一个梯队并分别组成灭火行动组、通讯联络组、疏散引导组和安全防护救护组并明确工作职责和任务。
8、义务消防队应定期开展消防业务培训和灭火应急疏散演练。
消防救援队伍管理制度5
一、专职消防队主要由消防安保人员组成,义务消防队员由管理人员及员工组成,统一由消防归口管理职能部门负责管理。
二、消防归口管理职能部门对专职消防队员每月进行一次培训,对义务消防队员每季度进行一次培训。
三、消防归口管理职能部门每半年组织专职和义务消防队员进行一次灭火疏散演练。
四、专职和义务消防队员要服从消防归口管理职能部门的统一调度、指挥,根据分工各司其职、各负其责。
五、根据人员变化情况对专职和义务消防队员及时进行调整、补充。
六、培训主要内容包括:
(1)防火、灭火常识,消防器材的性能及适用范围;
(2)消防设施、器材的操作及使用方法;
(3)火灾扑救、组织人员疏散及逃生方法;
(4)火灾现场的保护。
消防救援队伍管理制度6
一,建立健全义务消防队的组织机构,适时更新,补充义务消防队员。
二,加强义务消防队的培训,教育工作,提高队员业务素质。安全部负责队员的业务训练考核及指导。
三,对车间,部门,班组等义务消防员,每季度组织一次消防知识的学习和灭火演练,并记录培训档案。
四,义务消防队员必须做到:熟悉防火与灭火的基本常识;熟悉公司内消防通道,重点部位;熟悉掌握公司内部自动灭火系统等消防设施,器材的使用和保养;熟悉报警和接警处理程序;熟悉应急疏散的组织程序和措施;熟悉扑救初起火灾的程序;熟悉通讯联络,安全防护救护的`程序和措施。
消防救援队伍管理制度7
一、根据《中华人民共和国消防法》、《四川省群众义务消防条例》等法律法规规定,结合选钛厂实际,制订本规定。
二、各单位的义务消防员在厂消防管理部门领导下开展消防知识、防火、灭火、疏散逃生等业务学习和技能训练,各项技术考核应达到规定的指标。
三、各单位要成立义务消防队,人数按常年职工总数的3%至10%,由胜任消防工作、身体健康、十八岁至四十五周岁的男、女职工组成。重点防火部位应成立义务消防组,接受义务消防队的管理。
四、义务消防队要认真贯彻国家消防法规,积极做好本单位的防火、灭火工作,主要任务是:
(1)开展消防安全宣传教育,普及消防知识;
(2)进行防火检查,督促消除火险隐患,制止违章行为;
(3)熟悉责任区消防情况,开展灭火演练;
(4)担负重大节日和重要设施的消防执勤;
(5)管理和维护消防器材、设施;
(6)发生火灾时,迅速投入扑救;
(7)保护火灾现场,协助调查火灾原因。
五、义务消防队每年进行2次消防安全知识和技能培训,每次不得少于8课时。
六、各单位义务消防队,要根据灭火需要,配备相应种类、数量的消防器材、设备和设施。
七、义务消防队每年年初进行一次复查审定,调整更换相关人员。
消防救援队伍管理制度8
一、根据本单位的实际情况,明确日常消防工作的归口管理部门。
二、义务消防队的主要任务是贯彻执行消防法规,开展消防宣传,进行消防安全检查,维护保养好本单位的消防设施、器材。
三、专职消防队应认真履行《上海市企事业单位、乡(镇)专职消防队值勤条例》,开展本单位的消防安全检查,督促整改火灾隐患。
四、加强灭火战术、技术训练,不断提高业务素质和灭火作战能力,维护消防设施和器材的完好,熟悉和掌握固定、半固定灭火设备的功能和使用方法,保持消防通道畅通。
五、做好灭火战斗准备,闻警迅速出动,并接受公安消防机构的统一调度和指挥。
消防救援队伍管理制度9
一、根据《中华人民共和国国消防法》、《四川省群众义务消防条例》等法律法规规定,结合选钛厂实际,制订本规定。
二、各单位的义务消防员在厂消防管理部门领导下开展消防知识、防火、灭火、疏散逃生等业务学习和技能训练,各项技术考核应达到规定的指标。
三、各单位要成立义务消防队,人数按常年职工总数的3%至10%,由胜任消防工作、身体健康、十八岁至四十五周岁的男、女职工组成。重点防火部位应成立义务消防组,接受义务消防队的管理。
四、义务消防队要认真贯彻国家消防法规,积极做好本单位的防火、灭火工作,主要任务是:
(一)开展消防安全宣传教育,普及消防知识;
(二)进行防火检查,督促消除火险隐患,制止违章行为;
(三)熟悉责任区消防情况,开展灭火演练;
(四)担负重大节日和重要设施的消防执勤;
(五)管理和维护消防器材、设施;
(六)发生火灾时,迅速投入扑救;
(七)保护火灾现场,协助调查火灾原因。
五、义务消防队每年进行2次消防安全知识和技能培训,每次不得少于8课时。
六、各单位义务消防队,要根据灭火需要,配备相应种类、数量的消防器材、设备和设施。
七、义务消防队每年年初进行一次复查审定,调整更换相关人员。
第三篇:关于组建全市应急救援队伍
关于组建全市应急救援队伍
来源:宜府办发[2010]010号
各县市区人民政府,市政府各部门,宜昌开发区管委会:
为加快全市应急救援队伍建设,提高应急救援能力,根据《国务院办公厅关于加强基层应急队伍建设的意见》(国办发〔2009〕59号)和《省人民政府办公厅关于组建应急救援队伍的通知》(鄂政办函〔2010〕7号)精神,以及《市人民政府关于实施〈突发公共事件总体应急预案〉的决定》(宜府发〔2006〕26)的要求,经市人民政府同意,现就组建我市应急救援队伍有关事项通知如下:
一、队伍组成全市应急救援队伍由市应急救援支队、县市区应急救援大队组成。依托市公安消防支队组建宜昌市应急救援支队,依托县市区公安消防大队组建县市区应急救援大队。应急救援队伍原隶属关系不变。应急救援支队、大队主要领导由公安消防支队、大队主官担任,第一政治委员由同级政府分管应急工作的领导担任。
宜昌市应急救援支队在宜昌市公安消防支队挂牌,县市区应急救援大队在各县市区公安消防大队挂牌,统一称“××县(市、区)应急救援大队”。
二、职责任务
应急救援队伍除承担消防工作外,同时承担综合性应急救援任务,包括地震等自然灾害,建筑施工事故、道路交通事故、空难等生产安全事故,恐怖袭击、群众遇险等社会安全事件的抢险救援任务,协助有关专业队伍做好水旱灾害、气象灾害、地质灾害、森林火灾、生物灾害、矿山事故、危险化学品事故、水上事故、环境污染、核与辐射事故和突发公共卫生事件等抢险救援工作。
三、指挥权限
应急救援队伍是政府开展应急救援工作的骨干力量,接受政府的统一领导,服从政府应急管理机构的管理和调度。各县市区政府应赋予应急救援队伍最高指挥官在应急救援现场的临机处置权,有权调动各专业救援队伍及其他社会力量和资源,最大限度地减少突发事件及其造成的危害。
四、联动响应
在保持原有管理体制不变的前提下,将矿山、医疗、交通运输、民政、地震、住房和城乡建设、市政、通信等专业应急救援队伍纳入政府统一指挥、协调、作战、训练体系,建立应急救援定期会商、信息共享和要情通报制度,建立完善政府领导下各方面力量分工负责、密切配合的联动机制。同时,将应急物资储备单位纳入应急救援体系,将应急志愿者队伍纳入社会动员体系。
五、经费保障
应急救援支队、县市区应急救援大队所需经费在保持原保障渠道不变的前提下,增加应急救援专项经费,列入同级政府财政预算,建立以政府投入为主、社会捐赠等其他方式为补充的应急救援队伍经费保障机制。
第四篇:应急救援队伍管理制度
星光一号井应急救援队伍管理制度
第一章 总则
第一条 为进一步提高矿井安全生产灾难事故的应急处臵能力,减少突发事故及其所造成人员伤亡和财产损失,促进矿井的健康、协调、可持续发展,防止事故蔓延和扩大,维护职工群众的生命安全和矿区稳定,结合矿工作实际,制定本办法。
第二条 应急救援队伍包括专职急救援队伍、兼职应急救援队伍、应急医疗救援队伍、应急管理专家队伍。
第二章 应急管理方针
第三条 贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,根据“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的工作原则,及时排查,消除各类隐患,做到控制事故,安全生产。
第四条 坚持“加强战备,严格训练、主动预防、积极抢救”的工作原则,切实做好矿井灾变预防和抢险救灾工作。即做到在日常工作中要搞好战备值班训练工作,做到“召之即来、来之能战、战之能胜”。
第五条 坚持“以人为本”,把保障广大煤矿干部职工生命财产安全作为应急救援工作的首要任务,最大限度地减少安全生产灾难事故对广大职工的危害。
第六条 采用先进的科学技术和救援装备,充分发挥专家作用,实行科学民主决策,确保煤矿事故灾难应急救援工作顺利开展。
第七条 预防与应急相结合、常态与非常态相结合,常抓不懈,在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时,加强
现场应急基础工作,做好常态下的风险评估、物资储备、完善装备、预案演练等工作。
第三章 专职应急队伍管理
第八条 服从矿应急指挥部及矿应急管理部门指挥调动,参加矿应急救援工作。
第九条 坚持理论武装、作风锤炼,加强事故案例分析和救援经验总结评估工作,不断提高救援的科学性、失效性,定期组织开展应急预案演练,提高救援能力。
第十条 坚持专人24小时值班,其它人员24小时待命,接到命令后,迅速实施救援行动。
第十一条 建立各项管理制度,包括:
(一)值班工作制度;
(二)待机工作制度;
(三)交接班制度;
(四)技术装备检查维护保养制度;
(五)学习训练制度;
(六)考勤制度;
(七)战后总结讲评制度;
(八)下井预防检查制度;
(九)材料装备库管理制度;
(十)救护车辆管理使用制度;
(十一)计划与财务管理制度。
第十二条 对事故现场进行勘察,查清事故原因,估算事故损失,抢救事故遇险遇难人员,控制危险源。
第十三条 对事故现场进行恢复通风等工作,确保抢险救灾时事故现场的安全。
第四章 兼职应急队伍管理
第十四条 组建兼职救援队伍的单位,必须符合下列条件:
(一)证照齐全,依法成立并取得安全生产相关许可;
(二)具备针对某一类或某几类灾害事故的救援装备、器材、物资和专业技术人员;
(三)装备、器材、物资应符合国家相关标准及行业相关规定,特种设备应当经质量检验部门检验合格;
第十五条 救援队伍组建后,应设立队伍负责人,明确联系人和联系方式,并上报矿调度室备案。
第十六条 应急救援队伍的人员职责包括:
(一)遵守国家法律、法规和规章制度;
(二)听从命令,服从指挥,尽心尽力,密切配合;
(三)树立高度的工作责任感;
(四)自觉参加教育培训和演练,不断提高业务水平;
(五)加强应急救援装备、器材和物资的维护、保养,保证性能良好;
(六)完成各项应急救援任务。
第十七条 及时调整、补充应急救援工作人员,保持应急救援队伍稳定,确保应急救援能力。
第五章 应急管理专家队伍
第十八条 应急管理专家队伍按照煤矿生产事故类别、自然灾害类型和公共卫生、社会安全事件划分救援类型,确保应急救援的针对性和有效性。
第十九条 制定本矿应急预案,部署各项防治措施和应急处臵工作。
第二十条 对突发事件分级及采取的重要措施提出相应的预防控制措施提出建议,并提出相应的预防控制措施。
第二十一条 对突发事件的应急处臵进行技术指导,参与应急处理专业技术人员的技术培训,必要时参加突发事件的应急处臵工作。
第六章 应急医疗队伍管理规定
第二十二条 应急医疗队伍应配备医疗救治和现场处臵设备,承担安全生产事故和其它突发事件受伤人员医疗救治及卫生学处理,传染病、食物中毒和记性职业中毒、群体性不明原因疾病等突发公共卫生事件应急处臵,以及相应的培训、演练任务。
第二十三条 应急医疗救援专用设备及常用工具,要做好维护、保养和报废更换。
第二十四条 及时调整、补充应急救援工作人员,保持应急救援队伍稳定,确保应急救援能力。
第二十五条 积极稳妥、深入细致地做好善后处臵工作。对突发事故中的伤亡人员、应急处臵工作人员,以及紧急调集、有关单位及个人的物资,要按照规定给予补充。
第七章 后勤保障
第二十六条 保障应急管理日常工作所需经费,确保应急设备、装备和车辆运行正常。将应急装备建设、隐患排查治理、应急预案演练以及救援设施建设和应急通讯等经费纳入安全生产费用,优先安排保障。
第二十七条 规范应急救援装备采购、储存、管理、维护和调用,按照国家法律法规、行业标准规范配备各类应急救援物资装备。
第八章 附录
第二十八条 在综合应急队伍管理和抢险救援中作出突出贡献的单位和个人,依据有关规定给予表彰和奖励;对不服从调度未履行应急救援队伍建设管理相关职责或因处臵不力导致突发事件危害扩大造成严重后果或造成社会负面影响较大的,依照有关法律、法规、规章追究相关单位和当事人的责任。第二十九条 本制度自发布之日起施行。
专职应急队伍规章制度汇编
二零一二年
目 录
1、值班工作制度
2、待机工作制度
3、交接班制度
4、技术装备检查维护保养制度
5、学习训练制度
6、考勤制度
7、战后总结讲评制度
8、下井预防检查制度
9、材料装备库管理制度
10、救护车辆管理使用制度
11、计划与财务管理制度
值班工作制度
1、值班人员必须时刻坚守工作岗位,一律不准脱离本队范围,不迟到、不早退、仪器要保持完好状态。在值班期间迅速完成各自的任务。
2、值班人员严禁饮酒,发现饮酒上岗者立即停止其工作,责令检查,按管理制度进行处理,酗酒闹事,情节严重者,加重处罚。
3、担任电话值班的人员按照《煤矿救护规程》履行自己的职责,电话值班室严禁闲杂人员入内,违者按中队奖惩规定进行处理。
4、值班装备必须时刻处于完好的战斗状态,并保持清洁,处理事故迅即出动。
5、每次转入值班前,要按时检修各种仪器、装备,使各种仪器、装备达到战斗准备的完好状态,救护队值班期间不定期抽查,一项不合格,除即刻整改外,扣除当月绩效考核100分。
6、值班小队须24小时坚守岗位(就餐时间按照作息时间表进行);电话值班员轮流就餐,其任务根据《军事化矿山救护队战斗行动准则》对队员特殊职责的规定执行。
7、值班小队职责是担任井下排放瓦斯、启封密闭、外出救灾、反风演习、处理矿井突发事件等工作。
待机工作制度
1、待机小队负责本周的井下预防检查、熟悉巷道、演习训练、业务考核、矿临时性任务等。
2、矿井发生重大事故或突发事件,如需要待机小队,待机小队应立即出发,完成抢险救灾及其他任务。
3、待机小队分组下井预防检查时间应不少于2小时,检查地点按照中队安排,不得随意改变检查地点,严格遵守上下井管理制度,违者按矿相关规定进行处理。
5、待机期间,严禁请假,特殊情况须经值班领导同意。
6、待机人员不得饮酒,发现饮酒停止工作,造成恶劣影响的或严重后果的严肃处理。
7、如因特殊工作,需要待机小队上班时,待机小队队员接到命令后,应按时到位,听从指挥、服从命令,协同值班小队共同完成任务。
交接班制度
1、救护中队实行5天待机、5天值班、5天休班制度,3个小队轮流待机、值班、休班。交接班时待机小队转入值班,值班小队休班,休班小队转入待机,法定节假日由值班小队来担任值班工作。
2、各小队长履行交接班手续,交班小队必须保证共用装备、值班电话、电视、床、桌子、椅子等设施及各种表格完好、记录齐全。
3、交接班时间为1小时,交接班人员必须按规定时间交接班,无故不到者责令做检查,根据情节轻重按中队有关规定制度予以处理,有特殊情况要事先请假。
4、救护队的电话值班室、会议室、各小队的设施、物品如有损坏、丢失由电话值班员、小队长负责赔偿或修理。
5、交接班时,救护中队室内外卫生必须保持清洁,室内外卫生做到共用设施完好,窗明地净无杂物,否则接班小队不予接班。
6、值班小队在交接班后,听到事故电铃实验响声后,方可离开中队。
技术装备维修保养制度
1、认真执行救护技术装备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。队员个人使用的仪器实行专责制,小队装备保管和使用实行定人、定物制,大型救护装备实行副中队长包机制(包运转、包维护、包检修)。
2、救护仪器装备的使用队员和维修人员应以主人翁的态度,做到正确使用,精心维护,用严肃的态度和科学的方法维护好设备。
3、救护队操作人员对所使用的仪器装备,通过日常学习、专业培训,做到“四懂、三会”(懂结构、懂性能、懂用途、懂原理;会使用、会维护保养、会排除故障)。
4、救护队小队长及队员,必须做好下列各项主要工作: ⑴正确使用仪器装备,严格遵守操作程序,按标准规定对仪器进行校验,对装备进行检查。
⑵精心维护、严格执行个人自保、小队长联保、队分管领导全保制度。
⑶仪器装备的拆装按相关说明及程序,严谨、细致按顺序进行拆装。
⑷认真填写个人仪器、小队装备及中队大型救护装备检查运行记录。
⑸经常保持装备仪器和环境清洁卫生,达到“全、亮、准、尖、利、稳”六字要求。
5、小队共用装备必须认真执行完好交接班制度。
6、中队指挥员、小队长,应定时、不定时的进行仪器装备的抽查,发现问题及时处理,防患于未然。
学习和训练制度
1、业务理论学习必须坚持理论联系实际的原则,结合自己的实践经验,学习与矿山救护工作有关的煤矿专业理论知识及救护业务基本知识,提高业务技术水平,完成作战任务。
2、业务学习为“矿山救护理论知识500题”及救护相关专业知识;仪器装备为八大仪器和救护装备;救护技能为模拟人心肺复苏、包扎止血搬运、风帐等救护基本技术;体质训练为8项体育;战术训练为高温演习、急行军耐力训练;军事训练为军事队列演练。
3、在业务学习时间内,中队值班指挥员进行监督,小队长组织,队员不准迟到、早退、不准交头接耳、大声喧哗,要认真做好记录。
4、定期对所学内容进行考核,业务考核及格分数定为90分,90分以下为不合格,达到90分(包括90分)以上方进行计分。
5、矿山救护队必须进行严格的军事化训练,军事训练必须做为日常工作的重要内容,纳入日常工作计划。
6、仪器装备的训练值班期间每天正常不少于2h,并进行月度综合操作考核。
7、战术及相关技能训练,按要求进行月度集中训练,并进行小队集体及个人操作考核,进行评比,与奖罚制度相挂钩。
8、全体指战员必须每天坚持规定的体质训练,通过训练应达到资质认证验收最低标准要求,并进行月度综合考核。
考勤制度
一、为加强我队的劳动纪律,规范职工工作行为,促使职工严格遵守纪律,保持良好的工作秩序,保证工作时间充分利用,特制定本制度。
二、中队值班领导为全队的考勤员。考勤员应坚持原则、责任心强、工作认真负责。全体职工要支持点名、考勤人员的工作,提前到规定的考勤点,端坐在自己的位臵上,保持严肃的纪律,点名时必须答“到”。
三、点名、考勤的具体规定:
1、待机、值班期间为24h工作制,实行每天3次点名,上午1次、下午1次,晚上1次;
2、点名具体时间为:上午上班8:00点名;下午上班2:00点名;晚上为7:30点名(作息、点名时间根据矿工作时间,进行调整);中队管理人员、事务员、材料员实行一天四签名制度,迟签或漏签每次给予绩效考核50分的处罚。
3、救护队职工,每迟到一次扣月度绩效考核50分;早退一次扣100分;超过半小时不到岗也不请假视为脱岗扣绩效考核500分;
4、因工作性质特殊,中队值班领导可在值班期间实行不定期的“合事故电铃”进行点名:值班人员听到事故铃声后,必须在1min内赶到车库内列队点名,迟到或不到者分别扣除绩效考核100分和200分。
四、下列情况视同出勤:
1、矿或单位因工作需要,外出短期岗位培训或学习;
2、因工外出或在外执行上级领导安排的任务外出;
3、实行补休制度的职工在补休期间;
4、职工经组织批准外出疗养期间。
五、请假和销假 :值班期间原则上不准请假,如果却有特殊事由,可在保证队员6人值班的情况下,向中队值班领导和小队长请假,并办理外出请假手续,必须严格执行以下规定:
1、值班期间请假必须向当天值班领导请假,凡请假超过1天的必须向中队长请示,不允许他人代请或电话请假,确因急事需他人代请或电话请假时, 过后本人必须补填请假单申明理由;
2、休病假、事假,每休1天,扣除月度绩效考核200分,扣除部分分给本小队其他上班人员; 3、1次请假超过4小时(包括晚上),均按1天事假计算;月度请假的核算实行请假时间累计,全月请假时间累计4小时者按1天处理;不足1h,按1h处理;不足0.5h,按0.5h计算,每小时扣个人绩效考核50分。
4、病假:必须有旷医院出具的病假单,方可进行请假;
5、年休假:职工根据年初排定的休假日期休年休假,但必须经中队长批准,工资科核实并签字,在规定时间内按时返回上班,没有请假不按时上班的均按旷班处理。
七、因工作特殊需要,职工必须在制度规定的工作时间之外(包括法定节假日、休班期间)加班时,尽量安排同等时间的补休。职工在因工外出、学习、集训期间遇有法定节日、公休假日,按正常工作处理,回单位后不再补休,也不按加班考勤。
战后总结讲评制度
一、战后总结讲评工作必须在归队后48小时内召开。
二、总结讲评要实事求是,勇于开展自我批评,对救灾工作、技术性出动中出现的违章行为,敢于指出、揭露。
三、对救灾及技术性出动当中的违章行为必须做到“三不放过”即:有违章行为不指出不放过;违章者不接受教训不放过;对违章者没有处理不放过。
四、总结出的好的经验教训要求全体指战员共同学习,遵守在救灾工作中表现突出的指战员要进行表扬、奖励。
五、讲评工作要求每个指战人员都踊跃发言,以认真、严肃的态度来对待此项工作。
六、每次总结讲工作必须有专人做好记录,并保存。
七、所有参加抢险救灾工作的指战员必须按规定参加战后总结讲评制度,无故不参加者扣考评1分。
下井预防检查制度
一、每周必须下井检查矿主要采掘工作面,由待机小队担任预防检查工作。
二、下井预防检查的人员为待机小队全体人员,并由中队指挥员带队,安排预防检查地点,并对检查点所经的封闭巷道和工作面进行全面检查。
三、巡回检查过程中,发现问题隐患及时汇报处理。
四、预防检查工作必须认真,严格做到有巷必查,不得漏检、假检、如果违返上报中队进行处理。
五、预防检查必须按时下井,按时出井,如提前升井,发现一次扣当月绩效考核200分。
六、每天预防检查要作好记录,升井后绘制好检查路线图井,并由小队长向中队详细汇报检查存在的情况。
材料装备库房管理制度
一、目的:保证按质按量按时供应日常救护所需物资,合理储备和节约使用物资,保证物资质量,减少浪费,提高救护中队的经济效益。
二、物资保管
1、根据不同类别、形状、特点、用途分区存放;保管要做到“三清”,“二齐”,“四号定位”摆放。(三清:材料清、数量清、规格清;二齐:摆放整齐、库容整齐;四号定位:按区、按排、按架、按位定位);
2、保管物资应做到“十不”,即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按物资保管技术要求,适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装,存放不当应及时改进;
3、实行一料一单,先进先出,后进后出,库存情况及时反映领导,并按计划定时向矿供应科领取 ;
4、发料应对保质负责,严禁发不合格物资;严格注意防火、防盗。
三、帐务处理
1、保管员应建立材料帐,并按规定项目仔细记好帐目。
2、记帐要认真,帐、卡、物三相符,材料收支与结存要保持平衡。
3、每月3号前填报收支结存月报表,报有关领导和内部市场。
四、废旧物资回收利用管理
1、及时对废旧材料、仪器、装备进行回收 ;
2、严格执行交旧领新制度。
车辆管理使用制度
为保证矿山救护队正常战备值班,充分合理用好车,管好车,厉行节约,严格制度,特制定本管理办法。
一、救护队车辆管理工作由中队长专管、司机班具体负责,非事故性出动由调度室或矿分管领导负责派车,严格执行派车记录制度。
二、战备救护车在非事故出动情况下,任何人无权动用;矿特殊用车情况下由分管矿领导安排方可动用。
三、救护值班车辆必须保持良好的技术状态和齐全的救护应急装备,要做到闻警即出。如有故障,要立即报告中队值班领导,经救护中队长同意后,及时修复,否则影响救灾出动,要从严处理。
四、救护车辆出车必须坚持专人安排、及时返回、准确记录,司机若未经派车或允许将车开出,按开私车、脱岗进行处理,发生一次扣除当月全额奖金。若发生事故一切后果自负,并进行下岗学习三个月。
五、调度室安排非战备车辆进行巡检或长途用车,值班司机要按时发车、收车,如不能按时返回,跟车司机应向救护队长讲明原因。
六、严禁将车辆私自交给非值班救护车辆驾驶员动用,违者扣除绩效考核200分。随车工具驾驶员要认真保管,无故丢失照价赔偿。
七、除正常出车检查、日检查外,每星期二、六司机必须对车辆进行一次全面的维护检查和保养,并对车辆进行清洗,达到安全,整洁,随时保证出动。
八、救护车辆需要修理(值班司机无法修理)时,先由救护队长、技术主管组织值班司机制定修理方案,报告矿主管领导,批准后送矿修理厂修理。
九、车库的一切设施由驾驶员保管,个人不准私自换车库,不准私自给外单位借用车库,车库禁止存放私人物品。
十、救护队车辆严格执行现场交接班制度,严禁车辆带病、装备不全交接班,出现问题一次,追究交接班当事人责任。
计划与财务管理制度
一、为加强本队的计划与财务工作,发挥计划与财务在本队经营管理和提高效益中的作用,特制定本规定。
二、中队计划与财务管理制度具体如下:
1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度,严格遵守矿各项财务计划规定;
2、建立健全计划与财务管理的各种规章制度,对财务计划收支进行科学预测;
3、在合理安排经费的基础上,本着勤俭节约的原则,编制内容详尽的财务计划报主管领导审批。;
4、财务及管理人员要严格控制本队的日常经费的使用,对本队的各小队及司机班使用经费进行严格的监督,及时纠正各种铺张浪费现象。
5、固定资产的移动、报废,必须有主管领导同意和财务部门的监督。
6、使用现金办理报销及外出学习结帐时,必须要有正式的发票和详细的购货单,一并报呈队主管审批后,再交至财务人员办理。
7、办理各项业务的人员,必须妥善保管好现金和支票,如没有使用,必须立即交回矿财务部门。若因丢失或其他原因造成经济损失,由经办人承担。办理业务的人员,必须遵守财务制度,领取现金和支票,必须签字并及时办理报销事宜。
第五篇:消防救援队伍专题党课(八页)
消防救援队伍专题党课:正视现实差距
努力担当作为
以赴汤蹈火之姿投身新时代消防事业新征程
同志们:
2018 年 11 月 9 日,习近平总书记为我们国家综合性消防救援队伍授旗并致训词,训词要求我们综合性消防救援队伍要“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”,成为应急救援的主力军和国家队,从“橄榄绿”到“火焰蓝”,从“专业队”到“国家队”,我们在大时代经历了大变革,在新时代开启了新长征。但同时我们也面临着内外双重压力和挑战:对外,我们面临着灾害频发、风险巨大的严峻形势;对内,我们面临着“三个短板、一个不足”等多种病症,能否肩负习近平主席和党中央的重托,积极应对日益复杂严峻的安全形势,履行新时代新使命;能否以训词为引领、以问题为导向,正视问题,补强短板,擦亮国家队的“国字号”、唱响主力军的“主题曲”;能否刀山敢上,火海敢闯,召之即来,战之必胜,救人民于水火,既是对我们这支领袖亲自缔造、授旗训词的忠诚队伍“四个意识”“四个自信”“两个维护”的现实拷问,也是对我们这支时刻准备“赴汤蹈火”的综合应急救援队伍身心素质、奉献精神、业务素养、处置能力的一个全方位的考验。对此,我们必须坚决听党指挥、不忘初心使命、接续拼搏奋斗,努力走出一条由小到大、由单一到综合的发展之路,走出一条救民水火、解民危难、保民平安的为民之路,走出一条刀山敢上、火海敢闯、打赢敢拼的冲锋之路。下面,我围绕如何“正视现
实差距,努力担当作为,以赴汤蹈火之姿投身新时代消防事业新征程”和大家做一交流,主要谈三个方面:
一、深刻检视消防救援队伍目前存在的突出问题和薄弱环节 XX 书记曾深刻指出了当前队伍中存在的“认识不到位、自身摆位不正、期望值过高、不担当不作为、积弊陋习多”等五个方面问题,这些问题一针见血,直击要害,都是“改革阵痛期”队伍思想、作风、状态的直接反映,结合平时掌握和这次下基层调研情况,对照习近平总书记的要求,结合主力军和国家队的定位,我认为当前队伍各级存在以下“六种病症”:
一是喜松怕严的“疏松症”。信仰缺失就会缺钙,就会得骨质“疏松症”。一些同志对中央政策学习不透、对身份职责定位不清、对建队模式把握不准,不清楚“我是谁”,不知道“干什么”,不明白“怎么干”,身体进入新时代、思想还停在过去时,导致对“两严两准”管理标准感到不认同、不适应,认为消防救援队伍已经不属于现役军队,改革了就没有必要继续实行军事化管理,对消防改革后还是“老套路”“老办法”感到失望。
二是攻坚不足的“软骨病”。少数同志缺乏“啃硬骨头”的精神,在矛盾和困难面前强调客观理由多,应对决心不够,办法不多,对一些历史遗留的棘手问题、制约发展的瓶颈问题、指战员期盼的现实问题,缺乏行之有效的实招,推动力度不大。少数同志争先创优意识不强,工作上满足于“差不多、过得去”,工作上的拼劲、闯劲、韧劲还不够。
三是站位不高的“自闭症”。部分同志只向往朝九晚五、钱多事少的工作,不关注市场经济环境的严峻;部分同志只关注待遇的提升,不关注自身能力的升级;部分同志只关注日常管理、休息等眼前政策,不关注晋升、考评相关政策。
四是患得患失的“焦虑症”。一些同志思想转不过弯、认识上打折扣,担心今后重走老路“多头管理”、担心人事任免被“卡脖子”、担心插手干预监督执法、担心协调地方受制受限,顾消防队伍小家多、想应急管理大局少,和各地应急管理厅局“一家人讲两家话”,感情上若即若离、关系上不够融洽,没有从“物理组合”转化为“化学反应”。
五是横攀竖比的“红眼病”。纠结眼前利益,盲目攀比就容易得“红眼病”。一些同志希望工资待遇向解放军对标、纪律作风向地方上靠拢、值班备勤向公务员转型,意愿工资待遇就高不就低、纪律要求就低不就高,想在部队与地方两边得好处。一些同志嘴里喊着消防改革要向先进国家、地区对标看齐,心里却是打着维护个人利益的小九九。
六是摆位不正的“失心疯”。重心不稳、摆位不正就容易得“失心疯”。少数同志把消防事业当作普通社会职业,过分强调绝对平等;少数同志在培训生活中追求个人主义、自由主义,存在推辞借口多、规矩意识差等现象;少数具有服役经历的消防员,不仅没有发挥新训“助手”“纽带”作用,反而传递负能量。
二、谈一谈出现这些问题和薄弱环节的根本症结所在
大家要清楚,以上问题,既有改革中的阵痛、发展中的困难、过渡中的磨合,也有很多是思想的暗斑、历史的产物、作风的流毒,但根子上还是理想信念的滑坡、初心使命的蒙尘、革命精神的缺失。
“失心疯”“焦虑症”是心智上的病灶,根本原因就在于理想信念的滑坡,张学良曾经就“国民党为什么打不过共产党”时谈起过自己的想法:“国民党没有中心思想,党首蒋介石也是一样。与国民党正好相反,共产党有目的,他相信共产主义。甚至于每一个士兵,完全是一个思想——共产主义。信仰就是力量啊。”这话可谓一针见血,入木三分。理想信念不坚定,精神上就会“缺钙”,就会得“软骨病”。国家发改委原副主任、国家能源局局长 xxx,曾经身居要职,年轻有为、意气风发,“玩命干工作”但是由于缺少精神之“钙”,不仅把自己送进铁窗,而且让党在人民群众中的形象受到极大影响。信仰需要仰视而守,更需俯身而行,在大是大非面前必须旗帜鲜明,在风浪考验面前必须无所畏惧,在各种诱惑面前必须立场坚定,做到知行合一、笃志躬行,勇于担当、率先垂范。
“红眼病”“自闭症”是视界的病灶,的根本原因就在于初心使命的蒙尘。因为有一个连的兵,所以才有连长,而是因为有连长,才有一个连的兵,我们身为一级干部,如果仅凭着自己已有的待遇来衡量他人,得来的一定是本末倒置的推论,一个优秀的领导者从来都是把关心爱护下属当作天大的事来身体力行。我们身在其位,心在兵心,要随时都要注意,永远不要脱离基层普通一兵,要将心比心,主动理解下属的处境,推己及人,常常念及百姓的疾苦。每位领导干部,都
应当在他人身上看到自己,真正把群众利益放在心上,把群众当成亲人。
“疏松症”“软骨病”是骨骼上的病灶,关键就在党性修养的缺失,军队巨腐徐 xx 表里不一,“坚决拥护”的调门唱得比谁都高,“步调一致”的口号喊得比谁都响,但实际上搞阳奉阴违、口是心非,成为“只动嘴不动心”的“戏精”。“姓党”而不在党言党、在党忧党和在党为党,而是“靠党吃党”,骨子里同党离心离德,与党之间隔着厚重无形的“离心墙”。对党忠诚,就要坚决纠治表里不一,当面一套、背后一套,演“双簧”、玩“变脸”、做“两面人”等问题,就要不忘初心,牢记使命,培植“听党号令有灵魂、志向高远有品德”的里子,树好“敢于担当有血性、建设发展有本事”的样子,始终保持疾风知劲草的定力、时穷节乃见的情操、路遥知马力的品格。
试想,如果我们有问题不检视、不克服、不整改,我们这支新队伍如何走下去?一支管理不严、纪律松弛的队伍又如何面对大灾大害的考验,如何救民于火,解民于危难,保民于平安?因此,我们作为新时期的消防官兵必须认真与训词训令对标对表,深刻地从初心使命上刨根源、主观原因上查短板、客观需要上找差距,以自我革命、刀口向内的勇气刮骨疗毒、正本清源,以赴汤蹈火之投身新时代消防事业新征程。
三、谈一谈如何以赴汤蹈火之投身新时代消防事业新征程 新使命更需新担当。在新的历史起点上,打造专业化职业化消防救援队伍重任在肩、时不我待,需要我们全体党员以队旗为引领,以
训词为号令,主动对标看齐主力军、国家队标准,增强本领恐慌意识,全面提升素质能力,坚决做到履职尽责,以更加昂扬的姿态、更加严格的标准、更加务实的作风强引领、做表率、聚合力、抓落实,迈向新的征程,争取早日创造新的、更大业绩!
一是要坚定信心,消防队伍从诞生那一刻起,就是在党的关怀培养下不断成长壮大。习近平总书记为我们亲自授旗训词,让我们脱胎换骨、独立门户,每逢重大节日,习近平总书记在贺词和问候中都会提到消防指战员,这是多么大的政治荣誉!每当我们出入商场、车站等公共场所,陪伴家人去旅游景点,都能享受各种特殊待遇、优惠政策,这是多么高的社会地位。而这一切都是以习近平同志为核心的党中央对我们的高看厚爱和殷切重托。我们必须永远铭记这份特殊荣誉、特殊使命、特殊要求,在不断滋养初心中永葆忠诚,坚决做到改革当前有真忠诚、关键时刻有真担当、履行使命有真作为、转型升级有真思路、面临抉择有真境界、精神状态有真自觉,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
二是要以身作则。“火车跑得快,全凭车头带”“欲戴其冠、必承其重”。我们身为中层干部,要胸怀党恩、肩扛责任,要经常想一想入党初心是什么、从业消防为什么、担当使命干什么,切实做到带头讲政治、讲团结、讲风格,带头比境界、比胸怀、比奉献,真正把精力放到把方向、管全局、抓大事上来,把心思放在抓班子、带队伍、谋打赢上来。要在其位、谋其政、尽其责,多为事业出谋划策、少为
自己精打细算,多为上级领导分忧解难、少让组织操心费神,多传递正能量、少一些搅浑水,努力把消防事业推向前进。
三是要严格管理。从严治队十年功,放松要求一日松,队伍管理是一篇大文章,严管厚爱是不二法门、是关键一招。我们常讲,“严是爱,松是害”,严管是最大关爱、严管是最大福利,严管是对指战员的最大负责,要坚持用严管催生战斗力、凝聚力、向心力,始终保持队伍正规的战备、训练、工作、生活四个秩序,切实做到思想上防“松”、行动上防“散”、管理上防“软”,坚决不能把传统搞丢了、作风改没了。
四是要真心关爱。严管是在厚爱的基础上进行的,我们消防官兵平时经历的是紧张的生活,高强度、高压力、快节奏,经常照顾不了家庭,可谓抛家弃小,苦中作乐。战时面对的生死的考验,需要随时为民赴汤蹈火,对此,我们各级组织和干部要切实当好广大党员干部群众的坚强后盾,把为消防官兵办实事作为第一追求,把消防官兵呼声作为第一信号,把消防官兵满意作为第一标准,努力强化服务意识,提高服务本领。特别是消防官兵在现实生活中遇到困难和问题的时候,党组织和各级干部要通过适当的途径和方法,帮助他们逐步解决困难和问题。
同志们,训词训令是习近平总书记对我们的重托,凝聚着党和人民的信任期许,作为一名新时期的消防官兵,我们一定要牢记谆谆嘱托,时刻感恩奋进,以身作则,当好表率,努力提升综合救援本领,坚决做到接受任务不讲条件,执行任务不找借口,完成任务不打折扣,始终冲锋在前,救民于水火、助民于危难、给人民以力量,在新的历史起点、新的长征路上披荆斩棘,建功立业!