一次性航空水晶餐具项目可行性研究报考

第一篇：一次性航空水晶餐具项目可行性研究报考

精品文档就在这里

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------

一次性航空水晶餐具项目可行性研究报考

学 院 工商管理学院 专业班级 旅升本12—2 姓 名 XXX

--------------------------精品

文档-------

精品文档就在这里

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------

目录

一、项目背景………………………………………………… 1

1、项目名称……………………………………………………1

2、承办单位概况………………………………………………1

3、可行性研究报告编制依据…………………………………1

4、项目提出的理由与过程……………………………………1

二、项目概况………………………………………………… 1

1、拟建地点……………………………………………………1

2、建设规模与目标……………………………………………1

3、主要建设条件………………………………………………1

4、项目总投资及效益情况……………………………………2 三、一次性航空餐具市场预测……………………………… 2

1、产品市场前景预测…………………………………………2

2、市场划分……………………………………………………2

3、市场竞争力分析……………………………………………2 四、一次性航空餐具项目主要建设内容…………………… 3

五、技术方案………………………………………………… 3 六、一次性航空餐具主要原材料、燃料供应……………… 3 七、一次性航空餐具项目环境影响评价…………………… 3

八、组织机构与人力资源配置……………………………… 3

九、航空水晶餐具市场需求分析…………………………… 3 十、一次性航空餐具项目研究结论与建议………………… 4

--------------------------精品

文档-------

精品文档就在这里

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------

一次性航空水晶餐具项目可行性研究报考

一、项目背景

1、项目名称

一次性航空餐具生产与销售

2、承办单位概况

宏大商贸有限责任公司（虚拟），是一家致力于研制环保健康绿色优质纸质餐具系列设备的高新集团，主要业务已拓展到亚洲经济发达地区及欧美发达国家。宏大下属多家企业，以国际经贸合作业务为主导，把握市场锲机，凭借一流的科研团队，经过多年的环保一次性航空餐具专利设备研发技术的攻关，具低成本、高效益、市场永不枯竭的绝对优势，可充分利用我国廉价的劳动力来生产出大量的优质一次性航空餐具去满足庞大的国际市场的需求。公司采用国际上流行的联营加工模式，将分散于各地的废弃资源充分地汇集利用，其简便快捷灵活的生产与销售模式，成为电子商务部鼓励我国中小型企业灵活经营走出低谷的先进模式。

3、可行性研究报告编制依据

我国食品安全政策和环保政策，目前我国传统去饭店吃饭用的餐具的消毒，时有曝光，以及餐具损坏度加大成本，而我国环保型一次性航空餐具发展前景更广阔。

4、项目提出的理由与过程

一次性航空餐具，采用全新食品级PS材料或者pp材料，使用精密注塑设备，经过260度高温注塑成型，经紫外线杀菌消毒后上自动流水线无菌包装而成。目前在欧美发达地区和中国民用航班上普遍使用，俗称一次性航空餐具，餐具晶莹剔透、品质优良，为餐厅及家庭进餐待客之首选。冠易一次性航空餐具，不重复使用，能有效杜绝传染性疾病经不洁餐具的交叉传染，仿止病从口入！餐具透明度高，可直接用肉眼观察有无指纹、划痕来判断产品品质，可谓洁净看得见！且耐油脂、耐酸碱、耐高温，是名副其实的“放心碗”！一次性航空餐具，可以作为生产工业产品的塑料外壳原料循环利用。

二、项目概况

1、拟建地点

--------------------------精品

文档-------

精品文档就在这里

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------

辽宁省鞍山市高新区

2、建设规模与目标

协助政府一起创造绿色经济，健康生活新生活方式，广泛应用于航空，个大酒店，开拓国外更广阔的市场，代替传统餐具走向市场。

3、主要建设条件

政府大力支持，资金的需求，批地申请，银行信贷，饭店的联系与调查，大力宣传

4、项目总投资及效益情况

一次性航空餐具以利润分成的方式快速打开市场，再联手西餐庭、蛋糕坊、冷饮店等西式快餐店给其配送特制的饮料杯、蛋糕碟、冰淇淋杯、勺等产品，恒康水晶航空餐具并成为其配送单位；其次，以县镇为重点推广对象，面向县、市级批发市场或城乡结合部寻找合作对象，以饮食安全为宣传切入点，健康生活为宣传目标，水晶航空餐具成为批发市场采购指定单位；再次，重点针对国有企事业单位、公司利用关系搞定高层、承包其单位、公司及全国酒店房间一次性餐具使用指定配送商。一次性航空水晶餐具，可根据消费群体的不同特制定经济装、便携式装、家庭装等多种包装规格，适合超市、商场的各类消费群体购买，顾客可以选择单独的水晶杯或整套的套装等，多种经营多种选择，提升消费积极性。三、一次性航空餐具市场预测

1、产品市场前景预测

一次性水晶餐具是21世纪最有生命力的绿色餐饮具，一次性水晶餐具自问世以来，在欧美、日本、新加坡、韩国、香港等发达国家和地区早已被广泛推广和使用。一次性水晶餐饮具独具美观大方、环保卫生、防油耐温等特性，并且无毒无味、形象佳、感觉好、可降解、无污染。一次性水晶餐具一进入市场就以其独有的魅力迅速为人们所接受。

首先，中国是一次性餐具消费大国.一次性餐具具有广阔的市场前景，从泡沫饭盒到一次性木筷、从一次性纸餐盒到消毒餐具，都曾经创造了巨大的财富，却一次次引发了消费危机和卫生环保问题。

其次，随着人们生活水平的提高，一次性航空水晶餐具成为高品质、健康生活新选择，产品其 原材料为天然植物提取，有效去除了塑料中的有害成分，是“环保、卫生、安全”的一次性餐具。

最后，经营一次性航空水晶餐具是投资小，回收快，利润高，风险小的好项目，也是目前最经济高效，最实惠的好项目，不用店面，也不用装修，省却了巨额的租金和装修费，不必担心人气和客源……每个餐馆每天至少接待几百人，一人一套，每套利润0.3元左右，联系10个饭店订货，年纯利可达30万元以上。现在快餐连锁店、连锁酒店、中小餐馆、大排档等非常火爆，总部还配有独特的超市装进入商场、超市销售。

--------------------------精品

文档-------

精品文档就在这里

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------

2、市场划分

生产供应商：洛阳恒康，湖北光达，湖北川河，艾特，康卫者等。

代理商：各生产商下级代理，分为省级，市级，县级。

销售终端：主要是酒店、宾馆、餐馆、大排档、超市、婚宴喜宴、餐具批发、西餐厅等。

3、市场竞争力分析

随着社会、经济发展的不断加快，物质生活水平的不断提高，方便食品，快速消费品成为了我们日常消费的重要组成部分，人们下馆子请客、聚会等越来越多，餐饮服务业从规模和数量上也在不断扩大，消费者对餐饮的卫生要求越来越高，餐饮具消毒问题在卫生监督管理中日显突出。因此，一次性餐具的使用也就成为了众多商家和政府一直难于解决的问题。一方面，木质一次性餐具频繁的使用，造成了大量的木材资源的浪费，是国家一直不提倡的；另一方面，木质餐具的安全和卫生问题随着越来越多的不发商家的投机行为，成为社会的一个焦点问题，所以，我们急需一种环保，健康，卫生的一次性餐具来解决这个难题。一次性水晶餐具的问世解决了卫生的问题。

据悉，一直以来，国内就有不少的企业在一次性餐具的生产上进行不断的创新和研发，但是，由于国内的环保餐具企业普遍经营规模小、技术落后，所以，环保一次性餐具仍然是各个企业不成熟的产品。尽管国家出台了一系列优惠政策鼓励和扶持环保型行业的发展，但目前绝大多数正规的一次性环保餐具企业仍是微利或无利，基本没有条件和能力引进或采用新技术、新工艺、新设备，进行产品研发和创新，从而阻碍了环保餐具特别是一次性环保餐具的发展进程。市场迫切需要一种新技术新工艺的一次性餐具产品的出现。2010年底，一次性水晶餐具产品经过多年潜心研发，通过高分子渗透和微生物分解技术，推出了新型的一次性水晶餐具，在餐饮市场引起了不小的震动，也给一次性餐具市场带来了新的利益增长点。

2010年，在中国巨大的市场背景下，投入巨资，经过技术人员多年的研究与开发，研制成功一种利用废旧塑料生产一次性水晶餐具的设备与技术。一次性水晶餐具款式美观、设计新颖、健康环保，从根本上有效除去塑料中的有害成分，具有干净、无菌，晶莹剔透，环保卫生，携带方便的特点。同时，公司结合国外先进的国际化的经营理念，开创了一套完整的一次性水晶餐具的加盟营销模式---“外包生产”模式。据悉，在运营之初，根据中国国情制定一套完全符合中小企业或个人办厂的联营合作模式，化整为零，免费提供技术，免费提供设备，免费传授技术、产品上门回收、零风险联营，合作商只需投资几千元既可办厂，最大幅度的实现投资小，收益大；同时，以“互利共赢”的经营理念，将丰富多彩的产品品系、国--------------------------精品

文档-------

精品文档就在这里

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------

际成功企业的合作模式、卓越的营销能力、备受推崇的投资方案、至臻完善的培训体系带给每个合作商。真正做到分散生产、集中销售、统一收购、统一价格。公司在对合作商实行系列零风险制度时，因无法对每位申请加盟者进行商业信誉的评估和调查，为确保双方权益，公司采用收取合同履约金的方式。它是加强合作者的产业化动力，也解决了合作者的后顾之忧。

资源节约与综合利用是经济和社会发展的一项长远战略方针。积极开展资源节约与综合利用，对促进经济增长方式转变，提高经济效益、社会效益和生态环境效益，实现可持续发展，具有十分重要的意义。随着近年来全球能源危机和经济危机的不断恶化，中国在资源的利用方面面临巨大的压力和挑战，中国对世界资源市场的依赖性和影响逐渐增强，同时也给世界资源及环保产业带来了巨大的市场和机遇。在此背景下，资源的可持续利用和节约成为了各国迫在眉睫的经济需求，一次性水晶餐具的利用在中国还处于起步阶段，已经成为最具潜力的投资领域，随着越来越多的企业加入到这一行业中来，一次性水晶餐具巨大的空白市场将逐渐凸显，一次性使用的餐具新产品呼之欲出，改朝换代势在必行。四、一次性航空餐具项目主要建设内容

项目拟投资8761、45万元新建一个年产3万吨不定型耐火材料的生产基地，具体包括：总占地面积26666.80平方米（约合40亩），建筑面积13760.00平方米：其中生产区建筑面积9905.00平房米，包括原料棚备料车间、冶炼车间、变配电所、碎选车间、循环水泵房、成品库、锻砂磨粉车间、地磅房、物流门、主大门、水井等辅助工程等；办公、生活区建筑面积3855.00平方米（包括办公室、食堂和浴室等）；道路及周边空地8836.76平方米，绿地8000.04平方米；此外，还需购置生产、检测、办公及辅助设备，流动资金2753.75万元。

五、技术方案

采用国内最先进的注塑机及辅助设备，自动化生产流水线等生产设备产品采用智能化自主设计投资经销商可参观工厂，观摩生产流程，并对建厂合作商，提供上门建厂、全程服务。六、一次性航空餐具主要原材料、燃料供应

用水量218.18立方米/每天，用电量22.93万度/每天，用煤量0.0吨/每天，用油量0.06吨/每天，废气量0.0立方米/每天，废水量43.64吨/每天，固体废弃物量23.75吨/每天，七、一次性航空餐具项目环境影响评价

航空水晶餐具具有可降解性，符合绿色环保的要求：可回收后再生利用，成为生产工业产品的塑料外壳原料循环利用，从而实现人与自然的和谐发展。

八、组织机构与人力资源配置

总就业人员145人，其中管理人员15人。

--------------------------精品

文档-------

精品文档就在这里

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------

九、航空水晶餐具市场需求分析

特定时期 需求旺盛——逢年过节

节假日期间尤其是春节，是最热闹的日子，也是一次性餐具消费量最大的时间段。而在普通一次性餐具被禁的情况下，摆上几十套消毒餐具招待客人似乎也不太可能。航空水晶餐具正好解决了这一尴尬难题，环保且健康。

大摆宴席 集体消费——大事喜事

按照农村的风俗习惯，凡遇大事、喜事都将举村同庆，连摆三天。但是“借百家碗”办事的习惯被现代很多人所不能接受，因此航空水晶餐具很受欢迎，卫生且方便。按照每户人家两年一次宴请的话，市场需求十分庞大。

连锁酒店 消费市场——外出食客

航空餐具成为宾馆酒店招揽生意的重要法宝，众多宾馆酒店开始争相定购。每个月就要消耗掉上千万套，那么一年下来至少需要消费上亿套一次性餐具，市场不可限量。

超市规模 一天一顿——日常需求

航空水晶餐具根据生活中实际需求有多种包装。自多种组合包装的冠易航空 水晶餐具进入超市以来，受到了消费者的高度青睐，家庭待客用它、出门旅行用它、户外野餐可以用它、朋友聚会用它…在庞大人群的消费下，航空餐具市场前景十分可观。十、一次性航空餐具项目研究结论与建议

航空水晶餐具是采用全新食品级材料PS为原材料，使用精密注塑设备经过260度高温一次注塑成型，经紫外线杀菌消毒后上自动流水无菌包装而成的仿水晶塑料餐具。航空水晶餐具在欧美发达国家和中国民用航班上普遍使用，俗称航空杯、航空餐具。一次性环保塑料水晶餐具品质优良，可取代传统消毒餐具，填补了国内一次性餐具市场的空白。航空水晶餐具是引进国际先进的生产设备和工艺，采用PS材料出品的水晶塑料餐具产品，无毒无味、晶莹剔透、环保卫生、耐酸耐碱、可抗100度热水、不变形不渗漏。航空水晶餐具是新型绿色餐饮具。航空水晶餐具原来是在飞机上用的餐具，现在走向餐饮市场，广受好评。自航空水晶餐具问世以来，在欧美、日本、新加坡、韩国、香港等发达国家和地区早已被广泛推广和使用。航空水晶餐饮具独具美观大方、环保卫生、防油耐温等特性，并且无毒无味、形象佳、感觉好、无污染。

一次性航空水晶餐具具有节能环保、晶莹剔透、不易破碎等特性，专门针对人类健康的第一道防线，从生产到包装到出厂都有专业人员严格把关，经多道杀毒灭菌工序后检验全部合格后才能出厂，真正做到了从源头上杜--------------------------精品

文档-------

精品文档就在这里

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------

绝污染，严把人类健康第一关，是消费者真正放心的产品，这必将引发餐饮用具新一轮的商业全盛帝国。

--------------------------精品

文档-------

第二篇：一次性木制品项目可行性研究分析报告

一次性木制品项目可行性研究分析报告

报告说明：

本报告主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案。

《一次性木制品项目可行性研究报告》通过对一次性木制品项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究，从技术、经济、工程等角度对一次性木制品项目进行调查研究和分析比较，并对一次性木制品项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测，为一次性木制品项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。具体而言，本报告体现如下几方面价值：

——作为向一次性木制品项目建设所在地政府和规划部门备案的依据； ——作为筹集资金向银行申请贷款的依据； ——作为建设一次性木制品项目投资决策的依据；

——作为一次性木制品项目进行工程设计、设备订货、施工准备等基本建设前期工作的依据；

——作为一次性木制品项目拟采用的新技术、新设备的研制和进行地形、地质及工业性试验的依据；

——作为环保部门审查一次性木制品项目对环境影响的依据。

泓域企划机构（简称“泓域企划”）成立于2011年，是一家专注于产业规划咨询、项目管理咨询、、商业品牌推广，并提供全方位解决方案的项目战略咨询及营销策划机构，在全行业中首创了“互联网+咨询策划”的服务模式，通过信息资源整合，可为客户定制提供“行业+项目+产品+品牌”的全案策划方案。

泓域企划是领先的信息咨询服务机构，主要针对企业单位、政府组织和金融机构，在产业研究、投资分析、市场调研等方面提供专业、权威的研究报告、数据产品和解决方案。作为一家专业的投资信息咨询机构，泓域咨询及其合作机构拥有国家发展和改革委员会工程咨询资格，其编写的可行性报告以质量高、速度快、分析详细、财务预测准确、服务好而在国内享有盛誉，已经累计完成上千个项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的编写，可为企业快速推动投资项目提供专业服务。

泓域企划机构有国家工程咨询甲级资质，其一次性木制品项目可行性研究服务的专家团队均来自政府部门、设计研究院、科研高校、行业协会等权威机构，团队成员具有广泛社会资源及丰富的实际一次性木制品项目运作经验，能够有效地为客户提供一次性木制品项目可研专项咨询服务，研究员长期的一次性木制品项目咨询经验可以保障报告产品的质量。

投资项目可行性研究报告为泓域咨询机构针对行业投资投资项目进行可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出具体要求，修订报告提纲，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、批地、企业注册、资金申请以及融资咨询提供全程指导服务。

一次性木制品项目可行性研究报告编写大纲—— 第一部分 一次性木制品项目总论

第二部分 一次性木制品项目建设背景、必要性、可行性 第三部分 一次性木制品项目产品市场分析 第四部分 一次性木制品项目产品规划方案 第五部分 一次性木制品项目建设地与土建总规 第六部分 一次性木制品项目环保、节能与劳动安全方案 第七部分 一次性木制品项目组织和劳动定员 第八部分 一次性木制品项目实施进度安排 第九部分 一次性木制品项目财务评价分析

第十部分 一次性木制品项目财务效益、经济和社会效益评价 第十一部分 一次性木制品项目风险分析及风险防控 第十二部分 一次性木制品项目可行性研究结论与建议

武汉，简称“汉”，别称“江城”，是湖北省省会、中部六省唯一的副省级市和特大城市，中国中部地区中心城市，全国重要的工业基地、科教基地和综合交通枢纽

。截至2015年末，全市下辖13个市辖区，3个国家级开发区，总面积8494.41平方公里，全市常住人口1060.77万，常住人口城镇化率79.3%，户籍人口城镇化率67.6%。武汉地处江汉平原东部，长江中游。世界第三大河长江及其最大支流汉江横贯市境中央，将武汉中心城区一分为

三，形成武昌、汉口、汉阳三镇隔江鼎力的格局。武汉有九省通衢之称，是中国内陆最大的水陆空交通枢纽，全国首个综合交通枢纽研究试点城市，高铁网辐射大半个中国，拥有40条境外直达航线，是华中地区唯一可直航全球四大洲的城市。武汉是国家历史文化名城、中国楚文化的重要发祥地，距今6000年前的新石器时代已有先民在此繁衍生息；境内的盘龙城遗址有3500年历史；清末洋务运动使武汉工业兴起和经济迅速发展，使其成为近代中国重要的经济中心；武汉是中国民主革命的发祥地，武昌起义作为辛亥革命的开端，具有重要历史意义。武汉是中国重要的科教中心，至2015年，有包括七校联合办学在内的高校96所，仅次于北京，居全国第二 ；教育部直属全国重点大学数量居全国第三 ；在校大学生、研究生总数达107.26万人。2016年10月，《长江经济带发展规划纲要》中将武汉列为超大城市 ；同年12月，国家发改委原则同意并支持武汉建设国家中心城市。

一次性木制品项目可行性研究报告目录—— 第一部分 一次性木制品项目总论

总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对一次性木制品项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。一、一次性木制品项目背景

（一）一次性木制品项目名称

（二）一次性木制品项目的承办单位

（三）承担可行性研究工作的单位情况

（四）一次性木制品项目的主管部门

（五）一次性木制品项目建设内容、规模、目标

（五）一次性木制品项目建设地点 二、一次性木制品项目可行性研究主要结论

在可行性研究中，对一次性木制品项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、一次性木制品项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：

（一）一次性木制品项目产品市场前景

（二）一次性木制品项目原料供应问题

（三）一次性木制品项目政策保障问题

（四）一次性木制品项目资金保障问题

（五）一次性木制品项目组织保障问题

（六）一次性木制品项目技术保障问题

（七）一次性木制品项目人力保障问题

（八）一次性木制品项目风险控制问题

（九）一次性木制品项目财务效益结论

（十）一次性木制品项目社会效益结论

（十一）一次性木制品项目可行性综合评价

三、主要技术经济指标表

在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出

主要技术经济指标表，使审批和决策者对一次性木制品项目作全貌了解。

四、存在问题及建议

对可行性研究中提出的一次性木制品项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二部分 一次性木制品项目建设背景、必要性、可行性

这一部分主要应说明一次性木制品项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及一次性木制品项目开展的支撑性条件等等。一、一次性木制品项目建设背景

（一）国家或行业发展规划

（二）一次性木制品项目发起人以及发起缘由 二、一次性木制品项目建设必要性

武汉，简称“汉”，别称“江城”，是湖北省省会、中部六省唯一的副省级市和特大城市，中国中部地区中心城市，全国重要的工业基地、科教基地和综合交通枢纽

。截至2015年末，全市下辖13个市辖区，3个国家级开发区，总面积8494.41平方公里，全市常住人口1060.77万，常住人口城镇化率79.3%，户籍人口城镇化率67.6%。武汉地处江汉平原东部，长江中游。世界第三大河长江及其最大支流汉江横贯市境中央，将武汉中心城区一分为三，形成武昌、汉口、汉阳三镇隔江鼎力的格局。武汉有九省通衢之称，是中国内陆最大的水陆空交通枢纽，全国首个综合交通枢纽研究试点城市，高铁网辐射大半个中国，拥有40条境外直达航线，是华中地区唯一可直航全球四大洲的城市。武汉是国家历史文化名城、中国楚文化的重要发祥地，距今

6000年前的新石器时代已有先民在此繁衍生息；境内的盘龙城遗址有3500年历史；清末洋务运动使武汉工业兴起和经济迅速发展，使其成为近代中国重要的经济中心；武汉是中国民主革命的发祥地，武昌起义作为辛亥革命的开端，具有重要历史意义。武汉是中国重要的科教中心，至2015年，有包括七校联合办学在内的高校96所，仅次于北京，居全国第二 ；教育部直属全国重点大学数量居全国第三 ；在校大学生、研究生总数达107.26万人。2016年10月，《长江经济带发展规划纲要》中将武汉列为超大城市 ；同年12月，国家发改委原则同意并支持武汉建设国家中心城市。

“十二五”时期，市委、市政府带领全市人民，紧紧围绕“打造西部经济核心增长极、建设现代化国际化大都市”的目标定位，主动适应经济发展新常态，大力实施“改革创新、转型升级”总体战略，深入实施五大兴市战略，完成了“十二五”规划确定的主要目标任务，实现了经济发展高位求进的历史跨越，推动了现代产业综合实力的量质齐升，提升了西部特大中心城市的功能品质，形成了全面深化改革的良好开局，开创了内陆城市走向国际化的崭新时代，取得了民生福祉持续改善的巨大进步，站上了“新常态、万亿级，再出发”的新起点，开创了成都科学发展新局面。“十三五”时期，世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展，我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，但也面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战。作为西部区域中心城市，成都市承担着引领和推动经济社会加快发展、转型发展的重任。在战略机遇与矛盾凸显并存的关键时期，我们必须准确把握战略机遇期内涵的深刻变化，更加有效地应对各种风险和挑战，继续集中力量把自己的事情办好，不断开拓发展新境界。三、一次性木制品项目建设可行性

（一）经济可行性

推动中小企业建立现代企业制度。规范企业产权制度、治理结构和管理制度。引导中小企业树立现代企业经营管理理念，加强财务、质量、安全、用工、风险等基础管理，强化精益管理、现场管理，鼓励中小企业利用信息化手段提高管理水平，降本增效。激发企业家精神，增强企业内在活力和创造力。

（二）政策可行性

加强统筹规划和顶层设计，明确目标责任，加强组织协调和检查指导，保证各项政策措施落实到位。做好经济运行监测和市场预警，及时研究解决规划实施过程中的全局性重大问题。建立监测评估体系，加强重点企业运行监测，完善运行监测网络平台和工业经济运行联席会议机制，强化行业信息统计和信息发布，健全规划实施动态评估体系。密切关注国家宏观调控政策和市场变化，及时调整优化规划实施方案和实施手段，促进规划目标顺利实现。加大规划落实情况的监督检查，加强考核评价，落实责任，确保实效。

（三）技术可行性

推动能源管理智慧化。实施数字能效推进计划，鼓励企业通过物联网、大数据、云计算、先进过程控制等技术应用，对能源消耗情况特别是大型耗能设备，实施动态监测、控制和优化管理，提高企业能源分析、预测和平衡调度能力，实现企业能源管理数字化和精细化。加大能源管控中心建设力度，在钢铁、化工、纺织、造纸等行业继续普及和完善能源管控中心建设。积极培育工业节能云服务市场，鼓励广大中小企业利用云计算技术共享能源管理。创新能耗监管模式，推进园区和区域能耗监测系统建设，建立分析与预测预警机制。

（四）模式可行性

统筹推进“四基”发展。制定工业强基实施方案，明确重点方向、主要目标和实施路径。制定工业“四基”发展指导目录，发布工业强基发展报告，组织实施工业强基工程。统筹军民两方面资源，开展军民两用技术联合攻关，支持军民技术相互有效利用，促进基础领域融合发展。强化基础领域标准、计量体系建设，加快实施对标达标，提升基础产品的质量、可靠性和寿命。建立多部门协调推进机制，引导各类要素向基础领域集聚。

（五）组织和人力资源可行性

第三部分 一次性木制品项目产品市场分析

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个一次性木制品项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到一次性木制品项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。一、一次性木制品项目产品市场调查

（一）一次性木制品项目产品国际市场调查

（二）一次性木制品项目产品国内市场调查

（三）一次性木制品项目产品价格调查

（四）一次性木制品项目产品上游原料市场调查

（五）一次性木制品项目产品下游消费市场调查

（六）一次性木制品项目产品市场竞争调查 二、一次性木制品项目产品市场预测

市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，利用市场调查所得到的信息资料，对本一次性木制品项目产品未来市场需求量及相关因素进行定量与定性的判断与分析，从而得出市场预测。在可行性研究工作报告中，市场预测的结论是制订产品方案，确定一次性木制品项目建设规模参考的重要根据。

（一）一次性木制品项目产品国际市场预测

（二）一次性木制品项目产品国内市场预测

（三）一次性木制品项目产品价格预测

（四）一次性木制品项目产品上游原料市场预测

（五）一次性木制品项目产品下游消费市场预测

（六）一次性木制品项目发展前景综述 第四部分 一次性木制品项目产品规划方案 一、一次性木制品项目产品产能规划方案 二、一次性木制品项目产品工艺规划方案

（一）工艺设备选型

（二）工艺说明

（三）工艺流程 三、一次性木制品项目产品营销规划方案

（一）营销战略规划

（二）营销模式

在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究报告中，要对市场营销模式进行详细研究。

1、投资者分成

2、企业自销

3、国家部分收购

4、经销人代销及代销人情况分析

（三）促销策略

第五部分 一次性木制品项目建设地与土建总规 一、一次性木制品项目建设地

（一）一次性木制品项目建设地地理位置

（二）一次性木制品项目建设地自然情况

（三）一次性木制品项目建设地资源情况

（四）一次性木制品项目建设地经济情况

（五）一次性木制品项目建设地人口情况 二、一次性木制品项目土建总规

（一）一次性木制品项目厂址及厂房建设

1、厂址

2、厂房建设内容

3、厂房建设造价

（二）土建总图布置

1、平面布置。列出一次性木制品项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序和布置方案。

2、竖向布置（1）场址地形条件（2）竖向布置方案

（3）场地标高及土石方工程量

3、技术改造一次性木制品项目原有建、构筑物利用情况

4、总平面布置图（技术改造一次性木制品项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置）

5、总平面布置主要指标表

（三）场内外运输

1、场外运输量及运输方式

2、场内运输量及运输方式

3、场内运输设施及设备

（四）一次性木制品项目土建及配套工程

1、一次性木制品项目占地

2、一次性木制品项目土建及配套工程内容

（五）一次性木制品项目土建及配套工程造价

（六）一次性木制品项目其他辅助工程

1、供水工程

2、供电工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六部分 一次性木制品项目环保、节能与劳动安全方案

在一次性木制品项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律，对一次性木制品项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素，必须在可行性研究阶段进行论证分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设一次性木制品项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。一、一次性木制品项目环境保护

（一）一次性木制品项目环境保护设计依据

（二）一次性木制品项目环境保护措施

（三）一次性木制品项目环境保护评价 二、一次性木制品项目资源利用及能耗分析

（一）一次性木制品项目资源利用及能耗标准

（二）一次性木制品项目资源利用及能耗分析 三、一次性木制品项目节能方案

（一）一次性木制品项目节能设计依据

（二）一次性木制品项目节能分析 四、一次性木制品项目消防方案

（一）一次性木制品项目消防设计依据

（二）一次性木制品项目消防措施

（三）火灾报警系统

（四）灭火系统

（五）消防知识教育 五、一次性木制品项目劳动安全卫生方案

（一）一次性木制品项目劳动安全设计依据

（二）一次性木制品项目劳动安全保护措施 第七部分 一次性木制品项目组织和劳动定员

在可行性研究报告中，根据一次性木制品项目规模、一次性木制品项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。一、一次性木制品项目组织

（一）组织形式

（二）工作制度 二、一次性木制品项目劳动定员和人员培训

（一）劳动定员

（二）年总工资和职工年平均工资估算

（三）人员培训及费用估算

第八部分 一次性木制品项目实施进度安排

一次性木制品项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。一次性木制品项目实施时期亦称投资时间，是指从正式确定建设一次性木制品项目到一次性木制品项目达到正常生产这段时期，这一时期包括一次性木制品项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将一次性木制品项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。一、一次性木制品项目实施的各阶段

（一）建立一次性木制品项目实施管理机构

（二）资金筹集安排

（三）技术获得与转让

（四）勘察设计和设备订货

（五）施工准备

（六）施工和生产准备

（七）竣工验收 二、一次性木制品项目实施进度表

三、剂一次性木制品项目实施费用

（一）建设单位管理费

（二）生产筹备费

（三）生产职工培训费

（四）办公和生活家具购置费

（五）其他应支出的费用

第九部分 一次性木制品项目财务评价分析 一、一次性木制品项目总投资估算 二、一次性木制品项目资金筹措

一个建设一次性木制品项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得。一次性木制品项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设一次性木制品项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式，从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中，应对下列内容加以说明：

（一）资金来源

（二）一次性木制品项目筹资方案 三、一次性木制品项目投资使用计划

（一）投资使用计划

（二）借款偿还计划 四、一次性木制品项目财务评价说明&财务测算假定

（一）计算依据及相关说明

（二）一次性木制品项目测算基本设定 五、一次性木制品项目总成本费用估算

（一）直接成本

（二）工资及福利费用

（三）折旧及摊销

（四）工资及福利费用

（五）修理费

（六）财务费用

（七）其他费用

（八）财务费用

（九）总成本费用

六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算

（一）销售收入

（二）销售税金及附加

（三）增值税

（四）销售收入、销售税金及附加和增值税估算

七、损益及利润分配估算

八、现金流估算

（一）一次性木制品项目投资现金流估算

（二）一次性木制品项目资本金现金流估算

九、不确定性分析

在对建设一次性木制品项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性，将来的实际情况可能与此有出入，这对一次性木制品项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险，就要分析不确定性因素对一次性木制品项目经济评价指标的影响，以确定一次性木制品项目的可靠性，这就是不确定性分析。

根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可视一次性木制品项目情况而定。

（一）盈亏平衡分析

（二）敏感性分析

第十部分 一次性木制品项目财务效益、经济和社会效益评价

在建设一次性木制品项目的技术路线确定以后，必须对不同的方案进行财务、经济效益评价，判断一次性木制品项目在经济上是否可行，并比选出优秀方案。本部分的评价结论是建议方案取舍的主要依据之一，也是对建设一次性木制品项目进行投资决策的重要依据。本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明：

一、财务评价

财务评价是考察一次性木制品项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况，以判断建设一次性木制品项目在财务上的可行性。

财务评价多用静态分析与动态分析相结合，以动态为主的办法进行。并用财务评价指标分别和相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较，以判断一次性木制品项目在财务上是否可行。

（一）财务净现值

财务净现值是指把一次性木制品项目计算期内各年的财务净现金流量，按照一个设定的标准折现率（基准收益率）折算到建设期初（一次性木制品项目计算期第一年年初）的现值之和。财务净现值是考察一次性木制品项目在其计算期内盈利能力的主要动态评价指标。如果一次性木制品项目财务净现值等于或大于零，表明一次性木制品项目的盈利能力达到或超过了所要求的盈利水平，一次性木制品项目财务上可行。

（二）财务内部收益率（FIRR）

财务内部收益率是指一次性木制品项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率，也就是使一次性木制品项目的财务净现值等于零时的折现率。财务内部收益率是反映一次性木制品项目实际收益率的一个动态指标，该指标越大越好。一般情况下，财务内部收益率大于等于基准收益率时，一次性木制品项目可行。

（三）投资回收期Pt 投资回收期按照是否考虑资金时间价值可以分为静态投资回收期和动态投资回收期。以动态回收期为例：

（l）计算公式

动态投资回收期的计算在实际应用中根据一次性木制品项目的现金流量表，用下列近似公式计算：Pt＝（累计净现金流量现值出现正值的年数-1）+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值

（2）评价准则

1）Pt≤Pc（基准投资回收期）时，说明一次性木制品项目（或方案）能在要求的时间内收回投资，是可行的；

2）Pt＞Pc时，则一次性木制品项目（或方案）不可行，应予拒绝。

（四）一次性木制品项目投资收益率ROI 一次性木制品项目投资收益率是指一次性木制品项目达到设计能力后正常年份的年息税前利润或营运期内年平均息税前利润（EBIT)与一次性木制品项目总投资（TI）的比率。总投资收益率高于同行业的收益率参考值，表明用总投资收益率表示的盈利能力满足要求。

ROI≥部门（行业）平均投资利润率（或基准投资利润率）时，一次性木制品项目在财务上可考虑接受。

（五）一次性木制品项目投资利税率

一次性木制品项目投资利税率是指一次性木制品项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额或平均年利润总额与销售税金及附加与一次性木制品项目总投资的比率，计算公式为：投资利税率=年利税总额或年平均利税总额/总投资×100%投资利税率≥部门（行业）平均投资利税率（或基准投资利税率）时，一次性木制品项目在财务上可考虑接受。

（六）一次性木制品项目资本金净利润率（ROE）

一次性木制品项目资本金净利润率是指一次性木制品项目达到设计能力后正常年份的年净利润或运营期内平均净利润(NP)与一次性木制品项目资本金(EC)的比率。一次性木制品项目资本金净利润率高于同行业的净利润率参考值，表明用一次性木制品项目资本金净利润率表示的盈利能力满足要求。

（七）一次性木制品项目测算核心指标汇总表

二、国民经济评价

国民经济评价是一次性木制品项目经济评价的核心部分，是决策部门考虑一次性木制品项目取舍的重要依据。建设一次性木制品项目国民经济评价采用费用与效益分析的方法，运用影子价格、影子汇率、影子工资和社会折现率等参数，计算一次性木制品项目对国民经济的净贡献，评价一次性木制品项目在经济上的合理性。国民经济评价采用国民经济盈利能力分析和外汇效果分析，以经济内部收益率（EIRR）作为主要的评价指标。根据一次性木制品项目的具体特点和实际需要也可计算经济净现值（ENPV）指标，涉及产品出口创汇或替代进口节汇的一次性木制品项目，要计算经济外汇净现值（ENPV），经济换汇成本或经济节汇成本。

三、社会效益和社会影响分析

在可行性研究中，除对以上各项指标进行计算和分析以外，还应对一次性木制品项目的社会效益和社会影响进行分析，也就是对不能定量的效益影响进行定性描述。

第十一部分 一次性木制品项目风险分析及风险防控

一、建设风险分析及防控措施

二、法律政策风险及防控措施

三、市场风险及防控措施

四、筹资风险及防控措施

五、其他相关粉线及防控措施

第十二部分 一次性木制品项目可行性研究结论与建议

一、结论与建议

根据前面各节的研究分析结果，对一次性木制品项目在技术上、经济上进行全面的评价，对建设方案进行总结，提出结论性意见和建议。主要内容有：

1、对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见

2、对主要的对比方案进行说明

3、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议

4、对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见

5、对不可行的一次性木制品项目，提出不可行的主要问题及处理意见

6、可行性研究中主要争议问题的结论

二、附件

凡属于一次性木制品项目可行性研究范围，但在研究报告以外单独成册的文件，均需列为可行性研究报告的附件，所列附件应注明名称、日期、编号。

1、一次性木制品项目建议书（初步可行性研究报告）

2、一次性木制品项目立项批文

3、厂址选择报告书

4、资源勘探报告

5、贷款意向书

6、环境影响报告

7、需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告

8、需要的市场预测报告

9、引进技术一次性木制品项目的考察报告

10、引进外资的名类协议文件

11、其他主要对比方案说明

12、其他

三、附图

关键词：一次性木制品项目可行性研究报告,一次性木制品项目计划书,一次性木制品项目建议书,一次性木制品商业计划书,一次性木制品可行性报告,一次性木制品可行性研究报告,一次性木制品可研报告,一次性木制品资金申请报告,一次性木制品项目可行性报告,一次性木制品可行性分析,一次性木制品可行性分析报告,一次性木制品项目申请报告

第三篇：一次性餐具行业调查

关于一次性餐具行业的调查与建议

为治理一次性发泡塑料餐具所造成的“白色污染”，原国家经贸委从1999年起先后发布了关于“停止生产、使用一次性发泡塑料餐具”的第六号令和三个通知(以下简称“一令三文”).文件的出台和实施尽管对“白色污染”的治理起到一定作用，但由于多方面原因，效果并不明显,6年来发泡塑料餐具仍在市场上唱主角。为了深入了解“一令三文”下发以来我国一次性餐具行业的发展情况我们近期赴北京、上海、浙江、江苏及广东等地进行了调研现将调研的有关情况和政策建议报告如下： 一、一次性餐具行业出现的新情况

经调查“,一令三文”下发以后,除了上海市外,各地都取了禁止生产、销售、使用的措施，在社会上引起较大反响,提高了社会公众的环保意识，减少了“白色污染”,使我国在治理环境污染方面取得了一定的成效.与此同时,我国一次性餐具行业也出现了些新的情况:

一是一次性发泡塑料餐具(即聚苯乙烯餐具)生产使用禁而不止.1999年我国聚苯乙烯片材生产线有170多条,具销售量达到160亿只。到2005年，聚苯乙烯片材生产线已到达200多条，餐具年销售量达到280亿只以上.广东省2000年以前有发泡塑料餐具生产企业15家,2004年达到34家。据统计，目前全国每年一次性餐盒用量为3亿只其中聚苯乙烯餐盒为86亿只，在全国市场上的平均占有率达到70%以上.二是各类替代类产品(即环保餐具)发展步履维艰。在政府禁止发泡塑料餐具的政策引导下，2000年以前，各方面纷纷投资建设环保餐具(如纸浆模塑餐具、一次性可降解塑料餐具、植物纤维餐具、纸版涂膜餐具等)企业。其中，纸浆模塑餐具企业从1999年的100家左右迅速发展到600家左右。但由于激烈的市场竞争，到2002年，只剩下60多家，产量5亿只，只达到全部生产能力的l／9，销量仅有3．5亿只。广东省2000年有各种环保餐具生产企业16家，当年生产各类餐具约2．8亿只，目前只剩5家，2004年的产量约2亿只。

三是一些所谓“环保餐具”质次价高，假冒伪劣餐具充斥市场。为了在激烈的市场竞争站住脚，一批生产“环保餐具”的企业采取偷工减料的手法降低成本，致使餐具不符合卫生要求，而且渗油、渗水、变形。还有一批企业不顾人民的身体健康，在制作所谓“环保餐具”的配料中加入CaC03、滑石粉等。这类餐具既不能降解，又不能回收，使用后还影响到人的身体健康。据调查，北京市一次性快餐具每天用量-200多万只,年用量7亿只，目前发泡塑料餐具占20％，符合卫生要求的环保，餐具占2l％，存在质量问题特别是卫生安全性问题的占60％.二、对一次性发泡塑料餐具的再认识

一次性发泡塑料餐具之所以禁而不止，固然有政府管理机构不落实、执法力度不够、国民素质不高、环保意识不强等方面的原因，但最主要的是，在我国现有的技术、经济条件下，各种替代品还不成熟，而一次性发泡餐具拥有性价比和其他方面的明显优势，市场存在大量需求，具有生存的客观条件。

首先，一次性发泡塑料餐具的使用是安全、卫生的。有关专家已充分论证，发泡聚苯乙烯不存在有毒物质，不会产生使人致癌的二恶英，其作为食品包装材料对人体是无害的。由于技术进步，一些原来可能造成大气臭氧层破坏等问题，现在也基本不存在.其次，一次性发泡塑料餐具符合循环经济减量化、再利用、资源化的要求，对环境的影响可以通过回收利用来解决。例如，其原料和制品生产工艺用料省、废弃物少、节能、垃圾产生量少。其产品，通过强制回收，可再生造粒，生产硬塑料低档产品、涂料、粘合剂、油漆、建筑材料、包装制品、日常生活用品等。

最后，一次性发泡塑料餐具的性价比是目前一次性餐具中最优的。在性能上，一次性发泡塑料餐具具有重量轻、强度高、保温隔热、耐油等主要特点；而一些环保餐具在耐温性、耐水性耐油性、抗压性、安全卫生性等方面均显不足。在价格方面，目前的替代品生产企业普遍规模小，产品质量不稳定，成本过高，效益低下，不具有竞争优势.如目前一只一次性发泡塑料餐盒的市场价为0．06元-0．07元，而一只环保餐盒的价格平均在0．2元-0．4元。

为此，有关专家和一些省市人大代表也提出，要以循环经济的理念，对一次性发泡塑料餐具要从生产、消费、回收、再利用几个环节全程控制和管理，而不是简单禁止。

在这方面，国外和我国台湾的实践也值得我们借鉴.20世纪80年代末以来，美国8个州、日本、韩国以及我国台湾等都曾对一次性发泡塑料餐具立法禁用，但实施后发现执行难度大，不能很好解决环境污染问题，因此有的被解除，有的修改为限用或局部禁用，还有的变成一纸空文。与此同时，他们普遍加强了对一次性发泡塑料餐具废弃物的回收和利用，如日本、韩国通过立法采回收，使这种餐具目前仍然是市场上最受欢迎的快餐餐具。

三、上海的做法——走循环经济之路

上海市的做法与其他地方有所不同.“一令三文”下发以后，上海市通过调查研究决定，采取堵疏结合的治理模式。他们在2000年颁布了《上海市一次性塑料饭盒管理暂行办法》，确立了“源头控制、回收利用、逐步禁止、鼓励替代”的管理原则。市政府赋予市容环卫管理局废弃物管理处统一管理协调权力，从源头抓起，实行“谁污染谁负责”.所有一次性塑料餐盒生产企业必须依法向管理部门办理登记手续，每生产一只餐盒要交3分钱回收处置费。其中，1.5分支付给从事回收的个人或单位；0．5分支付给一次性发泡塑料餐具废弃物处置企业补贴；0．5分支付给管理和执行等有关单位补贴；0，5分支付给回收系统中的运输费。在此基础上，管理部门建立健全了包括管理网络、执法网络、回收利用网络和资金管理网络在．内的管理系统。上海市充分发挥了 “3分钱”的激励作用，有效地促进了一次性塑料餐盒废弃物的回收、中转、运输和处置利用。

这一治理办法取得了比较好的社会效益和经济效益。目前无论是禁止还是非禁止地区，“白色污染”都已基本解决.《办法》实施以来，全市累计回收的一次性塑料餐盒超过ll亿只，再生造粒3687吨，用于硬塑料产品的原料。目前，这一原料供不应求，为国家经济建设节约了大量的石油。

上海市的做法为我们加强对一次性发泡塑料餐具废弃物的回收利用提供了经验。同时，从技术上讲，我国对一次性塑料发泡餐具废弃物的处理利用已经比较成熟，设备也基本可以实现国产化。如上海、北京等地的一些企业，不仅解决了废弃塑料餐盒的再资源化问题，而且成功解决了一次性塑料发泡餐具废弃物油渍难清洗和清洗废水的再利用问题.四、几点政策建议

第一，以发展循环经济为指导思想，综合治理“白色污染”.针对近年来一次性发泡塑料餐具生产、使用禁而不止的现实情况，建议政府有关部门，组织专门人员深入实际调查研究，广泛听取有关企业、行业协会和专家意见，认真总结“6号令”发布实施以来的基本情况、经验与教训，以发展循环经济为指导思想，将其纳入有效的管理轨道，加强对生产企业的治理费用征收，加大回收利用的治理力度，最大程度地减少对环境污染。逐步推广上海市的经验和做法，允许各地从本地实际情况出发，采取全面回收与部分禁止相结合的办法，各种产品共同发展，共同竞争，不搞“一刀切”。

第二，加强立法和执法，把一次性餐具行业的发展纳入法制化轨道。根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》及《中华人民共和国清洁生产促进法》，抓紧制定一次性餐具的生产、使用及其废弃物污染处置的管理法规及实施细则。学习国外经验，将一次性餐具废弃物列入严控废物名录，并通过立法实施强制回收措施。要建立国家统一的产品质量标准。对生产企业强制质量认证，颁发生产许可证。政府有关执法部门要加强市场监管，加大对假冒伪劣、质次价高和危害人民身体健康的一次性餐具的打击力度。

第三，加大对一次性环保餐具的政策支持。国家要制定相应的产业政策来支持和引导一次性环保餐具生产企业做大做强，加大力度支持技术含量高、能保障人民健康安全的新型环保餐具的研发、技术创新和新技术推广。国家和地方财政对一次性餐具废弃物的回收再利用，在税收、信贷、用地、用电、用水及废水处理上要给予一定的优惠政策。

第四，充分发挥政府、企业和行业协会的作用，建立健全一次性餐具废弃物的回收利用体系和覆盖城乡的回收网络。政府要加强对一次性餐具行业的组织领导，明确主管部门和责任主体，并授权有关部门统一管理、协调一次性餐具废弃物的回收利用。按照“谁污染、谁负责”的原则，有关一次，性餐具生产企业要按产能交纳回收处置费，用于废弃物的回收、运输、处置、管理。行业协会要加强与政府、企业的沟通交流协，助做好回收利用工作。

第四篇：水晶餐具市场分析及营销模式

水晶餐具市场分析及营销模式

水晶餐具彻底颠覆了传统概念，刷新了餐具王朝，营销方向及模式：

1、联手饭店、酒店、宾馆、小吃店等餐饮经营单位重点推广，获取利润分成；联手西式快餐店给其配送特制的饮料杯、蛋糕碟、冰淇淋杯、勺等产品，并成为其配送单位。

2、以县镇为重点推广对象，面向县、市级批发市场或城乡结合部寻找合作对象，以饮食安全为宣传切入点，健康生活为宣传目标，成为批发市场采购指定单位。

3、进驻超市及大型卖场，获取零售收益。寿百康水晶餐具，可根据消费群体的不同特制定经济装、便携式装、家庭装等多种包装规格，适合超市、商场的各类消费群体购买！

第五篇：减少一次性餐具使用倡议书

同学们：

目前正在北京召开的两会与往年有所不同，会议的细节无不体现了“节约”这一主题。而同时，两会的召开也使得“节约”成为了社会热点。出席两会的代表委员们建言，我们要大力推进能源资源的节约与循环使用，倡导节能环保，共享绿色发展。而在我们调查中却发现我校周边的小餐馆大量的使用一次性餐具。在我们看来，这种行为不但造成了资源的浪费，而且不利于环保，同时长期使用一次性餐具也会对学生们的健康造成影响。鉴于使用一次性餐具会出现的种种问题，在此我们对全体同学发出倡议：希望经常在餐馆就餐、电话外卖的同学能够向商家要求使用可重复使用的餐具，减少一次性餐具的使用。

鉴于同学们的用餐习惯和餐厅清洗的成本问题，对于餐厅经多方面的考虑并采用一次性饭盒的方案，对此我们应表示理解。但长期大量使用一次性会不可避免的造成资源浪费和环境污染，同时对人体健康造成危害。因此让我们一起去食堂就餐，为建设节约型校园贡献自己的一份力量！现在，让我们与一次性餐盒说bye-bye!

虽然一次性餐具非常方便，但他的使用时对资源的超前浪费

据我们调查，一个一次性餐盒是0.2元，那一个月下来将花费18元

而买一个饭盒只需要10-20元就可以用上四、五年