第一篇:校园纯净水站可行性报告
校园纯净水站可行性报告
随着现代工业的快速发展,生态环境遭到日趋严重的破坏,水质污染越来越严重,污染源主要来自工业排放、农药、化肥、人类生活用水等。城市自来水公司采用的“混凝、澄清、过滤、加氯杀菌”的净水过程,一般可以保证自来水的澄清和灭菌,但是大部分的溶解性污染物和天然有害杂质在这种简单过程中是无法被完全清除的。另外,自来水在输送和储存中也会被二次污染。
普通自来水中所含的重金属离子、农药、洗衣粉等有害物质的浓度越来越高,某些水质较差的地区水中还有异味。氯气或漂白粉用于自来水的杀菌过程,但它们会与水中的有机杂质反应,产生一种叫做氯仿的物质,该物质是已知的致癌物之一。一些水污染严重的地区,自来水公司不得不加大氯气或漂白粉的用量,在这些地区的自来水中氯仿的含量就特别高!
长期以来,人们以为喝开水是安全的,事实上煮沸只能杀死部分细菌,而水中的有害杂质是不能通过煮沸的方法来去除的。世界卫生组织的调查资料表明:由水污染引起的疾病占全部疾病的80%!
水是人类赖以生存的最基本物质之一,近年来,饮用水的质量问题日益引起人们的关注。饮用纯净水,作为改善生活质量的标志,十年来正以惊人的增长速度,迅速进入中国百姓的生活。在有些人质疑纯净水是否含有足够的微量元素时,世界知名的权威人士指出:人体所需的矿物质是从食物而来,并非来自饮用水。与此同时,纯净水销量增长迅速,产销纯净水的企业也日益增多。
1项目背景
纯净水最早出现在60年代的美国,是宇航员太空飞行时专用饮用水,故称“太空水”这种水不含任何杂质,水质纯净、无毒、无菌、甘甜可口可直接生饮。七十年代初美国制造纯净水的工厂已达500多家,纯净水多装在桶和饮料瓶中销售。1991年美国桶装水销量达4.25亿加仑,比87年增长70%,销售额达20亿美元之多。其它许多国家从80年代开始饮用纯净水,90年代中期,在欧美、日本、东南亚、一些国家和地区的纯净水普及率已达80%以上。
中国的纯净水生产开始于90年代初期。1994年生产厂家已发展到100多家,销量接近30万吨;1998年桶装纯净水更是大幅度的增加,且以每年350%的惊人速度递增。中国纯净水市场从无到有,从小到大、从总量快速扩张到结构明显升级,逐步形成了有中国特色的多样化、多层次的消费市场。一项调查显示,2010年城市居民中已有近70%的人经常饮用纯净水,另有30%的人对纯净水持接受态度,10%的人抱无所谓态度,而持排斥态度的人仅占3%。
毫无疑问,纯净水有着无比巨大的消费市场,但许多城市的纯净水市场仍然处于卖方阶段,还有着极大的市场空白点,尤其是很多县级城市甚至还没有当地的纯净水生产厂,由此我们可以看到桶装纯净水生产业,蕴涵着无限的商机。基于这一点,我公司决定投资200万元,在呼市建设年产5万吨纯净水项目。
2建设的必要性
随着,人民生活水平的普遍提高,越来越多的人们开始注重饮水健康。而作为城镇居民的主要饮水-自来水却存在着水源污染和管网污染等问题。尽管各地水厂的技术多数是可以保证其自来水基本符合卫生标准,但由于水源污染的日益严重和城市供水管道的老化、高层水箱的二次污染等,都严重影响着饮用水的质量。据调查,在中国城市居民饮用水能够达到直接生饮的自来水不到1%。国务院为落实江泽民同志的“大力发展饮用水工程,改善市民饮用水质量”的指示精神,号召全民健康,从饮水抓起。
纯净水对人体有着诸多的益处,加之纯净水现代、时尚、方便、卫生的饮用特点,使得纯净水正在日渐改变人们的传统饮水观念,饮用纯净水已成为人们健康饮水的标准。纯净水市场呈现殷切、旺盛的需求。随着人们的生活水平的进一步提高,以及国家政策的引导。纯净水市场普及率必然将大幅上升,综上所述,本项目的建设是十分必要的。
3、政策优势
本项目属于《产业结构调整指导目录(2007年本)》中城市基础设施及房地产类的“镇供排水和中水管网工程、供水水源及净水厂、污水处理厂工程改造和建设”行业,属于国家鼓励类,符合国家产业政策。本项目的建设得到了国家和地方政府的政策支持。在投资环境以及供水、供电、土地征用等方面,当地政府都给予了本项目最大的支持和帮助。
4桶装纯净水是指采用自来水或抽取地下水,经过现代工业技术处理,而成的纯净水,由灌装生产线灌装得到的产品。由于城市的发展,密集型住宅及办公地点的出现,使桶装纯净水有了市场。桶装纯净水方便了大众,节约了时间,是一种服务行业的伴生产物。纯净水凭借其现代、时尚、方便、卫生的饮用特点,已成为人们健康饮水的标准。纯净水市场呈现殷切、旺盛的需求。随着人们的生活水平的进一步提高,以及国家政策的引导。纯净水市场普及率必然将大幅上升,纯净水市场商机也自然凸起。随着生活水平的提高,解渴的观念也发生变化,开始由“解馋”回归到解渴,到喝健康。消费者的口味变化带来了桶装纯净水的销量上升。
本项目生产工段情况简述:
(1)多介质过滤器:吸附及机械隔离作用,用于过滤水中的有机物及胶体等物质。(2)活性炭过滤器:吸附及机械隔离作用,用于过滤水中的有机物及胶体等物质。(3)软化器(离子交换树脂):交换吸附钙、镁离子,降低水的硬度。使用后的树脂利用NaCl溶液进行再生。
(4)精密过滤器:可将水中的某些有机物和细菌截留,被过滤出来的水就基本无菌了。(5)反渗透装置:用于除去水中的杂质离子。
(6)臭氧消毒:使用臭氧发生器产生臭氧,对水的瞬间杀毒灭菌。(7)无菌水存储:灌装前在无菌水罐中存放成品水。(8)灌装:将成品水在无菌条件下装进水桶并封盖,保证水的 安全卫生防护原则
为确保安全生产和保护职工健康,本工程根据“安全为了生产,生产必须安全”的原则,遵照“安全第一、预防为主”的方针,认真执行国家和地方有关安全卫生的规范、规定、标准,采取必要的安全卫生防护措施,提高自动化化水平,改善操作条件,减少有害介质对人体和环境的危害,以确保安全生产和保护职工身体健康。
投资估算
本项目新建10万t/a纯净水项目。投资估算范围包括主要生产车间、辅助生产部分、公用工程及附属设施的土建工程、生产设备的购置、安装和其它费用。
本项目估算总投资200万元,其中建设投资150万元,流动资金50万元。总投资中,工程费用110万元,其它费用30万元,不可预见费10万元,流动资金50万元。项目总投资200万元,本项目投资利润率和投资利税率分别为60.7%和90.6%,均大于行业平均利润率和平均利税率,说明本项目单位投资对国家积累的贡献水平高于本行业的平均水平。本项目所需资金全部由企业自筹解决。
3.1产业政策符合性分析
本项目属于《产业结构调整指导目录(2007年本)》中城市基础设施及房地产类的“镇供排水和中水管网工程、供水水源及净水厂、污水处理厂工程改造和建设”行业,属于国家鼓励类,符合国家产业政策。本项目的建设得到了国家和地方政府的政策支持。在投资环境以及供水、供电、土地征用等方面,当地政府都给予了本项目最大的支持和帮助,江泽民同志提出“大力发展饮用水工程,改善市民饮用水质量”,号召全民健康,从饮水抓起。
一、方案原则校园桶装饮水方案。总的原则是:
1)学校不投资,无偿使用、负责管理。
2)学生买水计量消费,少花钱喝好水。
3)商家维护维修,协助学校管理,长期受益,无欠款之忧。
三、运营的具体方法
经营此项目,只需要进行如下几个步骤,便可顺利开展。
1、与学校洽谈,双方合作,由商家负责提供若干台饮水机学校无偿使用。
2、向学校赠送一定数量的普通饮水机,用于改善教师饮水条件。每月赠送一定量的优质纯净水或矿泉水,让学校备感实惠。
3、学校提供场地存放水桶,对饮水机的日常使用负责管理。
4、学校负责向学生推广应用。
5、商家只需协助学校管理,维护维修机器,及时为学生服务。
6、商家负责提供优质的纯净水及矿泉水。
四、各方皆受益的结果
这种饮水方案和运营模式,对于各方皆有益处:
1、学校方面,不用投资,无偿的增加了饮水设施,轻松的改善了饮水条件,同时还可获赠饮水机和纯净水,乐而为之。增加了学校的硬件设施,大大提高学校的知名度。
3、家长和学生无顾虑,学校无压力。
4、可获得长期、稳定的优质水源,机器符合国家卫生部许可,更能确保饮水卫生安全。
5、水值可调整,可使收费合理,学生少花钱,喝好水,乐于接受。
6、使商家找到了开拓学校市场的好方法,能顺利进入学校市场,阻碍少,风险低。
7、管理维护非常简单,运营成本低,一人可同时管理多所学校。
8、资金运转快,学生是先付费,后消费,商家先收钱后提供服务,不占压资金。
9、投资回报率大,短时间即可收回投资,易于扩大规模,建立网络。
10、网络独占,竞争少,细水长流,可长期经营,长期受益。
11、项目操作方便、成熟,无需任何技术和经验 1、2无需任何手续,个人即可操作。
五、校园直饮水合作方案具体以下:
1)、根据学校实有人数安装足够容量的净水设备。整套设备的投资均由投资商负责,学校无需投入任何费用;设备运行所需的水电费也由投资商负责;
2)、饮水设备的维护工作,包括水质检测、维修维护、滤材更换均由投资商负责; 3)、投资商只收取若干年的活净水加工费,若干年后整套设备的所有权归学校所有;(注:为保证师生的饮水健康,投资商的投资需长时间才能收回,因此,要求校方停止外购桶装水;建议停供开水)
4)经营管理办法:该饮水系统采用现金售水方式,具体价格投资商和校方共同协商制定。流量精确到每分钱,多饮多计,少饮少计,不饮不计,自愿消费。具体操作如下:
1、由学校或投资商统一发售水票,水票面值一样,消费完后可继续买票使用。水票免收工本费,但为了规范管理,没消费完的水费也可以退回。
2、公司将派人到学校讲解活净水的健康知识,让每位学生都能了解到健康饮水的重要性。
3、为确保水设备的正常运转和卫生清洁问题,公司将派专门技术员常驻学校进行定期检测、保养及清洗等工作。
4、为保证师生的饮水健康,供水前将邀请当地卫生部门对产水进行卫生检验;合格后才开始供水;
施工方案:设主库房一个,然后通过纯净水运输送至教学区、宿舍区、办公区、食堂和运动场等,有热水和常温水同时供应,适合不同的季节饮水选择。多饮多计,少饮少计,不饮不计,自愿购票消费。
六、饮水安装学校应具备的条件:
1、有充足的水源供应,有设备所需的电源;
2、校方需提供存放水桶的场所并保证合同期内不变;
3、校方须全力配合公司做好设备的监管工作,如有发现设备有人为破坏,校方应配合追究其赔偿责任。
七、经营状况分析 由经营者购买饮水机。水卡以每张30-50元,饮水设备由经营者免费提供。这样,学生喝水难、喝水远、喝不到好水这一社会大难题即可迎刃而解。由于经营者派有专人管理,保证每台饮水机每隔2个月即用臭氧消毒机消毒一次,并且每天都对饮水机进行监督、清洁,保证学生能喝上真正干净的饮用水。这个具体情况,可以通过开家长会的形式让家长们亲眼目睹,以使家长们放心自己的孩子真的能喝上干净的饮用水,从而结束喝自来水上学的历史
第二篇:校园书店可行性报告
校园书店可行性报告
随着高中部新校区的投入使用,根据股份公司“超前谋划、加快布点、抢占一线阵地、赢得竞争主动”的校园书店建设要求,经与校方协商,拟在新校区校园内开设“新华书店校园书店”进一步延伸为教育服务的领域,以特色化、专一化服务开拓公司在校园内的市场让校园书店成为展示新华书店形象的又一窗口。
一、具备的条件及现状
1.高中部学校规模大、生源优而广,集中了全县最优秀的高中生,在校生4000余人,具有一定的目的性,是一个相当可观的图书消费群体。
2.学校是新校区,实行封闭式管理,校园周围偏僻远离市区,而且校园书店设在校园内,非常符合“地段论”概念。
3.校园图书市场是一个特殊市场,没有衰退期。在校学生的动态性和静态性以及高中生自主消费能力,可以保证一定的购买力和购买规模。
二、投资规模及资金
1.店铺租金:校方提供,免除租金。
2.店铺装修:新校区、新校舍,不需要投入装修费用。店招及其他装饰:3000元。
3.书架:店堂面积20—30平米,需12节单面书架、2个展示平台。需资金10000元。
4.营业设备:电脑、打印机、扫描仪、电话、传真机,需资金5000元。
5.进货:货源由业务科统一添配,高峰期需15万元。6.其他费用:水、电、通讯费1000元/年。
三、经营方式及措施
校园书店只能意味着自身发展寻求了一个突破口,建立了平台,能不能健康发展,还要看校园书店能否得到师生的欢迎,经营策略与学校特点能否高度契合,所以要坚持“服务教育、双效并重”的理念,积极探索符合学校特点的经营模式。
1.充分利用书店与学校良好的合作关系,打好品牌战。2.依从学校的教学管理和作息规律,打破常规营业时间和人员安排,合理制定作息时间。
3.转变发行观念,树立高标准服务意识,尽可能增加服务项目,充分体现书店的人文关怀。
4.图书进货和陈列要贴近教改与学科设置,选择品种要精,市场定位要准,价格要适宜。全面保证图书质量,体现书店的专一化水准。
5.要精心策划营销,规范操作流程。善于捕捉信息,快捷反应、及时策划、快速占领市场,将思想上的敏感化为行动上的敏捷。
四、人员配备及考核
1.店长要选聘业务素质高,工作能力强,协调能力好的同志,要确保具备较强的经营管理能力,同时还要求能融入到学校中去及时了解各方信息,及时掌握师生所需,全方位做好工作。
2.营业员可以与学校联合聘任,也可以从社会单独聘任(劳务代理工),还可以从书城现有员工中选配。
3.店长、营业员如果从书城选配,学校放假期间(三天以上含三天)一律到书城上班,顶替书城年休假人员。
4.建立有效的绩效考核机制,校园书店担负双重功能。一方面做好店校关系维护,成为进一步延伸为教育服务的服务站,另一方面也要积极完成一定的图书发行工作任务。
5.经营人员的收入与营业收入直接挂钩,可以实行折扣承包经营,也可以实行保底工资加销售提成,销售提成按目标内和目标外确定不同比例,使他们实际收入比书城同岗位人员有一定幅度增加,以充分调动其积极性。
6.加强管理,完善制度,对照星级门店创建标准制定《校园书店管理规范》。做到有章可循,有制度可依,不因人员变动而动。
第三篇:可行性报告校园
校园兼职中介可行性分析报告 校园兼职中介可行性分析报告 小组成员:徐 橙 08116007 张艳宇王 薇08071003
08071005
曹冰皓
08071007 校园兼职中介可行性分析报告 目录 组织架构及分工------Page 3 目标项目概述------Page 4 市场分析 1.市场调查------Page 5 2.市场规模分析------Page 6,7 3.市场影响因素分析-----Page 8 4.市场趋势预测------Page 9,10 技术研究 1.自主开店和做校外兼职代理的比较------Page 11,12 2.风险分析------Page 15 3.内部管理模式分析-----Page 16 4.竞争前景分析------Page 17 经济分析
1.定价策略
------Page18-20 2.启动资金------Page21 3.投资及总成本估算------Page22-24 4.收益分析------Page25
校园兼职中介可行性分析报告 总结------Page26 1.目标项目概述 随着大学生自主意识的不断提高,尤其是大学课程安排的特殊性让他们有了更多的空闲时间,他们中越来越多的人想要参加一些兼职工作,以此增加自己接触社会的机会锻炼自己的各种能力,也有相当一部分是想通过自己的努力为家里减轻一定负担。同样作为学生的我们以及问卷调查的结果来看有近80%的大学生表示如果有合适的机会,愿意参加兼职工作。同样的,经济的发展进步,有很公司单位等在一定的场合下需要增加工作人员,又不必要因为短期的原因增加固定员工数量,而且对参与人员的素质也有一定的要求,在校大学生兼职者刚好符合他们的需要。然而,这甲方乙方却不容易产生交集,所以通常甲方把任务交给中介公司,寻求帮助。然而大学生不太愿意花钱寻找兼职岗位,而且有被调查的大学生中68%的认为校外的兼职广告不可信。我们看到,如果有安全可信的兼职岗位,很多大学生愿意从事,这是一个潜在的市场。我们初衷也是为大学生提供一个真实可靠的兼职信息服务,不收取任何费用,更容易吸引求职者。而且目前还没有一家专门只做学生兼职的中介,这是一个潜在的商机,所以我们把校园兼职中介作为此次可行性评估的主体。根据工程经济学课程所学知识,我们将依据市场调查的结果,从市场,技术以及经济等层面对这一项目进行评估分析,得出可行性结论及实际操作方案。
对校外兼职的态度 2市场分析 2.1市场调查 本次调查在西安交通大学东校去共发放问卷100份,回收有效问卷94份。
校园兼职中介可行性分析报告
问卷共10题,1、2题了解被调查者基本信息和有无兼职经历的背景;
3、6题是对被调查者选择兼职的方向和目的的了解;
4、5题是深入了解被调查者对于兼职工作的真实需求;
7、8题是以被调查者的角度对比校内与校外兼职;
9、10题是了解被调查者对兼职中介的看法和建议。
2.2市场规模分析 兼职人群数量 由上图可以得出学校里兼职的人群数量并不少,从上图可以得出市场规模不小,市场具有潜能。未从事过兼职工作的人可以发展成为兼职中介的潜在客户。
校园兼职中介可行性分析报告 市场规模可由上表得到
2.3市场影响因素分析
兼职目的 由上表可以得出影响市场的因素有自身经济状况以及拥有时间等。
校园兼职中介可行性分析报告
兼职方向 学生更倾向于做家教以及校内勤工俭学,这将影响兼职市场的方向。支持校内建兼职中介的占86.2%,不支持和中立的占13.8%,这表示市场的支持度还是可以的,增加了市场的可行度。校园兼职中介可行性分析报告 此外经过调查,大多数校内学生希望兼职中介能够提供准确、安全、及时的兼职信息,而且最好不收或少收中介费,最重要的是要透明诚信。3.技术分析 3.1学生自主创业(对学生免费)还是做其他中介的校园代理(收取学生一定中介费)
项目 自主创业 其他中介校园代理 前期费用 低 高 培训周期 短 长 充足 信息资源量(用人单位)不充足 宣传费用 需要一定以提高知名度 基本不需要 服务灵活性 强 弱 客源市场(学生)大 较弱 对学生优惠政策 好 基本没有 信息安全性 组织筛选,尽量可信 未知 优势: 若自主创业,成本费用不高,不需垫付保证金、加盟许可费、提成,营销方式灵活,可自行制定经营方式和方案。根据自身特点制定相应的管理制度和激励制度,自主创新能力与竞争意识更强。本身由学生自主创办,专业经营校园兼职的中介,可以更好地了解校园学生求职倾向,市场潜力巨大,更易吸引用人单位的眼球。而且本意是为学生提供一个方便可靠的兼职中介机构,对用人单位信息不是照单全收,组织帅选,确定安全方可,此外,不是以此赚学生的钱,学生自主创业可以制定符合自身团体文化的经济制度,不用受总店的制约。缺点: 对用人单位来说品牌认知度、美誉度较低,需要一定的宣传以增加知名度,树立自身品牌需要一定的时间。此外,初始阶段会出现有关的信息资源不充足等问题。对没有开店经验的人来说,缺乏相关管理制度与经验,缺少技术指导,在对客户的服务方面较为薄弱。由以上分析可知,与做其他中介机构的校园代理相比较,自主创业优势胜于劣势,而且更符合最初的目的,所以协商决定,采用自主创业这一方案。3.2风险分析(1)价格风险
校园兼职中介可行性分析报告 这也就是市场中的价格战。由于争夺市场份额,很多中介降低成本,收费很低,二且他们赚取双方利润,对于用人单位的价格可以压的很低,借此用低廉的价格吸引顾客。这方面我们的优势是没有那么多运营成本,学生勤工助学所取相比之下很少,故价格可以与其他竞争对手相近。(2)赔偿风险 一些单位付了中介费用,找到了兼职学生,可是开始工作后,有些学生怕苦怕累,中途辞职,对用人单位造成一定损失,可能会遇到相关赔偿事宜。在这点上,我们要制定符合双方利益的规定,以便出现情况时沉着应对,另外就是对前来寻职的学生进行筛选,选择那些确实认真对待而不是报着无所谓态度的求职者。(3)成本控制风险 对市场容量虽然有了初步的预测,但还是会有波动,对于消费量的多少会有较大的影响,从而影响我预测成本: 针对这一问题,我们会做市场问卷调查和校外几家中介调研,将消费群体和消费量比较具体的评估出来,从而避免成本较大波动。此外出现波动时,采取减少支出或夸大经营等措施及时调整。(4)管理风险(人员流动等)由于自主开帗,而且我们定位为勤工助学岗位,员工都为学生,管理方面有较大优势。而且招收工作人员时可以考虑到学生所学专业,招收对信息处理,管理经营等有所涉猎的学生,而且开业初期对员工进行相关业务方面的培训。3.3竞争分析(1)有无行业垄断 通过前面的市场调查我令可以看出,虽然校外有很多兼职中介但
同学认为其不具有可信度,而且这些机构还要收取一定费用,相比之下学生肯定更愿意到更加安全实惠的校内中介寻职,这样甲方用人单位也就更愿意到对方市场较大的我们这里寻求帮助,所以我们可以认为他们没有形成垄断。(2)从市场细分看竞争者市场份额 对于我们所针对的学校这个市场而言,竞争者包括校外周边的各种中介。通过市场调查我们发现,这些机构,在学生中的知名度不高,而且需收取一定费用导致 校园兼职中介可行性分析报告
很多学生放弃。很难找到乙方的话,甲方用人单位也就不太愿意继续合作,故它们的市场份额不大,这个市场还有很大空缺。(3)竞争对手情况和市场变化分析 主要竞争对手都是周边的中介机构,有些是一般业务范围很宽,不仅做学生兼职这一块,还有很多其他业务,一般只占很少一部分,而且由于乙方学生合作的很少故而业绩不佳。另有一些业务又过于单一,只做家教中介这一块,一般收费较高。由于我们的业务是专门做包括家教中介在内的学生兼职中介,而且对于乙方学生实行免费政策,弥补了两种主要竞争对手的不足,具有不可替代的优势,而且近年来学生兼职的工作越来越多,很多学生也需要通过兼职解决经济困难或锻炼自己,所以我们的市场是不断扩大的。(4)竞争优势 区位优势:我们的中介开在学校里面,离我们的学生市场最近,这是我们区别于其他店的最大优势,这将帮助我们,掌控市场的动态并及时做出调整;同时保证了乙方求职学生的及时到位,易于提高我们在甲方用人单位心中的知名度。信誉优势:我们本身作为学生,而且本着服务学生的原则,更易受到学生的信任,得到学生的信任,业务成功量增加,自然也就提升了在用人单位心中的信誉。成本优势:我们会向校方申请提供场所,从以往同学的经验来看不成问题,省下租金成本,自己经营外加雇佣学校勤工助学的学生,具有较小的固定成本及工资成本。3.5内部管理模式分析 中介成立初期就应建立完善的管理体系,采用计算机辅助管理各方面信息。需要完成的管理程序包括:用人单位信息帅选(对真实性安全性的确定);求职者信息管理;双方信息匹配;收银及财务统计工作和意外损失赔偿原则等。通过完善管理体系,我们有信心将我们的优质服务持续提供给我们的客户及有需要的学生。
校园兼职中介可行性分析报告 四. 经济分析 1.定价
1.1定价策略 定价策略是企业营销策略组合的重要构成,企业定价直接关系到企业的利润,关系到企业的生存和发展.不同的需求价格弹性影响了价格与企业销售额和利润的关系,这为企业现实中的定价策略和价格调整技巧的运用提供依据和参考,以期通过对校园内学生关于兼职的报酬调查,对我们定价提供参考。从图中我们可以清晰的看到这些调查出来的数据。有百分之35的大学生是希望每天的报酬是一小时20元,而有百分之31的大学生是希望每天工作的报酬是每小时20元以上,可从前面兼职的方向我们可以看到校外兼职家教和销售的居多,市场上这些家教与销售的报酬情况上来说,我们大学生给出的价格是合理的,甚至偏低。校内勤工助学的学生以我们学校为准是8到10元一小时,同学们皆可接受,因为活的质量不高,任务不重。1.2服务价格(1)我们的目标是在校园内建立兼职中介所,而目的是建立一个为大学生的安全兼职提供一个平台立志建立一个安全可靠的兼职所,我们的的服务是为了在校大学生,所以我们的中介所是不向在校大学生收取任何中介费用的。
校园兼职中介可行性分析报告 不要收取中是否收取中介费的反馈介费无所谓其他适当收取适当收取其他无所谓不要收取中介费
从图中的数据可以看到,绝大多数的大学生是不希望收取中介费用的。(2)对附近几家中介公司的调查可知,价格基本持平,无太大波动,基本是一人次50元,我们本就比他们少了乙方的一份进账,价格不能再降低,也定为一人次五十,但是可以有优惠策略,如果人数较多可以采取打折策略,具体折扣协商决定。2.启动资金
此项目启动资金我们准备采用集资形式 3.投资及总成本预算 打印机 电脑 饮水机 写字桌椅 通讯设备 设备成本 300元/3000元 2200元 500元 台 100元 每月消耗纸张费用 通讯费等其他 设备损耗与维护 耗材成本及设初期宣传 后期固定 备维护费用 200元/月 100元/月 2000元 400元/月 员工成本 每人600/月共2400元 房租成本 无(学校全权提供)工作服 营业执照+税务登记等 其他 30/套四人共120元 2000元整 以上总费用合计为12,920元,为启动资金。
校园兼职中介可行性分析报告
4.收益分析 4.1说明: 首先要说明的是,我们将首先会向校方提出申请报告,校方同意后会为我们提供产所,这样省去了租金,然后我们向校方有关单位部门申请大学生创业基金贷款,贷款资金将会直接与收益多少挂钩,而最后要说明的是,我们不向同学收取中介费,那我们的收益是直接来自与我们合作的其他中介商和个人发布消息者。他们将通过我们这个平台发布他们用人纳人的消息,我们从中收取费用,当然我们会第一时间去认真核实该中介所和个人发布消息的真实度,安全度和可靠度,我们去会调查,从而进行有效地筛选,立志为在校大学生的切身利益着想,为在校大学生的兼职进行有利得保障。4.2下面我们进行收益分析 我们的总收益是来自用人单位,从一般情况来看如果一天能介绍成功十个兼职,则可收取中介费500元,则一个月收益15000元,如果起步时困难,我们预计一个月收益10000元,预计需要20个勤工助学的同学,每月350(步入正轨后工作时间会减少)元工资计算工资支出是7000元,其他耗材等的支出约两千,大概可以净收入5000左右,最多四个月基本上启动资金就回收到位。之后的收入可以有一部分用于帮助困难的学生。
5.最终结论 通过以上综合分析,我们不难得到我们项目的”SWOT”(如下图所示),显而易见,在校园内开办一家兼职中介是“有利可图”的。随着经济发展,需要兼职大学生的场合会越来越多,而有了合适的机会,更多的大学生也愿意参与相关的工作,这个市场有巨大的潜力。同时,通过提升服务档次和服务质量,制定合理的营销策略,中介是可以实现持续经营,持续发展的。另外,通过对投资,回收周期等的分析可知道这个中介可在短期内收回成本实现盈利,故而只要合理经营,不断完善技术水平及管理方法,中介不失为“掏第一桶金”的最佳选择之一。
校园兼职中介可行性分析报告
优势(strength)
更了解双方需求 运营成本低 有较大区位优势 机会(opportunity)大学生求职愿望提升 市场对兼职大学生的需
威胁(threat)校园兼职 求增多 竞争对手 存在较大的市场潜力
劣势:(weakness)
市场知名度低 心得体会
在温习工程经济学所学知识的同时,项目可行性分析的实际操作还给我们提供了独立思考、开阔视野的机会。在这段时间里,我们小组成员齐心协力,集思广益,不断在工作中发现问题解决问题,当攻克一个一个难题的时候,大家脸上的笑容都是无比的灿烂。这份报告锻炼了我们的逻辑思维能力,也增强了我们小组从多角度
校园兼职中介可行性分析报告
成员考虑问题的能力,从这个层面上算是一次成功的实践。可行性分析报告虽然在紧张繁忙的气氛中完成了,但我们在评估过程中暴露的对许多专业基础知识领悟不够的问题却只有慢慢地在以后的工作学习中去解决了。由于我们自身较之竞争对手,少了一份收入 实力有限,难免在报告中出现差错,在此敬请老师和同学指正。附录: 校内兼职中介市场调查 首先非常感谢您在繁忙之中抽出时间配合我们的调查,目前交大校园内兼职广告较多且较散,同学们难以从中获得确切安全的兼职信息,因此我们据此设想是否可以在学校内设立一个中介帮助同学们筛选信息,找到合适的兼职工作,我们此次调查的目的在于了解兼职的市场需求状况,请您如实填写,谢谢合作。
1、您是哪个年级的学生? A、一年级 B、二年级 C、三年级 D、四年级 E、研究生
2、您有没有从事过兼职工作? A、有 B、没有
3、如果从事过兼职,主要是哪方面? A、校园代理 B、发传单 C、家教 D、销售 E、其他
4、如果从事兼职,您一周能接受的工作时间是多少? A、2小时以内 B、4小时以内 C、6小时以内 D、8小时以内 E、8小时以上
5、如果从事兼职,哪个档次的薪水你觉得比较满意? A、8元/小时 B、10元/小时 C、20元/小时 D、20元以上/小时 E、无所谓
6、您从事兼职的目的是什么? A、减轻家里的经济负担
B、锻炼自己
C、赚钱买自己想要的东西
D、打发时间
7、即使不是需要兼职赚钱,有合适的机会您愿意参加兼职工作吗? A、愿意
B、不愿意
8、您认为校外的兼职广告安全可信吗? A、可信
B、不可信
9、如果从事兼职,您选择校内还是校外?为什么?
校园兼职中介可行性分析报告
A、校内 B、校外
10、您支持校内建兼职中介吗? A、支持 B、不支持
11、如果您支持,您对兼职中介的建议是 非常感谢您的参与!
第四篇:娃哈哈纯净水校园市场调查报告
娃哈哈纯净水校园市场调研报告
目录
一、调查背景
二、市场现状
三、调查目的四、调查对象的选择
五、调查方法的使用
六、调查实施
七、调查中存在的问题及解决的办法
八、调查问卷
一、调查背景
随着人民生活水平的普遍提高,越来越多的人们开始注重饮水健康。而作为 1
城镇居民的主要饮水-自来水却存在着水源污染和管网污染等问题。尽管各地水厂的技术多数是可以保证其自来水基本符合卫生标准,但由于水源污染的日益严重和城市供水管道的老化、高层水箱的二次污染的难以解决仍严重影响着饮用水质。调查表明,在中国城市居民饮用水能够达到直接生饮的自来水不到2%。国务院为落实江泽民同志的“大力发展饮用水工程,改善市民饮用水质量”的指示精神,号召全民健康从饮水抓起。纯净水市场经历了几年的市场考验不但没有消失,反而不断壮大,并由发达地区向非发达国家地区发展。
娃哈哈为中国著名饮品企业,总部设在中国,在全国拥有多家分公司。娃哈哈创建于1987年,是目前中国最大的食品饮料生产企业,全球第五大饮料生产企业,仅次于可口可乐。
哇哈哈主要生产含乳饮料、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、瓶装水等,其中瓶装水和含乳饮料多年来产销量一直位居全国第一。娃哈哈在资产规模、产量、销售收入等指标连续十年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。
二、市场现状
大学生校园中,饮料种类颇多。面对众多的饮料的口味,大学生选择何种饮品略显“艰难”。但是在众多饮料中一种饮料所占地位经久不衰——纯净水,饮料虽多,但是真正解渴实惠的还是属于纯净水。目前校园多层次纯净水市场并未得到开发。
纯净水市场发生着翻天覆地的变化,从过去的解渴饮品逐步转化为以时尚健康为主的饮品。从夏季集中销售逐渐向一年四季都有销售的方向发展,季节性的差异正在逐步淡化,市场容量显著增大。目前就校园市场而言,低端纯净水占主导地位。种种迹象表明,校园纯净水市场正发生微妙变化。过去,液体饮料一统河山。现在,纯净水正悄悄占领着市场。
在过去,喝纯净水只是为了解渴。但是现在纯净水也成为一种健康标志,其不含各种化学成分,其所包含的各种身体必须的矿物质,都给世人带来一种清新的健康之风。
三、调查目的1、了解娃哈哈纯净水在学生中的影响程度,以及学生对纯净水的品牌忠实度。
2、为娃哈哈企业在校园市场的销售战略的制定,提供一些市场依据。
3、对今后产品的研发和服务水平的提高做出依据,以便提高在未来市场的占有率。
4、提高我们大学生在市场营销策划能力,对此这也是对我们也是一种锻炼,可以让我们提高自身综合素质,激发我们的思维,对市场有了一个初步的认识,也是我们将来自身的发展道路上的一个成功的磐石。
四、调查对象的选择
1、特定区域
徐州工程学院城南校区在校大学生
2、人群细分
所有调查对象分为男生和女生两个群体
五、调查方法的使用
调查的数据有一手数据和二手数据。一手数据相对于二手数据更加真实、可靠、有效。但是一手数据会花费大量的时间,及人员和物力。而二手数据来源快捷方便,但是二手数据有时效性、局限性,不一定能适应现在日新月异的市场变化。调查的方法是多种多样的,有人员访问、邮寄调查、走访调查、电话调查等等,我们小组采用的人员访问和问卷调查。
一、采访地点在学校,人员比较集中,而且学生配合度高。
二、此次配合访问的还有问卷调查,我们将派出小组成员七名,其中三名做面访式问卷调查。另外三名发放问卷做自填式问卷调查,还有一名监督并负责问卷的回收。
六、调查实施
1、调查员自报家门说明来意。
2、说出实施调查的名称。
3、指出这是一个市场调查项目。
4、与调查对象协商。
5、给顾客发放问卷,让顾客如实填写。
6、指明调研的主题。
7、说明访问将持续多长时间。
8、保证不公开回答者的姓名及其所做的答案。
9、作出如下强调“答案没有对错之分,只需要回答真实答案即可”。
10、访问结束后,对顾客表示感谢,如果可能,发放小礼品或酬劳。
七、调查中存在的问题及解决的办法
1、问题及误差分析
●调查员自身
1)对问题表述不清,造成调查时间成本增大
2)心态不端正,对问卷不负责任
3)对手上的问卷应付,自己胡乱填写,影响调查结果
●调查对象
1)对问卷调查不感兴趣,回答敷衍了事
2)调查对象抽取的男女比例不调
3)理解有偏差
4)性格偏差
●调查环境
仅限于校园,调查结果不能适用于其他环境
2、问题的方案解决
1)对调查员进行培训,控制时间成本,提高调查员素质
2)发现调查对象不明白问卷问题,及时作出解释
八、调查问卷
您好:我们正在做有关于娃哈哈纯净水的市场调查,感谢您百忙之中抽出宝贵时间,配合我们完成此次市场调查问卷,此次调查采取无记名形式,您的信息会完全保密,希望您可以真实反映您的情况和想法,非常感谢您的参与和配合。
1、您的性别?
A、男性B、女性
2、请问您买纯净水一般是买什么价位的?
A、1元的B、1.5元的C、2元的D、2元以上
3、您的生活费标准是?
A、1000元以下B、1000—1200元C、1200—1500元D、1500元以上
4、如果现有纯净水提高0.5元,您是否介意?
A、介意B、不介意
5、如果您最钟爱的某种纯净水更换了新包装,您是否还会像以前一样钟爱它?
A、是B、不是
6、如果您喜爱的纯净水将高端水引进校园市场,您是否愿意购买?
A、愿意B、不愿意
7、您觉得娃哈哈纯净水好喝吗?
A、好喝B、一般C、不好
8、如果娃哈哈推出新的纯净水如校园高端水,什么因素会让您购买它?
A、尝试新鲜B、包装好看C、环保安全D、价格可接受E、其他
9、请问您对娃哈哈水价格的看法
A、价格过高B、能够接受
10、请您选择您认为目前娃哈哈最需要改进的方面(多选)
A、包装B、质量C、口感D、价格E、其它
第五篇:娃哈哈纯净水市场分析报告
娃哈哈纯净水SWOT分析
一、行业分析及展望
饮用水行业中单纯定位高、中、低档是不确切的说法,因为很难在质量上找到卖点。固饮用水行业品牌导入容易,品牌知名度化较难。
近年来,随着我国人民群众的文化水平、生活水平和消费水平快速增长,人们已经从吃饱穿暖的基本生活要求过渡到追求自然、健康的生活产品和生活方式。在饮水方面,越来越多的人们已经不满足于仅仅饮用安全洁净的水,而追求真正健康的水
华南地区气候适宜,制造业发达,属于泛珠三角区域,加外来人口达2亿多,良好的消费潜力让国内外饮料巨头无不虎视眈眈。<例如怡益之争、农夫山泉在广东河源10亿建设全国最大的饮用水生产基地;加多宝斥资5亿打造高端品牌:昆仑山;鲁花入主5100等>众多饮水企业的涉入,导致华南地区市场进入白热化
根据中国瓶装饮用水行业协会介绍,2009年华南地区饮用水产量达到650万吨左右。随着市场的需求增加,华南地区饮用水市场规模每年将增长一陪。目前,华南地区水企业都在每年20%-30% 增加产能。在整个华南市场,以怡宝、农夫山泉、娃哈哈为第一集团,占据三分之一的销量;以日之泉、鼎湖山泉、华山、达能益力、景田、润田等占据着第二集团,几乎占据广东剩余的市场份额
二、华南地区饮用水企业面临的问题。
1、水资源的稀缺。以矿泉水领域为例,目前全国已勘探出4000多个矿泉水源,其中广东的矿泉水资源有1700多处,主要分布在广州的帽峰山、火炉山;深圳的梧桐山、羊台山;肇庆的鼎湖山; 惠州的罗浮山;江西的庐山;湖南的凤凰山等。而这些优质的水源地,因环境保护问题不允许开发,其余的被各大饮用水企业抢占。
2、产能的极度扩大。今年,随着瓶装水、桶装水市场进一步成熟,各饮用水企业扩产扩能,产能比去年同期暴增一倍,市场竞争加剧在所难免,整个华南地区饮用水市场也面临着新一轮的“洗牌”。而与激烈竞争同时带来的就是:一些规模小的饮用水企业的不正当经营。2009年-2010年,正逢华南地区饮用水多事之秋,“大品牌割据、小品牌无序竞争”的局面继续上演。
3、利润空间备受撼动。虽然今夏的高温天气,饮用水的销量必将节节攀升,但是,水生产企业的负责人都感叹“产品毛利率下降”。这主要是包装材料和运输费用的暴涨造成的。
PET与PC都是瓶装水与桶装水的包装材料,占产品总成本的20%-50% ;同时这两种材料又都是石油化工产品。伴随着石油化工产品的涨价,直接导致了包装材料的涨价。
油价的浮动一直牵动着运输业,而运输费用又是制约饮用水行业利润的关键环节。燃油的涨价,致使运输费用的涨幅不小。随着夏季送水频繁,渠道流通的加快,运输费用给饮用水企业带来了更大的压力。另外一些企业受自身产地地理位置限制,不得不在运输成本上投入更多的资金。
4、政府监管力度不够。饮用水的生产安全,直接关系到广大消费者的身体健康,因而饮用水企业担负着更多的食品安全责任。然而有些小品牌的饮用水企业,面对暴涨的包装材料和运输费用,利润空间的急剧下降,降低了产品质量,有的甚至生产条件和产品的质量根本达不到国家标准和行业标准。而有关部门却监管力度不够,一是由于当地政府行政资源有限,执法力量不足;二是存在地方保护主义,为了当地眼前的利益,牺牲了广大的消费者利益。从第一纵队的屈臣氏、农夫山泉、怡宝、益力、乐百氏,景田等知名饮料企业及第二纵队的本土中小型饮品企业竞争犹如激烈,千招齐发,加盟、直销、强势广告力度和促销政策的推广各自攻城掠地,虽然QS认证在行业内的严格推行,但只是对行业规范的一次提升,真正做到清除行业积弊,还需职能部门加强宣传力度和监督查处力度以及消费者理性化消费意识的增强。据一份资料调查显示现行华南地区饮用水品牌达20000多种,水品牌太多市场上可供选择的空间太大,让消费者无从选择,所以下一步我们工作侧重点在质量和知名度建设上下功夫。每个饮用水企业的文化背景,效益目标上的不同取决了运作模式上的不同。我公司实力雄厚,社会资源关系良好以及饮用水生产为OEM;故我个人认为现阶段应执行以直销(样板形象,诱导作用)为主,批发为辅的销售方案。
二、饮用水行业SWOT分析
S:实力雄厚,社会资源关系良好。
统一形象,统一VI,配送能力强。
W:饮用水生产为OEM含不稳定因素。
入行晚、新项目启动,一时在行业内难以建立知名度。
市场<潜在除外>空白。
O:公司领导的信念取决了整个项目的顺利进行,创知名品牌。
市场空白为市场机会点所在。
前期采用直销模式,有利于控制产品在市场上的价值命脉。
T:行业缺乏规范,鱼龙混杂。
面临众多竞争对手。
三、销售计划的实施
(1)消费群体的锁定:因走高端品牌路线,高起点高价位不为广大消费者所能尝试,固我们的消费群体为知名工企、事业单位以及收入颇丰家庭、个人。
(2)健康消费为理念。
(3)销售模式:直销为主,批发为辅。
四、直销计划的实施
(1)直销形象店的选址(居住人口密集区域)形象店工程,统一VI,POP店招。预计直销形象店数:6-8家
(2)直销店的各项管理制度的建立及完善
(3)区域:形象店周边区域。
(4)促销活动:在形象店,社区,商场等人流量集中区域进行。
A、免费试饮
B、买水赠水,买水赠机(具体细节略)
C、买机赠水
D、抽奖活动
5、开拓经销商(批发)计划的实施
通常来说,一种瓶装和桶装饮用水是否畅销,取决于三大因素:首先是经销商利润的多少。厂家要给予经销商合理、稳定的利润回报,经销商才具有积极性。其次是销售的渠道的铺设。一种瓶装水要做到让消费者唾手可得,就必须在销售过程中掌握稳定客户资源、强大的渠道影响力和合作无间的分销网络。最后则是需要在消费者中具有相当的知名度,最终形成公众购买力。包装革新和品牌革新,和消费者进行了360度的沟通。推出全新设计的标签和瓶形,进一步提升了高档的品牌形象。开展一系列零距离互动的市场促销活动在消费者中建立起认知度同时,以形象直营店带动、影响经销商和加盟店。再以直营店、经销商、加盟店结合的方式纵横桶装水市场。特别要求加盟商具有强烈的服务意识,长远的渠道建设眼光,优良的经营管理能力和丰富的投资能力。此外,为保障合法销商的利益,不断推出新的防伪措施。
(1)人员的配制,业务人员6-8人,促销人员3-4人。
(2)区域分配(具体细节略)。
(3)返利(附件)。
(4)对经销商的支持(广告、促销、业务人员,促销用品等的支持
(5)客户档案的建立,完善售后服务。
公司销售支援
1、售点文宣:海报、折页、小册子、货架卡、架头牌、卖场指示牌。
2、促销道具:广告帐篷、广告太阳伞、落地灯箱、易拉网展架、易拉宝、促销服、促销台。
3、助销用品:销售手册、陈列架、专用堆头、挂墙灯箱。
4、赠品:洗衣粉,牙膏,清洁球,食用油„..其它。
5、广告:在衡阳市主流媒体、车站、广场、公交车身上发布招商或产品宣传广告。
6、其它支援。如文艺推广、根据各区域市场发展而适时投放的各类媒介广告、公司网站资讯广告及实务培训支援等。
7、辅助性资助.如龙舟赛的资助或者是公益性的资助
三、终端市场启动流程
(一)组织构架建设
组织构架是市场拓展的保障,为确保娃哈哈顺利上市,各区域市场(以区为单位)由经理牵头,至少抽调业务经理(或业务员)1名、促销主管1名(或优秀促销员2~3名),及时成立娃哈哈品牌小组,专职负责新品上市推广工作。
(二)市场资源整合1、员工队伍培训及充实
坚实的产品知识是促销的基础,新品入市,培训是当务之急。善于引导员工高涨的热情,迅速完成饮用水产品知识培训工作,深刻理解健康饮水的概念并树立必胜信心。同时,酌情做好”娃哈哈”和”雁城 “专职促销人员储备工作。
2、资金准备
充分考虑新品首批上市铺货和合理库存量,以及部分需预交的进场费用、前期推广费用等必要支出,理顺资金流转。
市场开发资金预计:
直销形象店费用:租金2000元/月*12个月*8个=192000元
(备注:直销形象店建设按计划实施)
帐篷:400元/把*20把=8000元
太阳伞:95元/把*100把=9500元
落地灯箱:500元/个*20个=10000元
易拉网展架:1000元/个*4个=4000元
易拉宝:40元/个*50个=2000元
促销台500元/个*4个=2000元
促销场地费用300-500元/次*30次=9000-15000元
广告费用:(主流媒体、车站、广场、公交车身上发布)30W3、公关外联与市场调研
积极走访现有市场体系中各分销商、零售商,进行同类产品分布、消费社区覆盖、客源组成层次、同业竞争情况等项目的市场调研,顺便完成新品即将入市的信息通报工作,进行前期接洽,为新品上市营造宽松环境,并初步拟定市场拓展规划。
(三)业务洽谈
1、洽谈前应作好以下准备:
A)收集有关饮用水的资料作铺垫。
B)备齐公司相关传单、海报资料。
C)发布相关的主流媒体、车站、广场、公交车身上的招商、推广广告。
2、洽谈中应注重以下几点:
A)全面介绍饮用水发展趋势。
B)概括产品卖点。
C)简要介绍公司媒体广告支持计划。
D)详细介绍公司全方位的终端销售支持及促销推广方案。
E)最后介绍娃哈哈系列产品品质信心保证及完善售后服务。
3、如一次洽谈未果,应及时总结经验,以利下次拜访。
(四)产品陈列布货
产品陈列是展现产品风采的固定广告窗口,其整齐划一的布局、明快大度的气势,可充分显示品牌的形象与实力,十分有利于吸引顾客注意力,从而延长顾客逗留时间,增加销售机会。
1、主推产品应陈列于货架黄金陈列面线上(店由前至后的第一、二层)。
2、组合使用海报、架头牌、指示牌、易拉宝、场内挂墙灯箱等一系列宣传品。
3、产品价格标签统一粘贴于娃哈哈瓶体左上角,同一规格的瓶体粘贴高度必须一致。((五)户外活动推广
1、产品上市初期,在形象店或是人流量较多少的区域,尽可能一星期争取举办一次中型户外推广秀。
A)活动规模大致规划为:4~8把太阳伞、4~6张促销台、2~4幅易拉宝、2块海报立牌、6~8名促销员。(大型活动必要时可向公司市场中心申请提供活动方案。)
B)以免费试用、特惠推广为口号,穿插乒乓球摸奖、扑克抽奖等各种实效性趣味节目,以吸引消费者参与。
(六)市场维护跟进
1、终端建设。终端氛围是最直观的广告宣传,需长期不懈地坚持。虽然各销售店内广告位有限,但在众多品牌兴衰更迭之中,必然存在调整机会。
2、客情关系。与各销售商的客情关系直接影响并在一定程度上决定着产品的销售环境和业绩。娃哈哈上市之初,可通过以下多种形式来沟通、建立并进一步加深工作情谊,营造宽松环境:
A)不定期拜访, 赠送小礼品、(尤其在生日时)
B)邀请其参加培训或工作会议
C)工作恳谈会(征求市场建议)、联谊会 D)大型推广活动特邀佳宾
3、竞争关系协调。任何新品上市必将引起其它已有一定市场份额的品牌的排挤甚至打压、封杀,为减轻压力,娃哈哈入市初期,应充分利用雁城水已有资源,明确将娃哈哈品牌划入雁城水旗下,诱导原经营雁城水的销售商加盟娃哈哈。不以新品牌形象张扬,同时尽可能和雁城水联动促销,避免与其它品牌拼价格、拼赠品,更应运用差异化手段突破常规产品消费概念、区隔娃哈哈品牌消费群体。
(七)品牌知名度传播
1、公益活动。通过与交警部门联合开展交通义务值勤活动、与环卫部门联合开展“爱国卫生”活动、与福利机构开展志愿者服务活动、参与“清明节”英烈扫墓活动等等多种多样的公益活动,打出“娃哈哈”和“雁城” 旗帜、横幅、绶带、礼仪服装等醒目标志,迅速传播“娃哈哈”和“雁城 ”品牌知名度。