第一篇：香港路灯照明管理调研报告
香港路灯照明管理调研报告
郭福兴 赵 宁
上海市路灯管理中心（200235）
摘 要：香港作为国际大都市，世界著名的国际金融中心、贸易中心和自由港，被誉为璀璨的”东方之珠”，在夜晚来临之时，灯火通明，道路照明与霓虹灯一同点亮了这座不夜之城。作者有幸考察了香港路灯，本文主要介绍了香港路灯的职能、日常运行维护、施工、材料招
投标等管理经验。
关键词：香港路灯 管理职能 调研报告
香港的道路照明由路政署总办事处下的路灯部统一管理，由总工程师统领，员工50人，管理全港13.6万盏路灯和约7万盏安装于行人天桥、行人隧道、地下通道的特别公用电灯、安全岛指示灯及高杆灯，总共20余万盏路灯。
路灯部的主要职能为：
1、一般道路路灯的设计工作（隧道灯等有特别要求的路灯由有关部门设计外），包括著名的青马大桥上的路灯设计。由此带来的好处就是样式比较统一，但缺点是比较单一，不过从运行维护的角度来讲还是利大于弊的。
2、照明设施保养维修及小型改善工程的费用申请也是路灯部一项重要工作之一，就是我们通常所说的更改工程，香港这边也是由路灯部制定年度更改预算并上报库务局，由库务局审核后报批费用进行更改施工的。
3、最后一项比较重要的工作就是路灯安装工程和检修维护的招投标工作。由于路灯部是一个纯粹的管理机构，除了管理职能外没有直属的施工队伍及维修队伍，目前13.6万盏路灯分为新界西、港岛及南丫岛、九龙及新界东三个标段，由三个承建商按管理、营运及维修合约维护；其余约7万盏灯由机电工程署根据服务水平协议负责维修。
对于13.6万盏路灯，路灯部以三年或四年期的管理、营运及维修合约对外公开招标，在合约的具体管理要求方面，香港和国内大同小异，主要内容差不多，都是亮灯率、设备完好率、投诉数量等，同时鼓励市民随时举报“黑灯”现象。路灯部负责日常监督抽查（每月一次，每次20%左右的路灯），承建商必须保证亮灯率98.5%以上。另外，承建商还要根据相当具体的规定对设备进行巡查、清洗、维修、更新等工作。就比如合约中要求：灯杆、灯具每半年清洗一次，承建商须在规定期限内清洗，并在现场粘贴清洗日期标志，否则将会被扣罚。据称，总的包干费用分为定额与指标，定额是根据灯盏数来确定一个基本的费用，而指标则是合同中若有未履行项将被扣罚的费用，合同到期的时候一同进行结算。另外，路灯部还要求承建商在合同期内将所有的灯泡更换，并做好调换记录，以保证下一个合同周期内的设备健康水平良好。
在新建工程方面也是由政府委托路灯部进行对外公开招投标，凡具有施工资质的单位均可参与招投标，完全的公平公开。但是，近年来，香港的基础设施发展趋缓，不像上海在大规模的建设，香港的新建工程很少，主要还是以更新改造工程为主。
另外我也发现一个奇特的现象，就是尽管香港的路灯样式比较单一，也比较陈旧，但是灯具的灯罩确是非常透亮，几乎没有什么灰尘，就像新安装的灯具一样，我也就这个问题非常好奇的请教了吴总工程师，吴总跟我讲，他们的灯具全部采用进口的灯具，而且防护等级达到了IP66，而且是严格达到，因为他们在使用之前都经过严格的测试。不像国内很多灯具厂商的防护等级的标注只是依样画葫芦而已，使用后造成灯具灯罩内大量积灰或积水，影响了灯具的照度，使光效没有充分发挥，并且影响了灯具的使用寿命。正因为他们采用了防护等级较高的灯具从1987年，就已经将所有400w的灯具更换为250w的灯具，将所有250w的灯具更换为150w的灯具，一方面是由于香港市区的道路非常狭窄，不需要过剩的照明，另外就是出于节能减排的环保理念。所以，我觉得这些宝贵的经验还是非常值得我们借鉴的，这也是香港在某些方面领先国内的原因之一。
另外我发觉香港人特别的务实，就像他们的出租车一样，还用着外形样式跟七八十年代差不多的丰田皇冠Comfort，另外路灯样式也是非常的普通甚至可以说是陈旧，而他们的控制系统大都还在使用光控，也可能是他们的控制设备也有承建商定期清洗的缘故，不易造成积灰，而且成本低廉，所以沿用至今。
至于电脑集中控制或者使用无线监控设备，他们也有在使用，不过范围不是很广，就是一些重要路段，大致的覆盖范围在百分之十几，不超过百分之二十，不过还在逐年增加，毕竟也考虑到集中控制有开关灯一致性好的优点。
第二篇：路灯照明施工组织设计
五、施工组织设计
目 录
一、编制依据和编制说明.....................................2二、施工部署和施工方案...........................3
三、各分部分项工程的主要施工方法.......................7
四、主要施工机械设备情况........................17
五、劳动力安排计划及拟投入物资计划........................18
六、确保工程质量的技术组织措施..........................19
七、确保工程安全生产的技术组织措施......................26
八、文明施工的技术组织措施、安全防护措施.............33
九、确保工期的技术组织措施..............................48
十、季节性施工技术保证措施...........................51
十一、工程总进度图、施工平面布置..........................55
十二、降低工程造价的措施............................57 附表一 拟投入的主要施工设备表 附表二 劳动力计划表
附表三
拟投入的主要物资计划表 附表四 进度计划 附表五 施工总平面图
一、编制依据和编制说明
1编制依据
1.1随县烈山湖西岸园林建设景观照明工程路灯安装工程施工招标文件。
1.2现行的国家已发布实施的有关规范、标准、规程和相关的法律、法规、规章、制度。
1.3省、市及其它施工技术、质量安全检查、监督、预算定额等有关规定。
1.4施工现场的实际情况。2编制说明
本技术标书，在详细阅读招标文件充分理解施工平面图纸，深入现场考察的基础上，目标工期、施工质量控制、项目管理机构及劳动力组织、施工机械设备和周转材料配、主要分部分项工程的施工方法及技术措施、质量安全、文明施工保证措施等方面进初步的组织设计和部署。我方承诺：工程一旦由我单位中标，我们将在本技术建议书基础上，根据施工合同的要求以及业主、监理工程师的各项指示，向业主和监理工程提供更详细的，更能符合业主的各项要求的施工组织设计方案，确保工程按期完成。
二、施工部署和施工方案
1施工部署
1.1集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。
1.2组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。
1.3项目经理将负责专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。2施工准备
2.1项目经理部准备
2.1.1施工组织机构
如本标段我单位有幸中标，我单位将成立本合同段项目经理部。围绕本工程既定目标,采用项目法施工管理,项目经理部下设四科一室及各分项工程施工队，对本合同段实施全过程的施工组织，具有全面履行计划、组织、协调和监督的职能。实行统一计划，统一管理，统一调度，严格履行合同条款，按期保质完成本合同段工程任务 2.1.2施工动员
中标后，将利用1天时间分层次进行施工动员。动员的主要内容和目的：介绍工程基 本情况及建设本工程的重要意义；讲述工程施工特点，总体施工方案；进行环保、遵纪守法、维护工程周边群众利益的教育；强化质量、工期、安全、文明施工意识，明确施工目标，鼓舞士气，振奋精神，以饱满的热情、高昂的斗志进驻现场，迅速展开施工。
2.1.3技术准备工作
2.1.3.1内业准备的主要内容：
认真阅读图纸，复核施工设计文件，了解设计意图，进行图纸会审。学习和掌握工程施工规范、工程质量标准以及施工工艺操作要求，编制实施性施工组织设计和专题施工方案以及施工作业指导书，进行施工技术交底。制定施工技术管理规章，建立技术负责制度、工程技术资料管理制度以及整理上报业主和监理工程师指示完成的有关资料。进行工程施工材料的材质调查，质量登记和类别、性能，做好材料取样、试验和混凝土配合比的设计和优化，同时对施工用的各种计量、检测、测量仪器进行校验。把好工程质量的第一关。2.1.3.2外业准备的主要内容：
进场后，进一步详细了解现场的地形地貌、水文地质以及施工用电用水、现有交通道路等情况。为优化施工总体方案提供可靠的依据。根据交桩情况，对全标段线路进行复核、栓桩，增设控制点和测设路基边线，并加以保护，做好全线的测量放线工作。同时进行临设搭建工作。沟通与当地政府的联系渠道，协调好地方各方面关系，为全面顺利的开展施工创造有利条件。3施工管理措施
为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：
3.1将该工程列为我单位的重点工程，由公司经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工程顺利完成。
3.2组建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。
3.3用技术熟练，纪律严明，能打硬仗的高素质的作业队伍在该工程上进行施工，发挥我单位管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。
4施工方案 4.1进场阶段
对施工现场进行认真勘察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工。现场根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架设，施工人员进场前的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求的传达等，使进场秩序良好。4.2主体阶段
按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为电缆沟开挖、电缆管暗埋、接地线敷设、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。
4.3试验阶段 满足业主要求，功能达到设计要求，达到优良工程。4.4竣工验收 一次通过相关部门验收。
三、各分部分项工程的主要施工方法 总体程序要求
1.1应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。1.2电气系统，按土建施工顺序，做好预埋电缆线管、接地线，同时做好防预埋管堵塞的工作。
1.3灯基础浇注，路灯安装，电气系统穿电缆，控制柜安装，系统调试，通电实验。2各工序流程及主要施工方法 2.1工序流程 接地电阻测试 施工中采用以下流程：
测量→电气设备安装→接线→实验、调试→自检→竣工验收。2.2施工方法 2.2.1测量、定灯位 2.2.1.1工程测量
开工前，我单位将积极联系甲方交接测量控制点，按规范复测，立即建立测量控制网，确定控制线和施工红线，并将测量结果汇知甲 方和监理，填妥《测量复核记录》并签字备案。对经复测的桩位、点线、标高加以确定并保护好，并尽快进行施工放样测量。2.2.1.2定灯位
按照施工图及现场情况，以标杆为基准确按照图距定路灯安装位置。2.2.2挖沟
（1）该工程管线较长，土方量较大，采用反铲挖掘机开挖，为不破坏基底土的结构，在基底设计高以上留20cm土层进行人工清理，确保槽底不扰动。
（2）开挖根据不同土质、不同深度、地下水情况及不同的放坡系数计算确定顶部宽度。施工时要根据具体情况确定放坡系数。
（3）基槽挖出的土方视现场情况，如果达回填要求则堆在距槽边缘至少0.8m外，如不能回填则外运。
（4）如基槽开挖遇地下水，采用明沟排水，排水沟深0.3m，宽0.3m，沿管线两侧布置。集水井间距50m，井截面为0.6m×0.6m，深1.5m，井壁用木板、木方支撑加固，井底填20cm厚碎石。2.2.3埋管
以距道路护延石0.3米处，开挖宽30cm 深50cm 电缆管预埋沟，按照施工图纸预埋相应的电缆管、敷接地线和打接地极。
（1）下管前进行外观检查，如发现裂缝、弯瘪等缺陷，应修补并经监理鉴定合格后方可使用。
（2）根据施工图，把管子依次排布，半硬塑料管的连接采用套管粘接法，套管的长度不应小于管外径的三倍；管子的接口应位于套管的中心，连接处结合面应用胶粘剂粘接牢固。敷设管子时，应尽量减少弯。
（3）塑料管进入路灯基础时，要穿出基础100mm，注意管口的封堵，以防混凝土落入管内。2.2.4、敷接地线（接地极）
（1）根据设计要求的数量，材料规格进行加工。接地极选用镀锌角钢，应采用50mm×50mm×5mm 的角钢，长度2.5m，角钢的一端应加工成尖头形状。
2)根据设计图纸要求，利用电缆管沟，底部如有石子应清除。（3）沟挖好后应立即安装接地极和敷设接地扁钢，防止土方坍塌。先将接地极放在沟的中心线上，打入地中，一般采用手锤打入，一人手扶接地极，一人用大锤敲打接地体顶部。为防止将角钢打劈，可在 其顶部焊接约lOOmm 的一段角钢。使用手锤敲打接地极时应平稳，锤击接地极正中，不得打偏，应与地面保持垂直。
（4）接地￠10镀锌圆钢敷设前应调直，然后将镀锌圆钢放置在沟内，依次将镀锌圆钢与接地极用电焊(气焊)焊接。焊接时应将镀锌圆钢拉直，焊好后清除药皮，刷沥青漆作防腐处理。再用-40*4镀锌扁钢引出至需要位置，留有足够的连接长度，以待使用。
（5）接地极连接完毕后，应及时请质检部门进行隐检，接地极材质、位置、焊接质量，接 地体(线)的截面规格等均应符合设计及施工验收规范要求，经检验合格后，方可进行回填，分层夯实。最后将接地电阻摇测数值填写在隐检记录上。2.2.5管道基槽回填
（1）电缆管道施工完毕并经检验合格后，要及时回填基槽。（2）回填材料除按设计要求进行选择，同时还要做到槽底至管顶以上50cm范围内不得含有机物，大于50mm的砖、石等硬块。抹带接口处要采用细粒土回填。
（3）回填时将采用人工夯填，分层夯实，每层虚铺厚度为20cm。2.2.6浇注路灯基础 按甲方提供路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑，金属构件进行热镀锌处理，防腐质量等应符合现行国家标准和有关规定。本工程混凝土为C20素混凝土。
2.2.6.1施工准备开工前根据设计图要求进行原材料的选购及试验或试配,水泥选用普通硅酸盐水泥、砂、石骨料、外加剂也相应根据图纸要求进行试验。所有上述材料试验单及混凝土试配报告均报监理工程师审批。水电到位、对模板淋水保润，振动器到位，复验水电预埋构件，并办理好模板验收手续。2.2.6.2砼拌制
本工程主体主要采用现场自拌砼。1砼材料要求：(1)散装水泥
水泥选用R32.5以上的普通硅酸盐低碱水泥。水泥中的碱含量不得大于0.6%，且优先采用旋转窑水泥。水泥进场时，应有出厂合格证或试验报告，并要核对其品种、标号出厂日期。使用前若发现受潮或过期，应重新取样试验。水泥质量证明书中各项品质指标应符合标准中的规定。品质指标包括氧化镁含量、三氧化硫含量、烧失量、细度、凝结时间、安定性、抗压和抗折强度。混凝土的水泥用量宜在300-350kg/m3之间。（2）砂采用中粗砂，而且是坚硬颗粒的天然砂，平均粒径不小于0.3mm，含泥量小于3.0%。（3）碎石
必须强度高，结构紧密，吸水率小于1.5%，含泥量小于1.0%，粒径不大于4mm。（4）水
采用符合国家标准的生活饮用水。2）作业条件：
下达任务单时，必须包括工程名称、地点、部位、数量，对混凝土的各项技术要求（强度等级、缓凝及特种要求）、现场施工方法、生产效率（或工期）、交接班搭接要求，连同施工配合比通知单一起下达。设备试运转正常，混凝土运输车辆数量满足要求。材料供应充足，特别是指定的水泥品种有足够的储备量或后续供应有保证。全部材料应经检验合格，符合使用要求。3）砼生产
（1）根据配合比确定的每盘（槽）各种材料用量要计量（电子计量）。（2）装料顺序：一般先装石子，再装水泥，最后装砂子，掺合料与水泥一并加入。（3）混凝土搅拌的最短时间根据施工规范要求确定，掺有外加剂时，搅拌的时间应适当延长。4）砼运输
（1）混凝土在现场运输工具为翻斗车。
（2）混凝土自搅拌机中卸出后，应及时运到浇筑地点，延续时间，不能超过初凝时间。在运输过程中，要防止混凝土离析、水泥浆流失、坍落度变化以及产生初凝等现象。如混凝土运到浇筑地点有离析现象时必须在浇灌前进行二次拌合。
（3）混凝土运输道路应平整顺畅，若有凹凸不平，应铺垫木枋。2.2.6.3混凝土浇筑 1）砼浇筑前的准备：
（1）组织施工班组进行技术交底，班组必须熟悉图纸，明确施工部位的各种技术因素要求（砼强度等级、抗渗等级、初凝时间等）。（2）组织班组对模板、灯杆进行交接检，如果不具备砼施工条件则不能进行砼施工。
（3）组织施工设备、工具用品等，确保良好。（4）浇筑前应对模板浇水湿润。2.2.7电缆手孔井砌筑
施工中严格按照要求进行砌筑，对接入的支管随安随砌，砌筑完毕按要求进行抹面。爬梯及井盖要事先防护处理。在路面上的检查井及雨水斗砌筑时高度应和路基、路面碾压硬化相对应，避免压坏砌好的检查井及雨水斗。井盖安装和路面同时进行使其结合紧密。2.2.8敷设电缆
敷设电缆应符合下列要求
（1）电缆型号应符合设计要求，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰；
（2）电缆的固定、弯曲半径应符合规定；（3）电缆接头良好，绝缘应符合规定；（4）电缆管内无杂物；
（5）保护管的连接、防腐应符合规定； 2.2.9路灯安装
（1）路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。（2）基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于C20，基础内电 缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面30～50mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。（3）灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。
（4）灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：
（5）在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。（6）路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》（GB/T9700）、《热喷涂金属件表面预处理通则》（GB/T11373）、现行行业标准的有关规定。（7）各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。
2.2.10电气设备安装（路灯控制箱安装）
（1）材料到场后经开箱检验，经业主同意后方可进行安装使用；（2）动触头与静触头的中心线应一致，触头应接触紧密；（3）配电柜（箱、盘）的漆层（镀层）应完整无损伤。固定电器的支架应刷漆。
（4）机械闭锁、电气闭锁动作应准确、可靠。2.2.11调试、自检
（1）有隐蔽工程，应提前通知业主，经业主检查验收合格后方可进行下一道工序。
（2）用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格，并由专人使用、保管。调试时应有详细记录。（3）施工前作好技术交底，吃透图纸，领会设计意图，配合其它专业工作，要作好成品保护及各专业协调。
（4）缆敷设前，应进行电气性能试验，合格后方可施工。电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序。
（5）需开孔的配电箱（柜），必须用开孔机开孔，严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止外物落入措施。
（6）线在管内不允许有接头和缠绕。导线在出口处应装有护线套，并用500V 绝缘电阻应大于1MΩ，同时作好记录。
（7）配电箱（柜）接地及灯杆的保护接地线应与接地干线焊接，保障整个接地系统接触良
（8）安装完成后进行检查，确认无误，方可进行分项调试，并作好调试记录。（9）各分项调试完成后，可进行系统调试，联动调试，试运行并作好记录。（10）其它部分电气设备安装应严格按图纸标高、部位进行。
四、主要施工机械设备情况
1机械准备
根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。
2主要施工机械设备
主要施工机械设备详见附录一。
五、劳动力安排计划及拟投入物资计划
1劳动力准备
1.1根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
1.2对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。
1.3特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。
详见附表二 劳动力计划表 2物资供应计划
1在准备工作阶段，根据施工材料的需用计划，严格选择供料场家确定合格的材料供方
拟投入的主要物资计划表见附表
（三）六、确保工程质量的技术组织措施
1质量保证体系
1.1质量目标质量原则：上道工序不合格决不允许进入下道工序，实行质量一票否决权。质量方针：满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。质量目标：合格。1.2质量保证体系
为了保证全员参与质量管理，全过程实施质量监控，保证质量目标的实现，根据质量保证标准，结合本工程的实际情况，特制定以下质量保证体系及运行方式，拟在生产服务中执行。1.2.1质量控制体系
（1）工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我单位将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量。
（2）根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。（3）项目严格执行“四交底”制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底必须交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。
（4）实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。
1.2.2.项目质量管理组织机构质量管理组织机构2质量管理组织措施
2.1即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部，负责实施对施工作业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并及时向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规范要求进行操作，干好每一道工序，确保分项工程优良。
2.2严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。
2.3各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。
2.4加强成品、半成品保护工作，如交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。
2.5工程在交付使用后一年内因安装质量引起的质量问题提供保修。3施工过程质量控制 3.1施工质量保证体系 我们对本工程的质量目标是确保合格工程，为使工程质量达到优良标准，特编制和建立质量保证体系，以便控制质量达到目标值。
质量保证系统图
3.2施工准备过程的质量控制（1）技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。
（2）管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。（3）图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。
（4）对材料供应商进行评估和审核，选择信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。
（5）拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。
（6）合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。（7）采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主” 的目的。3.3施工过程中的质量控制
（1）严把材质关，严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求，并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进行复验。（2）（2）优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行，做好入场教育和取证培训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定其取舍，不合格队伍坚决退出场。
（3）把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即：定人、定位、定量；“三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态。
（4）把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通病，分析产生的原因，落实细部操作要求，严格按规范、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供依据。（5）严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，避免剔凿现象发生。
（6）做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。
（7）工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。（8）对工序间的技术接口实行交接手续。
（9）做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。（10）接受监理单位的指导。（11）认真做好工程的验收交付。
（12）严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。（13）做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。
（14）及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料。4责任管理
（1）认真学习合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个施工管理过程中去，确保工程优质如期完成。
（2）按合同规定的承包施工范围内的工程质量要求，编制详细、完善的质量保证计划，由公司总经理签发后，进行实施。（3）编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。并制订应各施工阶段的质量保证计划。
七、确保工程安全生产的技术组织措施
1安全管理目标
创“安全生产文明工地”；杜绝重伤、死亡事故，轻伤事故率低于1‰。2建立安全保证体系
“安全第一，预防为主”，制定保证安全生产的各项规章制度，规范安全生产内容，施工现场设置明显安全标志和标语牌，严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），在确保安全生产的前提下组织施工生产。
2.1安全生产管理制度
（1）建立现场安全管理机构，进行全面动态安全管理。安全机构由项目经理、专职安全员、各工种工长组成。每天进行一次现场安全巡 视检查，发现有违章作业和不安全隐患及时指正，并下发安全隐患通知单，要求指派专人及时整改。
（2）由各安全员每天对职工进行班前安全生产交底、上岗检查每个人的劳动防护情况，周围环境是否安全，机械安全装置是否完好有效等，并做好记录。
（3）每周一下午上班前组织全员进行一次安全生产大会，指出上周的安全隐患，违章作业情况，下达本周的工作内容、部位等，在生产过程中要特别注意安全的部位，使全体职工心中有底，时刻不忘安全。（4）建立健全各项安全管理的规章制度，并认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把各部位安全生产责任落实到个人，明确安全指标及奖惩办法，并随时进行督促检查，每月进行检查评分。
（5）建立健全安全资料管理，使安全工作有章可循，有准确的文字和数字档案依据可查。2.2施工项目安全控制
施工项目安全控制主要以施工活动中，人、物、环境构成的施工生产体系为对象，目的是要建立一个安全的生产体系，确保施工活动的顺利进行。
2.2.1制订安全管理制度
项目经理部必须执行国家、行业、地区安全法规、标准并依此制订自己的安全管理制度，主要有以下几个方面：
（1）行政管理方面（包括安全生产责任制度、安全生产例会制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、伤亡事故管理制度、劳保用品发放及使用和管理制度、安全生产奖惩制度、工程开竣工的安全规定、施工现场安全管理制度、安全技术措施计划管理制度、特殊作业安全管理制度、场区交通安全管理制度、防火安全管理制度）。（2）技术管理方面（包括施工现场安全技术要求的规定、各专业工种安全技术操作规程、设备维护检修制度等）。2.2.2安全教育
按有关规定做好新工人及特殊工种、新操作法、新操作岗位、从事尘毒危害作业工人、各级管理人员的安全教育工作，安全教育主要包括：安全思想教育、安全知识教育、安全法制教育、安全法律教育等。2.2.3安全检查
（1）安全检查的形式和内容包括：定期安全检查、季节性安全检查、临埋性安全检查、专业性安全检查、群众性安全检查、安全管理检查。（2）安全检查的方法包括：对安全生产制度、安全教育、安全技术安全业务工作的检查。（3）对班组的安全检查包括：作业前检查、作业中检查和作业后检查。
2.2.4安全技术措施
对操作人员的安全要求是：没有安全技术措施，不经安全交底不准作业；没有有效的安全措施不准作业；发现事故隐患未及时排除不准作业；不按规定使用安全劳动保护用品的不准作业；非特殊作业人员不准从事特种作业；机械、电器设备安全防护装置不齐全不准作业；对机械、设备、工具和性能不熟悉不准作业；新工人不经培训，或培训考试不合格不准上岗作业。下列情况职工有拒绝权：即安排施工生产任务时，如不安排安全生产措施；现场条件发生变化，安全措施跟不上；设备安全保护装置不安全；管理人员违章指挥等情况下，作业人员有权拒绝上岗操作。2.2.5安全管理措施
1）对全体职工进行安全生产三级教育，考核合格后方可进场。（2）全体职工必须熟悉本工种安全技术操作规程，掌握本工程操作技能，对变换工种的工人实施新工种的安全技术教育，并及时做好记录。
（3）各分部分项工程施工前对工人进行全面的有针对性的安全技术交底，履行签字手续。（4）各特种作业人员都要按要求培训，经考试合格后持证上岗，操作证不超期，名册齐全，真实无误。
（5）对塔吊、搅拌机等大型施工机械以及脚手架等重要防护设施报有关部门验收，合格后挂牌使用。
（6）各级管理人员和职工，全部佩戴证明其身份的工作卡，各类施工人员应戴有识别标记的安全帽，遵守劳动纪律、无违章作业行为。（7）按规定对事故进行报告处理，事故档案齐全，并认真做到“三为放过”。2.2.6防火管理
（1）建立健全防火责任制，职责明确，防火安全制度齐全。（2）建立动用明火审批制度，按规定划分级别，审批手续完善，并有监护措施。
（3）重点防范部位明确、防火奖惩、火灾事故、消防器材管理记录齐全。
（4）在现场内主要进出入口处，按规定设置“五牌一图”，规格统一、位置合理，字迹端正，线条清晰，表示明确。（5）现场要有安全生产宣传牌，主要施工部位、作业点和危险区哉以及主要通道口都设有醒目的、有针对性的安全宣传标语或安全警告牌。
（6）遵守厂区防火管理规定。2.2.7防火措施
（1）施工平面布置、施工方法和施工技术必须符合消防安全要求。（2）临时木工间、油漆间等，每25平方设一只种类合适的灭火器；仓库应配备足够数量种类合适的灭火器。
（3）宿舍、食堂等临建区域内，设赏规消防器材，一般每100平方配备两只十公升灭火器。
（4）消防器材设施完好有效，消防通道周围不堆放物品，有专人负责维护管理。
（5）氧气与乙炔瓶的使用距离不小于5m。
（6）割、焊作业点距离危险品不小于10m，与易燃易爆品的距离不小于30m，氧气、乙炔瓶上应装有减压阀各回火装置及压力表等。2.2.8施工用电管理
（1）施工现场临时用电工程必须采用TN-S系统，设置专用的保护零线，使用五芯电缆配电系统采用“三级配电两级保护”，同时开关箱
必须装设漏电保护器，实行“一机一闸”。根据JGJ59-99标准，现场施工应编制单项用电施工方案，用来指导临时用电工程的设施布局和线路敷设，明确所采用的安全措施，并作为现场临时用电档案的主要资料之一。
（2）总配电箱、分电箱、现场照明、线路敷设等必须符合国家标准的规定。
（3）各类施工机械、电动机具必须要有良好的接地保护装置，皮线无契损，操作应按规定进行。
（4）集体宿舍严禁乱拉电线，乱用电炉和取暖设备。（5）进入施工现场人员一律戴安全帽，系好帽带。（6）施工现场严禁吸烟，严禁随地大小便。
（7）严禁穿背心、短裤、拖鞋、高跟鞋进入施工现场，严禁酒后作业。
（8）严禁打架斗殴现象的发生。
八、文明施工的技术组织措施、安全防护措施
1文明施工措施 1.1文明施工目标
达到随州市文明工地要求，创建文明卫生施工现场。1.2文明施工基本规定
（1）创建文明标化工地已成为当前文明施工的重要部分，实行标准化管理是使工地在施工过程中有一个安全、文明的施工环境的必要措施，实践证明，安全需要文明，文明保证安全。
（2）由项目经理领导，建立文明施工责任制，实行每月组织一次检查、评比制度。评分标准按建设部颁发的《建设工程现场综合考评试行办法》进行。
（3）工程办公室做到窗明地净，桌面整洁，办公用品堆放整齐有序，墙上悬挂图牌整齐、美观、统一。
（4）工程技术人员要加强图纸数据管理，禁止乱翻、乱摆、乱放。上班时间禁止在办公室内闲聊、玩游戏、看报纸。1.3现场文明施工
（1）按照各种功能对工地进行统一分区规划，施工区域与生活区域严格分开，使场容场貌文明、整洁、有序、美观。
33（2）施工机械设备、操作规程、相应安全等标识牌均按统一要求制作；工地必须做到三通一平、排水畅通。
（3）按照各阶段施工的实际情况，进行分区域划分责任单位，明确责任，保证各单位责任区域内的文明施工以及安全设施的维护和保护，各区域的标志牌一定要统一规格、模式，不得乱写乱挂。（4）现场主要入口悬挂带有企业标志的、统一规格的、整洁的牌图。（5）施工道路要保持畅通无阻，没有项目部同意不得随意挖截、占用。道路入口处设导向牌，交叉弯道处、危险地段设置各种安全标志牌。
（6）施工现场材料、成品堆放整齐，加强和提高成品保护意识，并设专人看管，防止损坏和污染，建立节水措施，消灭常流水、常明灯，易燃易爆物品单独存放。
（7）施工现场进行硬化，保持道路畅通。现场环境卫生整洁，无污水横流，无建筑垃圾，无污染乱弃。
（8）各施工队负责各自产生的垃圾处理，定点堆运，做到工完场清，场地必须平整无积水。
（9）临时设施搭设统一规划整齐，现场应具备足够的消防设施，配备一定数量的手持灭火器。并由专人负责，安全标志、防火标志及宣传牌要明显醒目。
34（10）对现场文明施工，做到“优者奖、劣者罚”的原则，鼓励各部门积极竞争，共创文明工地。
（11）拆下来的模板、支撑架、脚手架等材料物品以及施工余料、废料、垃圾应及时清运、堆放整齐。
（12）对有可能发生块体或物品掉落、弹出、飞溅以及其它伤害物的区域均应设置得当的安全围护，以保护行人及工人的安全。1.4文明施工行为规范
（1）所有人员均应佩带上岗证上岗。施工人员统一着装，工作服应美观舒适，并符合安全要求。进入施工现场一律要求戴安全帽，管理人员、工人、特种工应戴不同颜色的安全帽注意企业形象。（2）施工人员应文明驾驶、文明作业。特种作业工人应持上岗证，杜绝“三违”现象。严禁施工人员赤博、穿拖鞋进入施工现场。（3）讲话要文明，在施工现场不得随意乱写乱画，不得随地大小便，不得乱动各种安全防护设施。1.5防止流行性传染病措施
施工区域与生活区域分开，生活设施齐全，具有办公室、宿舍、食堂、厕所浴室，且必须具备通风、防暑、防火、防风沙、卫生基本
条件，食堂清洁、卫生，生活污水按规定排放，努力使施工场所的场貌规矩、整齐、同周边环境相融洽。
（1）生活设施齐全、设置合理，生活区应设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图。
（2）落实各项除“四害”措施，控制“四害”孽生。排水排污畅通。宿舍整齐清洁，生活用品力求统一并放置整齐，现场办公室、更衣室、卫生间要经常打扫，保持清洁卫生。
（3）食堂按规定办理有关手续，食堂内及四周必须清洁、无积水，各种餐具定期消毒，炊事人员每年定期进行体检，持健康证和卫生证上岗，保持良好的个人卫生习惯。
（4）生活垃圾定点放置，专人管理，定时清理。随时检查食堂、厕所、宿舍的卫生。现场设置的男女厕所，设有专人管理，天天清理，定期消毒、灭蝇，保持卫生整洁。
（5）对传染性疾病积极配合当地卫生部门先预防，再治疗。1.6文明建设规定
（1）进行工地宣传，在工地四周设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语；工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地，及时反映内外动态。
36（2）加强班组建设，工地为班组提供必要的活动场所，有良好的班容班貌。
（3）严格按照当地有关规定进行防风、防沙的规定抓好管理。（4）加强工地综合治安措施，做到目标管理、制度落实、责任到人，治安防护措施有力、重点要害部位防范设施到位，队伍建立档案卡、签定消防、治安协议书，加强法制教育。
（5）施工期间与所在居民搞好关系，开展文明共建工作，为民着想，使工程成为爱民工程、便民工程。1.7现场材料、设备、工具管理
（1）所有材料进出场必须办理手续，严禁私自倒运。
（2）仓库要防雨、防沙、防潮、防火、防盗。库内物品分类堆放整齐，标签详尽，帐、物、卡相符。
（3）现场材料堆放必须按照经理部划分区域集中堆放，要求堆放场地平整、无积水，堆放稳固，不混杂、不超高。成堆、成捆、成垛，统一挂牌，标志清楚，严禁靠近围墙及建筑物堆放。
（4）废包装物品要及时清理回收，不得随意丢弃。易滑物品，必须严格制作牢靠支架。对易燃、易爆、有毒物品，单独存放，派专人管理。安排专人进行管理、保卫。
1.8现场企业品牌标化管理
（1）品牌标化战略作为工程项目管理的一项重要内容，从树立企业形象整体出发，规范员工行为，促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化，保证项目管理目标的实现。现场标准化策划从企业整体出发，对项目工程全过程按照MI（理念识别）、BI（行为识别）、VI（视觉识别）三方面要求系统地进行运作。同时在标化战略基础上积极导入全新的CS（消费者满意）理念，牢固树立“业主至上，质量第一”的思想，在业主满意目标中突出为业主提供优质产品、优质服务及规范施工行为，创建优质工程，树立良好的企业形象，为业主打出好的招牌。
（2）现场标化策划围绕总体目标，分为规划阶段、实施阶段和检查验收阶段三部分进行：
A、现场标化规划阶段。围绕总体目标，并结合现场实际及环境，在项目班子内部组建现场标化工作领导小组和现场标化工作执行小组，确定现场标化目标及实施计划。
B、现场标化实施阶段。现场标化工作实施由标化执行小组按照现场标化策划总体设计要求落实责任具体实施，工作内容主要包含：施工平面标化总体策划，员工行为规范，办公及着装要求，现场外貌视觉策划，主体工程标化整体策划，工程“七牌一图”设计，工程宣传牌、导向牌及标志牌设计，施工机械、机具标识，材料堆码要求等方面。
把标化实施与施工质量、安全、文明及卫生结合起来抓，并注意随着施工进度改变宣传形式；C、现场标化检查验阶段。标化工作检查分局部及整体效果进行质量目标检查验收，从理念、行为到视觉识别，深化到用户满意理念，提高内在素质，保证外在效果。1.9防施工扰民及环境保护措施 1.9.1管理目标
我单位将参照GB/T24001-2000 与 ISO14001:2000环境管理标准，依据随州市的各种管理规定，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。本工程中，我单位将重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。1.9.2组织管理
1.9.2.1在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
1.9.2.2根据工程现场情况,项目经理部场容清洁队，每天负责清扫场外周围红线以内以及场外交通道路向外延伸50m区域内的清洁卫生，并洒水降尘。
1.9.3工作制度
1.9.3.1每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。
1.9.3.2建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分,对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。
1.9.4管理规定
1.9.4.1制定施工现场管理、检查、评比考核制度。现场设有施工区域平面图，落实卫生责任包干。现场职工进行文明施工和标准化管理的教育，提高思想觉悟，必须做到文明施工、文明操作、团结互爱、互相帮助、制止不良风气。
1.9.4.2现场标准化管理必须严格遵守部颁标准来进行管理，定期对照考核。
1.9.4.3材料堆放必须按场地布图要求进行堆放，严禁乱堆、乱放、混放。
1.9.4.4制定“办公室卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。
1.9.5防止对大气污染
1.9.5.1土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。
1.9.5.2施工垃圾的清运,采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少污染。
1.9.5.3水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施,减少污染。
1.9.5.4现场内所有交通路面和材料堆放场地全部铺设混凝土方砖，硬化路面，做到黄土不露天。
1.9.5.5对混凝土运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。
1.9.5.6确定车辆出场专用大门，其它大门不准车辆出行，在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。
1.9.5.7禁止在现场采用热溶沥青等施工中对大气产生污染的防水材料。
1.9.5.8加强对现场的烟尘监测，进行定期检查和不定期抽查，落实各项环保措施。
1.9.6防止对水污染
1.9.6.1确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。
1.9.6.2现场内基础降水的清洁水，在合理利用后，经导向管排入市政污水管线。
1.9.6.3现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。
1.9.6.4加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。
1.9.7防止施工噪音污染
1.9.7.1现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振动钢筋和模板，并做到快插慢拔。
1.9.7.2除特殊情况外，在每天晚10时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对电锯等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。
1.9.7.3模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。
1.9.7.4模板、钢管修理时，禁止使用大锤。
1.9.7.5使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。
1.9.7.6使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。
1.9.7.7加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。
1.9.7.8严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨不早于6时，特殊情况连续作业，需提前向环保部门报批。
1.9.7.9成品、半成品尽量在工厂区加工，减少因施工现场加工制作产生的噪声。
1.9.8废弃物管理
1.9.8.1施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，地场应砖砌成池，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。
1.9.8.2废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理。
1.9.8.3对可回收的废弃物做到再回收利用。1.9.9减少对周围环境影响的措施
1.9.9.1成立以项目经理为组长的专职协调小组，负责制定、执行各环境协调的措施。
1.9.9.2专职小组应首先对周边单位进行情况了解，以取得支持的理解。
1.9.9.3建立融洽的睦邻关系，理解与互谅是工程施工顺利进行的前提，从单位到项目部要要着重宣传关系融洽的重要性，切实采取措施，减轻扰民噪声、保持周边的环境卫生。
1.9.9.4认真听取合理化建议和意见，以便于项目部调整作业时间和施工顺序。
1.9.9.5项目部设专人接待，认真听取意见，对于确实是项目部中问题，立即整改，并上门道歉，融洽关系。
1.9.9.6施工时在各种机械选择中，优先选用具有环保装置的无噪音的机械。在挖土及浇捣砼期间，项目部及时张贴安全告示牌。
1.9.9.7土方开挖车辆轮胎所沾的泥土会污染工地口附近的道路，因此车辆必须将轮胎所沾的泥土清除干净，在大门口设冲洗车辆轮胎水龙头，干净后方可出门。派专人值班，及时清理车辆洒落的泥土。
1.9.9.8对于施工过程中产生的不宜进入城市排水系统的污水，将进行沉淀后分别处理，水重复利用，废物处置，绝不污染环境。
1.9.10其它管理
1.9.10.1对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。
1.9.10.2对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。
1.9.10.3生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。1.9.10.4施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。
1.9.10.5对水资源应合理再利用，如将降水时抽出的浅层水用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面，将降水时抽出的深层水再回灌。
1.9.10.6项目经理部可请环保部门定期对各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。2分项工程安全防护措施 2.1开挖工程
（1）自卸汽车翻斗内严禁载人，当装载高度超过车厢拦板时，应平稳行使，不得猛力加速，也不得紧急制动，卸料起斗时，应检视上空有无电线，防止刮断。
（2）开挖工作应与装运作业面相互错开，严禁上下双重作业。（3）作业场地及便道要有排水措施。
46（4）蛙式打夯机只适用于夯实灰土、素土地基以及场地平整工作，不能用于夯坚石或软硬程度相差较大的地面，更不得夯打混有碎石碎砖的杂土。作业前，应对工作面进行清理、拆除障碍。
（5）无论在工作之前和工作中，凡需搬运打蛙夯机必须先切断电源，不准带电搬运，以防造成意外。
（6）打夯机属于手持移动式电动工具，必须按照电气规定，在电源首端装设漏电工作电流不大于30mA、工作时间不大于0.1s的漏电保护器，并对蛙夯外壳做好保护接地。（7）操作人员应佩戴好绝缘用品。
（8）打夯机操作必须有两个人，一人扶夯，一人提电线，提线人也必须佩戴好绝缘用品，两人要密切配合，防止拉线过紧或夯打在电线上造成事故。
（9）打夯机的电器开关与入线处的连接，要随时进行检查，避免入线处因震动、磨损等原因导致松动或绝缘失效。
（10）两台以上打夯机同时作业时，左右间距不小于5m，前后不小于10m。相互间的胶皮电缆不要缠绕交叉，并远离夯头。2.2路灯吊装工程
47（1）吊车司机由项目部负责管理和安全交底，机械专业工程师进驻现场，负责解决吊车的维修检查和管理，确保现场吊车的安全使用，保证吊装方案的顺利实行。
（2）吊车钢丝绳、绳具由项目经理部负责和管理使用。
（3）吊车信号指挥工必须经培训考试合格持证上岗，严格执行以下“十不吊”的规定：被吊物超过机械性能允许范围；信号不明；吊物下方有人；吊物上站人；埋在地下物体；斜拉、斜牵、斜吊；散物捆扎不牢；零散、小对象无容器；吊物重量不明，吊索具不符合规定；六级以上强风。吊车使用前，必须经安全部门验收合格后方准使用。
九、确保工期的技术组织措施
1协调与配合
1.1施工现场的协调与配合 1.1.1工种之间的配合
（1）布置的配合，各工种本着小管让大管的原则，合理布置调整各种管道、电气槽架走向 及其支架位置。
48（2）设备安装应在设备到货后尽快安装就位，为管道连接、电气接线创造条件。
1.1.2安装与土建的配合
预留预埋的配合：安装预留人员按预埋图预留预埋，预留不得随意伤损建筑结构钢筋，与土建结构有矛盾处，由工长与土建协调处理。1.1.3施工用电和场地配合
由于工程施工工种比较多，由土建对场地地域进行划分，对各作业段设专业配电用电箱，以保证施工进度的要求。1.1.4与周围企业、居民的协调与配合
在本工程中，我单位将加强与周围企业、居民取得联系，并得到其对公司工程施工的谅解及支持，为顺利开展本工程创造良好的周边关系。
1.2工期保证措施
1.2.1在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。
1.2.2制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。
1.2.3实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。
1.2.4公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。
1.2.5公司成立专项施工领导小组，由公司总经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部，每半个月召开一次现场办公会，重点检查施工进
度计划的执行情况，如有问题，由公司专项领导小组提出解决的措施, 限期解决确保工期的按时或提前完成。
1.2.6承包队伍，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。1.2.7工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支。1.3施工进度的保证措施
1.3.1由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。
1.3.2项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。
第三篇：路灯照明工程自评报告
西安高新区草堂科技产业基地纬七路（南北九号路-经十二路）、纬八路（南北九号路-经十二路）、经八路（纬三路-南环路）、经八路东支路道路照明工程
自
评
报
告
陕西大地重光景观照明设计工程有限公司
2014年12月
目 录
一、工程概况
二、项目管理组织情况
三、施工现场质量控制情况
四、自评依据
五、质量控制资料情况
六、工程质量自评结论
自评报告
我公司承建的西安高新区草堂科技产业基地纬七路（南北九-经十二）、纬八路（南北九-经十二）、经八路（纬三-南环路）、经八路东支路照明工程自2014年4月7日开工至今已顺利完成了草堂基地经八路东支路全段及纬七路K0+00-K0+571.997标段电气照明分部工程的施工任务，且已具备验收条件。现向验收组各成员汇报工程施工过程及质量情况，并请予以验收。
一、工程概况
草堂基地经八路东支路全段及纬七路（K0+00～K0+571.997）标段照明工程位于西安高新区草堂科技产业基地。该施工范围为道路照明工程。
工程名称：西安高新区草堂科技产业基地纬七路（南北九号路-经十二 路）、纬八路（南北九号路-经十二路）、经八路（纬三路-南环路）、经八路东支路道路照明工程
建设单位：西安高新区草堂科技产业基地发展有限公司 设计单位：西安市政设计研究院有限公司 监理单位：西安四方建设监理有限责任公司 施工单位：陕西大地重光景观照明设计工程有限公司 工程地址：西安高新草堂科技产业基地
本工程中施工范围包括：道路两边路灯安装、导管及电缆的敷设、照明的智能控制与调试。
二、项目管理组织情况
项目部按照施工承包合同、施工图纸、建筑法规、建设工程强制条文编制了施工组织设计、专项方案。
施工中严格按照相关规范、设计图纸、施工组织设计（方案）进行施工，合理安排工作计划。
公司为本项目部提供优秀的管理人员和高素质的施工队伍，并对工程质量和安全工作进行交底和检查，对质量问题和质量事故的发生起到了有效的控制，对违反设计要求的坚决予以返工。
三、施工现场质量控制情况
1、原材料及设备
用于本工程的原材料按设计要求和施工承包合同进场使用，管材选用江阴市烁通塑业有限公司，电缆选用陕西明华的电缆，灯具由建设单位提供供货商，我方进行现场验收检测。分别由扬州市百特照明电器有限公司、扬州市天源照明器材有限公司、济南三星灯饰有限公司等知名品牌厂家提供，其产品检验报告、产品合格证等文件齐全。原材料及设备到现场均向监理机构提交原材料进场报验申请表，经监理人员见证取样合格后方可投入使用，确保了工程材料及设备的合格性和真实性。
2、技术复核
施工技术人员对现场的安装和图纸进行了复核，保证安装位置的准确性及合理性，把误差控制在允许范围内。
3、隐蔽工程验收
各部位隐蔽工程先自检合格后才报验，经甲方、监理人员验收合格后再进行隐蔽，工程隐蔽记录真实，符合设计要求及规范规定。
4、线路敷设：各电气线路间经绝缘电阻试验均合格，电缆桥架内清洁无杂物，安装固定可靠，导线整齐、有标识。
5、灯具安装：灯具安装位置符合设计与规范要求，灯光照射角度经现场点亮，调整到最佳效果后再进行固定，灯具工作正常。
四、自评依据
1)、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-2006。
2)、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006。3）、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50169-2006。4)、《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89—2012）。5)、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）。
五、质量控制资料情况
1、质量保证资料情况
电缆产品检验报告及合格证2份，复检报告2份，自检合格。线缆产品检验报告及合格证2份，自检合格。灯具产品检验报告及合格证6份，自检合格。管材产品检验报告及合格证3份，自检合格
2、分部（子分部）、分项、检验批验收记录。
导管敷设检验批2份，自检合格。管内电缆敷设检验批2份，自检合格。接地装置安装检验批2份，自检合格。单臂灯安装检验批2份，自检合格。中杆灯安装检验批1份，自检合格。
六、工程质量自评结论
电气装置安装分部共1份子分部，9份分项，9份检验批，自检合格。工程观感质量良好，质量控制资料经检查完整，符合设计要求和施工规范规定，符合电气安装质量验收条件和建设工程施工合同规定的质量要求，工程质量经施工单位自评合格，具备了竣工验收条件。
陕西大地重光景观照明设计工程有限公司
二O一四年 月 日
第四篇：照明路灯招标公告
照明路灯招标公告
类别：招标信息---货物招标 地区：济南市 更新时间：2012-7-9 浏览次数：2
淄博师专路灯招标文件（ZBSZ-20120718）
一、招标项目：淄博师专双山环山路路灯106盏
二、项目内容：
1、环山路庭院灯96盏（东路39盏，中路25盏，西路 32盏）。高度：4.2--4.5米；灯杆材质：钢板采用热镀锌防腐处理，净厚度不低于3毫米，喷塑，颜色为天蓝色，钢管直径 90毫米左右；光源：LED 30W。
2、路口处路灯6盏，不少于3头的多头灯，其它技术要求同上1条款。
3、昫园庭院灯4盏，3头灯，其它技术要求同上1条款。
（供货方先提供预埋件，校方负责基础施工和电缆铺设，最后由供货方负责路灯与基础的联接安装、接电工作。）
三、投标须知：
1、资质要求：投标人必须具有独立法人资格或营业执照，具有独立承担民事责任的能力和良好的商业信誉，无违法经营行为；投标人须具有从事本行业的经营业绩及经验；投标人必须由法定代表人或其委托代理人参加投标，提供企业营业执照、税务登记证书进行资格审查。
2、质量标准：符合国家相关标准规范要求，满足工程施工需要。
3、设计要求：投标商先到学校领取标书，考察安装环境，自行设计路灯样式，每种路灯至少提供3种样式供学校选择（其中环山路东、中、西路要求设计成不同形式路灯），同时提供灯管以及路灯彩色图片。学校确定路灯样式后各投标商再投标报价。
4、投标报价：为落地价，含运输费、卸车费、相关安装费、各种税费。
5、结算方式：货到验收合格，10日内付货款的90%；余款2012年12月底付清。
三、招标时间及地点：
发标时间：2012年7月9日－10日
领取标书地点：淄博师专办公楼105室(标书费200元/份)提交路灯图片时间：2012年7月13日－14日 开标时间：2012年7月18日上午10：00 开标地点：淄博师专办公楼314会议室
咨询电话：0533-3821606（招标办）3821305（基建办）2012年7月7日 淄博师专路灯报价表（ZBSZ-20120718）路灯地点 型号 配备情况及规格参数 数量 单价/元 备注 环山东路 39盏 环山中路 25盏 环山西路 32盏 环山路口 6盏
昫园 4盏
三、售后服务承诺及其他优惠条件（路灯主件及附件）: 报价单位（加盖公章）： 联系电话：
报价人签名： 报价日期： 年 月 日
第五篇：城市居民小区及小街、巷路灯照明问题调研报告
XX区居民小区及小街、巷路灯照明问题调研
深刻学习理解和全面、完整、准确的把握认识科学发展观的精神实质和科学内涵，这就是用科学发展观来指导工作。因此，对科学发展观的学习须特别倡导学以致用的学风，真正落实于实践、贯彻于实践、指导于实践。
作为一名建设系统的部门领导，更要以社会主义精神文明创建工作为重点，从本部门的工作职责入手，为民办实事，力求工作有新思路、新突破、新举措；作为一名党员，学习科学发展观，我们要把学习践行科学发展观与当前实际工作结合起来，着力提升我们的职业道德水平和专业素质，提高服务意识，努力工作。同时，更要倡导调查研究的工作作风，这也是开展学习实践活动的目的所在。
目前，我市城市化进程和“双百”城市建设的快速推进，市政建设呈现出新的面貌，市政基础设施得到进一步完善，一批与群众生活息息相关的小街小巷改造工程的相继完工，城市功能也得到进一步增强。但从市人大常委会去年底对市政公用事业工作调研情况看，市政基础设施总体上水平仍然不高。路灯是城市基础设施中不可或缺的组成部分，是城市重要的公共 １ 基础设施。它以其特有的服务功能，多方面地满足人民生活需要，促进城市经济全面发展和城市精神文明建设。市区部分主、次干道已达到移步易景的景观效果，但由于一些历史原因，在建成区内尚有一些小街小巷、老住宅小区的照明设施破旧不堪，有些至今仍是无灯区。路面亮度的不足给居民夜行及生活带来了极大不便。
二００八年市政府启动了我市老旧居民区环卫、市政设施改造工程，作为我市民生工程的一部分，其并未涵盖小区、小路街、巷的路灯照明问题。小区、小街、巷的路灯照明问题现在仍然存在。而小街小巷及住宅小区路灯，涉及到市民切身利益，联系千家万户。随着生活水平的提高，人民群众对居住环境的要求越来越高。我区现有小街小巷一百多条，长期以来,由于各种原因，部分小街小巷没有路灯，影响了居民出行。小区内寥寥无几的路灯却时常不亮，这让一些老小区的居民深感不便，他们希望小区能变亮堂起来。尽管我市部分居民区、小街、巷路灯不亮与其没有物业、路灯管护和损耗费用难筹等客观存在的因素有关，但如何发挥有关职能部门的作用，拿出切实可行的办法，充分利用好政府投入的同时，多方努力让小区，特别是部分老旧小区亮起来，进一步改善居民生活环境，应该是 ２ 我们认真思考和关注的问题。
一、小街小巷（含小区）路灯管理历史沿革
1998年以前，城区所有大街小巷及居民区公共照明设施均由专业队伍即市路灯管理所负责。自1998年5月市建委下发建设发（1998）66号文件《关于加强市区住宅小区照明设施建设和管理工作的通知》后，市建委将小区路灯管理下放到两个城区。文件规定“要进一步做好现有住宅小区（含部分小街小巷）照明设施的配套完善工作。对现有住宅小区没有路灯的，辖区建设局应会同小区所在地办事处，居委会拟订补建计划，纳入小区整改内容，并负责分步实施，我委将逐年给予适当经费补助。对现有小街小巷没有路灯或路灯损坏严重的，市市政工程管理处应会同辖区建设局拟订改造计划，报我委审查后逐年安排实施”。该文件明确规定“加强住宅小区照明设施的维护和管理。住宅小区照明设施移交后由所在地办事处，居委会或物业管理单位负责日常维护和管理，辖区建设局应加强督促检查，市市政工程管理处应加强技术指导，以保持小区照明设施的完好和正常运行”。
我市道路照明设施建设发展速度较快，近几年新建开发的物业管理规范的居民住宅区的路灯照明情况也较好。相对而 ３ 言，小街小巷及老旧小区路灯建设发展速度较慢，共有79条小街小巷安装了马路弯灯451盏，小街小巷路灯建设相对滞后。老城区二、三级道路路面亮化工作亟待加强，有的根本无路灯，有的有路灯但灯泡损耗或损坏后迟迟不能跟进维护。如XXX、XXX、XXX等十九处居民集中区的路灯虽然几经修复，但管理维修工作跟不上，居民小区及附近的路灯管理没有长效管理机制，以致小区照明时有时无。或是沿路电线杆上有路灯，但是灯泡或丢失或破碎，起不到照明作用，居民出行很不方便；路灯不亮的问题在一些老旧小区内普遍存在，特别是一些大杂院式的零散小区，小区内的路灯原来归市政管理，现在归属不同部门管理，有物业的小区归物业公司管理，没有物业的归小区归居民委员会或街道办事处管理，尤其后者由于受职能限制，对小区路灯管理力不从心；由于历史原因，原来处在城乡结合部，随着城市建设的发展，现在已是很繁华的主城区，有一些建设不规范的居民密集区内及附近几乎没有路灯照明，一到晚上漆黑一片。像少年宫以南部分区域、工人新村周边等居民密集地，即属于此类情况；一些原来由单位自建自管的职工宿舍及附近街、巷，随着企业的关、停、并转，其路灯照明等基本设施无法得到有效地维护、更新，给市民正常通行带来不便，也给不轨者提供了可乘之机，容易滋生恶性案件，同时影响了市容市貌，与三张“国”字 ４ 牌名片、“双百”XX建设的定位不相称。对此，有人大代表、政协委员都提出了不少建议、议案，希望能解决小街、巷及部分居民小区的路灯照明问题，进一步改善居民生活环境。
据不完全统计，我们XX区六个街道办事处小街小巷需安装路灯近300盏之多。
二、市建委66号文件执行中的问题
近年来，市、区政府始终把保障和改善民生作为贯彻落实科学发展观的重要内容，坚持一手抓经济促发展、一手抓民生促和谐，扎实解决了许多居民群众生活中的“小”事，得到了人民群众的热烈拥护。形成了各部门及众多党员干部联系本部门或自身的工作任务和职责，认真讨论问题、研究问题和解决问题的良好氛围。
通过对小街、巷、区路灯照明问题的了解分析，存在的主要问题要是：
（一）、缺乏经费保障机制。九八年以后，市政府制定城区市政设施养护、维护和管理的配套政策，市府办批转出台了《关于加强城区市政设施养护、维护和管理的意见》，也初步明确了城区市政设施管理的主体、管理范围、责任和目标要求，市建委每年安排5万元经费分给两个城区用于路灯完善和维修，但 ５ 本来就不多的专项经费仅维持了3年。至最新的区划调整后，市建委认为各城区收取了城市维护费，停止安排小区路灯完善和维修专项经费。
近几年来，城区政府断断续续安排了部分资金用于小区路灯新装和维修，但缺乏持续地保障体制，导致小街小巷（含小区）路灯问题的形成，并一度成为社会焦点、热点问题，时有媒体曝光、市民投诉现象，也两会期间众多代表、委员热议的话题之一。
（二）、缺乏专业技术人才及相应作业设施设备。由于历史和区域经济发展的原因，城区政府没有专业管理队伍，不具备专业技术力量和应有的机械设备保障。
（三）、缺乏小区设计建设规划。历史遗留问题，早期老城区突击式大规模开发，过分注重经济因素，小街小巷及住宅小区的基础设施等路灯等基础设施不规范、不完善。以致九八年以后出台的相关政策措施，城区政府无法做到完全的过度衔接，近几年安排了投入，也解决了不少小区、街、巷的路灯照明问题，但现有能力远不能满足实际需。
三、目前我区路灯管理采取的措施
（一）、目前存在的小区、街、巷的路灯照明问题，属社会 ６ 公益事业，应以政府投入为主。其建设维护所需的基本经费，应纳入政府财政预算，并形成相应地保障机制。本着群众利益无小事的原则，在力所能及范围内，政府和业务部门共同努力，积极筹措资金，使所需经费逐步得到正常的供给保障。
（二）、集思广益，制定计划，努力做好协调和沟通工作。在认真听取群众意见的同时，积极向上级部门反映，逐步解决制约辖区路灯新建、维修管理中的体制问题。对部分开发商不做配套，原有路灯年久失修、产权单位无力维持等情况，分类别，按步骤进行整改。
（三）、进一步建立新建居民区的基础设施配套综合验收机制。城市住宅区建设要从规划到综合验收环节层层把关，新建住宅区要将路灯等配套设施建设纳入验收范围。
（四）、对于目前存在的问题，按不同情况予以处理，逐步解决。
（1）、灯泡及控制件等易耗品损坏缺失。由所在地社居委通过街道办事处报建设局，建设局制定计划，定期组织更新维护。
（2）、线路故障。社居委通过街道办事处报建设局，由建设局联系市路灯管理所，争取支持，本着为民办实事的原则，７ 尽快落实到位。
（3）、路灯新装。经实地考察后，筹措经费，按照“量力而行、突出重点、先急后缓、分期实施”的原则，有计划地逐步实施解决。
XXX建设局 XXX 二０一一年四月
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