第一篇：运城规划勘测局
运城市规划勘测局 2018年预算公开情况说明
一、部门主要职责
（一）宣传、贯彻《城乡规划法》以及国家省、市有关城乡规划和勘测方面的方针、政策，并组织实施。
（二）负责起草全市城乡规划、城市测绘、雕塑、户外固定广告设置规范性文件，并组织检查落实。
（三）负责组织编制、补充、修订、调整视域城镇体系规划、城市总体规划和各专项规划、市属各区（含经济技术开发区等特定区域）内的分区规划和控制性详细规划，并监督实施；指导县（市、区）城镇体系规划、城市总体规划。
（四）负责审核上报县（市、区）开发区城镇体系规划、总体规划，并根据法律规定审批详细规划（含控制性详细规划和修建性详细规划及总平面规划），建制镇总体规划。
（五）参与城市规划区内的大中型建设项目的可行性研究和方案评审；负责建设项目选址和布局的规划管理，核发《选址意见书》。
（六）负责市规划区内建设用地规划管理，受理建设项目用地规划的申请，核定其用地位置、界限、土地使用性质和建设内容，提供规划设计条件，核发《建设用地规划许可证》。
（七）负责市规划区内各类建筑物、构筑物、户外广告设置、装修、雕塑等以及行政辖区内重要基础设施和公用配套建设工程的规划管理，并核发《建设工程规划许可证》。
（八）负责组织和审定全市村镇规划，并依据法律、法规对村镇实施规划管理。指导全市行政辖区内村镇规划；负责小城镇规划建设试点工作。
（九）负责纠正违犯城市规划法规和规章的行为，受理行政复议案件。
（十）负责建设工程的现场验线和建设工程的竣工验收，核发《建设工程规划竣工认可证》。
二、部门预算单位机构设置情况
在编人员57人，退休人员6人。内设科室12个，即办公室、规划编制科、计划财务科、规划用地科、行政审批科、县市综合科、法规科、城市规划科、规划景观科、市政管线科、监察室、规划督查科。下属事业单位2个，即规划监察执法大队、经济开发区分局。
三、部门预算收支情况说明 1、2018年预算收入、支出比2017年增减情况 2018年收入535.43万元，2017年收入503.92万元。与2017年相比增加。增加的原因主要是人员增加、增加机关事业单位基本养老保险缴费和福利费，相应的工资福利支出、商品和服务支出增加。2018年支出535.43万元，2017年支出503.92万元。与2017年相比单位支出总体增加。增加的原因主要是人员增加、增加机关事业单位基本养老保险缴费和福利费，相应的工资福利支出、商品和服务支出增加。
2、“三公经费”预算
2018年度“三公经费”预算65万元，与2017年预算持平。其中因公出国（境）费用10万元，较上年预算持平，主要用于公务出国等，2018年参加出国（境）团组1个，累计1人；公务接待费10万元，较上年预算持平；公务用车运行维护费20万元，较上年预算持平；公务用车购置费25万元，较上年预算持平。
3、机关运行经费情况
2018年度机关运行经费财政拨款预算0万元。
4、政府采购执行情况
2018年运城市规划勘测局政府采购预算总额16.8万元，其中，政府采购货物预算10.3万元；政府采购工程预算1万元；政府采购服务预算5.5万元。
5、国有资产占用情况
截至2017年12月31日，本部门共有车辆2辆，其中，领导公务用车保障0辆，一般公务用车2辆、一般执法执勤用车0辆。
6、项目支出绩效目标情况 2018年度本部门共0个项目设定绩效目标，共0万元。
四、名词解释
（一）基本支出：指为保障机构正常运转、完成日常工作任务而发生的人员支出和公用支出。
（二）项目支出：指在基本支出之外为完成特定行政任务和事业发展目标所发生的支出。
（三）“三公”经费：指市直部门用一般公共预算安排的因公出国（境）费、公务用车购置及运行费和公务接待费。其中，因公出国（境）费反映单位公务出国（境）的国际旅费、国外城市间交通费、住宿费、伙食费、培训费、公杂费等支出；公务用车购置费反映公务用车车辆购置支出（含车辆购置税）；公务用车运行维护费反映单位按规定保留的公务用车燃料费、维修费、过路过桥费、保险费等支出；公务接待费反映单位按规定开支的各类公务接待支出。
（四）机关运行经费：指各部门的公用经费，包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、专用材料及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用。
第二篇：运城经济开发区十二五规划座谈发言材料
运城经济开发区“十二五”规划编制座谈会发言材料
山西运城经济开发区（下称开发区）成立于1992年，位于运城市区东郊，1997年4月经山西省人民政府批准为省级开发区，辖区面积30平方公里，已开发面积10平方公里。运风、运
三、运候三条高速公路在此交汇，南同蒲铁路穿境而过，距运城机场5公里，区位优越，交通便利。就业人口4.1万人，常住人口8万人，流动人口6万余人，工商企业678家，个体工商户5848户。建区以来，开发区按照“三为主、两致力、一促进”的方针以及省委省政府转型发展、安全发展、和谐发展的要求，围绕市委市政府建设“两基地、一中心”的战略部署，以实施“两步走”战略为主线，“五个一”思路在实践中不断丰富和发展，较好地发挥了经济发展的排头兵、实验田的作用。
一、“十一五”工作回顾
1、经济实力持续增强。2005年科工贸收入完成57.9亿元，区内生产总值完成6.4亿元，财政收入完成6288.7万元，固定资产投资完成4.8亿元。2006年科工贸收入完成93.2亿元，区内生产总值完成12亿元，财政收入完成9400万元，固定资产投资完成13.6亿元。2007年科工贸收入完成95.6亿元，区内生产总值完成12.8亿元，财政收入完成1.08亿元。2008年科工贸收入完成137.79亿元，区内生产总值完成24.25亿元，财政收入完成1.22亿元，固定资产投资完成15.8亿元。2009年科工贸收入完成164.7亿元，区内生产总值完成33.6亿元，财政收入完成2.31亿元，固定资产投资完成15.9亿元。
2、基础设施不断完善。道路建设总投资16460万元，总长度11588m，主要有库东路、安中路、邑东路、河东街延长线、安东路、国粮街开发区段、军屯街等，已初步实现“七通一平”，形成了“三纵三横”的路网框架，完成电、水、气、热等配套建设，区内供水管网达3710.2m，月供水量1万吨，供电线路达16.8公里，年供电量 1500多万度，网通电缆线路达100多公里，电话交换机容量4600台，道路硬化路面34.031公里，供气管道铺设达105公里，为招商引资、项目推进建设一个良好的发展平台。
3、招商引资成果辉煌。投资10亿元的运城职业技术学院已招生2500名学员。投资7亿元的豪德贸易广场已开业运营。投资3亿元的山西阳煤丰喜集团总部暨研发基地投入运营。投资5000万元的山西彩虹集团上海大众斯柯达4S店落成运营。投资2亿元的金博雅装饰材料公司壁纸项目建成投产。镁合金型材、天能科技太阳能电池组件、玻璃钢管道等项目均已全面开工建设。
4、管理服务细致周到。一是开发区党政班子实行了领导包项目制度。各项目建设协调指挥部，从牵头领导到基层人员，坚持蹲守一线，不分节假日和上下班，为项目入区审批、土地统征出让和建设施工提供了零距离、全方位、全天候的保姆式服务。二是各主要职能部门转变作风，限时办理，跟踪服务，为投资商提供了良好的软环境。
5、安全生产持续稳定。一是坚持落实安全生产专项整治年的各项工作，对禹都市场商贸区电线老化、明火做饭取暖、消防通道堵塞进行了专项整治；二是坚决彻底取缔了无证加油站；三是对建筑市场安全生产进行了专项整治。
6、投资环境明显改善。在基础设施建设不断完善的基础上，开发区设立招商、经贸、质监、地税、国税、工商、环保、建设、土地等九大职能部门为投资方提供一流的项目审批服务，每个职能部门公开做出服务承诺，创造了专业高效的行政新风；另外，在土地使用及税收方面，开发区也制定了诸多优惠政策，为各阶层人士提供理想的投资环境。
7、总部经济强势崛起。阳煤丰喜总部项目总投资2亿元，2008年3月开工建设，2009年8月28日投入运营，现已入驻丰荷、阳煤丰喜、海博瑞丰、金博雅、海德瑞、汉枫六家企业总部，全面运营后，每年利税可达5000万元。移动通信研发生产楼项目总投资1.1亿元，于2010年3月25日开工奠基，年底完成主体工程。项目建成后预计年新增销售收入12亿元，新增利税2700万元，和通达、彩虹汽贸总部等形成了开发区总部经济单元。
8、社会事业长足发展。区内现有大中型综合、专业医院5家，公办、民办幼儿园，小学、中学、职业学校11所，金融分支机构7家，会计事务所、律师事务所等社会中介服务机构20家，通宝国际饭店、禹都花园、黄金水岸、东星卡纳溪谷、香格里拉绿谷等一批高标准配套设施，为投资者提供了良好的工作生活环境。对区内基础设施进行了全面维修、改造，完成了10万平方米近千户的集中供热工程，继续加强以改善民生为重点的社会事业，把关系群众切身利益的实事办实、办好。
9、商贸服务优化升级。豪德贸易广场开业以来，新增销售收入1440万元，新增利税122.5万元，全面运营后，预计年销售收入50亿元，利税4500万元。沿机场路发展了20家汽车4S店销售服务业，2009年开发区新注册个体工商户1242户，新增就业岗位3484个，据统计，营销业绩不断上升，2009年各行业实现交易总额156.3亿元，同比增长11.6%，预计到2012年，开发区三产平均年增长32%，增加值达到36亿元。
10、利用外资实现突破。“十一五”期间，开发区外商直接投资项目2个，投资总额9亿元，其中香港豪德集团和深圳豪德集团共同投资的运城豪德贸易广场总投资7亿元，丰荷三聚氰胺有限公司总投资2.3亿。
二、“十二五”发展思路和基本战略
“十二五”发展建设的发展思路是：以邓小平理论和党的基本路线为指导，全面落实科学发展观，继续坚持“流通先导、以贸促工、科教兴区、全面发展”的建区方略，进一步解放思想，转变观念，不断完善投资环境，强化服务意识，抓住大机遇，制定大规划，实施大开发，引进大项目，培育大产业，实现再发展。
依据这一发展思路，实施以下基本战略：
1、发展思路持续完善。结合开发区实际，开发区新班子经过认真的调查研究，提出了“五个一”的发展思路和“两步走”战略：“五个一”的发展思路，即突出一个主题，发展现代物流业；坚定一个方向，发展新型工业；创新一个环境，打造良好投资平台；理顺一个机制，理顺财税体制、激活干部人事体制；完善一个功能，打造现代城市经济新区。“两步走”战略，即第一步提升商贸，聚集要素；第二步强化工业，形成支撑。
2、实施超前发展的战略。对开发区来说，就是要充分考虑未来10年的发展空间，规划先行，在基础设施配套上超前建设，着力改善投资环境，在土地利用上要采取统管预征，降低土地的使用成本，促进快速开发。
3、产业结构优化调整的战略。根据开发区实际，调整发展思路，优化产业结构，在稳定、完善商贸的基础上，致力工业企业的发展，特别是发展那些技术含量高、产品附加值大、出口创汇竞争能力强的产业。加快实现以贸促工、工贸结合、相互促进、协调发展的新格局。
4、大项目、大产业的战略。坚持大项目、大规模、大产业的指导思想，加大与国内外知名企业的合作力度，在政策上全方位予以倾斜，下大力气引进大项目，发展大产业，增强经济总量，发挥开发区的示范效应和辐射效应。
三、“十二五”发展目标和发展重点
发展目标：到2015年基本完成开发区范围的设施配套，使外向型的现代化雏型初步显现，并在规模、功能和效益方面，力争成为全国最具活力的省级开发区之一。到2015年，开发区工业销售收入75亿元，工业增加值28亿元，三产年均增长32%，增加值达到36亿元，区内生产总值达到80亿元，财政收入达11亿元。开发区将成为一个工业园区突起、企业总部集中、物流平台领先，高档、规范、有特色的经济开发区。
为实现上述目标，开发区“十二五”将重点建设五大特色产业园区：
1、装饰材料及建筑材料工业园区。现已入驻的企业3家。山西金博雅装饰材料有限公司年产1100万卷墙纸项目，该项目由山西海博瑞丰实业有限责任公司与大同世居实业有限责任公司共同投资兴建，总投资2亿元，由意大利FDL Architects公司独立设计，引进10条国际领先水平的全自动印刷同步压花生产线，主要从事高端工程、家装材料墙纸的生产经营。该项目已于2010年5月建成投产，投产后每年预计实现销售收入10亿元，利税2亿元，解决我市500余名大中专学子的就业，全面带动周边吃住行各行业的同步发展。
山西金博雅装饰材料有限公司投资建设的玻璃钢管道项目，总投资近2亿元，年产5万吨玻璃钢管道，项目具有独特的技术优势，生产自动化水平高，操作简便，利于规模化生产，无三废产生，是真正意义的环保产业，将于2011年5月建成投产，年销售收入可达5亿元，实现利税1亿元。能够带动周边经济的发展，提供就业岗位，缓解就业压力，为经济繁荣做出贡献。
蒲津奥圣塑钢制品有限公司投资建设的PVC管材及型材项目，总投资1.25亿元，新上31条生产线，目前1号、2号厂房已建成，2010年8月投产运营，年销售收入可达2.5亿元，实现利税2400万元。
2、汽车工业园区已开工建设。即将入驻的企业2家。山西诺维兰集团投资2亿元建设的汽车用品科技产业园，涵盖了汽车贸易、汽车运输、汽车美容装饰用品、汽车化工用品等系列专业用品生产、销售与服务、卡乐仕汽车后服务、诺维兰文化传媒连锁经营与服务以及资本运营等经营领域。目前，以山西诺维兰（集团）有限公司为核心企业，下辖12个全资子公司、10多个办事处，在北京、郑州、广州等地拥有卡乐仕汽车后服务、诺维兰文化传媒连锁机构，在山西拥有十多个国内主要知名品牌的汽车4S店，拥有晋南规模最大的汽车钣喷与救援服务中心，全面通过了ISO9001：2001资质认证。企业在发展中积极投身社会服务、社会公益和光彩事业，坚定的走实业报国的企业发展之路，抢抓机遇，力争上游，向集团国际化战略迈进。项目建成后，将是山西乃至华北最大的汽车用品科技产业园区。
运城常运动力机械有限公司年产50万台CYTQ型系列环保节能单缸柴油机生产线项目，占地100亩，总投资1亿元，新建厂房29000平方米，新建生产线3条及相关配套的设备184台（套）和公用设施，形成年产50万台单缸柴油机的生产能力。项目建成达产后，年可实现销售收入约5亿元，利税6000万元。排放污染物少，可增加300人的就业岗位，具有良好的社会效益和生态效益。
3、商贸物流园区。已运营的开发区物流园区以运城豪德光彩贸易广场为主，总投资12亿元，内设商贸市场、电子交易中心、物流配送中心和仓储服务设施，利用物流网、物流呼叫中心、卫星VSAT系统、GPS卫星定位系统，为园区业主搭建信息共享、资源融通的便捷平台，形成一个集商贸、物流、住居、休闲及娱乐为一体的黄河金三角地区最大的商贸物流集散中心。年交易额可达100亿元，增加就业岗位近2万个，间接带动4.5万人就业。对拉大运城城市框架，带动周边地区商品流通，增加地方财政收入，构建和谐运城带来巨大的社会效益与经济效益。
4、日用精细化工园区。目前，开发区拥有南风日用化工园、丰喜集团总部、碳素厂三大化工项目。其中，南风日用化工园是开发区的龙头项目，工业增加值占开发区总工业的半壁江山。总资产2.2亿，净资产2.1亿，拥有员工600余人，是南风集团皂类、液体洗涤剂、化妆品等日用化工产品的生产基地。公司占地517亩，自然环境优美，绿化面积达40％以上；生产设备先进一流，具有年产5.5万吨绿色液洗、4万吨特色皂、1.5万吨脂肪酸以及100万瓶（支）化妆品生产能力，是南风集团的一座花园式的现代化工厂，所生产的产品畅销全国各地，拥有“奇强”、“洁丽”、“中华”等品牌，其中“奇强”牌液体洗涤剂、肥皂是中国驰名商标、名牌产品，年销售收入2亿元，利税1500万元。
山西晋久品种盐有限责任公司，是山西省盐业公司与四川久大制盐集团合资而组建的一个股份制企业。占地30余亩，可年产3万吨品种盐。现生产低钠、加钙、铁、硒、锌和核黄素等6个品牌强化营养系列盐产品，并生产和加工绿标盐、海晶盐、雪花盐、颗粒日晒盐4个品种。承担着全省人民群众健康用盐的责任。公司工艺先进、设备精良，引进国内最先进的成套生产线，并采用专利配料技术，可生产出品质优良的多品种盐，以满足特色化、个性化的市场需求和消费选择。力争建设成为黄河金三角地区实力强劲的品种盐生产加工基地，为发展山西新盐业做出新贡献。
5、总部经济产业园区。开发区总部经济基地有丰喜集团总部、丰荷公司总部及科研基地项目。其中山西丰喜肥业（集团）股份有限公司是一个集化肥、化工、化机制造于一体的国家大型煤化工企业集团，是山西省最大的合成氨、尿素、甲醇生产企业。注册资本4亿元，总资产30亿元，年销售收入40亿元以上，利税4亿元。2007年跃居全国化工企业50强和全国氮肥企业10强。2008年3月，山西丰喜肥业（集团）股份有限公司与荷兰帝斯曼三聚氰胺公司强强联合，共同组建了中外合资企业——丰荷三聚氰胺有限公司，从而延伸了开发区化工产业链，促进了循环经济快速发展。
四、“十二五”规划项目
1、“十二五”规划基础设施项目9个。分别为续建河东街延长线，长1200米，宽50米；续建安中路，长5138米，宽50米；续建国粮街开发区段，长1586米，宽50米；续建安东路，长3300米，宽50米；新建纬北路，长3690米，宽60米；新建邑东路，长8200米，宽60米；新建北外环，长2908米，宽50米；新建韩信路，长3600米，宽50米；改建禹都大道，长3500米，宽60米。
2、“十二五”规划工业项目7个。新建110千伏变电站，占地8亩，目前可研报告已经省电力公司批准通过。由运城市蒲津奥圣塑钢制品有限公司投资5000万元建设的塑钢型材二期工程，生产PVC管材及型材尖端产品，将实现销售收入1.6亿元，利税1500万元。由山西诺维兰集团投资2亿元建设的汽车科技产业园，生产千余种汽车用品，项目分三期建成，最终将实现销售收入10亿元，利税3亿元。由运城市天能科技有限公司投资1.5亿元建设的单晶硅拉晶生产线，新上80台设备，年产10MW的太阳能单晶硅片，将实现销售收入2亿元，利税8000万元。由运城市太运建材有限公司投资1.8亿元建设的玻璃钢管型材生产基地，新上74条生产线，年产17500吨玻璃钢型材，预计实现销售收入3.5亿元，利税1亿元。由运城市宇龙水泵制造有限公司投资8500万元建设的新型节能矿用防爆轴流风机及配套产品项目，新上6条生产线，年产3000台风机，预计实现销售收入1亿元，利税2400万元。由东发制衣有限公司投资4000万元建设的劳保制衣项目，新上3条生产线，年产5000万套劳保服装，预计实现销售收入6000万元，利税1000万元。
3、“十二五”规划续建项目2个。由山西长源有限公司投资10亿元建设的运城职业技术学院项目，18个专业已开始招生。由山西海博瑞丰实业有限公司投资3亿元建设的丰喜化工物流园，目前项目资金5000万元通过股东大会已落实到位，预计2010年10月开工建设。
五、“十二五”规划项目工作措施
1、继续实行目标责任分解制。单位帮扶项目，按照目标任务和项目进度要求，组织力量，强力推进，进一步细化进度任务，分解责任到人，发扬艰苦奋斗和奋勇拼搏精神，比干劲，比贡献，以项目建设论英雄；争先进，争一流，以工作业绩见高低；抢时间、赶进度，全面完成重点工程和项目建设任务。
2、继续加强对项目建设的协调领导。成立了一个标志性产业项目和规模以上企业推进协调领导组、基础设施建设协调领导组、土地统征协调领导组。这三个领导组，分别由分管副主任牵头负责，相关部门组成，分别对“两个规划”的产业项目、基础设施建设项目以及与此相关的土地统征出让进行综合协调，整体推进。
3、继续实行领导包项目制度。每个项目由一名领导牵头负总责，从各有关部门抽调人员，组成项目建设协调领导组，从项目立项审批、注册登记、土地统征出让、工程建设施工等各个环节为项目实施提供全过程、全天候的保姆式服务，确保项目顺利实施。
第三篇：勘测局领导竞争上岗演讲
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
我决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，有些犹豫，说实在话，向我们这些心境平和的中年人，与人争锋较劲的年代已经过去了。今天，我之所以参加这次竞聘演讲，有三个方面的原因：一要表明我对局推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护（因为,我局确有不少德才兼备的年轻人，他们那种“海到尽头天作岸,山临绝顶我为峰”的宽大胸怀和豪迈气概,为走上领导岗位奠定了基础）；二要表明我主动迎接挑战的积极心态（因为，同时我也看到我局有相当数量的中年干部他们勤奋学习，与时俱进，以卓越的才干和不争的事实，在ＸＸ局奠定了中流砥柱的地位）；三要表明我顾全大局，服从组织安排的决心。（因此，我没有在具体职位上向组织上提出任何要求，只是通过竞聘上岗的形式站出来让组织上挑选）。
日月如梭，光阴似箭，一晃我已进入了不惑之年。虽然随着岁月的流逝自己不再具有年轻人那种踌躇满志、斗志昂扬的锐气，但也正是岁月的积累丰富了自己的工作生活阅历，使各方面的知识变的丰满而厚实，应该说自己正处在实践三个代表重要思想、实现自己人生目标的又一黄金时段，同时，我也确信自己的综合素质、管理水平和工作能力完全能够胜任现在的工作和局直单位的基层领导工作。因此，我走上了这个向领导和同事们表明心迹的讲台，希望能得到各位评委、领导和同事们关心与支持。
我今天演讲的内容分为三个部分：一是就本人的基本情况作简要介绍；二是我竞岗的有利条件；三是我对今后工作的设想。
下面，我就本人的基本情况作简要介绍：
我叫ＸＸＸ，71年8月参加工作，大专学历，中共党员，现任ＸＸ局勘测设计院党支部书记。92年获经济师职称，2002年获高级政工师职称，1997年以来连续6年个人考核为优秀，多次获得优秀共产党员、优秀党务工作者、先进工作者等光荣称号。业余爱好，文艺创作、书法、篆刻、数码摄影及计算机图象处理。是水利厅文学艺术协会会员、中国东方书法家协会会员、人民长江报特约记者（2002年至今，每年我都要在省市级报刊杂志上发表歌曲、书法、篆刻等文艺作品30余件，人民长江报上连续刊载的《ＸＸ之歌》《ＸＸ青年之歌》《挽臂高歌》《信念》等歌曲，就是我和我爱人利用工作之余创作的文艺作品）。
我竞岗的有利条件有以下三个方面：
第一、我知识面较广，工作经历丰富，具备较全面的组织协调能力和管理工作经验，从事基层单位领导工作轻车熟路，它是我能干好基层单位领导工作的基础
我在基层单位担任主要领导职务二十多年，我干过建筑工程，当过四年的施工员；学过无线电维修技术，成功的创办过无线电装配厂；管理过五金、机械、家具装潢等行业；学过办公自动化技术，主编了我局第一个《ＸＸ智能化防汛信息网络建设方案》；多次参加商务、计算机、经营管理、财务审计、法律、思想政治工作以及文学艺术创作等方面的培训，当过工人、技术员、基层单位的中层干部、厂长、副总经理、总经理、党支部书记，兼并过困难企业，经历过市场风险的惊涛骇浪，艰苦的工作环境，使我驾驭复杂多变工作局面的潜力得到了良好的发挥，培养了博采多学以应不时之需的超前意识和吃苦耐劳的品质以及雷厉风行的工作作风，这是我能干好基层单位领导工作的基础。
第二，我具备较高的思想政治工作水平，有着正确的世界观，人生观，价值观，为人正直，作风正派，不贪婪不畏权势、不同流合污，敢想、敢说、敢干，它是我能干好基层单位领导工作的前提。
我处世为人的座右铭是堂堂正正做人，认认真真做事，清清白白赚钱。做一名敢想（想得深、想得远）、敢说（说真话、说实话）、敢干（干得快、干得好）的平凡的勇者。我坚信“言出行随是美誉之基，公道正派是做人之本”的道理，爱憎分明，敢言敢行。敢于坚持原则与歪风邪气作斗争；敢于坚持正义为弱势职工说公道话；敢于不畏艰险迎难而上；同时也善于思考，具备较强的逻辑思维能力，能灵活的运用变通技巧妥善解决工作中出现的疑难问题；善于运用思想政治工作的优势化解工作矛盾；能在复杂的工作环境中扎得下去，在困难的工作环境中浮得上来；能严格廉洁自律、平等待人、密切联系群众，关心职工疾苦，因此，在单位愿意和我说知心话的职工多，在社会上也有良好的信誉和人际关系网络。我想这应该是我能干好基层单位领导工作的前提。
第三，我具备强烈的责任感和事业心。踏实的工作作风、求实的工作态度、不断学习进取的精神，这是做好基层单位领导工作的有力保证
我是从基层一步一步干过来的，我深切了解基层群众的喜怒哀乐，一个单位少则十几号人，多则几百人，要让大家的学习、工作、生活环境得到改善，要让大家在改革开放的春潮中富起来，简单的讲，就是安居乐业，靠得就是你这个头，你如果没有强烈的责任感、良好的综合素质、高超的管理才能和特别认真负责的精神，无法调动各方面的积极性，单位的巩固和发展就无从谈起，职工就无所适从，上级的精神就无法贯彻，群众的利益就一定会受到影响。因此，在过去的工作中，我始终坚持爱岗敬业，无私奉献的精神不动摇；始终坚持对党的事业负责、对同事们负责的精神不动摇；始终坚持通上情、熟下情、把握大事，着眼小事，坚持实事求是的精神不动摇。这些年来，在广大干部职工的大力支持下，不论组织上把我派到哪个单位，我总是走到哪里，学到哪里，向领导学习，向专家学习，向群众学习，干一行，爱一行，钻一行，不断的扩充知识视野，不断的增强实战能力。不仅年年都能圆满完成上级下达的各项工作任务和经济指标，还能创造性的开展工作，积极地为单位引进和培养技术力量，积累发展资本，使单位的发展后劲和抵御市场风险的能力明显增强。
三是我对今后工作的设想。
生长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题……正如今天的方法不能解决明天的需求一样，经验和能力虽可贵，但更可贵的是与时俱进和不断升华。
随着事业单位改革的不断深入，许多新的问题和深层次的矛盾会不断出现，这就需要我们每一个基层工作干部在不断的学习，不断的进取的过程中，去努力的剖析和化解，如果今天我竞争的职位得以实现，那将意味着责任和义务重上肩头，这是组织上对我的信任，这是同志们对我的期望，我将义无反顾去完成我的使命，我的工作目标是：
一是认真履行工作职能，按照局党委的统一部署，与各位同仁一道，同心同德，团结拼搏，圆满地完成任期目标，以实际行动履行自己的诺言；
二是按照三个代表重要思想的要求，与时俱进，开拓创新，尽最大努力改善职工的学习、工作、生活环境，让大家心情愉快的为堤防事业耕耘并同享胜利果实。
三是在局组织部门的指导下，按照“政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬”的要求着力培养年轻的党员干部队伍，放手让他们去工作、去创造，积极的帮助他们提高工作能力和管理水平，为不久后干部的新老交替和单位的长远发展贡献力量。
在催人奋进的古诗中，我曾多次拜读过唐朝诗人刘禹锡诗作中一对令人永远无法忘怀的佳句，那就是“沉舟侧旁千帆过，病树前头万木春”，古代能人志士不畏艰险，奋勇争先，在千帆竞发、万木争春的壮丽的历史画卷背面留下了沉舟、病树的惨重代价，也给我们留下了深沉思索的悬念………。当今天大家在为竞争上岗奋勇争先的时候，能不能与朝夕相处的同志携手同进，共创ＸＸ局和谐、繁荣的美好明天呢………。
最后，希望今天同来参加竞争上岗的同事们，个个都能如愿以偿，争取到一个比较理想的岗位，为ＸＸ局光辉灿烂的明天，同时也为自己的未来谱写出锦绣的华章。
再次感谢各位评委、领导和同事们关心与支持！
谢谢大家！
第四篇：荆州市水文水资源勘测局深入学习
荆州市水文水资源勘测局深入学习实践科学发展观活动整改方案
按照市荆州市委学习实践科学发展观活动领导小组办公室统一部署，在市委第五指导检查组的具体指导和帮助下，我局积极开展了深入学习实践科学发展观活动，学习调研、分析检查阶段活动已基本结束，全面进入整改落实阶段。为进一步加强局领导班子自身建设，更好地团结和带领全局党员干部群众解放思想，努力推进荆州水文科学发展，针对局领导班子分析检查报告中查找出的问题和职工群众反映的意见和建议，经过认真分析研究，结合工作实际，制定本整改方案。
一、指导思想和目标要求
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧密结合荆州水文实际情况，精心组织、扎实工作，着力解决职工群众关注的热点、难点问题。通过整改，促使全局干部职工科学发展的思想更加坚定，党员领导干部综合能力进一步加强，工作作风和工作方法进一步改进，干部职工工作效率进一步提高，解决好阻碍荆州水文事业科学发展的突出问题，实现“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的目标。
二、整改原则
针对存在的问题，坚持先急后缓、先易后难的原则实施整改。对马上能够解决的问题，集中精力立即着手解决；对一时难以解决的问题，积极创造条件，分步实施，有效解决，妥善处理；由于经费或其它客观原因我局自身实在难以解决的问题，向职工群众做好解释工作，积极向上级汇报，争取妥善解决。
三、存在的问题和整改内容
（一）、解放思想力度不够、自主创新能力不强、科学发展不够。
整改措施：用科学发展观武装头脑，针对新形势下的新情况、新问题要不断推出新举措，坚持在发展中求创新，找准工作中存在的突出问题，改进工作方法，创新工作思路，提高工作水平。在今后的工作和决策中，努力克服“求稳怕乱、按部就班”、“等、靠、要”的思想观念和办事模式，用科学发展观统领全局，努力依照科学发展观的要求去身体力行地加以创造性的实践，不折不扣地全面贯彻落实党的十七大精神和党的一系列大政方针和政策，充分发挥广大党员干部职工的积极性、创造性和主观能动性。局班子成员要联系实际，刻苦学习，学以致用，增强调查研究、分析问题、解决问题的能力，全面系统地规划荆州水文事业发展的蓝图，做好荆州水文“十二五”规划和发展规划，分步实施，逐步推进。破解影响和制约水文工作科学发展的瓶颈问题，不断把荆州水文事业推向前进。
责任领导：局领导班子全体成员 整改期限：从2009年7月开始
（二）、人才不足、人力资源整合配备不够合理。
1、加强职工队伍建设。
整改措施：局领导班子尽早谋划，认真研究人才规划和事业发展相协调的问题，综合考虑专业门类（比如测绘、水土保持、软件开发、文秘、管理、信息技术以及水文水资源专业），人才适当储备，调整结构，合理配置，以支撑荆州水文健康发展。针对职工队伍总体技术层次偏低、专业技能单一的现状，加强在职人员的教育和新技术培训，定期开展各种专业技术竞赛、岗位技能比武和岗位技能培训，努力建设一支政治过硬、业务精通、善于管理、勇于创新的水文管理干部队伍，建设一支基础扎实、技术高超、勤于钻研、甘于奉献的水文专业技术队伍，建设一支爱岗敬业、吃苦耐劳、技能熟练、能打硬仗的水文技能人才队伍，为水文事业发展提供人才保障。
责任领导：局领导班子全体成员 整改期限：从2009年7月开始
2、提出“十二五”人才规划。责任领导：常辉 责任部门：人教科
整改期限：2009年12月底 3、2009年9月份组织实施技能竞赛。责任领导：潘传殿
责任部门：人教科、办公室、勘测科、水资源科 整改期限：2009年11月结束
（三）、水文经济发展缓慢，职工待遇低下。领导班子特别是主要领导抓经济工作力度需进一步加大，缺乏激励机制，队伍干劲不足。
整改措施：一是加强领导，一把手亲自抓，班子成员协助抓，齐抓共管，形成合力，长期有规划、近期有目标，自加压力，负重前行。班子成员分工包片，加强与水行政主管部门的沟通，掌握经济社会的需求点，深入挖掘水文经济增长点，依托水文行业技术优势在防汛抗旱服务、水资源调查评价、水环境监测评价、工程测绘等方面争取大的突破；二是以“效率优先，兼顾公平”的原则，建立健全激励机制，激发职工队伍活力，推动水文经济整体健康有序发展。领导班子必须紧紧依靠全局职工，大力开展水文经济创收，加快水文经济发展，增强水文实力。
创收激励机制的健全和完善由咨询部负责，9月底前拿出草案，提交讨论修改。责任领导：局领导班子全体成员
责任部门：咨询部、办公室、勘测科、水情科、水资源科、人教科
整改期限：从2009年9月
（四）、以人为本，进一步关心职工生活。解决职工切身利益的问题存在不足，与职工的期待还有较大的差距。
1、全局职工（包括离退休人员）健康体检。整改措施：全体职工一次性参加体检在经费筹措上难度太大，采取规定报销费用额度就地体检的办法分两个三个批次进行。2009第一批为离休干部和水质分析人员，8月上旬完成；第二批为退休人员，12月底完成；第三批为2009年未参加体检的在职人员，2010年4月10日前完成。
责任领导：李义堂 责任部门：人教科
整改期限： 2010年4月10日完成
2、万城、大岩咀、何山、天门四处危旧站房的维修。保障职工人身财产安全，改善职工工作条件。
整改措施：维修、除危、改建 责任领导：王军
责任部门：基建专班、有关队站 整改期限：2009年10月
3、机关大院环境整治。整改措施：维修、整治。修缮存车库、恢复乒乓球活动室、办公楼安装摄像监控设备。
责任领导：王军
责任部门：基建专班、办公室 整改期限：2009年11月
4、基层队站安全生产大检查。
整改措施：在全局范围内展开安全生产隐患排查治理，特别是救生衣、安全带、灭火器用具可靠性等容易忽视的环节进行逐一检查，防患于未然。
责任领导：刘国荣
责任部门：办公室、局属队站 整改期限：2009年7月
（五）、加强管理，改进工作作风。
1、领导班子成员要进一步改进工作作风，主动深入基层，指导工作解决问题，走访于基层、问计于职工群众。尽自己最大的力量，为职工群众谋利益，切实解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。
责任领导：局领导班子全体成员 整改期限：从2009年7月开始
2、有管理制度的要严格执行、落实到位，没有的要建立，需要调整的要完善。探索解决水文信息化进程中的新的管理问题。局办公室、人教科7月20日提交制度清理后的清单，8月上旬在推进制度创新阶段基本完成。
责任领导：刘国荣
责任部门：办公室、人教科 整改期限：2009年8月
另外，不属于我局能力范围内能解决的问题，比如“参照公务员管理”、职工津补贴规范化不能到位等问题，一方面向上级呼吁，一方面向职工群众做好解释说明。水文管理体制机制不活的问题，我们积极配合省水文水资源局探索双重管理等关系水文发展全局的体制机制创新上实现突破。
四、整改保障措施
切实加强组织领导，明确分工，落实责任。整改工作由局主要领导负总责，责任领导具体抓，责任科室（单位）具体落实，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制。
1、局党委负责对整改方案的落实进行督促检查和推动落实，切实把整改工作抓实、抓好；
2、各责任人和责任部门要认真履行好自己的职责，加大工作力度，按时按质量要求完成整改任务，做到真抓实改，成效明显；
3、把整改工作与水文正常工作紧密结合起来，以整改促工作，以工作实效检验整改；
4、接受群众监督，定期通报整改情况，督促整改工作落到实处，取得实效。
二〇〇九年七月一日
第五篇：2011年勘测局汛前准备工作总结
西宁勘测局2011年汛前准备工作总结
西宁勘测局各站按照上游局《关于做好2011年汛前准备工作的通知》,严格按照时间不推迟、标准不降低、任务要落实的要求，进行了全面的汛前准备工作。
一、思想认识明确
2月初，勘测局召集辖区各站站长就2011汛前准备工作及洪水测报当中存在的主要问题进行研究部署，对勘测局范围不能解决的问题及时上报。3月中旬勘测局组织机关全体职工、测站站长及部分测站在宁职工召开了汛前准备工作动员大会，会议结合上游局水文会议期间畅俊杰局长做的《立足新起点 抓住新机遇 实现新跨越》的工作报告，要求一是全面落实防汛责任制，树立忧患意识；二是全力以赴搞好汛前准备，树立责任意识；三是强化工作责任，树立大局意识并要求各站休假人员必须在四月二十日之前全部到岗，立即投入汛前准备工作中,全体职工坚持从实战出发，加强岗位练兵，开展测洪演习，备足备齐物料，高标准、严要求，切实做到思想、组织、技术、物资、安全五落实，为汛期测报打下坚实基础。
各站组织职工认真传达了上游局水文工作会议精神，领会了上级的方针、政策和今年的工作部署，统一了思想，提高了认识立足于备大汛、测大洪和大汛不至、备汛不止的思想意识，克服麻痹思想和侥幸心理，统筹安排，精心布臵，为全面完成测区内准备工作首先从思想上做好了准备。
二、健全完善规章制度
（一）针对近年来我局各站人员偏少、所在地社会治安环境差、测站配备车辆增加、设施设备不断更新增加等新问题，要求各站建立切实可行的管理制度。各站将各项管理制度从汛前准备、水文测报整、设施设备使用与维护、仪器操作规程、人员岗位责任、防汛责任制的落实、安全生产等方面做了较全面的修定和完善，做到了各项工作有章可循、有规可依，所有人员岗位分工明确、责任明确，使得测站整体管理水平得到了提升。
（二）勘测局及时了解各站汛前准备工作开展情况，定期通过电话详细了解各站汛前准备工作进度和在准备工作中存在的困难，督促并协助认真进行汛前准备。
三、技术准备全面
（一）8个报讯站根据各站水力、水文要素认真修订了高水报汛曲线，根据各站测站特性，结合本站的设施设备和来水来沙特点，修订完善测洪方案，方案对异常洪水和超标洪水有措施有布臵。同时，各站结合本站实际，针对不同测验环境和不同的来水来沙特性，认真进行了测洪演练，对演练过程进行认真分析总结，找出薄弱环节，并及时进行弥补解决。
（二）基础工作细致认真。各站对测站水准点、基线、起点距标志牌等进行了检查校正，施测大断面11站、校测水尺80支、并检查、维护、保养了过河缆、吊箱、测船、铅鱼、流速仪、巡测车辆等设施设备，确保设备运转正常、安全可靠。校测调试了自记水位计、雨量计、水准仪、经纬仪、比重瓶、皿碗、天平等仪器设备。对冬季水毁、冰毁设施设备均重新进行了设立。
（三）为了使新仪器设备、新技术在汛期充分发挥作用，各站组织职工认真学习，熟练掌握测站现有新仪器设备的性能和操作方法。
（四）各站均组织职工认真学习了测站任务书、水文测报整规范等业务知识，对自己所主管的项目做到业务熟练，操作技能快捷准确。
（五）为了更好地完成2011年的水文测报工作，勘测局针对2010年汛后资料审查、年终资料整编中发现的一些问题，下发了《关于加强水文测报工作的通知》，确保业务工作再上新台阶。
四、物资准备充足
测站自己动手，制做适合测站特性的浮标、测深杆等渡汛物资。全区准备有经纬仪10架、水准仪12架、流速仪37架、秒表30块、采样器20套、沙样桶1250个、浮标草500kg、夜明浮标用油400kg、测深杆40余根等测验设备充分，桩、点、标、牌醒目。汛前存在的渡汛问题基本得到解决，测验物资准备充足。
五、安全措施到位
各站高度重视安全生产工作，制度健全，责任明确，措施到位，监督有力；能够经常在职工中进行安全教育，使每个人牢记自己的安全职责，时刻 把安全工作贯穿于水文测报工作的全过程。汛前各站均进行了一次较全面的安全检查，发现隐患及时解决或上报。
结合上游局《关于认真解决影响度汛问题的通知》的要求，我局按照方案内容，认真落实，积极协调，加强沟通和配合，以确保安全度汛。各站安全器材准备充分，救生衣、灭火器、太平斧、保险带等安全设备齐全。
六、站容站貌建设
各站注重站容站貌建设，在现有条件下保证了院落、办公室、职工宿舍、库房、测验用房等干净整洁，各种测验器具摆放有序，桩、点、标、牌醒目，测站整体面貌良好。各站职工精神面貌较好，对今年洪水测报充满信心。
七、存在问题
（一）部分测站设施设备简陋，测验手段落后，测洪能力低下，无法满足正常工作的需要。
（二）黄河沿水文站测验断面被毁，临时断面测验条件差，测验手段受限，存在测验质量简化的问题。
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