考勤系统月测试报告

第一篇：考勤系统月测试报告

XX月电子考勤系统月报表测试报告

一、系统部分

1、月报表中显示有公差的人员，月报表中的出勤天数和计薪天数都有减出，应该不用减。例0108XXXX、940304XXXX在XX月份月考勤。(ok)

2、在职人员和离职人员例0108XXXX、940304XXXX；计薪天数比实际的出勤天数少一天。(原因：XX月9日和12调休，当时的在系统中的处理为12日停工、9日正常上班，计算出的计薪天数有减出12日的，应处理成调休)

3、0108XXXX、940304XXXX在11月份的月报表中缺勤时间(请假和旷工)的累加的不正确导致计薪天数不正确(实际计薪天数=21.75-月累计的缺勤时间)

4、XXX组夜班人员的加班时间计算。

二、数据部分：

1、出勤天数正确，员工实际出勤数与计算出的出勤天数一致。

2、计薪天数：计薪天数应受到缺勤天数(请假、旷工、停工等)的影响，计薪天数数据与实际不一致。

3、晚加班时间：

计时部分：

A、XX课：申报的晚加班时间=以刷卡计算出的加班时间(大部分人)，少数不一致的相差在0.5或1批准：审核：编制：王小二 小时。

B、XX课：申报晚加班时间与以刷卡计算出的加班时间相差在0.5-2小时之间。大部分人申报时间>刷卡计算出的加班时间。

C、XX课后勤：申报晚加班时与以刷卡计算出的加班时间相差在0.5-4小时之间。两者交错相差。D、XX后勤：面后勤与刷卡计算出的加班时间相差少0.5-2小时之间，底部后勤相差在0.5-5之间多数为申报时间多。

计件部份： a、b、XX组：申报晚加班小于以刷卡计算出的加班时间，在1.5-3之间。

XX课：上白班人员工时相差在0.5-1.5之间，多数为以刷卡时间计算的晚加班比申报时间多。

上夜班人员工时相差在12-30小时之间，申报时间比晚加班时间多。

C、XX组：上白班人员数据ok，上夜班人员工时相差3-4小时，------此问题系统存在一部分。D、XX课：以刷卡时间计算出的加班时间差异很大，与申报时间相差在4-30小时之间不等。申报时间大于以刷卡时间计算出的加班时间。

E、XX组：两者相差0.5-1小时，申报时间>刷卡计算的晚加班时间。F、XX组：两者相差在0.5-3小时，申报时间>刷卡计算的晚加班时间。

G、XX部、XX部生产线大部分线是申报时间<刷卡计算的晚加班时间。(相差在0.5-1之间,)

三、数据出现差异的原因：

批准：审核：编制：王小二

1、工号开头为0301XX的人员在月初无厂卡，晚加班时间未用刷卡时间计算。

备注：针对此种情况即：不能刷卡计算晚加班时，用设置的”晚加班时间登记表”作登记(见附页)，人事再作系统的手工考勤。2、3、4、5、累计8小时后计加班时间。晚加班下班后半小时有效刷卡时间。XX组定产量下班

XX组夜班下班提前且半小时内刷卡规则。

总结：

1、上夜班人员的加班时间和月中调动人员的月考勤计算存在问题，其余人员的考勤日报表和晚加班小时可正确算出。

2、系统在算月考勤报表(白天等各种出勤情况)时部分结构和数据还有待调整。

批准：审核：编制：王小二

第二篇：户籍管理系统测试报告

户籍管理系统测试报告

2010年12月29日星期三

一、测试概述：

1、测试目的：

本测试报告是简单户籍管理系统的测试报告，目的在于分析测试结果，描述系统是否有户籍管理的功能。

2、测试内容：

利用白盒测试黑盒测试相结合的方式

测试平台：Windows XP操作系统。

测试工具：Microsoft Visual Basic中文版。

二、测试分析：

1、系统概述：

系统包括查询管理、户管理、个人户口管理三大部分。实现的基本功能有：

(1)实现户籍的查询，可分为普通用户查询和内部管理员的查询，普通用户只能 查询基本信息和修改密码，如身份证号、出生日期等。

(2)实现户籍的修改，包括户口的修改以及个人信息的修改。

(3)实现个人户口管理，包括个人户口的新建和迁入迁出。

(4)关于管理，包括个人户口注销和户口注销等，同时需注明注销原因、证明材 料等。

系统主要流程图：

2、主要功能测试：

三、总结

所用的测试用例基本能够检测到所有非法输入，但对于家庭住址等字段，无法检测其语义的有效性。检测结果表示，此软件能够进行简单的户籍管理操作。

第三篇：系统测试报告范例

系统测试报告编写规范

摘要

测试报告是把测试的过程和结果写成文档，并对发现的问题和缺陷进行分析，为纠正软件的存在的质量问题提供依据，同时为软件验收和交付打下基础。本文提供测试报告模板以及如何编写的实例指南。关键字

测试报告 缺陷

正文

测试报告是测试阶段最后的文档产出物，优秀的测试经理应该具备良好的文档编写能力，一份详细的测试报告包含足够的信息，包括产品质量和测试过程的评价，测试报告基于测试中的数据采集以及对最终的测试结果分析。

下面以通用的测试报告模板为例，详细展开对测试报告编写的具体描述。

PARTⅠ 首页

0.1页面内容：

密级

通常，测试报告供内部测试完毕后使用，因此密级为中，如果可供用户和更多的人阅读，密级为低，高密级的测试报告适合内部研发项目以及涉及保密行业和技术版权的项目。

XXXX项目/系统测试报告

报告编号

可供索引的内部编号或者用户要求分布提交时的序列号

部门经理 ______项目经理______

开发经理______测试经理______

XXX公司 XXXX单位（此处包含用户单位以及研发此系统的公司）

XXXX年XX月XX日

0.2格式要求：

标题一般采用大体字（如一号），加粗，宋体，居中排列

副标题采用大体小一号字（如二号）加粗，宋体，居中排列

其他采用四号字，宋体，居中排列

0.3版本控制：

版本 作者 时间 变更摘要

新建/变更/审核

PARTⅡ 引言部分

1.1编写目的本测试报告的具体编写目的，指出预期的读者范围。

实例：本测试报告为XXX项目的测试报告，目的在于总结测试阶段的测试以及分析测试结果，描述系统是否符合需求（或达到XXX功能目标）。预期参考人员包括用户、测试人员、、开发人员、项目管理者、其他质量管理人员和需要阅读本报告的高层经理。

提示：通常，用户对测试结论部分感兴趣，开发人员希望从缺陷结果以及分析得到产品开发质量的信息，项目管理者对测试执行中成本、资源和时间予与重视，而高层经理希望能够阅读到简单的图表并且能够与其他项目进行同向比较。此部分可以具体描述为什么类型的人可参考本报告XXX页XXX章节，你的报告

读者越多，你的工作越容易被人重视，前提是必须让阅读者感到你的报告是有价值而且值得浪费一点时间去关注的。

1.2项目背景

对项目目标和目的进行简要说明。必要时包括简史，这部分不需要脑力劳动，直接从需求或者招标文件中拷贝即可。

1.3系统简介

如果设计说明书有此部分，照抄。注意必要的框架图和网络拓扑图能吸引眼球。

1.4术语和缩写词

列出设计本系统/项目的专用术语和缩写语约定。对于技术相关的名词和与多义词一定要注明清楚，以便阅读时不会产生歧义。

1.5参考资料

1．需求、设计、测试用例、手册以及其他项目文档都是范围内可参考的东东。

2．测试使用的国家标准、行业指标、公司规范和质量手册等等

PARTⅢ 测试概要

测试的概要介绍，包括测试的一些声明、测试范围、测试目的等等，主要是测试情况简介。（其他测试经理和质量人员关注部分）

2.1测试用例设计

简要介绍测试用例的设计方法。例如：等价类划分、边界值、因果图，以及用这类方法(3-4句)。提示：如果能够具体对设计进行说明，在其他开发人员、测试经理阅读的时候就容易对你的用例设计有个整体的概念，顺便说一句，在这里写上一些非常规的设计方法也是有利的，至少在没有看到测试结论之前就可以了解到测试经理的设计技术，重点测试部分一定要保证有两种以上不同的用例设计方法。

2.2测试环境与配置

简要介绍测试环境及其配置。

提示：清单如下，如果系统/项目比较大，则用表格方式列出

数据库服务器配置

CPU：

内存：

硬盘：可用空间大小

操作系统：

应用软件：

机器网络名：

局域网地址：

应用服务器配置

…….客户端配置

…….对于网络设备和要求也可以使用相应的表格，对于三层架构的，可以根据网络拓扑图列出相关配置。

2.3测试方法(和工具)

简要介绍测试中采用的方法(和工具)。

提示：主要是黑盒测试，测试方法可以写上测试的重点和采用的测试模式，这样可以一目了然的知道是否

遗漏了重要的测试点和关键块。工具为可选项，当使用到测试工具和相关工具时，要说明。注意要注明是自产还是厂商，版本号多少，在测试报告发布后要避免大多工具的版权问题。

PARTⅣ 测试结果及缺陷分析

整个测试报告中这是最激动人心的部分，这部分主要汇总各种数据并进行度量，度量包括对测试过程的度量和能力评估、对软件产品的质量度量和产品评估。对于不需要过程度量或者相对较小的项目，例如用于验收时提交用户的测试报告、小型项目的测试报告，可省略过程方面的度量部分；而采用了CMM/ISO或者其他工程标准过程的，需要提供过程改进建议和参考的测试报告－主要用于公司内部测试改进和缺陷预防机制－则过程度量需要列出。

3.1测试执行情况与记录

描述测试资源消耗情况，记录实际数据。（测试、项目经理关注部分）

3.1.1测试组织

可列出简单的测试组架构图，包括：

测试组架构（如存在分组、用户参与等情况）

测试经理（领导人员）

主要测试人员

参与测试人员

3.1.2测试时间

列出测试的跨度和工作量，最好区分测试文档和活动的时间。数据可供过程度量使用。

例如 XXX子系统/子功能

实际开始时间－实际结束时间

总工时/总工作日

任务 开始时间 结束时间 总计

合计

对于大系统/项目来说最终要统计资源的总投入，必要时要增加成本一栏，以便管理者清楚的知道究竟花费了多少人力去完成测试。

测试类型 人员成本 工具设备 其他费用

总计

在数据汇总时可以统计个人的平均投入时间和总体时间、整体投入平均时间和总体时间，还可以算出每一个功能点所花费的时/人。

用时人员 编写用例 执行测试 总计

合计

这部分用于过程度量的数据包括文档生产率和测试执行率。

生产率人员 用例/编写时间 用例/执行时间平均

合计

3.1.3测试版本

给出测试的版本，如果是最终报告，可能要报告测试次数回归测试多少次。列出表格清单则便于知道那个子系统/子模块的测试频度，对于多次回归的子系统/子模块将引起开发者关注。

3.2覆盖分析

3.2.1需求覆盖

需求覆盖率是指经过测试的需求/功能和需求规格说明书中所有需求/功能的比值，通常情况下要达到

100％的目标。

需求/功能（或编号）测试类型 是否通过 备注

[Y][P][N][N/A]

根据测试结果，按编号给出每一测试需求的通过与否结论。P表示部分通过，N/A表示不可测试或者用例不适用。实际上，需求跟踪矩阵列出了一一对应的用例情况以避免遗漏，此表作用为传达需求的测试信息以供检查和审核。

需求覆盖率计算 Y项/需求总数 ×100％

3.2.2测试覆盖

需求/功能（或编号）用例个数 执行总数 未执行 未/漏测分析和原因

实际上，测试用例已经记载了预期结果数据，测试缺陷上说明了实测结果数据和与预期结果数据的偏差；因此没有必要对每个编号在此包含更详细的说明的缺陷记录与偏差，列表的目的仅在于更好的查看测试结果。

测试覆盖率计算 执行数/用例总数 ×100％

3.2缺陷的统计与分析

缺陷统计主要涉及到被测系统的质量，因此，这部分成为开发人员、质量人员重点关注的部分。

3.3.1缺陷汇总

被测系统 系统测试 回归测试 总计

合计

按严重程度

严重 一般 微小

按缺陷类型

用户界面 一致性 功能 算法 接口 文档 用户界面 其他

按功能分布

功能一 功能二 功能三 功能四 功能五 功能六 功能七

最好给出缺陷的饼状图和柱状图以便直观查看。俗话说一图胜千言，图标能够使阅读者迅速获得信息，尤其是各层面管理人员没有时间去逐项阅读文章。

图例

3.3.2缺陷分析

本部分对上述缺陷和其他收集数据进行综合分析

缺陷综合分析

缺陷发现效率 ＝ 缺陷总数/执行测试用时

可到具体人员得出平均指标

用例质量 ＝ 缺陷总数/测试用例总数 ×100％

缺陷密度 ＝ 缺陷总数/功能点总数

缺陷密度可以得出系统各功能或各需求的缺陷分布情况，开发人员可以在此分析基础上得出那部分功能/需求缺陷最多，从而在今后开发注意避免并注意在实施时予与关注，测试经验表明，测试缺陷越多的部分，其隐藏的缺陷也越多。

测试曲线图

描绘被测系统每工作日/周缺陷数情况，得出缺陷走势和趋向

重要缺陷摘要

缺陷编号 简要描述 分析结果 备注

3.3.3残留缺陷与未解决问题

残留缺陷

编号：BUG号

缺陷概要：该缺陷描述的事实

原因分析：如何引起缺陷，缺陷的后果，描述造成软件局限性和其他限制性的原因

预防和改进措施：弥补手段和长期策略

未解决问题

功能/测试类型：

测试结果：与预期结果的偏差

缺陷：具体描述

评价：对这些问题的看法，也就是这些问题如果发出去了会造成什么样的影响

PARTⅤ 测试结论与建议

报告到了这个部分就是一个总结了，对上述过程、缺陷分析之后该下个结论，此部分为项目经理、部门经理以及高层经理关注，请清晰扼要的下定论。

4.1测试结论

1． 测试执行是否充分（可以增加对安全性、可靠性、可维护性和功能性描述）

2． 对测试风险的控制措施和成效

3． 测试目标是否完成4． 测试是否通过

5． 是否可以进入下一阶段项目目标

4.2建议

1．对系统存在问题的说明，描述测试所揭露的软件缺陷和不足，以及可能给软件实施和运行带来的影响

2．可能存在的潜在缺陷和后续工作

3．对缺陷修改和产品设计的建议

4．对过程改进方面的建议

测试报告的内容大同小异，对于一些测试报告而言，可能将第四和第五部分合并，逐项列出测试项、缺陷、分析和建议，这种方法也比较多见，尤其在第三方评测报告中，此份报告模板仅供参考。

第四篇：网上购物系统测试报告[模版]

网上购物系统测试报告

M10 计算机科学与技术(专转本)1021413002

一、题目描述

在互联网日益流行的今天，网络已经变的越来越重要，而在网络这个大家庭里，用户商城系统则是一个热点。它具有信息时代的快捷方便等特征。事实上网上购物商城的出现，给消费者的消费观念带来了重要的变化。同时一个用户商城系统是否具有良好的人机界面，其系统最大限度地实现易维护性和易操作性，运行稳定、安全可靠如何，都是用户及运营者所关心的。本次测试就本用户商城系统的用户管理等安全性进行测试。

二、测试分析

本次我进行测试的是用户商城系统的会员管理：用户在前台注册成功后，管理员可以在该功能项中进行管理。主要是用户在购买商品前需要先进行登录，如果您还未注册会员，需要先进行注册。注册成功后进行登录，登录成功后用户即可购买商品。我所思考的主要是安全性方面，看是否有服务器注入漏洞，是否有Session对象的使用，以及其他的安全性问题。

三、测试设计 3.1测试总体结构

3.2白盒测试用例设计

1.用户在前台注册，在对比数据库中没有相重或不合法的地方后，即提交注册信息，将新用户信息写入数据库。

注册代码：

public partial class Register : System.Web.UI.Page {

UserInfoClass uiObj = new UserInfoClass();

public static int G_Int_MemberID;

protected void Page_Load(object sender, EventArgs e)

{

}

protected void btnSave_Click(object sender, EventArgs e)

{

1.if(txtPostCode.Text.Trim()== “" && txtPassword.Text.Trim()==”“)

{

2.Response.Write(”“);

}

else

{

3.bool P_Bl_Sex;

4.if(Convert.ToInt32(ddlSex.SelectedItem.Value.Trim())==1)

{

5.P_Bl_Sex =true;

}

else

{

6.P_Bl_Sex =false;

}

7.G_Int_MemberID = uiObj.AddUInfo(txtName.Text.Trim(), P_Bl_Sex, txtPassword.Text.Trim(), txtTrueName.Text.Trim(), ”“, ”“, txtPhone.Text.Trim(), txtEmail.Text.Trim(), ddlCity.SelectedItem.Text.Trim(), txtAddress.Text.Trim(), txtPostCode.Text.Trim());

8.Session[”Username“] = ”“;

9.Session[”Username“] =txtName.Text.Trim();

10.Response.Write(”“);

}

} } 1）控制流图

2）环路复杂度计算

由上图可得，有四条不同的环路，所以环路复杂度为四。

3）基本路径集设计

基本路径为：

A.1、2、4、5、7、8、9、10 B.1、2、4、6、7、8、9、10 C.1、3、4、5、7、8、9、10 D.1、3、4、6、7、8、9、10 4）测试用例集设计

2.用户登录，用户在注册完后，获取得属于自己的合法身份，即可通过获得的身份进行相应的权限操作。同时也看其是否使用了Session对象对网页的安全性进行进一步巩固，每个用户的操作都有时效限制。

登录代码：

protected void btnLoad_Click(object sender, EventArgs e)

{

1.Session[”UID“] = null;

2.Session[”Username“] = null;

3.if(txtName.Text.Trim()== ”“ || txtPassword.Text.Trim()== ”“)

{

4.}

else

{

5.if(txtValid.Text.Trim()== lbValid.Text.Trim())

{

6.int P_Int_IsExists = uiObj.UserExists(txtName.Text.Trim(), txtPassword.Text.Trim());

7.if(P_Int_IsExists == 100)

{

8.DataSet ds = uiObj.ReturnUIDs(txtName.Text.Trim(), txtPassword.Text.Trim(), ”UserInfo“);

9.Session[”UID“] = Convert.ToInt32(ds.Tables[”UserInfo“].Rows[0][0].ToString());

10.Session[”Username“] = ds.Tables[”UserInfo“].Rows[0][1].ToString();

11.Response.Redirect(”index.aspx“);

}

else

{

12.Response.Write(”“);

Response.Write(”“);

}

}

else

{

13.}

} }

Response.Write(”");

1）控制流图

2）环路复杂度计算

由上图可得，有四条不同的环路，所以环路复杂度为四。

3）基本路径集设计

基本路径： A.1、2、3、4 B.1、2、3、5、6、7、8、9、10、11、12 C.1、2、3、5、7、12 D.1、2、3、5、7、8、9、10、11、12 4）测试用例集设计

四、测试报告

五、测试小结

通过本次测试实验，我基本了解掌握了基本的白盒测试方法及测试用例分析方法。本次测试是针对一网上购物系统进行的，网购系统对安全性的要求是很高的，其安全影响方面颇多，真正的网购系统一旦有漏洞所造成的损失将是巨大的。所以，本次所测系统虽小但影响或是说对我的印象是十分深刻的，深深让我体会到了测试工作的重要性。测试工作看着虽小，但实际上他的所负是极为有用的。一系统的问题及改进方向有重大影响与指导，一个合格的软件测试工作者，能为日后软件的维护、服务等都可省却一大笔，为客户、公司避免过大的损失。这次实验后也纠正了我的很多思想，我已不再单纯的认为软件测试比软件开发容易了，在进行测试前，首先必须理解业务和需求。需求和业务理解了，才知道客户想要系统实现什么。然后按照需求来进行测试，不满足需求要求的都可以认为是BUG。虽然在实际工作中，拿到一份完整详细的需求是很不容易的，但要做好一个功能测试，前提就是要对需求比较熟悉，各个业务细节都很了解，甚至做到比开发人员还要了解。而且对一个软件测试人员最重要的素质要求就是要追求完美，不容许哪些缺点。

实验结束，给了我对软件测试这一行业新的理解，

第五篇：考勤系统管理制度

黄河大酒店员工考勤系统管理制度

为加强对员工考勤系统的管理，实时了解和掌握人力资源的科学利用情况，确保出勤质量和工作质量，特制定本制度体系：

一、签到签离制度

二、休息与排休制度

1、员工每月有四天基本的公休。关于员工的休息，各部门每月底要以书面形式（一般是考勤表）将各岗位员工的下月度休班情况科学合理地排列出来。经分管领导签字同意，报人力资源部备份后执行；尽量做到按表休息。

2、员工的正常排休休息不用写《假期申请单》，可直接休息，部门在考勤表上作相应的休息标识即可。

3、员工因工作等原因不能依排休次序休息的，提前或拖后休息、调休等情况，部门或当事员工必须事先填写《假期申请单》（一式三联）；经部门经理和人力资源部审批同意后，方可休息；此举有利于准确了解各部门对人力资源的合理使用和调度情况；监控不良情况的发生；

4、领班、主管、经理、总监等各级管理人员原则上不允许同时休息或连休。各岗位员工两天以上的连休，部门必须上报分管的高层领导批示通过后，报人力资源部备案，才可休息；

5、经理的休息都必须写《假期申请单》，上报分管的高层领导批示通过后，报人力资源部备案，才可休息；排休的总原则和总要求：

①各个排休以不影响酒店各项工作的正常运作为最重要的前提。若因休息安排不当，或延误工作，或降低服务标准，或产生任何负面影响的，一律追究责任。

②员工的排休由其上一级管理人员决定；员工不可以决定自己的休息，不可以想休就休；每位员工都要有工作的大局意识和集体意识；管理人员在排休时，也要尽量照顾到员工的意愿和具体情况。

三、请假制度

1、病假：员工休病假须持本酒店指定医院签章的病假单向所在部门申请，经批准后方可休假。部门经理级以上管理人员请病假需总经理批准。员工因急诊不能上班，应由本人或亲属在4小时内电话通知所在部门，病愈上班后8小时内持急诊证明补办请假手续。

2、事假：事假要提前填写请假条，写明事由和请假时间。事假2天以内由部门总监批准；2天以上须填报《假期申请表》上报分管领导审批，并交人力资源部备案。

3、产、婚、丧假：

4、员工请假的操作程序

程序：填报—审批—存档

1.填报

（1）员工应在休假前一周填写《假期申请单》。

（2）有关内容应填报准确、清楚，符合要求。

（3）休假时间及安排应符合《员工手册》中的有关规定。

2.审批

（1）《假期申请单》首先由部门主管、总监签批后报人力资源部。

（2）人力资源部审核员工假期类别及资料记录是否符合规定。

（3）按审批权限分别由人力资源部、总经理签批。

3.存档

人力资源部将批准后的请假单分别存入本人档案、所在部门及财务部。

四、考勤管理制度

1、考勤要求

（1）考勤由各部门指定的考勤员负责执行。

（2）考勤日期为当月1日至最后一天。

（3）《考勤表》应填写部门名称、考勤月份、员工姓名，并由考勤员签字，部门主管签认。

（3）在每月1日上午11：00前各部门将上月考勤经部门总监及分管领导审批签字后报人力资源部。

2、考勤注意事项

（1）对于入职、正常离职、自动离职、调整辞退、开除、急辞等情况，部门要在考勤表

格内准确注明，并将空白表格进行封单；

（2）部门考勤员必须在考勤表右侧有关栏目内填写：病假、事假、工伤、产假、婚假、旷工等。如无相关栏目，则在考勤表右侧显著位置上予以注明。并具体表明次数、时间。

（2）对病假、工伤须附有酒店指定医院盖章签认的病假单、工伤证明；

（3）如发现员工一次迟到30分钟以上或一月迟到累计3次以上旷工者，除在考勤表上注明

外，部门要按《奖惩手册》的规定作出相应处理。

（4）对长期病假、工伤、产假的员工也应如实填写或注明全月病假、工伤、产假的实际天

数。

（6）对各部门不同的排班及班次的时间要在《考勤表》上用简单明了的符号标明，以便查

对。

（7）考勤员必须认真对待考勤工作，做到认真仔细、准确无误，如有不明之处，主动询问

部门主管或人力资源部。如因个人不负责任，造成考勤记录错误的，酒店将酌情予以罚款处理。

（8）员工考勤的操作程序

程序：核对—审核—结算

1.核对

（1）由部门于每月30日将排班表与签到离表进行核对，根据实际出勤及迟到早退情况填写

《员工考勤记录表》，于每月的2日前交人力资源部。

2.审核

（1）人力资源部经理每月3日至5日，根据各部门《员工考勤表》所填项目对照排班表、假期申请单、补假单等资料作进一步复核。

（2）6日报人力资源总监作最后审核。

3.结算

（1）每月25日前根据经人力资源总监签署后的考勤记录做出员工工资单，分别提交人力资

源总监、部门总监、财务总监、总经理审核后送交财务部结算工资。

（2）上述规定期限遇休息日依次向后顺延。

五、加班及补偿制度：

程序：申报—实施—补偿

1．申报

（1）部门如确实由于工作原因而需员工加班的，应事先填写《加班申请单》，报人力资源部

进行审批。

（2）人力资源总监进行核准后在《加班申请单》上签署意见，并将其送还上报部门。

2．实施

（1）部门根据人力资源部核准后的意见安排员工加班。

（2）各部门在加班作业时应注意严格控制好加班时间。

3.补偿

由部门经理根据营业及工作需要对超时工作的员工进行补偿：

a）补假：

由部门主管在经人力资源部审批后的《加班申请单》上填写加班时间，随附当月考勤表交人力资源部，再由人力资源部开具《补假单》下发至各有关部门。

b)补薪：

超时工作时间尽量在年内以补假的形式完成补偿，若年内不能安排的，由部门提交经人力资源部审批后的《加班申请单》，并注明超时工作时间及加班事由，向人力资源部提交补薪申请。人力资源部在每月底将补薪金额和名单呈交总经理审阅。

员工因工作等原因不能依排休次序休息的，部门必须事先填写《加班申请单》（一式三联）；经人力资源部审批同意后，按《超时工作操作程序》文件办理。

4、部门对员工的超时加班延报、不报者，休假一律作废处理。

5、人力资源部每月根据部门上报的《加班申请单》及当月补休情况开具员工的《补假单》并下发给部门负责人。员工可凭《补假单》填写《假期申请单》补休。

6、《补假单》经员工签字确认后，由所在部门管理人员（或考勤员）统一集中保管，以便于本部门宏观掌握员工的总体休息情况，作出主动合理的休息安排。

7、《补假单》每月底上交人力资源部。人力资源部将进行严格的审核工作。部门员工考勤及休息记录（如排休表、加班申请单、补假单、假期申请单、考勤表等）必须要与人力资源部的记录相一致，若因部门延报、误报、不报而导致的人力资源部没有备案的，以人力资源部的记录情况为准。

8、为了审核工作的方便性和精确度，部门在月底提交的考勤表汇总栏右侧注明月度“累计应补假天数”可简写为“应补XX天”。

五、望各部门严格、谨慎、仔细做好员工的休息与考勤工作。

8、为了审核工作的方便性和精确度，部门在月底提交的考勤表汇总栏右侧注明月度“累计应补假天数”可简写为“应补XX天”。