广电发展中心

第一篇：广电发展中心

2010年工作总结及2011年工作要点

“十一五”期间，旗广电发展中心在旗委、旗政府和旗文体广电局的领导下，充分发挥党和政府“喉舌”和联系人民群众的桥梁的作用，不断创新，广电各项事业呈现持续快速发展的良好势头。现将五年来的工作总结及2011年工作要点汇报如下：

一、“十一五”期间的主要工作

（一）宣传工作

1、加大节目创新力度，宣传品质实现新突破

广电中心有电视节目2套，广播节目1套，广播节目全天播出16.5小时，直播4.5小时，电视节目自制时长为30分钟。广播电台开办的节目逐年增加，现开办十几档节目，其中《鄂伦春新闻联播》、《天天服务台》、《缤纷新生活》等栏目深受广大听众喜爱。5年来，电视台开办的《鄂伦春新闻》由原来单一新闻节目和少量专栏发展到现在的多个专栏，并配合不同时期的宣传重点，开设《行风之旅》、《创先争优活动》等栏目，宣传取得实效。2009年，开设《热线直通车》专题节目，全方位、多角度地发挥舆论监督作用，栏目成为党和政府满意、人民群众信任的综合型节目，已播出节目37期。经过5年的努力，节目创新方面取得实效，深受广大听众和观众的好评。

2、扩大对外宣传力度，外宣工作实现新突破

2007前两台新闻节目只在本旗内播出，宣传范围很小，至 2008年，两台新闻分别在市电台开办的《旗市新闻联播》和市电视台图文资讯频道播出，2009年，电视台的《鄂伦春新闻》登录呼伦贝尔日报网站，点击率一直名列前茅，2010年，电台的《鄂伦春新闻联播》登录《呼伦贝尔广播网》，使全国各地乃至全世界的网民更加全面、直观的了解鄂伦春、关注鄂伦春、发展鄂伦春。通过以上几项措施，大大提高了鄂伦春的知名度和美誉度。在对外宣传工作中，旗委和中心相继制定了奖励方案，极大提高了职工的工作积极性，“十一五”期间，在全区首届旗县级广播电视节目奖评选中，有3件作品获一、二、三等奖，在呼伦贝尔新闻奖评选中有26件作品分获一、二、三等奖，并获得市级新闻工作先进集体，4人次获得区级和市级先进个人、优秀记者荣誉称号。“十一五”期间，我旗的外宣工作大踏步的前进，取得了显著的成绩。

3、加大设备投入，采编播设备实现数字化转型

2006年前，在近五年的时间里没有对采编播设备进行更新，电视台仅有2台数字摄像机和1台数字编辑机，电台的录播设备都是模拟型的，自2006年下半年起，在旗委、旗政府的资金支持下，平均每年投入26万元对设备，先后购置了数字化音频工作站、数字摄像机、摇臂、箱载移动演播室系统、非线性编辑系统等专业设备，目前有数字摄像机8台，非线性编辑机5台，广播电视设备全面实现数字化转型。2007年购置磁盘阵列系统建数字化音像资料库，2008年购置磁盘存储系统，进一步保证广 播电视音像资料及时存贮。“十一五”期间，投入资金 55万元对演播厅进行更新改造，采编设备完成由模拟向数字化过度，投入资金130万元。

4、加大资金投入，确保安全优质播出

安全优质播出一直是广播电视行业的头等大事，为保障安全播出，2007年为播控机房配备了硬盘播出系统、备用信号源和信号预警系统，结束手工播出广播电视节目的历史。2008年初，安装8路监控摄像头，确保办公大楼24小时都在监控范围之内。为保证广播电视节目不间断播出，更新调频发射机和三相动力稳压器各一台为播控机房、制作机房配备UPS可不间断电源，分别能不间断播出、制作节目8小时和2小时，共投入资金20万元。新的广播电视发射塔已于今年开始建设，投入资金193万元。五年间，除停电原因外，无安全播出事故，真正实现安全优质播出。

（二）事业建设

1、攻难克艰，全面完成村村通和调频广播覆盖工程 自2006年以来，村村通工作得到了旗委、旗政府的高度重视，成立全旗村村通工作领导小组，中心成立了工程安装队，在乡镇开展村村通工作人员的培训班，合理调配村村通设备，安排村村通资金，5年间，行程近万公里，为全旗村村通用户安装调试设备2万余套。2010年，实现调频广播全旗覆盖，使全旗10个乡镇、办事处的偏远地区群众能收听到鄂伦春调频广播。两项工程的完成，使全旗广播电视人口覆盖率由2006年的20%和79% 增加到现在的90%和84%。

2、实现有线电视向数字广播电视过渡

我旗有线电视网到2008年3月与电信合作到期，为保证全旗广播电视正常播出和解决原有线台38名上访人员安置问题，2009年，旗政府与北京千眼鹰科技有限公司签定协议，建设全旗地面数字广播电视网，对原有线电视用户进行平移。全旗范围内共建成了发射站点14个，直放站站点3个。完成17处的光链路设备的安装，共有光纤信号出口16个，基本完成全旗主要居民点的信号传输任务。经过两年建设，实现了有线电视向无线数字电视的过渡，截至目前，我旗已基本建成质量高、覆盖广的国标地面数字电视网络。

二、2010年工作实绩完成情况

（一）注重宣传实效，内外宣工作上水平

1、主题宣传有特色。根据旗委、旗政府的工作部署，紧密结合我旗改革、发展、稳定的工作大局，精心组织策划反映全旗各部门“深入学习贯彻科学发展观宣传报道”、“人大、政协两会”、“创先争优”等主题宣传报道；开办舆论监督节目《行风热线》、《行风之旅》专栏，通过两档专栏节目的播出，改进了机关作风建设，促进依法行政。《行风热线》截止到10月末，上线单位39个，节目组提出问题152个，听众提出问题139个，答复率100%；《行风之旅》从5月份开始播出，每周一期，共播出18期。截止11月末，广播电台本台发稿965条，自播节目 2768小时,电视台本台发稿1800条。图文节目播出政策、法规、条例类28部，通知、公告等公益类宣传42条，各类宣传口号30条，廉政、反邪教图片宣传43幅。在节庆期间，增加了文艺节目播出时段，周密安排时段，集中播出一批红色经典剧目，共播出电视剧1966集。开办多个专栏节目，其中《歌曲欣赏》播出44期，《计生专栏》播出44期，《天气预报》播出305期，《鄂伦春大讲堂》4期。在2010年旗委十佳新闻记者表彰会上，2人获得十佳新闻记者荣誉称号。

2、专题宣传更加贴近群众

今年，专题节目《热线直通车》在设计和编排上力求取得新突破，在宣传实效上力求做到贴近生活、贴近实际、贴近群众，先后采制播出鄂伦春迎新春篝火颂、全旗数字电视改造工程、全旗备春耕生产、城镇基础设施建设、校安工程建设、调频广播覆盖工程等方面的宣传报道。重点开展全旗整治农药二次污染、迎旗庆重点建设工程系列报道，得到了群众的热烈欢迎，节目共播出15期。另外，还采制了《鄂伦春旗蓝莓发展纪实》、《鱼水情深话双拥》、《计生突出贡献人物》3部专题片。

3、加强外宣工作，拓宽外宣新渠道。继《鄂伦春新闻》登录《呼伦贝尔日报网》和《呼伦贝尔电视网》，8月份，广播电台的新闻节目登录《呼伦贝尔广播网》，并配发文字稿件，进一步拓宽了外宣新渠道，提升了鄂伦春的影响力。截止11月末，广播电台在国家媒体发稿28条，自治区媒体发稿22条，呼伦贝 尔电台发稿167条；电视台在上三级媒体发稿150条。在第九届呼伦贝尔新闻奖评选中，有2部作品获二等奖，5部新闻作品获三等奖。在全区广播影视政府奖评选中，广播电台有1部新闻作品获三等奖。

（二）打造宣传工作亮点，创建宣传工作新格局

紧紧围绕全区广电工作会议和旗委宣传工作会议精神，五项工作实现新突破。

1、着力抓好新闻节目的创新创优工作。对《鄂伦春新闻》进行部分改版，增加社会新闻报道力度，对媒体链接配以图片，以更加直观、形象的电视表现手法更新报道形式，给观众耳目一新的感觉，提升《鄂伦春新闻》的品牌效应。基本形成以《鄂伦春新闻》为代表的新闻栏目；突出政治性、政策性的《行风热线》、《行风之旅》专栏以及贴近百姓的《热线直通车》专题节目，全面推进栏目品牌化建设。

2、创新电视播出形式，开办《鄂伦春光影世界》专栏 为记录鄂伦春自治旗60年的发展变化，展示鄂伦春的风光景色、风土人情，开办《鄂伦春光影世界》专栏，向社会各界广泛征集风光、风情、人文照片，利用鲜活、生动的照片，记录和展示鄂伦春发展历程中真实景象。充分发挥电视传播快捷的特点，将电视与图片相结合，创新电视播出形式。

3、扩大乡镇新闻宣传范围，建立旗镇新闻上传系统 为打造自治旗区域广播电视新闻宣传的新格局，在旗委、政 府的大力支持下，旗广电中心与各乡镇广播电视站建立电视新闻上传系统，自筹资金为各乡镇开通光纤传输，搭建旗内各林业企业和各乡镇党委、政府的宣传平台。各乡镇广播电视站新闻在旗电视台播出，扩大了宣传范围，收到了良好的宣传效果。

4、发挥媒体优势，营造旗庆宣传氛围

制作迎旗庆片花，在广播电视节目中播出，积极营造旗庆宣传氛围，并循序渐进地扩大宣传力度，形成人人关注旗庆、参与旗庆的浑厚氛围。

5、加大公益广告宣传力度，停播部分药品广告

自8月份以来，主动清查药品广告播出情况，并停播了部分药品广告，加大公益广告宣传力度，播出了精神文明建设、爱祖国爱家乡、廉政建设等广告，得到观众的好评。

（三）安全播出工作常抓不懈

广电中心始终把安全播出作为广播电视的生命线，认真研究应对各种复杂情况的措施，进一步完善安全保障工作机制。认真学习《广播电视安全播出管理规定》，对值机人员进行培训，进一步规范安全播出管理，提高安全播出保障能力。按照市局的要求完善各种应急预案，继续加强人员培训和演练，做好重要会议、重要活动及广州亚运会、残运会等安全播出保障期的安全防范工作，确保广播电视播出和传输不出现政治事故和责任事故。

（四）不断加强队伍建设，业务培训经常进行

今年，积极开展创建学习型机关活动，在全中心上下形成浓 厚的学习氛围，以学习促工作。在购进大量新设备的情况下，聘请专业人员对新闻队伍进行培训，大家相互学习、相互交流，学习热情高涨，学习氛围浓厚，积极主动地提高自身业务素质和能力。为实践学习成果，开展了两次岗位练兵活动，并积极参加了市广电局举办的新闻业务人员和专业技术人员培训班。邀请国家级广播媒体专家进行讲座，提高新闻队伍的业务能力。鼓励干部职工参加继续教育、计算机等培训。队伍素质和岗位技能有了明显提高，为广播电视事业快速发展提供了坚实保证。

（五）存在的问题

经过一年的努力，旗广电中心圆满完成了年初预定的各项工作目标，广播电视工作取得了一些成绩，但还存在着一些不足，主要表现在：广播电视精品栏目少，影响力不强，与人民群众的需求不相适应；广播电视宣传报道形式单一，报道深度不够；专业技术人员匮乏，影响事业进一步发展；乡镇广播电视基础设施薄弱，人员素质不高，不适应今后事业发展的需求；队伍建设力度不够，人员整体素质有待进一步提高；行业管理人员匮乏，行政执法力度不够，造成一些地区有令不行、有禁不止的问题时有发生；争取上级部门支持力度不够，与市、区沟通协调不够，资金、设备争取不到位。

三、为民办实事工作开展情况

（一）全面完成“村村通”工程建设任务

2010年是“十一五”广播电视村村通工程建设的最后一年，也是工程建设的攻坚时期，为确保“十一五”规划建设任务顺利完成，按照市广电局要求，旗广电中心组织人员对全旗村村通用户进行统计，鄂伦春旗2010年20户以下自然村“村村通”工程为分布在全旗10个乡镇、办事处共计1800户。10月中旬，1800套村村通设备已到我旗，广电中心组织专人对设备进行登记、验收、发放，并立即组织技术人员进行安装调试，10月末，2010年村村通工程安装调试工作已全部完成。

（二）实现调频广播全旗覆盖，提高广播节目覆盖率 调频广播全旗覆盖工程已列入旗政府为民办十件实事之一，此项工程得到了市广电局的大力支持，为工程进行选址并制定实施方案和规划图。7月22日，调频广播全旗覆盖工程全面展开，对全旗9个乡镇、办事处的安装点进行安装调试，仅用12天就完成了安装调试工作。目前，旗本台自办广播节目已覆盖全旗10个乡镇、办事处所在地及部分村、林场、农场生产队，覆盖111国道和301省道在本旗境内80％以上路段，人口覆盖率达到90％以上，调频广播监听效果良好，音质清晰。可以说，实现调频广播全旗覆盖是鄂伦春旗广播发展史上的一个巨大飞跃。

四、创新宣传形式，积极打造建旗60周年广播电视宣传项目

为全面做好建旗60周年广播电视宣传工作，旗广电中心精心组织，积极策划《建旗60周年宣传报道方案》，方案分为宣传项目和新闻宣传栏目两大项。项目一是大型系列专题报道四部，《穿越鄂伦春》、《记忆中的鄂伦春》、《猎区新貌》、《各镇建镇至今的发展变化》，展示鄂伦春在政治、经济、文化、社会以及生态建设等方面发生的变化和取得的巨大成绩。项目二是打造《鄂伦春讲坛》名栏目，聘请鄂伦春民族专家、学者、自治旗资深人士做客演播厅，就鄂伦春民族的民俗、文化、历史、礼仪、故事、传说等进行讲述，让世人更多的了解鄂伦春，更好的宣传鄂伦春，借此整理、挖掘、传承鄂伦春民族文化。

在新闻宣传方面，分别设置《辉煌鄂伦春60年》、《鄂伦春记忆》等专栏。在新闻栏目中开设“迎接自治旗成立60周年”专栏，宣传各乡镇、各部门、各行业以实际行动迎接自治旗成立60周年。广播新闻在大庆期间开设 《庆祝自治旗成立60周年》、《迎大庆--鄂伦春群英榜》、在新闻节目中开设《文明鄂伦春》、《鄂伦春新看点》等专栏，宣传建旗60年来所取得的伟大成就。

为落实宣传方案的具体内容，8月20日，召开“迎旗庆宣传工作第一次调度会”，与会人员就具体的宣传内容提出了许多实质性的建议。要求各台站要把具体的栏目进行明确和细化，做到人人身上有责任、有担子。目前所有宣传项目都已落实到位，部分专题节目文字稿件已完成，资料整理、拍摄工作已全面展开。

五、今后的发展目标

（一）“十二五”总体目标

使我旗广播电视的宣传工作能力、节目质量显著提高，节目内容更加丰富；基本建立覆盖城乡的广播电视公共服务体系和应 急广播体系，到2015年广播人口综合覆盖率达到97%以上，电视人口综合覆盖率达到95%以上；继续完成村村通工程、无线覆盖工程；进一步提高广播电视节目的制作播出能力，特别是高清电视节目的制播能力，基本实现数字化、网络化；加快地面数字电视发展，到2011年，基本实现地面数字电视覆盖全旗各乡镇;促进移动多媒体广播电视、网络广播电视、高清电视的快速发展；进一步提高鄂伦春民族语言节目的制作水平和播出能力；不断提高广播电视工作人员的业务素质；进一步加强行业管理力度。紧紧围绕旗委、旗政府中心工作，按照“三贴近”要求，牢牢把握舆论导向，不断提高宣传水平，加强技术手段，提高保障水平，确保广播电视安全优质播出；以数字化、网络化为主线，加快广播电视数字化进程；以现有的广播电视中心为基础，以发展为主题，加快产业化，做大、做强全旗的广电事业和产业。

（二）“十二五”工作思路

1、认真做好宣传工作。坚持宣传工作的中心地位不动摇，始终坚持正确的政治方向和舆论导向，创新宣传工作思路和机制，不断提高宣传工作质量和水平，为建设和谐社会和民族文化大旗做出更大贡献。

2、大力推进事业建设。以构建广播电视公共服务体系为重点，扩大有效覆盖；全面提高广播电视数字化、网络化水平；积极运用新技术，不断满足人民群众的新需求；提升广播电视的安全播出保障能力。

3、继续深化体制机制改革。按照上级关于深化文化体制改革的部署和要求，推进制播分离改革，认真调查研究，探索基层广播电视管理体制改革。

4、大力提升广播电视科技水平。以数字化为龙头，充分运用高新技术提升传统媒体、发展新媒体，加强管理、确保安全播出，促进事业发展。

5、切实加强管理。综合运用经济、行政、法律和科技等手段，切实加强播出机构和播出内容管理，努力实现依法管理、科学管理，真正做到以鼓励保导向、促改革促发展。

（三）广播电视事业发展的具体目标

1、进一步提高广播电视宣传水平。一是充分发挥现有广播频率、电视频道资源功能，把我旗的广播电台、电视台办成新闻当家的喉舌台，独具特色的地方台，服务大众的信息台，丰富生活的娱乐台。二是进一步提高覆盖率，巩固和扩大广播电视的覆盖效果。三是实施精品战略，打造品牌频率、频道，品牌栏目、精品节目，真正使我旗的广播电视节目贴近实际、贴近生活、贴近群众。四是加强对外宣传和节目创优工作，充分展现我旗广播电视的实力和风采，扩大对外影响力，提高鄂伦春的知名度和美誉度。

2、事业建设。一是进一步加强广播电视节目制作播出数字化、网络化，全面提高广播电视的制播能力和质量。二是建立媒体资产管理系统，提高对广播电视媒体资源管理水平和共享能 力。三是加强广播电视安全播出管理，完善各类人防和技防应急措施，确保安全播出。四是围绕建设社会主义新农村的要求，加强农猎区广播电视基础设施建设，扎实推进农猎区广播电视公共服务体系建设，巩固已有“村村通”成果，抓紧实施新一轮“村村通”工程，进一步改善农猎区人口的广播电视有效覆盖，因地制宜，采取多种技术手段，努力提高“村村通”的质量和水平。解决边远地区群众听不好广播、看不好电视的问题。

3、广告经营。发挥广电媒体优势，依法用好广告时段，确立市场观念，拓展创收渠道；充分依靠节目载体，加强广告策划，制作精品广告，拓宽广告领域，努力搞好广告创收；加强创收管理，规范经营行为，提高管理效益，形成频率、频道经营的核心竞争力。

4、队伍建设。积极引进竞争机制、激励机制，建立一支适应广电事业发展的人才队伍；制定人才引进培训计划，合理引进人才，实行分级分层次管理,形成一支结构合理的广播电视人才队伍；加速知识的更新，提高全系统职工的综合素质。

（四）2011年工作打算

1、全力做好建旗60周年广播电视宣传工作

以建旗60周年宣传为契机，全力打造宣传项目中的精品节目和栏目，丰富、创新广播电视宣传报道形式，力争实现节目数量和宣传质量的新突破。主动加强与中央、区、市各级台协调沟通，争取建旗60周年宣传报道能在上三级媒体播出，全面提高 鄂伦春影响力和美誉度。

2、继续加强对外宣传，提高鄂伦春的知名度和影响力。继续加强与中央媒体的联系，充分利用网络的传播力和影响力，加大在呼伦贝尔广播网和电视网等媒体的上稿量，多上份量重、影响大的稿件。

3、注重队伍建设，培养专业人才

继续加大新闻专业和技术专业人员培训力度，采取“送出去，请进来”的方式，聘请名编辑、名记者进行专业授课，培养名编辑、名记者、名主持人。采取“传帮带”的方式，逐步培养技术专业人才，保障广播电视设施安全运转。

4、发展数字电视业务，加大行业管理力度

全面发展普及数字电视，更新相关设备，开发现有资源，加大维护力度，为用户提供提供丰富多彩、健康向上的电视节目。加强广播电视的行业管理和社会管理工作，全面掌握我旗非法安装使用卫星电视广播地面接收设施的具体情况，逐步清理违法卫星接收设施，联合公安、工商等部门，严厉打击非法销售、安装和使用卫星地面接收设施行为。

5、实现调频广播节目全新改版

调频广播全旗覆盖后，鄂伦春电台积极策划了全新改版方案，按照频率专业化、定位清晰化的要求，明确了新闻综合广播定位，节目宗旨、内容、形态、基调等，开展富有特色的广播宣传活动。

6、加大广电中心和乡镇广播电视站基础设施建设，加大专业设备投入

争取旗委、政府资金支持，筹建广播电视发射机房在旗庆前投入使用。自林业企业剥离办社会以来，划转过来的乡镇广播电视站基础设施薄弱，专业设备落后，严重制约了乡镇广播电视事业的发展。努力争取上级部门资金支持，改善乡镇基础设施建设，加大专业设备投入，提高乡镇新闻工作的能力和水平。

鄂伦春自治旗广播电视发展中心

二〇一〇年十二月十日

第二篇：广电发展

“三网融合”背景下的广电网络发展之道

摘要：结合解读国家及广电总局等部委“三网融合”有关政策，通过与电信运营商比对、列举与广电网络竞争的视频业务模式等，找到广电网络的发展差距，提出“三网融合”背景下广电网络发展的思路以及当前工作着力点。

关键词：三网融合 现状 整合 “竟合”

2010年1月13日国务院常务会议上通过的一项重大决策，使得业内期盼了近十年的 “三网融合”终于从理想走进现实，而且“三网融合”在2010年3月份十一届人大三次会议温总理所作的《政府工作报告》被再次写入，而物联网则首次写入报告并予以高度的关注，业内人士都知道，物联网实际上也是“三网融合”的一种应用形态。可见，“三网融合”的确是大势所趋，事关国家的发展战略，事关国家的核心利益。在国务院常务会议通过的推进“三网融合”的总体方案中，确立了我国“三网融合”推进时间表及工作要求，即：2010年至2012年重点开展广电和电信业务双向进入试点；2013年至2015年，全面实现“三网融合”发展，普及应用融合业务；“三网融合”要求符合条件的广播电视企业可以经营增值电信业务和部分基础电信业务、互联网业务；符合条件的电信企业可以从事部分广播电视节目生产制作和传输，鼓励广电企业和电信企业加强合作、优势互补、共同发展。

“三网融合”指的不是基于三个网络的融合，而是基于内容

和业务的融合。当广电网和电信网实现双向准入后，将为用户提供话音、数据和广播电视等多种服务，也会出现很多融合的新业务，如用户在互联网和手机上今后可以看到各种电视节目，电视机也可以当电脑使用，能够用来上网、收发邮件等。可以肯定的是，“三网融合”一旦实施，不管广电和电信谁吃亏、谁得利，不管广电、电信在“三网融合”中谁能笑到最后，关键是这项政策肯定能让老百姓得利，国家一定要加强对网络监管，保证国家信息安全。所以，“三网融合”代表了行业发展的趋势。

“三网融合”或数字化进程中广电网络的现状

自2003年广电总局开始在全国推进有线数字电视整体转换以来，按照总局数字电视推进计划表，全国各地有线数字化工作开展得如火如荼。据官方统计，截至于2009年底，全国已有229个城市进行了数字化整体转换，100多个城市完成了转换，广西、海南、宁夏完成了全省（区）的数字化整体转换，北京、天津、青海、贵州、吉林等省（市）转换率超过50％；至2009年底，全国有线广播电视用户达1.74亿户，数字电视用户达6199万户，占全国有线广播电视用户的35.63%，比2008年增加1672万户，增长36.94%，是2006年数字电视用户发展以来，增幅最大的一年；其中双向网络覆盖用户超过3000万户，说明各地在推进整体转换的同时，特别注意加快双向化改造。整转的同时，加强本地化服务，大力开发高清电视、视频点播、电子政务、电子支付、生活资讯等多种新业务，使电视机逐步成为家庭多媒体信息终

端；另外付费数字电视用户705万户，占全国有线户数的4.06%，比2008年增加256万户，增长57.02%。2009年全国有线电视网络总收入391.01亿元，占全国广电系统总收入的23.52%，比2008年增加21.51亿元，增长5.82%；其中有线电视收视费达269亿元，占总收入的16.18%，比2008年增加19亿元，增长7.61%；付费数字电视收入25.42亿元，比2008年增加11.21亿元，增长78.89%。

从以上数字上看，与自己比，广电网络是在发展，但与电信运营商比，差距是显而易见的。截至2009年底，全国电话用户总数达到10.6亿户、手机用户突破7.4亿户、固定电话3.2亿户，互联网用户近4亿；三大运营商总收入达8150亿元，利润总额达1380亿元。广电网络与之相比，更是无法望其项背。

所以，对于广电网络来说，如果不正视困难，故步自封，满足于现状，不改变传统的经营思维，将很难适应新经济的市场化竞争。对于“三网融合”的新挑战，广电网必须要适应新规则，适应并非由自己主导制定的规则。对于广电网来说，“三网融合”既是机遇，但是也是风险，不能因为过渡期的国家保护下的政策性生存，使得广电网失去自身改进的动力，从而错失发展的历史性良机，必须将自身主动置身于市场经济环境下，在完全开放、全面竞争的状态下开展业务，才能立足于市场，否则极可能落得被合并或者退出市场的后果。

“狼群”真的来了？

三大电信运营商以及互联网企业、信息终端制造业，甚至广电系统的不同业务部门，都有在“三网融合”中有其杀手级应用，这里简单列举对广电网络有重大影响或广电网络亦需努力拓展实现的业务模式如下。

（1）IPTV

IPTV是目前唯一覆盖了通信网、计算机网和广播电视网的融合业务，包括内容丰富、形式多样的应用，涵盖了原先分别由三网提供的语音服务、数据服务和广播电视服务三大类，融合是IPTV最为显著的特点。至2009年底，我国国内IPTV用户已达到460万，连续三年增长率接近100%，成为全球增长最快的地区之一，其中上海IPTV用户突破百万，成为全球第一个IPTV用户过百万的城市，而江苏、广东地区发展速度也很迅猛，预计到2010年IPTV用户将达到2000万户。相信随着各项政策措施的逐步落实，未来几年IPTV在我国的发展将步入快车道，必将成为电信运营商切入广电传统视频领域的利器。

（2）互联网电视

2009年，TCL、创维、海信、长虹、康佳和海尔纷纷强势推出了自己的“互联网电视”，随即国内各大液晶电视生产企业纷纷加入了“互联网电视”的阵营；在内容方面，各大厂商通过自建以及和网络内容商合作来为液晶电视用户提供网络资源，如创维自建了“酷开”平台，TCL与迅雷合作提供影视资源，海信与新浪合作、长虹与腾讯合作等。此产品一经推出，就得到高端用

户认可，迅速形成消费风尚。尽管“互联网电视”在2009年末陷入内容资源版权的泥潭，但在这轮“三网融合”政策出台后，仿佛给中国互联网电视市场打了一剂强心针，内容资源提供方的融合也将从根本上解决互联网电视内容的版权问题。可以预计，在诸多的利好消息作用下，“互联网电视”这一融合了终端与互联网内容的新生产物，是否能够迎来类似VCD曾经在中国的发展盛况，赢得用户青睐，成为“三网融合”的奇兵，大家可拭目以待。

（3）直播卫星

自2008年6月直播卫星“中星9号”成功发射后，国家广电总局启动了直播星“村村通”工程，以国家招标方式将366万套接收终端免费赠与偏远地区，2009年底又招标采购了800多万套具有加密功能的接收终端，将继续发放到群众手中，这些都是有序列号、纳入广电总局管理的“正版锅”。由于直播星开始播出时未加密、未收费，除了以上“正版锅”外，在市场上大量流通的均为群众自行购买“山寨锅”。“山寨锅”虽然是非法的，但直播星技术是高效、合法、可行的，这也是国家的战略推进项目，不可阻挡。所以，随着国家对直播星的技术体系和运营管理体系的到位，通过直播卫星接收视频，这种成本低、覆盖广，且发源于广电系统的业务，一定会对有线网络的运营带来极大的冲击，欧美直播星业务与有线形成的竞争案例及国内“山寨锅”的蔓延，都是很好的注释。有线网络必须找到与直播星发展的差异

化道路，否则可能出现在在城市被IPTV、互联网电视夹击、在农村又被直播星围堵的局面，困难重重，举步维艰。

（4）CMMB（移动多媒体）

“三网融合”政策的敲定，对广电系统来说，最先受益的将是CMMB移动多媒体业务，俗称手持电视。CMMB是移动电视（Mobile TV）的一种，是我国广电系统自主研发的手持电视标准。它通过手机、PMP等便携式终端提供电视节目，把家里的电视搬到口袋中，实现随时随地看电视。2009年5月7日，运营CMMB手机电视的全国性公司——中广传播公司与中国移动正式签署了CMMB与第三代移动通信技术(TD-SCDMA)的项目业务合作协议。在2009年上市的TD手机中已经普遍加载了CMMB功能，TD上网卡和TD上网本中也都加载CMMB模块和手机电视功能。“三网融合”带来的将会让CMMB可以加载在所有制式的手机上，CMMB手机也将面临新的发展机遇。

(5)网络视频

当宽带接入速度不断提高后，P2P（视频分享）技术的广泛使用，各大门户网站以及专业视频网站的视频类节目开始成为宽带接入的主要应用。据统计，2009年国内网络视频用户将达到3.8亿人，占整体网民数量的94%。网络视频广告市场的规模预计将从2009年的2.4亿元增长到2011年的4.57亿元。互联网企业也纷纷加快进入视频业务的步伐，百度宣布正式进军视频；优酷正式宣布完成增资扩股，首笔到位4000万美元；网易在09年

初正式宣布推出网易视频；PPlive获得新一轮亿元级融资；盛大收购酷6后和搜狐共同建立“国际影视版权联合采购基金”；激动网最近力推的是已经覆盖了2亿人群的支付宝，解决收看网络视频付费渠道的便捷性问题。

在这种形势下，广电媒体开始大举进入网络视频领域。央视、上文广、湖南广电、凤凰卫视、浙江广电、深圳广电纷纷进军视频网站。

以上列举了五个体现“三网融合”特征的、将与广电网络在视频领域展开激励竞争的业务，它们就像“群狼”。更现实的是，“狼”已经来了，而且广电网络已处“狼群”的包围之中了。所以，对有线电视网络来说，都意味着要认真研究，找到自己生存、发展的路子。广电网络发展之道

（1）整合

没有经营规模、没有运营主体、没有发展层次，哪里会有广电网络的位置？“三网融合”下，没有整合成一张网，想要在市场中求生存是不可想象的。广电总局已经要求当前没有完成全省有线电视网络整合的省份，必须在2010年内完成整合，以加快推进“三网融合”，更是为今后组建与三大电信运营商并立的国家级有线电视网络公司做准备。只有加快培育市场主体，组建起国家级有线电视网络公司，以国家级有线电视网络公司作为有线电视网络参与“三网融合”的市场主体，负责对全国有线电视网

络的升级改造，逐步实现全国有线电视网络统一规划、统一建设、统一运营、统一管理，才能形成适度竞争的产业格局。与电信行业经过数次重组后所形成的中国移动、中国联通、中国电信三大全业务运营商相比，广电行业当前的最大任务就是整合，要充分利用市场手段，通过资产重组、股份制改造等方式，将目前分散的四级管理体制改变为全国统一的市场竞争主体，这样才能在三网融合中有所作为。目前，全国已经有广西、海南、江苏、陕西等13个省完成了全省有线网络整合，今年还有二十来个省级网络要完成网络整合，此项工作的紧迫性、难度可想而知。

但毕竟动起来了，有行动，才有希望。广电网络必须突破千难万阻，组建统一的经营实体，从中央到地方，从省市到县区，彻底改变原来条条块块的分隔的状态，广电网络也必须在双向改造的基础上实现一张网的整合，以适应新的经营和竞争形势，这应该是“三网融合”下广电网络必须要做的第一步。

（2）双向、NGB

加强网络双向改造、升级是基础性工作，NGB（下一代广播电视网络）的建设，是网络技术发展、建网的目标。要坚定不移地全面、高质量推进有线电视网络数字化和双向化升级改造，提高业务承载和支撑能力，只有先实现广电网络的双向化，才能向NGB网迈进。所以，广电总局在2009年8月出台的《关于加快广播电视有线网络发展的若干意见》中明确提出，到2010年底，全国大中城市城区有线网络的平均双向用户覆盖率要达到60%

以上；2011年底，大中城市城区平均双向用户覆盖率要达到95%以上，其它城市平均双向用户覆盖率达到50%以上；2012年底，全国城市有线网络平均双向用户覆盖率要力争达到80％以上。基础网建成双向网，这是广电网络再发展的基础，这是广电网络在“三网融合”占有一席之地的关键，这是广电网络进入电信运营商业务的门坎，只有进了这个门，才有条件扩充带宽，才能以自主创新的“高性能宽带信息网(3TNet)”核心技术为支撑，构建适合我国国情的、“三网融合”的、有线无线相结合的、全程全网的NGB网，实现到用户桌面不低于40Mbps的应用带宽，满足用户高速、大容量、融合业务的使用需求。

规划的下一代广播电视网(NGB)的主要特点是全程全网、互联互通、可管可控。NGB网可以提供高带宽、复杂交互的互动电视类、社区服务类、电子商务类、在线娱乐类、个人通讯类，医疗教育类、金融证券类等业务，还可以提供由视音频、数据和语音等多种业务组合的混合业务。全国已有100多个城市完成了由模拟电视向数字电视的整体转换，有线数字电视用户达到了6000万，其中双向用户超过3000万，双向率超过50%，而且上海、江苏、杭州均已启动了各自的NGB网的建设，所有这些都将为全国广电网络NGB网的建设、应用奠定基础。

（3）内容

“内容为王”已经在业界喊了多年了，事实上也是如此，随着“三网融合”的逐步推进，内容的重要性将更加显现。对于广

电网络而言，其一也是最重要的，要以高清互动内容的建设与传输作为主营业务；其二是全力拓展高速互联网接入业务，以互联网的丰富内容满足用户的需求；三是广电要利用“三网融合”，争取拥有广电网络自己的国际出口，才能保证不受制于人，虽然广电申请独立出口的难度很大，但广电网络由于至今没有一个全国性的统一运营主体，这让申请出口问题更加难办，所以整合过程中的独立互联网出口的申请很关键；四是如何架构基于广电自治域的IDC（互联网数据中心），既然要做内容服务，要进军“三网融合”新业态，没有广电自己的IDC便会成为替别人做嫁衣的“活雷锋”，这一点即使是中国移动都深有感触。所以，广电必须大张旗鼓的建设自己的IDC，并将广电系统自有丰富的视频资源架构在广电的IDC，并吸引社会化内容供应商，愿意将其内容放置于广电IDC谋求共同发展，丰富用户的应用。

（4）服务

“服务为王”也是一句流行语，而且也是今后用户选择接入商的一个重要依据。目前三大电信运营商都有自己完善的服务体系，数量庞大的服务人员，成熟完备的服务管理制度，与其相比，广电网络的服务能力、服务水平都有很大差距。广电因没有全国统一的运营主体，没有全国统一的客服号，更不用说全国统一的计费体系了，要提供给客户需要的账单和清单，达到电信现有的服务水平，广电网络都仍有很长的路要走。但是，广电网络传承广电系统优良的公信力及作为物美价廉的视频服务提供商，让用

户对广电网络服务品牌具有天然的亲和力。所以广电系统不能妄自菲薄，要走出自己特色的服务之路，让用户信得过、喜欢用、离不开。

（5）运营

“三网融合”对广电而言，不仅仅是技术，是业务，更是观念及运营管理的大提升、大跨越。根据比特经济学，高流量、高带宽的业务不如低流量、低带宽的业务更具商业价值，而广电经营的正是高流量、高带宽的产品，所以，想要突破这一概念，让高流量、高带宽的媒体业务创造更大的商业贡献，必须提升ARPU值，创造更多服务业态，加强对客户的细分，加强对客户的跟踪、服务，这些将成为广电运营的重要目标，其难度对当下绝大部分广电可想而知。目前，可能除了杭州华数、深圳天威等具备电信级的运营管理水平和多样化、跨界甚至于具备“三网融合”特征的业务模式的少数广电网络运营商外，其它大部分还停留在原有体制下传统广电网络仅靠收视费勉强维持基本运营的状态。

在网络经济要求下，服务应该是随着用户量的增加逐渐降低其单价，而随着运营成本的更快降低，将创造出巨大的利润。宽带互联网接入价格的变动就是很好的说明，即使是在宽带占据垄断地位的中国电信以及现在的中国联通中国，在宽带业务上，希望通过提速继而提价也并未能随意成功；手机的普及与其资费不断调整降低，达到用户可以接受的地步是密不可分的。所以，对

于广电网络来说，因为底子薄，现在正在进行数字化，确实存在数字转化中让用户多掏钱的现实，这将成为发展的瓶颈，广电面临的压力可想而知，要数字化的同时提高运营能力，达到电信运营商通过十多年努力培育起来的成熟的全方位立体化服务体系，广电要做的事情还有很多，在运营能力、水平的提升问题上，与广电网络面临的体制、机制改革关联很大，也许只有这个方面有突破，才能真正让广电网络插上运营的翅膀。

（6）业务

“三网融合”实际上广电与电信的业务竞合，广电必须突出主营业务，应该把高清交互数字电视作为广电网络成为“视频专家”的名片。高清交互数字电视是集“电子政务、公共服务和家庭多媒体服务”为一体的新型服务，其特点是收看选择权向用户移交，由“看电视”变成“用电视”，如时移、回看、点播等业务，逐步会变成基本的交互业务被用户所熟悉与接受，若在加上高清这个“杀手”级的、差异化应用，广电的优势是明显的。目前北京歌华现在推行的数字转换，就是直接高清交互机顶盒一次到位，并且争取了北京市的财政贴补政策，高清互动用户发展情况很好。一定要克服困难，强力拓展，而且要做有广电特色的互联网接入服务，比如突出当地新闻、视频节目、与其他广电业务的“跨屏”传送、多业务捆绑销售等等，当互联网接入的当地市场份额能够达到并稳定在30%的话，广电应该就能形成综合业务优势，通过组合用户喜欢的业务，形成了核心竞争力。当然，还

用很多业务要根据自身及当地情况逐步开展，所以，广电网络要在整合的基础上，统筹资源、资本，认真做好业务，让网络资产增值，让网络业务增收，让网络员工收入增加，让用户获得更加优质、实在、划算的业务，就能实现科学的发展，就能让广电网络实现真正的崛起。当前工作主要着力点

（1）选好“三网融合”广电试点，确立广电网络发展新模式在试点地区，在广电快速切入电信基础和增值业务市场的同时，电信企业也将“名正言顺”地经营IPTV业务，以及从事广播电视节目的制作和传输。为期三年的试点推广将对后期的普及全国将起到举足轻重的示范作用，试点效果好的地区很有可能成为全国样本。广电的试点应该确立在广电网络业务相对成熟的发达省份，无论企业实力，还是市场规模都占据相当比重，也就是政策中提到的“有条件的企业”，而且应该是重点考虑广电数字化改造已经完成的省市。另外，发达区域还具备新兴业务的消费能力，能够实现以融合业务带动业绩增长。当然，也可以考虑试点样本的多样化，在地域相对偏远的欠发达地区，比如农村市场，也可以做试点，这些地区的有线电视、电话和宽带普及率不高，市场状态基本处于空白，没有旧有市场格局的羁绊，反而可能在地方政府的协调下，快速形成融合发展合作模式，形成后发优势，为欠发达地区及农村信息化乃至新农村建设找到一条合适的路子。

（2）确立发展龙头，带动区域率先发展

目前看来，以北京歌华、东方有线、电广传媒、江苏有线、杭州华数、陕西有线、南方传媒、天威视讯、广西有线等国内领先的有线电视运营商作为区域发展龙头，在全国有线网络统一运行的架构下，尝试横向区域整合、纵向业务开拓。按照广电总局2009年8月出台的《关于加快广播电视有线网络发展的若干意见》的通知，要求确保2010年底前各省基本完成整合，为今后全国广播电视有线网络规模化、产业化发展奠定基础，同时鼓励和支持有实力的省级有线网络公司进行跨省联合重组，再加上今年初国务院加快推进“三网融合”的要求，所以，上述的一些广电网络领先者已经行动起来，提速发展。相信在“三网融合”试点的带动下，在规模区域整合的基础上加深业务的探索，不仅仅可以取得用户规模上的实力，同时对于资本聚集、服务优化、业务效益等各方面均有做强、做大的可能，这样才能积极带动有线发展的效益，才能在广电与电信的博弈中增加对广电有利的变量。

（3）以CMMB项目的全国统一运行，率先“三屏合一”

“三屏”指的是电脑屏、电视屏、手机屏，“合一”就是要充分利用现有的平台和相关资源，打造以用户为核心，在三屏之间形成好的视频资讯传递互补和服务统一，从而推动三屏彼此的价值进展。所以，“三屏合一”是“三网融合”的直接体现。“三屏合一”将为用户带来的是一个同一业务在不同场所的使用，也

可理解为“转屏”，这样增加了用户使用该业务的便捷性、时效性、广泛性。而且不同类型的终端可以进行进一步的细分市场，可以照顾到不同使用习惯，不同文化层次的用户。广电总局自CMMB项目起始，就确立了要全国一盘棋的思路，不仅技术标准统一，运营主体也要统一，成立了中广移动传播公司，与各省成立合资子公司，开展商业运营。随着3G时代的到来，电信运营商对用户的争夺也更加的激烈，对广电的冲击也将完全不同与以往的零星冲突，应该是全方位、立体交叉的冲击波，所以，广电要找到支撑点，找准突破口，也要通过CMMB项目，在移动终端市场找到合作伙伴，搅动原有的市场格局，不能甘愿处在被蚕食的境地，要到新兴市场找业务。可见，“三屏合一”利于争夺固网用户以及开拓新增的移动用户市场，广电运营商可以借助“三屏合一”的全业务发展方向，形成新业态，通过业务捆绑，降低离网率。非常希望总局通过CMMB项目运作过程中，能够继续按照既定策略，以实现全国的统一运营，继而逐步融合、推广于广电各个产业模块，最终使广电在“三网融合”中形成“卫星、地面、有线”一体化的运营目标，成为真正意义的传媒巨头，向全业务运营商迈进。

（4）以制播分离、文化体制改革为契机，实现广电系统内部资源的统一调度使用，达到发展成效最大化

广电行业在反思近10年发展之路基础上提出了以制播分离为重点的系统改革方案，主要的改革文件依据有：国务院发布《文

化产业振兴规划》，广电总局发布的《关于认真做好广播电视制播分离改革的意见》、《关于加快广播电视有线网络发展的若干意见》等；目前，上海文广和湖南广电的制播分离已经实施，制播分离后，广电系统将形成广播电视台、网络公司两大部分，明确职责，分别按照市场经济和宣传管理及媒体运作的要求开展运营。在广播电视台方面，广电通过加强区域整合，引入外部资本，将极大提升广播电视台的内容运营能力，对受众群的吸引力将大大提升。

以湖南广电为例，通过湖南卫视和青海卫视的资本运作，湖南卫视的内容资源实现了最优化配置。有理由相信，随着制播分离及网络整合的逐步实施，广播电视台内容运营能力的提升，将形成媒体的新价值；在网络方面，将以网络整合后形成的用户规模来承载台的优势资源，并且因为广电系统台网关系的关联性，必将带来广电系统的发展新格局。广电系统将以资源的整合、互补为手段，形成台网良性互动的格局，也许有一天，台和网的发展又能够有机的联系在一起，最终又走到台网合一的集团化发展的道路也未必不可。相信那时候的台网合一，完全有别与早期有线电视台时代的台网合一，而是符合市场经济的，具备完善的核算、管理运行机制的新架构，是现代化传媒集团的运作模式。

在集团化运作下，将通过集团内部的资源整合、资源共享、资源互动逐步形成了较为有效的业务、资金、内部结算、人员等方法，实现全面发展。所以，在迈向“三网融合”之际，要特别

注意发挥广电系统整体优势，抓好台网结合，网媒融合，形成台、网的业务项目之间优势互补协同发展的良性格局，形成“三网融合”下有别与电信运营商的全媒体、集团化的发展模式，突出广电系统媒体优势、整体发展优势。

（5）加强与电信运营商的合作，实现“竞合”

目前已有的三大电信运营商之间互为竞争也有合作的，广电网络亦然。所以，广电网络要积极根据实际情况，寻找到合适的途径、以合适的方法实现合作共赢。山西省在解决农村信息化过程中，以政府推动、广电、移动的合作，实现“三网融合”，互利多赢。项目的实施，广电、移动合理配置资源,减轻了农民负担，加快了贫困地区农村信息化建设速度,可见 “三网融合”可以促进信息化方面的社会分工，是多赢。山西省农村信息化项目的实施，充分说明,农村可以利用后发优势一步到位,实现跨越式发展，不仅取得了较好的社会效益, 让农民得到了实惠，从长远看,也会有经济效益。所以，“三网融合”的最大障碍还是门户之见，必须用发展、辩证的眼光来看待“三网融合”，来看待与电信运营商以及互联网网站、终端制造商等的关系，历史证明，许多关系会随事物的发展变化而不断变化，千万不能用一个定式思维尝试理解一个高速变化的事物。

结束语

“三网融合”尽管技术基础已经具备，可是真正操作起来却也是千头万绪，除了技术还有业务、服务、终端、监管、商业模

式等多个方面齐头并进，所以以试点形式推进就成为必然。从国家信息化产业的角度来看，在试点目标上，就需要广电、电信两个系统尽弃前嫌，通力合作，共同实现以下探索目标：

（1）探索和形成资源共享机制，比如在网络建设上如何进行资源共享，尤其是在干线网乃至于用户接入网上的共享、共建方面，在共享、共建的责、权、利划分以及处理好服务价格制定和服务成本分配等方面，建立互信、协商机制，促成互惠发展，最终让用户自由选择、得到实惠，这才是资源共享机制成功的关键。

（2）业务创新，尤其是基于视频内容资源的业务创新以及商务模式创新。“三网融合”时代，广电进入电信的重点在于丰富信息市场的内容和传播渠道，发展接近于大众的视频网络和相关的业务平台，发挥数字电视与IPTV的互补，推动有线电视基于互联网和PC网的融合业务；同样，电信运营商的创新体制一定要打破对广电做基础电信业务的封堵，放开存量市场，利用广电、互联网的融合资源发展新的增量市场，并且把电信运营商在短信、无线音乐、手机报等基于内容SP业务成功模式不断拓展，形成视频内容制作的新渠道。所以，融合试点，需要双方共同在新的内容资源、终端资源、用户资源上创新的业务和商业模式，要开拓新的市场而不是在对方传统领域争斗得你死我活。

（3）对于广电、电信的融合开放体系下的监管方式的探索。广电运营基础电信业务，工信部的管制方式如何？在基础电信业

务的牌照发放、服务质量、资费价格、普遍服务责任以及市场选择，甚至要实施不对称价格等扶持措施，工信部都需要妥善处理。同样，对于电信运营内容业务，广电总局的管制方式如何？电信运营商在视频内容的制作、传输、分发、广告等方面以何种形式开展业务，以及诸如内容生产的资本比例、视频内容的入网交换模式、内容审查机制、安全播出机制等多个方面可能都需要广电总局进行认真研究。

第三篇：广电中心年终工作总结

广电中心年终工作总结

远郊广电中心工作总结

今年以来，我们围绕总台各项工作部署及年初制定的“一提高，二开通，三转变”的奋斗目标，以加强干部能力作风建设为先导，以全面实施有线电视网络“户户通”工程为重点，加大投入，扩网增户。截止11月底，全系统共投入422万元，完成了140项网络工程建设和改造项目，新设光节点97个，新布光缆103公里、电缆主干线225公里和接入网电缆数25公里，新增有线电视用户9052户，总用户为126070户，入户率达%，年总收入1800万元，各项经济指标继续领跑于各县同行。

一、推进网络“户户通”工程，让有线电视信号覆盖全区域。

随着入户率逐年攀升，我们的用户发展空间越来越小，但我们始终惦记着那些地处偏、远、散、贫的农户。为了让他们早日装上有线电视，为建设社会主义新农村贡献一份力量，我们决定全面实施有线电视网络“户户通”工程。上半年，我们专门组织了一次大规模、拉网式的调查摸底，本着少花钱，办好事的原则，科学规划，周密部署，分步实施，有序推进。我们出台优惠政策，对各站实施网络“户户通”工程采取“捆绑式”效益跟踪法，将几个组的工程合在一起预算、申报。对数量较多的用户点，效益跟踪年限由原来30个月放宽至54个月，并将改网工程拆旧回收的有用器材用于“户户通”工程，不计入成本。这一系列措施，调动了各站实施网络“户户通”工程的积极性，很快就把此项工作推向了高潮。我们先后投入174万元，实施了16项工程，消灭了121个空白组，使有线电视网络和信号覆盖了区域内的每一个角落，一下子新增零散用户1800多户。

二、加强能力作风建设，打造高效干部团队。

我们把“素质高、能力强、作风好、群众公认”作为目标，开展了能力作风建设主题教育，以打造一支高效干部团队。

1、提高认识，积极投身创建活动。3月初，我们召开党员大会，特邀大专院校的教授辅导授课，帮助大家用当前事业发展所面临的新形势、新挑战和新问题，来看待开展干部能力作风建设主题教育的重要性和必要性；站在解放思想的高度，站在学习实践科学发展观的高度，引导广大党员进一步转换观念，开拓思路，积极投身其中。

2、认真读书，转变工作作风。上半年，我们向中层以上干部推荐学习李瑞环同志编写的《学哲学用哲学》一书，做到人手一册，通过自学、摘录警言妙语、中心组成员轮流讲授重点篇目、组织心得体会交流等多种形式，推动学习活动深入展开，提高了广大干部分析问题、解决问题的能力。

3、组织培训，提升业务能力。从6月份起，我们利用两个月时间，租用扬大专业机房，组织所有干部进行电脑知识培训，内容涉及计算机基础理论、办公自动化、互联网运用等6个方面。培训结束后，进行理论、实践考核，其结果作为干部竞聘上岗的条件之一。

4、排找不足，落实整改措施。8月中旬，我们组织每个党员干部对照能力作风建设的总体要求，排查自身不足，分析存在原因，明确自纠措施，修订创争规划。还以支部、中心学习组为单位，召开高质量的民主生活会，面对面进行评议，进一步统一了思想，振奋了精神。

三、完善防范措施，确保奥运期间安全播出。

为确保奥运期间安全播出，我们重点对原有的两级安全防范体系进行了完善。

1、调整远郊中心安全防范应急总队和各站安全防范应急分队。明确1名中层干部担任总队队长，队员由8名同志组成，配合广电站应急分队共同处置突发事件，将影响和危害控制在最小限度；每个站的应急分队由外线班长任队长，所有外线工均为队员。

2、上下联动，共同防范。中心应急总队和各站应急分队均更新了必要的通讯、照明、交通和维修工具及器材，保证队伍拉得出，打得响，战得赢，并对应急总队与应急分队如何协同作战作了进一步明确。

3、修订《远郊中心安全防范工作手册》。其内容包括防范“法轮功”应急预案、应急情况处理流程、安全播出重要保证期联系电话等6个方面的内容，确定以“三防三快”为重点，即防上级传输有非法信号侵入、防不明身份者冲击机房、防广电站辖区有非法信号侵入，接话传话快、赶赴现场快、处置结束快。

在奥运会开幕前夕，我们详细排定安全防范值班表，领导牵头，人人参与，明确中心主任和各站站长为第一责任人，前端机房24小时双人值班，经常组织明查暗访，抓贯彻落实，查薄弱环节，重规范流程，提出了“过细、过细、再过细，防插播，保畅通”的具体要求，实行一日一报信息反馈制度。春节、“五一”、国庆等所有安全播出重要保障期，我们都启动了应急预案，全年未发生一起安全播出事故。

四、顺利完成站划转，基本实现无缝对接。

8月份，总台与扬州经济开发区签署了《关于广播电视站划转广播电视总台管理的实施意见》，并交由我们直管。为此，我们各部门迅速对口接管，重新聘任了站长、副站长，岗位及工资重新核定，工作人员竞聘上岗，养老保险、医疗保险和党组织关系接转到位；基本理清了资产、负债情况；割接、传送我们的有线电视信号，实现计算机联网信息化管理；抽调专人在核查的基础上，绘制了电子网络图；对用户情况进行稽查，清理了优惠户、私拉乱接户和停而未停户，用新标准和新票据收费。同时各部门对口培训，帮助朴席站及早适应我们的管理机制。我们还多次召开专题会议，研究、解决划转过程中的困难，保证“资产不流失，发展不停步”，基本实现了无缝对接。

五、加快基础设施建设步伐，为全面推行中心站奠定基础。

为了改变广电站小而散的状况，年初我们将5个广电站合并，成立了2个中心站，明年还将组建4个中心站。因此，加快基础设施建设成了当务之急。

1、站房建设取得可喜进展。经总台批准，今年我们在镇区征用㎡划拨土地，新建1608㎡北区中心广电站站房，预计总投资400万元左右。经过多方努力，现已按规定办理了相关建设手续，可望在本月底动工。与此同时，投资58万元，购买了原公道法庭办公楼，作为公道广电站站房，土地面积399㎡，建筑面积㎡。该房屋土地证已更名，房产证过户正在办理之中。还几经周折，花费28万多元，补办了杭集广电站站房房产证。

2、配备网络工程应急抢修车。及时为用户提供优质服务，仍是我们今年的工作重点。我们请求总台支援，投资56万元，为中心站、新成立的工程公司和有关部门配备了7辆江铃皮卡工程车，较好地承担了部分原由外请工程队才能完成的网络工程施工任务，较快地提高了广电站应急抢修能力。

3、添置ups电源等设备。为了让用户正常收视，我们挤出万元资金，实行公开招标，为供电故障频发的东区、沿江、汊河等站集中采购了6套机房机架式ups系统，保证了有线电视网络系统及计算机设备不受停电干扰，提升了信号传输质量。还新购了一批其他设备。

第四篇：广电中心廉政建设工作总结

1

广电中心廉政建设工作总结 3 篇

广电中心廉政建设工作总结第1篇

2013县广电新闻中心党风廉政建设工作，在县纪委、监察局的指导下，按照县委提出的落实党风廉政建设责任制执行三个半年监督机制和相关文件要求，严格落实各项责任制度，取得了一定的成效，主要情况如下。

一、工作落实情况

（一）高度重视，认真落实党风廉政建设责任制及相关机制

1、加强组织领导，成立了领导小组，负责组织实施协调和监督；

2、建立健全、完善各项规章制度。在进行党风廉政建设责任分工的基础上，先后制定了县广电新闻中心党风廉政建设责任制、重大事项集体讨论决策制、领导干部个人重大事项报告制、诫勉谈话制、首问责任制、服务承诺制、限时办结制、失责追究制以及半年一次述职述廉、民主评议等制度。

3、完善党风廉政预警机制，建立以预警信息员为纽带、以领导班子成员和各股室负责人为主体的信息网络格局。做到防范在先，关口前移，从而增强了党风廉政建设和反腐败工作的前瞻性、针对性和主动性。

4、强化监督考核，确保责任落实。我中心把落实党风廉

政建设责任制作为领导班子成员及股、台、部负责人考核的重要内容，与绩效评比挂钩，突出领导干部的一岗双责，强化了主体责任，增强了领导成员及股、台、部负责人时时刻刻落实党风廉政建设责任制这根弦的自觉性。

（二）加大纪检监察力度，防范意识明显提高

1、认真组织实施优化发展环境效能监察，开展行业纠风工作，在新闻采访方面明确规定了如发生索、拿、卡、要等现象和行为，将采取严厉处置的措施，这些防范措施有效遏制了不正之风的发生，社会反映良好。

2、党风廉政建设预警机制制度完善、运作规范，事前预警，源头治理。一年来，我中心未出现越级上访或集体上访事件。

3、贯彻落实了《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，防止了腐败行为的发生。

4、进一步完善了政务公开制，设立政务公开栏，每季度定时公开主要工作情况，在政府信息网上将重要信息情况向社会各界公开，接受群众监督。

（三）深入开展创业服务年活动，深化党风廉政宣传教育

1、深入开展创业服务年活动。在活动中广大党员干部通过开展我为创业服务做什么、怎么做专题讨论活动，认真查

摆和解决干部职工在思想、工作、作风等方面存在的突出问题，切实加强作风建设，进一步推动建设五型机关，争做五型干部，深化机关作风建设主题实践活动深入开展，促进了学习之风、服务之风、创新之风、务实之风、廉洁之风的形成，进一步提高了思想认识，查摆了广电事业发展面临的突出问题，探索了创新体制机制，大大增强了干部职工的服务意识、责任意识、效能意识，强化了共同推进广电事业又好又快发展，树立、维护广电新闻宣传良好形象的自觉性。

2、开展廉政党课专题讲座，加强干部职工理想信念和党纪国法教育，促进全体干部职工自觉遵守党纪国法。增强党性修养，树立和弘扬优良作风。

3、开展警示教育，经常用一些周边的正反典型事例教育广大干部时刻绷紧廉洁自律这根弦，筑牢拒腐防变的思想道德防线。

4、加强领导班子制度建设，坚持民主集中制，健全党内政治生活，努力做到科学决策、民主决策。

通过各种形式的宣传教育活动，使单位干部职工思想作风、工作作风、生活作风得到进一步加强和改造。中心领导班子成员争当讲党性、重品行、作表率的模范，有力地促进了党风廉政建设向纵深推进，政治社会环境风清气正。

（四）认真落实一把手监督管理若干规定

1、严格执行一把手四个不直接分管的制度，坚持民主集

中制原则，重大事项、人事安排实行民主决策。我中心今年进行的车辆购置，记者、播音员招聘，差额、自收自支事业人员转为全额财政编制等重大事项和人事工作，均通过班子扩大会议讨论决定。

2、严格执行上级有关领导干部廉洁自律各项规定，一把手模范自觉，浓厚了领导带头、班子成员廉洁自律的良好氛围。

3、自觉履职，切实落实和抓好单位党风廉政建设，做到有计划、有制度、有考核、有奖惩、有创新。使廉政教育、制度建设、监督检查等各项工作落到实处。

(五)积极开展机关廉政文化建设活动。制定工作计划和实施方案。坚持教育倡廉，组织中心领导班子成员和干部职工定期学习《党内监督条例》、《工作规划实施纲要》、《党纪处分条例》等；建立完善相关学习制度，通过制度管人、教育人。

(六)充分发挥广播电视喉舌功能，推进廉政建设、浓厚反腐氛围

广播电视是党和政府以及人民的喉舌，对开展纪检监察宣传教育具有独特优势。我中心充分利用这一优势，在县广播电视台继续开设了廉政专栏，播放廉政广告，以新闻、专题、广告等多种形式，如今年，协助县纪委拍摄的专题片和廉政公益广告等在电视台播出，及时对党风廉政建设进行宣

传报道。同时，不断加强舆论监督，通过广播电视及时向社会公告县纪委出台的党风廉政建设有关制度，宣传报道创建作风模范县暨干部作风集中整治活动开展情况，和三送促和谐活动情况等，收到较好的社会效果，受到广大群众好评。2013 年，本台共播出廉政建设新闻 30 多条。

二、主要成效

1、通过党风廉政建设责任制的落实，全中心上下党风正、政风清、精神旺、面貌新，在社会上树立了良好形象。

2、领导班子成员自觉遵守廉洁自律的各项规定，廉洁从政。广大干部职工爱岗敬业、廉洁奉公，廉洁两字时刻挂在心上。

3、干部作风优良、环境优化、政令畅通，行业风气良好。

三、下一步的工作打算

一年来，我中心党风廉政建设责任制工作，虽取得了一定的成效，但也存在一些不足，主要表现在工作成效还不够明显，工作亮点不够突出，活动开展不多。

下一步我们主要抓好以下几项工作：

1、不断深化党风廉政建设责任制的落实，切实提高责任意识；

2、进一步完善落实廉政制度建设，坚决遏制腐败苗头的发生；

3、加强干部职工党风廉政教育，树立和弘扬优良作风，

筑牢拒腐防变的思想道德防线；

4、进一步加强机关效能建设，建立优化发展环境、提升机关效能的长效机制；

5、继续发挥广电媒体喉舌功能作用，强化舆论监督，为推进党风廉政建设和反腐败斗争营造良好氛围。

广电中心廉政建设工作总结第 2 篇

**年，**县广电局纪检监察工作在县纪检监察局的指导下，在局党组的领导下，在系统全体党员干部的大力支持下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入学习贯彻十七大及中央纪委二次全会精神，全面落实科学发展观，坚持惩防并举、注重预防的方针，认真贯彻落实《实施纲要》和中央关于《建立健全惩治和预防腐败体系 2009―2012 年工作规划》（以下简称《工作规划》），紧紧围绕全县广播影视的中心工作，认真履行纪检监察工作职责，狠抓党风廉政建设责任制的落实，注重惩防体系建设，有力的促进了系统各方面工作的顺利开展。

一、深入开展党风廉政教育，提高党员领导干部廉洁自律的自觉性。为把党风廉政建设责任制工作切实落到实处，县广电局成立了由我任组长、纪检组长为副组长，班子组成人员为成员的工作领导小组和相应办事机构，全面负责《责任制》贯彻执行情况的安排落实和督促检查。并结合实际工作，把贯彻执行党风廉政建设责任制与宣传工作、事业发展、行政工作、班子队伍建设和机关行政效能建设工作一起部

署，一起抓落实，一起检查考核，形成一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的工作格局，把党风廉政建设和反腐败工作作为一项长期的、经常性工作来抓。

二、加强责任制落实，促进领导干部廉洁从政。充分认识到抓党风廉政建设，教育是关键，只有通过广泛深入的教育工作，使广大干部和职工牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，把反腐败作为他们的自觉行动，才能从根本上抓好党风廉政建设。为此，年初我们根据形势发展的需要和工作实际，切实制定了党风廉政建设工作计划，适时提出了六个一的工作思路。一年来，紧紧围绕这一思路，以深入学习实践科学发展观和机关效能建设活动为载体，组织系统广大干部职工收看了《中国共产党党内监督条例（试行）》和《警钟――七名领导干部违法犯罪后的忏悔》等警示教育专题片，深入学习了《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、《中国共产党纪律处分条例》等法律法规，组织开展了分管领导和分管部门一岗双责专题会并签订了《责任书》，每名中层以上干部都结合本职工作拟写了党风廉政建设心得体会，每名局、台领导都挂包了*各乡镇站（司），随时了解包片乡镇站（司）的发展情况、站长（分公司经理）履职情况、站（司）财务状况等，上对下包，下对上报，从制度上推进党风廉政建设和反腐败工作。今年以来，我局局以进一步创新岗位警示为载体，全力构建助推全县广播电视

事业跨越发展的综合合力取得实效，其具体办法是：不但要求每个干部职工挂牌上岗，而且还在统一印制的岗位牌背面，印上了做事做人；正人正己；知不知为的警示语，成为我局党风廉政建设一个独具特色的创举，有效提高了系统干部职工的组织纪律意识、大局意识和依法行政意识，增强了自警自励、廉洁自律和拒腐防变能力。

三、加强监督检查，狠抓源头治理工作。一是切实建立勤政、廉政、高效、务实的部门，严格整治队伍作风建设中带有倾向性的突出问题，规范从政行为。同时，在班子内认真开展了批评与自我批评，找准了问题和根源，统一了思想，明确了目标任务，制定了班子和个人的整改措施，进一步增强了班子成员的自律意识。二是继续加大违纪违法案件的查处力度，严格按照党风廉政建设责任制的规定，切实加强对监察机关查办案工作的领导，通过信访举报、党风巡视、干部离任审计等形式，扩大案件线索渠道，发现一起查处一起，绝不姑息迁就，以反腐败的实际成果取信于民。三是全面贯彻执行民主集中制原则，坚持集体领导，民主决策，重大项目、大额度财政资金安排使用、涉及干部职工切身利益的重大事项等都严格坚持局党组会集体讨论决定，确保公正公开、高度透明、手续完备、程序合法。在广电中心建设过程中，大到电梯、电源、媒资系统、编辑设备、机房设备、办公设备的方案设置，小到路灯、开关、灯管的个数，我们一

直都坚持班子成员集体研究，民主决策，形成集体意见后再交由县采购中心进行统一采购，而且所有涉及采购的工作都主动邀请县纪委监察局全程参与监督，决不搞一言堂和暗箱操作。今年，县审计局对我个人**年*月任职以来的任期经济责任审计，没有发现任何违规使用资金，私设小金库的行为，并作出了李晓波同志任职期间，严格单位内部管理，带领广电职工大力弘扬卧薪尝胆抓发展，团结拼搏创新高的**县广电精神，团结奋进，迎难而上，为**县广播电视事业的发展作出了积极贡献，内部管理制度健全，管理严谨的总体评价。

四、开源节流，建设创新型、节约型机关。一直以来，我局在内部管理上都是开源节流，将钱用在刀刃上，坚决反对和抑制铺张浪费。今年 9 月，广电中心实现了整体南迁，但在搬家期间，我局利废利旧，将老办公楼的空调、电脑、部分办公桌全部用在了新办公楼中，一些废置的专业设备和办公用品，也全部分发到了基础薄弱、条件较差的乡镇站（司），仅此，就节约资金*万元。今年搬家之前，面对新装潢的办公大楼，光甲醛治理就需要 20 多万元，为了节约每一分钱用于事业发展和购买专业设备，我们并没有用进行昂贵的专业化甲醛治理，而是采用洋葱加食用醋杀灭细菌、吸收甲醛的办法进行治理。全局上下也形成了向节约要资金，向节约要效益的良好风气。

五、突出重点，切实抓好行业纠风和行政效能监察工作。严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》和领导干部廉洁自律各项规定，一是认真落实四大纪律和八项要求，切实抓好了以下五个方面工作：①继续落实领导干部配偶、子女从业的有关规定和执行领导干部不准收送现金、有价证券、支付凭证的规定；②严禁以各种名义用公款大吃大喝和高消费娱乐的歪风；③坚决纠正超标准配备使用小汽车和在住房上以权谋私的问题；④认真清理领导干部落实不准在企业兼职的规定和用公款为干部职工购买个人商业保险及拖欠公款的问题；⑤严禁以任何形式违规办理企业。二是认真贯彻广电总局颁发的两个《处分暂行规定》和《关于严格执行领导干部廉洁从政有关规定》，坚决查处在工作职责范围内的审稿、审片等正常业务工作中，以策划、顾问、监制、编导等各种名义署名或收取报酬；在工作正式调动后继续享受原单位工资福利待遇；领导干部利用职权违规插手工程、物资采购等经营活动。三是加强行政效能监察，严格三禁止（即严禁上班迟到早退、严禁上班时间上网玩游戏、严禁上班时间外出办私事），对无所作为，工作不在状态的，予以严肃查处；加大了对违反宣传纪律，出现安全播出事故和擅自转播境外卫视节目的查处力度。重点加强乡镇广播电视站（分公司）执行县局五个管理规定及目标考核意见情况的监督力度。对收支不及时入帐、不坚持收支两条线、11 设立小金库、不经报批擅自借款还款;私自外购材料、不坚持材料出入库制度;网络建设规划和可行性论证不按程序报批等违反规定的行为，逗硬落实规章制度，严肃查处违规行为。各乡镇广播电视站（分公司）在每季度末，对照本意见**县局五个管理规定及目标考核意见写出书面自查报告交局纪检组。局纪检组牵头，对部分乡镇站站长进行了离任审计和任中审计。

广电中心廉政建设工作总结第 3 篇

XXXX 县广电新闻中心党风廉政建设工作，在县纪委、监察局的指导下，按照县委提出的落实党风廉政建设责任制执行三个半年监督机制和相关文件要求，严格落实各项责任制度，取得了一定的成效，主要情况如下。

一、工作落实情况

（一）高度重视，认真落实党风廉政建设责任制及相关机制

1、加强组织领导，成立了领导小组，负责组织实施协调和监督；

2、建立健全、完善各项规章制度。在进行党风廉政建设责任分工的基础上，先后制定了县广电新闻中心党风廉政建设责任制、重大事项集体讨论决策制、领导干部个人重大事项报告制、诫勉谈话制、首问责任制、服务承诺制、限时办结制、失责追究制以及半年一次述职述廉、民主评议等制度。

3、完善党风廉政预警机制，建立以预警信息员为纽带、以领导班子成员和各股室负责人为主体的信息网络格局。做到防范在先，关口前移，从而增强了党风廉政建设和反腐败工作的前瞻性、针对性和主动性。

4、强化监督考核，确保责任落实。我中心把落实党风廉政建设责任制作为领导班子成员及股、台、部负责人考核的重要内容，与绩效评比挂钩，突出领导干部的一岗双责，强化了主体责任，增强了领导成员及股、台、部负责人时时刻刻落实党风廉政建设责任制这根弦的自觉性。

（二）加大纪检监察力度，防范意识明显提高

1、认真组织实施优化发展环境效能监察，开展行业纠风工作，在新闻采访方面明确规定了如发生索、拿、卡、要等现象和行为，将采取严厉处置的措施，这些防范措施有效遏制了不正之风的发生，社会反映良好。

2、党风廉政建设预警机制制度完善、运作规范，事前预警，源头治理。一年来，我中心未出现越级上访或集体上访事件。

3、贯彻落实了《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，防止了腐败行为的发生。

4、进一步完善了政务公开制，设立政务公开栏，每季度定时公开主要工作情况，在政府信息网上将重要信息情况向

社会各界公开，接受群众监督。

（三）深入开展创业服务年活动，深化党风廉政宣传教育

1、深入开展创业服务年活动。在活动中广大党员干部通过开展我为创业服务做什么、怎么做专题讨论活动，认真查摆和解决干部职工在思想、工作、作风等方面存在的突出问题，切实加强作风建设，进一步推动建设五型机关，争做五型干部，深化机关作风建设主题实践活动深入开展，促进了学习之风、服务之风、创新之风、务实之风、廉洁之风的形成，进一步提高了思想认识，查摆了广电事业发展面临的突出问题，探索了创新体制机制，大大增强了干部职工的服务意识、责任意识、效能意识，强化了共同推进广电事业又好又快发展，树立、维护广电新闻宣传良好形象的自觉性。

2、开展廉政党课专题讲座，加强干部职工理想信念和党纪国法教育，促进全体干部职工自觉遵守党纪国法。增强党性修养，树立和弘扬优良作风。

3、开展警示教育，经常用一些周边的正反典型事例教育广大干部时刻绷紧廉洁自律这根弦，筑牢拒腐防变的思想道德防线。

4、加强领导班子制度建设，坚持民主集中制，健全党内政治生活，努力做到科学决策、民主决策。

通过各种形式的宣传教育活动，使单位干部职工思想作

风、工作作风、生活作风得到进一步加强和改造。中心领导班子成员争当讲党性、重品行、作表率的模范，有力地促进了党风廉政建设向纵深推进，政治社会环境风清气正。

（四）认真落实一把手监督管理若干规定

1、严格执行一把手四个不直接分管的制度，坚持民主集中制原则，重大事项、人事安排实行民主决策。我中心今年进行的车辆购置，记者、播音员招聘，差额、自收自支事业人员转为全额财政编制等重大事项和人事工作，均通过班子扩大会议讨论决定。

2、严格执行上级有关领导干部廉洁自律各项规定，一把手模范自觉，浓厚了领导带头、班子成员廉洁自律的良好氛围。

3、自觉履职，切实落实和抓好单位党风廉政建设，做到有计划、有制度、有考核、有奖惩、有创新。使廉政教育、制度建设、监督检查等各项工作落到实处。

(五)积极开展机关廉政文化建设活动。制定工作计划和实施方案。坚持教育倡廉，组织中心领导班子成员和干部职工定期学习《党内监督条例》、《工作规划实施纲要》、《党纪处分条例》等；建立完善相关学习制度，通过制度管人、教育人。

(六)充分发挥广播电视喉舌功能，推进廉政建设、浓厚反腐氛围

广播电视是党和政府以及人民的喉舌，对开展纪检监察宣传教育具有独特优势。我中心充分利用这一优势，在县广播电视台继续开设了廉政专栏，播放廉政广告，以新闻、专题、广告等多种形式，如今年，协助县纪委拍摄的专题片和廉政公益广告等在电视台播出，及时对党风廉政建设进行宣传报道。同时，不断加强舆论监督，通过广播电视及时向社会公告县纪委出台的党风廉政建设有关制度，宣传报道创建作风模范县暨干部作风集中整治活动开展情况，和三送促和谐活动情况等，收到较好的社会效果，受到广大群众好评。XXXX 年，本台共播出廉政建设新闻 30 多条。

二、主要成效

1、通过党风廉政建设责任制的落实，全中心上下党风正、政风清、精神旺、面貌新，在社会上树立了良好形象。

2、领导班子成员自觉遵守廉洁自律的各项规定，廉洁从政。广大干部职工爱岗敬业、廉洁奉公，廉洁两字时刻挂在心上。

3、干部作风优良、环境优化、政令畅通，行业风气良好。

三、下一步的工作打算

一年来，我中心党风廉政建设责任制工作，虽取得了一定的成效，但也存在一些不足，主要表现在工作成效还不够明显，工作亮点不够突出，活动开展不多。

下一步我们主要抓好以下几项工作：

1、不断深化党风廉政建设责任制的落实，切实提高责任意识；

2、进一步完善落实廉政制度建设，坚决遏制腐败苗头的发生；

3、加强干部职工党风廉政教育，树立和弘扬优良作风，筑牢拒腐防变的思想道德防线；

4、进一步加强机关效能建设，建立优化发展环境、提升机关效能的长效机制；

5、继续发挥广电媒体喉舌功能作用，强化舆论监督，为推进党风廉政建设和反腐败斗争营造良好氛围。

第五篇：金水区广电中心自查报告

金水区广电中心自查报告

祝祥

一、金水区广电中心工作职能

金水区广电中心是国家设立的最基层的群众文化事业单位，是社会主义精神文明建设的重要窗口。其机构职能是运 用各种文化艺术手段，对群众进行党的方针、政策、社会主义思想道德和社会主义思想教育，广电中心在局领导的关心支持下，使我区的文化、旅游、广电、农村电影放映活动的影像资料的采集整理等工作逐步投入运行状态，紧密围绕局重点工作为目标，圆满完成了领导交办的各项工作任务。

二、工作开展情况

1、我中心一年来，拍摄了丰富多彩的文化活动，与区文化馆、稽查科、社文科等部门紧密配合，例如送戏下乡活动、百姓健康舞、金水都市舞蹈节等活动进行全程录制和拍照，积累了大量图片和视频素材，并进行后期制作报送电视台或新闻媒体。

2、金水区广电中心为贯彻落实金水区区党委、政府加快城市化建设的重大决策部署，全力做好移民村群众和城市农民工看电影工作。为解决群众和城市农民工看电影问题，调控农村电影场次分配420场。金水区广电中心针对金水区村民特点，积极订购科教、戏曲、爱国片目等。根据该计划，合理布点，按照一村一月放映一场电影的要求，做到移民村电影放映全覆盖，确保群众都能看到电影。根据人员结构和工期，适时放好电影，加大督促检查力度，确保放映场次的逐一落实。截止到2011年11月，金水区共有35个行政村，已放映385场，达到了每村每月放映一场的目标任务。

3、在做好文化工作的同时，积极服从组织上的安排完成各项工作，并利用黑板报、图片、视频资料等形式服务中心工作，宣传党的路线、方针、政策。

三、存在的困难和问题

我广电中心工作虽然取得了一定成绩，但是也存在一些问题。

1、现在的放映员大多五六十岁了，很多人只会摁摁按钮，放放片子，一出差错就不知该咋办。年龄增长、体力渐弱、知识老化，这些问题都使这支队伍很难适应日新月异的新变化。

2、摄像、摄影的业务水平虽可满足当前工作需求，但着手长远向，我们的技术还有待于提高。

四、几点建议：

1、要培养年轻、专业的放映队伍，要加大培训的投入，提高待遇，让年轻人安心、高兴地从事这项工作。

2、要加强培训工作，提高专干素质。充分发挥阵地作用就在于人的因素，而调动和发挥人的积极因素关键在于如何加强管理。