第一篇:关于调整公司一线员工考核工资的报告999
关于调整公司一线员工考核工资的报告
我公司一线员工现在的基本工资为
1100元每月,辅助员工的工资为900元每月,但在生产过程中出现了同样的生产岗位,有的员工积极工作,认真完成自己的生产任务,并且听从上级安排和指挥。有的员工却消极怠工,认为自己的任务就是生产,而一些应该自己做的辅助程序却不愿意去做的情况,对于上级的合理安排也抱着怀疑和抵触的情绪。但是同样岗位员工无论做的好坏,他们月底所发的工资却都是一样的。这就影响了表现好的员工的生产积极性。为了维护公司生产纪律,提高员工生产积极性,端正员工的生产态度。公司拟将员工的基本工资进行调整:公司计划在员工的基本工资上增加100元的考核工资,调整工资结构后,一线员工基本工资为1200元,其中提出400元作为劳动纪律和生产量考核工资。
劳动纪律为:
1.不迟到,不早退,有请假情况至少提前一天申请。病假需提供医院所开具的病历证明,事假需提供有班组长批准的请假条。否则按旷工处理。
2.如发现旷工情况,直接扣除其当全部考核工资。
3.上班期间衣着整齐,不打赤膊,不穿拖鞋。如发厂服,上班时必须穿厂服工作。
4.上班期间,不在厂区打闹,嬉戏,不在车间休息睡觉。严禁在车间内辱骂他人,吵架,甚至动手打架。打架者直接扣除其月考核工资200元。如造成严重后果,另行处理。5.上班期间严禁在厂区黄线内抽烟,发现一次扣除当月考核工资200元,第二次扣除250元,依此类推。
6.在厂期间严禁拿用公司财物,如有发现,一次性扣除当月全部考核工资,门卫负连带责任,扣除100元。
7.工作期间严格遵守操作规程,如发现因人为造成的生产事故或财产损失,视情况扣除月度考核工资,情况严重者除扣完当月全部考核工资外,还进行另外处罚。
8.生产任务完成后,及时完成自己所属的辅助工作(清理本生产场所的卫生,整理自己使用的生产用具和生产设备,检查自己生产岗位的收尾情况)。公司人员检查时,发现有未完成项者,按考核细则扣除其当月考核工资。
9.一切以公司的利益为上,听从上级领导合理,正确的安排,积极配合生产主管的管理工作。如拒不执行上级领导的正确、合理安排,生产科视情况上报公司领导,扣除其当月考核工资。生产量考核为:
及时,迅速,合格的完成自己的生产任务。如因个人原因未能及时完成公司规定的基本生产量或影响公司发货,则扣除当月考核工资,如因公司原因(例如:缺原料,维修设备等)不能完成基本生产量,会发放全部基本工资。
此报告是否可行,请公司领导批示为盼!
生产设备科
2011年8月21日
第二篇:公司工资调整方案
一、分配原则
总公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则,打破原来事业单位的分配机制,建立适应后勤服务实体的分配机制,实行与档案工资脱钩的绩效工资制度,以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学院提供更好的后勤服务。
二、分配办法
工资构成:基本工资+岗位工资+考核奖+效益工资
(1)基本工资:总公司员工的基本工资是工资收入中相对固定的部分,考虑到原来的工资状况,基本工资包括:
1、职务工资;
2、职务津贴;
3、文明奖;
4、住房公积金;
5、护补;
6、能源补贴;
7、独生子女补贴;
8、女同志卫生费;
9、回补;
10、地职增加部分。扣除个人应负担的部分。
(2)岗位工资:根据各岗位的劳动(工作)技能、责任、强度和任务复杂程度等要素综合测定,进行分类列出岗序,以岗定薪,岗变薪变。岗位工资设4级(每级3档),(见附件)。
(3)考核奖:
1、总公司全体成员实行月考核,每人每月满分为100分(只减分不加分),每分分值暂定为1.5元;
2、考核办法另定;
3、根据各部门履行岗位职责和完成任务情况确定各部门考核奖总额,以部门为单位统一发放考核奖。
(4)效益奖:职工每人每月平均效益奖可按一定数额预发,年终根据总公司收益及各部门完成任务情况再统一决算考虑。确定各中心效益奖总额,各中心制定分配原则,经主管总经理审核、总经理批准后实施;班组长的效益奖一般可为所在部门职工平均效益奖的1.1-1.2倍,各中心经理的效益奖,一般可为所在部门职工平均效益奖的1.3--1.8倍,副总经理效益奖一般可为部门经理平均效益奖的1.5--2倍;总经理的效益奖一般可为部门经理平均效益奖的2-2.5倍。
三、几点说明
1.若学院工资结构发生变化时,基本工资予以相应调整。
2.寒暑假期间无实质性工作的,不发考核奖,效益奖发50%,上班人员根据实际出勤天数和完成工作情况按比例享受。
3.总公司根据效益情况每年留出适当资金作为总公司的发展基金。
4.饮食中心、工厂等部门分配办法由各部门根据具体经营情况自行确定,报总公司审批后实施。
附件1:岗位设定与岗位工资
附件:
总公司岗位工资系数参考表
级别一档二档三档备注
一级 200 220 240 见习、一般岗位
二级 270 300 330 技术、管理、班组长岗位
三级 360 390 420 副经理、经理
四级 480 510 540 副总、总经理
第三篇:公司工资调整方案
一、分配原则
总公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则,打破原来事业单位的分配机制,建立适应后勤服务实体的分配机制,实行与档案工资脱钩的绩效工资制度,以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学院提供更好的后勤服务。
二、分配办法
工资构成:基本工资+岗位工资+考核奖+效益工资
(1)基本工资:总公司员工的基本工资是工资收入中相对固定的部分,考虑到原来的工资状况,基本工资包括:
1、职务工资;
2、职务津贴;
3、文明奖;
4、住房公积金;
5、护补;
6、能源补贴;
7、独生子女补贴;
8、女同志卫生费;
9、回补;
10、地职增加部分。扣除个人应负担的部分。
(2)岗位工资:根据各岗位的劳动(工作)技能、责任、强度和任务复杂程度等要素综合测定,进行分类列出岗序,以岗定薪,岗变薪变。岗位工资设4级(每级3档),(见附件)。
(3)考核奖:
1、总公司全体成员实行月考核,每人每月满分为100分(只减分不加分),每分分值暂定为1.5元;
2、考核办法另定;
3、根据各部门履行岗位职责和完成任务情况确定各部门考核奖总额,以部门为单位统一发放考核奖。
三、几点说明
1.若学院工资结构发生变化时,基本工资予以相应调整。
2.寒暑假期间无实质性工作的,不发考核奖,效益奖发50%,上班人员根据实际出勤天数和完成工作情况按比例享受。
3.总公司根据效益情况每年留出适当资金作为总公司的发展基金。
4.饮食中心、工厂等部门分配办法由各部门根据具体经营情况自行确定,报总公司审批后实施。
附件1:岗位设定与岗位工资
附件:
总公司岗位工资系数参考表
级别一档二档三档备注
一级200220240见习、一般岗位
二级270300330技术、管理、班组长岗位
三级360390420副经理、经理
四级480510540副总、总经理
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第四篇:公司一线员工先进事迹材料报告
二字,每天工作在8小时以上,从未完整地休息过一个双休日,他就象一个“铁人”,没有累的时候。领导曾这样高度评价他:如果说别人工作敬业是十分,那xxx是将十二分精力都投入到工作中。身边的同事则无不感叹:我们的梁班长真是铁打的!
由于冷箱维修在当时公司来讲属于一项全新的业务,一切从头开始,所有的业务知识必须从零学起。有时为了弄清除一个问题,xxx在刚进场的几台冷箱面前一站就是好几个小时,仅仅用了不到两个月的时间就掌握了冷箱pTI检测、箱体的维修和冷机机组方面修理的业务知识,并成为冷机机组修理方面的技术能手。有时客户会要求将冷机的一些技术参数用电脑下载下来,以便了解这台冷机的运转情况。为了能全面掌握业务知识,同时也为了能为客户及时提供所需的数据,xxx自己出钱买了一台手提电脑,用于日常的工作中,这种以公司为家的精神不是一般员工能够做到的。
虽然xxx最初只有技校学历,但他用业余时间刻苦学习和钻研业务知识,对工作上的一些问题常常是看在眼里急在心里。在生产部上班的时候,为了解决生产线自动焊的问题,自己掏钱购置了一些设备,利用业余时间在家里进行电路板的研究,在那段时间里,经常钻研到深夜。终于,功夫不负有心人,他自行设计出一套自动焊控制电路板,并得到设备部的表扬。由于这种在工作上的出色表现,他也于2002年被公司任命为设备部电工班班长,在任班长期间,带领全班人员较为出色的完成了设备检修及维修的日常工作,为了工作上的需要,又利用业余时间自费进夜校学习了单片机和微电子等方面的专业知识。
另外,xxx还利用业余时间的努力学习,在今年年初以优异的成绩通过了深圳市高级电工的考试,取得了深圳市高级技工的证书。象这种好学上进并自学成才、以公司为家、默默奉献的员工,其精神在影响着身边的每一人。也许还是他自己的原话最具有代表性:“要完成好工作,就要奉献出自己的真情与爱心,做一个用“正”字做人的人,一个用“公”字用人的人,一个用真情待人的人,一个大事难事都能冲在前面的人。”
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。面对未来维修市场新的需求与更高的要求,xxx正不断思索、不断求新和不断开拓。作为一名老xx,xxx也把大部分精力都投入到他所钟爱的事业上,在冷机维修服务这个平凡的工作岗位上默默耕耘、奉献,用自己的实际行动去实践在心中曾经许下的誓言。在别人眼里,他也许“太傻”,但他对自己所做的付出从不后悔,他觉得作为一名xx人就应该那样。他时刻不停地激励自己、鞭策自己做得更好。
第五篇:公司一线员工先进事迹材料报告
领导眼中的好员工
在妻子的眼里,***算不上一位非常称职的好丈夫,因为他一忙起来有时连家都不回。在孩子心中,***称不上是一名合格的父亲,因为他根本没多少时间陪自己的儿女逛公园或是一起到哪里去游玩。然而,在每一位接触过他的领导看来,***是一位脚踏实地、从不计较个人得失、勤奋负责的好下属;也是一个能够以诚相待、以心相交的知心朋友。其睿智的思维方式、勤奋敬业的工作风格、和善平实的为人态度,时刻影响着身边的每一位人,使他成为同事心中的楷模。
说起他来,**的修箱技术主任***可是赞不绝口。XX年,**新增了冷箱维修业务。由于南方**主要是生产干箱业务,因此在冷箱维修业务这块几乎是一片空白,人手特别紧缺。当时考虑要调一个懂电工业务、对空调冷机维修熟悉的人过来。由于这块人才不是很多,而且由于堆场成立不久,一切条件都比较艰苦,因此调人手也比较困难。后来领导想到了***。当时***已经是维修电工班的班长,而调过来只是作一般的普通技术维修工人,因此领导考虑来作他的工作。但没想到的是,当时一说***就接受了。***为什么会宁愿自己收入降低、班长也不做而来做一个一般的冷箱技术维修工人呢,记者也带着这样的疑问问了他。***说:“其实当时来堆场之前我也考虑了这样的问题,甚至也有打退堂鼓的想法。不过最主要地还是后来这种事业上的挑战感让我战胜了自己。我觉得这对于我来说,是一个新的机遇与挑战,因为来这里更能让我发挥我的专长。我以前在湛江的学校是学电子技术的,这些年来我也一直在自学电子维修的知识,前不久还拿了深圳市的高级电工证。我想到堆场这里更能发挥我的所学专长,成为一个独挡一面的技术专业人才。”
正是基于这样的理念,***在技术上的钻研是刻苦的,几乎可以用疯狂两个字来概括。来堆场不久,为了尽快地熟悉新业务,***被公司派往青岛**冷箱去学习了一周时间。在这一周的时间里,可以用废寝忘食、夜以继日来形容。为了掌握更多的知识,他白天泡在生产线现场观摩,跟着学习的师傅不停地看、不停地问,有时候师傅也被问烦了,问怕了,也服了这个爱学的学生。晚上呆在休息的地方,他就看资料。因为冷箱机组一般都是从国外进口的,因此资料大多数也是英文,这对于***这个只有中专文化程度的人来说,面对大量的专业术语,真是非常的难懂。但***就有一种知难而上的精神,越是困难的事情就越要去搞懂它,越是不轻易放弃。也许可以用这样一句话来形容,“天下事有难易乎,为之,则难者亦易矣!不为,则易者亦难矣。”看不懂英文资料,就自己买了一本英文字典来查询,就去问懂的人。理论学习了,再到现场去观摩、摸索,甚至自己找一台报废的冷机拆开来看,对照资料一步一步弄懂它工作的原理。因此在较短的时间内,他就掌握了冷机维修的知识。
堆场对客户提供的是24小时服务承诺,从开展冷箱业务至今,由于冷箱方面都由他负责,夜里出箱有时会有一些异常情况,***都做到了随叫随到,对工作没有丝毫怨言,任劳任怨。在夏海军主任的脑海里,牢牢记得这样一件事。前不久由于堆场白天没有电,因此有些箱没有修完,***就自己申请加晚班。有一次半夜二点多了,cps有一个箱东来提箱,而当时***已经回家。但温度、通风口的设定只有他熟悉,因此只好又打电话给他。半夜三更,***又急急忙忙从家里打车往公司赶……
客户心中的及时雨
从去年九月份至今,堆场共进出了五百多台冷箱,每台箱都经过了他的检验及修理,出去之后没有一台箱因检测及维修质量问题遭到客户投诉;相反,由于其娴熟的技术,得到了多家客户的赞扬。hlc的箱东对其技术表示非常满意。cps把**作为其亚太地区的冷箱维修基地,这其中和他的努力是分不开的。
记者在采访过程中,所有采访对象谈得最多的就是他与所有客户的关系。笔者大为疑惑,究竟***有什么样的魔力使得他的客户这么信任他,他与客户之间又有着一根什么样的点石成金的魔力棒呢?就此,记者也当面问了他。***告诉记者:“其实与客户最重要地是坦诚以待,设身处地地为客户着想。其实客户是为了维护自己公司的利益,你搞不好会使他丢了饭碗。所以他的要求你一定要落实到位,不能欺骗客户,我们不是做一杆子的买卖。我们修箱不是说从一台箱上一下子就能赚多少钱,关键图的还是客户的这个量。一定要给客户提供个性化的服务。有些私人堆场为了图利,骗客户,最终只是使自己的业务走向死胡同。”
说起与客户的关系,***还给记者说了这样一件事。有一次一台cps的装了货的冷箱,由于里面蒸发器的马达坏了,晚上一点多打电话我,司机非常着急。因为里面装的都是农产品,如果不修好蒸发器,整箱货物都有可能坏掉,那会对船运公司造成很大的名誉与金钱上的损失。当时***马上从家里打车赶到堆场,一看现场情况,需要更换马达,但当时联系不上客户。当时单间已经来不及先与箱东联系,***当机立断,将另外一台空箱的马达卸下来上在这台箱上,并用电脑下载资料告诉客户实际情况。船公司后来还专门表扬了***,说以后遇到这种情况不要等他们,要灵活处理。也正是通过这次事件,cps的箱东林先生非常地信任他,对***进行了特别授权。以后修箱时遇到一些需要更换一些小零件时,可以先换过之后再申报给他们。甚至林先生以后在选择他们的冷箱选用什么样的冷机时,都会咨询***的意见,因为他已经完全把***作为一个朋友来看待。他经常对***说这样一句话:“小梁,你来了,我的心就踏实了……”
这句话正是体现了客户们对***多年来工作的信任,也是对他这个冷机维修班长最高的打分
同事眼里的钢铁人
***是一个“闲”不住的人,在他的出勤记录上几乎未曾出现过“缺勤”二字,每天工作在8小时以上,从未完整地休息过一个双休日,他就象一个“铁人”,没有累的时候。领导曾这样高度评价他:如果说别人工作敬业是十分,那***是将十二分精力都投入到工作中。身边的同事则无不感叹:我们的梁班长真是铁打的!
由于冷箱维修在当时公司来讲属于一项全新的业务,一切从头开始,所有的业务知识必须从零学起。有时为了弄清除一个问题,***在刚进场的几台冷箱面前一站就是好几个小时,仅仅用了不到两个月的时间就掌握了冷箱pti检测、箱体的维修和冷机机组方面修理的业务知识,并成为冷机机组修理方面的技术能手。有时客户会要求将冷机的一些技术参数用电脑下载下来,以便了解这台冷机的运转情况。为了能全面掌握业务知识,同时也为了能为客户及时提供所需的数据,***自己出钱买了一台手提电脑,用于日常的工作中,这种以公司为家的精神不是一般员工能够做到的。
虽然***最初只有技校学历,但他用业余时间刻苦学习和钻研业务知识,对工作上的一些问题常常是看在眼里急在心里。在生产部上班的时候,为了解决生产线自动焊的问题,自己掏钱购置了一些设备,利用业余时间在家里进行电路板的研究,在那段时间里,经常钻研到深夜。终于,功夫不负有心人,他自行设计出一套自动焊控制电路板,并得到设备部的表扬。由于这种在工作上的出色表现,他也于XX年被公司任命为设备部电工班班长,在任班长期间,带领全班人员较为出色的完成了设备检修及维修的日常工作,为了工作上的需要,又利用业余时间自费进夜校学习了单片机和微电子等方面的专业知识。
另外,***还利用业余时间的努力学习,在今年年初以优异的成绩通过了深圳市高级电工的考试,取得了深圳市高级技工的证书。象这种好学上进并自学成才、以公司为家、默默奉献的员工,其精神在影响着身边的每一人。也许还是他自己的原话最具有代表性:“要完成好工作,就要奉献出自己的真情与爱心,做一个用“正”字做人的人,一个用“公”字用人的人,一个用真情待人的人,一个大事难事都能冲在前面的人。”
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。面对未来维修市场新的需求与更高的要求,***正不断思索、不断求新和不断开拓。作为一名老**,***也把大部分精力都投入到他所钟爱的事业上,在冷机维修服务这个平凡的工作岗位上默默耕耘、奉献,用自己的实际行动去实践在心中曾经许下的誓言。在别人眼里,他也许“太傻”,但他对自己所做的付出从不后悔,他觉得作为一名**人就应该那样。他时刻不停地激励自己、鞭策自己做得更好。