新钢集团公司星级员工星牌佩戴管理办法

第一篇：新钢集团公司星级员工星牌佩戴管理办法

新钢集团公司星级员工星牌佩戴管理办法

（试行）

目的

为贯彻落实公司“十二五”员工综合素质提升工程，规范星级员工星牌佩戴管理，发挥星级员工典型示范作用，塑造员工队伍良好形象，提升企业社会形象，制定本管理办法。适用范围

本管理办法适用公司一星级（含）以上“五好员工”的星牌佩戴与管理。3 术语

星级员工星牌特指公司一星级（含）以上“五好员工”在工作场所及参加公司公共活动的星牌佩戴及管理。职责

4.1 公司劳动人事处是公司星级员工星牌佩戴主管部门，负责公司星级员工年度发展目标制定、内容审查、登记考核和管理协调工作。

4.2 公司党群工作部负责星级员工标牌标识的统一规划与设计，并纳入公司视觉识别体系统一管理和执行。

4.3 公司工会协助做好星级员工星牌佩戴的日常管理、监督、检查工作。4.4 各二级单位负责本单位星级员工星牌管理，配合公司有关部门共同抓好星级员工星牌佩戴的日常管理、监督、检查工作。管理内容与要求 5.1 挂牌的方法和程序

5.1.1星级员工实行年度申报考核审批，一经审核批准，除由公司召开会议或仪式统一予以颁发外，各二级单位应召开相应的会议或仪式，进行授星和授牌。

5.1.2 星级员工在穿戴工作服参加以下工作场所和公司的各项活动时，必须佩戴星牌。

a、工作期间从事管理活动或岗位操作活动；

b、国家重大节日或公司重要活动举行升国旗唱国歌、升厂旗唱《新钢之歌》仪式；

c、公司统一组织参加的上级组织开展的各类会议、纪念活动及文化体育竞技活动； d、公司组织开展的厂区、社区各类会议、纪念活动及文化体育竞技活动； e、厂区、社区对外交流、交往活动。

5.2 星级员工年度换牌、遗失（破损）及违规处罚。

5.2.1 星级员工由低一星级向高一星级提升或由高一星级降为低一星级后，应向单位主管部门上交原星级星牌。

5.2.2 星级员工星牌遗失或损坏，员工个人须事先向所在单位主管部门提出申请，并交纳10元工本费；经核实后，由所在单位主管部门向公司主管部门提出申请并办理有关手续后予以补办。

5.2.3 在规定公共场所、工作场所未按要求佩戴星牌，一经查实，对单位和员工个人进行通报批评，并对通报员工年度考核实行扣分，每人每次扣1分，全年累计扣分达到10分（含10分）以上者，取消其相应星级员工资格。

5.2.4 因涉及《新钢集团公司星级“标杆班组”、“五好员工”评定细则》否决项，取消星级“五好员工”相应津贴待遇的，应同步取消其相应星级员工星牌佩戴资格。取消资格员工应主动向二级单位主管部门上交星牌。二级单位单位主管部门应建立档案，做好登记保管工作；经说服教育逾期不交的或借故遗失的，处于100元罚款，罚款从员工个人工资奖金中予以扣除。

5.3 本办法自发布之日起执行。6 相关文件

6.1 《新钢集团公司星级“标杆班组”、“五好员工”评定细则》。6.2 《新钢集团公司视觉识别推广手册》

主题词：制度 综合素质提升 星级员工星牌 管理办法 通知 新钢集团公司办公室 2012年3月19日印发

第二篇：前台员工星级管理办法范文

农村合作银行

前台员工星级管理办法（试行）

一、适用对象

前台柜员、客户经理。小企业金融部员工根据省联社有关办法另行制定。

二、星级划分

前台柜员设置六星柜员、五星柜员、四星柜员、三星柜员、二星柜员、一星柜员。其中，六星为最高星级，一星为最低星级。

客户经理设置六星客户经理、五星客户经理、四星客户经理、三星客户经理、二星客户经理、一星客户经理。其中，六星为最高星级，一星为最低星级。

三、评星评定指标及配分

（一）柜员类（满分100分）1.基本素质（30分）

（1）文化学历（4分）。计分标准为：博士、硕士计4分，本科计3分，大专计2分，大专以下计1分。

（2）工作年限（15分）。计分标准为：按0.5分/年计算，最高计15分。

（3）专业职称（3分）。含经济师、会计师及相关职称，计分标准为：高级计3分，中级计2.5分，助理级计2分，员级计1.5分，其他计1分。

（4）从业资质（2分）。计分标准为：获得银行业从业资格公

共基础证书计1分，获得银行业从业资格其他专业证书计1分。

（5）履职（3分）。计分标准为：上岗位考核优秀计3分，称职计2分，基本称职计1分，不称职不计分。

（6）奖励加分（3分）。计分标准为：近3年获得总行及以上级别的个人荣誉，按0.5分/次计，最高计3分。

2.业务素质（60分）（1）理论测试（30）

由总行经营管理绩效考评委员会组织参评员工考试。考试内容包括：门柜业务知识（占50%）、合规知识（占30%）、信贷及其他银行业务知识（占20%）。计分标准为：考试得分×30%。

（2）电脑中文打字（15分）

由总行经营管理绩效考评委员会组织参评员工进行电脑打字测试。计分标准为：测试得分×15%。

（3）手工点钞（15分）

由总行经营管理绩效考评委员会组织参评员工进行手工点钞测试。计分标准为：测试得分×15%。

3.工作表现（10分）

由网点负责人和其他员工根据柜员综合表现进行打分。打分维度包括：工作纪律、业务水平、服务水平、工作业绩等。

该项得分＝负责人打分×5%＋其他员工打分平均分×5%。

（二）客户经理 1.基本素质（30分）

（1）文化学历（4分）。计分标准为：博士、硕士计4分，本 — 2 —

科计3分，大专计2分，大专以下计1分。

（2）工作年限（15分）。计分标准为：按0.5分/年计算，最高计10分。

（3）专业职称（3分）。含经济师、会计师及相关职称，计分标准为：高级计3分，中级计2.5分，助理级计2分，员级计1.5分，其他计1分。

（4）从业资质（2分）。计分标准为：获得银行业从业资格公共基础证书计1分，获得银行业从业资格其他专业证书计1分。

（5）履职（3分）。计分标准为：上岗位考核优秀计3分，称职计2分，基本称职计1分，不称职不计分。

（6）奖励加分（3分）。计分标准为：近3年获得总行及以上级别的个人荣誉，按0.5分/次计，最高计3分。

2.业务素质（60分）（1）理论测试（30分）。

由总行经营管理绩效考评委员会组织参评员工考试。考试内容包括：信贷业务知识（占50%）、合规知识（占30%）、门柜及其他业务知识（占20%）。计分标准为：考试得分×30%。

（2）工作业绩（20分）。

由总行经营管理绩效考评委员会对参评员工业绩考核打分。计分标准如下：

①贷款余额（10分）。以全行客户经理（含前台机构负责人）人均贷款余额为标准值，标准值计5分，超（差）标准值按比例增（减）分。最高计10分，最低计0分。

人均贷款余额＝上年末全行贷款余额/（全行客户经理数+前台机构负责人数）

某客户经理贷款余额＝所在营业机构上年末贷款余额/（所在营业机构客户经理数+所在营业机构负责人数）

某客户经理得分＝某客户经理贷款余额/人均贷款余额*5。（0≤某客户经理得分≤10）

②贷款笔数（10分）。以全行客户经理（含前台机构负责人）人均贷款笔数为标准值，标准值计5分，超（差）标准值按比例增（减）分。最高计10分，最低计0分。

人均贷款笔数＝上年末全行笔数/（全行客户经理数+前台机构负责人数）

某客户经理贷款笔数＝所在营业机构上年末贷款笔数/（所在营业机构客户经理数+所在营业机构负责人数）

某客户经理得分＝某客户经理贷款笔数/人均贷款笔数*5。（0≤某客户经理得分≤10）

（3）电脑中文打字（10分）。

由总行经营管理绩效考评委员会组织参评员工进行电脑打字测试。计分标准为：测试得分×10%。

3.工作表现（10分）

由所在网点负责人和其他员工根据柜员综合表现进行打分。打分维度包括：工作纪律、业务水平、服务水平、工作业绩等。

该项得分＝负责人打分×5%＋其他员工打分平均分×5%。

四、星级管理

（一）星级评定

1.员工星级初评时间暂定为2013年7月，以后每年评定一次。总行经营管理绩效考评委员会根据评星指标分类计分，按分数从高到低，对排名前30%（含）的评定为三星柜员（客户经理），对排名前30%-70%（含）的评定为二星柜员（客户经理），其余的评定为一星柜员（客户经理）。

2.从其他岗位（含前台机构负责人、中后台机构负责人、中后台员工）调整到前台任柜员或客户经理的，新进前台员工（含招聘、商调），在参加星级评定前执行一星标准。

（二）星级管理 1.星级晋升

连续2年考核得分排名前30%（含）的，晋升为四星柜员（客户经理），连续4年考核得分排名前30%（含）的，晋升为五星柜员（客户经理），连续6年考核得分排名前30%（含）的，晋升为六星柜员（客户经理）。

2.星级下调

前台员工所在营业机构有下列情形之一的，次月起下调1个星级。

（1）存款连续3个月下降；（2）贷款连续3个月下降；（3）不良贷款连续3个月上升。

前台员工有下列情形的之一的，次月起下调1个星级。（1）被总行（含）以上级别机构通报批评；

（2）被处以1000元以上经济处罚或警告以上行政处分；（3）因个人原因被举报查实累计达到2次；（4）客户经理管理不良贷款失去诉讼时效；（5）未参加当年星级评定。

五、星级运用

（一）星级工资

星级评定后执行星级工资。标准为一星员工200元/月，二星员工为400元/月，三星员工为600元/月，四星员工800元/月，五星员工为1000元/月，六星员工为1200元/月。

前台机构负责人不享受星级工资。

（二）星级优先

1.员工星级、机构等级评定后，按照员工星级、机构等级相匹配的原则进行员工双选。员工双选时，高星级的员工依次享有优先选择权。

2.领导干部竞聘、B角员工选拔、培训学习机会等情形，经总行党委研究，优先考虑。

六、附则

（一）由农村合作银行负责制定、解释和修改。

（二）本办法自2012年10月1日起试行，以往有关规定与本办法不一致的，以本办法为准。

第三篇：星级员工评选管理办法

星级员工评选管理办法

目的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订此方案。一，评选原则

1,公平，公正，公开的原则 2,择优录取

3,以生产一线员工为主的原则（不含管理人员和临时工）二，星级员工的评定标准

1,能够严格执行作业流程，做到规范，完整。GMP执行标准率达到100% 2,能够严格执行生产操作流程，工作差率为零。3,严格遵守公司的各项规章制度 4,能在各项工作中起到带头和表率作用 5,能够团结同事，同事内部好评度要超过70% 6,个人行为符合公司的员工标准规范。三，否决项 1,当月非全勤的员工

2，三个月内受到记过处份的员工 3,不能积极参加公司组织的各项活动的 四，星级员工的评选办法

1,由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人，于次月5日前组织所有员工对候选人进行民主测评。

2，由车间主任，生产厂长和经理，对候选人进行最后评定。3，原则上每月会产生一名星级员工。五，星级员工的奖励办法

1,，凡被评为星级员工可在当月享受1天带薪假期。

2，公司会在内部大力表彰星级员工的事迹，每月将星级员工的照片，名字和先进事迹张贴在本公司的阳光板上。

3,星级员工每增加一星将获得20元的现金奖励

4,凡被评选为星级员工者，将作为公司后备管理干部的必备条件之一。

第四篇：盛唐集团公司星级考评管理办法试题

盛唐集团公司星级考评管理办法试题

一、填空题

1、星级考评是“遵章守纪”的对标载体，是督查每个人按照标准开展工作的平台。

2、三级责任主体要充分利用星级考评这个平台，及时发现管理漏洞，消除管理短板，不断纠偏，持续改进，突破管理瓶颈。

3、星级考评的考评内容包含重大危险源、两票、安全设施标准化、两措、技术监控、点检定修、全能值班等七项安全生产基础工作。

4、星级考评的考评对象为员工，班组，部门（车间），基层企业以及上市公司、分公司、省发电公司五级。

5、基层企业星级考评的考评周期为一个月。

6、星级考评是展示企业、部门、班组和个人的工作业绩，激励先进、鞭策后进的平台。

7、各企业要积极推进星级考评工作，将考评结果与绩效考核挂钩。

8、星级考评办法适用于中国大唐集团公司各上市公司、分公司、省发电公司和各发电企业。

9、新建发电企业从第一台机组投入商业运行开始即应参加星级考评工作。

10、集团公司加强对负星级企业和分、子公司技术指导和监控管理。总结星级管理的经验和存在问题，持续改进。

11、集团公司建设星级考评管理信息系统，在线发布星级考评结果。

12、上市公司、分公司、省发电公司负责制定星级考评的目标和持续改进计划，组织所管理企业按期开展星级考评活动。

13、上市公司、分公司、省发电公司负责对所管理和所属企业星级考评结果进行检查和复核，对所管理和所属企业星级考评结果真实性负责。

14、上市公司、分公司、省发电公司负责对所管理和所属负星级企业采取综合治理的方法，解决安全生产基础性工作的短板。

15、基层企业负责制定实施星级考评实施管理细则和考核办法，建立闭环管理，持续改进的激励和约束机制。

16、基层企业负责组织车间（部门）、班组和员工开展对标自查和考评，并进行监督、检查，确保星级考评结果的真实性。

17、星级考评共设置为七个等级。

18、一星级基本定位是，达到星级考评标准对应的必备条件要求，基础工作能够保证正常的安全生产秩序，各项工作符合集团公司各项标准的基本要求。

19、二星级的基本定位是全面达到集团公司所有标准要求。20、三星级的基本定位是在二星标准的基础上，进一步完善提高，达到集团公司系统内标杆水平。

21、连续六个月基础工作评定星级在三星级的，该项基础工作即为四星级，连续六个月基础工作评定星级在四星的，该项基础工作即为五星级。

22、星级考评标准体系包括考评必备条件和考评标准两方面，考评必备条件以判别是否做到为考评依据，考评标准以得分率作为考评依据。

23、七个方面安全生产基础工作单独进行星级考评，不对任一单位、集体和个人进行综合评定。

24、安全生产基础工作星级考评是以每项工作的动态对标为出发点，实时填报、动态考评、定期总结分析。

25、星级考评工作必须坚持原则，实事求是。各上市公司、分公司、省发电公司以及各发电企业应建立健全监督和制约机制，杜绝弄虚作假和形式主义。

26、星级考评工作要与日常安全生产管理工作紧密结合起来，做到任务来源、工作标准、完成情况、动态管理分析相统一，形成闭环的管理系统。

27、考评结果的录入遵循“能自动采集不手工录入；能由上级填报的不要下级填报；能由管理人员填报的不让一线员工填报”的原则。

28、个人星级一般由班组填报，班组星级一般由部门填报，部门和企业星级一般由相关职能部门负责填报。各级自评申报的星级由上一级机构进行审核认定。

29、发电企业应明确七项星级考评工作的总负责人和各项考评的专责人；总负责人对企业的七项基础工作星级考评工作负责，各部门（车间）主任、班组长对部门（车间）、班组的七项基础工作星级考评负责。

二、单项选择题

１、星级考评的考评内容包含（Ｃ）项安全生产基础工作。Ａ、五

Ｂ、六

Ｃ、七

Ｄ、八 ２、星级考评的考评对象为（Ａ）级。Ａ、五 Ｂ、六

Ｃ、三 Ｄ、四 ３、基层企业星级考评的考评周期为（Ｂ）月。Ａ、半 Ｂ、一个

Ｃ、二个 Ｄ、六个

４、（Ａ）负责组织制定星级考评管理办法，制定和完善星级考评指标体系。

Ａ、集团公司

Ｂ、上市公司

Ｃ、分公司

Ｄ、省发电公司

５、（Ａ）负责建设星级考评管理信息系统，在线发布星级考评结果。

Ａ、集团公司

Ｂ、上市公司

Ｃ、分公司

Ｄ、省发电公司

６、（Ｂ）负责制定目标和持续改进计划，组织所管理企业按期开展星级考评活动。

Ａ、集团公司 Ｂ、上市公司、分公司、省发电公司

Ｃ、省发电公司

Ｄ、所属企业

７、（Ｂ）负责制定实施星级考评实施管理细则和考核办法，建立闭环管理，持续改进的激励和约束机制。

Ａ、集团公司 Ｂ、基层企业

Ｃ、省发电公司

Ｄ、分公司

８、（Ｂ）负责定期分析星级考评工作，总结经验教训，提出改进意见。Ａ、集团公司

Ｂ、基层企业

Ｃ、省发电公司

Ｄ、分公司

９、星级考评共设置为（Ｃ）个等级。Ａ、五 Ｂ、六

Ｃ、七

Ｄ、八 １０、星级考评最高等级暂定为（Ａ）级。Ａ、五星 Ｂ、六星

Ｃ、七星

Ｄ、八星 １１、星级考评最低等级暂定为（Ａ）级。

Ａ、负二星

Ｂ、负三星

Ｃ、负一星

Ｄ、一星 １２、星级考评必备条件是各星级（Ａ）满足的条件。Ａ、必须

Ｂ、基本

Ｃ、一般

１３、七个方面安全生产基础工作（A）进行星级考评。Ａ、单独

Ｂ、综合Ｃ、组合

１４、七个方面安全生产基础工作单独进行星级考评，（A）任一单位、集体和个人进行综合评定。

Ａ、不对 Ｂ、必须对

Ｃ、可以对

Ｄ、允许对 １５、个人星级一般由（Ａ）填报。

Ａ、班组

Ｂ、个人

Ｃ、部门

Ｄ、企业

１６、上市公司、分公司、省发电公司对所管理和所属企业星级考评工作每年不少于（Ｂ）的现场全面检查或抽查。

Ａ、一次

Ｂ、两次

Ｃ、三次

Ｄ、四次

１７、发电企业（Ａ）应组织车间（部门）、班组、员工开展互查，确保星级考评的严肃性。

Ａ、每个月

Ｂ、每两个月

Ｃ、每半年

Ｄ、每季度

三、多项选择

１、（ＡＢＣＤ）是星级考评所包含的内容。Ａ、重大危险源

Ｂ、安全设施标准化 Ｃ、技术监控 Ｄ、点检定修 ２、（ＡＢＣ）是星级考评所包含的内容。Ａ、重大危险源、Ｂ、安全设施标准化 Ｃ、技术监控 Ｄ、二十五项反措 ３、（ＡＢＣ）是星级考评所包含的内容。Ａ、全能值班 Ｂ、安全设施标准化 Ｃ、技术监控 Ｄ、二十五项反措 ４、（ＡＢＣＤ）是星级考评所包含的内容。Ａ、两票 Ｂ、安全设施标准化 Ｃ、技术监控 Ｄ、点检定修 ５、（ＡＢＣＤ）是星级考评的考评对象。Ａ、分公司 Ｂ、上市公司 Ｃ、省发电公司

Ｄ、基层企业 ６、（ＡＢＣＤ）是星级考评的考评对象。Ａ、部门 Ｂ、班组 Ｃ、省发电公司

Ｄ、基层企业 ７、（ＡＢＣＤ）是星级考评的考评对象 Ａ、部门 Ｂ、班组 Ｃ、员工 Ｄ、基层企业 ８、（ＢＣＤ）是星级考评的考评对象 Ａ、集团公司

Ｂ、上市公司 Ｃ、分公司 Ｄ、省发电公司 ９、（ＢＣＤ）是星级考评的考评对象 Ａ、集团公司

Ｂ、省发电公司 Ｃ、基层企业

Ｄ、员工

１０、（ＢＣＤ）是星级考评的考评对象 Ａ、集团公司

Ｂ、省发电公司 Ｃ、基层企业

Ｄ、上市公司

四、判断

1、星级考评是“遵章守纪”的对标载体，是督查每个人按照标准开展

工

作的平

台（√）

2、星级考评的考评内容包含重大危险源、两票、安全设施标准化、两措、技术监控、点检定修、全能值班等七项安全生产基础工作。

。（√）

3、星级考评的考评内容包含重大危险源、两票、安全设施标准化、二十五项反措、技术监控、点检定修、全能值班等七项安全生产基础工作。（×）

4、星级考评的考评内容总共包含六项安全生产基础工作。（×）

5、星级考评的考评内容总共包含七项安全生产基础工作。（√）

6、星级考评的考评对象为员工，班组，部门（车间），基层企业以及上市公司、分公司、省发电公司五级。（√）

7、星级考评的考评对象为四级。（×）

8、星级考评的考评对象三级。（×）

9、星级考评的考评对象为基层企业，上市公司，分公司，省发电公司和集团公司等五级。（×）

10、基层企业星级考评的考评周期为一个月。（√）

11、基层企业星级考评的考评周期为一个季度。（×）

12、基层企业星级考评的考评周期为半年。（×）

13、新建发电企业从第一台机组投入商业运行开始即应参加星级考评工作。（√）

14、新建发电企业所有机组投入商业运行后开始参加星级考评（×）

15、加强对负星级企业和分、子公司技术指导和监控管理，总结星级管理的经验和存在问题，持续改进是集团公司的职责。（√）

16、加强对负星级企业和分、子公司技术指导和监控管理，总结星级管理的经验和存在问题，持续改进是省发电公司的职责。（×）

工作。

17、制定本系统星级考评工作考核办法，建立闭环管理、持续改（√）

18、制定本系统星级考评工作考核办法，建立闭环管理、持续改进的激励和约束机制是上市公司的职责。（√）

19、制定本系统星级考评工作考核办法，建立闭环管理、持续改（×）

20、制定实施星级考评实施管理细则和考核办法，建立闭环管理，持续改进的激励和约束机制是基层企业的职责。（√）

21、星级考评共设置为七个等级。（√）

22、星级考评共设置为六个等级。（×）

23、星级考评达不到一星标准要求的，评定为负二星级。（×）

24、连续六个月基础工作评定星级在三星级的，该项基础工作即为（√）

25、连续六个月基础工作评定星级在四星的，该项基础工作即为五（√）

26、连续三个月基础工作评定星级在三星级的，该项基础工作即为（×）

27、连续三个月基础工作评定星级在四星的，该项基础工作即为五（×）

28、星级考评必备条件是各星级必须满足的条件。（√）

29、星级考评对七个方面安全生产基础工作单独进行星级考评，不对任一单位、集体和个人进行综合评定。（√）

30、星级考评对七个方面安全生产基础工作综合进行星级考评，不对任一单位、集体和个人进行综合评定。（×）

31、考评结果的录入遵循“能自动采集不手工录入；能由上级填

星

级四

星

级

星

级四

星

级进的激励和约束机制是省发电公司的职责。

进的激励和约束机制是基层企业的职责。

。

。报的不要下级填报；能由管理人员填报的不让一线员工填报”的原则。

（√）

32、考评结果的录入遵循“能自动采集不手工录入；能由上级填报的不要下级填报；能由一线员工填报的不让管理人员填报”的原则。

（×）

33、考评结果的录入遵循“能自动采集不手工录入；能由下级填报的不要上级填报；能由一线员工填报的不让管理人员填报”的原则。

（×）

34、发电企业每个月应组织车间（部门）、班组、员工开展互查，确保星级考评的严肃性。（√）

35、发电企业每个季度应组织车间（部门）、班组、员工开展互查，确保星级考评的严肃性。（×）

第五篇：《中国移动通信集团公司总部员工慰问经费使用管理办法》

中国移动通信集团公司总部员工慰问

经费使用管理办法

第一章总则

第一条为落实员工关爱工程，关注员工心理、生理健康，关心总部特殊困难员工生活，按照工会和集团公司相关制度规定以及《中国移动通信集团工会经费使用管理办法》，特制定本办法。

第二章 经费使用范围

第二条总部员工慰问经费是指总部工会和各部门工会用于员工慰问的费用。主要包括：

（一）员工本人因病住院手术、生育等慰问；

（二）员工本人及家庭因自然灾害和突发事件出现伤亡或家庭财产遭受重大损失等慰问；

（三）员工直系亲属（配偶、子女、父母）亡故慰问；

（四）总部外派人员以及长期交流、借调、聘用人员等节日慰问；

（五）先进模范人物、有突出贡献员工慰问；

（六）其他必要的慰问活动。

第三章经费使用标准

第三条员工慰问标准根据慰问的性质和员工所遇情况分为精神关怀、一般慰问、特殊慰问等。

（一）精神关怀

精神关怀是指以精神慰问和感情沟通为主的慰问，如上门慰问、送鲜花、水果、花圈等，也可与“一般慰问”、“特殊慰问”一并进行。所需费用原则上不超过500元，实报实销，一般由各部门工会执行。

（二）一般慰问

1、员工本人因病住院手术、生育、直系亲属（配偶、子女、父母）亡故等慰问，按照二级经理（含资深经理）及以上人员1000元、其他人员500元标准执行。

2、总部外派人员、在总部正式长期交流（借调、聘用）人员、先进模范等慰问，按照二级经理（含资深经理）及以上人员1000元、其他人员500元标准执行。

（三）特殊慰问

1、员工本人及家庭因自然灾害和突发事件出现伤亡或家庭财产遭受重大损失等慰问，可视情况按照1000元和3000元两档执行。

2、有突出贡献人员（如抗震救灾、见义勇为、无偿捐献等）慰问，可视情况按照1000元和3000元两档执行。

3、特殊原因需要给予大额资金慰问的，原则上不超过10000元。

第四章慰问方式

第四条慰问可以有总部工会发起、部门工会发起、个人申请等三种形式。

（一）总部工会发起。如总部外派人员、正式长期交流（借调、聘用）人员慰问；先进模范及有突出贡献人员慰问等。

（二）部门工会发起。如员工本人因病住院手术、生育；直系亲属（配偶、子女、父母）亡故等。

（三）个人申请。如员工本人及家庭因自然灾害和突发事件出现伤亡或家庭财产遭受重大损失等。

第五章经费审批流程

第五条总部工会发起，由经办人填写《总部员工慰问申请单》，总部工会主席同意，财务审核，领取支票或报销。

第六条部门工会发起，由部门工会填写《部门工会经费申请单》，总部工会主席同意，财务审核，领取支票或报销。

第七条个人申请，由本人填写《总部员工慰问申请单》，部门工会主席确认，总部工会主席同意，财务审核，领取支票或报销。

第八条大额度资金的特殊慰问，由本人填写《总部员工慰问申请单》，部门核实后经领导同意，总部工会主席签字，报集团工会副主席同意，财务审核，领取支票或报销。必要时可专题征求相关总部工会委员意见。

第六章经费来源

第九条总部员工慰问费用从总部工会经费中列支。部门执行的一般慰问从部门工会活动经费中列支。

第七章监督管理

第十条总部员工慰问经费使用必须严格按照本办法和公司有关规定执行，不得违规使用。

第十一条必须严格按照审批流程操作，手续齐全，票据合规，账目清楚。

第十二条定期接受公司审计和上级经费审查委员会审计，定期

向职工代表大会或工会委员会通报经费使用情况。

第八章附则

第十三条本办法由总部工会负责解释。