三电迁改工程流程

第一篇：三电迁改工程流程

电力迁改工程流程

一、现场工程量调查、交叉角度、交叉里程点（是否同时跨越复线）、征地界宽、铁路边线与线路关系

3、两侧杆塔呼称高、杆塔类型、基础类型、及延伸线路杆塔情况，杆塔上是否有通讯设施（ADSS、OPGW）、杆塔档距及距铁路边线距离。

4、地面附着物、农作物、道路、电力通讯线路、树木、房屋、河流及排水沟、水池（养殖水池）的情况

5、地点名称、村屯乡镇、上级管辖单位、、与铁路土建单位技术交底、梁场里程点

二、与发包单位签订合同、工程数量、工作内容、工程价款、工程地点、工程名称

6、甲乙双方单位全称及税号、开户行、账号、双方责任、开竣时间、确定内业资料版本

三、具体实施

具体实施时有两种形式，如果由产权单位全程组织实施则与产权单位签订电力迁改委托合同，进行下列流程的（一）、（三）、（六）、（七）项；如果由我方自行组织实施则由产权单位向设计、监理、施工单位授权，按照

（一）至

（七）项逐项实施。

（一）向产权单位申请

1、清单数量表(线路名称、电压等级、杆塔号、回路)

2、申请函（单位名头、工程名称）、产权单位接待部门（发展策划部）、专项工程负责人

5、同时开展调度部门停电计划、线路实验费用，生计部、输电部设计标准。

（二）、向设计单位申请（供电公司委托授权）

1、设计部门、产权单位、三电迁改部门联合勘察现场、签订合同

工程数量

工作内容(规划文件→初设图纸→施工图纸→竣工图纸，如有电子版)

工程价款（勘察、设计费）

工程名称

双方责任

双方户名、税号、开户行、账号、与勘察人员做地勘及地表勘察情况

4、与主设确定设计方案（杆塔型号、基础形式、导线形式、悬垂形式、避雷形式）

（三）、设计初步审查会

1、参加部门：设计部门（线路地下管线路径图、规划文件、初审图纸、初涉说明）

产权单位（发展策划部、生产技术部、输电部、调

度中心、客户中心、基础建设部、运行部、工管部）

建设单位三电迁改部门、、会场地点、会场时间、会务用餐

5、会务招待用品（投影仪、电源插排）、会议准备材料（如需）

7、建设单位如同意设计，出会议纪要，并由第三方审定概算金额（如迁改费用为据实结算）

（四）、与施工单位签订协议（供电公司委托授权）、签订合同：人力运输

张力放线

跨越

外购土

征占地（如在合同内）

其他费用

2、材料采购（由于电监会出台三不指定，材料、施工单位、生产厂家）、甲方是否参加材料采购招投标（签订材料及施工包死合同）

（五）、与监理单位签订协议（供电公司委托授权）、签订合同：合同内容

合同价款

施工地点

双方责任

开竣工时间

工程名称

双方户名、税号、开户行、账号、内业资料版本及交接方式

（六）、征地协调、国家发改委文件、中标书、地级政府文件、当地征占地赔补标准、当地农作物品种、农作物亩产量、农作物价格、2、与当地、国土局办理用地手续、办理公路跨越手续 4、办理铁路跨越手续、办理河流跨越手续

6、与村镇级主管人员确定征地面积（包括支重（铁）办现场农作物地表附着物清点）

7、即时与产权单位生计部调度中心掌握停电时间

（七）、与产权单位进行验收交接、验收报告、交接文件

四、报送三电整体施工竣工资料

五、根据施工进度及签订合同条款支付工程款，即与发包单位（业主进行月、季度验工 通信、管道迁改工程流程

一、现场工程量调查、交叉角度、交叉里程点（是否同时跨越复线）、征地界宽、铁路边线与线路关系、地点名称、村屯乡镇、上级管辖单位、、与铁路土建单位技术交底

二、与发包单位签订合同、工程数量、工作内容、工程价款、工程地点、工程名称

6、甲乙双方单位全称及税号、开户行、账号、双方责任、开竣时间、确定内业资料版本

三、具体实施

具体实施时有两种形式，如果由产权单位全程组织实施则与产权单位签订相应迁改委托合同，进行下列流程的（一）、（五）、（六）项；如果由我方自行组织实施则由产权单位向设计、监理、施工单位授权，按照

（一）至

（六）项逐项实施。

（一）向产权单位申请

1、清单数量表

2、申请函（单位名头、工程名称）、产权单位接待部门、专项工程负责人

（二）、向设计单位申请（产权单位委托授权、按需）、设计部门、产权单位、三电迁改部门联合勘察现场、签订合同

工程数量

工作内容(初设图纸→施工图纸→竣工图纸，如有电子版)

工程价款（勘察、设计费）

工程名称

双方责任

双方户名、税号、开户行、账号、与主设确定设计方案、建设单位审查设计，如同意设计，出会议纪要，并由第三方审定概算金额（如迁改费用为据实结算）

（三）、与施工单位签订协议（产权单位委托授权）1、签订合同：、材料采购、甲方是否参加材料采购招投标（签订材料及施工包死合同）

（四）、与监理单位签订协议（产权单位委托授权、按需）、签订合同：合同内容

合同价款

施工地点

双方责任

开竣工时间

工程名称

双方户名、税号、开户行、账号、内业资料版本及交接方式

（五）、施工协调

施工前及施工过程中地方协调。

（六）、与产权单位进行验收交接、验收报告、交接文件

四、报送三电整体施工竣工资料

五、根据施工进度及签订合同条款支付工程款，即与发包单位（业主进行月、季度验工

第二篇：三电迁改工程部岗位职责

三电迁改工程部岗位职责

部门职责

1、负责新建铁路需要的，征地红线内既有的电力，通信，管道迁改的技术工作。

2、在项目经理的领导下，负责三电迁改的运营、质量安全的工作。

3、负责三电迁改的工程量核实。

4、组织三电迁改施工前的技术交底工作。

5、负责变更设计管理。

6、负责技术文件、技术资料管理。

7、负责对上、对下计量工作。

部长职责

1、在项目经理的领导下，负责三电迁改的运营、质量安全的工作。

2、负责组织项目三电迁改清单量的现场核查及清单量以外工程量的报批流程。

3、按项目项目领导制定的工期节点，编制合理的施工计划节点。

4、根据业主、地方、产权单位相关文件及设计规范要求编制合理的技术交底。

5、负责三电迁改的技术文件、技术资料管理。

6、负责对上、对下的计量工作。

部员职责

1、在项目经理的领导下，负责三电迁改的运营、质量安全的工作。

2、参与组织项目三电迁改清单量的现场核查及清单量以外工程量的报批流程。

3、参与三电迁改工程施工计划节点的编制并督促落实。

4、参与技术交底的编制并督促施工队伍按技术交底实施作业。

5、负责编制、收集、整理技术文件、技术资料及交验资料。

6、参与对上、对下的计量工作。

第三篇：锦赤铁路三电迁改汇报材料

新建锦赤铁路QG-01标

工程调度会议情况汇报

锦赤铁路QG-01项目部

二〇一一年四月一日

2011工程调度会议情况汇报

尊敬的各位领导：

上午好！

锦赤铁路三电拆改工程至开工以来，在各级领导的正确指导下，我们积极协调地方各级单位，全员参与，齐心协力、全心全意完成三电迁改工程，现就生产完成情况及2011施工计划情况做如下汇报：

一、人员、设备情况

目前，项目部人数8人，其中项目分部领导及专业协调人员共计5人，交通运输车辆2台。

二、开工情况

我标段五十公里内由于葫芦岛地区土地征集不下来，我迁改标整个工作也就相应的开展不起来，标内的所有电力线路及通信线路无法制定方案和完成迁改工作，但都与产权单位取得联系并与其接触，进行了很好的沟通取得了相互的信任，也算是为以后的工作打下了一定的基础。五十公里之外超高压500kv部分与产权单位及设计单位一起把迁改方案制定完成并已经签完施工合同,停电计划已经下达。

三、下部计划安排

我标段五十公里内的电力及通信线路根据目前情况只能随着征地情况决定我们的进度计划，迁改方案及迁改工作待定。五

十公里外超高压500kv部分计划2011年4月7号到30号完成迁改9处，具体停电施工计划见附表

四、安全管理情况

为健全500KV停电施工安全质量管理工作，由我项目部、锦州超高压局及施工单位专门组织召开了安全质量会议，成立了安全质量管理领导小组、安委会、安全质量验收小组，把安全质量工作层层分解、落实到责任人，确保了安全质量工作有组织有计划的进行。

五、需建设单位协调解决的问题

请建设单位与葫芦岛地区地方政府协调，希望能尽快的把葫芦岛地区的土地征集完成，为我标段的三电迁改做下很好的铺垫，谢谢！

第四篇：迁改工程2007工作总结

迁改工程2007工作总结胶济客专工程自2007年1月8日开工建设以来，为全面贯彻落实铁道部、山东省、济南铁路局对胶济客运专线的整体部署要求，我标在客专公司、建设指挥部、乌铁监理以及各综合标施工单位的大力支持和协助下，认真按照部署，合理组织施工，明确分工，落实责任，克服困难，配合综合标单位提出的每一项迁改工作，及时的安排迁改计划，保质保量的完成迁改工作。2007年已接近尾声，我部的“三电”迁改工作也已取得了很大的进展，现已进入了最后攻坚阶段，剩余工程量已基本不影响综合标单位的铺架施工，为胶济客运专线建设（青州以东）基本扫清了障碍，现就标段2007年“三电”和管线迁改工程的工作，做如下总结汇报：

一、2007工作总结胶济客专工程自2007年1月8日开工建设以来，先后开展了“实干巧干三个月，突破征地拆迁关”活动、“拼搏大干二季度，力争线下主体完”活动、“百日会战”活动及“大干三个月，坚决铺通高速线”活动,我标自开工进场以来，所有参建人员都全身心的投入到了胶济客专工程开展的建设热潮中来，我部一直积极的与相关产权单位勘查现场、制定方案并及时迁改影响综合标施工的“三电”线路及各种管线，并一直在加强与十六局、二局、十八局、十局、六局5个综合标施工指挥部以及下属各项目部的联系和沟通，随时了解综合标单位的施工进度、施工安排等，并根据综合标单位的施工计划合理安排迁改的施工计划，在及时与所属产权单位联系的基础上，与综合标单位、产权单位一起三方确认迁改方案，及时安排施工进度，做到不返工、不影响，随时迁改已具备条件的电力、通信、信号及水暖等线路。开工以来，我标段先后与全线需迁改线路所属的各产权单位签订了施工协议，包括各地方供电局、供电段、电务段、中联通、中移动、潍坊广电、潍坊网通、港华燃气、潍坊自来水公司等，并随时根据综合标单位的施工进度随时安排相关线路的迁改计划，与产权单位签订具体的迁改合同；同时我项目部也先后与沿线迁改涉及到的设备管理单位签订了安全协议，其中包括济南供电段、青岛电务段、青岛铁通、济南维管段、青岛工务段及淄博工务段等。胶济客专工程是全路第一个在既有线200公里/小时条件下进行的建设项目，且运输任务繁忙，各类隐患和不安全因素增多，因此我项目部加强了安全管理，使全体参建人员牢固树立“安全第一”的意识，认真执行落实各项安全管理制度，层层落实安全责任，做好安全施工，随时排查解决施工过程中的安全隐患。另外在施工过程中牢牢把住工程质量关，牢固树立“精细化管理”的质量管理理念，切实加强工程质量管理工作；同时科学合理地组织施工，倒排工期，连续作战，强力推进工程进度。我标项目部在迁改工作遇到困难的时候，能积极寻找自身问题，深刻分析迁改难度，加大管理力度，协调多方关系，把损失的时间找了回来，把落下的任务赶了上来。在保证安全工期质量的前提下，想尽一切办法抓进度、抓管理。对于综合标单位提出的重点工程、控制工程和实验段工程，有条件迁改的我们一定迁、抓紧迁，没有条件的我们想法迁、过渡迁，确保了综合标单位的主体工程进度要求。

二、2007迁改工程量完成情况2007年截至到目前为止,我QG-1标工程量完成情况如下：1）信号迁改：四线并行共计42.1正线公里，现全部完成;线路抬、落道共计9.8公里,现全部完成；线路交叉换边共计20.648正线公里,现全部完成;小半径改造取直共计6.422正线公里,现全部完成;土建破站台共计3.2公里,现全部完成;电气化杆塔影响共计44个信号点，现全部完成；2）路外通信：平行迁移完成54.9公里，跨越处理完成502处；3）路内通信:平行迁移完成302.8公里，跨越处理完成91处；4）路外电力（35kV及以上）：迁改完成36.97公里；5）路外电力（10kV及低压）：迁改完成126.96公里，完成16座10/0.4kV变电所迁移；6）路内电力（10kV）：迁改完成71.43公里；7）给排水管路：迁改完成61.7公里；8）暖气管路：迁改完成1.7公里。截至到目前为止，我标电力线路迁改已完成95％，通信线路迁改已完成87％，信号迁改（除信号布点调整外）已全部完成，给排水管路迁改已完成94％，暖气管道迁改完成78％。

三、2008年工作计划安排2008年即将来临，为了确保胶济客专建设的顺利进行，为确保全面完成下阶段生产任务及确保线下单位的路基桥梁施工，我们想尽一切办法，积极主动，制定了以下措施：

1、在剩余工程量中抓住重点，积极与综合标沟通，将还影响综合标施工的工点作为我们工作的重点，各个击破，确保不影响胶济客专的施工。

2、积极依靠当地政府，利用一切可能的因素，确保“三电”迁改能够顺利完成。

3、进一步加强现场安全管理和监控，确保既有线行车安全，为保质保量完成迁改任务打好基础。

4、在迁改施工过程中，根据产权单位的技术标准、新建铁路对电力线路、通信线路、信号线路、给排水管道及暖气管路迁改和防护的技术要求、站前施工单位的施工要求，严把施工质量。

5、狠抓迁改施工现场安全施工和文明施工，逐级贯彻落实安全保证体系等，根据质量管理体系规范安全管理，确保迁改工程的质量和安全。结合我标段现场具体情况，我部计划在2008年第一季度全部完成迁改工作，现将我标段各专业2008施工计划安排如下：序号工程项目单位剩余工程量1月份2月份3月份

（一）通信线路迁改

1迁移路外通信线路

跨越处理处95.040.045.010.0平行迁移Km6.03.52.00.5 2迁移路内通信线路

跨越处理处16.08.03.05.0平行迁移Km60.030.020.010.0

（二）电力线路迁改路外超高压（35kV及以上）Km 1.01.0002 路外电力高压（10kV及低压）Km1.861.86003 路内电力高压（10kV）Km2.772.7700

（三）信号迁改信号布点调整信号点118.030.030.058

（四）给排水管路迁改Km4.21.82.20.2（五）暖气管路迁改Km0.50.10.10.2胶济客专工程“大干三个月，坚决铺通高速线”活动正如火如荼的进行着，战斗精神一直存在我项目部每个员工心中，在接下来的迁改工作中，我项目部一定会积极配合线下单位及时完成影响点的迁改，我们会继续发扬顽强拼搏、苦干实干的工作作风，全面完成迁改工作，确保工程建设，安全生产，争创优质工程。2007年是丰收的一年，总结过去，我们感到无比自豪；正视现实，我们更需努力拼搏；展望未来，我们充满必胜信心。中铁***局胶济客专迁改工程项目部2007年12月18日

第五篇：海南省人民政府办公厅关于海南西环铁路提速改造工程“三电”迁改

【发布单位】海南省

【发布文号】琼府办函〔2006〕60号 【发布日期】2006-04-19 【生效日期】2006-04-19 【失效日期】 【所属类别】政策参考 【文件来源】海南省

海南省人民政府办公厅关于海南西环铁路提速改造工程“三电”迁改费用问题的复函

(琼府办函〔2006〕60号)

粤海城际铁路建设指挥部：?

你部《关于进一步明确投资主体的紧急报告》（粤海城际〔2006〕37号）已收悉。经省政府同意，现函复如下：?

根据铁道部《关于海南铁路建设有关问题的会谈纪要》（铁计函〔2006〕249号）精神，我省负责海南西环铁路提速改造工程“三电”（电力线路、电信线路、有线电视网络传输线路）迁改费用。其中，在三亚市范围内发生的“三电”迁改费用，由三亚市政府负责落实；其他市、县范围内发生的“三电”迁改费用，由省发展控股有限公司支付。

二○○六年四月十九日

本内容来源于政府官方网站，如需引用，请以正式文件为准。