工业园区安全管理“十必查”

第一篇：工业园区安全管理“十必查”

工业园区安全管理“十必查”

（注：工业厂房业主、二房东依照此规定执行）

一查招租源头，严控危化品使用量大、易燃易爆企业入园； 二查危化品使用，严禁使用白电油、天那水等易燃易爆危化品擦洗地板和机器表面；

三查危化品存储，严禁车间、调油房等使用场所存放超过当班用量的危化品；

四查员工培训，严禁新进员工未经培训即上岗作业； 五查安全管理员，严禁企业不设安全管理员或安全管理员不在岗；

六查用电安全，严禁乱拉乱接电源、末端设备不装漏电保护开关；

七查装修材料，严禁使用彩钢板（泡沫夹芯）等易燃材料进行分隔装修；

八查消防安全，严禁安全出口上锁、消防通道堵塞、疏散天面占用和厂房内设厨房和宿舍；

九查特种设备，严禁特种设备安全管理人员、特种设备作业人员、特种作业人员无证上岗；

十查一层多企，严禁未经消防审核擅自改变厂房结构、私自转租分组等导致一层多企。

XX区安全生产监督管理局

制

第二篇：工业园安全管理十必查

工业园安全管理十必查

一查招租源头，严控危化品使用量大、易燃易爆企业入园； 二查危化品使用，严禁使用白电油、天那水等易燃易爆危化品擦洗地板和机器表面；

三查危化品储存，严禁车间、调油房等使用场所存放超过当班用量的危化品；

四查员工培训，严禁新进员工未经培训即上岗作业； 五查安全主任，严禁企业无安全主任或安全主任不在岗； 六查用电安全，严禁乱拉乱接电源、未端设备不装漏电保护开关； 七查装修材料，严禁使用彩钢板（泡沫夹芯）等易燃材料进行分隔装修；

八查消防安全，严禁安全出口上锁、消防通道堵塞、疏散天面占用和厂房内设厨房、宿舍；

九查特种设备，严禁特种设备安全管理人员、特种设备作业人员、特种作业人员无证上岗；

十查私自分租，严禁未经安全审核擅自改变厂房结构、私自转租分租。

富城工业园

2015-04-15

第三篇：十查十纠

“十查十纠” 主要内容

一查 思想意识，坚决纠正大局观念淡薄、发展理念滞后、服务意识不强、责任观念薄弱等问题

二查 工作态度，坚决纠正部门和团体利益至上，对待服务对象“生、冷、硬、推”，门难进、脸难看、话难听、事难办，欺上瞒下，弄虚作假，工作消极等不良习气。

三查 工作落实，坚决纠正有令不行、有禁不止、有章不循，执行不力、落后迟缓，以致延误工作，影响发展稳定或造成不良后果的行为。

四查 工作纪律，坚决纠正擅离职守、不务正业、纪律涣散，上班迟到早退、脱岗串岗，上班期间网上聊天、看电影、炒股、打牌、玩游戏，工作时间出入茶楼歌厅洗浴娱乐场所等于工作无关行为，机关干部相互宴请影响公正执行公务和公职人员形象行为。

五查 履职尽责，坚决纠正慢作为、不作为、乱作为，推诿扯皮、敷衍塞责，对职责范围内应该办理的工作事项不办理或拖延办理，不兑现承诺，影响工作进度或造成不良后果的行为。

六查 政务公开，坚决纠正办事制度不公开、不落实，公开内容不全面、不具体，公开程序不规范，甚至搞暗箱操作的行为。

七查 工作效能，坚决纠正责任意识不强、工作散漫、安于现状、墨守成规，得过且过、办事拖拉、效率低下等问题。

八查 依法行政，坚决纠正有法不依、执法不公、趋利执法甚至徇私枉法，利用职权便利“吃、拿、卡、要、报”，不给好处不办事，给了好处乱办事的行为。

九查 机关管理，坚决纠正机关管理松驰，规章制度不健全、不规范、不落实甚至形同虚设，公车私用、大吃大喝、奢侈浪费等行为。

十查 廉洁自律，坚决纠正滥用职权、以权谋私，为配偶、子女、其他亲友和身边工作人员谋取不正当利益等行为。

第四篇：十查干部作风范文

十查干部作风

一查 查出病因顽症来

当前正在开展的“学整树”活动，是开封黄金发展期进行的一次重要的思想动员。要通过活动，找到问题和不足，经过认真整改，形成思发展、谋发展的浓厚氛围，动员全市党员干部把精力用到经济发展上，用到民生改善上。

干部作风“病”在哪里？各级各部门要突出抓好查摆剖析重点，抓好关键环节，抓好关键步骤，找准存在的问题。要以群众、企业、服务对象反映的突出问题为导向，以焦裕禄同志为标杆，用焦裕禄精神认真对照自己、反省自己，全方位开展自我剖析，查找具体部门、具体人员的“庸懒散软”等作风问题。

要组织广大党员干部结合部门和岗位职责，根据自己的角色定位，查摆是否存在纪律涣散、作风浮漂、办事效率低下等问题。党员领导干部要重点查摆在其位是否谋其政，是否存在太平官、无能官、混混官的问题；一般工作人员重点查摆出工是否出力、出力是否尽心的问题。

查摆要敢于亮丑，严于解剖，分析思想根源，真正把问题查摆准确、查摆到位，把根源剖析深刻、剖析透彻，决不脱离实际走过场。要开动脑筋，真查真摆，着力查深层次的问题、查工作中的顽疾、查症结根源，而不是按照“庸懒散软”蜻蜓点水般对号入座，照葫芦画瓢，敷衍了事。

二查 围绕发展查

发展是党执政兴国的第一要务，发展是永恒的主题。围绕发展查，就是要立足于单位工作实际，紧密结合工作职能和岗位职责，解决尽心尽力的问题。要以能否促进发展作为检验作风好坏的标准，凡是妨碍科学发展、优化环境的都要革除。

有的同志发展意识差，不能做到一心一意。表现为出工不出力，上午上网聊天，下午泡澡打牌，一张报纸读半天，一杯茶水泡一天。机关人浮于事，干部无所事事，精神不佳、动力不足、目标不清，平平淡淡、平平庸庸，推一推，动一动，不推不动。

有的同志谋发展劲头不足，不能克难攻坚。表现为见了困难躲着走，遇到问题放一放，缺乏干成事的动力和勇气。

“五大攻坚战”不是数字，而是真金白银的实践，是量变到质变的过程。工作中，是不是做到了一天一总结，一月一对照，一年一变化？

必须明白我们的工作与群众期望之间的差距。群众对我们的要求是什么？我们能够为企业、群众提供什么样的服务？是否做到了权为民所用、情为民所系、利为民所谋？

有的人纪律涣散、贪图享受、作风粗暴、心浮气躁、管理不善、自由散漫，与发展的要求、与群众的期盼存在巨大差距，要通过“学整树”活动，严明工作纪律，改进工作作风，切实把各级干部群众的思想、精力集中到干事创业上来，投入到求实求效中去，凝聚工作合力。

五查 立足于做查

“为者常成，行者常至。”省委书记卢展工说，务实发展，关键在做，科学运作，有效运作，说到做到，说好做好，努力创造经得起实践、人民和历史检验的业绩。

“喊破嗓子，不如干出样子。”工作不是吹出来的，是做出来的。党员领导干部树立“三种形象”，推动工作是关键，形象最终要用工作实绩来体现。

要查做的决心大不大。要有舍我其谁的勇气，不达目的誓不罢休，做好、做到位。

要查做的能力行不行。要提高执行力，解放思想，更新观念，开拓创新。不好学习，一瓶子不满，半瓶子晃荡，一知半解，就会事倍功半，耽误大好时机。

要查做的方法是否科学。思路决定出路，要坚持科学决策，按照“三具两基一抓手”要求积极运作、科学运作、有效运作，努力在抓具体、求突破、求深入、求落实上下工夫。

要查做的效能高不高。要通过开展“学整树”活动，整治软弱强责任，全面提高行政效能，全面提高执行力，努力形成奋勇争先、蓬勃向上、积极进取的良好局面。

六查 领导带头查

落实不落实，关键在领导。机关作风好坏，与领导有直接关系。领导抓不紧，管不严，不能身先士卒、干在前头，作风如何会好？

领导干部要带头自查。开展“学整树”活动会不会走形式、走过场，要看各部门各单位主要领导。各级领导干部要率先垂范，带

在思想深处，表现在不经意间，存在于年年月月日日的具体工作中。要开门查摆，敞开心扉，互帮互学，接受监督，查出团结和谐来。

查的过程是密切联系群众的过程。要按照市委要求，认真开好专题民主生活会，从党的事业和开封发展的大局出发，坚持讲原则不讲关系、讲真话不讲套话、讲要害不讲枝节，敞开心扉，坦诚相待，真心实意地开展批评和自我批评，做到触及实质、触及灵魂，知无不言、言无不尽，有则改之、无则加勉，达到深化认识、共同提高的目的。要坚持开门查摆剖析，畅通民意表达渠道，充分相信群众，充分依靠群众，真诚让群众帮助查问题、找差距、评成效，真正做到听民声、聚民智、解民忧。

查的过程是树形象、聚合力、促和谐的过程。开展“学整树”活动的目的是大力弘扬焦裕禄精神，加强干部队伍作风建设，优化开封发展环境，积极营造奋发有为、干事创业的良好氛围，为打好“五大攻坚战”、促进开封快速崛起提供思想、作风和纪律保证。开展“学整树”活动的过程，是干部自我检讨的过程，是部门内部互帮互助共同提高的过程，是倾听民意、加大干部群众交流的过程。要通过“学整树”活动检验自我、树立形象；通过“学整树”活动密切干群关系，促进和谐，凝聚人心，形成发展合力，全市一心，以更大的气魄强力攻坚，一步一个脚印地推动开封快速崛起。

九查 查的效果要用发展实绩来检验

发展是解决一切问题的金钥匙。开展“学整树”活动要与发展并重，做到“两手抓、两不误、两促进”。

查摆过程也是转变的过程。开展“学整树”活动要与当前我市正在进行的打好“五大攻坚战”和“两改一建”等重大建设项目、重点工作结合起来，互相促进，确保活动和其他各项工作有序有力推进，努力在转变作风、提高效能、服务发展、改善民生上取得实实在在的效果。

要看发展环境是否更优了，是否还存在消极怠工、敷衍塞责、办事拖拉、推诿扯皮、效率低下，门难进、脸难看、话难听、事难办的情况。要看发展劲头是否更足了，是否存在精神不振、能力不强、不思进取、创新不够等问题。要看发展速度是否更快了，通过自己和自己比，自己和别人比，比质量、比效率、比贡献。

十查 查的效果用群众满意度来衡量

群众是否满意、是否赞成、是否高兴是衡量“学整树”活动成效的重要标准。

第五篇：安全管理必始于小

安全管理必始于小

1989年3月12日，彩印仓库发生大火灾，仓库值班室使用电炉，几个小时的通电，使它的温度烧红了自己，也烧红了铁皮柜，一条凶恶的火蛇，开始在值班室肆无忌惮的活动，迅速向存放材料的仓库漫延，一发而不可收拾，仓库成了一片火海，经过调查，火灾起因是职工走时忘记了断电，经过测算，这把火造成的损失高达770万元。看似一个小小的疏忽，留给值班人员的是惨痛的教训，留给企业更多的是反省与警钟。细细琢磨也不难解释其中原因：忽视“安全”是这起事件的真正原凶。

安全是每个人干好每件事的第一步,而这一步，一错则全盘错。不管是高堂阔椅之上的“精英”，还是战斗在一线的“草根英雄”，都应深度透视，将安全纵深至各个角落各道工序之中。对于安全，每个来过仓库的人，都会发现，仓库卷闸门旁，有一个塑料的小盒，这个不起眼的小盒，是仓库统一配备的外来人员火种收缴存放处。也许，初次到仓库，衣兜里，会有一枚打火机，或许，你会对自己说，打火机不打着，哪里来的火？纵然在仓库里打着火，也不会丢在仓库内引燃一场火灾，看起来根本是天方夜谭的事情，离火灾的真实象梦一样遥远，但仓库门前这个小小的盒子，它时刻提醒着，什么是安全。每一个来到仓库的外来人员，不管是公司级领导，还是来参观的贵宾，走进仓库之前，都在工作人员的提示下，交出了打火机---火种，然后再走进仓库。一枚小小的打火机，代表着安全的责任，收缴打火机，是职工对安全的责任，交出打火机，是来访者对安全的责任。

一枚打火机，可能使千万财富化为灰烬，所谓“勿因恶小而为之，勿因善小而不为”,这么“微小”的安全事件，都能在我们的控制之中，“312火灾”的悲剧，又何能再上演？身为公司的一员，心里都有一杆秤—安全责任比天重。微不足道的小事，不能忽略，无丝不成线，任何岗位都不能小看岗位安全的重要性，有义务和责任并全身心的做好。“安全管理，必始于小”，关注细小，对准问题的症结下硬功夫，是做好安全工作的有效方法。凡事从细小入手，点滴抓、天天抓，不忽视一个细小，不留下一个死角，防患于未然，安全工作才能真正得到落实。

国际学术界的一份研究资料表明，每一起严重事故的背后，平均有29起轻微事故、300起未遂先兆和1000起事故隐患，当隐患积聚到一定程度，各种因素综合作用的时候，事故就会最终爆发。那么，反过来思考，重视1000起事故隐患的排查，又何来300起未遂先兆?既然29起轻微事故不再发生，那么一起严重事故的概率就等于“零”！