第一篇:4A景区中的文化“闹市”
4A景区中的文化“闹市”
——温都水城国际文化广场,京北休闲商业巨擎
温都水城国际文化广场地处国家4A级景区温都水城休闲度假景区内,是一座建在美景中的文化“闹市”,广场隶属温都水城规划中的中心商业区域,亦是京北地区人气较为集中的黄金地段,水城文化广场优越的地理位置决定了其无限的商业价值。该项目引入当今世界先进的商业模式——SHOPPING MALL,创造性的将“室内商业步行街”、超大型儿童游乐场、品牌超市与时尚健身俱乐部合为一体,将成为京北地区迄今为止商业业态最为全面的一站式全程购物的休闲场所。
天时·适逢其时
水城国际文化广场所在地温都水城,地处北京皇城故宫中轴线的正北端,村北三百米处就是北京的母亲河——温榆河,自古就是上风上水的风水宝地。正是由于其地理位置优越,清代被征为皇家御地,康熙年间在此修建了郑家庄皇城,城内建有康熙皇帝的行宫和皇太子胤礽的王府,俗称平西王府。现今,该项目地处扼守市规划向东南发展的咽喉之地,所属商业板块宏福科技园2012年划入中关村国家自主创新示范区,享受中关村示范区各项优惠政策;引入中央戏剧学院、北京电影学院继续教育学院、北京邮电大学入驻其中,学府文化氛围日渐浓厚。在此基础之上,水城文化广场势必会成为一座将现代时尚氛围,国际化的商业、商务理念与清代王府文化有机结合,集商业、办公、商务酒店、休闲娱乐及市民活动为一体的CRD(城市休闲中心)。
地利·得天独厚
水城国际文化广场坐落于商业、文化、行政、簇拥的繁华地段。周边高档社区、政府机关单位、医院、学校、酒店、银行、证券汇集,经商氛围异常浓厚。东临汤立路2.5公里,西距京昌高速路(八达岭高速)6公里,南临城市主干道北七路(昌平区高科技走廊,四向道),北依北京的母亲河—温榆河以及机场北线的延长线上,是在建轻轨8号线平西府站,距离轻轨5号线终点站3公里,距离轻轨13号线霍营站2公里。宏福苑小区设有公交车607路和快速公交三号线的总站并有公交车463路、22路经过,道路宽敞,出行方便,能够吸引各区县的消费群体,是居家经商的理想之地,也是商家云集的风水宝地。在不久的将来,水城广场必将成为决定全域经济发展的新的商业中心。
人和·多层次、高密度
毗邻的宏福苑社区常住人口达4万人,其中航天城居住人口4000人,该群体学历、待遇优良,消费水平整体较高,需要高层次的商业群落。周边白各庄新村、平西府、小辛庄村翻新盖房达90%以上,瓦片经济给当地村民带来了颇丰的收入,常住人口已达10万人。北邮大学常住人口达9000人,中央戏剧学院常住人口5000人,其中女生比例占50%以上,学生的消费眼光前卫时尚,背后支持的经纪公司力量雄厚,消费水平可想而知。温都水城每年客流量达百万人以上,东、西方向分别为两个全国最大的文化居住区——天通苑、回龙观文化居住区,加之温榆河两侧散布着许多高档别墅区及高档公寓区,居住人口达100万。据此可知,以我为中心半径5公里范围内,常住人口达60万。除此之外,北京城区内部日益拥堵,更多市民更倾向于在城郊休闲消费的趋势也将促使水城文化广场消费人群密集、消费层次提高,旺铺升值潜力更是巨大。
建筑·独具匠心
以商业娱乐为主打的“水城国际文化广场”采用了完全现代的建筑表达方式——建筑面积12万平方米,具有点式玻璃幕墙、曲线形屋顶、倾斜的玻璃塔、色彩明快的台阶以及层层的扇贝型入口等,它体现的是动感、新奇、刺激与欢乐。坡面屋顶平常是社区居民的活动广场,节假日可举办大型集体活动和文艺演出,冬季可作为24小时营业的滑雪场。高起的玻璃塔则设有空中全景餐厅以及顶层观光层,将整个温都水城的美景尽收眼底。地下有双层500车位的停车库和1万多平米的主题购物超市;建筑1层是大型儿童娱乐场所;2-5层则是购物休闲、专业院线电影厅、时尚健身俱乐部、美容保健等不同区域;主体建筑内的核心部位是一个高5层楼的共享空间,三面环水的椭圆型舞台在彩鱼畅游、喷泉起伏的陪衬下配合高科技的大屏幕,任您来做精彩的主题演出、产品发布、新闻宣传,其间由穿插交错的自动扶梯和上下游走的大容量垂直电梯——“太空碟”组成的星空主题通道,会给您上下换层时另外一种身临其境的感受。
服务·贴心到家
温都水城国际文化广场是迄今为止温都水城建设体系中投资额最大、商业配套最齐全、开发规模最大的城市综合体项目。建成后水城国际文化广场将集高级购物中心、高档写字楼、时尚休闲娱乐中心、国际电影城、超大型品牌超市、特色连廊旺铺于一体,引领京北商业、商务、娱乐休闲新潮流。
温都水城国际文化广场是宏福集团旅游商业一体化建设中的重点区域,也是温都水城从旅游型向旅游商业综合型转型的重要动作。广场使用面积88523㎡,其中地下一层至地上五层总面积81695㎡,其中地下一层15280㎡,首层19605㎡,二层14380㎡,三层12680㎡,四层10850㎡,五层8900㎡。广场设计停车位约20000㎡。作为宏福集团标志性商业巨著,商业项目奉行“招商先行,开发在后”,对入驻商铺给予最全面、周到的服务。其采用的“shopping mall”创新商业模式,也将对京北地区——昌平南部的商业的发展起到巨大的推动作用。
温都水城国际文化广场的招商工作即将全面展开,已有多家专业院线、品牌超市洽谈入驻事宜,由此可见置业者对温都水城国际文化广场的发展以及商机寄予厚望。在此,我们热切期盼各路商家积极加入水城文化广场,共同打造京北商业业态最为齐全的大型城市综合广场!
招商热线:81782599 81784353
第二篇:闹市的造句
闹市拼音
【注音】: nao shi
闹市解释
【意思】:繁华热闹的街市。
闹市造句:
1、然而,这一方案的花费要比改善闹市步行广场的花费多。
2、假使人们不居住于其他人中,人们为曼哈顿或者芝加哥的闹市付租金的目的何在?
3、从一个兴旺、人口密集的闹市转型成为一个大型户外型城市,这在北美城市中几乎是无与伦比的。
4、在西边,像基斯兰奴这样的邻居,是因为靠近海滩和闹市区、有着时髦而年轻的个性而受人欢迎的。
5、新书《剩下的柏林》记录了许多柏林的废弃角落和空旷闹市。
6、随便选个上午,你站在喀布尔闹市区次级法院台阶上,就可以与从里面出来的阿富汗人对话。
7、在最近一次对闹市区商户的调查中,大多数人都支持禁止在广场玩滑板。
8、他还说,消费不起闹市区商品的人就在这些地区消费了,尤其是离每个架空列车站步行距离半英里以内的地方。
9、在义乌闹市区的巴格达饭店,许多中东人正在电视前看一个阿拉伯语的新闻纪录片。
10、开罗闹市附近的冲突特别严重,这里是政治中心,也是旅游胜地。
11、在略有积蓄并赢得许多忠实客户之后,去年她在莫斯科闹市区很有名望的写字楼开设了属于自己的旅行社。
12、湖的支流延伸到城市深处,将闹市区(图片中心区域)与东北部和东南部的住宅区分隔开来。
13、但是,一辆大众货车在奥斯陆闹市区首相办公楼入口的外面爆炸了,当时我们还以为是打雷。
14、在最近一个星期天的晚上,十二个左右的男男女女在一个废弃的闹市区露天停车场会面,个个都背着大大的装满美术用品的背包。
15、在闹市区高楼群之外的乌兰巴托则更像是一座发展失控的边疆城镇。它沿着一条河谷南北延伸,就像暴洪退去后留下的一路碎石。
16、“饮酒和作画”是另一个在动画师和漫画家间流行的团体,他们于每周四在闹市区的凯西的爱尔兰酒吧聚会。
17、三亚的夜生活并不出彩,不过游客如果不想呆在酒店酒吧里听菲律宾乐队的舒缓演奏,大可去闹市区榆亚大道一带的劲舞厅。
18、几年前,她又中了一次风。之后她提出回到霍普镇,住进闹市区的老年疗养院,以前那是朱莉亚.切斯特医院。
19、闹市区一个高速公路的路牌上写着“发展成果全民共享”的字样。
20、巴顿说每个人,从《花花公子》的宠儿迪恩·伊格莱和闹市区街头性感汉子罗伯特·瓦格斯到电视剧《南方公园》里的男演员,都定期地出席活动。
21、或许,非常温和的刺激性的社会活动,如在闹市区散布或去杂货铺购物能减弱你抑郁的情况。
22、闹市区的生活底线是:前景难以预料,但有种种理由令人乐观。
第三篇:九中文化
细品浓浓九中文化情
吴燕杰 杨红
每一个清晨,载着希望而来;每一个日暮,带着梦想而归。实习的每一天,我的心都被九中“爱国,博爱,尚德,奋进”为主题的校园文化所熏陶、触动着„„
一、爱国
“起来,不愿做奴隶的人们„„”星期二至星期五早上的7点30分,伴随着悠扬的国歌声,庄严的五星红旗冉冉升起。看,水池边搞卫生拿着拖搞卫生的同学们,面向国旗,端正地站着;看,跑道上背着书包赶路的同学们,面向国旗,端正地站着;看,车棚里停着车的老师们,面向国旗,端正地站着。此刻,国旗下的我们都深刻地想起我们同样的名字:中国人!是谁说爱国是很遥远的事?此刻,停下手中的工作,停下行进的脚步,面向国旗,行注目礼,就是爱国的表现之一。星期一7点40分的升旗仪式除升旗仪式以下,还有一位同学及老师做国旗下的演讲(每周的主题各异)。另外,校园的宣传栏目里除了宣传校园的成绩与动态之外,还有就是党的最新的理论宣传。在这里,我们看到的不是摆设的爱国主义教育,而是践行着的细小而实在的爱国行为习惯。
二、博爱、尚德
“敬礼!老师好!”跨入九中的校门,首先迎接我们的是端正站立在校门10位治管同学们响亮的问候声——这使初为人师的我感觉到幸福之情盈溢!每天早上7点20分及下午2点40分,都会有轮值的治管班极在校门口迎接老师及同学们的到来,问候老师,监督同学的仪容仪表情况。到校门口,同学们会自觉放慢脚步,出示自己的校单,老师们会自动下车推车,与治管的同学示意,老师与同学互敬、互重、互爱。校门口站岗,是同学们参与学校及自我管理的一种方式,也是九中的特色管理方式之一。学生治管主要包括校门口站岗,卫生检查,早操出勤情况,眼保健操情况——每天轮值一个班级,每位同学轮流执行不同的任务,在督促别人的同时也加强了自律的习惯,在平时的一言一行中渗透道德文化的教育。
三、奋进
“常规立校,创新活校,科研强校,特色兴校,锐意进取,追求更好!”是九中的办学理念。活校旨在强校、兴校;强校、兴校依靠科研与特色。师资方面,九中现有128名专任教职工,高级老师49人,南宁市学科带头人和教学骨干50人;省级以上21世纪园丁工程培养对象9人;硬件方面,有6个球场和220米的塑胶跑道,基础设施完备,拥有足够的标准型的物理、化学、生物、劳技等实验室,另有语音室,微机室,美术室,音乐室,图书馆,球场和健身馆等。学校每个学期每个学科都有老师的交流课,互相学习学习,不断进步;每个学期也会委派部分老师外出学习;也有固定的开放学习活动日;互相学习,互相进步气氛随处可见。
“不积细流,无以成江河;不积跬步,无以致千里”是我在九中学到的最重要的一课。相信九中莘莘学子们在爱国、博爱、尚德与奋进的环境中定会取得越来越辉煌的成绩,走得越来越远。
第四篇:闹市饭店创业计划书(推荐)
一餐厅文化
本店位于城隍庙,是人员聚集的地带,主要针对的客户群是大学生、旅游者以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以江浙等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。另外,晚餐还添加有烧烤等传统西北口味小吃。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
本企划打算每天从周谷堆购进新鲜的食品,保证餐店的卫生状况,构建健康餐厅。
二行业分析根据市场调查结果显示城隍庙附近的小饭店数量很多,但是在很大程度上都是低档次的餐饮店,不管是从营养还是环境来说,都是不足以满足现在日益追求健康生活的人的口味。因此,急需出现能够缓解这样的一种局面,从根本上来解决这样的问题,只能通过有带头作用的餐厅出现,从而改变这样的一种文化。
优势与劣势:
WEAKNESS(劣势)分析:由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而城隍庙附近的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,很多附近的饭店都是有一定时间的基础,拥有比较稳定的顾客,因此要认真做好宣传。
OPPORTUNITY(机会)分析:据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生----这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。
THREAT(威胁)分析: 餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了 1
另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。
三人员及组织结构 店长兼收银 1名,厨师3名,服务生2名。
经营理念
本餐厅特色营销将侧重于以下一些重点:
主要的文化特色:健康关怀、人文关怀
主要的产品特色:具有食疗保健功能的素食餐品
主要的服务特色:会员制的跟踪服务
主要的环境特色:具有传统文化气息的绿色就餐环境
四市场预测 产品定价与定价策略分析
餐厅定价总的原则就是比市场价略高,目的就是要薄利多销,吸引足够多的顾客,打出我们的名声。在刚开业之际,所有食品采取多买多送原则,目的就是要让顾客能够对本店的食品质量最大程度上的了解,而且能够吸引更多的回头客。并且也会给出会员制度,在本店营业额在300元以上就可以免费成为本店的会员,会员任何一次就餐都可以打九折。步入正轨之后,本店就会不定期推出优惠活动。具体活动见本店以后陆续公布的海报。
区域选择
在城隍庙最为繁华的地段,比较接近车站,这是人流量最为密集的地段,而且在车站附近可以方便顾客离开。
五营销策略
5.1有形化营销策略
5.1.1 用于做出并认真履行自己的承诺
由于本餐厅的经济实力尚弱,因此初期将采取避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的承诺营销进行产品宣传。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导爱心餐厅的经营宗旨与理念。
承诺:
1、顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,认真听取顾客意见。
22、将顾客满意进行到底。树立顾客满意自己才满意的观念,做到时时刻刻为顾客着想。
3、建立餐厅顾客服务调查表,定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。
5.1.2大力打造爱心餐厅的品牌形象
根据餐厅餐厅竞争激烈、模仿性强以及食疗产品具有的时节性强的特点,本餐厅将导入CIS(餐厅形象系统),实现对餐厅的外显文化和内隐文化的有机整合,加强餐厅的品牌保护意识与能力。围绕健康、绿色为核心的品牌特征,餐厅通过树立绿色形象、开发绿色产品,实行绿色包装,采用绿色标志,加强绿色沟通,推动健康消费来实现营销目标。作为一个素食餐厅开展绿色营销,我们有着天然的优势,本餐厅将严格贯彻绿色餐厅的标准,无论从原料采购、食品加工还是卫生环境,都将严格把关。努力营造出朴素典雅又不失时尚的就餐环境,通过对餐厅设计的布局、装饰风格、温度等,体现健康绿色的理念。
5.2技巧化营销策略
5.2.1 推广保健知识、宣传素食文化
本餐厅将在营销过程中,围绕21世纪的餐饮主题——养生、健美、绿色三个具有社会意义的知识点,对消费者进行有计划、有针对性的宣传,从而引导顾客的消费取向。通过进行专题讲座、手册宣传、公益活动等方式将以上餐饮知识宣传出去,同时注重借此机会加大对爱心餐厅产品的宣传介绍。推广、倡导健康科学的素食文化,弘扬传统文化中的养生文化。对产品、餐厅、服务进行文化包装,参加饮食文化节,传播素食文化。我们的餐厅计划在开业两个月后筹办餐厅网站的建立,首先通过网络让更多的人接触、认同素食文化,进而认识爱心餐厅、支持爱心餐厅的发展,通过网络营销可以大大扩大爱心餐厅的影响范围,提升餐厅品牌的知名度,从而获得进一步的发展机遇与条件。
5.2.2 重视搞好一系列的餐厅公关活动
本餐厅将通过一系列的公关活动,处理方方面面的关系,为餐厅的发展提供宽松有利的经营环境。与员工、供应商建立精诚团结、信任一致的合作关系。在管理人员与员工之间搭建起平等、便捷的沟通方式,通过发行内部刊物、免费会员提供奖励,集体娱乐健身等活动增加员工的凝聚力和工作积极性。为获得充足的原料,制定正确的合理的进货政策,积极为供应商提供市场信息,进而开拓市场空间。社区群众关系。为保证充足的人力资源,获得稳定的顾客群,得到可靠的后勤保障,应积极参与维护社区环境、积极支持社区公益事业。尊重顾客的合法权利,提供优质餐品和服务,正确处理顾客的要求和建议。政府媒介关系。及时了解并遵守政府相关法律法规,加强与政府部门的联系,主动协助解决一些社会问题。与宣传媒介建立并保持广泛关系;向其提供本行业的真实信息,制造新闻事件。
5.3差异化营销策略
5.3.1突出爱心餐厅的特色所在本餐厅主要是对餐厅的文化特色、产品特色、服务特色、环境特色进行大力宣传,从而实现餐厅的差异化营销策略。
5.3.2 实行开放式的会员制度
为建立长期的稳定的客源,本餐厅将组成一个健身俱乐部,利用信函、电话、广告等方式吸引第一批会员100名,每人只需缴纳50元会费,或者在本餐厅累计消费超过到99元时,就可以成为本俱乐部的正式会员,并附送一张附属会员卡,可以本人使用也可以送给亲友。有效期为一年,期满续交会费。会员可以享受餐品价格优惠、电话购物、健身知识培训、户外集体活动等权益。爱心餐厅健康俱乐部在初创期间吸收了第一批会员之后,我们将逐步利用地方报纸、广播电台等媒体,播发俱乐部的时事新闻,并通过与医疗卫生、体育健身等机构组织建立合作互助关系,为进一步争取会员、扩大影响打好基础。
5.3.3 发挥爱心餐厅的价格优势
本餐厅产品的目标人群为城市居民。考虑到市场上餐饮产品、保健品的价格因素,本餐厅的产品定价将处于同类产品的中低价位。占领一定的市场份额,形成规模经济效应,以低成本获得高利润。在产品的价格及其组合上,我们是依据消费者不同的消费层次和需求,加工、提供各种具有食疗保健价值的营养餐品,其中在价格的制定上我们严格按照原料的利用率来计算,比如果蔬的去根多少、是否去皮、去叶,最后厨房的加工程度,为消费者提供每份6-100元不同餐品组合的标准,顾客可以根据自己的实际情况选择不同的素食食品。
六财务规划
1.初始阶段的成本主要是:场地租赁费用(3万),餐饮卫生许可等证件的申领费用,场地装修费用(5000),厨房用具购置费用,基本设施费用(5000)等
2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本,折旧费,杂项开支等。
3.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元(场地租赁费用5000元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用2400元,厨房用具购置费用1000元,基本设施费用
4等2600元)。资金可有父母提供80%,自己积蓄20%。
七风险与风险管理 7.1外部风险
随着中国加入WTO,国外大型餐饮餐厅进军中国,国际品牌既快又多地进入中国市场,必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店,如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据很大的市场份额。
7.2 内部管理风险
餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代餐厅制度,健全餐厅经营机制强化餐厅内部管理关系着餐厅的生与存,成与败。
7.3 市场风险
市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能:
(1)在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。
(2)项目生产阶段的风险,如果项目已经投产,但没有生产出适销对路的产品,项目可能没有足够的能力支付生产费用和偿还债务。
(3)项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现,而对于本阶段项目而言,最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生,从而加剧了本项目的竞争压力。
7.4 原料资源风险
本餐厅的原料主要来自周谷堆,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。
7.5 应对措施
1、汲取先进的生产技术与经验,开发出自己的特色食品。
2、严格管理,定期培训人员,建立顾客服务报告。
3、项目开发阶段进行严格的项目规划,减少项目风险。
4、进入市场后,认识食品市场周期,不故步自封,积极开发更新食品。
5、与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系,保证原料资源的供给。
第五篇:闹市闻鸟鸣日记
有一天清晨从睡梦中醒来,隐隐约约传来几声鸟叫。我以为是幻觉,又仄耳细听了一阵,这次,清脆悦耳的鸟叫声声声入耳,撩人心扉。这是久违了的天籁声,悠扬婉转的鸟叫声在晨曦中轻轻划过,象高山流水般的音乐弥漫在心头,又带着一股令人振奋的力量穿云破雾而来,刹那间我睡意全消。
我披衣起床,循声到阳台寻找鸟的踪迹。在我的想象中,也许是一位爱鸟的老人旱起晨练把心爱的鸟笼置于树木的枝桠间,鸟儿便在笼中婉转高歌,这是闹市中最常见的情景。然而,在我的记忆中,我的住宅附近并没有养鸟人,这鸟叫又是从哪里来的呢?我四处张望,清晨的四野果然没有人影,到处都是静悄悄的。那鸟叫声从高高的枝头丛中传来,分明是栖落在林间的鸟儿在晨唱。我心里好一阵激动,如醉如痴般地聆听着大自然的音乐声,又仿佛回到了从前……
“春眠不觉晓,处处闻啼鸟。夜来风雨声,花落知多少?”唐代孟浩然笔下的《春晓》图正是我儿时故乡的真实写照。那时,故乡的鸟儿真多,成群结队的麻雀总是在房前屋后嬉戏,燕子在梁上做窝,画眉、四喜、八哥、喜鹊和许多不知名的鸟儿总是在枝头低吟高唱。每天早晨醒来,耳畔便盈满了各种各样的鸟叫声。这诗情画意般的境界在我考上大学进城之后便倏地消失了,置身在钢铁水泥铸造起来的繁华都市里,除了琳琅满目的高楼大厦和四通八达的水泥大道之外,便是拥挤不堪的人流和车流。20年来,从北京到长沙,从重庆到海口,我的足迹几乎遍布了大半个中国的大中城市,除了看到养鸟人关在笼中的鸟儿之外,在闹市中几乎难觅鸟的踪影。我曾为此感叹唏嘘不已,难道都市的文明就必须以牺牲良好的生态环境为代价吗?事实上,鸟儿并不懂得闹市和乡村的分野,它们寻求的只是一种适合的生存环境和生存空间。当城市的噪声、空气的污染、绿地面积急骤减少到一定程度的时候,鸟儿的生存受到了威胁,鸟儿们便惶惶地去另觅家园了。这是半个世纪以来我国城市发展建设的一个基本缩影,城市越来越繁荣了,而城市的环境则越来越恶化了。这便有了重庆的酸雨,杭州西湖的人为污染和北京、济南的沙尘暴天气……尝到了环境恶化的苦果后,国人终于开始醒悟了,但愿这种醒悟不会太迟。
三亚抓环境建设,这几年的确抓出了成效,闹市中不仅处处都种满了绿树鲜花芳草,而且保证了空气清新,海水碧蓝,天空一尘不染。这是全国许多城市都无法比拟的。也是三亚人民一笔无法估量的物质财富,希望三亚每一位市民都能深刻地认识到这一点,并像保护自己的眼睛一样好好的珍惜它,保护它。
鸟儿爱芳林蓝天,爱纯净的自然,三亚环境的改变,最先召回了白鹭的栖息,现在又弓睐了百鸟在闹市中鸣啭。每当我在办公桌前奋笔疾书或凝思苦想的时候,外面林间鸟儿的鸣叫声断断续续地传来。仿佛就服用了一剂消解疲劳的良药,在这种人与自然极度和谐的环境里工作学习生活,岂不是一种精神上的极大享受么?
“流蜂戏蝶时时舞,自在黄莺恰恰啼。”我仿佛又回到了诗人笔下的从前……