第一篇:高企申请认定 技术部工作职责任务
贝尔达高企申请认定
技术部工作职责和任务
一、收集齐全企业现有的认证证书、专利证书、新产品或新技术证明 材料、产品检验测试报告、立项文件、生产批文、查新报告等相关文件资料;
二、负责下达企业研发项目立项文件,落实每个研发项目的研发人员。在研发周期内,每个项目的研发人员一般不予重复(研发费财务归集需要);
三、负责撰写研发项目立项报告;
四、负责牵头对当年度完成的研发项目进行评审验收;
五、负责知识产权的申报工作,保持每年五项以上的发明或实用新型 专利、软件著作权的申请(发明申请至少两项,可以和实用新型专利同步申请),并负责跟进相关法律状态及年费的缴纳;
六、结合研发项目实际情况,负责申报宁波市级新产品项目;
七、配合管理部、财务部等其他部门与高企认定相关的沟通和协调工作。
第二篇:2014高企认定
根据《高新技术企业认定管理办法》和《高新技术企业认定管理工作指引》的规定,广东省科技厅近日下发通知,2014年高新技术企业申报与认定工作正式启动。
一、申报时间
根据省科技厅的通知,2014年广东省高新技术企业认定共集中受理两批。
(一)第一批申报时间安排
企业在“高企工作网”提交申报材料的截止时间为2014年4月19日;窗口受理纸质申报材料截止时间为2014年4月30日。
(二)第二批申报时间安排
企业在“高企工作网”提交申报材料的截止时间为2014年8月20日;窗口受理纸质申报材料截止时间为2014年8月30日。
二、申请条件
1、在广东省行政区域内注册一年以上的居民企业;
2、主要产品或服务属于《国家重点支持的高新技术领域》的范围;
3、具有一定数量的自主知识产权证书(专利、软件著作权证书等);
4、上一高新技术产品(服务)收入占企业当年总收入的60%以上;
5、近三年企业的研发经费符合规定的比例(一般不低于6%)。
三、申请材料申请企业提供如下材料:
(1)申请书。
(2)企业证照复印件。
(3)企业职工比例说明。
(4)企业所得税纳税申报表复印件。
(5)近3个会计的财务审计报告。
(6)中介机构鉴证的企业近3个会计研究开发费用和近1个会计高新技术产品(服务)收入的专项审计报告。
(7)近三年研究开发活动说明材料。
(8)技术创新活动证明材料:知识产权证明材料;科技成果转化证明材料;研发组织管理水平证明材料;技术创新活动的其他证明材料。
四、申请程序
一 企业注册登记。企业在规定时间内到“高企工作网”上注册。
二 企业准备并提交材料。
三 各市科技局审核提交。
(四)省科技厅组织专家评审。
第三篇:技术部工作职责
技术部工作职责
1、按照公司的发展战略做好未来一年公司的研发规划,包括要研发哪些产品、研发投入是多少;
2、按照公司的发展战略做好公司未来3~5年产品战略规划,包括未来3-5年要研发哪些产品、研发投入是多少;
3、组织实施研发规划;
4、制定研发规范、推行并优化研发管理体系;
5、组建公司的技术平台、评估研发平台投资;
6、部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度;
7、评估产品研发的技术可行性;
8、制定新产品开发预算和研发计划,并组织实施;
9、监控每个研发项目的执行过程;
10、组织研发成果的鉴定和评审;
11、汇总每个项目的可重用成果,形成内部技术和知识方面的的资源库;
12、分析总结研发过程的经验和教训,提高研发质量;
13、做好公司标准和专利(知识产权)规划,实施相关标准及申请专利,代表公司参与标准协会或者标准组织;
14、进行产品研发方面的绩效管理(进度、财务、人力等),对项目进行阶段性决策和评审;
15、公司未来的业务发展的预研,如产品预研和技术预研;
16、规划组织现有产品的改进;
17、制定并实施研发人员的培训计划;
18、组织对业务和客户的产品培训;
19、组织新产品的展示和目录制作;
20、完成上级交办的其他工作。
第四篇:技术部工作职责
技术部工作职责
技术部是集团公司的科技业务管理部门,主要职责如下:
1、根据集团公司发展战略和工作目标,拟制集团公司科研工作的长远规划和近期发展计划,贯彻执行国家各级部门有关科研政策,拟制适合集团公司实际情况的科研规章制度和管理办法,并组织实施。
2、组织向上级管理部门争取科技项目立项和申报,负责组织内部合作科技项目和集团公司级科技项目立项审查及跟踪管理。
3、负责筹备与组织集团公司科技大会、技术交流会及服务工作,负责联系各级科技管理和科协等部门。
4、负责组织协调集团公司的质量管理、计量管理和标准化管理工作。
5、负责组织集团公司本土矿业项目规划、立项论证和报批等前期工作。
6、负责组织集团公司科研成果的审查、认定与上报,组织集团公司级科技成果的鉴定、知识产权、科技奖励的审核及申报等方面的工作。
7、协同人力资源部,承担专业技术人员技术职务的申报、考核和评聘工作。
8、指导控股子公司的科技管理,重要科技项目的实施,组织科技攻关。
9、为矿冶研究院、中心实验室的业务管理部门。
10、负责汇总、填报各类科研统计报表工作,负责集团公司各科研资质的申报和年审等工作。
11、负责集团公司科委、科协的日常工作。
12、协同人力资源部,进行紫金集团专家库的构建与维护工作。
13、协同信息部,适时进行紫金集团技术创新信息平台的构建与内容管理工作。
14、完成集团公司领导交办的其它工作。
第五篇:技术部工作职责
技术部工作职责
技术部按照章程规定和理事长或者理事会授权,实行部门经理负责制,其主要工作职责为:
一、负责按生产计划组织本社产品生产。
二、负责组织推广优良品种。
三、负责组织种子(种苗、树苗、仔猪、鸡苗、鸡苗、鱼苗鱼种)及生产资料的供应,拟定并执行本社产品的生产或原材料采购成本定额标准。
四、负责生产技术指导、培训和技术咨询,开发和建设本社产品生产基地。
五、负责制定、实施本部门工作人员的工作岗位责任制。
六、未经理事会批准超过规定成本标准采购产品造成的损失,由技术服务部主任及其责任人承担一定的经济赔偿责任;对因管理不善造成的财产物资损失和发生的安全事故等,负经济和法律责任。