网站技术部工作职责（模版）

第一篇：网站技术部工作职责（模版）

网站技术部工作职责

一、技术部整体职责：

1、负责整个网站服务器(包括测试服务器)的架设与维护。

2、负责网站页面及程序的开发设计和维护。

3、负责办公室电脑软硬件的维护。

4、负责整个网站服务器和工作室的安全管理工作。

二、部门日常工作：

(一)服务器、办公设备管理方面

1、确保服务器的正常通畅运行，保证网站的正常访问。

2、定时做好网站数据的备份工作，包括服务器数据和办公室电脑重要数据的备份。

3、不定时做好办公室电脑的维护，包括系统安装、升级与修复;查毒杀毒、软件安装、垃圾文件清理等。

4、定时对服务器做安全检查，及时查阅安全资料、安装系统补盯升级系统、查看和分析服务器系统日志、记录非法访问者。

5、保持办公室网络畅通，优化布线、维护办公室软硬件安全。

6、给服务器设定高效密码，并定期修改，除管理员外，任何人不得擅自拥有服务器系统和关键软件的用户名和密码。

(二)网站页面程序设计开发方面

1、程序制作方面的工作

(1)负责网站所有程序的开发工作，网站现在程序的维护;

(2)主动配合网站其它部门的工作，对网站进行新功能的探索和开发;

(3)所开发程序必须上交其源代码，并对程序作必要的注释;

(4)所有程序，必须注意其简洁性，不得随意加入无意义的代码

网站程序员工作内容

网站程序员岗位目的:

负责公司旗下网站前后台服务功能的修改和升级，并保证旗下网站软硬件平台的正常高效运行。工作职责/工作内容：

1、编写开发计划

负责公司旗下网站功能改进计划和网络安全计划的编写。

2、网站功能修改和升级

按照计划的时间和质量要求，对网站前后台功能进行修改和升级；负责网站代码的优化和维护，保证网站的运行效率。

3、日常业务开发

每天程序员根据公司网站业务需要开发，制作和程序修改要求，必须按时按质按量地完成日常公司网站业务的编程开发技术工作。

4、网站测试

网站开发前期必需先测试，测试成功后方可上传。如因违规操作造成的公司损失由个人全部负责。

5、软硬件维护

负责每半个月必须对公司旗下网站软硬设施进行安全和稳定性巡检；并负责统计和监视系统日志。同时，也要做好内部局域网和网站机房的系统和网络故障的检修排除工作。

6、防毒防黑

负责即时监控互联网上发现的最新病毒和黑客程序及查杀方法，并及时为每台工作机和服务器查堵系统安全漏洞。每半月定期杀毒和升级防黑策略，排除因此出现的网络故障。

7、数据管理

每三天必须对网站的重要数据（包括网站程序、网站数据库和网站运行日志等）做增量备份，并半个月对程序和数据库做完全备份。日常负责管理网站的备份数据，一旦出现问题，及时安全恢复数据。

8、技术支持

每日为客户提出的、客服人员无法解答的专业技术问题提供支持和回馈，保证客户的满意度。

9、软硬件采购

负责公司旗下网站发展所需要的软硬件的采购和选型；同时对外包编程工作的质量和进度加以监督和管理

第二篇：网站技术部工作职责及管理规定

网站技术部工作职责及管理规定 总则：为规范网站技术部的运作，维护网站正常运转，努力提高技术部成员工作效率，积极配合其他部门的工作，制定本条例。

一、技术部门整体职责：

1、负责整个网站服务器（包括测试服务器）的架设与维护。

2、负责网站页面及程序的开发设计和维护。

3、负责整个网站服务器和工作室的安全管理工作。

4、负责办公室计算机硬件设备的维护、维修、管理和使用。

5、负责对公司各专业人员信息化知识的培训。

6、保值保量按时完成信息技术任务。

7、遵守职业道德，保守商业机密。

二、部门日常工作：

（一）服务器、办公设备管理方面

1、确保服务器的正常通畅运行，保证网站的正常访问。

2、定时做好网站数据的备份工作，包括服务器数据和办公室电脑重要数据的备份。

3、不定时做好办公室电脑的维护，包括系统安装、升级与修复；查毒杀毒、软件安装、垃圾文件清理等。

4、定时对服务器做安全检查，及时查阅安全资料、安装系统补丁、升级系统、查看和分析服务器系统日志、记录非法访问者。

5、保持办公室网络畅通，优化布线、维护办公室软硬件安全。

6、给服务器设定高效密码，并定期修改，除公司领导和管理员外，任何人不得擅自拥有服务器系统和关键软件的用户名和密码。

（二）网站页面程序设计开发方面

1、程序技术人员工作职责

（1）负责网站所有程序的开发工作，网站现在程序的维护；

（2）主动配合网站其它部门的工作，对网站进行新功能的探索和开发；

（3）所开发程序必须上交其源代码，并对程序作必要的注释；

（4）所有程序，必须注意其简洁性，不得随意加入无意义的代码。

2、美工制作人员工作职责

（1）负责公司网站所有页面的制作与维护以及网站其它艺术类作品的设计（三维设计、网页设计、平面设计、POP设计、VIP应用设计等）。

（2）按时提交网站所需的页面，并配合程序技术人员进行页面程序的整合；

（3）定期对页面进行必要的更新，尤其是页面中的公告性图文；确保首页中的宣传公告保持与网站或者更大范围的推广需求同步。

（4）注意艺术效果并保持网站的思想风格。

（5）负责各类活动的现场布置、背景布置和道具制作。

（6）保值保量按时完成美工任务。

（7）遵守职业道德，保守商业机密。

3、信息采编员工作职责

（1）负责所有信息（网页内容）的采集、编辑、整理工作。

（2）及时跟踪热点活动及资讯信息，对其内容和效果进行文字、图象、视频等信息采集。

（3）收集的资料（如文字、图片、表格、页码等），要认真审核，保证质量，严禁错字、漏字、标点符号错误、表达不清等。

（4）文件上传时要认真核对。涉及国家政策规定、企业重大利益的信息使用前必须经过领导审查批准。

（5）积极拓展信息获取渠道，确保信息来源的稳定性。

（6）爱岗敬业，坚持原则，认真学习，不断提高工作效率和网页内容编辑水平。

（7）保值保量按时完成信息采、编任务。

（8）遵守职业道德，保守商业机密。

三、技术部日常工作规定

1、技术部成员必须按时完成网站分配的工作任务，每周例会提交工作记录，由部长进行简要审核。

2、不得随意在工作室做与网站工作无关的娱乐事项，同时督促其他成员。

3、积极主动与部门成员进行技术交流，互相学习，共同进步。

4、不得擅自在服务器上安装任何严重耗损系统资源的程序，不得在服务器上作任何严重影响网站速度和安全的测试，测试服务器除外。对服务器进行必要的测试时，必须确保对重要数据的备份。

5、个人不得擅自挪用服务器资源，不得在服务器上做任何与网站服务和管理无关的工作。

6、测试服务器仅能用于网站服务和管理的相关测试，相关重大变更必须在本地机器测试后方能应用于正式服务器上。

第三篇：技术部工作职责

技术部工作职责

技术部是集团公司的科技业务管理部门，主要职责如下：

1、根据集团公司发展战略和工作目标，拟制集团公司科研工作的长远规划和近期发展计划，贯彻执行国家各级部门有关科研政策，拟制适合集团公司实际情况的科研规章制度和管理办法，并组织实施。

2、组织向上级管理部门争取科技项目立项和申报，负责组织内部合作科技项目和集团公司级科技项目立项审查及跟踪管理。

3、负责筹备与组织集团公司科技大会、技术交流会及服务工作，负责联系各级科技管理和科协等部门。

4、负责组织协调集团公司的质量管理、计量管理和标准化管理工作。

5、负责组织集团公司本土矿业项目规划、立项论证和报批等前期工作。

6、负责组织集团公司科研成果的审查、认定与上报，组织集团公司级科技成果的鉴定、知识产权、科技奖励的审核及申报等方面的工作。

7、协同人力资源部，承担专业技术人员技术职务的申报、考核和评聘工作。

8、指导控股子公司的科技管理，重要科技项目的实施，组织科技攻关。

9、为矿冶研究院、中心实验室的业务管理部门。

10、负责汇总、填报各类科研统计报表工作，负责集团公司各科研资质的申报和年审等工作。

11、负责集团公司科委、科协的日常工作。

12、协同人力资源部，进行紫金集团专家库的构建与维护工作。

13、协同信息部，适时进行紫金集团技术创新信息平台的构建与内容管理工作。

14、完成集团公司领导交办的其它工作。

第四篇：技术部工作职责

技术部工作职责

1、按照公司的发展战略做好未来一年公司的研发规划，包括要研发哪些产品、研发投入是多少；

2、按照公司的发展战略做好公司未来3~5年产品战略规划，包括未来3-5年要研发哪些产品、研发投入是多少；

3、组织实施研发规划；

4、制定研发规范、推行并优化研发管理体系；

5、组建公司的技术平台、评估研发平台投资；

6、部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度；

7、评估产品研发的技术可行性；

8、制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施；

9、监控每个研发项目的执行过程；

10、组织研发成果的鉴定和评审；

11、汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术和知识方面的的资源库；

12、分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量；

13、做好公司标准和专利(知识产权)规划，实施相关标准及申请专利，代表公司参与标准协会或者标准组织；

14、进行产品研发方面的绩效管理(进度、财务、人力等)，对项目进行阶段性决策和评审；

15、公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研；

16、规划组织现有产品的改进；

17、制定并实施研发人员的培训计划；

18、组织对业务和客户的产品培训；

19、组织新产品的展示和目录制作；

20、完成上级交办的其他工作。

第五篇：技术部工作职责

技术部工作职责

技术部按照章程规定和理事长或者理事会授权，实行部门经理负责制，其主要工作职责为：

一、负责按生产计划组织本社产品生产。

二、负责组织推广优良品种。

三、负责组织种子（种苗、树苗、仔猪、鸡苗、鸡苗、鱼苗鱼种）及生产资料的供应，拟定并执行本社产品的生产或原材料采购成本定额标准。

四、负责生产技术指导、培训和技术咨询，开发和建设本社产品生产基地。

五、负责制定、实施本部门工作人员的工作岗位责任制。

六、未经理事会批准超过规定成本标准采购产品造成的损失，由技术服务部主任及其责任人承担一定的经济赔偿责任；对因管理不善造成的财产物资损失和发生的安全事故等，负经济和法律责任。