第一篇:网站技术部工作职1
网站技术部工作职责
网站技术部工作职责
一、技术部整体职责:
1、负责整个网站服务器(包括测试服务器)的架设与维护。
2、负责网站页面及程序的开发设计和维护。
3、负责办公室电脑软硬件的维护。
4、负责整个网站服务器和工作室的安全管理工作。
二、部门日常工作:
(一)服务器、办公设备管理方面
1、确保服务器的正常通畅运行,保证网站的正常访问。
2、定时做好网站数据的备份工作,包括服务器数据和办公室电脑重要数据的备份。
3、不定时做好办公室电脑的维护,包括系统安装、升级与修复;查毒杀毒、软件安装、垃圾文件清理等。
4、定时对服务器做安全检查,及时查阅安全资料、安装系统补盯升级系统、查看和分析服务器系统日志、记录非法访问者。
5、保持办公室网络畅通,优化布线、维护办公室软硬件安全。
6、给服务器设定高效密码,并定期修改,除管理员外,任何人不得擅自拥有服务器系统和关键软件的用户名和密码。
(二)网站页面程序设计开发方面
1、程序制作方面的工作
(1)负责网站所有程序的开发工作,网站现在程序的维护;
(2)主动配合网站其它部门的工作,对网站进行新功能的探索和开发;
(3)所开发程序必须上交其源代码,并对程序作必要的注释;
(4)所有程序,必须注意其简洁性,不得随意加入无意义的代码。
2、美工制作方面的工作
(1)负责网站所有页面的制作与维护以及网站其它艺术类作品的设计;
(2)按时提交本站所需的页面,并配合程序制作方面进行页面程序的整合;
(3)定期对页面进行必要的更新,尤其是页面中的公告性图文;确保首页中的宣传公告保持与学校或者更大范围的环境同步。
(4)注意艺术效果并保持南湖晨风网站的思想风格。
3、动画制作方面工作
(1)负责网站所有页面所需要动画的设计及制作;
(2)按时完成所需的动画,并配合成员进行页面程序的整合;
(3)注意艺术效果并保持南湖晨风网站的思想风格。
(4)涉及到脚本语言的作品,应该尽可能保持脚本的简洁性。
三、部门人员选拨录用规定
1、技术部成员的录用采取推荐与试用考查两方面的考核制度。对站内站外人士推荐的优秀人才,经实地考核后确实符合网站需要,能为网站服务者,可以录用。
2、试用期结束后,部长对试用期的每个成员进行整体评价,然后由部门内所有正式成员不记名民主投票,决定试用人员的录用与否。
3、部长负责该部成员的大体考核工作,人员的初步审核;具体事项,由全部门正式成员共同商榷。
4、积极争取并听取采纳站务委员会对技术部人员录用的建议和意见。
四、技术部日常工作规定
1、技术部成员必须按时完成网站分配的工作任务,每周例会提交工作记录,由部长进行简要审核。
2、不得随意在工作室做与网站工作无关的娱乐事项,同时督促其他成员。
3、积极主动与部门成员进行技术交流,互相学习,共同进步。
4、不得擅自在服务器上安装任何严重耗损系统资源的程序,不得在服务器上作任何严重影响网站速度和安全的测试,测试服务器除外。对服务器进行必要的测试时,必须确保对重要数据的备份。
5、个人不得擅自挪用服务器资源,不得在服务器上做任何与网站服务和管理无关的工作。
6、测试服务器仅能用于网站服务和管理的相关测试,相关重大变更必须在本地机器测试后方能应用于正式服务器上。
第二篇:网站技术部工作职责(模版)
网站技术部工作职责
一、技术部整体职责:
1、负责整个网站服务器(包括测试服务器)的架设与维护。
2、负责网站页面及程序的开发设计和维护。
3、负责办公室电脑软硬件的维护。
4、负责整个网站服务器和工作室的安全管理工作。
二、部门日常工作:
(一)服务器、办公设备管理方面
1、确保服务器的正常通畅运行,保证网站的正常访问。
2、定时做好网站数据的备份工作,包括服务器数据和办公室电脑重要数据的备份。
3、不定时做好办公室电脑的维护,包括系统安装、升级与修复;查毒杀毒、软件安装、垃圾文件清理等。
4、定时对服务器做安全检查,及时查阅安全资料、安装系统补盯升级系统、查看和分析服务器系统日志、记录非法访问者。
5、保持办公室网络畅通,优化布线、维护办公室软硬件安全。
6、给服务器设定高效密码,并定期修改,除管理员外,任何人不得擅自拥有服务器系统和关键软件的用户名和密码。
(二)网站页面程序设计开发方面
1、程序制作方面的工作
(1)负责网站所有程序的开发工作,网站现在程序的维护;
(2)主动配合网站其它部门的工作,对网站进行新功能的探索和开发;
(3)所开发程序必须上交其源代码,并对程序作必要的注释;
(4)所有程序,必须注意其简洁性,不得随意加入无意义的代码
网站程序员工作内容
网站程序员岗位目的:
负责公司旗下网站前后台服务功能的修改和升级,并保证旗下网站软硬件平台的正常高效运行。工作职责/工作内容:
1、编写开发计划
负责公司旗下网站功能改进计划和网络安全计划的编写。
2、网站功能修改和升级
按照计划的时间和质量要求,对网站前后台功能进行修改和升级;负责网站代码的优化和维护,保证网站的运行效率。
3、日常业务开发
每天程序员根据公司网站业务需要开发,制作和程序修改要求,必须按时按质按量地完成日常公司网站业务的编程开发技术工作。
4、网站测试
网站开发前期必需先测试,测试成功后方可上传。如因违规操作造成的公司损失由个人全部负责。
5、软硬件维护
负责每半个月必须对公司旗下网站软硬设施进行安全和稳定性巡检;并负责统计和监视系统日志。同时,也要做好内部局域网和网站机房的系统和网络故障的检修排除工作。
6、防毒防黑
负责即时监控互联网上发现的最新病毒和黑客程序及查杀方法,并及时为每台工作机和服务器查堵系统安全漏洞。每半月定期杀毒和升级防黑策略,排除因此出现的网络故障。
7、数据管理
每三天必须对网站的重要数据(包括网站程序、网站数据库和网站运行日志等)做增量备份,并半个月对程序和数据库做完全备份。日常负责管理网站的备份数据,一旦出现问题,及时安全恢复数据。
8、技术支持
每日为客户提出的、客服人员无法解答的专业技术问题提供支持和回馈,保证客户的满意度。
9、软硬件采购
负责公司旗下网站发展所需要的软硬件的采购和选型;同时对外包编程工作的质量和进度加以监督和管理
第三篇:技术部职能与工作职责
技术部管理职能
工程技术部负责公司开发技术项目、技术管理工作,其工作范围如下:
1、参与项目前期的开源论证,协助手续办理工作,并负责提供技术支持。
2、组织编制设计委托书,组织规划、建筑、设备方案的技术评审,提供专业技术支持工作。
3、组织编报、季度施工计划,及时编制、呈报施工预算、验工计价和有关资料。审核设计文件、组织施工调查、办理交接桩和复核测量,提报改变设计意见和建议。
4、负责开工前临水、临电手续办理及实施,并负责现状地块接管、地上建筑物的拆除、地下障碍物及管线的清查和拆除或保护、桩点的保护移交工作。
5、编报技术部的实施性施工组织设计,制定保证工程质量施工安全、提高效率、降低造价的施工技术措施,搞好技术交底。
6、负责主办设计单位、施工单位、监理单位、提供材料和设备、分包工程等招标工作,并配合工程部签订相关合同;建立合同台帐,负责合同履约的跟踪检查;负责组织对合作单位的跟踪评审工作。协助招投标部建立合同档案管理制度,合同统一管理,统一编号保存。
7、负责办理施工许可证及配合办理相关建设前期手续。
8、负责编制工程进度计划、工程资金使用计划。配合工程部进行项目工程目标成本计划的编制。
9、负责建设工程的设计管理工作,组织图纸会审及设计交底并负责设计变更、洽商、现场签证的评审、收集、整理、传递等工作,并负责动态成本跟踪、反馈、纠偏。
10、负责工程相关新材料、新工艺、新技术的调研、分析、整理、应用、总结。
11、负责施工现场内公路工程进度、质量、成本、安全的管理工作,协调施工现场内外关系,确保工程按计划目标完成。
12、配合工程部审核工程量。配合招投标部编制修改招标文件以及施工投标文件的二次审核,配合材料部产品的推广工作和专利的申请。
13、负责本项目部工程用地和生活用地的布置等工作。
14、配合实验室对各项材料和工程用水进行试验,负责各种试件的制作、保养和送检工作。整理汇总各项试验资料的记录,办理移交工作。
15、负责测量仪器的管理、请领、保养、报废等工作。
16、负责对重要环境因素和重大危险源的评价,制定目标、指标,配合安检室编写应急预案。
17、负责主办施工、监理及材料、设备、分包单位的付款申请及款项支付工作。
18、协助工程部审核工程预、结算,负责收集结算资料。
19、负责组织单位工程配套工程的竣工验收及备案工作。
20、会同物业、销售办理房屋交接手续。并负责工程保修期内所有工程保修实
施事宜。
21、负责对本部门所有工作资料、合同、手续、单据、图纸、文件等资料、文书进行收集、整理、保管和归档工作;及时、准确地为其他部门提供相关资料。
22、负责公司外聘技术专家顾问组的组建及专家评审的组织协调。
23、负责工程项目设计,可行性研究阶段的准备工作和完工后的检查测试工作。针对项目收集相关的资料,提出合理化建议。相关资料有:自然环境资料,工程技术资料,配合材料部进行外部协作取证及实验工作。
24、组织各部门工程技术人员的会议及学习,提高业务水平,并做好协调各部门之间的合作。
25、确保工程质量和安全生产,参加工程质量、安全生产大检查。
26、组织竣工检查验收,编制竣工文件,办理竣工移交工作。
27、认真执行预算定额,提出参考和补充意见。
28、组织开展技术革新活动,总结和推广行之有效的“四新”(新技术,新工艺,新设备,新材料)技术,组织编写施工技术总结。
技术部岗位职责
工程技术部经理
1、贯彻执行公司领导的指示,直接对公司主管领导负责。
2、拟订部门阶段工作计划,协调部门内部工作,实施部门员工管理与业绩考核,提出部门员工配置与奖罚意见,指导并督促部门员工工作,保证正常工作进度。
3、会同公司有关职能部门根据工程开发量情况合理安排部门岗位数量及人员分工调整,并进行督促指导、检查与考核。
4、参加公司开发项目规划研究并提出相关专业建议。
5、协调工程建设中公司与建设单位、监理单位之间,公司部门之间、阶段与阶段之间、工程部与外界有关单位间的关系,提高工作效率。
6、加强工程质量的管理力度,组织人员对质量进行事前控制和实时检查,对检查中发现的质量问题应及时采取措施加以整改。
7、检查整体及分项工程的计划进度与实际进度情况,协调处理现场管理中出现的技术、质量、材料、外观、协调等问题,采取有利措施保证工期的按时完成。
8、抓现场安全管理,实施建设工程双标化管理。
9、组织隐蔽工程、结构主体、安装工程的竣工验收;组织项目工程的综合验收。
10、组织人员对项目提供开发成本控制测算服务。
11、组织部门及项目工程部(公司)工程技术人员的会议及学习,提高业务水平,并指导做好协调工作。
12、组织材料的招标、采购、供应、验收工作。
13、完成公司领导交办的其他工作任务。
工程技术部副经理
1、协助经理做好本部的各项管理工作,对管理中存在的问题提出解决办法或建议。
2、协助经理检查督促各项工作的落实。
3、协助经理做好本部员工的劳动纪律管理以及其它行政事务的管理工作。
4、协助做好员工的业绩考评,并对奖罚提出意见。
5、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。
6、协助经理做好本部与其它部门之间的协调工作。
7、当经理不在岗时,全面负责本部的工作。
8、完成上级领导交办的其他工作任务。
旅游规划师
1、掌握公司的各种规章制度,维护公司利益。
2、参与项目考察及前期调研工作,并进行相关资料的收集与整理。
3、进行项目总体策划和规划、专题策划、专题研究、案例研究等工作。
4、协助其他部门完成项目规划和策划工作。
5、及时完成上级交待的其它工作任务。
建筑设计师
1、掌握公司的各种规章制度,维护公司利益。
2、参与项目规划和设计工作。
3、及时将当天工作进展情况汇报给部门经理;
3、在部门经理的领导下完成项目的方案设计、初步设计、扩初设计、施工图等图纸的绘制以及项目相关管理工作,发现问题及时协调解决。
4、协调好各个项目之间关系,确保以总进度计划项目为主,其他资源配置项目对总进度计划项目起到保证作用。
5、及时完成工作任务和上级交待的其它工作。
6、服从领导安排,接受上级监督和管理。景观设计师
1、掌握公司的各种规章制度,维护公司利益。
2、掌握国家有关景观设计的规范标准,熟悉景观设计有关合同要求。
3、明确项目景观规划的策划方向,以及景观设计风格,定期提交相应的报告。
4、做好设计前资料准备;如图纸准备、基地现场资料收集整理以及归纳。
5、掌握公司景观设计的各种工作制度、操作流程和绩效考核,明确工作范围和工作内容。
6、参与项目景观规划方案初步设计,协助或参与景观空间规划初步设计的平面图和效果图等图件制作。与公司策划部门以及相关设计公司保持有效沟通,确保各种有关于项目景观规划的工作有效地进行。
7、参与设计图纸评审。
8、深入施工现场检查和修正施工图纸中存在的设计问题及组织处理工程施工过程中出现的有关设计问题,组织办理相关的设计变更洽商手续。
9、将设计资料、项目资料等文件、素材进行系统归档管理和保管。
10、制定上级安排的工作计划,确保工作高效完成。
11、及时完成上级交待的其它工作任务。
土建工程师
1、掌握公司的各种规章制度,维护公司利益
2、负责对其承担的工程管理工作,学习研究施工图纸,熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格,严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理,发现问题及时处理或向上级反映,请示解决。
2、参与单位工程设计交底、图纸会审,对有特殊要求的分部分项工程,应向施工单位进行技术交底,并做好记录。
3、按工程管理制度要求进行工程巡视并做好记录,做好重要部位的技术复核工作,参与隐蔽工程的验收,并及时进行签证。未经验收签证的,不得进行下道工序施工,并会同有关单位的人员对各单位工程进行分部分项的质量检查、验收和评级工作。关键工序的施工,必须跟踪管理。
4、对进入施工现场的各种原材料进行检查,监督施工单位的材料送样检测,对有怀疑的要督促施工单位重新进行抽样检测。
5、组织协调解决分管单位工程中各工种的技术配合问题。
6、写好施工日记和工程巡查管理记录,做到完整、真实、简明、准确。经办的各项原始记录和技术资料要及时整理并提交分管人员进行上报归档。
7、按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划,对工程进度进行全过程的控制。
8、严格审查各种工程变更联系单和签证,按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发;
9、督促施工单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作,努力创建标化工地。
10、认真审核施工单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表,提出处理意见。
11、负责施工现场“三通一平”工作,参与建筑物的定位、验线工作。
12、完成上级领导交办的其他工作。
给排水工程师
1、掌握公司的各种规章制度,维护公司利益
2、负责建设项目在本专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作。
3、负责组织指导各管理处完善房屋、市政给排水图纸资料及维修档案供归档。
4、负责给排水设施正常使用的技术监督和指导。
5、制定给排水设施大中修计划,报经批准后组织实施。
6、负责给排水设施维修保养的技术指导。
7、负责制定和完善公司内部与给排水设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度。
8、负责由工程部主责的本专业改造工程的组织施工、安全监督、验收及结算。
9、负责指导供水计量、节约用水的技术管理,努力降低供水损耗
10、负责本专业相关项目的费用控制、审核和经济分析。
11、组织本专业相关技能培训工作。
12、兼管管道煤气工程跟踪、资料完善工作。
13、负责相关专业对外的业务联系,协调与相关主管部门的关系。
14、在必要时协助做好相近专业的工程管理及费用控制。
15、完成公司领导及部门经理交办的其它任务。
电气工程师
1、掌握公司的各种规章制度,维护公司利益。
2、负责建设项目在本专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作。
3、负责组织指导各管理处完善公司所需要的电气图纸资料及维修档案的归档。
4、负责电气设施正常使用的技术监督和指导。
5、负责电气设施维修保养的技术指导。
6、制定电气设施大中修计划、方案及预算,报经批准后组织实施。
7、负责指导供电计量、节约用电的管理,努力降低供电损耗。
8、负责组织制定和完善公司内部与电气设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度。
9、负责由工程部主责的本专业改造工程的组织施工、安全监督、验收及结算。
10、负责本专业相关项目的费用控制、审核和经济分析。
11、组织本专业相关技能培训工作。
12、负责相关专业对外的业务联系,协调与相关主管部门的关系。
13、在必要时协助做好相近专业的工程管理及费用控制。
14、完成公司领导及部门经理交办的其它任务。
弱电工程师
1、掌握公司的各种规章制度,维护公司利益。
2、负责建设项目在本专业的图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作。
3、负责组织指导各管理处完善弱电系统图纸资料及维修档案供归档。
4、负责弱电系统设备设施正常使用的技术监督和指导。
5、制定弱电系统设备设施大中修计划,报经批准后组织实施。
6、负责各个管理区域内弱电系统(如对讲、监控及其它设备的弱电控制部分)的技术维护和管理,按质量要求制定管理办法和运行维护规范,监督、检查、指导各个管理区域内运行管理班组对弱电设备、线路的维护保养工作。
7、负责完善公司内部与弱电系统设备设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度。、负责由工程部主责的本专业改造工程的组织施工、安全监督、验收及结算。
9、负责本专业相关项目的费用控制、审核和经济分析。
10、组织本专业相关技能培训工作。
11、负责公司内电脑网络、设备及办公软件的技术维护和管理,保障电脑网络系统的正常、安全运行。
12、负责指导公司内职员对电脑设备的使用,及时指导解决电脑操作运行中出现的问题。
13、负责公司电脑网络系统设备配置的统筹安排工作。
14、负责公司网站及社区宽带网络建设工作。
15、配合人力资源部组织本专业相关技能培训工作。
16、负责相关专业对外的业务联系,协调与相关主管部门的关系。
17、公司领导及部门经理交办的其它任务。
预决算工程师
1、掌握公司的各种规章制度,维护公司利益。
2、负责拟定并完善公司工程结算管理办法,并监督实施。
3、进行工程成本分析。
4、负责审定征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理等工程的结算工作;负责对计算工程师所做土建、装修、水电等工程结算进行审核。
5、负责协调工程计算工作与相关部室的关系;负责协调合同管理,招、投标,预、结/决算工作过程中与相关部室的关系。
6、参与工程招投标工作。
7、完成上级领导交办的其他工作。
计划管理员
1、掌握公司的各种规章制度,维护公司利益。
2、参与编制工程建设总体规划及项目工程立项计划。
2、编审工程预决算、协调有关部门搞好工程项目概算工作。
3、参与编制工程招投标书的技术件,参与工程招投标工作。
4、统计和编报各类工程报表、负责工程的综合统计。
5、掌握与控制工程建设总进度、认真审核工程进度款的拨付。
6、控制工程总投资,参与签订工程施工经济合同,并进行合同管理工作,负责解决合同执行中的有关问题。
7、负责设计图纸,技术资料的收发和档案管理。
8、参与办理基建项目开工前的有关审批手续。
9、参与施工图纸会审及工程竣工验收工作。
10、负责工程竣工图纸资料的管理。
11、参加固定资产的移交工作
12、完成处领导交办的其他任务。
报建员
1、掌握公司的各种规章制度,维护公司利益。
2、协助部门经理根据项目报建报批计划,向发改委、国土局、规划局、房产管理局等相关政府部门进行项目立项和申报工作;办理各类证书、批文,完善各类手续,保证开发计划顺利实施。
3、协助科长做好项目的可行性研究、立项和设计评审、审查的对外联系、接待工作以及施工过程中的设计变更处理。
4、负责联系工程项目竣工后规划、消防等专业部门的验收签证工作。
5、负责协调与市政府有关部门关系,确保市政配套设施符合公司开发项目的需要,组织有关部门完成市政配套设计,完善项目的各种市政配套设施。
6、维护并发展同政府部门的公共关系,保持良好的工作关系,树立企业品牌形象,确保所属项目各项工作的顺利开展。
7、根据国家、各省市有关房地产等政策法规的更新,及时掌握并传达有关政策的调整或变动,并对政策变化对各项目开发的影响进行评估,提出建设性的建议。
8、协助部门经理根据地块信息和公司市场开发战略进行全面的市场调查研究。
9、参与有关部门及单位的经济合同的谈判,并及时整理已完成的合同。
10、收集项目相关报建报批资料并整理归档和妥善保管。
11、完成上级领导交办的其他工作。
12、接受上级领导监督和管理。
文员
1、掌握公司的各种规章制度,维护公司利益。
2、熟悉工程管理及项目管理基本流程。
3、负责部门内部的日常事务性及一般文字处理工作,协助部门经理做好内部
管理,以及与其它部门的信息传递和沟通工作。
4、负责本部门文件、图纸及技术资料的管理,建档和统一管理工作。
5、协助部门相关人员收集资料及起草各种工程文案、核定工程预算等文本。
6、负责做好工程部内部会议记录,并写好会议纪要。
7、负责领导交办的文件打印(打印文件要根据领导批示分轻重缓急,并做好登记)送审、送批工作。
8、完成部门内部信息的上传下达工作。
9、及时完成上级交待的其他工作。接受上级领导监督和管理。
项目管理师
1、掌握公司的各种规章制度,维护公司利益。
2、参与策划投资建设项目和投资机会研究。
3、进行投资建设项目可行性研究和项目评估,对投资决策提出建议。
4、参与研究并提出建设项目的融资方案;制定建设项目管理制度和工作程序。
5、通过招标方式选择工程咨询、工程勘察设计、工程监理、建筑施工、设备安装、设备和材料供应等单位,并依法制定合同文本和签订合同。
6、进行建设项目的信息管理、合同管理、工程质量、工期和投资管理及控制,实现投资建设项目预期的质量、工期、投资、安全、环保等目标。
7、组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案。
8、组织建设项目竣工验收准备工作和建设项目竣工验收后移交生产运营的相关工作。
9、进行建设项目总结评价工作。
10、及时完成上级交待的其他工作。
11、接受上级领导监督和管理。
园林工程师
1、掌握公司的各种规章制度,维护公司利益。
2、项目实施前制定好工作计划。
2、熟悉工程设计文件和合同要求,参与施工图纸会审并督促整理好会审记录。
3、对工程项目质量、进度、文明施工进行检查和督促,做好施工日誌记录。
4、及时对隐蔽工程进行检查,承担设计变更的办理、落实和签证等现场全过程管理。
5、参加工地协调会议,积极协调参建各方的关系,监督各方严格执行工程规范。
6、参与重要材料设备的看样订货、进场材料的验收及材料相关证明文件的检查工作;督促施工方按规定进行抽样送检,确保工程质量。
7、参与工程项目分部、分项工程验收和整体工程验收交用;依据合同及其他有效文件和现场情况对工程量进行结算签证;督促各方将工程资料及时归档。
8、负责工程保修期内工程质量跟踪服务,受理并协调承包商与用户(使用单位)的保修事宜,保修期满提交保修情况报告。
9、配合其他部门工作,完成领导交办的其他工作。
10、以上工作都要接受上级的监督和领导,并符合公司合同审批制度。
资料员(兼计划)
1、掌握公司的各种规章制度,维护公司利益。
2、按照公司规定和部门经理意愿,制定部门工作人员每日工作流程及月度工作计划,并于月底提交该月工作成果。
3、搜集本部门所需要的各种文字和图片资料,并将资料进行挑选、归类、整理,提炼出对本项目有用的信息。
4、负责本部门机要和保密工作,做好部门档案收集、整理工作。
5、正确传达部门经理的任务和工作分配情况。
6、代表部门与策划部进行工作对接。
7、记录部门发生的重要事件,并整理归档。
8、负责统筹安排部门办公室的清洁卫生工作。
9、组织本部门人员定期学习公司企业文化,安排集体文体娱乐活动,营造和谐健康的人事和工作氛围,培养员工忠诚感和责任心。
10、统计部门人员每月考勤并留底记录。
11、制定上级安排的工作计划,确保工作高效完成。
12、及时完成领导安排的其它工作。
13、接受上级领导监督和管理。s
第四篇:网站技术部工作职责及管理规定
网站技术部工作职责及管理规定 总则:为规范网站技术部的运作,维护网站正常运转,努力提高技术部成员工作效率,积极配合其他部门的工作,制定本条例。
一、技术部门整体职责:
1、负责整个网站服务器(包括测试服务器)的架设与维护。
2、负责网站页面及程序的开发设计和维护。
3、负责整个网站服务器和工作室的安全管理工作。
4、负责办公室计算机硬件设备的维护、维修、管理和使用。
5、负责对公司各专业人员信息化知识的培训。
6、保值保量按时完成信息技术任务。
7、遵守职业道德,保守商业机密。
二、部门日常工作:
(一)服务器、办公设备管理方面
1、确保服务器的正常通畅运行,保证网站的正常访问。
2、定时做好网站数据的备份工作,包括服务器数据和办公室电脑重要数据的备份。
3、不定时做好办公室电脑的维护,包括系统安装、升级与修复;查毒杀毒、软件安装、垃圾文件清理等。
4、定时对服务器做安全检查,及时查阅安全资料、安装系统补丁、升级系统、查看和分析服务器系统日志、记录非法访问者。
5、保持办公室网络畅通,优化布线、维护办公室软硬件安全。
6、给服务器设定高效密码,并定期修改,除公司领导和管理员外,任何人不得擅自拥有服务器系统和关键软件的用户名和密码。
(二)网站页面程序设计开发方面
1、程序技术人员工作职责
(1)负责网站所有程序的开发工作,网站现在程序的维护;
(2)主动配合网站其它部门的工作,对网站进行新功能的探索和开发;
(3)所开发程序必须上交其源代码,并对程序作必要的注释;
(4)所有程序,必须注意其简洁性,不得随意加入无意义的代码。
2、美工制作人员工作职责
(1)负责公司网站所有页面的制作与维护以及网站其它艺术类作品的设计(三维设计、网页设计、平面设计、POP设计、VIP应用设计等)。
(2)按时提交网站所需的页面,并配合程序技术人员进行页面程序的整合;
(3)定期对页面进行必要的更新,尤其是页面中的公告性图文;确保首页中的宣传公告保持与网站或者更大范围的推广需求同步。
(4)注意艺术效果并保持网站的思想风格。
(5)负责各类活动的现场布置、背景布置和道具制作。
(6)保值保量按时完成美工任务。
(7)遵守职业道德,保守商业机密。
3、信息采编员工作职责
(1)负责所有信息(网页内容)的采集、编辑、整理工作。
(2)及时跟踪热点活动及资讯信息,对其内容和效果进行文字、图象、视频等信息采集。
(3)收集的资料(如文字、图片、表格、页码等),要认真审核,保证质量,严禁错字、漏字、标点符号错误、表达不清等。
(4)文件上传时要认真核对。涉及国家政策规定、企业重大利益的信息使用前必须经过领导审查批准。
(5)积极拓展信息获取渠道,确保信息来源的稳定性。
(6)爱岗敬业,坚持原则,认真学习,不断提高工作效率和网页内容编辑水平。
(7)保值保量按时完成信息采、编任务。
(8)遵守职业道德,保守商业机密。
三、技术部日常工作规定
1、技术部成员必须按时完成网站分配的工作任务,每周例会提交工作记录,由部长进行简要审核。
2、不得随意在工作室做与网站工作无关的娱乐事项,同时督促其他成员。
3、积极主动与部门成员进行技术交流,互相学习,共同进步。
4、不得擅自在服务器上安装任何严重耗损系统资源的程序,不得在服务器上作任何严重影响网站速度和安全的测试,测试服务器除外。对服务器进行必要的测试时,必须确保对重要数据的备份。
5、个人不得擅自挪用服务器资源,不得在服务器上做任何与网站服务和管理无关的工作。
6、测试服务器仅能用于网站服务和管理的相关测试,相关重大变更必须在本地机器测试后方能应用于正式服务器上。
第五篇:信息技术部岗位职[范文模版]
信息技术部岗位职责
一.信息技术部职责:
负责运用中心网络安全,交易软件的运营稳定、网站的维护。
二.信息技术部设置:
主管:1名 ; 网络管理员:2-3名;
三.岗位职责分工:
主管:负责部门整体运行;协调与其它部门的业务关联;全面负责公司内部网络及服务器。保证交易系统安全、稳定的运营。
网络管理员:充分做好部门分工工作;积极完成主管的指派性任务;妥善处理与部门其它专员的协同合作;保证公司网络和员工PC的高可用性。
四.信息技术部工作分类:
1.日常性工作:
(1)每天对服务器系统主机,网络设备进行巡检,确保数据库安全、稳定,不发生数据丢失、服务器长时间宕机等重大问题;(2)公司交易系统网站内容的更新;
(3)定期维护公司电子设备,保证设备运行良好;(4)定期对托管机房服务器及网络设备进行巡检工作;(5)定期对交易系统平台数据库的备份及日常管理;
(6)关注公司信息系统出现的异常现象,谨防黑客等外部人员窃取公司保密数据。
2.基础性工作:
(1)负责管理和保障公司网络、台式机、笔记本等所有软硬件基础设施的安全、稳定的运行;
(2)建立企业内部局域网和网站,推广本企业所经营的产品,提升企业整体形象;
(3)计算机管理的发展规划和预算工作;
(4)计算机知识、应用软件培训及信息安全方面知识技能的培训;(5)编制计算机管理相关规定,加强公司计算机的全面管理制度和计算机系统的相应制度的监督、检查和执行;
(6)加强公司计算机的系统安全和文件、文档的保密工作,定期对计算机内程序和文档的归类、整理和维护。保证计算机正常运行;
(7)健全公司的计算机服务功能。