重点专科学科带头人选聘与管理制度

第一篇：重点专科学科带头人选聘与管理制度

蒲城县中医医院

重点专科（学科）带头人选聘和管理制度

为了促进医院重点专科学术水平的不断提高，加强专业技术人才队伍建设，建立择优竞争的人才使用长效机制，特制定本制度。

一、选拔条件：

重点专科学科带头人必须同时满足以下条件。

1、身体健康，政治合格，具备良好的医德医风。

2、应具备高级卫生技术职务，有较高的业务技术水平，在同行中享有较高的学术影响。

3、应具有一定的科研水平，至少在省级以上刊物发表论文3篇或市（厅）级以上科技成果奖1项（限至第二作者）。

4、必须热心教学工作，教学效果良好，教学考核合格。

5、具有较强的业务管理能力和学科规划能力，具有团结协作精神。

二、选拔程序：

1、申请或推荐：

根据公布的选拔条件，由个人提出申请或科室讨论推荐，并向医务科提交申请书。

2、资格审核：

由医务科会同人事科等部门，对候选人进行资格审核，向医院学术委员会提出推荐意见。

3、评审和聘任：

医院学术委员会根据情况进行评选审核，经医院领导研究后确定是否聘任。

三、职责和达标任务：

重点专科（学科）带头人与医院签订双向目标达标计划书。医院确立学科带头人在学科发展中的主导地位，积极为学科带头人的工作开展创造必要条件，确保个人达标计划的落实。学科带头人要结合个人和学科的情况制定发展和达标计划，履行学科带头人职责并完成达标任务，具体有以下几点：

1、制定并组织实施学科的3年发展规划和每年的工作计划；

2、规划和使用学科建设专项经费及课题经费；

3、组织和开展本学科的科研和教学工作，开展医疗技术应用和研究，努力提高本学科的医疗技术水平和科教水平；

4、落实人才梯队建设及学科人才培养计划；

5、每年向医院学术委员会报告学科发展情况；

6、任期内完成个人达标计划：

(1)承担至少1项市级以上科研课题；

(2)在公开出版的省级以上学术刊物发表至少2篇学术论文（第一作者）；

(3)参加至少1次国际间学术交流或培训，并在院内开展学术报告。

四、考核和管理：

医院学术委员会每年对重点专科学科带头人进行考核，实行动态管理。对圆满完成学科发展计划和达标任务的重点专科学科带头人给予相应的奖励；对未按计划完成达标任务的重点专科学科带头人应解聘，重新进行选拔和考核。如果确实因不可抗拒的客观原因，致使重点专科发展计划和达标任务未能完全实现，须及时向科教科报告，年度考核时由医院研究决定是否继续聘任；未及时报告者按未完成计划解聘。

五、其他: 本制度自下发之日起执行，由科教科负贵解释。

二0一0年三月十日

第二篇：学科带头人培养与管理制度

学科带头人培养计划与管理制度

根据我院实际情况，把学科带头人的培养纳入重要议事日程，学科带头人的培养切忌急功近利、临渴掘井，要有长远眼光，应提前做出预测和规划。在人才培养结构上有计划、分层次地搞好学科带头人、后备学科带头人和青年学术骨干的培养工作。对不同层次的培养对象，应根据自身规模条件和实际情况制定出明确的培养计划和目标，其内容包括思想政治，医疗、教学、科研业务能力及学术水平和学术地位的提高等。必须措施可行，计划落实。

培养途径和方法

1.医院应积极创造条件支持学科带头人赴国内外学习、研究有助于学科带人跟踪国际科技进展、把握研究前沿领域，掌握最新的科技信息和先进的技术手段，有利于学科的建设和发展。

2.对于后备学科带头人和青年学术骨干，应根据各科室实际情况，在规定时间内安排他们进修学习、指定老专家指导，根据他们的业务能力和水平，给他们压担子，聘他们做研究室的主任，使他们在实践中长知识，长才干。同时让他们积极争取承接各级各类科研项目，将他们推到科研、医疗第一线，以任务带学习，结合完成明确的工作任务进行培养提高。

工作保障措施

对学科带头人，除了给任务压担子外，医院还应积极为他们提供必要的工作保障措施，给他们以充分施展才华的舞台和条件。

1.如为了保证学科带头人能把主要精力投入到学科建设的工作中，医院应为学科带头人配备学生。

2.根据学科带头人的实际情况和本人意愿，每年为他们安排一定时间的学术假，保证他们能潜心学术研究。

3.医院领导及有关职能部门还应经常听取学术带头人的意见，并及时采纳他们的合理化建议。

4.在选派出省考察访问、审批科研经费、晋升职称等方面予以优先考虑。

5.还应发给一定的学科带头人津贴，使他们更好地为医院建设服务。

学科带头人的考核

学科带头人进行业绩考核，可以全面了解学科带头人新的学术成就，了解他们在学科建设和发展中做出的新的贡献以及他们的带头核心作用；了解学科建设中存在的薄 弱环节和差距。起到弘扬先进、激励后进的作用。考核内容主要是学科带头人履行职责的情况，包括制定学科发展规划、组织实施重点科研项目、完成重大科研成果及其推广应用和奖励、规划使用学科建设经费及课题经费、提出并落实人才梯队建设规划、科研支撑条件的改善及组织安排学术活动与著书立说等。

通过考核，医院根据学科带头人的工作业绩、学术成就、身体年龄状况及学科的整体发展状况，确定其是否继续连任。

明水县中医院

第三篇：重点专科

五华县中医医院重点专科

一、梅州市医学重点专科1、2、骨伤科专科 中风病专科

二个专科于2009年3月5日被梅州市卫生局确定为梅州市医学重点专科。

二、广东省农村医疗机构中医特色（专病）专科 1、2、中风病专科 针灸理疗特色专科

三、全国农村医疗机构中医特色（专病）专科

1、中医骨伤科

四、梅州市医学重点专科建设单位

1、中医急诊科（2007年被梅州市卫生局确定为建设单位）

五、广东省十二五期间重点专科建设

1、儿科

第四篇：2013重点专科汇报材料

开封市儿童医院重点专科汇报材料

一、制定规划和建设目标，明确主攻方向

我院目前重点专科四个，分别是：呼吸、心内、普外、新生儿科。各重点专科本周期规划和建设目标是通过与国内知名医院的合作，带动我院专业学科的发展，使其专业水平在我市乃至我省同专业中达到领先水平，争取创出市级乃至省级的龙头专业并通过对重点专业学科的扶持来带动其他专业学科的发展。

几个重点专科大致目标如下，具体由各科详细汇报。

（一）心血管内科通过自主创新，使该专业总体水平达到省内先进和市内领先水平，力争入选省重点培育专科，发挥临床重点专科的示范带动作用。

（二）呼吸内科在儿童支气管镜术开拓性的工作业绩受到领导和业内专家的认可，在纤维支气管镜诊断与治疗方面达市内领先、省内先进水平。

（三）普外科继续大力开展腔镜手术，建立小儿腔镜在开封市、甚至河南省的龙头地位，逐渐进行专业组细化，形成肝胆、肛肠、肿瘤等专业组，为患儿提供更加精细的诊疗。

（四）新生儿科申请成立豫东地区新生儿诊治中心，建设一流的特色专科，建立危重新生儿随访中心。重点发展新生儿院内感染监控与感染性疾病的诊疗、极低出生体重儿综合治理、危重新生儿及早产儿产前待产及院前急救转运等、遗传代谢方面疾病的检查和诊治，力争提高专科疾病诊疗水平，提高知名度，使新生儿科达到市内乃至省内领先水平。

二、增加重点专科投入，保障措施到位

医院为支持重点专科建设，增加了重点专科上的资金投入，设备优先购臵，人员优先进修。2013年医院在重点专科建设方面投入了学科建设专项资金，其中用于先进医疗设备购臵近500万元、人员的培养和新业务新技术的开展近30万元。本四个重点专科先后购臵了肺功能仪，电子支气管镜、冷冻、氩气刀、钬激光、同步动态心电图心电记录盒、心电监护仪等设备。

医院制定了相应的政策激励技术人员科研及科技创新的积极性，今年重点专科开展新技术新业务有：经支气管镜球囊扩张术、婴幼儿潮气肺功能、全麻下经头罩纤维支气管镜的治疗、B型钠尿肽在川崎病诊疗中的应用等11项，其中心内科还与北京大学第一医院儿科合作了“十二五”国家科技支撑计划课题—《儿童心血管疾病的预警、诊治技术研究》。

与此同时，重点专科还积极开展继续教育，承办继续医学教育项目，2013年四个重点专科均举办了省、市级的继续教育项目，具备先进性和有效性，能迎合当前医疗技术的发展需要。2014年，四个重点专科均经河南省继续教育委员会审批通过了各自申请的继教项目。

根据重点专科自身的发展特点，我院确定了以科技进步带动医疗业务发展的战略，把科技工作纳入了学科发展的总体规划，确定课题主持人的职责任务，并奖励课题组人员。目前，四个重点专科承担科研项目共6项，2013年重点专科荣获省卫生厅颁发的科技进步奖2项，开封市科技进步奖2项。此外，医院鼓励员工在各类专业期刊上发表文章，并给予发表文章的人员奖励，2013年，四个重点专科共发表国家级论文20余篇。

为了加强与上级医院的学科联系，四个重点学科分别与北大妇儿医院心内科、北京儿童医院呼吸科、上海复旦大学儿科医院新生儿科、北京儿童医院普外科签订了对接协议，我院定期邀请医疗专家、客座教授来我院讲学、手术示教、临床查房。并根据重点专科进修计划和学科发展需要，2013年四个重点专科共派出5名临床医师到上级医院进行进修，学习先进的诊疗技术。

三、专科建设自查自控 加强医疗安全

重点专科科室结合其专业特点，认真总结临床工作中发现的一些问题，并定期自查自控，材料翔实，档案管理完善，发现问题能够主动提出，并积极与相关部门沟通，及时反映，及时解决。

四、保障医疗安全 杜绝医疗事故

为保障医疗安全，我院为重点专科配备了专门的医患沟通协调员，定期组织并参加医患沟通的学习培训，针对隐患排查制定防范措施，及时化解矛盾，有效地降低了病人投诉率。2013年，四个重点科室无医疗事故发生。

我院在重点专科建设上做了大量的工作，也取得了一定的成绩。但与上级主管部门和患者对我们的要求还有一定差距，在今后的工作中，我们将进一步加强领导，加大投入，继续扶持重点科室的建设，把这项工作做得更完善更具体。新的重点专科项目建设周期里，我院将按照新签订的目标责任书要求的稳步前进，加快重点专科建设的步伐，力争建成一批有影响、有潜力、有市场的、有特色的重点专科，不断开创医院工作新局面。

开封市儿童医院 2013年2月21日

第五篇：重点专科致辞

xx医院

省级重点专科2013年阶段建设汇报材料 尊敬的各位领导、各位专家：

xxx医院始建于1983年，是一所集医疗、教学、科研、预防、康复、急救功能于一体的二级甲等中医院，起着全县中医药事业的龙头带动作用。

医院科室设备齐全，有临床科室8个，医技科室7个。现有职工359个，其中卫生技术人员269个，高级职称18人，有山东省名老中医12名，山东省名中医药专家1名，xxx市名老专家1名，xxx市十大名医1名。新建病房楼一期工程于2013年1月30日正式投入使用，病房环境得到明显改善，现开设病床350张。二期工程为建设新院区，计划到2015年12月30日正式投入使用，届时床位数将增加为800张，脑病科床位达到80张，医疗服务能力将更加强大。

医院坚持以中医为主的发展方向，充分发挥中医、中西医结合的优势，2013年8月顺利通过了国家二级甲等医院复评审。现有省级重点专科1个，市级重点专科3个。

为适应新形势下医院的发展要求，我院近几年来大力推进重点专科建设，使医院取得了较好的社会及经济效益，现总结如下：

一、科学规划，确保重点专科建设四个到位

1、明确目标，科学规划到位

按照曹县卫生局重点专科建设标准，结合我院实际，确立了“院有重点，科有特色，人有专长”的重点专科建设指导思想，按照有条件、有能力、有市场的原则，抓住两个要素：把学科带头人的培养使用作为重点专科建设的关键，把特色技术作为重点专科的基石。本着整体规划、分步实施的办法推进重点专科建设。医院制定了《重点中医专科建设工作计划》、《省重点中医专科建设项目规划方案》及《县中医医院院内制剂规划方案》等一系列发展规划及管理制度。

2、强化领导组织机构到位

医院成立了重点中医专科建设项目领导小组，王发强院长任组长，分管领导任副组长，下设重点专科办公室；医务科、护理部、院感办、院办公室、财务科、设备科、统计室负责人为成员，对资料收集、整理、归档。全院形成了重点专科建设二级网络管理。

3、增加投入，保障措施到位

对省卫计委确定的省级重点中医专科建设科室，保证科室经费投入，优先安排科室人员进修学习和参加学术交流，学科带头人可参加短期培训、参观学习、观摩等，不限地点，费用实行实报实销。学科需要添置及更高、精、尖诊断治疗设备，比如为骨科引进了国内外领先的椎间孔镜，膝关节镜，派遣科室优秀人员去省中医医院进修学习，大力开展脑梗死溶栓及小骨窗手术。医院在考察论证的基础上，给予重点倾斜政策，全力支持。这些政策和措施充分调动了业务科室争创重点专科的积极性。

4、扩大影响，宣传工作到位

利用电视、院报、专栏、网站等向社会广泛宣传医院重点专科，让更多的领导和群众了解，使社会对我们的工作给予关心和支持。同时，还利用医院的各种会议、文件、简报、黑板报向全院职工广泛宣传创建重点专科的目的、意义、任务及方法，使全院职工特别是重点专科职工积极自觉投身到创建工作中去。

二、精心组织，确保重点专科建设顺利进行

1、加强科室基础设施建设，满足科室病床需要，使科室病床数、基础设施在全市中医医院同类科室中处于领先地位。

2、加大专科资金投入，做到专款专用，专项核算，为专科发展配备必须设备。

3、加强科室人才梯队建设，选好学科带头人和学术继承人，大力引进高科技人才，加强专科人才培养，积极选派专科优秀中青年骨干到上级医院进修学习。

4、不断加强专科专科的内涵建设，突出中医特色。积极开展中医特色疗法，加强中医辨证论治规律研究，制定本科常见疾病的临床诊疗规范和协定处方。积极探索重点专科急危重症疑难病症中医治疗，积极引进新技术、新疗法，加强横向联系，促进合作交流。

5、加快院内中医制剂的研制和申报工作，目前我院中药制剂积极申报省药监局审批。

6、医院把科技工作纳入了医院发展的总体规划，制定了《关于加强脑病科重点专科规定》，近2年来，医院共申报科技成果56项，其中获市级科技成果二等奖1项，三等奖24项，发表学术论文100余篇。其中重点专科建设科室完成科研成果1项，发表学术论文4篇，出版专著2部。

7、提高重点专科的信息化管理水平，建设科室图书信息室，科内配备微机并开通外网，掌握最新专科发展动态，加快知识更新。

8、加强科室医德医风建设，“以病人为中心”，全心全意为病人服务，坚持“合理检查、合理用药、合理治疗”，杜绝收受红包、回扣现象。规范医疗行为，努力降低平均住院费用，减少平均住院日。

三、完善硬件，环境设备日新月异

为使患者享受现代医疗服务，保证重点专科建设需要，医院投入巨资，先后引进配置了万元以上设备20余套，建立康复多功能大厅，是我县唯一康复科室，隶属于脑病科，满足了临床、科教和患者的需要。医院不断地改善诊疗环境，2000多平米的住院大楼已投入使用。现我院各项功能齐全，床位达到350张。这些举措在为患者提供高质量的技术服务的同时，极大的促进了业务的发展。

四、专科文化建设

医院在重点专科建设的同时，一直重视文化建设，秉承“弘扬国粹、继承创新”的医院宗旨，突出了中医文化、中医氛围。弘扬了“爱院、敬业、厚德、精诚”医院精神，奉行：“病人第一，质量第一，信誉第一” 的医院观念。我院经常开展健康有益的文体活动，对职工进行理想道德教育，引导职工树立“院兴我容、院衰我耻”的观念，把自己的人生价值融入医院发展的各个环节，不断构建“医院发展依靠职工、发展成果职工共享”的和谐医院。

各位领导、各位专家，我院在重点专科建设上做了大量的工作，也取得了一定的成绩。但与上级对我们的要求还有一定的差距，在今后的工作中，我们将进一步加强领导，加大投入，追加措施，改进服务，把这项工作做得更完善更具体，加快重点专科建设的步伐，不断开创医院工作新局面。

xxx院

二0一四年六月十日