员工薪资组成以及薪资达到的条件

第一篇：员工薪资组成以及薪资达到的条件

劳动报酬与福利待遇

一． 劳动报酬

本公司员工薪资包括基本工资、绩效考核工资、岗位工资、伙食补助费、全勤工资、工龄工资、技能等级工资、计件工资。薪金发放日为次月5日发放前一个月的工资。

1.基本工资：员工基本工资按职位及职务等级核定。A级（普工）的基本工资定为1660元/月 B级（职员）的基本工资定为1860元/月 C级（主管）的基本工资定为2060元/月

注：普工：装配工、搬运工、门卫、司机、仓管员、清洁工、烧饭阿姨等。

职员：技术员、生产线长，各部门助理、专员，检验员等

主管：各部门主管、技术工程师等

2.绩效考核工资：员工绩效考核工资按职位及职务等级核定。

生产人员绩效考核工资考核项目如下：

1）.出勤考核=出勤率*200.0元（旷工一次及以上即取消）； 2）.生产效率考核=300.0元*（实际生产数量/ 计划生产数量）3.伙食补助：公司实行统一的伙食补助150元/月/人

员工如有以下行为之一则取消伙食补助费： ①一个月之内旷工1次及以上 ②一个月之内事假病假累计超过2天

③一个月迟到、早退累计超过3次 4.岗位工资

A级员工没有岗位工资 B级员工实行统一标准进行发放

C级员工实行统一标准进行发放 5.伙食补助

全勤员工享受全额伙食补助，有以下行为降级或取消补助： A． 一个月之内旷工一次及以上取消伙食补助； B． 伙食补助按

6.通讯补贴：公司实行统一每人每月49元的通讯费用补贴

员工到公司上班需主动将本人的联系方式报告至行政人事部，以便行政人事部备案；如员工的联系方式有变动，需主动告知行政人事部。

公司如在联系员工本人时，发现一次联系不上本人，则当月通讯补贴只发20元 公司如在联系员工本人时，发现二次联系不上本人，则当月通讯补贴只发9元 公司如在联系员工本人时，发现三次及以上联系不上本人，则当月不予补助

7.等级工资

公司工资等级分为1---6级，1级100元/月，2级200元/月，依次类推

8.工龄工资

员工在本公司工作满一年以后，可享受工龄工资，公司工龄工资的标准为每年递增50元，直至500元以后不再递增。9.计件工资

生产人员统一实行40元/台（包括打包）的标准进行计算。10.年终奖

①员工经由行政人事部考核合格者，方可发放年终奖。奖金金额为员工本人一个月的工资（生产装配员工年终奖按基本工资+等级工资发放），发放时间为年底公司放假为准。

②达到发放年终奖的条件：

在公司服务满1年，未满1年的按月比例计算

一年累计事假病假≤10次

一年之内无旷工情况

一年之内无任何警告及警告以上处分

一年之内总计迟到早退≤10次 注：以上五个条件都要同时符合才能发放年终奖

二． 福利待遇

公司非常注重员工福利，本着“以人为本”的理念，按照国家的有关规定，为员工提供充分的各项保障。

1.工伤保险：公司为员工免费缴纳工伤保险。2.假期

年休假

加入本公司员工服务期满12个月后可享受本公司的有薪年假。

(1)工龄满1年，不满5年的，每年年休假为3个工作日;

(2)工龄满5年，不满10年的，每年年休假为5个工作日;

(3)工龄满10年，不满20年的，每年年休假为7个工作日;

(4)工龄满20年或以上的，每年年休假为10个工作日。

员工的工龄以个人档案记载为准。

年假使用须书面申请，事前部门负责人批准，报办公室备案，可一次或几次使用。年假应在当年内用完。如因工作原因未用完的年假，需书面报经部门负责人签署意见及交办公室(人事)批准，方可顺延一个季度，否则将视为自行放弃，无任何补偿。

员工在享受年休假无故超假的，将作为旷工处理。

病假

员工因病假不能上班，应提前通知部门负责人，以便安排工作。急症病假也应尽早与部门负责人联系。病假须递交医院证明，并经部门负责人批准，办公室(人事)认可为有效。

病假的工资待遇根据员工的工龄在本公司服务的不同年限作享受工资待遇，如下计算：

(1)工作年限不满4年，发本人基本工资的40%;

(2)工作年限满4年，不满8年，发本人基本工资的60%;

(3)工作年限满8年或8年以上的，发本人基本工资的80%;计算公式： 月薪*70%*病假天数*比例

长病假

当员工因严重疾病(需经公司确认)连续病假三个月或年内累计病假180天,并在合同期内的员工,参照国家规定,停发基本工资,适当给予生活补助费,标准为永康市最低工资的70%.工伤假

工伤主要指员工在工作时间、地点且因公(包括在社会上见义勇为、抢险救灾等)所遇的负伤、致残、死亡。被公司经管确认为工伤的假期，其薪资按100%发给。

事假

员工在用完年休假后，因有重要私事仍需请假的，可申请无薪事假。

任何原因的事假最多不能连续超过15天。超过15天以上的事假将不被批准。

员工事假期间的工资被扣除，年终奖或专核工资也会按比例扣除。

员工因违反制度而被暂时停职、停工的，按事假处理。

试用期内的员工，一般不得请事假。

婚假

员工在领取结婚证书后6个月内,可申请婚假。

到达法定年龄(男22周岁，女20周岁)可享受婚假3天;符合晚婚条件(男≥25周岁，女≥23周岁)可享受婚假7天。

员工在婚假期内，工资照发，所需交通费由本人自理。

产假

工作满一年以上，婚后正常生育，女性员工可享受60天的产假，难产增加15天，每日补助30元。工作不满一年者，不享有补助，按事假办理。

婚后自然流产，女性员工怀孕3个月流产的，可享受假期7天，怀孕3个月以上7个月以下流产的，可享受假期15天，每日补助30元。

享受产假须及时交付医院的证明，并经审核后方予认可。

哺乳假

女性员工产假期满，有一个月的哺乳假，上班时间，每天给予哺乳时间二次，共计1小时(不含午餐时间)

丧假

遇有父母、岳父母、公婆、配偶、子女丧亡的员工，可申请有薪丧假3天。遇有祖父母、外祖父母、外祖父母、兄妹丧亡的员工，可申请有薪丧假2天。

路程据点按实际需要另加，由办公室核准。

第二篇：员工薪资管理制度范文

员工薪资管理制度（试行）

薪资的确定与相应变动

（一）公司根据员工所聘岗位、工作职责、工作能力、工作表现、工作业绩和贡献的大小，兼顾其工作经验、学历、职称等综合因素确定其相应的薪资级别。对同一职位的员工根据其工作职能分类和工作性质的不同确定不同的薪资级别。

（二）员工调整工作岗位后根据其新的岗位和职责、确定相应的薪资级别。薪资的具体计算方式

薪资的计算公式：

第三篇：员工薪资福利制度

住邦公司2011年员工薪资制度

员工薪资福利制度

为适应公司发展及人才市场需求，使公司在同行业中具有较强的人才竞争力，根据同行业的薪资水平，结合公司实际情况，特制订本办法。

一、保密原则

公司实行个人收入保密原则。除公司总经理和人力资源部门授权的主要管理者外，任何员工无权得知其他员工的收入。员工如对本人当月收入发生质疑，可向人力资源部门进行咨询，不得相互打探、传告和议论收入情况。

二、工资构成1、员工的月收入主要包括基本工资、工龄工资、绩效工资、岗位津贴、技能工资、提成（奖金），交通补贴，电话补贴,(按实际出勤天数计算)其中岗位津贴和技能工资只有部分岗位人员享受。

2、提成（奖金）：业务部门根据每月完成情况进行考核，并计提提成工资（奖金）

三、工资支付形式

员工工资以月薪制形式发放。工资的计算时间每月1日开始到当月30日（31日），当月工资在下月的10日支付。

四、新员工、离职员工工资

1、新进、离职员工的工资：按其该月实际出勤天数计算。

2、离职员工的工资，必须办理完离职手续后于下月随同公司其他员工一起结算，特殊情况需人事与财务部门主管签字、经总经理批准方可提前支付。

五、工资级别

1、员工的工资按照不同岗位分成不同的职级。

2、确定员工工资级别的因素：

⑴员工进入公司所在的岗位及职务，具备的与应聘职位有关的工作经验。

⑵员工入司试用期满后，试用期考核结果不同，工资的级别也会在相应的一个范围内有所区别。

⑶ 入司后员工历年的工作业绩。

⑷ 员工的岗位发生变化时，其工资按照新岗位的标准重新确定。

六、新员工工资确定

被公司录用的员工工资由人力资源部门根据其个人情况、工作职位要求，确定薪资标准。原则上根据所应聘职位对应的最低级起薪，经公司总经理批准后方可执行。

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七、工资变动

1、日常员工工资的变动，应由所在部门经理提出申请，报公司人力资源部审定，经总经理批准后执行。

2、员工工资随职位变动而变化，薪资标准按所任职务上、下调整。

3、职位变动后，新岗位工资从下月起兑现。

4、公司将根据经营状况,员工业绩等因素,每年对优秀员工的薪资进行调整。

八、工资审批程序

办公室每月按时制定工资报表，经财务部审核，总经理批准后，由财务部门发放。

九、试用期工资

1、试用期工资公司根据岗位的不同确定工资标准；

2、员工试用期工资不低于转正工资的80%。

十、福利

1、社会保险（公司包括：养老保险、生育保险、医疗保险、工伤保险、失业保险；个

体工商户包括：养老保险、工伤保险、失业保险，个体工商户根据苏州市政策统一

调整）

2、福利金（包括生日、丧葬抚恤、三八妇女节、端午节、六一儿童节、中秋节其他慰

问金等）

3、带薪假期（包括婚假、产假、丧假、年假等）

为体现公司对员工的关爱，增强员工的凝聚力和归属感，设立以下项目：

 生日费：金额：50元（入司工作实满90天，根据身份证号码确定）

 丧葬抚恤：所有正式员工的直系亲属死亡享受金额200元

 其他慰问金：金额：200元

4、法定假日

根据《国务院关于修改<全国年节及纪念日放假办法>的决定》，为便于各部门及早合理

安排工作，现将2012年元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节和国庆节放假的具体安排通知如下：

（一）元旦，放假3天（1月1日—3日）；

（二）春节，放假10天（小年夜—正月初八）；

（三）清明节，放假3天（农历清明）；

（四）劳动节，放假4天（5月1日—4日）；

（五）端午节，放假3天（农历端午）；

（六）中秋节，放假3天（农历中秋）；

（七）国庆节，放假7天（10月1日—7日）。

由于公司主要部门为服务部门，法定假日为业务高峰期，法定假日上班的员工，按基本工资的三倍工资发放？元/天。法定假日上班，按国家劳动政策，发放三倍工资，不参与调休。

十一、带薪假期

1、婚假：

 所有正式员工，入司后领取结婚证书，从登记之日起1年内有效。

 婚假按3天计算；

 含公休日、节假日；未休满者，不另付薪；

2、产假：

 符合国家政策生育的女员工：

 假期90天（含法定公休日、节假日），其他情况按劳动法的有关规定执行，工资按社保基数发放。

 含公休日、节假日；未休满者，不另付薪。

 符合计划生育政策的男员工：给予3天的陪产假；含公休日、节假日；未休满者，不另付薪。

3、丧假：

 所有正式员工，凭死亡证明

 父母、子女、配偶或配偶的父母去世：3天，爷爷、奶奶、外公、外婆或兄弟姐妹去世：1天

 含公休日、节假日；未休满者按正常出勤对待，不另付薪，外地奔丧者路途时间除外。

4、年假

 按照国家带薪年假规定执行；

 签订劳动合同工作满1年的正式员工，从次年起，可以享受年假；

员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天；（我公司年假统一为春节期间）

国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期；

 员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：

（一）员工请事假累计达到其休假天数且公司没有扣工资的；

（二）累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；

（三）累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；

（四）累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。

 凡要求休假者，一定不能影响本职工作，并应提前一周填写“年假审批单”上报办公室审核后，经主管负责人签字审批后方可休假，未经批准强行休假，按旷工处理；按请假审批程序；

 一次申请的年假最低天数为半天，通常情况要求员工在本内休完；

 员工年休假可用于冲减病、事假；

 正常解除劳动合同或因违纪而被公司解除合同的人员，其未休年假不予兑现或补偿。

十二、以上有薪假须出具相应的原件及复印件，到办公室办理请假手续后，方可休假，否则，视为旷工。

十三、其他工资

1、超出正常休息的4天之内，当日加班工资不予发放，并按比例扣除各类补贴（26天）；超过5天（含5天）的，扣除当日基本工资（20.83天）和各类补贴（按26天计算）

2、由于公司原因（展厅出样、展会期间拆装样板、运输货品等），要求员工加班的，予以发放加班工资，加班工资计算方式：

（1）日工资计算方法：基本工资/26=？元；小时工资计算方法：？/8=*元；

（2）晚上加班超过2个小时的，按小时工资*1.5计算加班工资计算；

十四、附则

1、本办法由办公室负责解释。

2、本办法自颁布之日起实施。

2012年1月

第四篇：课程顾问薪资结构组成

课程顾问薪资结构组成课程顾问的薪资是由员工基本工资+提成构成，具体明细如下：

1、基本工资：基本工资属有责任底薪，试用期1200元。转正后1500元。所谓有责任底薪即是完成公司规定的3000元业绩才能得到，否则底薪为0.2、提成工资：完成基本绩效3000元以上，按10%比列提成。即3001——10000按10%提成；10001——15000按20%提成；15001——以上按22%提成。

解释：以上所有绩效即实际绩效，也就是除去合作伙伴所得后的绩效。例如：美术660元，合作伙伴分得65%，那么你的业绩即是：660*35%=231.

第五篇：销售部员工薪资制度

销售员工薪资制度

一、目的：

强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩奖励制度。

二、销售主管薪资构成：（团队每月完成100万业绩，客户当月所交来的实际金额算当月业绩）

月薪=底薪+提成（团队总业绩减去当月团队总任务乘以1%）试用期：月薪=底薪3500+提成（团队总业绩-100万）*1%

转正后：月薪=底薪4500+提成（团队总业绩-100万）*1%

如果整个团队业绩＜50万，则当月底薪减半，提成为0.如果50万≤整个团队业绩＜100万，则当月底薪减1000，提成为0.五个电销员为一个团队。销售主管不得算私人业绩，只能分配并协助团队成员完成业绩，安排并督促电销员积极工作并定销售任务。提醒业务员对重点客户的回访。合理分配区域。统计电销员月电话量以及月业绩量，统计并提交销售团队的各种激励奖金并提交财务处督促发放。及时做好新员工工作安排和每月销售部工作总结。如果公司发展壮大，则招聘10个电销员，分为两个团队。两个销售主管。月底业绩团队比赛。

三、电话销售薪资构成：（每人每月完成20万业绩，客户当月所交来的实际金额算当月业绩）

月薪=底薪+提成（业绩*3%）

试用期：月薪=底薪2000+提成（业绩*3%）

转正后：月薪=底薪4000+提成（业绩*3%）

在试用期内每天必须保证质量的情况下有60个接通的电话量，按每周5天在月底统计。若未完成按少一个电话1元从当月工资中扣除。转正后重在完成销售任务，则在保证质量的情况下每天须完成20个接通的电话量，按每周5天在月底统计。若未完成按少一个电话2元从当月工资中扣除。若转正后没有完成月业绩任务，则当月底薪减半。

四、提成制度：

提成结算方式：按月结算，货款未收回部分暂不结算，客户当月所交来的实际金额算当月业绩。按照合同额的3%作为提成。如果出现两人合作成单，则私下商量分配，协商不满由销售主管按照公司规定分配（电话得知客户需求占1.5%，出差谈单业务员1.5%）。

五、销售招待费报销制度：

销售人员招待费用报销考核比例，销售人员如遇特殊情况需要招待，可以

向销售部经理申请，批复后才可招待，但招待费将计入销售人员个人费用，在提成发放时将扣除。

六：个人激励奖

1、月销售冠军奖，每月从销售人员中评选出一名月销售冠军，给予300元

奖励；（销售冠军必须超额完成月销售任务）

2、季度销售冠军奖，每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军，给予

800元奖励；（销售冠军必须超额完成季度销售任务）

3、销售冠军奖，每年从销售人员中评选出一名年销售冠军，给予 2000

元奖励；（销售冠军必须超额完成年销售任务）

4、各种销售激励奖奖金统一在年底随最后一个月工资发放；（如业务员未

工作到年底奖金不予发放）

七：团队活动经费（季度团队总任务300万）

为了公司的和谐与团结协作加强，每季度完成团队季度总任务的60%（含

60%）以上，公司给销售部发放2000元活动经费，每三个月考核并发放一次。此经费由销售主管领取，并与团队人员协商合理利用。

八：转正规定

1.工作满两个月，第三个月自动转正。不用写转正申请。

2.试用期第一个月有业绩，次月提前自动转正。不用写转正申请。

九、补充说明：

本制度自2014年3月1日起开始实施。本制度最终解释权归公司销售部

所有。

2014年2月21日