第一篇：员工加班补休管理规定(试行一)-dp
加班补休管理规定（试行一）
为了加强和规范加班、补休的管理，特制定本管理规定如下：
一、加班规定：
1、加班指正常规定上班时间内无法完成，经领导同意，需要加班方可完成解决的工作任务或其他特殊的、突击性的工作任务。加班时间以小时计算，由人力资源部审核。
2、员工申请加班，需到人力资源部领取《加班审批表》，填写完后交有关负责人审批。一份交人力资源部留存审核，一份交本部门自存。如因特殊原因未能事先办理加班申请的，必须在加班后两天内补办手续，过期不予办理，视为自愿为公司多作贡献。
3、申请加班审批权限、流程如下：
（1）、经理助理级以下人员：
申请人→部门主管→部门经理→部门主管领导（2）、经理助理级以上人员（含）：
申请人→部门经理→部门主管领导→总经理
4、加班时间计算方法：
（1）、超出下班时间30分钟方可计为加班时间；
（2）、《加班审批表》内加班时间如与考勤打卡时间不符，以考勤打卡时间为准。
5、处罚规定：
（1）、申请加班而未加班者，一经查出按旷工处理；
（2）、谎报加班工作量或加班时间者，一经查出，除取消其加班时间外，对当事人罚款100～300元的处理。
二、补休规定：
1、员工经批准同意加班，按照有关规定，可以给予相应补休。补休时间以小时计算，由人力资源部审核。
2、员工申请补休，需到人力资源部领取《休假单》，填写完后交有关负责人审批。一份交人力资源部留存审核，一份交本部门自存。补休时间以经人力资源部核准的《加班申请表》内加班时间为准。
3、申请补休审批权限、流程如下：
（1）、经理助理级以下人员：
申请人→部门主管→部门经理→部门主管领导（2）、经理助理级以上人员（含）：
申请人→部门经理→部门主管领导→总经理
4、申请补休人员，应严格按此程序申请办理，不能先斩后奏，凡事后补办手续者一律按旷工处理（特殊情况除外）。旷工按公司相关规定执行。
第二篇：员工加班、补休民意调查表
员工加班、补休民意调查表
为方便公司了解实际情况，更加合理的完善员工加班及补休方面的管理制度，现对本部门员工进行加班、补休民意调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。（选择题字母前打“√”）
1、你认为公司目前的加班、补休制度是否完善？
A、完善B、一般C、不完善
2、你一般在什么情况下申请加班？
A、订货会B、因公出差C、工作量大
D、其它情况： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
3、你一般在什么情况下补休？
A、身体不适B、回家探亲C、生病住院
D、其它情况： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
4、加班后你更愿意选择哪种方式获得补偿？
A、等时补休B、等酬计薪C、其它方式： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
5、员工当月请休假的，扣当月全勤奖，你认为合理吗？
A、合理B、不合理C、无所谓
改善意见：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
6、公司新颁布的《员工请休假管理规定》中指出：如员工一个季度累计请休假天数超过十天或一个季度内连续请休假的天数超过七天的，均扣发当季度的绩效奖金。你是否赞同？
A、赞同B、不赞同C、无所谓
改善意见：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
7、你对员工加班、补休的其它意见或建议。
意见或建议：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第三篇：有关管理员工加班管理规定
有关管理员工加班管理规定
总经办[2013]072501号
为加强公司劳动纪律明确管理员晚上加班工作流程，特做出如下管理规定：
一.生产部加班规定:各分厂因生产任务未完成晚上是否要加班由生产经理决定，车间员工因当天任务未完成是否加班由车间主管决定。原则上班组有人加班班长必须加班，超过一个班组以上的主管必须加班、超过一个车间以上的生产经理必须加班。
二.其它部门加班规定：品质部随车间加班、工程部正常加班、物控部晚上轮流值班、其它管理人员（行政、采购、业务、财务）完成当日工作任务后可以不加班，公司因生产、行政、培训等通知加班时必须无条件加班参与，否则当旷工处理。
三.加班时间规定：正常加班时间为每晚六半点直至当天任务完成为止。车间因赶货需要超过十点以后的加班，必须有车间主管跟班加班直至同员工一起下班。特殊情况晚上加班超过十二点以后才下班的管理人员，次日上午可以临时休息不扣工资，但其工作必须有交接其上司代为管理。
四.加班打卡与请假规定：管理人员晚上加班同样需要打卡上下班，每月由行政部汇总管理员工计算当月加班时间，做为工作业绩考核依据。加班时间内不得随便外出，因有特殊事情晚上不能加班的必须于下班前办理请假手续。请假审批手续分级审批，各部门请假由部门经理批准，部门经理请假由副总经理批准。
五.公司或部门需要晚上组织的外出聚餐或其它文娱活动，各部门经理必须安排管理人员值班，下班前上报副总经理批准后晚上可以不加班。
六.所有管理人员按以上要求应来加班而未经请假批准晚上不来加班者，或打了卡而不在岗位者，总经办一经查实按主管30元/次、经理50元/次、其它管理20元/次进行责任罚款。(行政值班保安有权对管理人员进行监督,不理不问扣罚保安20元/次)
七.以上规定从二0一三年一月一日起实行！
制定：总经理/日期：/ 1
第四篇：员工加班补休制度
长春市铭晟物业管理有限责任公司
铭晟发【2016】 ZD004号 签发:
加班补休管理规定
公司要求员工在正常上班时间内完成职责范围内的工作，特殊情况下需要安排员工加班的，公司各部门按以下程序和规定执行：
1、员工加班前须填写《加班确认单》，经总经理审批后报公司行政部备案后方可安排员工加班，否则视为无效加班。
2、如遇突发事件下班后安排员工到岗加班的，部门负责人应在第一时间向总经理电话申请，于加班第二天补办《加班确认单》报公司行政部备案。
3、如因公司组织活动等特殊情况需同一部门集体加班的，本部门必须至少于加班前一天出具加班申请，经公司总经理审批同意，报公司行政部备案方可安排员工加班，否则视为无效加班。
4、员工加班公司不计发加班费一律安排员工补休。各部门要在不影响正常工作的前提下安排员工补休，补休原则上安排在当进行，不允许跨年。如因工作需要不能当年休完的，应在年末报公司批准后顺延，否则视为放弃补休权利。对放弃补休权利的员工，年末行政部统计后作为员工年终奖参考依据。
5、6、员工于正常工作时间外需要延时工作者，视为履行职责，不作加班处理。保安员及维修工等轮班制员工按排班表工作，逢法定节假日轮班上岗者，视为加班，安排补休。
7、8、员工申请补休按公司《请假管理制度》规定的审批程序办理。
《加班确认单》按一人一事填写，员工申请补休时，行政部在其《请假单》上注明存假时间，以便员工本人对补休时间统计的备查。
9、公司组织员工内部培训和外派培训如安排在上班时间之外的，一律不计为加班，各部门为提高本部门员工专业技能而安排在上班时间之外进行的专项培训不计为加班，例如保安员的岗位技能培训、消防演习、工程人员的实操培训等。
10、员工加班后才能申请补休，但员工当月考勤周期内的加班可以抵顶当月的请假。
第五篇：关于印发员工加班管理规定(试行)的通知
员工加班管理规定（试行）
为提高办事效率，维护公司员工权益，规范加班行为，根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规定：
一、适用范围
适用于总公司、子公司全体员工。
二、加班的原则
（一）尽可能限制加班加点，保障员工休息、休假的权利。
（二）要求每位员工在规定工作时间内完成工作任务。
三、加班规定
加班指在规定工作时间外，因本身工作需要或部门负责人指定事项，必须继续工作的，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。
（一）计划加班：因工作需要在周末或国家法定节假日继续工作的，经分领导批准继续工作，称为计划加班。
（二）应急加班：正常工作日内因工作繁忙和紧急，需要在规定工作时间外继续工作，称为应急加班。
四、加班补贴标准
员工每月的加班时间由办公室汇总，按员工薪酬实施方案文件的相关规定发给加班补贴。
五、办理程序
（一）计划加班
1.部门安排加班。
由部门主管填写《加班通知》（附表1）说明加班事由、加班总计时间，经分管领导审批同意,并于加班前送公司办公室备案, 否则不予登记加班时间。如分管领导外出开会或出差，由部门负责人电话请示分管领导同意，并在《加班通知》中说明,待分管领-1-
导回来后补签。完成加班后交分管领导确认加班结果和加班时间。
2.个人申请加班。
个人填写《加班申请表》（附表2）说明加班事由、加班总计时间，经部门主管、分管领导审批同意,并于加班前送交公司办公室备案，否则不予登记加班时间。如分管领导外出开会或出差，由部门负责人电话请示分管领导同意，并在《加班通知》中说明,待分管领导回来后补签。完成加班后交分管领导确认加班结果和加班时间。
（二）应急加班
因紧急和特殊情况，需要临时安排加班的，由部门负责人报分管领导同意，并及时办加班相关手续报送办公室备案。
六、加班有效管理
《加班通知》、《加班申请表》上需要注明预计需要工作的小时数或天数，严禁弄虚作假、夸大加班时间。分管领导和部门负责人要加强对加班的管理，如出现不实现象，公司一经查实将对所在部门给予通报批评，情况严重者，按照公司有关规定给予相关领导及责任人给予通报批评，取消加班补贴。
七、本制度由公司办公室负责解释。
八、本制度自下发之日起试行。
附表：1.加班通知
2.加班申请表
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