第一篇:关于员工请假、加班、补休流程的加强通知
关于员工请假、加班、补休流程的加强通知
各部:
今后请假、补休、加班、因工作需要调整工作日和休息日时(所有与考勤相关的项目),要求最晚于休假或调整前一天与各自的直接主管沟通,主管同意后,员工填写休假单、加班单方可休假、加班,主要是便于主管安排相应的工作;如遇特殊情况,不能提前请假的,要求电话联系(全体员工至少要保存各直接主管的电话号码)各直接主管进行说明,并通知行政人事部备案,员工应于恢复工作日当天补写休假单、加班单(未见休假单的将根据具体时间按旷工处理),各主管对员工的休假单,要第一时间给予回复,尽快完成休假流程。
特此加强通知,要求大家严格执行!
行政人事部
2010年10月11日
第二篇:员工加班、补休民意调查表
员工加班、补休民意调查表
为方便公司了解实际情况,更加合理的完善员工加班及补休方面的管理制度,现对本部门员工进行加班、补休民意调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。(选择题字母前打“√”)
1、你认为公司目前的加班、补休制度是否完善?
A、完善B、一般C、不完善
2、你一般在什么情况下申请加班?
A、订货会B、因公出差C、工作量大
D、其它情况: ________________________________
3、你一般在什么情况下补休?
A、身体不适B、回家探亲C、生病住院
D、其它情况: ________________________________
4、加班后你更愿意选择哪种方式获得补偿?
A、等时补休B、等酬计薪C、其它方式: _______________
5、员工当月请休假的,扣当月全勤奖,你认为合理吗?
A、合理B、不合理C、无所谓
改善意见:__________________________________
6、公司新颁布的《员工请休假管理规定》中指出:如员工一个季度累计请休假天数超过十天或一个季度内连续请休假的天数超过七天的,均扣发当季度的绩效奖金。你是否赞同?
A、赞同B、不赞同C、无所谓
改善意见:__________________________________
7、你对员工加班、补休的其它意见或建议。
意见或建议:_________________________________________________________________________
第三篇:加班、补休申请表
加班申请表姓名加班时间加班事由上级主管签名备注
部门年 月 日部门负责人签名
补休申请表姓名加班时间补休时间上级主管签名备注
部门 年 月 日 年 月 日部门负责人签名
第四篇:员工加班补休制度
长春市铭晟物业管理有限责任公司
铭晟发【2016】 ZD004号 签发:
加班补休管理规定
公司要求员工在正常上班时间内完成职责范围内的工作,特殊情况下需要安排员工加班的,公司各部门按以下程序和规定执行:
1、员工加班前须填写《加班确认单》,经总经理审批后报公司行政部备案后方可安排员工加班,否则视为无效加班。
2、如遇突发事件下班后安排员工到岗加班的,部门负责人应在第一时间向总经理电话申请,于加班第二天补办《加班确认单》报公司行政部备案。
3、如因公司组织活动等特殊情况需同一部门集体加班的,本部门必须至少于加班前一天出具加班申请,经公司总经理审批同意,报公司行政部备案方可安排员工加班,否则视为无效加班。
4、员工加班公司不计发加班费一律安排员工补休。各部门要在不影响正常工作的前提下安排员工补休,补休原则上安排在当进行,不允许跨年。如因工作需要不能当年休完的,应在年末报公司批准后顺延,否则视为放弃补休权利。对放弃补休权利的员工,年末行政部统计后作为员工年终奖参考依据。
5、6、员工于正常工作时间外需要延时工作者,视为履行职责,不作加班处理。保安员及维修工等轮班制员工按排班表工作,逢法定节假日轮班上岗者,视为加班,安排补休。
7、8、员工申请补休按公司《请假管理制度》规定的审批程序办理。
《加班确认单》按一人一事填写,员工申请补休时,行政部在其《请假单》上注明存假时间,以便员工本人对补休时间统计的备查。
9、公司组织员工内部培训和外派培训如安排在上班时间之外的,一律不计为加班,各部门为提高本部门员工专业技能而安排在上班时间之外进行的专项培训不计为加班,例如保安员的岗位技能培训、消防演习、工程人员的实操培训等。
10、员工加班后才能申请补休,但员工当月考勤周期内的加班可以抵顶当月的请假。
第五篇:关于2013员工年休假补休通知
关于2013员工年休假补休通知
公司员工:
2013即将结束,公司内部分员工因工作原因,未能及时调休年假。为保障员工身心健康,营造和谐、积极、高效的工作氛围,在保证工作正常开展的同时,结合各部门工作实际情况,务必做好部门员工年休假补休工作。现为做好2013员工年休假补休工作,就有关事项,通知如下:
一、凡是符合年休假条件的员工,都应安排年休假。
二、各部门结合实际情况,根据员工个人工作、具体岗位,本着员工本人意愿的原则,统筹安排未休年假的员工补休年假,但不能因补休年假而影响实际工作。
三、年休假原则上不能跨年使用。确因有特殊工作原因,未能及时调休年休假,须向各部门总监及分管领导报告审批,经核查批准之后,允许在2014年1月1日-2月9日期间内补休年假
综合部 2013-12-26
注:员工具体年休假情况,详见邮件附件