第一篇:运营资金管理习题(一)
运营资金管理习题
(一)一、名词解释
1、短期筹资
2、信用借款
3、循环协议借款
4、票据贴现
5、商业信用
6、信用额度
7、担保借款
8、应用账款余额百分比
9、质押借款
10、短期融资券
二、判断题
1.信用额度是指商业银行和企业之间商定的在未来一段时间内银行必须向企业提供的无担保贷款()2.循环协议借款是一种特殊的信用额度借款、企业和银行要协商确定贷款的最高限额,在最高限额内,企业可以借款、还款,再借款、再还款,不停地周转使用。()
3.信用额度借款和循环协议借款的有效期一般为1年。()
4.循环协议贷款不具有法律约束力,不构成银行必须给企业提供贷款的法律责任,而信用额度贷款具有法律约束力,银行要承担额度内的贷款义务。()5.企业采用循环协议借款,除支付利息外,还要支付协议费,而在信用额度借款的情况下,一般无须支付协议费。()6.质押借款是指按《中华人民共和国担保法》规定的质押方式,以借款人或第三人的不动产或权利作为质押物而取得。()
7.票据贴现是银行信用发展的产物,实为一种商业信用。()8.贴现率是指贴现息与贴现金额的比率。()9.商业信用是指商品交易中的延期付款或延期交货所形成的借贷关系,是企业之间的一种直接信用关系。()10.赊购商品和预付货款是商业信用融资的两种典型形式。()11.商业信用筹资的优点是使用方便、成本低、限制少、缺点是时间短。()12.应付费用所筹集的资金不用支付任何代价,是一项免费的短期资金来源,因此可以无限制地加以利用。()13.银行短期借款的优点是具有较好的弹性,缺点是资金成本较高,限制较多。
()14.由于丧失现金折扣的机会成本很高,所以购买单位应该尽量争取获得此项折扣。()15.利用商业信用融资的限制较多,而利用银行信用融资的限制较少。()16.直接销售的融资券是指发行人直接销售给最终投资者的融资券。()17.金融企业的融资券一般都采用间接发行形式。()18.目前我国短期融资券的利率一般要比银行借款利率高,这是因为短期融资券的成本比较高。()19.我国企业短期融资券的发行必须由符合条件的金融机构承销,企业自身不具有销售融资券的资格。()20.短期融资券筹资数额比较大,而银行一般不会向企业发行巨额的流动资金借款,因此对于需要巨额资金的企业,短期融资券更适用。()
三、单项选择题
1.当公司采用宽松的短期资产持有政策时,采用()短期筹资政策,可以在 一定程度上平衡公司持有过多短期资产带来的低风险、低收益。A、配合型 B、激进型 C、稳健型 D、任意一种
2.一般来说,如果公司对营运资金的使用能够达到游刃有余的程度,则最有利的短期筹资政策是()
A、配合型 B、激进型 C、稳健型 D、自发型 3.以下等式符合稳健型短期筹资政策的是()A、临时性短期资产=临时性短期负债
B、临时性短期资产+部分永久性短期资产=临时性短期负债 C、部分临时性短期资产=临时性短期负债
D、临时性短期资产+固定资产=临时性短期负债 4.下列关于商业信用的说法错误的是()A、商业信用产生于银行信用之后
B、利用商业信用筹资,主要有赊购商品和预收货款等两种形式 C、企业利用商业信用筹集的限制条件较少
D、商业信用属于一种自然性筹资,不用于非常正式的安排 5.如果某企业的信用条件是“2/10, n/30”,则丧失该现金折扣的资金成本为()
A、36% B、18% C、35.29% D、36.73% 6.现金折扣一般为发票金额的()
A、2%~6% B、2%~4% C、1%~5% D、1%~7% 7.下列关于应付费用的说法错误的是()
A、应付费用是指企业生产经营过程中发生的应付而未付的费用 B、应付费用的筹资额通常取决于企业经营规模、涉足行业等 C、应付费用的资金成本通常为零 D、应付费用可以被企业自由利用
8.以下关于信用借款的说法正确的是()A、信用借款是指信用额度借款 B、信用借款一般都是有贷款人给予借款人一定的信用额度或双方签订循环贷款协议 C、信用额度的期限,一般半年签订一次
D、信用额度具有法律的约束力,构成法律责任
9.抵押借款中的抵押物一般是指借款人或第三人()A、动产 B、不动产 C、权利 D、财产
10.质押借款中的质押物一般是指借款人或第三人的()或权利
A、动产 B、不动产 C、权利 D、财产 11.关于票据贴现,下列说法错误的是()
A、票据贴现是商业信用发展的产物
B、银行在贴现商业票据时,所付金额与票面金额的差额是银行收取的手续费
C、采用票据贴现方式,企业可以给购买单位以临时资金融通,又可以在自身需要资金时及时得到资金
D、贴现息与票面金额之比,等于贴现率
12.借款数额、借款方式和还款期限应规定在借款合同的()中。A、保证条款 B、违约条款 C、其他附属条款 D、基本条款 13.下列关于银行短期借款的说法错误的是()
A、银行资金充足,实力雄厚,能随时为企业提供比较多的短期贷款 B、银行短期借款的限制条件比较多,会构成对企业的限制 C、银行短期借款的弹性较差,借款期限太短 D、银行短期借款的资金成本比较高
14.下列关于循环协议贷款的说法错误的是()
A、循环贷款可以超过一年
B、循环贷款协议具有法律约束力
C、采用循环贷款协议,一般不需要支付协议费 D、企业和银行之间要协定贷款的最高限额 15.下列关于短期融资券的说法错误的是()
A、短期融资券筹资数额比较大,适合于需要巨额资金的企业 B、短期融资券筹资的成本比较低 C、发行短期融资券的条件比较严格
D、短期融资券筹资的弹性比较大,但一般不能提前偿还
四、多项选择题
1.风险与收益都得到中和的短期筹资政策与短期资产政策的配合方式有()A、紧缩的持有政策与稳健型筹资政策 B、宽松的持有政策与稳健型筹资政策 C、宽松的持有政策与激进型的筹资政策 D、紧缩的持有政策与激进型的筹资政策 E、紧缩的持有政策与配合型筹资政策 2.下列属于商业信用融资形式的是()
A、分期收款售货 B、赊购商品 C、委托代销商品 D、预收货款 E、预付货款 3.下列关于商业信用的叙述中正确的是()
A、商业信用有赊购商品和预收货款两种形式 B、商业信用与商品买卖同时进行,属自然性融资
C、无论企业是否放弃现金折扣,商业信用的资金成本都较低 D、商业信用是企业之间的一种间接信用关系
E、信用条件“1/10, n/30”表明企业如在10天内付款,则可享受到10%的现金折扣
4.关于商业信用筹资的优缺点下列说法正确的是()A、商业信用筹资使用方便
B、商业信用筹资限制少且具有弹性 C、商业信用筹资成本较高
D、商业信用可以占用资金的时间一般较长
E、如果没有现金折扣,或公司不放弃现金折扣,则利用商业信用筹资没有实际成本 5.预付货款是买方在卖方发出货物之前支付的货款,一般用于以下两种情况,它们是()
A、买方资金很充裕,而卖方又急于取得货款时 B、卖方的货物非常紧俏,供不应求时 C、买方和卖方有口头协议
D、卖方已知买房的信用欠佳时
E、销售生产周期长、售价高的产品
6.银行接到企业提出的借款申请书后,应对申请书进行认真的审查,这主要包括()
A、审查借款的用途和原因,作出是否贷款的决策 B、审查借款单位的信誉和还款情况
C、审查企业的产品销售和物资保证情况,决定贷款的数额 D、审查借款申请书是否条款齐全、字迹清楚
E、审查企业的资金周转和物资耗用状况,确定借款的期限 7.关于短期借款的归还下列说法正确的是()
A、借款企业应按借款合同的规定按时、足额支付贷款本息
B、不能按期归还借款的,借款人应该在借款到期日向贷款人申请贷款展期 C、只要贷款人申请贷款展期,银行一般都会同意 D、贷款银行在短期贷款到期一个星期之前,应当向借款企业发送还本付息通知单
E、申请保证贷款、抵押借款、质押借款展期的,应当由保证人、抵押人、出质人出具同意的书面证明
8.关于短期借款的优缺点下列说法正确的是()
A、银行短期借款具有较好的弹性,可以根据需要增加或减少借款 B、短期借款的资金成本较高
C、向银行借款的限制较少
D、与商业信用筹资相比,短期借款的资金成本较低 E、当企业需要资金时,随时都能得到银行的短期借款 9.下列属于担保借款的是()
A、保证借款 B、信用额度借款 C、抵押借款 D、循环协议借款 E、质押借款
10.利用短期融资券筹集资金的优点是()
A、资金成本较低 B、发行风险较小 C、筹资数额较大 D、能提高企业信誉 E、筹资弹性较大
11.利用短期融资券筹资的缺点是()
A、发行风险较大 B、发行成本较高 C、筹资数额不大 D、筹资弹性较小 E、发行条件比较严格
12.按发行方式,可将短期融资券分为()
A、国内融资券 B、经纪人代销融资券 C、国际融资券 D、金融企业融资券 E、直接销售融资券
13.企业在发行短期融资券申请书及其附件中必须提供如下内容()A、营业执照 B、发行融资券备案报告 C、律师出具的法律意见书 D、主承销商推荐函 E、信用评级报告
14.短期融资券票面一般要载明如下内容()
A、企业名称、地址 B、收款人名称、地址 C、融资券票面金额 D、票面利率 E、还本期限和方式
15.在承销发行方式下,短期融资券的主要发行步骤包括()A、发行融资券的企业与经纪人协商融资券的有关事项,并签订委托发行协议 B、企业的财务部门按协议中的有关条件和承销方式发布公告并进行其他的宣传活动
C、投资者购买融资券,资金存入企业的账户
D、经纪人将资金划转到发行融资券的企业的账户中 E、经纪人按协议中的规定处理未售完的融资券
五、简答题
1.简述短期负债筹资的特征 2.简述商业信用融资的优缺点 3.简述银行短期借款的优缺点
4.什么是信用额度借款和循环协议借款?两者有何区别? 5.简述利用短期融资券筹资的优缺点
六、计算与分析题
1.【资料】万泉公司最近从宝达公司购进原材料一批,合同规定的信用条件是“2/10,n/40”。如果万泉公司由于流动资金紧张,不准备去的现金折扣,在第40天按时付款。
【要求】计算这笔资金的资金成本
2.【资料】某公司2008年发生采购成本1000000元,年度应付账款平均余额为400000元。
【要求】计算该公司的应付账款周转率
3.【资料】某公司2008年预计支付增值税税额为170000元,按规定在次月5日缴纳。
【要求】按经常占用天数计算应付税金筹资额。如果每月上缴一次,按平均占用天数计算应付税金筹资额
4.【资料】某公司以贴现方式借入1年期贷款10万元,名义利率为12%。
【要求】(1)计算该贴现贷款的有效利率
(2)如果该公司以分期付款的方式借入这笔贷款,分12个月等额偿还,有效利率又是多少?
5.【资料】某公司以10%的票面利率发行了30亿元为期180天的短期融资券。
【要求】(1)计算该短期融资券的年成本率
(2)如果该公司利用备用信用额度所获资金的成本是0.25%,其他直接费用率为每年0.55%,计算该短期融资券的总成本是多少。
第二篇:现金流量与运营资金管理
现金流量与运营资金管理
培训收益
企业要想生存,正常开展生产经营活动,就必须有现金,必须保证现金流动的顺畅。
随着企业参与的经营越来越多,竞争越来越激烈,对现金资产及现金流量的需求也就越大。也就是说,血液循环的流量要求更大,速度也要求更快。
面对日益激烈的市场竞争,企业面临的生存环境更加复杂多变,通过提升企业现金流的管理水平,才可以合理控制运营风险,提升企业资金的利用效率,从而不断加快企业的发展。
在授课中针对每一环节知识突出,典型案例分析,互动讨论,以及现场答疑力求能够解决在工作中遇到的实际问题。
培训对象
现金经理、会计人员、现金经理助理、财务经理、相关职业经理人、私企老板
时间安排2天(12HR)
课程大纲
1、现金流量在现代企业管理中的重要性
现金流量在现代企业管理中的重要性的体现
现金管理同现代企业财务运作的关系
对现金流产生重大影响的内外部成员
2、现金流量管理和运营资金分析
现金流的概念
现金流的分类
企业经营活动对现金流的要求
什么是营运资金
运营资金的特点
运营资金管理的原则
三大现金周转期的重大影响
影响企业现金流正常运转的原因和案例分析
运营资金日常管理中的常见的错误
加强应收账款管理
加强应付账款管理
3、现金流入(Cash in flow)
信用管理对现金流入的影响
银行融资的现金流入管理
资本金投入、投资收益等的现金流入管理
4、现金流出(Cash out flow)
日常各种现金流出的管理
关注付款优先次序
5、现金流量量化分析
经营活动、投资活动、融资活动现金流量平衡分析
分析经营活动现金流量
分析自由现金流量(Free Cash Flow)
分析企业偿债能力
6、未来战略的现金流量管理(Strategy cash flow plan)
编制战略的现金流量预算
确定适当的现金持有量
提高现金的管理效益,制定战略现金流量计划管理
第三篇:银行资金运营管理规定
1.严格执行不相容岗位及轮岗规定。对上门服务、单位资信证明、印押证三分管业务、支付密码、自助设备清机加钞等业务,严格遵循分人办理的业务规定,严禁办理业务一手清;严禁授权流于形式。.不准在本岗位工作未办理交接或交接不清前变动工作岗位;不准违反岗位轮换规定长期从事同一岗位工作;
2.严格执行现金管理规定。现现金收付业务,必须当面点清、一笔一清;大额现金收付应换人卡把复点;日终现金库存账实核对无误。现金调拨遵守流程,严禁虚假调拨或通过个人账户调节尾箱库存;严禁网点或者柜员之间私自调剂现金(重要单证)余缺; 严禁收入现金不按规定及时入账; 严禁收付现金逆流程操作;
3.严格执行重要单证管理及重要物品管理规定。领用重要单证双人交接、核对无误后当日入账;重要单证调拨不得只移交账务不移交实物;日终重要单证和重要物品应做到账实相符;不准违反单线传递原则办理钥匙和密码交接;不准擅自手工签发需机打单证;不准违反规定办理印鉴卡更换手续;
4.严格执行柜面印章管理规定。柜面印章做到“谁保管、谁使用”,营业期间上锁保管、固定存放;临时离岗,人离章收;不得分人用印;在领取、分发、启用、交接、停用、上缴和销毁等环节,均应在登记簿记载。不准在空白凭证、空白报表、空白公文纸上预先加盖各类会计专用印章; 不准柜员之间串用会计印章,不准超出规定范围使用会计印章;不准滥用会计印章、重要单证、会计凭证违规办理客户资金证明、业务回单等业务;
5.严格执行资金进出关口控制规定。对汇划、同城、现代化支付、大小额支付等资金进出渠道操作的规范性进行把控,客户资金支付必须要有依据,加强支付印鉴审核;加强来账管理。特别关注汇划来账、同城来账业务中收款人名称、账号错误的疑问报文必须经查询、查复方可入账。
6.严格执行产品签约和票据管理规定。对电子银行、理财类产品、支付结算等产品,注意审核签约客户身份及提交资料的真实性,规范填写产品签约协议内容,对客户身份和产品签约的真实性要进行重点核查,确保签约真实。严禁受理票据不辨真伪、不核对印鉴。
7.严格执行尾箱管理规定。普通柜员必须与柜员主管或现金柜员办理尾箱(包)交接手续。现金柜员尾箱应严格落实日始双人开箱,日终双人清点、双人封箱、双人交接制度;
8.未经总行和省分行批准,严禁代销各类理财产品,严禁第三方驻点销售,严禁将我行客户擅自推荐给第三方机构;严禁理财产品“飞单”销售。
9.认真执行上门服务申报、审批制度;严格上门收款流程操作,上门服务人员与柜面人员交接清晰,上门收送款登记簿记录正确、完整;上门服务人员定期轮换;严禁违反事前审批、双人办理、换人复核、定期轮换、按期对账的原则开展上门服务业务。10.遵循实名制及单位账户管理规定,严禁违规设立及使用控制账户;严禁违规激活不动户;不准开立非实名制账户;不准违规开立、使用异地结算账户。
11.严格执行内部账户操作规定。对挂账业务,分析挂账原因,按照规定期限,进行销账处理,保证客户资金正常、安全入账。
12.严格执行代理业务操作规定。严禁违规代客服务、严禁违规代客保管重要物品。
13.严格执行账务处理规定。严禁未经授权或无合法记账依据,擅自在各类核算科目中记账。
14.养成良好操作习惯。不准脱离视频监控区域办理现金(尾箱)的交接、核点;不准临时离开工位不锁定或退出系统操作界面;现金箱(柜)不加锁;章、证、压、印鉴卡等重要物品不入箱(柜)上锁保管;不准在工位及现金尾箱内存放柜员私人物品;
15.严格执行会计资料管理规定。不准伪造、变造、毁灭会计凭证、账簿、报表及相关会计资料;
16.严格执行客户信息保护规定。不准擅自对外办理客户账户信息查询(法律有规定的除外)、泄露或修改客户信息;
17.严格执行错账调整规定。区分当日错账、隔日错账、跨错账、必须通过反向交易处理的错账等,按照规定执行操作。
第四篇:资金运营管理制度
资金运营管理制度
第一章 总则
第一条 为了规范资金运营的管理,明确资金的日常管理范围,有效控制资金风险,保证经营活动高效顺利的进行,特制订本制度
第二条 本制度适用于公司以及子公司、各部门涉及现金、银行存款、其他货币资金的管理活动。
第二章 现金管理
第三条 本公司现金由财务部负责管理,现金管理应严格执行国家有关制度:库存现金不得超过规定限额;特殊需要超出限额的必须经财务负责人批准,并采取特别措施确保现款安全;使用的保险柜应定期进行密码更改,保险柜钥匙要妥善保存。
第四条 必须加强对现金收入的管理,不得以收入的现金直接用于开支,禁止挪用现金、坐支现金。
第五条 相关部门发生现金收付业务后,由财务部负责收付现金,保险柜中不保存大额现金,若保险柜中的现金超过规定的库存现金的限额,财务部出纳应将超额的现金送存银行。
第六条 因业务需要长期借用备用金的,应严格控制范围和限额,原则上旧账不报新帐不借,所有个人因公借款均需统一使用专用借据。
第七条 合理控制现金支付的范围。依据《现金管理暂行条例》,允许在以下范围内使用现金:
1、员工的工资及津贴;
2、个人的劳动报酬;
3、各种劳保福利费及其国家规定的对个人的其他支出;
4、支付给员工的差旅费、市内交通费、邮电通讯费;
5、支付不足转账起点的零星款项;
6、其他由中国人民银行确定支付现金的支出。第八条 现金支付的限额及审批权限:支付业务款项给集团外的单位超过1000元的,原则上需采用转账方式,不得用现金支付。特殊情况超出规定限额的,必须经财务主管人批准。
第九条 出纳人员应逐日登记现金日记账。每天工作日结束之前,出纳人员必须清点库存现金,并与现金日记账结存额核对相符,同时编制现金盘点表。月底结账时,必须做到现金日记账和总账余额相符,做到日清月结,确保账款相符,账账相符。
第十条 财务部负责人应不定期地会同出纳对库存现金进行清点,检查结果以书面形式存档。第十一条 现金出现盘亏、盘盈的情况,在报有审批权限的管理层审批后,总账会计根据批示意见作出相应的会计处理。
第十二条 现金管理内部控制:
1、不准白条抵现;
2、不准私人借支公款;
3、不准单位之间相互借用现金;
4、不准造假用途套用现金。
5、不准用银行账户替其他单位或个人存入或支取现金;
6、不准保留账外公款或公款私存,不准设立小金库。
第三章 银行存款账户管理
第十三条 本公司在开立银行存款账户前,应填制开户申请书,申请书应载明拟开户行、账户、开户原因、财务部意见和主管领导意见,并经本公司财务部负责人审核,总会计师批准后办理开户手续。
第十四条 严禁出租、出借公司银行账户。
第十五条 凡本公司开设的银行账户,严禁以私人名义开设。
第十六条 根据实际需要,公司开设项目资金专户。关于项目建设的资金要拨付到这个专户,工程款、监理费等基建费要按照招标文件的规定通过这个专户进行支付,确保项目资金的专户储存、专项核算。
第十七条 财务部应严格按照规定对公司的银行存款账户进行分类管理。财务部负责人每年定期检查银行存款账户的分类管理状况。
第十八条 公司管理层应当定期检查、清理银行账户的开始及使用情况,发现未经按规定审批擅自开立账户或者不按规定及时清理撤销银行账户的问题,应及时处理并追究有关责任人责任。
第四章 银行存款业务及余额调整管理
第十九条 送存银行的款项,应填制“缴款单”,连同现金或转账凭证等送存银行,并根据“缴款单”或“银行收款通知”登记入账。
第二十条 到银行提取款项或转出款项时,应开出“现金支票”或其他结算凭证,并及时根据支票存根和结算凭证付款联登记入账。
第二十一条 出纳人员一般情况下不得签发空白支票。为方便外出采购等工作,必须先填写申请单,经所在部门领导签署意见后,报本公司领导批准,财务部门应在支票上写明日期、用途,并注明最高限额。
第二十二条 出纳人员应定期与银行核对存款余额,每月至少核对一次,在接到银行对账单后,应及时交由总账会计逐笔核对借贷发生额和余额并编制“银行存款余额调节表”,发现记账错误,要立即更正。
第二十三条 对于“银行存款余额调节表”中造成余额不符的原因,总账会计根据财务部负责人及有审批权限的管理层的批示意见,对会计分录进行调整。
第二十四条 本公司对收付款项的结算,要依据《票据法》、《支付结算办法》等相关制度并结合自己的实际情况制定一种或几种结算方法,对采用的结算方法要有详细的操作程序,以保证本公司存款资金的安全完整。
第二十五条 各种有价证券、支票、印鉴管理:有价证券由出纳员专人保管,由其他会计人员核对并做好备查簿。支票由出纳员每日登记支票收支备查簿,对支票存根联或作废支票均应妥善保存,不得擅自撕毁;印鉴保管由财务负责人和出纳员分别负责,坚持“印鉴分开、账款分管”的原则。
第二十六条 出纳人员每周应及时编制“现金收支周报表”与“银行存款收支周报表”,经财务部负责人审核后报总会计师、总经理或董事长。
第五章 往来款项管理
第二十七条 往来结算管理主要是指对预付账款和应付账款、专项应收款和专项应付款、应收账款和预收账款的管理。第二十八条 关于往来款项的管理,公司应以财务部为主管部门,各部门按照逐级负责的原则,建立往来款项形成过程中各环节的责任和内部控制制度,明确相关部门和岗位的职责、权限。
第二十九条 预付账款、应付账款以及专项应付款 预付账款是指按照购货合同或协议预付给供应单位的货款。应付账款是购买材料或接受劳务应付而未付给供应单位的款项。专项应付款核算本公司收到集团拨入的用于基本建设项目的专项资金。应根据收到的款源和单位设立明细账户。
财务部应凭采购部门对外签订的有效经济合同或协议办理预付、应付款项,有效经济合同应符合下列原则:
1、遵守国家法律,符合国家政策;
2、贯彻平等互利,协商一致、等价有偿的原则;
3、合同主体合法,内容真实;
4、所签合同或协议必须包括标的、数量和质量、价格和酬金、履行期限、履约地点和付款方式、违约责任等条款。
第三十条 财务部支付款项时应对合同执行情况进行核查,对有关部门和经办人履行合同的进行调查分析,并向有关领导提出情况报告。
财务部应根据资金状况,合理安排资金,按计划安排预付、应付款项。
本公司要及时与集团财务部门核对拨入的工程款,发现错误及时调整,保证合并会计报表抵消的正确性。
第三十一条 应收账款、预收账款和专项应收款 应收账款是指销售产品或提供劳务等业务,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。预收账款是按合同约定向购货单位或接受劳务单位预收的款项。“专项应收款—工程拨款”专门核算集团向本公司拨付的用于基本建设项目工程的专项资金。
第三十二条 对其他应收款的管理
1、其他应收款主要指应向员工收取的各种垫付款项。财务部负责在规定的时间内办理收款手续;财务部有权对借款滞报人员,通知其及时报账。
2、工作人员因公出差或工作需要须备用现金的,应填写借款单,注明使用时间用途,经领导批准后方能借用公款。借款金额应严格控制,不得超过工作范围多借。
3、借款人员必须及时还款或将取得的合法票据到财务部报销,一般情况下当月结清,特殊情况下于次月办理完毕,但最迟不得跨年。
第三十三条 财务部应当按照实际需要设臵各种往来款总账、明细账。各类往来款的明细账均应按照每一客户设臵。第三十四条 财务人员应当每月核对明细账、总账,如有差异应当及时查找原因予以纠正。
第三十五条 期末财务部应当编制往来款对账单,发送至本公司和客户,主动进行账款核对,属于集团内部合并报表范围的企业,应作好内部往来业务的合并抵消处理。同时对于核对差异及时查找原因,必要时进行账务调整。
第三十六条 财务部应当指定专人负责,定期编制应收款项账龄分析表,供相关人员催收款项,并评估各类应收款项的可收回性,以此为基础根据本公司的管理办法和会计政策计提坏账准备。
第三十七条 对于长期挂账的应收款项,财务部应当责成原来的责任部门组织专人负责进行清理,查清事实责任到人。依据法律收不回的款项、费用,经调查确认为坏账的,应书面报告本公司财务部负责人、总会计师,核准后按有关法定程序向有关部门申办坏账损失的审批手续。
第三十八条 长期挂账的应付账款,如确实无法支付,经领导批准转入“营业外收入”科目。
第五章 其他货币资金管理
第三十九条 其他货币资金是指除现金、银行存款以外的各类货币资金,由于存入地点、用途不同,财务需单独核算。其他货币资金包括外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、在途货币资金、定期存款单、信用证存款、信用卡存款等。
第四十条 财务部应分别设臵明细账,其他货币资金按有关会计制度规定进行管理。
第四十一条订。
第四十二条 第六章 附则
本制度由财务部负责制定、解释、及修本制度自发布之日起开始执行。
第五篇:提高运营资金管理效率的方法
提高营运资金管理效率的方法都有哪些? 营运资金管理在企业销售及采购业务中处于重要地位,对企业利润目标的实现会产生重大影响。它应是对销售工作的控制而不是限制,它的宗旨是促进销售部门减少销售风险,提高利润水平。2010-10-29 14:37:35 作者:王娇 来源: 浏览次数:
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一、概括
加强营运资金管理就是加强对流动资产和流动负债的管理;就是加快现金、存货和应收账款的周转速度,尽量减少资金的过分占用,降低资金占用成本;就是利用商业信用,解决资金短期周转困难,同时在适当的时候向银行借款,利用财务杠杆,提高权益资本报酬率。
二、规避风险
许多企业为了实现利润、销售更多产品,经常采用赊销形式。片面追求销售业绩,可能会忽视对应收账款的管理造成管理效率低下。例如对赊销的现金流动情况及信用状况缺乏控制,未能及时催收货款,容易出现货款被拖欠从而造成的账面利润高于实际资金的现象。对此,财务部门应加强对赊销和预购业务的控制,制定相应的应收账款、预付货款控制制度,加强对应收账款的管理,及时收回应收账款,减少风险,从而提高企业资金使用效率。
三、增加价值
会计利润是当期收入和费用成本配比的结果。在任何收入水平下,企业都要做好对内部成本、费用的控制,并做好预算,加强管理力度,减少不必要的支出,这样才能够提高利润,增加企业价值。
四、提高效率
财务管理应站在企业全局的角度,构建科学的预测体系,进行科学预算。预算包括销售预算、采购预算、投资预算、人工预算、费用预算等等,这些预算使企业能预测风险,及时得到资金的各种信息,及时采取措施,防范风险,提高效益。同时,这些预算可以协调企业各部门的工作,提高内部协作的效率,而且,销售部门在销售、费用等预算指导下,还可事先对市场有一定了解,把握市场变化,减少存货的市场风险。
五、完善制度
明确内部管理责任制很多企业认为催收货款是财务部门的事,与销售部门无关,其实这是一种错误的观点。事实上,销售人员应对催收应收账款负主要责任。如果销售人员在提供赊销商品时,还要承担收回应收账款的责任,那么,他就会谨慎对待每一项应收账款。
建立客户信用档案企业应在财务部门中设置风险控制员,通过风险控制员对供应商、客户的信用情况进行深入调查和建档,并进行信用等级设置,对处于不同等级的客户实行不同的信用政策,减少购货和赊销风险。风险管理员对客户可从以下方面进行信用等级评定:考察企业的注册资本;偿还账款的信用情况;有没拖欠税款而被罚款的记录;有没有拖欠供货企业货款的情况;其他企业的综合评价。风险管理员根据考察结果向总经理汇报情况,再由风险管理员、财务部门经理、销售部门经理、总经理讨论后确定给予各供应商及客户的货款信用数量。如果提供超过核定的信用数量时,销售人员必须取得财务经理、风险管理员及总经理的特别批准。如果无法取得批准,销售人员只能降低信用规模或者放弃此项业务,这样就能控制销售中出现的大量坏账现象,减少风险。
严格控制信用期应规定应收账款的收款时间,并将这些信用条款写进合同,以合同形式约束对方。如果对方未能在规定时间内收回应收账款,企业可依据合同,对拖欠货款企业采取法律措施,以及时收回货款。
通过信用折扣鼓励欠款企业在规定时间内偿还账款很多企业之所以不能及时归还欠款是因为他们及时归还得不到什么好处,拖欠也不会有什么影响。这种状况导致企业应收账款回收效率低下。为了改善这种局面,企业可以采取相应的鼓励措施,对积极回款的企业给予一定的信用折扣。
实施审批制度对不同信用规模、信用对象实施不同的审批级别。一般可设置三级审批制度。由销售经理、财务管理经理和风险管理员、总经理三级审核。销售部门如采用赊销方式时,应先由财务部门根据赊销带来的经济利益与产生的成本风险进行衡量,可行时再交总经理审核。这样可以提高决策的效率,降低企业经营的风险。
加强补救措施一旦发生货款拖欠现象,财务部门应要求销售人员加紧催收货款,同时风险管理员要降低该企业的信用等级;拖欠严重的,销售部门应责令销售人员与该企业取消购销业务。
建立企业内部控制制度主要包括存货、应收账款、现金、固定资产、管理费用等一系列的控制制度。对违反控制制度的,要给予相关责任人以惩罚。
严格控制开支,对各种开支采用计划成本核算对各种容易产生浪费的开支要采取严格的控制措施。例如,很多企业业务招待费在管理费用中占据很大比例,导致部分招待费在计征所得税时无法全额税前扣除。对此,企业应该要求销售人员控制招待费支出,并由财务部门按月销售收入核定适当的招待费标准。
总之,营运资金管理在企业销售及采购业务中处于重要地位,对企业利润目标的实现会产生重大影响。营运资金管理应是对销售工作的控制而不是限制,它的宗旨是促进
销售部门减少销售风险,提高利润水平。所以,企业领导人应重视企业的资金营运管理工作。