第一篇：餐饮店保本点计算公式
餐饮店保本点计算公式
要确定一家门面值不值得投资，投资者要清晰地知道店面的保本点是多少。本资料介绍了餐饮店保本点计算公式，供参考。
保本点=每天固定开支（房租+水电+税收+人工工资+杂项）
保本点×（1÷预定毛利率）=保本营业额
保本营业额÷平均每客消费÷平均每桌餐位数=每天的保本上座率
这个保本上座率就是门面盈利价值了
门面值如果在40%--60%就可以做，如果高于60%你就要综合考虑了，得小心。
案例：
某典型二级城市中型商圈一楼门面地处路段两端，在拐角处，房产商给予的报价是3000千每月的房租，建筑面积为200㎡。
下面我们可以按照上面的讲的公式进行套用。
首先，按照正常的座位及餐桌安排比例，200㎡的门面，应该在10-12张台。平均餐位数定位5人一般的店是4人台小桌 8人台大桌通常情况下，这样的店包间数目不是很多，县城可以适当增加包间数。
以上的基本数据为：12张台平均餐位数5人人均消费定位35元
12张台人员安排为：4名服务员月薪800元
传菜生一名700元 洗碗工一名600元 配菜一名800元 调味师的工资如果老板会做更好。一般大致定为2500元左右
人员工资每日金额为：﹙4×800＋1×700＋1×600＋1×800＋1×2500﹚÷30=260元
税收开支定在每日100元
水电：50元
杂项：50元
算出门面每日租金为100元／日
下面可以套用公式了
260人工+100房租+200杂项水电等=560 固定开支
毛利定在50%
每日的保本营业额就是：
560×（1÷50%﹚=1120营业额
也就是说每天的保本点销售在1120元
1120元÷35元／人=32人
按保本销售35元／人算
35÷5=7桌
7桌÷12桌=58%
低于60%
上面案例的门面租金意思就是说：你每天只要卖1120元的销售（平均7桌人），便可以保本了，超出的销售的50%就是你的纯利润。如果低于1120元，就谈不上一分的利润了。
这个门面是可以操作的。其他的因素就要看你的门面条件了，地段，配套设施等等
第二篇：保本点)（推荐）
利润 =单价*销售量-单位变动成本*销售量-固定成本
利润为0此时的销售量为盈亏平衡点销售量
所以0=单价*盈亏平衡点销售量-单位变动成本*盈亏平衡点销售量-固定成本 所以 盈亏平衡点销售量=固定成本/（单价-单位变动成本）
=固定成本/单位边际贡献
盈亏平衡点销售额=盈亏平衡点销售量*单价
=固定成本/单位边际贡献*单价
=固定成本*（单价/单位边际贡献）
=固定成本*（1/边际贡献率）
=固定成本/边际贡献率
边际贡献率=（单位边际贡献/单价）×100% =（边际贡献/销售收入）×100%
盈亏平衡点销售额简单的理解就是企业销售产品的毛利（销售收入-变动成本）用于弥补固定成本的支出。
(一)价格变动对保本点的影响单位产品销售价格的变动是影响保本点的一个重要因素。在本利量图(又称为盈亏临界图或损益平衡图)上，基于一定的成本水平，单位产品的售价就越高，表现为“销售总收入线”的斜率越大，保本点就越低，这样，同样的销售量实现的利润就越多，或亏损越少。
(二)单位变动成本变动对保本点的影响新的变动成本线的斜率大于原来变动成本线的斜率，使保本点有所提高，生产经营的盈利性相应的降低;反之，则是保本点水平相应降低。
(三)固定成本变动的影响由于固定成本增加，销售总成本线上移，使保本点有所提高，生产营利性相应降低;固定成本减少，销售总成本线下移，保本点相应降低，盈利性提高。
(四)产品品种构成变动对保本点的影响当企业同时生产多种产品时，由于不同产品盈利性通常不同，因此，产品品种构成的改变，将改变企业加权平均贡献毛益率，从而使企业的保本点发生相应变动。
第三篇：保本协议
甲方：__________________
乙方：__________________
本着友好合作的原则，在互惠互利的共识下，甲乙双方经协商，达成如下协议：
一、协议内容
1．甲方代理乙方进行买卖股票操作细则。
2．甲方对乙方资金风险的责任的负担。
3．甲方和乙方对股市投资赢利的分成。
4．甲方代理乙方买卖股票操作的周期。
5．其他补充______________________。
二、协议细则
1．甲方代理乙方进行买卖股票操作细则
乙方委托者不受地域的限制，中国大陆的投资者均可，代理最低资金要求_________人民币，最高不限。
由乙方委托者用自己名字在证券公司开户，并存入委托资金，该帐户资金需全部是委托操作资金，乙方不能使自有操作资金和委托操作资金进入同一个股票帐户，并保证办理电话委托交易系统或网上委托交易系统，仅告诉甲方委托电话（或委托网站）和股票帐户，及交易密码，保证甲方可以进行股票交易。
委托期间，乙方完全委托甲方买卖股票，乙方不得干涉和督促甲方买卖股票，不得自己操作委托资金的股票买卖，不得随意变更委托资金。
2．甲方对乙方资金风险的责任的负担
甲方在操作时间结束后，根据乙方委托的原有资金数量，如果出现亏损，甲乙双方按照____：____（甲方负责____成，乙方负责____成）的比例对亏损部分负责，甲方将亏损部分的____％电汇到乙方指定帐户，简而言之，就是如果乙方资金在双方协议操作时间结束时出现亏损，甲方负责赔偿亏损部分的____％。
如果双方协议操作时间内，甲方操作使乙方资金亏损原委托资金的____％，就是每____万元，亏损了____万元，则乙方有权要求终止协议，并由甲方负责亏损部分的____％的赔偿。
3．甲方和乙方对股市投资赢利的分成
甲方在协议操作时间结束时，和乙方按照____：____（甲方占____成，乙方占____成）的比例对超过乙方委托的原有资金部分进行分成。也就是说，甲方在协议操作时间结束时，得到投资纯利润的____％。乙方将赢利部分的____％电汇到甲方指定帐户。
4．甲方代理乙方买卖股票操作的周期
甲方代理乙方买卖股票操作的周期是三个月。
如果未满操作的周期，甲方提出终止协议，则如果帐户有亏损情况，甲方应负责亏损的赔偿，而如果帐户有赢利的情况，甲方则放弃赢利部分的分成。
如果未满操作的周期，乙方提出终止协议，则如果帐户有亏损情况，则甲方有权利拒绝承担亏损部分的赔偿，而如果帐户有赢利的情况，甲方有权利按照____：____的比例要求赢利部分的分成。
协议到期后乙方可与甲方再度续约。
5．其他补充
本协议适合对投资市场了解比较少，投资成绩不太理想，对投资有正确认识的投资者适用，甲方首先会考虑资金的安全，然后才考虑资金的收益。乙方不得干涉甲方在协议操作期内对股票买卖的操作，更不能对委托资金进行买卖操作，否则亏损部分全部由乙方自己承担。
三、协议有效期
本协议有效期自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
四、双方保密义务
甲乙双方对其通过接触和通过其他渠道得知的有关双方的商业机密等严格保密，对所有资料严格保密，不得向第三方透露。
五、未尽事宜，由双方协商签订补充协议，作为本协议的组成部分，经双方签字后与本协议同等法律效力。
六、本协议一经成立，双方应严格履行。
七、本协议一式两份，甲乙双方各持一份，均具有相同法律效力。甲方（盖章）：_________ 乙方（盖章）：_________ 代表人（签字）：_______ 代表人（签字）：_______ _________年____月____日
_________年____月____日 签订地点：_____________ 签订地点：_____________
根据甲方______________与客户_____________签订的委托理财协议（编号：_________），本着友好互利、共同发展的原则，甲、乙双方经友好协商，达成以下协议：
一、甲方委托乙方作为甲方与客户_________签订的委托理财协议的第三方--证券的监管方，乙方接受甲方的委托。
二、甲方将客户的资金（或股票）在乙方开户，须向乙方提供的文本协议
1．甲方与客户签定的委托理财协议书；
2．客户向甲方出据同意在乙方处资金账户的监管书；
3．客户同意资金划转结算书。
三、将甲方确定的客户帐号资金、证券在电脑上建立专户档案、进行专人监管。
四、双方的责任和义务
1．甲方的责任和义务
（1）甲方对客户的交易资料及帐号负有保密义务；
（2）甲方有直接对客户在乙方帐上的资金、证券的理财操作权利；
（3）在确认达到理财目标后，甲方有委托会计结算人员从客户帐上划转资金的权利；
（4）甲方将指定专员为甲方唯一授权人。
2．乙方的责任和义务
（1）乙方有对甲方提供给乙方的相关文件资料保密的义务；
（2）在监管期内，乙方不得受理所监管帐户内证券进行再融资、押贷款等操作。客户资金帐户发生异常情况，乙方有告知甲方的义务；
（3）在资金监管期内，未经甲方授权人签字盖章，乙方不得为客户办理资金支取、转帐、消帐及_________证券交易所的撤消指定交易业务和_________帐户的转托管业务。若擅自授权须向对方赔偿经济损失，受害方有权解除本协议书；
（4）乙方有责任随时应甲方的要求提供资金及证券变化的状况以确保甲方对客户资料的操作权；
（5）乙方有向甲方提供咨询帐户号、对帐和交易密码的义务。
五、登记结算
乙方依据甲方提供的文本协议，确认达到理财标准后，允许甲方书面委托的会计结算人员将客户的资金按已定的比例、金额划到甲方指定的帐户。
六、双方因协议书的履行或解释发生争议时，应协商解决。如协商不妥，可到制订本协议的地方仲裁机构裁决。
七、发现本协议有未尽事项或需要更改的条款，由双方另行商定解决。
八、本协议自_________年_________月_________日起生效，有效期为_________年。
1．在本协议有效期间达到理财标准后，甲方划转资金结算后次日（遇节假日顺延）为本协议有效期截止日期；
2．未达到理财目标的情况，任何一方要延长本协议期限的，应在本协议期满前三个月通知对方，并另行商定延长期限及有关事宜。
九、本协议一式四份，甲、乙双方各执二份，经双方签字盖章后生效。
甲方（公章）：______________ 授权代表人（签字）：________ 电话：______________________ 传真：______________________ 帐号：______________________ _________年_________月____日 乙方（公章）：______________ 授权代表人（签字）：________ 电话：______________________ 传真：______________________ 帐号：______________________ _________年_________月____日
甲方：_________ 乙方：_________ 本着友好合作的原则，在互惠互利的共识下，甲乙双方经协商，达成如下协议：
一、协议内容：
1．甲方代理乙方进行买卖股票操作细则。
2．甲方对乙方资金风险的责任的负担。
3．甲方和乙方对股市投资赢利的分成。
4．甲方代理乙方买卖股票操作的周期。
5．其他补充。
二、协议细则：
1．甲方代理乙方进行买卖股票操作细则
乙方委托者不受地域的限制，中国大陆的投资者均可，代理最低资金要求_________人民币，最高不限。
由乙方委托者用自己名字在证券公司开户，并存入委托资金，该帐户资金需全部是委托操作资金，乙方不能使自有操作资金和委托操作资金进入同一个股票帐户，并保证办理电话委托交易系统或网上委托交易系统，仅告诉甲方委托电话（或委托网站）和股票帐户，及交易密码，保证甲方可以进行股票交易。
委托期间，乙方完全委托甲方买卖股票，乙方不得干涉和督促甲方买卖股票，不得自己操作委托资金的股票买卖，不得随意变更委托资金。
2．甲方对乙方资金风险的责任的负担
甲方在操作时间结束后，根据乙方委托的原有资金数量，如果出现亏损，甲乙双方按照2：8（甲方负责2成，乙方负责8成）的比例对亏损部分负责，甲方将亏损部分的20％电汇到乙方指定帐户，简而言之，就是如果乙方资金在双方协议操作时间结束时出现亏损，甲方负责赔偿亏损部分的20％。
如果双方协议操作时间内，甲方操作使乙方资金亏损原委托资金的12％，就是每10万元，亏损了1．2万元，则乙方有权要求终止协议，并由甲方负责亏损部分的20％的赔偿。
3．甲方和乙方对股市投资赢利的分成
甲方在协议操作时间结束时，和乙方按照2：8（甲方占2成，乙方占8成）的比例对超过乙方委托的原有资金部分进行分成。也就是说，甲方在协议操作时间结束时，得到投资纯利润的20％。乙方将赢利部分的20％电汇到甲方指定帐户。
4．甲方代理乙方买卖股票操作的周期
甲方代理乙方买卖股票操作的周期是三个月。
如果未满操作的周期，甲方提出终止协议，则如果帐户有亏损情况，甲方应负责亏损的赔偿，而如果帐户有赢利的情况，甲方则放弃赢利部分的分成。
如果未满操作的周期，乙方提出终止协议，则如果帐户有亏损情况，则甲方有权利拒绝承担亏损部分的赔偿，而如果帐户有赢利的情况，甲方有权利按照2：8的比例要求赢利部分的分成。
协议到期后乙方可与甲方再度续约。
5．其他补充
本协议适合对投资市场了解比较少，投资成绩不太理想，对投资有正确认识的投资者适用，甲方首先会考虑资金的安全，然后才考虑资金的收益。乙方不得干涉甲方在协议操作期内对股票买卖的操作，更不能对委托资金进行买卖操作，否则亏损部分全部由乙方自己承担。
三、协议有效期
本协议有效期自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
四、双方保密义务
甲乙双方对其通过接触和通过其他渠道得知的有关双方的商业机密等严格保密，对所有资料严格保密，不得向第三方透露。
五、未尽事宜，由双方协商签订补充协议，作为本协议的组成部分，经双方签字后与本协议同等法律效力。
六、本协议一经成立，双方应严格履行。
七、本协议一式两份，甲乙双方各持一份，均具有相同法律效力。
甲方（盖章）：_________
乙方（盖章）：_________
代表人（签字）：_________
代表人（签字）：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
签订地点：_________
签订地点：_________
第四篇：这薪酬模式让餐饮店保本点从85万到65万,员工一个不走,还涨工资
这薪酬模式让餐饮店保本点从85万到65万，员工一个不走，还涨工资
文/吴老师（jxhn222）员工不满意薪酬、绩效激励不够大，怎么办？员工关注的绩效模式，才是老板真正想要的模式！点击右上角“ 关注”'绩效研究院'头条号，领取学习资料一份，掌握丰富、创新的薪酬绩效激励技巧。导读很多企业的老板都对怎么给员工发工资非常的关注，因为不同的薪酬发放方式不一样，员工的动力、员工的产出也是不一样的。所以工资如何发，老板要慎重的去思考。
某个公司财务工资，在过去，基本都是拿着基本工资4000-5000，工作没激励，状态出不来，还有离职念头。一是工作量本身就小，应该先想办法填满工作负荷，而不只想着考核。二是基层执行型的岗位，没有目标，无法设立指标，绩效考核做不起来。如果按行为表现来考核，意义不大。而且考核是老板要的，员工要的是加工资和激励。如果不能满足员工的需求，她都不想继续干了，你还考核她不是更没有价值可言了。我们常把企业的薪酬模式分为三种情况：
一、固定薪酬模式：一种间接薪酬、定量薪酬、窄幅薪酬。从这三个定义就可以看到，固定薪酬模式下，员工是缺乏活力和创造力。干好干坏，干多干少，干与不干差不多。很显然这样工资就成了公司的固定成本，对员工，就是拿死工资。因此没有办法让员工和企业在固定薪酬模式下成为利益的共同体，很难激发员工活力和动力。
二、底薪 提成的薪酬模式这种模式在经营型、生产型、业务型、一线岗位使用居多，但是会有另一个问题。举个例子，一个店长拿10000元的低薪 营业额提成，为了做大营业额，店长会不断的增加人员，把3个人可以完成达成目标标的店，扩展到5个人，同样，生部门的领导为了完成产量，不断的要求增加人员，那么，老板要的是营业额还是利润呢？无疑增加的人员，直接的增加了公司的成本！某些企业的营销团队为了做大营业额，可能还会不断增加广告、营销费用的投入，业务人员与老板之间看似有共同的目标，实则利益上二者是矛盾的，最终导致了企业的亏损。
三、年薪或分红式在实际工作中，年薪制的模式倍受质疑，原因就是激励的周期太长，忽视了短期利益。我们想想，管理者月度拿到的是固定的、间接的定额的薪酬，没办法让他在每一天、每一周释放他的能量。能年底就是考验老板格局的时候了，要不要发年终分红，发没有达到预期，不发已经承诺，员工也会因此抱怨。一家餐饮企业的实例，业绩下滑，如何盈利？2014年的时候，我们曾到过一家山东的餐饮企业的做辅导，他们的业绩从去年开始下滑，营业额从每个月的100万降到了70万，可是，这家企业的老板说要做到85万才能保本。这个时候，老板就想通过提升营业额来解决亏损问题，但发现非常困难，高压之下反而加剧了人员的流动。我听了企业的详细情况后，告诉老板营业额下降，利润同样有上升的可能。果然，在推行调薪方案之后，保本点从85万变成了65万，调薪之前做70万营业额还要亏损15万，调薪之后同样是做70万营业额，却能盈利5万。虽然说因为大环境的影响，企业的业绩仍然不如以前，但是企业的盈利能力却大大增强了，而且员工的平均工资不但没有下降，反而还上升了，企业扭亏为盈的同时，员工的精神状态和稳定性都都有了大幅提高。这是为什么呢？使用KSF人本增值的薪酬绩效加薪法就是不一样KSF的思维方式
一、加薪思维 ：给员工一份加薪计划，给企业一套善企业绩的方案。
二、平行线思维 员工利益与企业效益高度粘合、实现目标一致利益趋同。KSF可以实现的独特价值：
1、员工为自己而做，收入用结果的数据衡量；
2、员工与老板利益趋同，思维统一；
3、极大地挖掘员工的能力与潜能；
4、让管理者转变为经营者；
5、强调企业与员工的公平与平等价值交换；
6、向一切浪费开刀，使资源发挥更大的价值；
7、平衡推动企业向上发展；
8、快速促进企业利润增长；KSF薪酬全绩效模式：
（1）给管理者找出核心6-8个绩效价值指标；（2）在每一个指标上，找到对应的平衡点；（3）超出平衡点，再设计详细的分配规则。KSF薪酬全绩效分配模式分配的不是企业既有的利润，而是一种超价值的分配，要求管理者拿出好的结果、效果与企业进行价值交易，企业赢得的是高绩效、管理者员工赢得的是高收入。给大家分享一下：企业如何给员工设计KSF薪酬绩效模式步骤？那么设计KSF，到底要从何下手？以下六个步骤：第一步：岗位价值分析这个岗位有哪些工作是最重要的，直接为企业带来效益的？第二步：提取指标（中层管理人员6-8个）有哪些可量化的数据是企业所需要的，急需改善的？比如营业额、毛利率、员工流失率、主推产品销量、员工培训时间等。第三步：指标与薪酬融合（设置好权重与激励方式）每一个指标，都配置对应的绩效工资。需要注意，不高把所有的指标平均分配工资，要挑重点。第四步：分析历史数据过去一年里，营业额是多少？每月营业额？平均营业额，利润额？毛利率多少？成本费用率？转化率？员工流失率？第五步：选定平衡点企业和员工最能接受的平衡点，要以历史数据作为参考。第六步：测算、套算依据历史数据，选取好平衡点，讲选取好的指标，各分配不同比例的工资额。其KSF薪酬全绩效激励方式的设计:
1、以平衡点为导向的激励例如：销售额（产值工资5000元）。2016年全年月均销售500万，以500万为平衡点，高于500万的，每高出10万奖励100元，如低于500万，每低于10万，少发80元。
2、以提成点为导向的激励上述案例：也可这样设计：销售额1万=10元，或销售额提成率为0.1%。
3、以要求标准为导向的激励上述案例
4、设定幅度的弹性激励例如：工资费用率指标。2016年平均工资费率为26%，最高时达到38%，最低时为22%，数据的波动性很大。经过测算，选取25-27%作为不奖不罚的中间地带，高于27%的，每高0.1%少发10元，低于25%的，没低0.1%，奖励15元。
5、正激励与负激励在设计考核激励是，一定要衡量正负激励的水平。从整体来看，正激励要大于负激励。从个体来看，被考核人不能完全控制的指标、经营性的指标，正激励要相对大于负激励；被考核人可以完全控制的指标，正激励与负激励可以相当；而对于管理性指标，尤其是责任性、要求性的指标，负激励可以大于正激励。总结：当员工和企业的利益趋同时，思维和行动也就自动实现统一。制度也不怕没人执行，管理干部会为了自己的利益，主动寻找企业的问题，并建立制度进行有效管控！因为企业效益越好，员工的收入就越高，只有这样，员工才能可能自动自发！对此，我们也整理了一些激励性薪酬绩效资料和视频，如有需要可以加吴老师（jxhn222）领取：
1、激励员工的108种方法2、18种加薪方法（图解）
3、老板和员工利益趋同、思维统一的自动化运营机制（视频）创新的激励性思维源于此书，全国上万名老板、辅导老师诚意推荐对薪酬绩效激励感兴趣的老板，可以了解全国唯一一本针对老板与员工进行共赢设计的薪酬全绩效书籍。用高弹性薪酬来引起员工对绩效的关注，从而让企业业绩倍增。（需要买书《绩效核能》行动版，可联系作者jxhn222，并获取附赠的学习视频，获得专业老师为您提供辅导。）
第五篇：材料计算公式
材料订货排版要求
在编制材料订货料单以前，必须进行材料排版。排版时，应对设计图杆件进行编号，排版图中应有对应的杆件号，以便为今后核查使用。最后将排版料单和排版图、图纸编号图一并提交。
现将一些材料排版、订货要求简述如下：
一、材料订货
材料订货的最大尺寸限制（考虑钢厂制作和运输条件）板材：
厚板（≥25mm）宽1~3米，长度2.5~12米；
中厚板（8~22mm）宽1~2.5米，长度2~12米； 薄板（4~7mm）宽1~2米，长度2~6米； 管材和型材：长12米以下。重量计算
钢材比重取7.85。
钢板单重公式：W=7.85t，其中：W: kg/m2, t: 板厚，mm。
钢管单重公式：W= 0.02466 t*(D-t)，其中：W: kg/m, t: 壁厚，mm，D: 管外径，mm。
六角钢单重公式：W=0.0067983*h，其中：h为两对边垂直距离，mm。
锥台展开公式：锥台展开后为扇形。锥台制作时，先将扇形一分为二，分别压制后再焊接成锥台。设锥台大口直径为D，小口直径为d, 母线斜角为β，现求展开扇形一半的型长。
则：外半径L=D/(2Sinβ)，内半径I=d/(2Sinβ)，圆心角α=180º Sinβ。
锥台侧面积公式：S=Л(R1+R2)P, 其中，R1、R2为上下口半径，P为母线长。
二、部件展开计算
直径小于等于406的管材为无缝管；直径大于406的管材为有缝管，即直缝管，也称焊接管。有缝管和锥台是由钢板卷制而成的。
对于管材，直径小于3米时，一般按单道焊缝考虑；直径大于3米时；可考虑两道纵缝，即由两半制成。本项目的吸力桶分两半制造。
对于锥台，无论直径大小，均由两半制成。
1.管材展开
展开计算时，按管材壁厚的中心计算。
2.锥台展开
展开计算时，按锥台壁厚的中心计算。计算公式见上述。
三、材料排版
3.部件在钢板上排版时，一律从左上方排起，将余板甩在右下角，标出余板尺寸。4.板四周要求留有20mm 板条余量以便下料时整边。
5.切割线消耗掉的板宽按2mm(板厚50以下)和5mm(板厚50以上)考虑。6.给排版余量时，统一在排版后的右下角给出，禁止在部件间给出。7.同一张板上，如果排布的杆件数量超过50件，可以以杆件为单位适当给些余量。8.管材卷制和锥台压制，要留有压头余量。余量大小需要与制造厂确认，一般在周长方向要一共留300mm余量。H248项目的压头余量见附页。
9.管材排版时，在管长方向要留50mm余量。
10.管材最大卷制长度取决于管径和壁厚。最大长度需要与制造厂确认。H248项目的最大长度见附页。国内卷管最大长度一般不超过3米。
11.管材分段时，避开其他杆件焊缝，结构杆时按API RP2A, 附件焊缝时，避开50-100mm。
四、订货材料表
1、材料表格式。按业主制定的格式。
2、材料表的编排顺序按如下原则：管材、板材、型材、标准件单独列表。在同一类别中，要按照先材质高低，后规格大小的顺序。规格中，管材要按照先管径大小，后壁厚大小的顺序；板材要按照先板厚，后宽、长大小的顺序；型材要按照先高度大小，再宽度大小，后壁厚大小的顺序。
附表：excel计算常用函数
DEGREES（）弧度转化为角度 RADIANS（）角度转化为弧度 EXP(N)返回e的N次方
SUMSQ(n1,n2,n3….)返回平方和 SQRT（）返回平方根
POWER(A,B)返回A的B次方
LOG10(C)返回以10为底，C的对数 LOG(C,D)返回以D为底，C的对数 LN(C)返回以e为底，C的对数 ABS(C)返回C的绝对值
惯性矩计算公式：
bh3矩形截面：Ix
12平行移轴公式：Ix1Ixa2A
yAiyii1nnAi1ibhb1h11b2b2h2222
b1h1b2h2IxIi
i1n
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