大学生房地产经营与管理课程策划报告作业

第一篇：大学生房地产经营与管理课程策划报告作业

主题：让生活更温馨，让事业更畅达

在郑州高新技术开发区*****大学师生周转房地带，有郑州的大学城和科技园，创新大厦，高新区的政府单位，如高新区财务局等。所以在郑州高新区开发房地产主要面向的是高新区的IT产业的白领，科技人员，政府公务员，和大学城中的青年教师。这些消费人群属于城市中的中产阶级，是城市人群中的消费主力军，但是消费能力并不是很高，所以产品定位必须是中等商品住在小区，恒达花园的小区规划不必高档，人工湖，园林，假山可以尽量简化。而需要注意的规划应该注重方便，温馨，贴近生活。

根据建设方要求及对这块地的定位分析，充分考虑回迁安置房的特性，在规划设计力求表现自然主义风格和城市庭院生活方式，住宅小高层和中高层。结构清晰、道路顺畅、配套齐全等要求，创造出“以人为本”尊重环境，舒适优美的商业及居住空间，同时具有鲜明的地方特色和时代气息。考虑建筑布局的经济合理性，本设计中将尽量减少场地填挖，使建筑有良好的视觉形象和丰富变化的天际线，并为场地内雨水、污水排放提供了便利条件。

消费者群体:主要面向的是高新技术开发区的白领，公务员，大学老师 产品定位:（1）房地产发展方向的分析与展望

近几年来，我国的房地产业取得了很好的发展，对 GDP 的拉动约为1.3%，住宅市场、写字楼空间、商业物业、酒店地产都得到了前所未有的发展空间，并 都取得了不错的成绩。在房地产业高速发展的同时，与房地产业相关的行业都得 到了相应的市场机会，包括与之相关的一些边缘行业、交叉行业、新兴的行业也 得到了蓬勃的发展，比如房地产策划伴随着房地产业的繁荣也生机勃勃。近一年 本人发现业内一个有趣的现象，那就是在房地产行业的招聘岗位需求中出现次数 最多的就是房地产前期策划方面和工程管理方面，这说明房地产业界目前对房地 产策划的重视程度以及市场对房地产策划人才的迫切需求程度，进一步说明了房 地产策划成熟度的不足。（2）户型分析 ：

两室室两厅一厨两卫，空间结构合理，注重采光设计，楼宇间间距充分考虑采光，最大限度减少采光死角

(c)客厅和两个卧室全部朝南，采光效果好。

(d)主卧室带阳台和独立卫生间设计，更加人性化，更加注重生活的便利性(a)坐北朝南南北通透，最有利于采光（b）大客厅，是有限的空间显得更加宽敞（g）卫生间设计干湿分离（h）全明设计，没有暗房

（i）双卫生间设计，一个卫生间在主卧内，另一个靠近次卧（j）主卧室带卫生间设计，使生活更加便利(k)动静分区，生活区和休息区完全分开（e）次卧室1带飘窗设计

（f）餐厅和客厅紧密相连，餐厅和厨房紧密相连，方便使用（3）景观设计： 小区景观设计将以植物为景观主体，蜿蜒曲折道路作为观赏线贯穿其中，而各种休息小空间，景观节点则作为“点”成为点睛之笔。

线行空间的处理以人体工学为原理，形成空间的缩放，对景，观景的一条列趣味空间。

区域相对安静，有丰富的植物在路旁，三十米左右布置有座椅，路面平坦而防滑，且为坡度小于5％的坡道。

人们在较长观景线上容易形成视觉疲倦，所以在观景线空间处理上采取了顺应地形的迂迥，起伏的线形，交替变化的视角，使人们行在其中趣味无穷。

在健身活动草坪区布置，老人和儿童的活动区合二为一，既方便老人自身运动，又利于老人照看儿童；步道用鹅卵石铺砌，赤脚走能按摩脚底穴位对身体十分有利。并在步道旁布置运动设施如梅花桩、双杠、平衡木等器械。

点状空间是人们最近感知的小环境，例如一座木椅，一个凉亭，或是一组石景，是视觉意义上的主体。景区规划细部设计充分体现尊重自然、以人为本的生态思想，构筑物皆应用木料、石板等自然材料。

(1)入口组景是对内部景观的提示，引导的作用。

(2)观景空间：木椅、凉亭、石桌，都是静态观景点，在此周围进了或收或放的景观设计，使观者有其景，另一方面又是景观的点缀。（4）配套设计：

一、消防设计

在总体布局方面，建筑的间距保证每栋楼周边有足够的防火间距，每栋楼保证有符合要求的补救面即至少沿建筑的两个长边设置消防车道。当为坡地时，作为扑救面的坡度应≤5%。

建筑内的防火墙及设备用房、通风及空调机房的墙体均采用耐火砖筑。

消防设计按小区内同一时间一次火灾考虑，消防类别按小区内用水量最大一栋建筑确定，因此根据规范按多层住宅楼设计。

市政给水干管，管径为DN300，给水压力0.4Mpa。从市政管网上引入2根进水管（DN150）接入小区生活消防给水环网。室外消防管网呈环状形敷设，干管管径为150mm 消火栓沿道路布置，间距不大于120m。

室外消火栓：20L/S,火灾延时2小时，水量144吨。一次火灾总消防用水量：144吨。

结合建筑室内使用功能、面积和耐火等级配置一定数量的磷酸铵盐干粉灭火器。

二、电气设计

住宅部分,根据户型的大小,住宅按5～8KW/户取值,公建及部分按60~100W/m2取值.本片区设计负荷3140KW,需用系数0.4,计算负荷1256KW;自然功率因数取0.8,补偿后的功率因数大于0.9,变压器容量1395.6KVA,变压器负载率70～85%,总计算容量2000KVA.本小区拟设4座500KVA室外箱式变电站,.沿小区南面已建城市电力管沟引来一路10KV电源,敷设至室外箱式变电站。

本小区室外电力管线有10KV电缆，0.4KV/0.2KV电力管线和环境道路照明管线,均采用电缆沟和排管相结合敷设。10KV电力电缆采用电缆沟或直埋式敷设，一般6根以上采用电缆沟，6根以下采用直埋或穿管。小区内380/220V低压配电线路采用直埋敷设。

本小区拟社通讯（电信和联通）、宽带网、有线电视和小区计算机管理网络等4类弱电管线,集中敷设.通讯系统:本小区住宅按1.5门/户市话设计,公共建筑按每百平方米1门市话估算,商铺按按每80平方米1门市话估算,总计需电话800门。

在本小区外市政道路下有市政电信及有线电视管线，由小区大门将其引入。由于本小区东西南北方向距离远，为安装方便，在小区设1个电信交接间（位置见图）。

小内绿化带下布置通讯和有线电视线路，通讯管道采用管块或波纹管，采用直埋方式敷设。管孔数为6-8孔。孔数应满足市话、长话、数据通讯、有线电讯通讯和其它通讯业务的要求。销售:

（1）广告宣传：塑造“春之声”的品牌的知名度和美誉度，将它打造成重庆一流的购物广场。

（2）新闻炒作：对“春之声”的独特定位和“购物即享受”的消费新理念进行感性的诉说和理性的说明，利用新闻优势推出新闻题材。

（3）公关活动：对于知名度和美誉度的建立，有效的公关活动是永远不可替代的方式，同时公关活动与促销活动将会有效的结合在一起。在活动的营造方面将成为今后的一项重要工作——只有活动才能吸引更多的年轻人参与，才能建立起对“春之声”品牌的忠诚度。

（4）主题推广活动：利用“春之声”的各个主题进行一系列的活动。（5）“精确制导”推广：对不同的目标消费者的不同消费特性采取不同的营销推广方式。

（6）推广对象延伸：对能够影响直接消费者的第三人或第四人展开推广活动，使其在影响直接消费者的过程中自己也变成直接消费者。

（7）购物有奖刺激活动：适度地开展以物质刺激为手段的有奖购物活动。（8）商业推广合作：联合各经销商或生产商，在奖励性销售活动中联合推动市场的发展。广告：

（1）以报纸广告和电视广告为主要媒体，配合电台、DM广告、促销活动和现场广告，来形成强烈的宣传攻势，增加与目标客户的接触频次；

（2）在销售的同时，利用软性广告，用新闻炒作形式即时宣传销售情况，以形成一种新闻热点；

（3）适当使用户外媒体，以保持宣传的持久性；

（4）定期检讨既定的媒介策略和组合，根据客户的反映以及竞争对手的做法，即时调整与更换我们的媒介组合。

第二篇：房地产经营与管理作业

作业一

某市/某区房地产市场调查

1.房地产市场总体环境调查和分析

1.1政治法律环境调查

（1）国家、省、城市有关房地产开发经营的方针政策。如房改政策、开发区政策、房地产价格政策、房地产税收政策、房地产金融政策、土地制度和土地政策、人口政策和产业发展政策、税收政策等。

（2）有关房地产开发经营的法律规定。如《房地产开发经营管理条例》、《中华人民共和国房地产管理法》、《中华人民共和国土地管理法》。

（3）有关国民经济社会发展计划、发展规划、土地利用总体规划、城市建设规划和区域规划、城市发展战略等。

1.2 经济环境调查

（1）地区或城市的经济特性。

（2）包括经济发展规模、趋势、速度和效益。

（3）地区的经济结构、人口及其就业状况、就学条件、基础设施情况、地区内的重点开发区域、同类竞争物业的供给情况。

（4）居民收入水平、消费结构和消费水平。

2.城市房地产市场概况

1.1供应方面（土地市场、存量房市场）

1.2需求方面

1.3消费方面（消费观念）

1.4前景方面

3.房地产住宅/XX市场现状

3.1住宅市场简析

3.2住宅市场产品特点分析

(1)产品层次及价位特点(2)产品分布特点(3)产品类型比例(4)产品配套特点(5)产品风格特点(6)产品营销特点

3.4住宅市场发展趋势

4.结论

分十组进行，每组5人（3男2女），时间一周，网络查询，书籍文献查询。

交ppt作业（15-45页）及现场ppt讲解（10分钟）

第三篇：房地产开发经营与管理课程作业

房地产开发经营与管理课程作业

1、房地产的含义及特性

2、房地产开发与经营的概念及特点

3、房地产开发的参与者

4、房地产开发程序

5、房地产开发的行政管理内容

6、房地产开发的行政管理和市场宏观调控

7、房地产市场的内涵、构成要素、类型、特点

8、我国基本土地制度内容

9、房地产开发项目用地的获取方式及特点

10、城市规划对房地产项目的控制实施及规划控制指标

11、房地产项目投资策划、规划设计策划、建设过程策划、营销策划内容

12、房地产开发项目可行性研究报告内容

13、房地产开发项目投资和费用构成14、房地产开发项目财务评价指标及方法

15、房地产开发项目融资的资金来源

16、房地产开发项目管理内容及项目前期工作管理

17、物业管理及前期物业管理

18、房地产市场管理、房地产价格管理、房地产产权登记管理

19、某开发商欲参与一住宅开发项目地块的拍卖竞价工作，该地块为已整理完毕的熟地，其用地情况和规划条件如下：规划住宅净用地10亩，规划建筑容积率为2.0，住宅配套商业面积为总建筑面积的10％。根据市场调查，该地段同类商品住宅销售价格为5000元/平方米，商业用房销售价格为10000元/平方米，前期行政规费及前期工程费用合计估算为500元/平方米，建筑安装工程费用估算为1200元/平方米，公建及基础设施配套费用估算为500元/平方米，销售及管理费用（包括利息费用）为300元/平方米，销售综合税率为销售收入的6％。若开发商的预期项目总投资利润率为30％，则该开发商能够接受的楼面地价为多少（元/平方米）？此时土地总价为多少，单价为多少（万元/亩）？

20、一家庭准备购房，已知房屋总价50万，其中30%作为首付，剩下的去商业银行办理按揭，经评估该家庭平均月收入为8800元，可选择的还款期限为10年，15年和20年三种，年利率12%，还款方式为每月等额还款，且银行要求每月还款额应小于家庭平均月收入的一半，求：在满足贷款条件的前提下，为使该家庭所付利息较少时选择何种还款期限？此时的月还款额为多少？（保留整数）

第四篇：房地产经营与管理课程论文要求

山东理工大学《房地产经营与管理》 山东理工大学《房地产经营与管理》试卷纸
（A）卷 2011-2012 学年第 一 学期 班级：工程管理 姓名： 学号： …………………………………装……………………………订…………………………线………….……………………………… 适用专业 题号 得分 评阅人 复核人 工程管理 一 二 三 考核性质 四 五 考查 六 课程论文 七 八 命题教师 九 任晓宇 十 考试时间 十一 四周 总分

《房地产经营与管理》课程论文要求

一、格式要求

1、书写语言、字数及版式。论文书写语言为中文，字数一般不超过 5000 字，其中论文摘要不超过 250 字，用 A4 纸打 印。

2、文稿录入。提供电子文件和打印稿。

3、书写顺序。标题、作者、学号、班级序号、摘要、关键词、正文、参考文献。

4、格式及字体字号 ◆标题居中，3 号黑体； ◆作者姓名：4 号楷体居中； ◆摘要：小 4 号宋体； ◆关键词：小 4 号宋体，一般不超过 5 个词； ◆正文：小 4 号宋体：

5、图表。每篇论文的插图和表格按顺序编号，并配有图名、表名。插图一定要清晰。

6、参考文献。序号用方括号括起的阿拉伯数字表示，即[1]。编列内容为：序号、作者、文献名称、出版单位(或刊物 名)、出版年月、版本(年、卷、期)、起止页次。

7、论文提交。请同时提交电子文档和纸质文档，由课代表收齐后，与十六周周五（12.16）交到 12 号楼 318 办公室。

二、论文内容要求 用 5000 字程阐述明白一个小问题，要达到一定的深度，不能泛泛而谈，引用最新的数据，搜集最新的资料，资料来 源：提供的资料和自己搜索的资料。可以是课程中涉及到的相关内容，可以是以下内容，也可以是别的相关内容。

1、房地产政策分析，包括货币政策、财政政策和其他信贷政策的总结，效果分析，对整个房地产造成的影响分析。

2、房地产市场以及房地产的价格影响因素的分析。

3、中国房地产三十年的思考，可以用数据分析，也可以针对某一个方面的问题。

4、政策性住房（经济适用房、廉租房、公共租赁房屋等）问题研究，可以针对某一种类型，也可以提出自己的建议。

5、对房地产销售策略的运用，自己策划一个楼盘的销售，采用相应的营销策略和推广策略，并且准确定位，突出特色。

6、中国房地产市场“拐点论”之我见，你认为什么时间出现房地产“拐点”，会不会出现报复性上涨，你的观点，你的 建议，要论点明确，论据充分。

7、“以房养老”模式，在中国推行的困难，应该进行如何改进，相关配套政策的引入等。

8、“金九银十”的策略分析，或者是几年的“金九银十”

第五篇：经营与策划作业

对成都市武侯祠小学品牌经营战略的认识

07级中教研1班 刘玉 摘要：学校经营与策划理论的实际作用。经过区教育局领导下的整改小组的努力，制定出科学的整改方案。而后该校从形象策划、品牌经营、办学特色、教学理念、校园规范、硬件设施、教师培训、学校标识等一系列措施，通过不断的实践和创新以及开创性的学校经营，最终武侯祠小学取得了成功。

关键词：学校策划现代学校制度学校经营

成都市武侯祠小学历史悠久，但在八九十年代因经营管理不善，逐渐衰落，最终成为整改对象。该区教育局经过召集专家和该校领导结合该区教育工作实际情况，进行会诊和科学的论证，认为该校有存在的必要，并先后召开几次专题研究，最终制定出一套适合该校的整改方案，该校重新焕发了青春，走上了一条良性发展的道路。可以说，武侯祠小学的情况并不是孤立存在的，在市场经济高度发展的今天，教育产业化、市场化的特征也日渐突出，教育现代化、人性化的要求也日益提高，凡是不能做到适应新时期教育教学要求的学校，都有可能遭遇类似武侯祠小学的困境。结合该校的衰落与振兴的发展情况，我们应该有一些自己关于学校品牌经营的认识。

一、结合实际，专家会诊，科学论证，政策支持。学校策划指学校为了提高办学效率和教育质量，最终促进学生发展，结合学校现状和环境信息，遵循教育规律，运用策划理论和方法，谋划学校未来发展，为学校决策提供有创意的备选方案的过程。

武侯祠小学整改前期，由区教育局负责组织，建立整改小组。在专家的会诊下，结合该区学校数量少以及该校基础设施薄弱、管理落后、教师流失严重、招生困难等情况，有针对性的制定整改方案，并在实施过程中，召开专题研究几经修订，可以说该校的整改方案是科学的，有的放矢的。

现将该校整改方案即策划案的流程整理如下：

二、借鸡生蛋，借助媒体，领导重视，注重宣传，以品牌造就形

象。学校经营是指在现代学校制度的保障下，学校为满足社会对教育服务和人才培养的需求，以提高办学效率和提高教育质量为目标，以最终促进学生发展为目的，而组织实施的有效获取充足办学资源、优化配置教育教学资源的系列交易活动（包括教学促进和教学管理等活动）。

武侯祠小学领导面对招生困境，不再墨守成规，而是勇敢破题，借助龙江路小学在社会的声誉和影响力，将学校改名为龙江路小学分校。此外，精心策划学校改名挂牌仪式，邀请媒体、当地领导以及学生家长观礼，仪式上该校领导宣布该校未来发展规划，仪式后社会各界反响强烈，招生数量激增。可以说该校改名是需要很大的魄力和勇气的，该校领导不畏压力，勇于实践，借鸡生蛋，实施品牌战略的做法是值得称道的。

三、管理规范，目标外显，建立现代学校制度。该校不局限于改名的表面文章，而是切实引进了龙江路小学的管理模式以及学生校园行为管理规范，提出了明确的育人目标，从而不仅由外而内的继承了龙江路小学的教育教学模式，而不仅仅是简单的照搬照抄。在制度上对学校的教育教学进行了严格的规范，在校风校纪上进行了大规模的整顿，从而为提高学校办学效率和教学质量做了良好的铺垫。

四、大力培训，引进来走出去，培养教学骨干。该校采取“引进来，走出去”的办法，大力从现有教师培训着手，通过教学观摩、教学研讨以及引进先进教师传帮带等手段，促进了该校教师素质的提高。仅用两年的时间，在整改后的2000年，该校就培养出相当数量的市区级优秀教师，荣获了多项教育教学奖项，有了很多的教育教学成果。可以说，整改后，该校对人力资源的经营管理也是成功的。

五、大力实施硬件建设，打造过硬的学校物质环境。现代教学要求现代的教学设备，否则学校教学不能适应社会的发展，只能遭到淘汰。该校在后期发展中忽视学校建设，导致学校设施简陋，现在该校充分认识到硬件设施的缺陷，亡羊补牢，构建了过硬的校园物质环境，为该校进一步提升教学质量和办学效率打下了较好的物质基础。

六、以我为主，融合借鉴，形成先进的教育理念。该校不仅继承了龙江路小学“愉快教育”的办学思想，更是推陈出新，在此基础上大胆探索，形成了自己的“快乐教育”模式，提出了鲜明的办学方针以及让每位教师真情融入教育、倾心教育、享受教育的教育理念。该校历经衰落与振兴的过程，结合自身经验，融合模范学校优势特色，终于厚积薄发，形成了自己独到的教育理念。可见闭门造车，关起门来办学校的时代已经一去不返了，学校要发展，要突破，就必须要以我为主，不断去学习和借鉴。

七、以活动促发展，勇于实践和改革，形成自己的办学特色。该

校以快乐教学为原则，贯穿学校教学过程始终，通过一系列符合学生生理心理特点的活动，通过学校、家长的有效互动，从课间操这种细节入手，无微不至，全方位的培养和发展学生，最终形成了自己的办学特色，得到社会和媒体的关注和广泛的赞誉。

从武侯祠小学整改的过程我们可以清楚的认识到：学校经营与策划理论的实际作用。经过区教育局领导下的整改小组的努力，制定出科学的整改方案。而后该校从形象策划、品牌经营、办学特色、教学理念、校园规范、硬件设施、教师培训、学校标识等一系列措施，通过不断的实践和创新以及开创性的学校经营，最终武侯祠小学取得了成功。

现将本人理解的武侯祠小学整改方案图示如下：

作为新时代的教师，我们有必要通过对《学校经营与策划》理论的扎实学习与理解，结合各自学校实际，为现代教育教学产业化经营、品牌战略的转变作出自己的一点贡献。

主要参考文献：

1.周游.学校经营[M].北京：中国经济出版社，200

42.靳希斌,任建华.论学校经营[J ].北京师范大学学报(人文社会科学版),200

23.[美]沃尔特·哈克,卡尔·坎道里,约翰·雷(张新平译)·学校经营管理:一种规划的趋向[M].重庆:重庆大学出版社.200

34.卢元锴.教育策划[M].北京：同心出版社，2004

5.厉以宁.关于教育产品的性质和对教育的经营[J].教育发展研究,1999 ,(10).6.[日]金子元久.大学的经营形态———日本的特征[J ].教育与经济,2002 ,(2).7.齐亮祖.基础教育的学校经营机制研究[J ] 1 北方论丛, 1997,(4).唐县第二中学学校经营管理初探

07级中教研1班 刘玉 摘要：唐县第二中学在90年代后期的发展是依靠自身内部与外部资源的相互融通与有机整合，进行科学定位，在遵循“天时、地利、人和＋策划＝成功”的原则下，努力打造鲜明特色，坚持塑造品牌的结果。

关键词：教学策划诊断品牌经营反思

唐县第二中学成立于1954年，距今有55年历史，四代学校班子励精图治，将第二中学建设成为一个集职业教育和普通教育为一体，以职业教育和音体美特长生教育为主要办学特色，餐饮、住宿、安保、基础设施建设社会化、集团化，占地百余亩，可以同时容纳3500余名在校生，拥有在校教师360余名的教育集团，近年来，唐县第二中学教学成绩稳步提升，学生升学率和就业率在全县名列前茅，和唐县第一中学一起成为了引领唐县教育事业不断发展的先行者。

唐县第二中学的发展并不是一帆风顺的。在90年代初期，唐县第二中学领导班子墨守成规，因循守旧，思想老化，不能根据新时期社会的变化主动调整经营策略，校舍简陋，设备落后，经费紧张，生源不足，教师流失严重。在这样的困境下，新任学校领导班子，果断采取措施，积极制定学校长远发展规划，并申请学校基础设施建设大额贷款，召开学校师生大会，号召大家团结起来，为唐县第二中学的发展献计献策。在此基础上，高薪聘请专家、教授组成学校规划发展办公室，从学校长远发展规划、校园建设规划、教师培训规划、校风校纪制定、学校品牌形象策划、教师制度改革规划等一系列发展规划，并逐步稳妥的加以实施，历经10余年，终于有了现在的局面。

其实不止是唐县第二中学，所有的中小学在新时期教育教学环境大变革的今天，都面临这样的问题：学校教育已经迈入一个挑战与机遇并存的自主管理新时期，办学者必须具有战略思维和运筹谋划的素质。因此，一所学校必须准确把握教育竞争的各种态势，敏锐洞悉教育竞争过程中的诸多矛盾，运用教育策划，提升教育品质。

一、在诊断中定位

要想发展，就要先给自己的学校号脉，也就是诊断。在诊断中，才能进行有效的定位。也就是说有了科学的诊断，才能开出好的方子。而这个方子，就是针对肌体问题的有步骤的诊疗。这种诊疗过程，就是教育策划与教学经营的过程。所谓教育策划，是教育管理中的一个重要环节。它是一种行为，它是通过对地区、学校深度调研，通过系统整合和整体设计，为地区、学校提供战略和策略的构想，提供办学思路以及技术路径。唐县第二中学在90年代后期的发展是依靠自身内部与外部资源的相互融通与有机整合，进行科学定位，在遵循“天

时、地利、人和＋策划＝成功”的原则下，努力打造鲜明特色，坚持塑造品牌的结果；是通过教育环境的市场调查和系统分析，选定科学、合理、高效的教育行动方案，动态控制教育活动的全过程的结果；是最大限度地发挥学校领导和教师的智慧，形成教育竞争的独特优势，取得教育发展最佳效益的结果。

在我校形成了艺术教育和职业教育这一特色后，我们一直在思考：如何使学校的办学理念更具时代性和前瞻性？如何体现学校历史文化的积淀、经验的积累，同时得到师生认同呢？2003年，我们通过问卷调查、家访调研等形式，最终形成了一系列办学思想，为学校品牌树立确立了航标。

第二、在实施中经营

几年来，我们努力打造充满人文关怀和人文智慧的校园环境。我们设计了富有教育意义的“花言草语”，含有思考性的文明举止温馨提示语，形似巨龙的绿化带。我们提出，以活化环境为目标，以整合、取舍、转化为手段，用活、激活有形资产，让每一处绿化具有人性、生态、环保的意识，动态、活跃、温馨的视觉特点，充溢灵性，折射文化的积淀。

为了让教师和学生成为制度的主人，我们启动了“教师心语”评比工程，制定了促进教师专业成长的学习制度，这些制度为教师们搭建了展示风采的成长平台，让教师把外在的压力变为了内在的动力，去积极主动地享受教育生活的乐趣，从而为学校管理带来了勃勃生机。

我校注重对教师和学生的人文关怀，我们经常策划活动，利用节假日引导教师经营生活，享受生活，追求事业，从而提升人格魅力，丰富职业内涵，引导学生在学中玩，在玩中做，坚持实践、鼓励创新。这些活动在学校里形成了强大的团队精神，为学生创造了和谐的校园环境，为学校的教育创新孕育了无限的创造力。

第三、在反思中提升

唐县第二中学还是存在着这样那样的问题：教师老龄化问题凸显，新旧领导班子更迭问题、新任教师工资待遇问题，年轻教师职称评定问题、职普分流问题、专业教师以及骨干教师流失问题等等。每一年唐县第二中学都面临新的问题和挑战。

教育策划的最终目的是打造品牌，但策划出来的品牌内涵和价值在不断发生变化，这必然要求我们要审时度势，不断反思，精心管理，进一步提升学校教育品牌的知名度。

去年，我们在全校发放调查问卷，专题讨论“如何把学校的艺术教育和职业教育品牌盘大、盘活、盘强”“如何使艺术教育和职业教育流程化、系统化、整体化地科学运作”等问题。通过讨论与反思，我们认识到，学校在凸显艺术教育和职业教育特色的同时，还应对教学制度、教师和学生人生设计等根本问题进行深层次思考和探索，提高教师队伍的凝聚力、战斗力和向心力，提升学生道德水平和身心健康水平，从而促进艺术教育和职业教育特色品牌的发展。

温馨的校园环境、丰厚的人文底蕴、先进的办学理念、鲜明的办学特色、浓厚的学习氛围、不懈的创新意识，构成了学校一道道亮丽的风景线。这是我们创建特色品牌学校的最终追求，也是对教育策划成功的一种最好诠释。

实践证明，教育策划是一种战略管理，它具有源于现实而又超越现实的智慧，它用一种全新的视角来打造和规划着教育的各种行为，让教育得以健康、快速的发展。只有不断坚持在科学理论的指引下，因地、因时制宜，才有可能在如今教育市场化、教育现代化、教育社会化的大潮下顺利生存并不断发展壮大。

参考文献：

1.罗清宁.职业中学呼唤属于自己的经营型管理机制[J ] 1 郑州铁路教育学院学报, 1999,(3).2.张铁明.教育适度经营[J ] 1 现代教育论丛, 1995,(2).3.靳希斌．教育经济学．北京：人民教育出版社，200

14.曹淑江．教育制度和教育组织的经济学分析．北京：北京师范大学出版社，200

45.陈丽.学校发展策划：理论、方法与实践.重庆：重庆大学出版社，2005