甲醇厂综合值班管理规定

第一篇：甲醇厂综合值班管理规定

甲醇厂综合值班管理规定

为明确值班的职责，规范值班纪律，加强夜间现场检查，确保装置安全运行，特制定本规定。

一、值班组成

1、建立全企业的值班制度，分厂部和车间值班。

2、厂部值班每班1人。人员组成：

3、车间值班分为公用工程和工艺车间两大系统。各系统每班1人。人员组成：

二、厂部值班人员主要职责

1、检查当班操作人员的劳动纪律、工艺纪律、操作纪律的执行情况，制止一切违章违纪现象；

2、检查各部门（包括生产车间、机电仪、库房、保安、消防、司机、厨房等）值班人员的值班情况，督促各部门值班人员履行职责；

3、值班期间至少每班巡检现场一次，分别到各岗位签字一次（在各岗位记录本上）；巡检路线：中控室——消防监控——化验——空压机——脱盐水——锅炉控制室——气化外操间——污水处理——汽车装车栈台——西门卫——合成外操间——302A——301——北门卫——厨房及司机——消防——库房——机修。

4、协调处理生产、行政、安全、保卫等事务，处理或联络有关人员处理各种紧急情况。

5、必要时向企业有关部门或企业领导汇报生产经营情况。

三、车间值班人员主要职责

1、值班人员到本单位后必须先到一个岗位签到，再开始巡检；

2、值班人员必须参加本单位的交接班会议。了解工艺情况、设备运转状况，查阅交接班记录及当班各岗位原始记录，并在本单位各岗位交接班记录本上每班签字；

3、检查本单位当班人员的劳动纪律、工艺纪律、操作纪律的执行情况，制止违纪现象；

4、组织、协调、处理值班期间本单位生产方面的问题，遇到重大紧急情况应果断组织采取应急措施，避免事态扩大，并及时向本单位领导和上一级值班人员汇报。

四、值班纪律与要求

1、值班人员必须按时上岗，值班后记换休。

2、厂部值班时间：周五值班时间为20:00—周六16:30，周日值班时间为9:00—周一8:00，周一至周四值班时间为当日20:00—次日8:00。

车间值班时间：周一到周日晚间23:00—4:00,加周六和周日白天；换休同上。公用工程和工艺车间的值班分别由任占元和黄敏安排，周六周日的值班安排要注意安排住在厂区的人员值班。

2、值班人员到岗前必须先到生产调度室签字报到，写明单位名称、姓名、到岗时间及联系电话；

3、值班人员必须按规定履行职责，不得擅自离岗；

4、值班人员必须认真、及时、果断处理值班期间发生的问题，并及时报告；

5、值班人员对违章违纪行为要敢抓敢管，必须把当值情况，内容包括生产、安全、劳动纪律、巡回检查、交接班和综合管理等方面，全面、详细、整洁地记录在值班记录本上；

6、管理部门值班记录本由生产调度室妥善保存；

7、值班人员应记准自己的值班日期，如遇外出或有特殊情况不能参加值班时，自己调整。

五、检查与考核

1、值班情况由总经理办公室组织检查，并将检查情况纳入月绩效考核。各单位的职工对值班情况进行监督，如发现违反本规定的情况可向总经理办公室反映，经查实值班人员未认真履行职责，按规定考核；

2、值班记录是考核值班人员履行职责情况的重要依据，总经理办公室每月统计一次，年底汇总上报，由主管部门考核；

3、凡发现值班人员擅离岗位，由经理办公室按规定考核。

六、附则

1、本规定适用于////的管理人员。

2、本规定自发布之日起执行。

第二篇：值班管理规定

值班管理规定

一、目的为使公司生产管理事务处理正常有序，特制定本规定。

二、范围

本公司值班人员

三、职责

人事部：负责本制度的制定和完善，负责审查和编排值班表并抽查监督值班情况。各部门：负责安排和提报本部门的值班情况并监督落实。

四、内容

（一）1、重点监控生产系统之安全、质量与劳动纪律情况。

2、临时发生事件及各项必要措施。

3、预防灾害、盗窃及其他危机事项。

4、公司交办的其它事项如受理客户电函、接收供应商送货等。

（二）值班人员由指定人员组成，部门内部人员值班由部门负责人提报，公司节假日值班由公司统一安排；[安排表]由人事部编排，并于上月底公布；值班人员按时值班，任何被安排值班的人员不得拒绝值班，否则记警告处分。[安排表]复印一份至行政保安科，由当班保安监督值班人员是否切实值班，次日将检查结果交人事部。

（三）值班员工应按规定时间在指定场所连续执行任务，不得无故离开本公司，违者记警告处分。

（四）值班人员当应遵守公司的一切规章制度，违者按制度严肃处理。

（五）值班员工遇有事情发生可先行处理，事后及时报告，如遇有职权范围不能处理的，应立即电话请示主管领导办理。

1、属于职权范围内的可即时处理。

2、非职权所及，视其性质应立即电话联系有关部门负责人处理。

（六）值班员工应将值班时所处理的事项填写[值班检查表]，于交班后送主管领导检查，未填写者，每次记申诫处分。

（七）值班员工如遇紧急事件处理得当，使公司减少损失者，公司视其情节给予嘉奖。

（八）值班人员在值班时间内，擅离职守者给予记警告处分。

（九）值班员工因病、出差或其他原因不能值班的，应先行请假或请其他员工代理并经部门负责人核准，代理人应负一切责任。未经部门负责人核准，值班人私自未切实值班者，警告处分。

（十）值班以轮流进行，值班人员次日可休息半天，并补贴值班津贴25元/次，在当月工资中加发。

五、附件/表单表格

[夜间值班安排表][值班检查记录表]

六、本规定由人事部制定，呈总经理签核后生效，修正时亦同。

七、本规定分发行政部、生产部、财务部、技术部、销售部、物流部贯彻实施，报总经理室备案。

审核：制定：人事部

第三篇：甲醇车间管理规定

宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

甲醇车间管理规定

编制：

审核：

审批：

日期：

宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

一、车间职责

（一）组织实施公司下达的生产任务和各项目标。

（二）认真贯彻执行落实公司的各项管理制度。

（三）切实加强目标任务的考核。

（四）负责制定车间安全检查细则，编制安全技术措施计划。

（五）组织车间的安全生产检查工作，并落实整改措施。

（六）组织各项安全生产活动，总结、交流安全生产经验，推广先进技术和现代化管理办法。

（七）严格执行国家、上级有关部门的安全法令、法规，不违章指挥，不盲目指挥，教育职工遵纪守法，不违章作业，不盲目蛮干。

（八）加强对生产设备、安全装置、防火设施、事故柜的管理，防止事故发生。

（九）按“四不放过”的原则，对发生的事故纪实认真查处。

二、人员岗位职责

主任岗位职责

（一）在分管副经理的领导下，负责本车间的生产、工艺、设备、安全、管理工作。

（二）完成公司下达的生产任务。

（三）加强对车间安全工作的管理，严格执行《安全规程》和其它各项管理制度，反违章、保安全。坚持“四不放过”的原则，及时处理各种事故。

（四）组织车间人员对生产操作、技术、安全等方面的学习和教育工作，搞好车间班组建设。宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

（五）制定车间的各项管理制度、操作规程、安全规程，经批准后组织实施。

（六）负责本车间安全文明生产，确保安全无事故。

（七）负责车间员工考勤情况的审核。

（八）负责车间每月材料计划的汇编审核。

（九）加强员工队伍建设。

（十）完成领导交办的其他工作。

副主任岗位职责

（一）严格确保公司各项规章制度的执行、落实。

（二）按质、按量、按时完成公司下达的任务。

（三）不断改进工艺，提高生产效率，从而提升车间产能。

（四）经常深入现场解决技术工艺问题，提高过程控制水平。

（五）不断提升内部管理水平。

（六）完成领导交办的其他工作。

技术员岗位职责

（一）全面负责车间管理制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实。

（二）负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实。

（三）参与制定、修订有关技术、工艺、安全操作规程。

（四）负责公司新技术引进、改进等技术工作的组织实施。

（五）严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作。

（六）积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动。

（七）指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题，为宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

车间各项工作提供技术支持。

（八）做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作。

（九）抓好车间技术队伍建设，做好操作人员的技术培训工作。

（十）完成领导交办的其他工作。

安全员岗位职责

（一）在车间主任的领导下，负责车间的安全管理工作，协助领导贯彻执行上级有关安全生产的指示和规定，并监督检查执行情况。在业务上受公司安全技术部门的指导，有权直接向安全部门反映情况、汇报工作。

（二）在车间主任的领导下，制订、修改、审查车间有关安全生产管理制度和安全技术规程并监督检查、执行。

（三）负责车间的安全教育工作：

1、负责车间安全教育；

2、负责车间日常教育；

3、督促检查班组教育情况；

4、组织车间安全活动日；

5、负责建立各种安全教育考核档案，定期向车间领导汇报安全教育计划执行情况。

（四）检查落实各级动火措施，确保动火安全。

（五）深入现场安全检查，对发现的隐患及时采取措施，并向车间领导汇报。检查中发现违章作业，要认真严肃处理。

（六）参加车间扩建、改建工程中安全措施的审查和工艺条件变更安全措施的审查，使之符合安全技术要求。

（七）负责车间安全设施、防护器材、灭火器材和事故柜的管理。

（八）参加各类事故的调查处理，统计和上报工作。宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

（九）对班组安全员进行业务指导。

核算员岗位职责

（一）在车间主任领导下，负责车间的考勤、统计、备品的管理、劳保用品的发放等工作。

（二）按时绘制车间月份考勤汇总表，设备运行状态汇总表。

（三）负责填制班产量、产品产量物耗日报表和设备运行日报表的统计报表。

（四）按时向运行班组发放岗位记录本、记录表等薄册，并及时收回过去24小时的记录。

（五）完成领导交办的其他工作。

班长岗位职责

（一）组织本班员工认真执行公司、车间有关生产的各项规章制度。

（二）经常组织本班员工进行生产原理与生产技能学习，严格执行各项规章制度，并在布置、检查、总结、评比本班生产工作的同时，布置、检查、总结、评比本班的安全工作。

（三）经常检查本班组管辖的设备、设施，监督本班组各岗位的安全操作是否正确执行。

（四）督促本班职工加强巡回检查，杜绝跑、冒、滴、漏，降低消耗，减少环境污染。

（五）参加并组织本班各类事故的调查、研究、分析，查明原因，提出改进措施，并报告上级领导。

（六）在生产中发现重大隐患，立即采取果断措施处理，事后逐级上报。宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

（七）完成领导交办的其他工作。

主操岗位职责

（一）按时进行岗位巡回检查设备的震动、运转状态、温度、有无异常声音、有无安全隐患，并做好记录。

（二）协助班长搞好本班安全生产。

（三）认真执行本岗位操作法、生产工艺规程、安全技术规程。

（四）对岗位突发问题有权进行处理，有权拒绝任何错误操作指令。

（五）检查各项工艺指标，对超标现象要及时恢复，为工艺指标的执行情况负全责。

（六）杜绝跑、冒、滴、漏等各种现象，作好记录并及时上报。

（七）严格执行工艺规程，精心操作，记录清晰、真实、整洁。

（八）不违章作业，对违章作业者有权制止并及时报告班长。

（九）严格遵守交接班制，对本岗位动、静设备、电器、仪表采取听、摸、查、看、闻五字检查，逐一认真检查，询问上班生产情况，做到心中有数。

（十）完成领导交办的其他工作。

副操岗位职责

（一）协助主操做好工作，按时进行岗位巡回检查设备的震动、运转状态、温度有无异常声音、有无安全隐患，并做好记录。

（二）对岗位突发问题有权进行处理，有权拒绝任何错误的操作指令。

（三）严格监视各项工艺指标，对超标现象要及时恢复，为工艺指标的执行情况负责。宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

（四）在生产中出现的问题，要及时向车间、班长、主操反映，并在有关人员的指挥下进行处理。

（五）检查跑、冒、滴、漏等各种安全隐患，作好记录并及时上报。

（六）当工况需要调整时，要在班长或主操的指挥下进行现场操作。

（七）完成主控室及现场的卫生清扫工作。

（八）完成领导交办的其他工作。

三、管理制度

（一）安全通则

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策,严格遵守安全规程，积极参加安全教育，确保安全生产。

2、严格执行“四不准”制度，新入厂或转岗人员没有经过四级安全教育的人员不准上岗；安全考试不及格人员不准独立操作；酒后不准上岗；二十四小时没有休息过的疲劳人员不准上岗。

3、班前穿戴好劳保用品，女工发辫收入帽内。

4、不许穿铁钉或铁掌鞋进入化产区，进入化产区禁带火种。严禁在蒸汽管道搭烤衣物和放置易燃物品，以免引起火灾。

5、禁止串岗，非专业检修人员、操作人员，未经领导批准不得进入配电室、鼓风机操作室和计算机室。非本人负责的设备、容器、仪器、管道阀门、工具不许擅动。进入要害岗位要主动出示证件，遵守要害部位的安全管理规定。岗位人员应监督进入本岗的相关人员，不得乱动设备和仪器仪表等。

6、坚守工作岗位，认真执行岗位操作规定和技术规定。严格控宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

制易燃易爆气体的氧含量，严重超标时，有权紧急停车。明确设备管线的耐压程度，控制操作压力，不得出现憋压、超压、负压现象。加强巡回检查，及时消除设备管线阀门的泄漏情况，严防中毒、着火、爆炸等事故。

7、设备启动前安（检查）好防护罩，严禁未盘车、无安全罩时启动设备。操作设备时各安全防护装置必须完好可靠，发现问题及时上报处理或采取相应防护措施。设备接地必须良好，不许用湿布擦抹电机、电器，严禁电机进水。备用设备保持良好备用状态，有问题及时汇报排除。运行设备的转动部位，禁止清扫擦拭，加油及处理故障。

8、熟知设备性能、原理，严格操作程序，开停机执行操作确认制度，严禁减化操作步骤，启停设备要站在安全位置。

9、设备地脚、连接件松动，电气发生故障时，切断电源，及时报告调度进行处理。岗位操作人员不允许拆卸、检查电器设备、开关。运转设备不准检修、拆卸。设备停电检修时，必须关停总电源，并执行挂牌确认制。检查设备温度和振动情况时，用手指背面或手背前部，禁用手掌心。

10、配齐消防、防毒用具，定期检查，做到人人会使，不得移做它用。

11、各地沟、水井盖、栏杆、电灯必须保持完好，地沟、水井盖打开检查后，务必盖严。

12、冬季做好防寒工作，防止冻坏管道、阀门、设备。

13、严禁坐靠、钻跨、拆卸安全栏（链）、安全标志和警告牌，不得随意涂改、挪位。塔顶作业不得靠栏杆向下俯身。

14、开关阀门要站在侧面。排放导淋要防止溅伤、打伤。登高作业必须系安全带。

15、在煤气设备上进行检修与抽堵盲板时，执行煤气专业安全规宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

程和危险工作申请制度。发生煤气泄漏时，必须站在上风侧检查。

16、设备管线、塔、罐、容器检查前，要进行隔离、排放、置换等处理，并分析合格。入塔操作需蒸汽置换10小时以上，开放散管、人孔盖经一天以上自然通风，并检测接地合格后，专人监护下方可入内。需动火，按规定办理动火审批手续，无动火证，检修人员严禁动火。一级禁火区严禁烟火,进入车辆必须有防火罩等安全措施和办理出入手续。

17、发生事故必须立即报告,并采取自救与急救措施,将事故损失减少到最小。

18、禁用铁器敲打电气设备及管道，运行设备，运转部位不准检修、拆卸，不准擦洗。

19、新增设备投入使用前，要使工人了解该设备的功能，操作要求，学会熟练使用。外委工程人员必须进行安全教育后，方可进入施工。

（二）工艺纪律、生产记录管理制度

1、车间每周进行一次工艺纪律检查，由车间管理人员参加，车间技术人员定期和不定期抽查，每周不少于两次。

2、每月由车间技术人员对全月工艺纪律执行情况进行汇总，并每月定期进行通报。

3、工艺纪律执行情况检查内容：（1）操作中是否严格按操作规程进行。（2）工艺指标执行是否按规定严格实施。

（3）原始记录是否真实，是否按规定要求按时记录。各原始记录是否仿宋化、纸面是否整洁、有无损坏、是否执行签字制度。

（4）交接班记录和操作记录是否真实、清楚。宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

（5）岗位交接班是否规范。

（6）是否按岗位巡回检查制度进行巡检。（7）有无操作安全隐患。

4、原始记录是生产中最基本的数据，是技术改造与异常情况分析的依据，为工艺纪律执行情况的重要检查内容，因此必须认真做好原始记录。

（1）岗位原始记录要及时、准确、仿宋化，统一用黑色中性笔书写。

（2）岗位原始记录表格，由车间技术人员设计，安全生产技术科审核，统一印刷，登记发放。

（3）岗位原始记录由车间技术人员收集，分岗位按月装订成册，保存3个月，过期后交公司处理。

（4）岗位原始记录是工艺考核的一项重要内容，各岗位接受上级检查考核。

（5）车间每季度组织一次岗位原始记录展评，奖优罚劣。

（三）设备维修保养管理制度

1、设备开停车和正常运行，要严格按照岗位操作法和生产操作安全技术规程进行操作，严格控制工艺指标，严禁超温、超压、超负荷运行。

2、按时巡检，搞好设备的清洁、润滑、紧固、调整和防腐，维护和保养好设备。

3、严格交接班制度，做好设备的运行检修记录。已处理和没处理的缺陷都要记录清楚。

4、发现设备不正常，应立即查找原因，及时向车间领导和值班调度汇报。宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

5、搞好设备、管道、仪表盘、地面、厂房和建筑物的清洁卫生。及时消除跑、冒、滴、漏，做到文明生产。

6、备用设备要做到不潮、不冻、不腐蚀，经常保持清洁，传动设备要按规定盘车。

7、开展全员设备管理维修活动，实行专机专制和以化工为主的化、机、电、仪工人相结合的设备运行机制。做到台台设备、条条管线、个个阀门都要有人负责。

（四）交接班管理制度

1、交班前作好岗位现场、机械设备的清扫卫生工作。

2、交班前应将本班生产情况、工艺指标执行情况、机电设备仪表运行情况、备车情况、设备检修和试车情况、跑冒滴漏情况、发生事故及处理情况等记入生产值班日记中，并交给下一班。

3、值班记录和生产报表的书写要规范标准，严禁乱涂、乱画、乱撕。

4、发生事故不能交班，待事故处理完后方可交班。如果接班者同意接班，事故扩大造成的后果由接班者负责。

5、交班后参加班后会，总结本班的生产情况和经验教训，无人接班时，应坚守岗位，并向班长汇报，待有人接班后，方可离岗。

6、接班者应认真执行预检制度，提前到岗位，对生产情况进行检查，向上班要预检牌，在开班前会时，将预检牌交给班长，班长在交班前将预检牌送回各岗位。

7、接班者必须按时参加交接班会，听取上班班长介绍生产情况和下班应做的工作及注意事项，同时接受本班班长布置分配当班任务。

8、接班者应对岗位消防、电讯器材及其它工具、岗位卫生进行检查。如发现有不符和交班规定的项目，可暂不接班。接班后如遇紧宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

急事故，可与交班者共同处理，交班者必须听从当班者指挥。

9、岗位情况交班后，交接班人员要在生产值班日记和报表中签名。

（五）安全管理制度

1、进公司的新学员和外单位来公司培训、实习人员，必须经集团公司、分公司、车间、班组四级安全教育，否则不准进入生产岗位。

2、岗位操作人员必须认真学习有关安全生产的规章制度和安全生产技术知识,严格执行岗位操作法和生产操作安全技术规程，有权拒绝违章指挥和制止违章作业。

3、严格遵守岗位纪律，不串岗、不睡岗、不看书看报、不干与生产无关的事情，有事离岗请假。

4、严守工艺纪律，精心操作，做好各种记录。交接班时必须交接清楚安全生产情况，交班者要为接班者创造安全生产的良好条件。

5、按时巡检，积极消除不安全因素。不能解决的问题及时向班长和值班调度汇报。

6、按要求着装，持证上岗，爱护和正确使用防护用具和消防器材。

7、对安全装置、连锁信号、事故信号不得随意调试和拆除，发现失灵立即向班长和值班调度汇报。

8、对交出的检修设备，必须进行工艺安全处理。

9、安全事故要立即向班长和值班调度汇报，紧急情况下可先处理后汇报，尽量保护事故现场，并详细记录。

10、积极提出安全生产合理化建议，对设备加强维护保养，岗位做到清洁文明。

11、外来参观人员，必须在公司有关人员的陪同下佩带参观证，宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

否则岗位人员有权谢绝参观。

12、实行定岗、定人、定责，以确保工作质量。

13、凡两个人以上的岗位(含两人)都必须有明确的分工，或实行定期轮换制，以利于检查考核。

14、严格执行工艺指标、参数要求。

15、加强质量自检，密切配合专职人员搞好质量检验工作。

16、认真对待质量事故，发生质量事故要及时进行调查分析和处理，并上报有关部门。

（六）岗位练兵管理制度

1、理论与实践相结合，生产与培训相结合，把生产项目当作练兵项目。

2、以练基本功为主，即练习实际操作的基本动作、基本技能和对各种情况的分析判断能力。真正做到“四懂”(懂设备结构、懂原理、懂性能、懂用途)；“三会”(会使用、会保养、会排除故障)运用自如。

3、以岗位互教互学为主，以请技术人员现场指导讲解为辅。

4、练兵形式灵活多样。可利用练兵卡片，也可写在黑板或笔记本上，或请技术员出题，或班长出题，或大家轮流出题。

（七）班组经济核算管理制度

1、班组要设兼职核算员，建立核算记录。

2、班组核算的内容：

①产量计划完成率＝实际产量/计划产量×100％ ②合格品率＝合格品数量/总产量×100%

③材料节约或超支数量＝实际消耗量－定额消耗量 宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

④定额消耗量＝实际产量×单位消耗定额 ⑤出勤率＝实际出勤天数/应出勤天数×100％ ⑥核算指标以实物核算为主，以金额核算为辅。

3、每月召开一次班组经济合算分析会，分析会的内容要具体灵活，可以专题讨论，一事一议，可以采取“三比”、“两找”、“一落实”的分析方法。(“三比”：本期实际与计划比；本期实际与上月、上年比；本班与兄弟班组比。“两找”：找成绩和问题；经验和教训。“一落实”：针对存在的问题，提出改进的具体措施并落实到行动中去)。

4、班组经济核算要与岗位责任制相结合，要与劳动竞赛向结合，要与车间、总公司等检查相结合，要与专业核算相结合。每月要公布一次。

（八）现场管理制度

1、执行公司有关现场管理的各项规章制度，接受上级检查考核。

2、按ISO14000环境管理标准，建立各项记录、台帐、技术报告及现场设施等。

3、生产区实行卫生交接班制，接班人接班后有义务负责生产区内的卫生清扫、维护工作，并按照卫生标准进行交班。

4、现场无积水、无杂物散料，阀门、设备无泄漏，做到沟见底，轴见光，设备见本色。无长明灯，无长流水，无混料堆放，无卫生死角。达到无泄漏工厂与清洁文明工厂标准。

5、检修现场有检修牌标志，泄漏点挂牌并及时消漏。设备检修前做现场预处理，放空设备存油存液。设备检修完成后，人走场地清；检修剩料、工具及时入库、检修废料垃圾合理处置，现场环境及时恢复。设备检修保养后及时进行清洁。宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

6、道路两旁、操作区、巡检线路上照明设施齐全，行走、操作安全可靠。防护栏、梯子齐全、牢固，安全色符合标准。管线着色规范明确，色调鲜亮标准。

7、消防器材放置合理，易取用，能定期更换。消火栓周围无遮挡物，走廊、消防道路不允许放置物品，保持畅通。

8、煤气、有毒气体、易泄漏场所，粉尘严重场所有通风设施，通风设施风量与防爆级别能达到工作要求，保持完好在用。

9、按排污点排污，污染物不超标，不超量，并接受上级部门的环保检查。

10、严格按规程操作，出现跑气（汽）、冒水、滴油、漏液现象时及时调整操作，并对事故现场及时处理，恢复现场。

11、操作室内设置本室定置图。室内物品一律按定置图码放。操作室窗户玻璃明亮，桌椅干净。整洁大方，做到“三无一齐”，即无积尘、无纸屑、无杂物，各种物品按规定码放整齐，窗明桌净，文件柜整洁规范，一律靠墙摆放，柜内资料分类码放整齐，要有标签。文件、文具资料等，用毕入盒(篓)内。

12、各种物料、工器具、记录桌、更衣柜等放置合理、整洁、规范、美观、大方，达到定置管理要求。室内墙壁上只挂职责，管理标准及正式图表，无涂痕，无油污，并定期粉刷更新。

13、室内卫生用具、工具存放在专门的工具存放点，摆放整齐，易辨认，易取用。暖水瓶、餐具统一放在固定的位置, 码放整齐。安全帽统一整齐地挂在墙上或码放在柜顶。

14、“三包”责任区设置明显标志，责任区域内应做到及时清扫地面、清除痰迹、污物、废弃物和积水、积雪，水池、便池无异味、水沟清洁卫生。个人负责卫生区标牌明显。

15、生产区域内严禁烟火，禁火区内未经安全部门批准禁止行驶、宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

停放机动车辆。机动车入内必须按照确定的行车路线和规定的速度行驶。自行车须停放存车处或指定存车区域内。

16、生产区内禁止乱堆杂物、乱摆设备、乱扔零配件、乱停车辆、乱贴、乱挂，要定置划线，在规定地点整齐码放物品。

17、垃圾桶按要求定置，摆放不得任意另设地点。垃圾桶内不得焚烧杂物。垃圾及时清运，避免蚊蝇滋生。

四、安全操作规程

（一）车间所有人员必须熟悉本车间的生产工艺，熟悉国家颁发的劳动保护、环境保护法令、法规等，并认真贯彻执行。按“安全第一，预防为主”的方针，“管生产必须管安全”的原则，把安全管理工作作为本职工作的重要内容来抓，决不允许以生产干部管生产为由，单纯考虑产量而忽视安全管理工作。

（二）车间生产指挥系统必须健全。各级生产人员在工作期间，要严格遵守各项规章制度和劳动纪律。指挥人员的职责要明确，指挥线路要通畅，指挥要正确有效，杜绝违章指挥和盲目指挥。生产工人要坚守岗位，精心操作，服从调度，听从指挥，禁止脱岗、串岗、睡岗和做与岗位操作无关的事。

（三）车间事故，要查清原因，分清责任，要追究有关部门，各级管理人员的行政责任、领导责任。特别对违章指挥、违章作业酿成的事故要加重处罚。生产中必须严格执行岗位责任制，巡回检查制、交接班制。

（四）严格执行厂区内严禁吸烟的规定，进入厂门，交出烟火。厂区内不设吸烟室，加强对仓库及生产车间的火源管理，不准用明火取暖。

（五）严格执行工艺指标，严禁超温、超压、禁止超负荷运行。宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

工艺指标不得擅自更改，更不准在系统上进行实验性的操作。

（六）凡遇到危机人身、设备安全或可能发生火灾、爆炸的事故等紧急情况，操作人员有权先停车后报告。

（七）工人有权拒绝违章指挥。

（八）生产设备、管道、建（构）筑物及一切生产设施，必须定期进行维修，保证其可靠性、坚固性，不准带病运行。压力容器的维修，校验等应根据压力容器安全管理制度的规定执行。

（九）在厂区行走时，要注意防止运转设备、尖锐物、地沟和阴井伤人，禁止在下列场所逗留：

1、在运转中的七种设备下面；

2、有毒气体、酸类管道、容器下面；

3、易发生碎片和粉尘的工作场所；

4、正在进行电气焊工作场所；

5、正在进行金属件探伤的场所附近；

（十）厂区内严禁安排住户。家属、儿童及无关人员不得进入生产厂区。职工进入生产岗位前，必须按规定穿戴工作服、工作帽及其他劳动保护用品。

（十一）凡有各种酸、碱等强腐蚀物料的岗位，应设有事故处理的水源和备有一定数量的急救药物。

（十二）为防止突然停电、停水、停汽而造成事故，各岗位应有紧急停车处理的具体措施和根据需要设置的事故电源。

（十三）自己负责的机械设备和物品，禁止他人乱动。

（十四）熟练掌握预防中毒和事故状态下的急救方法，对防护器材和消防器材要做到懂性能，会使用，会保管。

（十五）禁止在车间操作现场堆放油布、碎布、废油等易燃物品。现场严禁烘烤衣物和食品。被易燃或可燃液体浸过的工作服，严禁穿宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

到有明火作业的现场。

（十六）对于规格、性能不明的材料，禁止使用。不明重量的物件严禁起吊。

（十七）厂区或车间内的各种用水，在未辨明情况前，严禁饮用或洗手。

（十八）新车间投产前，新技术、新工艺使用前，必须制定工艺规程、操作法、安全技术规程和其他有关安全制度，对投产的装置应进行认真检查，不符合安全技术规程、防火规范，工业卫生和环境保护要求的不准试车。

（十九）设备、管道及阀门的漆色应符合《化工厂设备管道的保温油漆规程》的规定。

（二十）操作岗位只能设置单人椅子，不准使用长条椅子。（二十一）各级生产指挥人员，对安全生产负有不可推卸的责任。到生产现场，必须佩戴明显的安全标志，在指挥生产的同时，切实关心、注意安全生产情况，特别要及时纠正违章现象。

宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

压缩机操作规程

（一）岗位职责

1、在班长的领导下，认真完成工段、车间及上级部门交给的各项工作任务。

2、加强业务学习，提高业务技术水平，精心操作，杜绝一切操作责任事故的发生。

3、严格执行各工艺参数指标，遵守各项规章制度。

4、认真做好本岗位的安全生产及节能降耗工作。

5、严格执行调度及班长指令，并有权拒绝错误指令。

6、发现问题及时处理，并向班长反映。

7、负责所有工艺参数的调整。

8、每小时正点正负10分钟内对系统进行全面检查，并用仿宋字体填写报表记录，巡回检查记录。

9、负责各设备的日常维护保养和清洁卫生工作。

10、根据润滑油的油位及油质情况，及时添加规定的润滑油或换油。

11、负责所属消防器材、防护器材的保养、维护工作。

12、严格杜绝各种跑、冒、滴、漏事故的发生。

13、在交接班记录上认真填写各运转设备的运行状况、备用设备的完好状态及检修情况。

14、完成领导交办的其他工作。宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

精脱硫操作规程

（一）岗位职责

1、负责过滤器A/B、预脱硫槽、一级加氢预转化器、一级加氢转化器、中温脱硫槽A/B/C、二级加氢转化器，氧化锌脱硫槽A/B，升温炉等设备及附属管道阀门，仪表的开停车、生产操作、维护保养。

2、负责系统的缺陷检查、登记、消除及联系处理，防止系统泄漏污染环境。

3、做好设备检修前的工艺处理工作，检修后的运行和验收工作。

4、负责本岗位消防器材，防毒面具等的使用与维护，负责本系统安全运行。安全技术规程

1、有毒物质硫化氢（1）H2S理化性质

为无色气体，具有臭鸡蛋气味，分子量34.08，相对密度1.19，熔点-82.9℃，沸点-61.8℃。易溶于水、醇类、石油溶剂和原油。爆炸极限：上限45.5％，下限4.3％，燃点292℃

（2）中毒症状

急性硫化氢中毒一般发病迅速，出现以脑和呼吸系统损害为主的临床表现，亦可伴有心脏等器官功能障碍。临床表现可因接触硫化氢的浓度等因素不同而有明显差异。

①中枢神经系统损害最为常见。

②接触较高浓度硫化氢后可出现头痛、头晕、乏力，可发生轻度意识障碍。常先出现眼和上呼吸道刺激症状。宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

③接触高浓度硫化氢后以脑病表现为显著，出现头痛、头晕、易激动、步态蹒跚、烦躁、意识模糊、癫痫样抽搐可呈全身性强直阵挛发作等，可突然发生昏迷，也可发生呼吸困难或呼吸停止后心跳停止，眼底检查可见个别病历有神经乳头水肿，部分病历可同时伴有肺水肿。脑病症常以呼吸道症状的出现为早，可能因发生粘膜刺激作用需有一定时间。

④接触极高浓度硫化氢后可发生电击伴死亡，即在接触后数秒或数分钟内呼吸骤停，数分钟后可发生心跳停止，也可立即或数分钟内昏迷，并呼吸骤停而死亡。死亡可在无警觉的情况下发生，当觉察到硫化氢气味时可立即嗅觉丧失。少数病历在昏迷前瞬间可嗅到令人作呕的甜味，死亡前一般无先兆症状，可先出现呼吸深而快，随之呼吸骤停。

⑤呼吸系统损害:可出现化学性支气管炎、肺炎、水肿、急性呼吸窘迫综合症等。少数中毒病历可以肺水肿的临床表现为主，而神经系统症状较轻，可伴有眼结膜炎、角膜炎。

⑥心肌损害：在中毒病历中，部分病历可发生在心悸、气急、胸闷或心绞痛等症状；少数病历在昏迷恢复、中毒症状好转1周后发生心肌梗死样表现。心电图呈急性心肌死样图形，但可很快消失。其病情较轻，病程较短，预后良好，诊疗方法与冠状动脉样硬化性心脏病所致的心肌梗死不同，故考虑为弥漫性中毒心肌损害。

2、救护方法

（1）现场抢救极为重要，因为空气中含有极高浓度的硫化氢时常在现场引起多人电击样死亡，如能及时抢救可降低死亡率，减少转院人数减轻病情。应立即使患者脱离现场至空气新鲜处。有条件时立即给予吸氧。现场抢救人员应有自救互救知识，以防抢救者进入现场后自身中毒。宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

（2）维持生命延续。对呼吸或心脏骤停者应立即实行心肺脑复苏术。对在事故现场发生呼吸骤停者如能及时施行人工呼吸，则可避免随之而发生心脏骤停。在施行口对口人工呼吸时施行者应防止呼入患者的呼出气或衣服内逸出的硫化氢，以免发生二次中毒。

（3）以对症、支持治疗为主。高压氧治疗对加速昏迷的复苏和防治脑水肿有重要的作用，凡昏迷患者，不论是否复苏，均应尽快给予高压氧治疗，但需要配合综合治疗。对中毒症较明显者需早期、足量、短程给予肾上腺糖皮质激素，有利于防止水肿、肺肿和心肌损害。控制抽搐及防治脑水肿和肺水肿，参见（急性化学物中毒性脑病的治疗）和（急性刺激性气体中毒性肺水肿的治疗）。较重患者需进行心电监护及心肌酶谱测定，以便及时发现病情变化，及时处理。对有限制激症状者，应立即用清水冲洗，对症处理。

允许浓度：车间空气卫生标准：中国MAC10mg/m3

3、安全注意事项

（1）严格执行各项安全生产制度及安全技术规程，严禁违章操作。

（2）界区内严禁烟火。若需动火应办理动火证，并采取必要的安全措施后，方可进行。

（3）界区内不能堆放易燃易爆物品。

（4）各仪表、消防防护用具均须定期校正，检验保证好用。（5）熟知消防防护电话号码，发现中毒现象或着火爆炸时及时联系处理。

（6）生产操作中发生意外事故和泄漏时，操作人员要迅速、果断采取正确措施，将事故和损失降到最低，不得拖延或消极对待。

（7）禁止用F扳手或其它钝器敲打设备、管道等，防止产生静电或火花。宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

（8）严禁超温、超压操作。在对煤气管道、设备进行放空、泄压、置换时，必须站在上风区，防止煤气中毒。在泄压、冲压过程中，必须控制好速率，防止事故发生。

（9）凡进入有毒有害气体场所作业时，作业人员必须配带好相应的防护用品，方可进入。

（10）操作人员必须熟知产品物化性质和毒性，掌握消防用具和防护器材的使用方法。

转化操作规程

安全操作规程

1、预热炉点火安全操作要点

（1）燃料煤气管线必须置换合格，O2≤0.5﹪，才能投入点火，必须严格执行。

（2）在点火前，升温炉膛内必须用蒸汽吹扫，取样分析炉膛内可燃物（CO+H2）≤0.5﹪才能点火，以防护膛爆炸。

（3）如果一次点火不成功，第二次点火之前，必须开大烟囱蝶阀，打开蒸汽认真吹除炉膛内可燃气体，取样分析（CO+H2）≤0.5﹪才能进行第二次点火。

（4）点火时应严格遵守先进明火，后开煤气的操作顺序，不得颠倒。

（5）注意炉膛内及时（做好是点火前）通入传热介质，严禁出现干烧炉膛内盘的现象。

（6）在升温过程中，应随时观察炉体表面，内表面及炉管膨胀情况，观察炉壳密封状况和钢结构，有无异常变化，若发现问题及时向车间领导及调度汇报，并做好记录。宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

（7）坚持每小时巡检一次，用红外线测温仪对炉壁不同位置进行壁温测量，对测量数据做好记录。

（8）如有异常情况通知车间调度室，以便得到及时处理。

2、转化炉投氧安全技术要点：

（1）投氧前转化炉上层温度必须达到自燃点660℃以上，氧气温度预热到300℃以上，转化炉床层出口温度达到500℃以上。

（2）投氧前，氧气送到系统前，必须转换和分析氧气纯度O2≥96﹪。

（3）投氧前后转化炉系统必须在现场就近排空，避免氧气在后系统内集聚，形成爆炸气体。

（4）投氧时，要稍开旁通阀，要平稳，缓慢引入氧气，防止投氧过快，以免烧坏温度计套管及耐火材料。

（5）投氧后，仔细观察转化炉温升情况。若投氧没有成功，必须立即关闭氧气阀，待系统吹除一小时后进行第二次投氧，以防氧气在系统中积聚。

（6）提风荷时必须严格按照蒸汽、原料气、蒸汽的顺序减量，决不能颠倒。

（7）减负荷时必须严格按照氧气、原料气、蒸汽的顺序减量，决不能颠倒。

（8）氧气管道和阀门必须脱脂处理，严禁带油操作。（9）严密注视气液分离器的液位不能超过高报警线，严禁将水带入氧化铲锌脱硫槽内。

（10）严密注视汽包液位，决不允许废锅干烧，一旦锅炉水中断，立即功断氧气和原料气，作紧急停车处理。

（11）安全规定：本工序的设备和管道如需动火，必须办理动火手续。宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

（12）生产岗位严禁吸烟。

（13）上班前不准喝酒，上班时要穿戴劳动保护用品，禁止穿钉子鞋上岗。

（14）修理煤气设备时，不准用铁锤敲打。（15）运转设备在运转过程中严禁检修和擦拭。（16）制场所不准放易燃易爆物品、废棉纱等。

（17）消防工具齐全，必须由专人保管，并按时检查，保证随时可用。

（18）各运转设备必须有安全罩，电器设备接地线必须保持完好。

合成操作规程

（一）岗位职责

1、操作人员在当班时要保持高度的责任心，严格遵守公司的各项规章制度和劳动纪律，保证人身和设备的安全。

2、操作人员是直接操作、监视、维护管理设备的一线工作人员，必须熟知本岗位的技术操作规程，熟知公司的每条安全规章制度，确保公司安全生产，稳定运行的生产目标。

3、操作人员应接受领导的技术指导，服从当班领导的统一指挥，集中精力搞好本工段的工艺指标监控工作，并能根据各控制点的数据，迅速判断运行情况。及时处理一般故障，不能处理的情况应及时汇报中控，调度或值班领导。

4、为了确保安全运行，操作人员应按时按巡检路线认真检查，认真、真实的做好记录，运行数据要准确可靠，不许弄虚作假。并且宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

负责界区内设备、工器具、防护用品的保养及卫生清洁工作。

5、操作人员应认真负责维护好所管辖设备的运行状况、备用设备的完好状态及检修情况，严格杜绝各类跑、冒、滴、漏类似事故发生，发现隐患时应及时汇报、处理，并做好记录。

6、操作人员必须严格执行交接班制度，上班前四个小时内禁止喝酒，接班前应提前20分钟进入现场，上岗前必须按规定穿戴好劳保用品。检查各设备的运行情况，确认工艺、设备运行正常后才能接班。值班人员应提前一小时做好卫生清洁工作，为下一班创造良好的工作环境，并保证设备的正常运行。

7、发生设备事故时，操作人员必须如实地向主管领导汇报发生情况，并如实记录，以便正确分析事故原因，及时处理并做好防范措施，直接责任人按有关规定进行处理。

8、操作人员接到上级命令或工作联系电话时，应主动复诵一次，以免发生错误。

9、操作人员必须坚守岗位，严禁擅自脱岗、串岗、睡岗和干私活。

10、当有外来人员进入界区时，操作人员应主动进行询问，无关人员要求其离开，严禁未满18周岁的人员进入工作区域。

11、当有关领导人员来现场检查时，操作人员应主动汇报当前生产状况，并接受领导提问。

12、操作人员因故不能上班时，必须提前得到主管领导的批准，并履行正常的请假手续。操作规程

1、进入公司的新员工和外单位来公司培训、学习员，必须经集团公司、分公司、车间、班组四级安全教育，否则不准进入生产岗位。宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

2、岗位操作人员必须认真学习有关安全生产的规章制度和安全生产技术知识，严格执行岗位操作法和生产操作安全技术规程，有权拒绝违章指挥和制止违章作业。

3、严格遵守岗位纪律不串岗、不睡岗、不看书看报、不干与生产无关的事情，有事离岗请假。

4、严格工艺纪律，精心操作，做好各种记录。交接班时必须交接清楚安全生产情况，交班者要为接班者创造安全生产的良好条件。

5、按时巡检，积极消除不安全因素。不能解决的问题及时向班长和值班调度汇报。

6、按要求着装，持证上岗，爱护和正确使用防护用具和消防器材。

7、对安全装、连锁信号、事故信号不得随意调试和拆除，发现失灵立即向班长和值班调度汇报。

8、对交出的检修设备，必须进行工艺安全处理。

9、安全事故要立即向班长和值班调度汇报，紧急情况下可先处理后汇报，尽量保护事故现场，并详细记录。

10、对安全生产积极提出合理化建议，对设备加强维护保养，岗位做到清洁文明。

11、外来参观人员，必须在公司有关人员的陪同下或佩带参观证，否则岗位人员有权谢绝参观。

精馏工段操作规程

（一）工艺原理

利用液体混合物中各组分具有不同的沸点，在一定温度下各组分所具有的不同蒸汽压，在精馏塔各块塔板上形成浓度梯度，使下降液宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

体与上升蒸汽两者间发生热交换和物质交换，液体部分汽化，汽体部分冷凝，使其沸点不同的物质得到分离，如此反复多次，以达到分离液体混合物的目的。

甲醇的精馏过程是利用粗甲醇中各组份的挥发度不同，而且不形成共沸物。利用多部分汽化和部分冷凝的方法，以达到完全分离各组分的目的。操作规程

1、杜绝生产中跑、冒、滴、漏，当有大量甲醇外泄时，必须立即检修，必要时可停车处理。

2、甲醇防毒面具、洗眼器等保护设备必须经常检查，随时可用。

3、上班必须穿戴好必要的劳防用品。

4、防毒面具、橡皮手套、高统套鞋、护目镜等防护用品准备齐全。

5、甲醇溅到眼睛里或皮肤上应立即用大量清水冲洗，然后到医务室诊治，污染了的衣服应及时更换。

6、注意空气中甲醇的气味变化，空气中甲醇含量超过50mg/m3 时要戴甲醇防毒面具。

7、甲醇系统和槽罐区因泄漏，爆炸着火时，首先要紧急停车，切断所有原料来源和产品送出管网的阀门，及时启动泡沫消防设备，用大量泡沫灭火。

8、如果因甲醇局部泄漏着火时，及时用水扑灭，因为甲醇可与水以任何比例混合，降低甲醇浓度，同时水可起到降低燃点温度。

9、分析化验人员在取样时，不能将甲醇倒在地上，必须将废甲醇倒入指定容器内。

10、甲醇精馏现场严禁吸烟和动火，动火时要办理动火证。宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

11、设备、管道内排出的残液，必须排到地下槽，用液下泵送到粗甲醇贮槽，不准乱排乱放。含有极低浓度（≤0.1％）的残液送生化处理站处理后再排放。

12、泵和电机的连接处要加防护罩，泵在运行过程中严禁用棉纱、布条等做清洁卫生。

13、操作人员必须熟练掌握消防器材及防护器材的使用方法，并对其进行妥善保管。

技术质量部工作职责

一、在公司技术副总经理的领导下，负责质量技术和产品研发等方面的工作。

二、负责建立和完善质量保证体系，健全质量管理网络,制定并实施ISO900质量方针和目标，制定质量控制标准，确保产品质量的稳定提高。

三、组织建立相关检验标准、质量控制计划和内控指标，定期评估这些标准、计划、指标的合理性。

四、负责生产检验、原料检验和产品检验数据的审核工作,负责产品质量过程控制管理和产品出库的质量管理。

五、负责对外部检验机构的接洽，协助仲裁或监督检验。宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

六、负责相关法律法，负责内控标准、企业标准的实施和监督。

七、客户投诉质量问题的跟踪处理，做好质量事故的处理工作。

八、不合格产品的确认，处理意见的提出，不合格品处理的跟进。

九、内部质量管理，ISO900文件等内部质量资料的收集与管理，质量数据的分析统计，产品质量现状的统计分析。

十、检验计量仪器校准计划的制定和实施。

十一、负责公司技术管理工作，及时解决生产中出现的技术问题，组织实施技术开发和技术改造，负责公司技术资料的整理和归档。

十二、组织完成公司下达的临时性工作和领导交办的其他工作任务。产品开发部产品开发岗位经理工作标准 1 范围

本标准规定了公司产品开发部产品开发岗位经理的工作内容与要求、职责与权限以及岗位人员的资格要求。2 工作内容和要求 宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

2.1 负责执行公司新项目、新产品开发、新产品开发与市场经济评价管理有关的法律、法规、规章和标准。

2.2 负责拟订公司新项目、新产品开发、新产品开发与市场经济评价管理标准、技术标准，并监督实施。

2.3 负责拟订公司新项目、新产品开发、新产品开发与市场经济评价管理工作计划和预算计划，并组织实施。

2.4 负责跟踪行业信息，分析化工产业链新项目、新产品现状和发展趋势，并参与公司发展规划。

2.5 负责新项目、新产品的技术、市场调研，提出产品开发的建议和计划。

2.6 负责公司级新项目的引进、谈判、协调以及立项、可行性研究、报批等工作。

2.7 负责公司并购等投资活动的调研和分析。

2.8 协助并配合规划及科技管理岗位经理的工作，以及参与公司高级人才库的建设。

2.9 负责新项目、新产品开发过程中与公司内部相关部门以及上级公司相关部门的联络与沟通。

2.10 负责公司内、外部新项目、新产品的进展通报以及公司级科技信息库的建设。

2.11 负责培训及指导下属工作，并对其进行绩效考核。

2.12 按规定向直接主管报告本岗位工作，提出建议并为其决策提供宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

支持。

2.13 完成主管领导交办的其它工作。3 职责与权限

3.1 决策权限：对下属有考核权。

3.2 监督权限：对违反新项目、新产品开发有关管理标准和技术标准的行为有制止权。

施工技术部管理职责

1、负责公司的技术管理工作 ⑴技术管理制度的编制与审核

负责组织编制和审核公司有关技术管理的制度、规定、办法，并负责组织实施。

⑵施工组织设计、施工技术方案管理 Ø

负责编制重点工程项目的施工组织设计、施工技术方案； Ø

组织重大施工组织设计和重大施工技术方案的审批； Ø

监督检查和指导一般施工组织设计和一般施工技术方案的审批。⑶负责对施工单位技术管理全过程进行监督检查和指导，组织解决施工中的重大技术问题。宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

⑷ 企业标准化和施工标准管理 Ø

负责企业技术标准制、修订的组织协调,并对其实施进行监督检查； Ø

负责施工标准、规范的配备和管理工作； Ø

负责标准版本的有效性控制及标准信息的收集和发布。⑸施工工法管理

负责组织公司级工法的编制和评审，以及省部级工法的推荐工作；负责相关工法在公司施工（生产）中的推广工作。⑹技术交流管理

负责组织、指导工程项目施工技术总结的编制，组织召开公司技术论文发布会。⑺技术培训

负责组织举办公司工程技术人员技术业务培训和特种设备管理业务培训。

⑻竣工资料及相关过程资料管理

负责组织整理并审查施工工程竣工后的技术图样、技术资料及相关施工过程管理资料，负责合格技术资料的交接备案管理。

2、负责公司技术标书编制及管理 宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

⑴负责组织公司级的工程项目投标中技术标部分的编制工作及中标工程标书存档工作；

⑵指导和检查施工单位组织的工程项目投标中技术标部分的编制工作；

⑶负责组织建立投标工程资料库。

⑷负责各类技术标书标准模块的建立和管理。

3、负责压力管道、压力容器、锅炉等特种设备体系管理

⑴负责组织公司压力管道、锅炉安装、起重机械制造等体系的认证、换证和日常管理工作。

⑵负责组织、指导、监督公司承担的工程项目中特种设备（包括压力管道、压力容器、锅炉、起重机械）安装、改造、维修工作的管理。⑶负责组织压力管道安装、锅炉安装、起重机械制造等质量管理体系文件的编制、修订、换版和发布工作。

4、负责OSH、EMS、HSE等体系分管要素的管理

⑴负责对新、改、扩建项目健康安全环境保护设施施工技术管理。⑵负责相关技术资源的配置管理工作。

⑶负责组织一级吊装作业方案的编制，并对基层单位编制的《吊装方案》进行技术可行性分析，并审核。

⑷参与相关应急预案的编制，参与重大生产安全事故的原因分析。宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

⑸识别本单位的环境因素。

5、负责GB/T19001质量体系主管要素的管理。⑴负责施工工艺环境控制的管理。

⑵负责施工（生产）过程的技术管理和工程交付。⑶负责对施工（生产）和服务过程进行确认。⑷负责纠正和预防措施的组织管理。

6、负责GB/T19001体系分管要素（文件控制、记录控制、产品实现策划、与顾客有关过程及顾客财产）的管理

7、其它方面

⑴参加公司级施工项目的合同评审。

⑵负责质量管理、压力管道管理、锅炉安装管理、HSE管理等体系职能分配表中的技术管理工作。

施工技术部主任岗位职责

1、负责公司的技术管理工作

⑴公司技术管理制度的组织编制、审核与组织实施； 宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

⑵施工组织设计、施工技术方案管理；

⑶负责对施工单位技术管理全过程进行监督检查和指导，组织解决施工中的重大技术问题； ⑷

负责组织公司工法的编制、评审、推荐工作及推广工作； ⑸公司技术交流工作管理；

⑹负责组织举办技术人员技术业务培训和特种设备管理业务培训。

2、负责公司技术标书编制及管理

⑴负责组织公司技术标书编制工作、指导和检查基层单位技术标书的编制工作；

⑵负责组织建立投标工程资料库及技术标书标准模块。

3、负责组织领导公司压力管道、压力容器、锅炉等特种设备体系管理。

4、负责组织领导GB/T19001、OSH、EMS、HSE等体系中主管、分管要素的管理。

5、负责组织参加公司级施工项目的合同评审。

施工技术部副主任岗位职责

协助主任做好技术和技术管理工作、日常具体工作。宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部 负责对本部人员和技术系统人员工作的督促、指导、检查。3 协助主任组织重点工程项目的施工组织设计和技术方案的编制，解决施工（生产）中的疑难技术问题。4 组织公司级的工程项目投标中技术标部分的编制工作，负责组织对投标的有关技术标的信息、投标答疑中技术问题答疑情况的总结分析。协助主任组织建立投标工程资料库及技术标书标准模块。

5、负责GB/T19001、OSH、EMS、HSE等体系中主管、分管要素的管理。

施工技术部施工技术管理及技术标编制岗位职责 施工技术管理

1.1 负责所分管工程项目的全过程（施工准备～竣工验交）的技术和技术管理工作的协调和宏观管理，对工程项目的技术和技术管理负责。1.2 负责检查和指导基层和工程项目的技术和技术管理工作，解决相关问题，较大问题及时向部主任和副主任汇报、请示。

1.3 协助主任组织重点工程项目的施工图会审、设计交底、施工组织宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

设计和施工技术方案的编制以及项目试运，投产及竣工验交工作。1.4 组织重大施工组织设计和重大施工技术方案的审批，监督检查和指导一般施工组织设计和一般施工技术方案的审批。1.5 参加单位工程质量评定。

1.6 参加分析、处理工程施工质量问题，组织制定和实施纠正和预防措施。

1.7 参加所负责工程项目的试运投产和施工验交。

1.8 参加相关应急预案的编制，参加重大生产安全事故的原因分析。1.9 负责编制公司有关技术管理的制度、规定、办法，并负责组织实施。技术标编制 2.1 负责组织或参加投标工程项目的技术标的编制工作。2.2 参加对投标的有关技术标的信息、投标答疑中技术问题答疑情况的总结分析。2.3 指导和检查施工单位组织的工程项目投标中技术标部分的编制工作。2.4 负责各类技术标书标准模块的建立和管理。负责GB/T19001质量体系、OSH、EMS、HSE等体系分管要素的宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

管理。

施工技术部标准化和资料管理岗位职责 标准化管理

1.1 负责公司工程项目的施工图以及设计变更单，工程（核定）联络单的收发和管理工作。

1.2 负责技术标准、规范、标准图的订购、管理和发放以及有效版本信息的收集传递工作。2 资料管理

2.1 负责施工（生产）技术记录表格的订购、管理、发放工作。2.2 协助、检查、督促做好竣工技术资料的整理、归档工作。2.3 参与技术标书的编制工作并做好招、投标文件、资料的存档工作。2.4 对基层单位工程项目部的技术资料管理进行检查、指导。2.5 对归档技术资料进行检查，对不合格的技术资料责令其整改。2.6 对技术资料管理提出改进意见和建议。

施工技术部压力管道、压力容器、锅炉安装资质管理岗位职责 宁夏通达煤业集团有限公司煤化工项目部

压力管道、锅炉安装、起重机械制造等质量体系的日常管理工作。1.1负责组织实施压力管道安装、锅炉安装、起重机械制造等质量管理体系文件的编制、修订、换版和发布工作。

1.2 负责压力管道安装、锅炉安装、锅炉维修等许可证到期换证审核的申请、迎审准备工作以及联络工作。

1.3 负责压力管道安装、改造、维修重点工程项目过程控制的指导、监督和检查。

1.4 监督检查压力管道安装、锅炉安装质量体系的要求在各单位和工程项目的执行情况。组织、指导、监督工程项目中特种设备安装、改造、维修工作的管理。

2.1 负责组织并办理冀中地区由公司所属多个施工单位施工的工程项目的告知，指导和监督外围工程项目及冀中地区由一个施工单位施工的工程项目的告知和备案工作。

2.2 负责接受特种设备安全监察机构和监督检验机构监督检查的组织协调工作。

第四篇：甲醇厂实习报告

篇一：甲醇厂实习报告 大同煤炭职业技术学院

毕业实习报告

系 部： 煤化工系

专 业： 煤化工生产技术 班 级： 09煤化工 学生姓名：王锦荣 学 号：0902291036 目录

1实习目的 3页 2实习任务 3实习地点 4实习时间 5公司简介 6实习内容 1）工艺流程 2）设备结构

3）安全教育及岗前培训 7实习总结

3页 3页3页 3页3页 4页 7页9页1实习目的： 扎实理论基础，学习岗位知识，做进厂前最后学习。2实习任务

① 结合本次毕业实习目的，明确自己在单位的岗位情况。② 作好实习笔记，对自己所发现的疑难问题及时请教解决。③ 内容应涉及到每个实习单位，论述详细。3实习地点: 山西建滔万鑫达化工有限责任 4实习时间：

2012年1月7日到2012年3月30日 5公司简介

建滔万鑫达化工有限责任公司是由香港建滔煤化工有限公司与临汾万鑫达焦化有限公司合资成立。公司主要经营的项目是以万鑫达焦化产生的焦炉煤气为原料，经脱硫、净化、转化、合成、精馏等工序生产优质精甲醇。

公司位于山西省临汾市襄汾邓庄。公司处于绿树田野之间，风景优美，空气清醒。是休身养性的好去处，工程总占地面积为240亩。项目总投资6.4亿元人民币，其中用于环保设施的投资达4000余万元，是山西省 “港洽会”签约项目，也是山西省重点经营项目。本项目于2006年3月经省经委晋经投资字［2006］86号文件批准立项，目前已获土地（晋政地字[2006]571号）、环保（晋环函 [2007]519号）、安全（临安监发[2006]177号）、城建规划等部门批准，各项手续齐全。并于2008年5月获得“山西省利用焦炉煤气制甲醇投产的第一家企业。”的美誉。公司自2006年3月成立至今，一直致力于甲醇的研发、生产及服务的价值创造与社会回馈，旨在满足利益相关方的广泛需求。短短几年内，公司一直秉承以人为本、追求卓越为信念，以吸引人、培养人、留住人、激励人、成就人为人力资源工作的理念，在拼搏中求发展，不断拓展新的业务领域，成为化工业的佼佼者。我们为员工提供巨大的发展空间，凭借清晰的晋级制度，完善的员工培训体系，可持续的人力资源开发，为员工搭建公平竞争的成长平台，提供可持续发展的机会和空间。我们倡导沟通自由，在尊重个性发展的同时，追求个性发展与团队意识的协调一致。我们希望成为最受信赖和尊重、最能吸引人才、最能让人才有发展空间的公司。我们始终相信：人才是企业最有价值的资源。我们愿意与社会各界有识之士共同努力，为推动中国化工产业发展做出更大的贡献，实现经济效益、社会效益的双赢。：

6实习内容 1工艺流程：

空气预冷系统压缩后的空气进入空气冷却塔，自下向上流过，被从冷却塔中部喷下的循环水合上部喷下的冷冻水冷却并洗涤，空气温度降低到16℃以下，除去残余的固体微粒，并除去部分co2 so2nox合空气中含量的部分气态h2o。

“冷冻水”是脱盐水与干燥低温的气体（氮 污氮）逆向接触，吸收了气体的冷量，同时部分水气化又吸收大量气化潜热，使未被气化的水温大大降低。这部分降温水温度通常在8~12℃成为“冷冻水”

低压液态制冷剂流入蒸发器的传热管中，吸收管外冷冻水的热量后蒸发器的传热管中，吸收管外冷冻水的热量后蒸发，过热。接着，低压蒸汽进入压缩机，其压力和过热进一步上升。高温高压的制冷剂蒸汽进入内置油分离器。在那里润滑油被分离出来。润滑油返回压缩机供循环使用。高压无油的蒸汽进入水冷式冷凝器壳体内，冷凝热量被管内的冷却水带走。冷凝合过冷后的制冷剂液体离开冷凝器后进入膨胀阀，在哪里降温降压。最后低压液态制冷回高蒸发器。空气纯化系统

出冷却水的空气进入纯化系统，由两台立式容器构成的纯化器采用双床层构造，下层

平铺活性氧化铝，上层平铺分子筛，冷却后的空气从下自上进入纯化器的氧化铝层，除去大部分水分，再经分子筛层除去其余h2o和co2，并能除去绝大部分有机成分（c2h2）,其标准是co2＜1ppm,h2o要在﹣60℃露点以下，当一台纯化器进行吸附工作的同时，另一台吸附器则进行再生（氧越3~5%）通过电加热器加热至165℃，送往穿过分子筛用冷污氮吹扫降温，称为“再生”过程。空气分馏系统和膨胀机组得以升高。经冷却至40℃，通过主换热器增压空气通道。与间壁﹣172℃以下的冷气体换热，增压空气降低到﹣105℃左右进入膨胀机进行等熵膨胀做功。自身压力降低，温度急剧下降，最后进入分馏塔上塔参与精馏，也有部分随污氮换热后送出。

由纯化器送出的大部分洁净空气则进入主换热器的空气通道。被精馏塔送出的低温气体间壁冷却到接近露点（约﹣172.5℃）。

由纯化器送出的洁净空气约1／6进入增压机，消耗由膨胀机输出的功空气压力得以提高。经冷却至40℃，通过主换热气器增压空气通道。与间壁—172℃以下的冷气体换热，增压空气降低到—105℃左右进入膨胀机进行等熵膨胀作功，自身压力降低，温度急剧下降，最后进入分馏塔参与精馏，也有一部分随污氮换热后送出。由纯化器送出的大部分结晶空气则进入到换热器的空气通道。被精馏塔送出的抵温气体间壁冷却到接近露点（约—172.5℃）露点空气进入分馏塔的下塔下部进行中压（0.46mpa）精馏，在下塔上升气体与下流液体多次充分接触进行传至质传热，上升气体中的氮浓度逐渐增加，在主冷凝液蒸发器的冷凝侧氮气被主冷蒸发侧沸腾地液氧吸收热量将氮气冷凝成液氮做为上下塔回流液而蒸发侧的液氧吸收 2主要设备结构 2.1空气冷却塔

2.1.1基本结构：空气冷却塔属于填料塔，分上下两段，技术规格为1620×32135 介质： 水 空气 设计压力： 0.60mpa 设计温度： 150℃。下段高4.5m，下层装填ocr18ni9规鞍环76×60×1.2-ss约1m，上层装填聚丙烯共轭环76×76×2.6-pp约3.5m 上段高6.5m,装填聚丙烯共轭环37×38×1.5ii-pp.2.1.2工作原理:空勤由下而上穿过空冷塔填料层，被从上往下的水冷却，并同时洗涤部分nox,so2，c1-等有害杂质，最后穿越顶部的丝网分离器，进入分子筛系统。进入空冷塔德水分为两段。下段为冷却水，经循环水泵加压入空冷塔中部，上段冷冻水为脱盐水，冷却水自塔顶喷淋下来，与自下而上流动的空气相混合，进行热质交换。空气把热量传给冷却水，使本身温度降低，水温升高。为防止空气带出水滴，在塔的上部还装y有丝网除沫器（称）以及机械水分离器（惯性分离）。由喷淋装置喷出的冷却水经分配器沿填料层向下流动，在填料层每隔一定距离还设有再分配水的溢流圈，部致使水直接沿容器壁下流而影响传热效果。2.2.1水冷却塔

基本结构：水冷却塔为一段式填料塔。技术规格为16116×14900 介质 ：水污氮气 设计压力 0.02mpa 设计温度 100℃

填料层高度8m，填料塑料共轭换37×38×1.5ⅱ﹣pp.2.2.2工作原理：从空冷塔换热过的脱盐水从顶部喷淋向下流动，主换热来的温度较低的污氮气自下而上的流动，两则直接接触，即传热又传质，一方面由于水的温度高于污氮的温度，就有热量直接从水传给污氮，使水得到冷却，另一方面由于污氮相湿度只有30﹪左右，所以水的分子能不断蒸发、扩散到污氮中去。而水蒸发需要吸收气化潜热。从水中带走热量，就使得水的温度不断降低。2.3吸附器

2.3.1基本结构：立式双层床内绝热，外型尺寸为φ3782×16h=6981 mm、介质：空气（吸附）污氮气（再生）

设计压力： 0.65mpa（空气）0.2mpa（污氮气）

设计温度： 50℃（空气）300℃（污氮气）下层装φ2~φ5的活性氧化铝，上层装13x分子筛吸附剂。

2.3.2吸附过程原理：空气从分子筛的下层进入，经过活性氧化铝吸附掉大部分水分，再经过分子筛吸附剂吸附少量的水分以及co2、乙炔及其他碳氢化合物。

2.3.3再生过程原理：吸附过程持续四小时好后，两只纯化器切换，空气进入另一只纯化器进行吸附。吸附过程结束的纯化器逆向放压，使纯化器压力降至大气压，然后用分镏塔来的污氮气，经两台电加热器家热队纯化器进行再生。之后用分馏塔出来的冷污氮气将再生接顺德纯化器吹冷，以备下次切换用。2.4增压透平膨胀机组

2.4.1基本结构：增压透平膨胀机组由透平膨胀机、离心增压机、供油系统、紧急切断阀、增压机后冷却器、增压机回流阀等主要部分组成。

其主机外型尺寸为1200×1200×2500增压透平膨胀机是一种旋转式制冷剂械，它由蜗壳、导流器、工作轮和扩压器等主要部分组成。2.4.2膨胀机技术参数： 介质：空气

工作气量: 4980m3/h 进口压力：0.86mpa（a）出口压力：0.14mpa（a）出口温度：172k 膨胀机器焓效率：≥87 ﹪ 膨胀机技术参数： 介质： 空气

工作气量： 4980m3∕h篇二：大庆甲醇厂实习报告

目 录 1 实习简介...................................................................................错误！未定义书签。1.1实习日期及地点..................................................................错误！未定义书签。1.2实习目的.............................................................................错误！未定义书签。1.3甲醇厂简介.........................................................................错误！未定义书签。2 甲醇合成工艺..........................................................................................................3 2.1概述...................................................................................................................3 2.2甲醇转化工序工艺流程.......................................................错误！未定义书签。2.3甲醇压缩工序工艺流程.............................................................................................3 2.3.1甲醇装置压缩合成工艺流程图.....................................错误！未定义书签。2.4合成工序工艺流程.............................................................................................4 2.5精馏工序工艺流程.............................................................................................5 3压缩工序主要设备....................................................................................................6 3.1进口分离器........................................................................................................6 3.2缓冲罐................................................................................................................6 3.3汽轮机................................................................................................................7 4往复式压缩机...........................................................................................................9 4.1往复式压缩机的组成.........................................................................................9 4.2往复式压缩机的工作原理................................................................................10 4.3往复式压缩机的特点.......................................................................................12 4.4往复式压缩机的用途.......................................................................................12 4.5往复式压缩机的型号.......................................................................................13 5实训心得体会............................................................................错误！未定义书签。第1章 实习简介 1.1实习日期及地点

7月2日 天然气分公司指挥中心 7月4日 南压浅冷站

7月7日至10日 大庆油田甲醇厂 1.2实习目的

石化装置运行实训是过程装备与控制工程专业卓越教育计划的一个重要的实践环节，是理论与实际相结合的有效方式，对于我们们接触工人、了解工厂、热爱自己的专业、热爱未来工作、扩大视野，并为后续课程学习增加感性认识提供了一个难得的机会。

认识实习是教学与生产实际相结合的重要实践性教学环节。在认识实习过程中，培养了我们的团结合作精神，牢固树立我们的群体意识，即个人智慧只有在融入集体之中才能最大限度地发挥作用。是大学培养学生综合能力及素质、提高分析问题解决问题的能力，做到理论联系实际，使知识完整化的关键环节，是本科生教学计划的重要组成部分。通过生产实习，接触生产一线技术人员、管理人员和操作工人，对加强精神文明建设、培养学生的劳动热情、高尚情操与职业道德具有重工的实际意义。

实习也是学生获取生产实际知识、经营管理、企业改革、人际关系等综合能力的重要课程，是培养社会主义建设人才和事业接班人的必经环节。本次实习的主要目的是：要求学生通过实习，能将课堂所学的有关理论知识与工程实际紧密结合，加深对本专业的感性知识；通过实习使学生加深对专业领域的认识，使学生掌握本专业有关的生产工艺，生产设备、性能、配置及其工作原理。因此，提高对这一教学环节重要性的认识，加强对这一教学环节的建设，对保证这一教学环节在任何情况下都能得以正常执行，具有极为重要的意义。1.3甲醇厂简介

大庆油田甲醇厂于1993年9月16日在高新技术产业开发区宏伟园区注册成立，（行政区号230602，邮政编码163411）, 大庆油田有限责任公司（大庆石油管理局）化工集团下属二级单位，属于中石油大庆油田国有企业，所属行业为：制造业、化学原料及化学制品制造业、有机化学产品制造业、有机化工原料制造业。公司成立之初主要经营甲醇，甲醛，氧气，合成氨，注册员工人数为1189人，注册资本4500万元人民币 本装置始建于1989年3月，当时由上海化工设计院设计生产能力为年产6万吨甲醇，采用传统的高压法生产技术，以天然气为原料、一段蒸汽转化、25mpa(a)高压合成、双塔精馏的甲醇生产工艺。投产后经过不断改进完善，1995年产量达标。2000年以原装置为基础进行节能扩产改造，生产能力达到年产10万吨甲醇，2001年11月

2竣工投产，改造建设投资1.31亿元人民币，占地面积43400m。装置共有设备263台，其中动设备130台，静设备133台。装置详细设计由中国成达化学工程公司完成。该装置工艺上采用纯氧二段炉生产技术，应用国际上比较先进的低温氧化锌脱硫，二段蒸汽转化、低压合成，三塔精馏的工艺路线生产甲醇，同时采用汽提塔蒸汽汽提精馏残液的环保技术。核心设备合成气压缩机组和纯氧二段炉，引进意大利卡萨利纯氧烧嘴及配套冷却工艺。2009年5月装置大检修期间，一甲醇装置完成了高效分离器技术改造、乏汽回收系统、引风机高压电机加装变频器、中央控制室dcs生产监控系统升级等重要技改项目，并新增了由黑马公司设计的一甲醇装置esd紧急停车系统，大大提升了一甲醇装置本质安全、节能减排及降本增效的能力。

第2章 甲醇合成工艺 2.1概述

目前，工业上合成甲醇的流程分两类，一类是高压合成流程，使用锌铬催化剂，操作压力在2530mpa，操作温度330390?c；另一类是低中压合成流程，使用铜系催化剂，操作压力515mpa，操作温度。235285?c单醇生产厂家一般选用5.0mpa的低压合成流程。进合成塔的气体成分主要为氢、一氧化碳和二氧化碳，一般二氧化碳含量少于一氧化碳或不含二氧化碳，氢碳比的范围为25，除此之外还有氮和甲烷等惰性气体，合成塔出口的甲醇含量一般为5％左右，大量未反应的气体必须循环继续合成。甲醇合成反应是在加压下进行的，反应较为复杂。2.2甲醇转化工序工艺流程

天然气蒸汽转换工艺的主要目的是制取合成甲醇所需合成气，本装置使用二段蒸汽转化法，其原理包括: 氧化锌脱硫，钴-钼加氢反应、天然气-蒸汽转化和废热回收。转化工艺的流程是这样的，天然气从进口进入，经过天然气分离器进行初步过滤，经预热压缩和除油后在氧化铁脱硫槽中初步脱硫，在经预热后经过钴一钼加氢器将有机硫和对甲醇催化剂有害的硫化氢不饱和烃类除去，这时60%的甲烷进入一段炉，40%进入二段炉转化为合成气经过俩个废锅不断降温减压运送至压缩工段的合成塔进行甲醇合成。2.3甲醇压缩工序工艺流程

由转化工序来的转化气温度为40℃，压力1.74mpa(a)，首先经进口分离器s401分水后，进入合成气压缩机nc401低压缸，压缩至3.02mpa(a)经水冷分离水后，分出一小股作为返氢气去转化工序钴钼加氢用，大部分去高压缸继续压缩4.85mpa(a)，再与从全收率甲醇分离器（ns501）来的循环气混合，进一步压缩至5.25mpa(a)送至合成工序入塔气预热器（ne501）。合成气压缩机采用离心式，驱动采用抽汽凝汽式蒸汽透平，入口蒸汽参数

2.4mpa(a)，360℃，抽汽参数为0.6mpa(a)，225℃，凝汽参数为0.01mpa(a)45℃。合成气压缩机（nc401）由抽凝式汽机（nct401）直接驱动。汽轮机所需蒸汽为转化废热锅炉、合成塔所副产蒸汽的一部分（29.29t/h），并经转化炉对流段蒸汽过热器过热至370℃，向合成气压缩机提供动力。抽出15.1t/h、0.6mpa(a)、207℃饱和低压蒸汽去精馏工序，其余的蒸汽经表面冷凝后送至除盐水站处理回用。

2.3.1一甲醇装置压缩和合成工序工艺流程简图图2-1一甲醇装置压缩和合成工序工艺流程简图

2.4合成工序工艺流程

由合成气压缩机（nc401）来的入塔气，经入塔气预热器（ne501）预热至225℃后由顶部进入合成塔（nr501），在甲醇合成塔（nr501）中，在催化剂作用下，co、co2和h2反应生成甲醇和水，同时也有少量其它杂质生成。合成塔出口反应气体经入塔预热器与入塔气换热，使温度降至90℃左右，此时有一部分甲醇冷凝，然后进篇三：年产xx万吨甲醇生产厂家实习报告

认识实习报告

班级： 姓名： 院系：

一 实习目的：1认识实习是实现本科教学培养目标的重要实践环节，是培养计划的重要组成部分。他是专业知识培养的摇篮，也是对工业生产流水线的直接认识与认知。2通过认识实习，可以对以后的《化工原理》《反应工程》等课程的学习有很好的 感性认识，巩固基本理论，同时有利于理论和实际更好的结合和理解。

3增强化工实际生产知识和经济管理模式，培养工程观念。为学习工程技术、专 业理论以及课程打下良好的基础。

4通过老师和公司技术人员的当堂授课以及公认的现场讲解，获得直接的间接的

生产实践经验，积累相关的生产知识。为毕业之后走向工作岗位积累经验，同时可以把在理论教学中学到的知识运用到实际工作中去。提高自己的综合素质。

5学习工人师傅和工程技术人员的勤劳刻苦的优秀品质和敬业奉献的良好作风。二实习时间：

三实习单位：xxxxx有限公司 四实习内容： 1单位介绍（公司介绍）： 2 1)工艺原理：

甲醇合成是在5.0mpa压力下，在催化剂的作用下，气体中的一氧化碳、二氧化碳与氢反应生成甲醇，基本反应式为：co+2h2=ch3oh+q co2+3h2=ch3oh+h2o+q 在甲醇合成过程中，尚有如下副反应： 2co+4h2=（ch3）2o+h2o 2co+4h2=c2h5oh+h2o 4co+8h2=c4h9oh+3h2o 以铜为主体的铜基催化剂，对于甲醇合成具有极高的选择性，而且在不太高的压力及温度下，要求合成气的净化要彻底，否则其活性将很快丧失，它的耐热性也较差，要求维持催化剂在最佳的稳定的温度下操作。短期停车后的再开车

短期停车，系统基本上是保温保压的，触媒也处于活性，故可按下述步骤进行。

1、现场启动出塔气空气冷却器，打开甲醇水冷却器循环水进出口蝶阀，通冷却水。

2、通知压缩工序开循环气入口阀，启动联合压缩机，使合成塔的气量维持在正常流量的40%。

3、调节开工喷射器蒸汽加入量，以≤25℃/hr的速度将合成塔出口气体温度升至210℃。

4、通知转化工序开转化气至入口分离器切断阀，缓慢配入转化气，并调节喷射器蒸汽流量，使合成塔出口温度维持在210～215℃。

5、以≤0.5mpa/hr的升压速度将系统压力升至4.0mpa，启用循环气压力控制（pv-1406），将气体排往火炬。

（合成系统操作稳定后，驰放气排往转化工序）

6、通知精馏工序接受粗甲醇。

7、逐渐将系统压力提至正常操作压力，慢慢增加转化气量，并相应调节循环气量。

8、当合成系统能维持自热量，将开工喷射器关掉，并排净管内积水，至此合成系统转入正常运行。

9、只要合成塔出口温度不低于210℃，就可直接按接受合成气操作要求进行开车。短期停车 1通知压缩工序切断转化气，改为放空。

2视合成反应情况调整汽包压力，减少循环量。

3适当开启开工喷射器，用蒸汽管网的中压蒸汽使合成塔出口温度维持在210～215℃。4若中压蒸汽不能保证供用，分析循环气中（co+co2）≤0.1%时，停联合压缩机，合成系统保温保压。长期停车

1通知压缩工序切断转化气，开启蒸汽喷射器，维持合成塔出口温度在210～215℃以上继续反应。

2主控调节pv-1406控制合成系统以≤0.5mpa/hr的速度泄压至0.5mpa，气体排往火炬。3控制甲醇分离器、闪蒸槽液位至低液位后，关掉调节阀lica-1403、lica-1405及前后切断阀。4经分析循环气中（co+h2）≤0.1%时，开始降温，降温速度≤25℃/hr，当合成塔出口温度降至100℃时，停循环机，关合成系统进出口大阀。

5若需检修则用氮气置换系统，氮气纯度要求为99.9%，直至系统h2≤1.0%（v）后，充氮到0.5mpa。

6若需将合成塔出口温度降至常温，启用压缩机作循环降温至常温后，停压缩机，关合成塔进出口阀，使系统处于氮气封之下，以保护合成触媒。

7主控关汽包液位调节阀lv-1401，停送脱盐水，关汽包压力调节阀pv-1402，现场开汽包顶部放空阀卸压。

8锅炉水系统如需检修，则将炉水通过排污排净，如不检修，则充满炉水并加药保护。合成催化剂的钝化

在卸出催化剂或打开系统中的设备，管道之间，需要对催化剂作钝化处理。b 精馏

1、短期再开车

1.1将各自控仪表切换为手动； 1.2缓慢打开c0504、c0501、c0505、c0506，加热转化气和蒸汽及工艺冷凝液； 1.3开f0402去e0501进料线切断阀或j0509a/b提供e0501进料，补充e0501底液位至80%；

1.4e0501、e0502、e0503、e0504分别按开车程序分别开车，进行全回流操作，间断补充进料；

1.5待系统各指标正常，产品经分析合格后，用预后甲醇泵和回收塔进料泵将系统连接起来； 1.6随着e0501的连续进料，产品送至f0509a/b或c/d； 1.7将各自控仪表改为自动：2．临时停车

a．首先将加压塔、常压塔、回收塔采出精甲醇改去粗甲醇贮槽即可； b．（1）所有仪表由自动切换至手动；

（2）现场关ft-1502下流截止阀、关粗甲醇预热器工艺冷凝液进出口切断阀，开副线阀；主控手动调节ficq-1502开度，粗甲醇去粗甲醇贮槽；

（3）现场关加压塔进料泵出口阀，停泵，关预塔底抽出线切断阀；

（4）主控手动关死lica-1506、lica-1507阀门，现场关加压塔底抽出线切断阀，lica-1507调节阀前后切断阀，精甲醇至精甲醇贮槽切断阀；

（5）主控手动关死lica-1508、lica-1509阀位；现场关回收塔进料泵出口阀，停泵；现场关lica-1509调节阀前后切断阀,现场关精甲醇采出切断阀；（6）主控手动关死lica-1514、lica-1515阀门；现场关废水泵出口阀，停泵；现场关lica-1514调节阀前后切断阀；（7）现场停j0508a/b,停止加碱；（8）四塔进行全回流操作。2．长期停车

在临时停车的基础上还需做以下工作： ①缓慢关闭转化工序开工副线手动阀，切断预塔、加压塔再沸器热源；

②现场关低压蒸汽进回收塔再沸器切断阀；主控关死fic-1512阀门；现场关fic-1512调节阀前后切断阀；

③若塔内压力下降，现场打开预塔、加压塔、常压塔、回收塔氮气阀门，向塔内充氮，维持各塔微正压；

④预塔、加压塔、常压塔、回收塔回流槽液位出现低报时，现场停四塔回流泵；

⑤当系统温度降至常温时，停e0501、e0503塔顶空冷器，停冷却器，冷却器的冷却水； 3）原料来源：水，空气，煤。（从附近工厂就近取材）4）产品指标：

1）甲醇含量大于99.9% 附录：主产品甲醇各项指标。2）副产物硫磺(实习时没有投入大规模生产)3）液氧、液氮、液氩。4操作规程： 3 1主要设备：壳牌气流床气化炉；带式输送机；磨煤机；c1吸收塔，氧化碳解吸收塔，c3浓缩塔，h2s浓缩塔，c4甲醇热再生塔，c5甲醇水分分离塔，甲醇合成塔，轻组分脱除塔，精馏塔；加压精馏塔。2 管线分布及车间总体分布

壳牌气流床气化设备管线分布及布局低温甲醇洗设备管线分布及车间布局图 低压甲醇合成装置及精馏装置，管线分布及车间布局

第五篇：甲醇厂第三季度工作总结

甲醇厂党总支2012年第三季度工作总结

第三季度，甲醇厂党总支认真学习《集团公司2012年下半年工作会议的主要讲话——再鼓干劲 务求必胜 全力冲刺24811工作目标》，在领会讲话精神的基础上，进一步认清形势、明确任务，针对甲醇厂目前的实际情况，按照“安全生产、稳定发展、”的思路，保证各项工作稳中求进。现将三季度的工作情况汇报如下：

一、安全工作严抓细管 安全工作由零起步向零进军，立足防范特大事故，着眼预防零敲碎打事故，安全目标引领。

1、严格落实安全检查制度，定期进行安全检查和排查，对于查出的安全隐患进行及时的整改。三季度中对甲醇厂厂区各管架爬坡位置，增设导淋，防止长时间积累液体积存，发生水击，造成事故；对合成气压缩机二层侧面中压蒸汽主管线处的消防水箱进行整改，以防止烫伤事故。

2、继续加强安全教育培训工作，通过“干部上讲台、培训到现场”及“每日一题”、“每周一课”等形式提高职工安全技术素质。

二、多种举措实现稳定发展

1、九月份甲醇厂按照公司统一安排部署进行了全面停车，通过检修与技改处理了前期系统运行中暴露出来的一系列问题，有效地提高甲醇系统运行的安全性和稳定性。

2、以“抓技能鉴定工作，育岗位技术人才”为目标，九月份甲醇厂对各岗位人员进行了技能鉴定考核及对部分员工进行了专业的“加氢工艺的作业”培训和测试，为我厂储备了一定专业技术人才。

3、坚持“三会一课”制度、周三政治学习制度。组织党员学习《集团公司2012年下半年工作会议的主要讲话》，并将学习与工作中的实际问题结合起来，保证了上级领导讲话精神的及时贯彻和上级各项政策的有效落实。

4、制定并实施了有特色的“十个一”活动

 在办公楼一层制作一个意见箱，随时收集职工的意见与建议。 在各岗位设立“岗位巡检箱”，督促职工认真巡检。

 开展“岗位练兵促生产”活动，在技能鉴定前组织闭卷考试。 开展人人“反习惯性违章”书面承诺活动。 开展党员“1+2”结对子帮扶活动。

 开展“修旧利废，从我做起”宿舍、岗位家具、办公桌椅等修理活动。

 开展“送清凉、保生产”防暑降温活动。 举办了2场 “青春飞扬”篮球友谊赛。 开展“身边的感动”摄影比赛。 开展一次钳工技术比武活动。

甲醇厂党总支四季度工作安排

安全生产：

1、继续加强安全检查制度和安全教育培训工作，通过“干部上讲台、培训到现场”及“每日一题”、“每周一课”等形式提高职工安全技术素质。

2、对职工安全技术素质进行考核，将激励机制运用到教育培训当中。

3、加强现场管理及现场安全检查力度，强化安全考核，切实使安全管理上水平，保证“决战百天安全无事故”任务顺利完成。降本增效：

结合甲醇厂实际继续抓好技术改造、优化工艺、精细操作等生产要求，以提高甲醇生产产量、降低生产成本。党政建设：

1、继续加强和完善党建基础工作，细化目标，深化考核。

2、积极响应党的十八并结合甲醇厂实际，坚持开展 “十个一”活动，创建总支特色活动。

3、积极做好甲醇厂生厂和安全的宣传活动。