安居房物业管理项目开办费用预算表 - 副本（五篇材料）

第一篇：安居房物业管理项目开办费用预算表 - 副本

安居房物业管理项目开办费用预算表

本预算是为进驻大观园项目而做，所有的费用期限均为前3个月。一次性的固定购置除外。

总开办费用为 435411.70元。

前3个月人员工资（含31.5﹪的福利保险）196413.2元 物品购置（1次性）70650.50元 前3个月材料消耗 12809.50元 办公费 22313.50元 通讯费 4170.00元 固定资产折旧（1年）9310.00元 服装费 49180.00元 管理用水用电费用 15000.00元 专项费用 16520.00元 前期人员招聘、培训费用 15033.00元 前期入住手册资料印制 24012.00元

预算分解表

1、人员工资： 主任

1400元/月*（1+31.5﹪）*3月*15523元 事务助理

1200元/月*（1+31.5﹪）*3月*14734元 财务：

1000元/月*（1+31.5﹪）*3月*13945元

第1页，共6页

人

人

人 客服中心：管理员3人 900元/月

*

（1+31.5﹪）

*

3月

*310651.5元

安保队：队长1人事务助理兼、组长3人、队员45人 750650元元//月月

**

（（1+31.51+31.5﹪﹪））

*3*

3月月

*3*458876.25元 115391.25元

工程维修班：班长1人、维修员2人 1000850元/月

*

（1+31.5﹪）

*

3月

*13945元

元/月*

1人*（1+31.5﹪）*36706.5元

环保部:主管1人（管理员兼）、保洁员8人、绿化员3人 463.6560元元//月月

**

（（1+31.51+31.5﹪﹪））

*3*

3月月

*8*314631.2元 6627.6元

加班费：每年有10天带薪假期，工资3倍，则加班费为（平均值）每人的1个月工资额。1季度则是1/4。经计算为15381.9元

总额为196413.2元

2、物品购置：

办公用品共22050元

办公桌椅 15套 250元*15 文件柜 15组 150元*15组 保险柜 3个 600元*3个 电脑 2台 4000元*2台 打印传真一体机 1台 2500元*1台 电话机 10台 20元*10台 空调 1台 1500元 饮水机 1台 100元*1台 对讲机 1台 750元*1台 换衣柜 1个 600元*1个 桌椅（沙发）1套 600元

人

人

人

人

月*2 人

人

人

保安用品共14779.50元

对讲机 7台 750元*7台 电筒（充电式）7台 150元*7台 雨具 7 件 50元*7件 警用胶棒 10根 250元*6支

第2页，共6页 手套 93双 1.5元*93双 水靴 10双 45元*10双 电风扇、取暖器 各2台 220元*2套 架床 20台 150元*20台 铁皮柜 15组 160元*15组 岗台（加伞）2个 100元*2个

工程部用品共7891元

（1）测试仪表 1246元

万用表（250）1台 50元*1台 数字式万用表 1台 100元*1台 对地阻值测试表 1台 260元*1台 卷尺（5m）2把 3元*2把 电源测试电笔 4只 3元*4只 温度计（电子数字式）2支 50*2支 水平尺（600MM）1根 8元*1根 电流钳式表（800A）1台 320元*1台

高压测试电笔（10kv）1只 60元*1只 感应式电笔 2支 15元*2支 绝缘值测试表（500V－1000V）1台 300元*1台（2）安全设备 700元

护眼罩 1个 30元*1个 铝梯（4M）1把 280元*1把 铝梯（1.5M）1把 140元*1把 手推车 1台 220元*1台 绝缘胶鞋、手套 2套 15元*2套（3）工具 5945元

扳手（250、300）各2把 10元*2＋12元*2 管子钳（450MM）1把 18元*1把

切割工具（水管用切刀，包括抬虎钳、刀具）1台 150/100元*1台 200/140元*1台 皮老虎 1个 28元*1个 电锤（1200r以上）1个 300元*1个 冲击钻（650r）1个 180元*1个 试压器 1个 150元*1个 开孔器（15、20、25、32、50）1套（各1个）35元*1套

钢钻花（3.2－12）1套 50元*1套 红色染料 若干 100元 电焊机（60A）1台 350元*1台 手提射灯 2个 150元*2个 对讲机 4台 750元*4台 高级电工包 3个 50元*3个 仓库架子 400*270*100(1大1小)600元/400（定做）

螺丝起子平咀形 100mm×4mm 3支 十字形 100mm×3mm 3支 150mm×6mm 3支 175mm×4.5mm 3支

200mm×8mm 3支 250mm×6mm 3支

250mm×8mm 3支 350mm×7.5mm 3支

400mm×10mm 3支平咀钳、尖咀钳、斜钳 3套 100元

清洁工具共14445元

工具：扫把（棕麻、竹支）各15把 7元*30把

拖把 30把 4元*30个 毛巾 96条 4元*96条 垃圾桶 120个 100元*120个 垃圾袋 1200条 0.4*1200条 擦玻器 10个 10元*10个 玻璃铲刀 3个 2元*3个 垃圾收集车 3辆 300元*3辆 工作指示牌 10个 20元*10个 铁铲 3把 15元*3把

绿化用品共11485元

剪草机 2台 5500元*2台 剪枝刀 3把 15元*3把 锄头（大小）3把 25元*3把 铁锹 2把 15元*2把 喷水管 10根 150元 胶统靴 3双 45元*3双

第3页，共6页 喷雾器 1台 50元*个

合计70650.50元

3、前3月管理材料消耗：

维修：由于无具体数据，暂按2000元/月计算。保洁共3258.5元

口罩 30个 1.5元*30个 灯饰清洁剂 32甁水桶、水盘 各15个 6元*30个 撮箕 30个 7胶手套 15双 3.5元*15双 线手套 30双 1.5洗衣粉 100kg 5元/kg*100kg 酸性洗剂 10甁 10玻璃清洁剂 12甁 4.5元*12瓶 洁厕剂 60甁 4不锈钢清洁剂 36甁 6元*36瓶 不锈钢保护油 18甁 12空气清洁剂 90甁 12元*90瓶

办公用品：2000元

日用耗材： 纸张45箱、其他办公用小件（打印墨水、笔、工作牌等）绿化共1551元

小喷壶 2个 12元*2个 手套 9双 1.5口罩 9双 1.5元*9双 农药化肥 若干 1500 共12809.5元

4、办公费

车辆费 1000元/月*3个月

公关费 1500元/月*3个月 广告费 600元/月*3个月

信息牌制作费 1463.5元

管理费 1550元

办公室装修费 10000元

共22313.50元

5、通讯费

管理处座机3台 200元/月*3台*3个月 员工话费报销2370元

主任 150元/月*3个月 助理 100元/月*3个月 安保队长 80元/月*3个月

第4页，共6页

元*32瓶 元*30个 元*30双 元*10瓶 元*60瓶 元*18瓶 元 元*9双 元

2000

维修主管 80元/月*3个月 会计 80元/月*3个月 出纳 50元/月*3个月 收款员 50元/月*3个月 管理员 50元/月*3个月*4人

共4170元

6、固定资产折旧

固定资产为：电脑、传真打印一体机、架床、剪草机、维修仓库架子、电焊机、对讲机、办公桌椅、保险柜、文件柜、宿舍铁皮柜、空调等物。固定资产总价值46550元，分5年折清。46550元/5年＝9310元

7、服装费

管理处员工每人4套服装，分夏服和冬服，各两套。

办公室：主任、助理、财务、管理员，共6人。400元套*4套*6人＝9600元。

安保队：组长3人，队员45人。每个队员冬装、夏装各两套，另有帽子1个，领带2条，武装腰带1条，大衣1件。冬装150元/套，夏装100元/套，帽子25元/个，领带15元/条，腰带35元/条，大衣150元/件。

（150元*2套+100元*2套+25元*1个+15元*2条+35元*1条+150元*1件）*48人＝35520元

环保部：保洁员8人，每套服装80元；绿化员3人，每套服装50元。80元*4套*8人＝2560元 50元*4套*3人＝600元

工程部：维修员3人，每套服装100元，不分夏冬装，每人3套。100元*3套*3人＝900元

共49180元

8、管理用水用电费用

由于无具体数据，暂按5000元/月计算。

共15000元

9、专项费用

包括白蚁防治费、垃圾、化粪池清运费、高低压供电设施检验维保费、供水设施检验费、自来水水质检查费、安保员保险等，共16520元

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10、前期人员招聘、培训费用

招聘：进行报纸等媒体登载招聘广告 1000元

参与大学应届生毕业招聘会 1500元

到人才市场参加现场招聘会 900元 培训：入职培训 3100元

专业培训：保安培训 4950元

财务培训 500元

客服人员培训 1020元

基层员工培训 2063元

共15033.00元

11、前期入住手册资料印制

住宅：1776户*12元/户＝21312元 商铺：150户*18元/户＝2700元 共 24012元

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第二篇：开办费用处理

在对开办费摊销进行会计处理的时候，是以第一次开发票取得收入为摊销时间的。

《企业会计制度》（财会[2000]25号）第五十条规定，除购建固定资产以外，所有筹建期间所发生的费用，先在长期待摊费用中归集，待企业开始生产经营当月起一次计入开始生产经营当月的损益。开办费指企业在企业批准筹建之日起，到开始生产、经营（包括试生产、试营业）之日止的期间（即筹建期间）发生的费用支出。包括筹建期人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费以及不计入固定资产和无形资产购建成本的汇兑损益和利息支出。

2008年1月1日开始施行的新所得税法实施条例第七十条规定：长期待摊费用的支出，自支出发生月份的次月起，分期摊销，摊销年限不得低于3年。实施条例对开办费虽然没有专门的具体规定，但开办费应属于长期待摊性质。

严格来讲，应根据企业会计制度进行会计处理，根据所得税法进行纳税调整。

因此，纳税人在会计处理时应在开始生产经营当月一次性摊销，但在当年的所得税纳税申报时，应在会计利润的基础上调增应纳税所得额，在以后的申报时，应相应调减应纳税所得额。

《企业会计制度》（财会〔2000〕25号）对开办费的摊销期限作了重大调整。原行业会计制度规定，企业发生的开办费应当从生产经营的当月起在不超过五年的期限内分期平均摊销。《企业会计制度》第五十条规定：“除购建固定资产以外，所有筹建期间所发生的费用，先在长期待摊费用中归集，待企业开始生产经营当月起一次计入开始生产经营当月的损益。如果企业长期待摊的费用项目不能使以后会计期间受益的，应当将尚未摊销的该项目的摊余价值全部转入当期损益。”由此可见，对开办费的会计处理，无论从会计科目的设置还是摊销的期限都与原行业财务制度有较大改变。这一新规定与现行所得税法规存在较大的差异。《企业所得税暂行条例实施细则》第三十四条规定，企业在筹建期发生的开办费，应当从开始生产、经营月份的次月起，在不短于5年的期限内分期扣除。因此，企业在生产经营的当月一次性摊销的开办费应从生产经营的次月起分五年平均扣除。纳税人在年终申报所得税时，应做好纳税调整工作，并建立“开办费税前扣除台账”或备查登记簿，为以后准确申报税前扣除（调减）额打好基础。

例：某股份公司2001年7月份开始生产经营，前期发生的开办费总额96万元，7月份摊销开办费时，会计分录如下：

借：管理费用——开办费摊销 96万元 贷：长期待摊费用——开办费 96万元

本允许税前扣除额＝96万元÷5年÷12个月×5个月＝8（万元），应调增所得额＝96－8＝88（万元）；

2002年至2005年每年应调减所得额＝96÷5＝19.2（万元）；

2006年应调减所得额＝96万元÷5年÷12个月×7个月＝11.2（万元）。开办费纳税调整台账设置如下： 开办费税前扣除台账 单位：万元 台账填写说明：

1.：摊销日期，指开始生产经营的和月份，以后按顺序类推。2.会计摊销额：指会计上一次性摊销的开办费总金额。

3.税收扣除额：指按税法规定允许在本税前扣除的金额。

4.纳税调整额：纳税调整额＝会计摊销额－税前扣除额。结果是正数为调增所得额，负数为调减所得额。

5.尚未扣除额：指允许在以后税前扣除的金额。第一年尚未扣除额按本纳税调整额填写，以后的尚未扣除额＝上期尚未扣除额－本年税前扣除额。

国家税务总局关于企业所得税若干税务事项衔接问题的通知（国税函[2009]98号）规定：

新税法中开（筹）办费未明确列作长期待摊费用，企业可以在开始经营之日的当年一次性

因此，您可以一次性计入“管理费用”在所得税前扣除。也可以计入“长期待摊费用”3年直线摊销扣除。

关于核定征收，主管税务机关只会注意贵公司的应税收入情况，不会每年查账的，因为，贵公司的应纳企业所得税=应税收入*核定所得率*适用税率。会计亏损不能以后利润弥补亏损。只要贵公司财务制度健全、能准确核算盈亏，及时纳税申报缴纳税款，可以转为“查账征收”。因此，现在是核定征收，说不准明年就会被税务机关确定为“查账征收”。所以，建议贵公司将开办费作“长期待摊费用”的处理，以合理避税。

日常发生时累积在“长期待摊费用—开办费”。在正常经营开业前，发生费用支出时，(企业会计准则有规定，税法没要求)借：长期待摊费用—开办费（相应明细，如工资、费用等）贷：银行存款（或现金、应付工资等相关科目）

正常经营开业后，有两种情况，1、企业会计准则要求在开业当月一次情全部记入当期损益。即：

借：管理费用—开办费

贷：长期待摊费用—开办费（相应明细，如工资、费用等）

2、税法规定在不低5年的期间摊销，那就按60个月摊销，首先要将各长期待摊费用—开办费（各明细科目汇总到一个科目内，如果是电算化的话,手工账没必要），然后每个月 借：管理费用—开办费 贷：长期待摊费用—开办费

究竟怎么办，根据企业实际情况，自已选择！

第三篇：会议费用预算表

表 附表 5 ：会议费用预算表

事项 单位 数量 单价 合计 备注 会议室/厅

住宿费

餐费食品

娱乐

设备租用费

交通

机动费

合计

第四篇：物业管理服务费用

物业管理服务费用

第十四条本物业管理区域物业服务收费采用包干制方式，即由业主向物业服务企业支付固定的物业服务费用，盈余或亏损均由物业服务企业享有或承担。不包括房屋共用部位、共用设施设备大中修、更新、改造的费用。

物业服务费用由业主按其拥有物业的建筑面积交纳，标准如下： 高层住宅：1.2元/月/平方米

办公：2.4元/月/平方米

商业物业3.6元/月/平方米

以上物业费用未包括物业公共部位、公共设施设备及公共责任保险费用。

1、电梯费

高层住宅：

一层0.2 元/月/平方米

二层0.3 元/月/平方米；

三层以上（含三层）在二层基础上每增加一层加 0.01 元/月/平方米（最高至0.5元/月/平方米）。

2、机动车及非机动车停放服务费用依据物价部门批复价格执行。

3、自用部位的水、电、土建维修服务费用依据市场价格执行。

4、代收代缴费用：

（1）水费：基础水价+损耗+二次加压费用。基础水价随国家定价调整而调整。

（2）取暖费：按《商洛市居民住宅区供热价格管理暂行办法》和其他相关规定，根据小区实行成本核算收取。

（3）垃圾费：居民 6元/月/ 户，办公及商业用房：按政府相关文件规定交纳。

（4）物业公共用电及配电室设施设备损耗用电：按实际用量由业主共同分摊。

（5）上述费用标准如发生政策性调整，按有关政策规定执行。

（6）其它代收代缴费用，根据同地区市场价格执行。

第五篇：项目管理范文：1.8会议预算表

1.8 会议预算表

会议名称

会议时间

会议地点

会议主题

主办单位

预算费用 会议室租金

设备租金

车辆租金

餐饮费

劳务费

其他杂项

总计

主办单位经办人

主办单位负责人

财务部门负责人意见

单位负责人意见